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裝修公司工作總結

時(shí)間:2023-02-07 18:45:20 總結 我要投稿

裝修公司工作總結范文推薦

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的裝修公司工作總結范文推薦,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

裝修公司工作總結范文推薦

裝修公司工作總結范文推薦1

  新的一年也已來(lái)臨,回顧過(guò)去一年的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái),分工細化,部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時(shí)間的工作情況總結如下:

  設計部的工作對我來(lái)說(shuō)應該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設計的,所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設計,以及聯(lián)系第三方等工作。

  10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買(mǎi),電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬(wàn)圣節的部分設計。并且全公司進(jìn)行了現場(chǎng)施工。

  11月份:開(kāi)始擬定印象城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類(lèi)設計和美陳設計。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改,與11月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等。

  12月份:相應的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報、活動(dòng)背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現場(chǎng)多,采購、現場(chǎng)配合等。

  1月份:上旬開(kāi)始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應的道具設計及采購。

  2月份:開(kāi)始著(zhù)手設計印象城三月份的約會(huì )春天,暢想海洋為主題的美陳方案。

  公司明年開(kāi)始做住宅,由于之前沒(méi)有做過(guò)相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學(xué)習,從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺(jué)自己這段時(shí)間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

  當然,我也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在一下幾點(diǎn):

  第一,商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習邊做,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  第四,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車(chē)的`時(shí)候就會(huì )有遲到的現象。第五,平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì )在明年的工作中進(jìn)行改善。

  來(lái)年計劃:

  一、做好印象城各個(gè)階段的美陳設計。

  二、努力提升自己的平面設計水平,汲取自身的不足,多向總監學(xué)習,爭取早日能夠在平面設計方面獨當一面。

  三、學(xué)習住宅方面的商業(yè)廣告設計,為公司開(kāi)展的新領(lǐng)域做好準備。

  四、在設計部工作清閑的時(shí)候,積極配合其他部門(mén)的工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。

裝修公司工作總結范文推薦2

  時(shí)間總是過(guò)得很快,不知不覺(jué)中我來(lái)公司已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在公司里我成長(cháng)了很多,更學(xué)到了更多的知識和技能,各方面也都有了提升。在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。

  很感謝當初公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我可以在工作中不斷成長(cháng),不斷學(xué)習,提升了自身的素質(zhì)。也在公司的需求中,在不同的崗位上工作和學(xué)習,使我積累了更多寶貴的知識,F將一年的工作總結如下:

  一、材設部?jì)葮I(yè)工作總結

  1、根據物資材料采購計劃,及時(shí)采購回所需的材料,沒(méi)有影響工程進(jìn)度。

  2、完成了日常辦公用品及生活用品到場(chǎng)時(shí)的清點(diǎn)、接收,并作好記錄。

  3、對每次入庫的.材料和設備與庫管員作好交接工作,并經(jīng)雙方簽字認可。

  4、根據公司需求進(jìn)行價(jià)格核定、(材料核價(jià)做到“貨比三家、比值比價(jià)、降低成本”)。

  5、根據公司需求進(jìn)行合同的草擬及按公司要求做到合同按流程走。

  6、完成設備核價(jià)單、申購單、合同審閱、采購合同、收報告等資料的整理歸檔。

  7、草擬及更改每周周計劃及月計劃交予領(lǐng)導審核,通過(guò)審核后在例會(huì )上匯報工作,最后整理歸檔。建立了采購的辦公用品及生活用品的臺賬。

  9、建立了部分供應商的工作聯(lián)系薄。

  10、制作完成每月的走勢圖。

  從20xx年月份起,因工作需要,調到了材設部。自工作以來(lái)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這類(lèi)工作,更談不上有什么經(jīng)驗。但是,領(lǐng)導卻給以信任,讓我在材設部學(xué)到了很多從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的知識。

  但是,在工作中也有很多需要改進(jìn)的地方。作為材設部的一員,應該秉著(zhù)為公司節省成本為原則工作,剛進(jìn)材設部的時(shí)候不懂,也犯了幾次原則性的錯誤,但是,在領(lǐng)導的指導和教育下在后面的工作中沒(méi)有再犯。而且在今后的工作中還需要細心謹慎。

  二、公司前臺工作總結

  1、前臺來(lái)電的轉、接以及來(lái)訪(fǎng)人員的接待。

  2、前臺日常事務(wù)的處理。

  3、完成報刊的接收和整理。

  4、完成圖書(shū)室的日常管理。

  5、圖書(shū)的入庫及編號、借閱登記。

  6、健身房的日常事務(wù)管理。

  7、根據每月所需的生活用品及辦公用品制定采購計劃,上報領(lǐng)導審批后交給同事采購。

  8、生活用品及辦公用品的入庫及出庫領(lǐng)用的登記。

  9、完成每月倉庫的入、出庫臺賬的建立。

  10、配合領(lǐng)導和同事完成了多次的外聯(lián)接待工作。

  前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。前臺的工作很瑣碎,需要更多的耐心和更加的細心,大小事都要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。

  總之,在20xx年的工作中,離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的幫助與支持。在新的一年里,我會(huì )腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我的努力。20xx年是全新的一年,是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年中的不足,把新一年的工作做得更好,為公司的發(fā)展做最大的努力。

裝修公司工作總結范文推薦3

  本人加入公司已有半年時(shí)間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到無(wú)比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。本人雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進(jìn)七期室內裝修工程的現場(chǎng)管理工作。七期項目共計九棟,分別進(jìn)行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節點(diǎn)基本滿(mǎn)足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計劃要求。

  3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場(chǎng)的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結構、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會(huì )。

  4、在上級強而有力的領(lǐng)導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

  5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作,F場(chǎng)已進(jìn)入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火。對金屬材料的防腐、防銹。對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作為一名現場(chǎng)工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來(lái)認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的`壓力變成工作的動(dòng)力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān),嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質(zhì)量,認真仔細對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7、面對現場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。

  8、對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。

  2、工程現場(chǎng)管理協(xié)調工作多樣復雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習、溝通。

  3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力。在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2、作為現場(chǎng)工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場(chǎng)出現問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導安排,并努力配合各部門(mén)完成公司下達的任務(wù)。

  3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標。

裝修公司工作總結范文推薦4

  20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,部門(mén)各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。以下是今年的工作總結。

  一、項目標準化

  從部門(mén)成立開(kāi)始,公司就一直強調標準化、流程化管理,我們做項目不是為了僅僅是完成某一個(gè)項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶(hù)。緊跟著(zhù)領(lǐng)導的指示,我們建立了天池公司項目實(shí)施流程、項目設計施工規范,最后通過(guò)與各部門(mén)配合,逐步制訂了公司主材家具標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實(shí)施提供了依據,同時(shí)也減少了施工時(shí)間,甚至從各方面降低了成本。通過(guò)公司項目對標準的研究,今后對于其他品牌,我們也要按照同樣的方法和步驟來(lái)建立標準。

  但是在建立標準的過(guò)程中,由于公司沒(méi)有自己的標準,所以很多設計依據都是經(jīng)過(guò)模仿現有項目、或是參照客戶(hù)提供的照片來(lái)下結論的.。由于客戶(hù)的某位代表也不及時(shí)的提供相關(guān)要求或是確認我們的設計,導致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加,責任的不明確,有的甚至成了爭論的焦點(diǎn)。因此,在今后的設計中、標準化過(guò)程中,設計師設計的依據必須是客戶(hù)正式確認的。

  二、項目制度化

  對于一個(gè)公司、一個(gè)部門(mén),制度的建立與執行是維系發(fā)展的命脈,員工的工作、施工隊的實(shí)施都必須要有一個(gè)完善的制度來(lái)加以管理。部門(mén)成立伊始,面對現場(chǎng)施工管理也是有一定的管理制度和標準的,由于一開(kāi)始對家裝施工的經(jīng)驗不夠,培訓沒(méi)有到位,這些管理標準并未加以細化、實(shí)施。為了更加嚴格的控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度,從現在開(kāi)始,要深化施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度,在今后的項目實(shí)施中加以應用,以避免出現一些質(zhì)量問(wèn)題。對于我們部門(mén)的工作人員,也需要通過(guò)一些制度來(lái)進(jìn)行管理,特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方,都需要有一個(gè)規定,減少盲目的,無(wú)目的的花費。

  三、責任明確化

  由于部門(mén)處于剛成長(cháng)階段,不是所有專(zhuān)業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,聯(lián)系材料供應商,以獲取最新的材料信息和價(jià)格。又比如工程監理,我們也要履行自己的職責的同時(shí),還要抱著(zhù)不斷開(kāi)展新業(yè)務(wù)的想法,去接觸一些新的客戶(hù)。

  最主要的是目前缺少預算員,因此,對于成本的控制與計算還只能處于估價(jià)的方式去處理問(wèn)題,這樣就導致了項目實(shí)施前,不知道準確的施工成本預算,當項目結束時(shí),又無(wú)法準確的計算出施工的實(shí)際成本。如果有一位裝修預算員,那么憑著(zhù)他的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,將能更加準確的計算出工程量和承包價(jià)格,以控制施工的成本和監督施工的完成情況。有的工作,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作,最好要有專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行管理,以免出現分工與責任的不明確,最后由于管理意識的不同或是不專(zhuān)業(yè),導致一些不必要的工作失誤。

  四、績(jì)效考核

  由于去年時(shí)間緊、人員配置不足,對于績(jì)效考核制度的建立還不是很完善。今年,對于部門(mén)員工的工作要給予考核,要有一定的績(jì)效制度,對公司做出突出貢獻的要給予獎勵,違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任,給予處罰。這些制度的制訂還需要x和公司其他部門(mén)給予支持和決策。

  隨著(zhù)新年的到來(lái),我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái),工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!

裝修公司工作總結范文推薦5

  本人加入公司已有半年時(shí)間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到無(wú)比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。本人雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了工作目標,F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進(jìn)星河灣七期室內裝修工程的現場(chǎng)管理工作。七期項目共計九棟,分別進(jìn)行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節點(diǎn)基本滿(mǎn)足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計劃要求。

  3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場(chǎng)的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結構、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會(huì )。

  4、在上級強而有力的領(lǐng)導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

  5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作,F場(chǎng)已進(jìn)入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作為一名現場(chǎng)工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來(lái)認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應具有的`激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān),嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質(zhì)量,認真仔細對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7、面對現場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。

  8、對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。

  2、工程現場(chǎng)管理協(xié)調工作多樣復雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習、溝通。

  3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力;在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2、作為現場(chǎng)工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場(chǎng)出現問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導安排,并努力配合各部門(mén)完成公司下達的任務(wù)。

  3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標。

裝修公司工作總結范文推薦6

  咱們裝修工人的任務(wù)可真是艱巨啊,不僅要被業(yè)主們催進(jìn)度,還得被家里人嫌棄工作時(shí)間太長(cháng)了,都沒(méi)有什么時(shí)間陪伴親人了,不過(guò)這也是常態(tài),畢竟平日里也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好,這樣才有利于公司的發(fā)展,咱們公司之所以能發(fā)展到現在的地步,不就是靠著(zhù)回頭客和熟客之間的推薦嘛;厥走@一年的工作,我們雖然累了一點(diǎn),但是我們至少也獲得了不菲的回報,趁著(zhù)年前,我特將自己這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結:

  首先,我先來(lái)說(shuō)一說(shuō)我對于自己這份工作的.態(tài)度。這一年里面,我在工作上一直都是處于盡責盡責的狀態(tài),這是領(lǐng)導們對我的要求,也是我的工作準則,要是我連最基本的態(tài)度都沒(méi)有做好的話(huà),那么我也就沒(méi)辦法順利地和同事們開(kāi)展裝修工作了。所以,無(wú)論每天是刮風(fēng)還是下大雨,我都會(huì )提前趕到公司里,并且在大家需要我的時(shí)候為大家值班,有時(shí)候的工作雖然比較忙碌,但是我也沒(méi)有忘記對工作的尊重,除了辦好自己應做的事情之外,我也要及時(shí)地和客戶(hù)們進(jìn)行聯(lián)系,畢竟咱們這個(gè)裝修行業(yè)要是不看重客戶(hù)們的想法,那么就會(huì )出現夠多的麻煩,在此前的工作中,我們就遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題,因為我們和客戶(hù)溝通不到位,對于客戶(hù)的需求也沒(méi)有掌握好,最后導致客戶(hù)在驗收的時(shí)候和我們起了沖突,雖然最后得到了化解,但這也給我們提了醒,那就是得多多重視一下客戶(hù)的需求。

  裝修工作雖然比較累人,但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來(lái)言已經(jīng)算不上什么了,我的身體素質(zhì)早已經(jīng)歷了磨練,現在想在工作上更進(jìn)一步的方法就是加強自己對于業(yè)務(wù)的熟悉度,這才能獲得實(shí)質(zhì)上的提升,不然即便忙忙碌碌的工作了一年,自己依然還是一名普通的工人。在新的一年里,我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導看齊,學(xué)習更多有用的裝修知識和技巧,讓自己的能力得到更大的提升,以此來(lái)應對越來(lái)越復雜的裝修工作,現在的裝修工作不比以前了,光靠一些基本的經(jīng)驗是遠遠不夠的,還得懂一些高科技產(chǎn)品才行,所以我要趁著(zhù)空閑的時(shí)候多多掌握一些器械操作技巧,爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著(zhù)的提升!

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