保安公司年度工作總結范文
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的保安公司年度工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
保安公司年度工作總結范文1
時(shí)光飛逝,日月如梭,狗年悄然離去,豬年將至。在期待中,以xx發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤(pán)"xx豪廷",是以精致的構造、英倫風(fēng)尚力作,通過(guò)全體隊員與各職能部門(mén)的精心打造,親情服務(wù),再次展現尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中,迎來(lái)了新的一年;仡欉^(guò)去的20xx年,保安部是在公司領(lǐng)導的正確指引下,開(kāi)展工作。
協(xié)同各職能部門(mén),努力實(shí)現"創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范,在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng )造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿(mǎn)完成了全年度安全保衛任務(wù)(無(wú)事故發(fā)生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結。
一、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務(wù)
1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無(wú)犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過(guò)面視、政審、現場(chǎng)答辯、身體檢查形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員xx1名,其中x名辭工,x名不合格辭退,保安部現有從業(yè)人員xx人,是一支具有專(zhuān)業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強、有凝聚力的團隊。
2、對新入職保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開(kāi)展。
3、加強工作職責的培訓和提升,服務(wù)禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶(hù)、服務(wù)于客戶(hù)的不同要求。而盡量滿(mǎn)足客戶(hù),加強語(yǔ)言溝通能力的培訓,培養提升服務(wù)的`價(jià)值觀(guān),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
二、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好銷(xiāo)售期、安全保衛及接待客戶(hù)參觀(guān)工作,創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值
1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶(hù)型、面積,能初步回答客人的詢(xún)問(wèn)。
2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類(lèi)物品的完整性。
3、維護樣板房客人參觀(guān)秩序,沒(méi)有銷(xiāo)售人員陪同的,要憑證參觀(guān),控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語(yǔ)言表達能力強、服務(wù)意識強,具備工作的主動(dòng)性。
4、控制好樣板房參觀(guān)人員走后,規范照明燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。
5、監管好樣板房的安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報確,并協(xié)助處理,配合營(yíng)銷(xiāo)部人員對樣板房的管理。
三、營(yíng)銷(xiāo)部大門(mén)崗及廣場(chǎng)車(chē)輛停放的管理
在擔任營(yíng)銷(xiāo)部值班員長(cháng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則,做到了車(chē)到人迎、車(chē)走人送,請字開(kāi)頭、謝字結尾,用規范的手勢指引車(chē)輛停放有序,分區域停放,主動(dòng)為客人開(kāi)車(chē)門(mén),迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會(huì )為客戶(hù)倒水、引座,維護好現場(chǎng)秩序。做到了工作現場(chǎng)整潔和順暢,并養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場(chǎng)所的整潔、舒適。
在節日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)部做好了后勤保障工作,會(huì )場(chǎng)的布置,和現場(chǎng)保衛工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門(mén)的好評,通過(guò)在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門(mén)領(lǐng)導的認可。
四、業(yè)主收樓前,保安部前期準備工作
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾,xx豪廷作為標桿項目,英式管家的獨創(chuàng ),高品位,為業(yè)主創(chuàng )造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門(mén)的工作,保障體現完善的"英式管家服務(wù)"落到實(shí)處。
保安公司年度工作總結范文2
20xx年是貫徹實(shí)施《保安服務(wù)管理條例》的開(kāi)局之年,也是市保安服務(wù)公司健康快速發(fā)展的一年。一年來(lái),在自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局的正確指導下,堅持確保社會(huì )和諧穩定的核心服務(wù)理念,緊緊圍繞自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局的各項指示精神,認真貫徹落實(shí)年初各項工作部署,團結并帶領(lǐng)廣大員工以保一方平安為己任,開(kāi)拓創(chuàng )新,拼搏奮進(jìn),狠抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,加大隊伍建設的力度,強化日常管理,竭盡全力為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作任務(wù),實(shí)現了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙豐收。目前,《保安服務(wù)管理條例》得到全面貫徹落實(shí),保安隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,有效地履行了為xxx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展保駕護航的職責,公司呈現出生機勃勃的活力和良好發(fā)展勢頭。
一、基本情況
公司現有在職員工xx人,(男xx人,女xx人;漢族xx人,少數民族xx人),其中管理人員xx人,保安管理部xx人,護運中心xx人。全年共執行臨時(shí)性值勤任務(wù)xx多人次,消除各類(lèi)安全隱患xx余起,抓獲小偷x次,挽回經(jīng)濟損失xx余萬(wàn)元,做好人好事近百次,有效地維護了一方平安,得到人民群眾的廣泛擁護與一致支持,全年收到表?yè)P信、錦旗xx余面封。
二、20xx年主要工作
(一)加強教育培訓,隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。
20xx年公司確定為全員培訓年、質(zhì)量服務(wù)年。根據公司年度工作部署,制定并落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓計劃,保安部各大隊組織開(kāi)展了為期六個(gè)月的全員大練兵活動(dòng)。一是嚴格要求,高標準訓練。挑選思想軍事過(guò)硬的隊員擔任教官,從隊列,拳術(shù),儀容儀表、體能等方面進(jìn)行扎實(shí)的培訓,注重理論與實(shí)踐的相結合,嚴格要求,高標準訓練,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、服務(wù)周到、形象良好的保安隊伍。二是形式多樣,內容豐富。在崗培訓中,堅持從實(shí)際出發(fā),按照“科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效”的培訓方針,在集體培訓基礎上,注重發(fā)揮老隊員的傳、幫、帶作用,每周訓練3-4次,每次訓練2小時(shí),從端正隊員思想認識入手,培養隊員“干一行、愛(ài)一行”的工作理念和軍事技能;針對部分員工年齡偏大,文化程度低,理解能力弱的實(shí)際情況,靈活采取循序漸進(jìn)的方法,定期組織開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),教育員工牢固樹(shù)立為甲方服務(wù)的思想意識。三是加強監督,確保成效。為了提高訓練任務(wù)標準,部門(mén)、大隊兩級管理層深入到訓練場(chǎng)監督指導,采取靈活多樣的培訓方法,確保訓練不走過(guò)場(chǎng)。
全年共組織軍事技能培訓xx課時(shí),參加xx余人次;全年共組織員工思想政治學(xué)習,參加xx余人,思想教育和軍事訓練貫穿全年始末,保安隊伍精神面貌煥然一新,敬業(yè)精神和責任意識得到了增強,軍事技能邁上了一個(gè)新臺階,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,得到了甲方的一致好評。
(二)強化《條例》學(xué)習,隊伍戰斗力進(jìn)一步增強。
學(xué)習貫徹《保安服務(wù)管理條例》是公司全年工作的一條主線(xiàn)。公司廣泛動(dòng)員,積極開(kāi)展《保安服務(wù)管理條例》的學(xué)習,各部門(mén)、大隊也結合實(shí)際開(kāi)展自己的學(xué)習活動(dòng)。首先,公司給各分隊、崗位發(fā)放了《保安服務(wù)管理條例》宣傳掛圖,為每一位員工發(fā)放了維、漢雙語(yǔ)版《保安服務(wù)管理條例》,為各部門(mén)學(xué)習提供了材料保障。其次,按照新保協(xié)的要求,組織開(kāi)展了《保安服務(wù)管理條例》知識競賽,競賽組織活動(dòng)嚴密規范,準備充分,受到了廣大員工的普遍好評。此外,為保證學(xué)習效果,保安部各大隊每個(gè)季度進(jìn)行一次《條例》相關(guān)知識理論考試,使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內容和要求,為條例的實(shí)施打下了堅實(shí)的理論基礎。同時(shí),我們根據隊伍的實(shí)際情況對保安部編制進(jìn)行了調整,由原來(lái)的5個(gè)大隊調整為4個(gè)大隊,對xx等不符合要求的崗位進(jìn)行了裁減,增設了xx等x個(gè)客戶(hù)單位,共增加編制人數xx名。通過(guò)調整編制和開(kāi)展條例學(xué)習活動(dòng),隊伍的戰斗力進(jìn)一步增強。
(三)抓好民族團結教育,保安隊伍出現和諧穩定的良好局面。
民族團結是各民族人民的'生命線(xiàn)。公司現有員工xx人,其中少數民族隊員xx余人。公司高度重視民族團結教育工作,統一下發(fā)的民族團結教育學(xué)習資料,積極組織員工學(xué)習,并開(kāi)展民漢結對子、雙語(yǔ)學(xué)習每日一句等一系列活動(dòng)。共組織教育近百次,xx余人次參加了民族團結教育活動(dòng),撰寫(xiě)心得體會(huì )文章xx余篇,組織談心活動(dòng)xx余次,開(kāi)展互助活動(dòng)xx余次,幫助解決員工工作和生活中的困難。在民族團結教育活動(dòng)中涌現出了不少先進(jìn)個(gè)人,保安部大隊長(cháng)陳xx幫節期間帶著(zhù)禮物到對xx家中去拜年,交流如何才能提高學(xué)習維語(yǔ)的方法。大隊長(cháng)黃xx給xx拜年,主動(dòng)關(guān)心家里生活情況、并積極出主意想辦法,幫助其解決實(shí)際困難。綜合部要求當少數民族員工咨詢(xún)辦理問(wèn)題時(shí),必須做到耐心講解,熱情服務(wù),一遍講不明白再講一遍,直到員工徹底明白為止。
通過(guò)民族團結教育活動(dòng),廣大保安隊員充分認識到民族團結工作的重要,堅持不利團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,切實(shí)把民族團結工作落實(shí)到了工作和生活中的方方面面,公司出現了各民族隊員和諧相處、共同進(jìn)步的良好局面。
(四)完善防范機制,安全守護任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
加強安全防范,確保一方平安是我們保安服務(wù)的基本任務(wù)。公司結合實(shí)際,完善了對幼兒園、小學(xué)等重點(diǎn)護衛對象的預防機制,圓滿(mǎn)完成了全年的護衛任務(wù)。面對嚴峻的治安形勢,結合新保協(xié)和市公安局的要求,公司重點(diǎn)完善了安全防范機制,消除各類(lèi)隱患,做到了防患于未然。一是要求各部門(mén)嚴防死守,加大巡邏力度;二是加大對所有小學(xué)、幼兒園值勤保安的思想教育,專(zhuān)門(mén)針對學(xué)校幼兒園人員進(jìn)行了理論和警用器械的使用技能培訓,給小學(xué)、幼兒園保安配備了警棍。三是積極和客戶(hù)單位協(xié)商,要求小學(xué)、幼兒園安裝巡跟器和報警裝置。四是公司按要求組建了xx人的應急分隊,定期組織開(kāi)展應急演練,應急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內到達指定地點(diǎn),提高了處置突發(fā)事件的能力。五是針對小學(xué)、幼兒園發(fā)生案件一事,公司多次與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)商溝通,將小學(xué)、幼兒園的保安編制從原來(lái)的x人增加到x人,進(jìn)一步增強了小學(xué)、幼兒園的保安力量。六是針對保安值勤點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、不易管理的現狀,保安部從部門(mén)到大隊領(lǐng)導,堅持落實(shí)到崗位頂班、蹲守、檢查的制度,加大崗位的日常監督檢查指導,了解一線(xiàn)情況,堅持每周每崗兩次的檢查,發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)進(jìn)行整改;發(fā)現安全隱患及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通和協(xié)調并向甲方提出整改建議。
一年來(lái)保安部、大隊日常查崗查哨累計近xx次、 xx余崗,重大節假日開(kāi)展突擊性安全檢查xx次xx余崗。在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,廣大隊員忠誠地戍守執勤崗位,有力地推動(dòng)了一方和諧穩定,所服務(wù)單位全年未發(fā)生一起重大事故,圓滿(mǎn)完成守護任務(wù)。
(五)強調安全運行,護運中心實(shí)現健康發(fā)展
護運中心始終把安全作為工作的重心,將安全教育貫穿于中心的各項管理工作中。其一,開(kāi)展中心企業(yè)文化建設,大力營(yíng)造尊重人才、尊重員工的氛圍,以事業(yè)留人,以感情留人,幫助隊員樹(shù)立“中心榮我榮,中心恥我恥”的集體榮譽(yù)感和自豪感,引導員工心往一處想,勁往一處使,為順利完成各項任務(wù)為努力奮斗;其二,加大教育宣傳力度,樹(shù)立示范典型,做到以正確輿論引導人,以先進(jìn)的思想武裝人,引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。一年來(lái),涌現出許多敬業(yè)愛(ài)崗的先進(jìn)個(gè)人,在自己平凡的崗位上,努力開(kāi)拓市場(chǎng),用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得客戶(hù)單位的肯定,取得不平凡的業(yè)績(jì)。其三,強化安全教育,嚴格落實(shí)槍使用規定,確保槍使用的絕對安全,保證車(chē)輛運輸安全。在中心廣大員工的共同努力下,互幫互助、以司為家溫馨氛圍已經(jīng)形成,隊伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強,全年的流失率控制在7%以下;中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長(cháng),為明年的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
(六)堅持改革創(chuàng )新,市場(chǎng)服務(wù)能力穩步提升。
深化內部改革,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,推進(jìn)保安公司市場(chǎng)化運作,不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,努力提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力,是現代企業(yè)發(fā)展的必由之路。一年來(lái),公司各部門(mén)認真貫徹市公安局、新保協(xié)的要求,扎實(shí)推進(jìn)安保工作措施的落實(shí),提高服務(wù)標準,做好市場(chǎng)服務(wù),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。綜合部作為公司的綜合服務(wù)部門(mén),轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好的發(fā)揮了服務(wù)職能作用。銷(xiāo)售部作為對外服務(wù)部門(mén),為了提高經(jīng)濟效益,采取主動(dòng)出擊,及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,積極組貨源,嚴抓采購關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶(hù)提供周到的服務(wù)。保安部作為公司的主體,按照創(chuàng )建標準化崗位工作的要求,從標準化崗位建設入手,從文明用語(yǔ)、規范著(zhù)裝、清潔衛生、值勤記錄、學(xué)習記錄、班次安排等方面統一要求,規范值勤形象和服務(wù)內容,量化責任,以客戶(hù)滿(mǎn)意為前提,扎扎實(shí)實(shí)地沉下去做工作,密切與客戶(hù)單位領(lǐng)導及隊員的關(guān)系,了解客戶(hù)之所需,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予糾正,手把手地教新隊員如何做好服務(wù)工作,取得了較好的效果。公司全年共向客戶(hù)單位發(fā)放意見(jiàn)反饋表700余份,客戶(hù)滿(mǎn)意率達到了98%以上,充分說(shuō)明市場(chǎng)服務(wù)能力有了很大進(jìn)步。。
(七)開(kāi)展家園建設活動(dòng),公司形象建設取得重大進(jìn)展。
結合保安協(xié)會(huì )和市局要求,公司以開(kāi)展了“熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”活動(dòng)為契機,倡導員工為客戶(hù)單位做好事,著(zhù)力提升公司的社會(huì )形象。文化街值班人員幫助尋找小孩,撿到手機送交主人;熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現火災隱患,及時(shí)上報并撲救,為個(gè)體加工戶(hù)挽回財產(chǎn)損失數萬(wàn)元。勤務(wù)大隊劉玉峰,撿到遺失的錢(qián)包,內有現金七百多元以及身份證、購物卡、銀行卡、就餐卡等物品,由于沒(méi)有聯(lián)系方式,只好按身份證地址找到了失主;失主給保安部送來(lái)了感謝信和錦旗,拿出二百元現金感謝,被婉言謝絕。在“創(chuàng )建美好家園”的活動(dòng)中,廣大員工為社會(huì )、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻愛(ài)心,展示出良好的職業(yè)素質(zhì),塑造了保安隊伍樂(lè )于助人、創(chuàng )造和諧、關(guān)心群眾生命財產(chǎn)安全的良好形象,有力地提升了公司的知名度和美譽(yù)度,贏(yíng)得了良好的社會(huì )口碑。
三、存在的問(wèn)題與不足
一年來(lái),在協(xié)會(huì )和市局的大力幫助下,在社會(huì )各界的支持下,公司各項事業(yè)全面發(fā)展,取得了出色的成績(jì),但也存在一些不足:一是對新隊員培訓工作不夠及時(shí)。由于新隊員招收零散,新隊員的上崗培訓主要采取邊上崗邊培訓的方式,培訓還不夠系統規范,在培訓力度上需要加強和完善,員工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高;二是由于今年當地物價(jià)上漲過(guò)快,員工工資相對較低,出現人員流失率較高的情況;三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富,黨、團員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮,企業(yè)文化建設有待加強。
四、20xx年工作思路
20xx年是我市實(shí)施xx之年,各項事業(yè)的建設發(fā)展對保安工作提出了新要求,結合公司實(shí)際情況,提出以下思路:
1、深入基層調查研究,確保保安隊伍穩定,按照自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局要求,落實(shí)《保安服務(wù)管理條例》,做好保安公司各項業(yè)務(wù)工作。
2、進(jìn)一步開(kāi)展《保安服務(wù)管理條例》學(xué)習活動(dòng),按照《國家保安員資格考試培訓教材》進(jìn)行系統的培訓學(xué)習,提高保安隊伍綜合素質(zhì),提升保安值勤形象,為客戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。
3、結合當地實(shí)際情況,積極開(kāi)拓新的保安市場(chǎng),努力提高保安員工資待遇,構建和諧環(huán)境,創(chuàng )造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎。
過(guò)去一年的成績(jì)飽含自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局領(lǐng)導辛苦指導幫助的心血,離不開(kāi)社會(huì )各界的鼎力支持,是廣大的各民族隊員團結奮戰、拼搏努力的結果。面對機遇與挑戰并存的20xx年,公司將緊緊圍繞安全護衛工作,堅決貫徹落實(shí)區保安協(xié)會(huì )和市公安局的各項指示精神,帶領(lǐng)廣大隊員,繼續發(fā)揚吃苦耐勞、真抓實(shí)干的精神,努力提高服務(wù)質(zhì)量,精心打造管理規范、運行高效、市場(chǎng)競爭力強的精品保安企業(yè),力爭為我市經(jīng)濟社會(huì )穩定健康發(fā)展做出更大貢獻!
保安公司年度工作總結范文3
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)安全
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區域與南大門(mén)保衛科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩定。
二、提高隊員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)。部門(mén)制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的'培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),并x讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。
通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,通過(guò)每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀(guān)、天下興亡我的責任”等的學(xué)習改變隊員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),隊員們的素質(zhì)和修養得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶(hù)有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門(mén)能解決的馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)再去找。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。
一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內容,部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì )議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習,使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理小區各種糾紛,維持良好的市場(chǎng)秩序
我們xx小區里的租戶(hù)數量比較多,主要以外來(lái)務(wù)工人員為主,另外小區處于黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門(mén)先后出臺嚴格的管理措施,長(cháng)期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。
總結一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足:
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門(mén)管理水平需要提高。
3、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì )針對不足之處,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jì)炔拷ㄔO上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì )取得更好的成績(jì)!
保安公司年度工作總結范文4
保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作,一年來(lái),在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下,保安隊認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)具體工作情況總結如下:
xx小區是比較復雜的小區,保安在正常巡邏執勤以外,還要肩負著(zhù)xx小區、xx大廈、慶xx商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),牌匾不規范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執法權,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當的大。
在接管三期地下車(chē)庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,有時(shí)人員不夠我就親自跟著(zhù)倒班,車(chē)庫里的部分設施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,為了保證車(chē)輛的'安全,我們想辦法修復,我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時(shí)要保證我隊員的人身安全。
車(chē)場(chǎng)管理工作:
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊,并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認真核查車(chē)型、車(chē)牌號,確保車(chē)輛安全;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導車(chē)流,協(xié)調和指揮
車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難,隊員流動(dòng)性大,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊員又不能同時(shí)招到。倒班人手不足,我就與班長(cháng)們跟隊員一起倒班,招來(lái)的隊員都比我小還好帶,難招時(shí)招來(lái)的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著(zhù)我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著(zhù)想,怕他們受委屈,怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù),有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們去看病,逢年過(guò)節想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè )。有時(shí)我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
xx小區是開(kāi)放式小區,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時(shí)肩負著(zhù)小區的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。一年來(lái)由于我們加強了小區治安安防,自業(yè)主入住以來(lái),未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧一年來(lái)所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習,總結經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎上上了一個(gè)臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jì),但要感謝公司領(lǐng)導給予的正確指導,感謝管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,更上一層樓,來(lái)答謝公司領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。
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