小區物業(yè)維修工年終總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的小區物業(yè)維修工年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小區物業(yè)維修工年終總結1
一、 團隊管理方面
(1)首先，自己以身作則，處事嚴謹，做事公平，互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所長(cháng)，發(fā)揮維修員的特長(cháng)優(yōu)勢。
(2)建立部門(mén)制度，進(jìn)行合理分工，明確每位員工的職責，定期對維修員進(jìn)行考試，加強其責任心。
(3)注重下屬的技能水平，定期進(jìn)行互助培訓，加強其業(yè)務(wù)技能水平。
(4)多與員工溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)給予技能上的指導和幫助，關(guān)注員工士氣，在其有了成績(jì)時(shí)，給予表?yè)P，在部門(mén)工作有了階段性的成就時(shí)，大家共同慶賀，相互鼓勵。
(5)適當的給員工分配挑戰性的工作目標，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的快樂(lè )。
二、細節服務(wù)的提升
(1)要求員工樹(shù)立良好的個(gè)人形象意識，上崗期間必須著(zhù)工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔。
(2)入戶(hù)維修穿鞋套進(jìn)入，與業(yè)主溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)，維修完畢后將現場(chǎng)要清理干凈。
(3)按約定時(shí)間守時(shí)入戶(hù)，信守承諾，服務(wù)及時(shí)，行動(dòng)迅速。
三、設備管理方面
1、 與房產(chǎn)公司對接，匯總收集小區所有設備設施的原始資料和操作維修保養資料。
2、建立小區所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案，包括：設備臺帳、設備維修記錄、設備養護記錄、運行記錄。
3、制定設備設施的年、月、季、周的養護計劃，根據維修保養計劃對設備設施定期進(jìn)行養護，達到以“以保養修”目的。
4、供電系統的檢修
針對小區頻繁停電的現象，制定電力檢修計劃，按時(shí)對低壓配電系統進(jìn)行檢修，保證業(yè)主的正常用電。
(1)每月對低壓配電柜(箱)進(jìn)行巡檢，確保各開(kāi)關(guān)繼電器、控制線(xiàn)路、保護電器、上下接點(diǎn)、接口連接螺絲緊固，無(wú)滑絲，無(wú)搭接線(xiàn)路。
(2)檢測三相線(xiàn)路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現象，是否有積灰，線(xiàn)路是否整齊，支架是否松動(dòng)，殼體是否有銹蝕，發(fā)現以上現象及時(shí)進(jìn)行處理，保證業(yè)主的正常用電。
(3)對標識編號進(jìn)行核對，包括：指示燈、開(kāi)關(guān)按鈕、報警裝置等，并檢查損壞的情況。
(4)用電高峰期，每周對低壓配電柜(箱)進(jìn)行不少于一次的測溫檢查，確定是否有異響和異味。
(5)每半年對電纜標識進(jìn)行一次核對，對電纜接頭井進(jìn)行一次大檢查。
(6)每年對箱變和樓棟的線(xiàn)路斷路器、保護裝置進(jìn)行一次檢修測試。
(7)每年對業(yè)主部分的線(xiàn)路進(jìn)行檢修一次，防止出現因接線(xiàn)螺絲松動(dòng)，而造成線(xiàn)路接觸不良斷路現象。
5、弱電系統的維修和保養
(1)業(yè)主家中的防盜系統。對業(yè)主家中的防盜系統每月進(jìn)行一次測試，也可根據業(yè)主的要求進(jìn)行變動(dòng)。主要檢測項目為：窗磁、門(mén)磁、可視對講的檢測。
(2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進(jìn)行檢查，并制定檢查記錄。
(3)每季度對視頻監視系統露天進(jìn)行清洗，防腐加固，對監視系統線(xiàn)路進(jìn)行檢查，確保其正常運轉。
(4)每月對遠紅外發(fā)射機、接收、線(xiàn)路等進(jìn)行一次巡檢測試及清洗。
(5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢固。
(6)每日隨機進(jìn)行測試運行情況，每月對門(mén)禁控制器、分控板、通話(huà)控制、電控鎖、閉門(mén)器工作情況進(jìn)行一次普查檢修。
(7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進(jìn)行一次檢查，確保正常運行，防止發(fā)生意外。
6、電梯升降系統
(1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況，對電梯的`外觀(guān)和試運行進(jìn)行檢查、發(fā)現異響和電梯轎廂出現不平穩現象，及時(shí)停運，聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行檢修。
(2)根據電梯的運行維修養護要求，及時(shí)通知督促廠(chǎng)家定期進(jìn)行檢修及保養，提前預防而不是等壞了再通知廠(chǎng)家維修。
(3)制定電梯困人、高層火災的應急預案，每年進(jìn)行一次消防演練。
7、消防系統
(1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。
(2)對消防的重點(diǎn)部位進(jìn)行隨機檢查，主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進(jìn)行測試和檢修，對高層和地下車(chē)庫的消防箱內的消防水帶、消防接頭進(jìn)行銜接測試，保證消防設施能銜接完好。
(3)每季對消防設施設備進(jìn)行一次全面的大檢查和測試，確保消防系統能正常啟用。
(4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發(fā)事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。
8、供水水系統
(1)根據給水設備運行情況，制定完善的二次給水系統的維修養護。
(2)制定突發(fā)停水應急預案
(4)對二次供水箱進(jìn)行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。
四、節能降耗方面
節電方面
(1)提高所有員工的節能意識。不用的設備及時(shí)關(guān)閉。
(2采取技術(shù)措施
1.地下車(chē)庫所有燈雙燈管，只亮一組。
2.高層地下室燈，保證照明的 情況下，其他全部關(guān)閉。
3.高層樓道的燈，在保證照明的 情況下，減少燈組。
4.為加強公共設施用電監管，對二期地下車(chē)庫配電室加裝一塊電表，對二期路燈、地燈、中心景觀(guān)區水泵，加裝一塊電表。
5.對施工用電建立一份臺賬。
節水方面
1每月查看小區各水管，及其他設施。保證無(wú)漏水、泡水。
2.在公共用水處，張貼提示，提升大家節水意識。
3.對綠化工給予指導，錯時(shí)澆水，保證綠化管線(xiàn)完好，合理規劃用水。
4.對施工用水建立一份臺賬。
小區物業(yè)維修工年終總結2
時(shí)光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年物業(yè)維修年終總結如下：
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。
2、加強現場(chǎng)管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。
3、4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實(shí)到實(shí)處
4、每月抄寫(xiě)計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的.收取工作
5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造后節能燈成本約10元一支，改造數量約160支。
6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節能燈成本約10元一支，改造數量325支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。(如;郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219xx公司)
8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘。減速帶。
10、在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。
3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。
三、設備設施的維修保養
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。
4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。
5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。
8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
小區物業(yè)維修工年終總結3
時(shí)光飛逝，20xx年轉眼就過(guò)去了，回顧20xx年的工作，總結如下：
一、供暖期間，及時(shí)排除了供暖中出現的各種問(wèn)題;并采取分段供暖，為公司節省了資源。供暖結束后，對地熱井及深井泵進(jìn)行了養護。
二、配合電梯維保人員對各區片電梯進(jìn)行養護，并配合辦公室對電梯進(jìn)行報檢，并配合鍋檢所檢測。
三、配合公司領(lǐng)導對水晶城二期、三期、B文園、C社區進(jìn)行驗收及交接。
四、安排維修人員對各區片自來(lái)水管道及泵房進(jìn)行維護。
五、供暖前對A、B、C泵房?jì)鹊責峋吧罹眠M(jìn)行調試，并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓，以便出現問(wèn)題及時(shí)排除。
六、供暖期間，對A花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修，并在此期間也發(fā)現B育新組團2#樓暖氣回水也出現滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導決定配合施工隊完成了B育新組團2#樓暖氣回水改造工程。
七、供暖期間安排人員及時(shí)對各區片泵房進(jìn)行查看，并對供暖中出現的問(wèn)題及時(shí)處理，堅持“小修不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨，得到了廣大業(yè)主的一致好評。
以上為20xx年工作總結，有不足之處，敬請領(lǐng)導給予指正。在新的一年里，我會(huì )加倍努力工作，為公司的.美好明天貢獻我的一份力量。
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