人事專(zhuān)員年終末個(gè)人工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的人事專(zhuān)員年終末個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事專(zhuān)員年終末個(gè)人工作總結1
根據市“雙爭”活動(dòng)的統一部署，我局積極開(kāi)展“雙爭”活動(dòng)，并在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真執行國家、省、州文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的奮斗目標，以改革為動(dòng)力，以推進(jìn)人才戰略實(shí)施為主線(xiàn)，解放思想，更新觀(guān)念，創(chuàng )新制度，強化服務(wù)，努力做好X市人事編制管理及人才隊伍建設工作。
一、工作有實(shí)績(jì)
�。ㄒ唬┘訌姍C構編制管理工作
1、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。改革前事業(yè)單位345個(gè)，改革后259個(gè)，減少86個(gè)，精簡(jiǎn)比例達24、9%；改革前事業(yè)編制5322名，改革后3841名，精簡(jiǎn)1481名，精簡(jiǎn)比例達27、8%；參加改革事業(yè)單位實(shí)有人數3372人，其中管理人員501人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2563人，工勤人員308人，全部完成人員聘用制，并進(jìn)行了鑒證。
2、根據省、州要求，完成事業(yè)單位機構設置存在問(wèn)題的整改工作。違規機構32個(gè)，主要采取上報審批、降格、撤銷(xiāo)、合并和改為非常設機構等措施現已整改糾正。
�。ǘ┘訌娙耸氯瞬殴芾砉ぷ�
一是結合事業(yè)單位人事制度改革，做好人員聘用制工作。共計為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份，其中管理人員501份，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2563份，工勤人員308份。二是做好大中專(zhuān)畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前，現存畢業(yè)生檔案998份。同時(shí)做好畢業(yè)生、家長(cháng)和用人單位查找、轉出檔案工作。三是做好大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)安排工作。今年，到我市報到的應屆畢業(yè)生有236人，接收檔案237件。根據我市實(shí)際，經(jīng)編委會(huì )研究，共計安排畢業(yè)生115名，其中市直部門(mén)安排45名，農業(yè)系統安排11名，衛生系統安排10名，司法系統安排7名，教育系統安排42名。
�。ㄈ┘訌姽珓�(wù)員管理工作
一是完成了XX年度全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。共度考核公務(wù)員832人，事業(yè)單位工作人員3341人，并對163名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎勵證書(shū)及獎金，共計發(fā)放獎金49000元。二是做好任免工作。我局在對干部考核任免工作中，嚴格履行《國家公務(wù)員法》等有關(guān)干部考核任免政策，堅持“德才兼備，任人唯賢”的用人原則，認真做好考核任免工作。全年，共承辦市政府提請*任免正科級領(lǐng)導干部10人次；代市政府任免副科級干部70人次；任免市政府各部門(mén)股級干部36人次。三是組織全市黨政機關(guān)公務(wù)人員開(kāi)展公共管理核心課程培訓工作，培訓人數904人，共舉行三期培訓，每期2天。
�。ㄋ模┘訌娐毞Q(chēng)管理工作
一是配合事業(yè)單位人事制度改革，完成對已聘中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及雙五人員的信息采集工作，其中中級有984人，高級有247人，雙五人員有176人。二是完成XX年評審系列晉中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的證書(shū)發(fā)放和聘任工作，晉中級的有35人，晉高級的有13人。同時(shí)，經(jīng)過(guò)我局初審和州局的復審，我市共把64人的申報材料提交給各級評審委員會(huì )，為75名晉初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了手續。有36名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報中級通過(guò)評審。三是完成26名申報初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的材料評審與證書(shū)發(fā)放工作。
�。ㄎ澹┘訌姽べY管理工作
一是完成XX年全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作，其中公務(wù)員800名，事業(yè)單位4312名。同時(shí)，核定退休人員31名，遺屬補助人員4名。二是1月份完成對林業(yè)局、八家子林業(yè)局第一批移交人員的工資核定工作。兩大林業(yè)局教師共計816人，其中在職教師565名，退休教師251名。5月份完成對林業(yè)局、八家子林業(yè)局第二批移交人員的工資核定工作，共計342人，其中在職教師194名，退休教師118名，不在崗教師30名。三是協(xié)助教育局完成對1993年10月至XX年10月以來(lái)中小學(xué)老師拖欠工資的核算工作，共計教師5551名，其中在職4291名，退休1260名。同時(shí)，完成對XX年11月以來(lái)中小學(xué)教師拖欠工資的核算工作，共計3216名，其中在職20xx名，退休1119名。四是做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。共計接收信訪(fǎng)13件，已解決13件，其中協(xié)商財政局改正工資3件，協(xié)商林業(yè)局解決王久庫同志提出的退休費問(wèn)題，協(xié)商社會(huì )保險局解決社會(huì )福利廠(chǎng)21人提出的.退休費問(wèn)題，協(xié)商州工資處對林馬逢同志提出退休改為離休問(wèn)題進(jìn)行復核等問(wèn)題。
二、工作有特色
在實(shí)行行政事業(yè)編制“零增長(cháng)”，我們主要做了以下工作：
一是堅決控制總量。為充分發(fā)揮編制部門(mén)在控制機構編制和人員增長(cháng)中的“把關(guān)”作用，我們堅決按照《X市機構編制委員會(huì )工作規則》和《X市機構編制委員會(huì )辦公室工作規則》等規章制度辦事，嚴格實(shí)行編委會(huì )制度，凡涉及職能調整、機構編制和領(lǐng)導職數的增減，各部門(mén)報市編辦審核后，提交編委會(huì )研究決定。
二是科學(xué)調整編制。我們完善編制總量管理，合理調整和使用事業(yè)編制。根據需要，我市將計生局下屬事業(yè)單位計劃生育宣傳指導所的3名事業(yè)編制劃轉到計劃生育協(xié)會(huì )；市建設局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設系統內調劑解決。通過(guò)調整，可以在不增加編制的，實(shí)現其它事業(yè)單位也有編制使用。
三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統》。按照省編辦統一部署，我們及時(shí)啟用了編制人事財政綜合管理系統軟件，實(shí)現與政府專(zhuān)網(wǎng)連接。通過(guò)啟用聯(lián)網(wǎng)系統，實(shí)現了編制管理的陽(yáng)光透明，有效控制了隨意進(jìn)人落編問(wèn)題的發(fā)生。
三、推進(jìn)“陽(yáng)光人事”
按照省、州人事編制系統推進(jìn)“陽(yáng)光人事”行動(dòng)計劃的總體部署，我局在開(kāi)展“陽(yáng)光人事”活動(dòng)中，精心組織，全面謀劃，堅持依法行政，突出公共服務(wù)，通過(guò)廣泛動(dòng)員、大力宣傳、現場(chǎng)解答、上門(mén)服務(wù)等形式，全面推行政務(wù)公開(kāi)，有力地促進(jìn)了各項人事人才和機構編制工作的開(kāi)展。
四、自身重形象
局領(lǐng)導班子團結有力，以“三個(gè)代表”重要思想總攬人事工作全局，帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟建設為中心，努力工作，大膽創(chuàng )新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟建設的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標統一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無(wú)私奉獻的精神，形成了戰斗力強、凝聚力強、號召力強、求真務(wù)實(shí)的堅強班子。同時(shí)注重發(fā)揮表率作用，樹(shù)立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，身先士卒。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習當作一種習慣”的口號，鼓勵干部職工加強各類(lèi)學(xué)習。同時(shí)強化服務(wù)意識，加強黨風(fēng)廉政建設，從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作。積極開(kāi)展“陽(yáng)光人事”活動(dòng)，規范和公開(kāi)收費項目，加強監督機制，完善了各項規章制度，自覺(jué)接受群眾監督。
自x年x月xx日來(lái)公司上班，被擔任人事，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
人事專(zhuān)員年終末個(gè)人工作總結2
20xx年馬上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、考勤管理
1、每日對員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資提供依據。
3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評提供依據。
二、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。
6、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。
三、薪酬及福利管理
公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變1
更與辦理。
為體現公司對員工的'關(guān)懷，過(guò)生日的員工申請100元生日超市卡。
四、招聘及儲備工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
五、勞動(dòng)合同管理
負責勞動(dòng)合同簽訂、續簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。
20xx年工作計劃及建議
1、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開(kāi)辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動(dòng)的高峰期這些機會(huì )，參加一些大型的春招會(huì )，補充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
2、績(jì)效考核的制定和完善。
3、公司崗位職責和員工手冊的制定。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
【人事專(zhuān)員年終末個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
人事專(zhuān)員個(gè)人總結12-05
人事專(zhuān)員個(gè)人總結06-23