電氣技術(shù)員年終工作總結模板

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的電氣技術(shù)員年終工作總結模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，我們電儀事業(yè)部電氣檢修以保證動(dòng)力廠(chǎng)電氣設備的穩定運行目標，認真貫徹廠(chǎng)領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著(zhù)生產(chǎn)建設兩不誤的原則，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮電氣檢修每一位員工的作用，保證生產(chǎn)設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

　　一、生產(chǎn)設備維護工作。

　　加強設備的日常巡檢管理工作。電氣檢修工段在年初根據動(dòng)力廠(chǎng)設備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每日巡檢落實(shí)到人，由工段長(cháng)、部長(cháng)進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠跟檢修單位一起對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。

　　二、加強專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習。

　　電氣檢修工段所有員工都是剛走出學(xué)校不久，沒(méi)有工作經(jīng)驗的人員，對專(zhuān)業(yè)基礎知識方面的培訓刻不容緩，因此，我們組織人員每周對專(zhuān)業(yè)基礎知識進(jìn)行至少一次的集中學(xué)習，月底進(jìn)行考試考核。這樣，

　　有效的帶動(dòng)了大家對學(xué)習的積極性，讓大家從平時(shí)打好基礎，能夠順利的解決工作中遇到的難題。

　　三、車(chē)間設備臺帳管理工作。

　　根據鎂業(yè)公司及動(dòng)力廠(chǎng)的要求，電氣檢修工段對本廠(chǎng)的電氣設備進(jìn)行了詳細的統計，具體如下：

　　1、備品備件計劃統計。

　　2、主要電氣設備臺賬的完成。

　　3、設備管理臺帳完善。

　　4、臨時(shí)用電設備的統計。

　　5、電氣設備個(gè)人分管制度的建立。

　　四、存在的問(wèn)題。

　　電氣檢修專(zhuān)業(yè)，在過(guò)去的一年里也存在許多設備管理及人員管理方面的問(wèn)題，具體如下：

　　1、在辦理工作票、動(dòng)火票等一些檢修票據時(shí)未按照規定及時(shí)進(jìn)行辦理。

　　2、交接班時(shí)對辦理的票據交接不完善，導致工作出現斷層現象。

　　3、設備管理臺帳還需進(jìn)一步細化。電氣檢修將按照鎂業(yè)公司的要求逐步進(jìn)行設備管理臺帳的完善、細化。

　　4、現場(chǎng)臨時(shí)用電管理還存在隱患。如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不能及時(shí)拆除，電氣盤(pán)柜、配電箱箱門(mén)檢修完成后沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉，形成安全隱患。

　　5、人員管理方面出現了工作比較松懈，紀律性不強等方面的問(wèn)題，各項制度的執行不夠到位。

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