新生護理年終工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的新生護理年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
20xx年即將結束,我科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在科室全體醫護人員的通力配合下,認真貫徹落實(shí)。本著(zhù)全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,順利完成年初制定的各項工作計劃,為20xx年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。年終工作總結如下:
。ㄒ唬﹥葟娝刭|(zhì),外樹(shù)形象
在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下,全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習了院領(lǐng)導在各種行風(fēng)會(huì )議上的講話(huà),深入學(xué)習,結合工作實(shí)際,利用報紙、雜志、書(shū)籍積極開(kāi)展學(xué)習政治,道德法規,認真學(xué)習法律知識,愛(ài)崗敬業(yè)具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,操作規程。
。ǘ┥钊腴_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)
在護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下,牢固樹(shù)立安全意識,本著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理宗旨在克服工作壓力大,人員緊張的條件下,落實(shí)各級質(zhì)控人員的責任,強化安全管理,質(zhì)量安全基礎工作得到不斷加強。在護理部推出的品管圈活動(dòng)中,護士們對品管圈從陌生、認知、理解、運用到成果展。取得了喜人的收獲,此項活動(dòng)充分調動(dòng)了護士們工作積極性,增加了護士的價(jià)值感和自我認同感,學(xué)會(huì )用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法解決了護理工作中常見(jiàn)的一些難題,如:提高輸液執行單簽字率等。并書(shū)寫(xiě)相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全,為安全護理做好保障。提高了患者滿(mǎn)意度,推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護理的前進(jìn)的車(chē)輪。
嚴格落實(shí)責任包干制護理,彈性排班,根據季節、患者高峰就診時(shí)間安排增加、班次。按照分級管理制度將我科護士按N0—N4進(jìn)行分級、并納入績(jì)效考核。并將每月滿(mǎn)意度結果公布:表?yè)P加分,批評扣分,與績(jì)效掛鉤,有效地實(shí)現了公平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全科護士共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí)、病人對護士的滿(mǎn)意度調查的工作,從而大大增強護士的責任心。逐步使護理工作制度化、滿(mǎn)意度、規范化、科學(xué)化管理。加強病房管理,提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬,保證了床單元的清潔,提高了基礎護理的質(zhì)量,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的修養環(huán)境。
每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,重點(diǎn)危重病人管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救器材的使用,急救器材專(zhuān)人管理,完好率達100%。嚴格執行查對制度及護理操作規程減少差錯事故的發(fā)生,加強特一級、基礎護理,加強護理表格書(shū)寫(xiě),護士長(cháng)認真把關(guān),定期對科室出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。
努力做好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,對治療室及門(mén)診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,一次性醫療器材等用后回收,專(zhuān)人管理并登記備案。
。ㄈ┙逃嘤柤皹I(yè)務(wù)考核工作
科室全年分別對護理人員進(jìn)行了常見(jiàn)病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度、應急預案等業(yè)務(wù)知識、技能進(jìn)行培訓,采用筆試、口頭提問(wèn)、實(shí)際操作等方式每月考核一次,考核成績(jì)與及每月考核結合。此外,并針對不同年齡段的兒童的心肺復蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核。提高了護士急救意識。
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1、過(guò)去的一年,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過(guò),但滿(mǎn)意度較多的衛生欠佳的問(wèn)題還存在,陪人的管理也是重點(diǎn)。
2、面對醫患關(guān)系緊張,家長(cháng)期望值高的問(wèn)題,對于護士的責任心和付出精神還有待提高,應進(jìn)一步加強醫護人員職業(yè)道德教育,提高待遇、穩定護理隊伍,以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團隊。
3、通過(guò)對品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟,我們將繼續深挖工作種常見(jiàn)的難題與熱點(diǎn),有效地運用到工作中,來(lái)提高工作質(zhì)量,精益求精。
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