單位綠化管理人員年終總結范文(精選6篇)
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了?墒堑降自趺磳(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?下面是小編為大家收集的單位綠化管理人員年終總結范文(精選6篇),希望對大家有所幫助。
單位綠化管理人員年終總結1
本人自XX年3月參加工作以來(lái),認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力。
在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現將本人四年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下:
一、態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)。搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),
日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著(zhù)焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱(chēng)為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習。不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想;盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。
在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。
主要從事:
1、花卉的養護工作。
在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能,遇到問(wèn)題先動(dòng)腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能,在每天的養護中,對長(cháng)勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈,觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài),掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況,才能夠對癥下藥,使每天的.工作都做到很充實(shí)。
2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物
、艔慕年年初開(kāi)始,本人用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物,學(xué)名應該叫多肉多漿植物,本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強,而且形態(tài)稀奇古怪,這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多,這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因,但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,因為第一次接觸這類(lèi)植物,剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料,到網(wǎng)上論壇吸取別人經(jīng)驗,加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。
只是這樣我又覺(jué)得還不夠,老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián),我開(kāi)始嘗試自己配土,自己繁殖,學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧,通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗,更為自己找到了許多的樂(lè )趣。
、仆ㄟ^(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子,主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主,從去年開(kāi)始這項工作我一直在做,目的很明確以學(xué)習為主,多向前輩請教方法、技巧,更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用,也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。
、峭ㄟ^(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧,自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種,開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花,這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的,這項工作我將繼續開(kāi)展下去,使品種再多一些,為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。
3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作
這項工作我是今年后半年接管的,前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè),也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗,向他人請教養護管理措施,總結出了自己的經(jīng)驗,也和實(shí)際工作正常的接上了軌,我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗,完成好此項工作。
4、全園節日花卉布置及市總工會(huì )節日花卉布置的設計及施工
這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負責擬定的有兩塊工作,一是,不管是工會(huì )還是文化宮的花卉布置,所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責,這些都可以叫前期的準備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn),我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項工作雖然辛苦,但我覺(jué)得快樂(lè ),因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的'技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養團隊合作的精神;在較好的完成了這一項重大的工作之后,得到了領(lǐng)導的肯定,尤其是得到了上級工會(huì )領(lǐng)導對我們擺花工作的認可,對我們的花壇給予了很高的評價(jià),我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì ),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
單位綠化管理人員年終總結2
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識。
年初剛來(lái)公司,跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理,從他們那里了解到我們公司養護管理的.綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的差距,堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升,綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的.師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。
經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多,抗臺防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進(jìn)度?购当>G期間,長(cháng)時(shí)間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然,這些并不會(huì )白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的經(jīng)驗,為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位,出現妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待,從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對于那些補種的`苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì )比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,應該將做的好的地方繼續做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。
單位綠化管理人員年終總結3
根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20xx年3月20日開(kāi)始拉開(kāi)了序幕,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月準備,全體員工團結一致、齊心協(xié)力,于20xx年4月28日結束,圓滿(mǎn)完成了各片區空地預定的綠化工作計劃,共計種植51717株,種植面積576畝,F將具體情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,措施到位
春季綠化工作中,加強組織領(lǐng)導,明確責任,狠抓落實(shí),才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統一安排部署,綠化公司對開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行研究和安排,經(jīng)過(guò)精心籌備,自20xx年3月20日起,召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議,制定綠化種植方案,成立春季植樹(shù)工作領(lǐng)導小組,明確分工,確保工作落實(shí)到位。
1、自3月20日起對春季需種植區域進(jìn)行測量,完成測量任務(wù)517畝。
2、按照測量區域進(jìn)行放線(xiàn),數據統計、制圖、分區定責等工作。
3、由于片區分散、小區塊較多,機械無(wú)法到達的區域安排工人進(jìn)行挖樹(shù)穴,完成人工挖樹(shù)穴13000個(gè)。前期由工人種植較為分散的`小面積區域合計5318穴。
4、租賃機械開(kāi)挖樹(shù)穴3.3萬(wàn)個(gè),完成大庫處山坡種植區修路工作。
5、及時(shí)落實(shí)外購樹(shù)苗工作,親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。
6、組織員工起挖火炬樹(shù)22500株。
二、計劃詳細,工作扎實(shí),合理安排
本次春季植樹(shù)工作,種植部分由部隊完成,計劃時(shí)間為4月23日—4月25日,由于突然的天氣變化影響,使原有計劃被壓縮到一天,綠化公司按照實(shí)際工作情況進(jìn)行及時(shí)調整,保障了部隊樹(shù)木種植工作的順利進(jìn)行,于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務(wù)總量的`90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日—4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經(jīng)完成,但后期綠化公司會(huì )依據實(shí)際情況合理安排修剪、澆灌等工作,全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心下,所有員工團結一致,各部門(mén)精誠合作,在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
今后,我們將繼續組織開(kāi)展荒山綠化后續工作,認真督導建立完善林木后期管護機制,安排專(zhuān)人強化對林木的管理和保護,提高成活率,鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。
單位綠化管理人員年終總結4
20XX年以來(lái),我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng )建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求,精心組織,加強領(lǐng)導,積極開(kāi)展園林城市創(chuàng )建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強,城區綠化景觀(guān)效果和檔次進(jìn)一步提升,初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng )園工作取得顯著(zhù)成效,F將20XX年工作總結和20XX年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進(jìn)展情況
(一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米,計劃完成投資xx萬(wàn)元。
(二)襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資xx萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。
(三)開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng )業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的.'行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬(wàn)平方米,完成投資xx萬(wàn)元。
(六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區,督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開(kāi)展植綠、補綠?h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統一規劃、統一設計,縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
(一)調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標,以"五城聯(lián)創(chuàng )"為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實(shí)施四大制度。即:
(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
(3)建立綠化施工監理制度。
(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭,使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)規范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
單位綠化管理人員年終總結5
今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項工作均取得了明顯成效,F將20XX年園林綠化工作情況總結如下:
一、20XX年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前,國家園林城市創(chuàng )建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米,公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn),生態(tài)建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口,路長(cháng)5000余米,花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn),工程建設已完成,目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀(guān)建設工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養護階段。
(二)社會(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20XX年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬(wàn)余平方米。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個(gè)辦法,一個(gè)標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創(chuàng )新園林管理機制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次,噴灌設施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護,保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設與管理
在建設方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20XX余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)字核心,即工作勤奮,紀重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
(五)省級園林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執法、依法治綠工作
今年以來(lái),我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的'行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣,繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制考核的一項重要內容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
(八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年,我單位根據市委、市政府關(guān)于做好開(kāi)展夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認真開(kāi)展了夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題:
一是綠化管護簡(jiǎn)單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉變的'意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
三是社會(huì )綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時(shí)限。對20XX年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20XX年工作計劃
1、加快實(shí)施呈王公園建設工程,爭取20XX月底前投入使用。
2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20。
4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
5、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
6、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式,結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。
單位綠化管理人員年終總結6
xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來(lái),物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任,周密部署、精心實(shí)施,著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了礦區綠化的任務(wù),主要做法如下:
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進(jìn)一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正;、規范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要,對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí),還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構,實(shí)行綠化工作責任制,是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái),根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專(zhuān)人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹(shù),更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì ),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(cháng)足的`發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實(shí),用制度規范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
多年來(lái),我們圍繞“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,以創(chuàng )建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗,進(jìn)一步強化精品意識,高起點(diǎn)規劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境,較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái),做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工,在下達年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員,邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃,將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái),使之成為礦區綠化的主體,同時(shí)根據綠化功能的不同,按照擴大綠地,實(shí)現綠化、美化、凈化的.要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點(diǎn)為主,目前,礦區各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。
強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實(shí)行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度,按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理,保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區域,使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位,使礦區綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設,使礦區環(huán)境更具現代氣息。著(zhù)適地適樹(shù),以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。
因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗,根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
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