光伏個(gè)人年終總結范文（通用17篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編為大家整理的光伏個(gè)人年終總結范文，歡迎大家分享。
光伏個(gè)人年終總結 1
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
略
二、我們的做法
1、嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦，使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了xx%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月xx多萬(wàn)上升到目前每月xx多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近xx萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實(shí)采購隊伍，采取激勵措施，調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無(wú)煤預購。二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法，將xx元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí)，還積極開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的'使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；二是實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支，例如：辦公費、電話(huà)費，詳細核算，制定指標，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析，值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。
當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率xx%。輔助設備消缺率xx%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問(wèn)答題，培訓率xx%，合格率xx%，通過(guò)強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內部整體水平，把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來(lái)，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強成本管理的積極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場(chǎng)檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三是加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四是完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范，
四、加強企業(yè)文化建設，提高政治思想水平
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內在的東西，是長(cháng)期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十一"長(cháng)假，舉辦了慶“十一”文藝晚會(huì )、書(shū)畫(huà)比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項活動(dòng)中的典型事跡，通過(guò)企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀(guān)念明顯改變。
五、加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年以來(lái)，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創(chuàng )新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設取得了較好的成績(jì)。
一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風(fēng)廉政建設的基礎，是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監督觸角，創(chuàng )建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設協(xié)議書(shū)”，把廉政建設的觸角從工作時(shí)間內延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。
三是深化企務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開(kāi)出凝聚力，企務(wù)公開(kāi)出積極性，企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅持三個(gè)結合，即：與黨風(fēng)廉政建設、健全職代會(huì )制度、加強企業(yè)管理相結合，我們把三個(gè)結合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標準，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉向注重公開(kāi)的效果，使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展
20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jì)。如我們認真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營(yíng)的理念，這對于展現公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴格的軍事訓練，觀(guān)看《現代軍事光碟》、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀(guān)念得到創(chuàng )新。
七、存在的問(wèn)題與原因
�。�1）進(jìn)廠(chǎng)煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲xx克，僅這xx克煤，我們就多支了xx多萬(wàn)元，在煤耗上還有潛力可挖。
�。�2）管理費用過(guò)高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過(guò)高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車(chē)輛費用也是居高不下。
八、20xx年工作計劃與目標
1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
�。�1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。
�。�2）實(shí)現三個(gè)安全生產(chǎn)xx天，力爭全年無(wú)事故。
�。�3）全年發(fā)生事故率不超過(guò)xx次/臺、年。
�。�4）完成發(fā)電量計劃xx萬(wàn)kwh，售電量xx萬(wàn)kwh。
�。�5）廠(chǎng)用電率控制在xx%以下。
�。�6）主設備完好率xx%，充油設備無(wú)滲漏，充氣設備無(wú)泄漏。
�。�7）非計劃停運次數定額完成率≤xx%。
2、新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預測
我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現煤、電一體化，與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預計年產(chǎn)煤噸，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。
3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。
20xx年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領(lǐng)導下，以十六大精神和十六屆四中全會(huì )的重要思想為指導，繼續加大力度，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰，爭取在年初制定的各項目標上再上一個(gè)新的臺階，并為20xx年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。
光伏個(gè)人年終總結 2
20xx年，我們安全監察部在內黃縣供電公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標，嚴格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標和工作思路，堅持“安全第一，預防為主”的方針，下大力氣強化全公司安全生產(chǎn)的基礎管理，不斷加強電網(wǎng)建設和設備改造，積極組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)、安全性評價(jià)、季節性安全大檢查等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，電網(wǎng)結構得到進(jìn)一步堅強，主設備正常運轉得到進(jìn)一步保障，為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和安全生產(chǎn)目標奠定了堅實(shí)的基礎�，F將一年來(lái)我們部門(mén)的安全工作總結如下：
一、20xx年工作成績(jì)回顧
(一)開(kāi)展豐富多彩安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)
1、開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍�！鞍踩隆被顒�(dòng)是我們縣夯實(shí)供電企業(yè)安全基礎的一項重要措施，同時(shí)也我們公司安全生產(chǎn)的一項重要內容。公司歷來(lái)對“安全月”活動(dòng)非常重視，由公司主要領(lǐng)導牽頭，黨政工團齊抓共管，各有關(guān)部門(mén)各負其責，在大力開(kāi)展安全月活動(dòng)期間，公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，結合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢，充分發(fā)揮現有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設施保護》等法律、法規，宣傳全國各個(gè)地方發(fā)生的安全事故案例，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物事跡。
通過(guò)正、反的典型來(lái)教育、引導全公司廣大職工遵章守紀，按章作業(yè)，規范行為，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會(huì )的統一安排下，在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，向社會(huì )各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設施保護條例》各冊，群眾參加此活動(dòng)達到人xx次。
2、開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，形成黨政工團齊抓共管局面。為了扎實(shí)開(kāi)展三個(gè)不發(fā)生“百日安全”活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導小組，確定的目標是：以開(kāi)展春季安全大檢查工作為動(dòng)力，促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)的有效開(kāi)展，重點(diǎn)抓好安全風(fēng)險管控工作、作業(yè)現場(chǎng)安全管理工作，大力開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開(kāi)展防誤操作安全管理工作。要求各級領(lǐng)導到崗到位，靠前組織；在黨員隊伍中開(kāi)展黨員身邊安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)、青年安全示范崗活動(dòng)等，發(fā)揮黨組織、工會(huì )組織優(yōu)勢，形成黨政工團齊抓共管局面。
各個(gè)基層單位把年度狠抓安全管理工作重點(diǎn)融入其中，形成具有自身特色的“百日安全”活動(dòng)。
一是確保不大面積的停電。從解決技術(shù)力量入手，加大環(huán)網(wǎng)建設資金投入，努力實(shí)現個(gè)110KV變電站和個(gè)35KV變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電，在供電量大的地區積極籌建110KV變電站解決問(wèn)題，新建線(xiàn)路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求；大力實(shí)施變電站綜合自動(dòng)化改造，全部實(shí)現六搖控制；要求調度值班員時(shí)刻堅守崗位，供電所義務(wù)護線(xiàn)員定期實(shí)施巡線(xiàn)活動(dòng)，隨時(shí)掌握電網(wǎng)運行狀況；配電部從年初開(kāi)始就把線(xiàn)路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。
二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學(xué)習《新安規》，并強調生產(chǎn)班組要堅持安全例會(huì )制度，每一次召開(kāi)安全例會(huì )都要首先學(xué)習與當前工作具有指導意義的安全規定相關(guān)內容；公司與部門(mén)(班組）層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保生產(chǎn)單位按責任狀落實(shí)安全規定；公司領(lǐng)導分片包干生產(chǎn)班組，堅持“五親自、四參與”；要求生產(chǎn)班組在工作中以落實(shí)“兩防”、杜絕“六不”行為為核心，狠抓“三基”，繼續推行“一票一卡”制度，狠抓兩票管理，加強現場(chǎng)的監督檢查工作。
三是確保不發(fā)生重特大設備事故。制定運行變壓器管理規定，嚴防三項不平衡或過(guò)負荷而致變壓器燒毀的情況，對變電站主設備的管理實(shí)施積極的監控措施，防止主變長(cháng)期過(guò)負荷而燒壞；認真做好主變設備的保護年校工作，保證其靈敏性；定期檢查、測試斷路器健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)排除。組織開(kāi)展了多次安全大檢查活動(dòng)。我們安全監察部按上級要求開(kāi)展了多次專(zhuān)項設備安全檢查工作，特別加強了對電力線(xiàn)路設備的巡視檢查和維護，開(kāi)展了送電線(xiàn)路接地電阻測量，拉棒、基礎的周期性檢查、維護，接地線(xiàn)的更換；水域水泥桿基礎防護處理，在區域線(xiàn)路增加了警示標志；檢修、更換了部分線(xiàn)路柱開(kāi)和配變；安監部組織管理人員開(kāi)展了次送配電線(xiàn)路特巡，對發(fā)現的個(gè)問(wèn)題已及時(shí)反饋給了線(xiàn)路運行部門(mén)，并得到了及時(shí)整改；另外還組織開(kāi)展了變電一次設備，輸、配電設備和繼電保護二次設備等專(zhuān)項檢查活動(dòng)，共發(fā)現處理安全隱患問(wèn)題項。
(二)專(zhuān)業(yè)特色工作
1、線(xiàn)路防舞動(dòng)。為了避免惡劣天氣下線(xiàn)路舞動(dòng)，給電網(wǎng)安全運行造成影響，采取了線(xiàn)路防舞動(dòng)措施。在個(gè)月的時(shí)間內，在條千伏線(xiàn)路、條千伏線(xiàn)路上架設支相間間隔棒。
2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢嚴峻，為確保輸電線(xiàn)路安全運行，減少因重復停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早著(zhù)手、早準備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強將對轄區內的輸電線(xiàn)路設備進(jìn)行集中檢修、消缺、更換。主要針對10KV獨供二線(xiàn)203開(kāi)關(guān)以前、202開(kāi)關(guān)以前線(xiàn)路的桿上的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線(xiàn)、跌落保險、金具等設備進(jìn)行檢修和更換，共更換設備臺�！凹袡z修”，利用最短的時(shí)間完成了大量工作任務(wù)，再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和高效性。
3、應急演練。為了做好大面積停電暨保供電應急管理和應急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作，組織了應急演練活動(dòng)。為保證應急演練達到預期效果，公司制定了應急演練方案，成立了演練領(lǐng)導小組、工作小組、導演組、現場(chǎng)觀(guān)察組和現場(chǎng)控制人員。xx月xx日xx時(shí)xx分應急演練拉開(kāi)序幕。演練采取實(shí)戰演練的形式，主要范圍設在地區，演練小組對整個(gè)演練細節高度保密，整個(gè)演習過(guò)程嚴格模擬真實(shí)事故。各參演單位迅速響應，按照程序對事故情況進(jìn)行匯報，迅速對故障點(diǎn)作出正確判斷與分析，及時(shí)做好搶修前的一切準備工作，組織搶修隊伍迅速趕赴故障點(diǎn)，有序地對各故障點(diǎn)實(shí)施搶修。各參演人員正確排除了設定的多個(gè)故障點(diǎn)，沉著(zhù)應戰，認真進(jìn)行實(shí)戰演練，從容不迫地完成一項項事故處理命令。xx月xx日xx時(shí)xx分，隨著(zhù)地區恢復正常供電，整個(gè)事故應急演練圓滿(mǎn)結束。
這次應急演練共有名干部職工參加，此次演練取得了實(shí)效，整個(gè)過(guò)程都按照演練方案順利開(kāi)展，檢驗了我們公司在應對突發(fā)大面積事故時(shí)的應急處置能力，同時(shí)檢驗了在遇到大面積停電事故時(shí)各有關(guān)部門(mén)的快速反應能力，各相關(guān)部門(mén)應急演練都能積極配合和通力協(xié)作，從而達到了預期的演練目的，為下一步更好地做好大面積停電暨亞運會(huì )保供電應急管理和應急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、廢棄電桿清除治理。由于線(xiàn)路改造等歷史原因，在近年城市發(fā)展中，市區共留下多根廢棄的電線(xiàn)桿。從xx月xx日起，公司配電工程處集中力量，在市政局路橋處的'配合下，針對市區區域的廢棄電線(xiàn)桿展開(kāi)專(zhuān)項治理工作。首先對全市的廢棄電線(xiàn)桿進(jìn)行普查摸底。然后，檢修班抽出力量實(shí)施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀(guān)瞻的電線(xiàn)桿，公司抽調人員多人xx次，出動(dòng)車(chē)輛多臺xx次，吊車(chē)多臺xx次，耗時(shí)xx個(gè)月，共清除治理廢棄電桿xx根。
5、專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項治理。
(1)嚴格生產(chǎn)、施工現場(chǎng)安全管理，加強多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執行“兩票三制”。在現場(chǎng)安全管理中，公司以反事故斗爭和創(chuàng )建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn)，強化對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督和各項安全生產(chǎn)管理規章制度的嚴格執行和考核，全面開(kāi)展標準化作業(yè)，切實(shí)維護好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全秩序。一年來(lái)，公司各施工現場(chǎng)都能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)規定制訂“三措”計劃并認真組織實(shí)施對一些較小工程和生產(chǎn)施工現場(chǎng)，公司進(jìn)一步強化了反違章監督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開(kāi)收工會(huì )、安全交底和危險點(diǎn)分析預控制度，現場(chǎng)施工人員嚴格執行安全互保。達到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會(huì )安全有序用電，保障供電設備安全運行的預期目標。在城、農網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴格按施工規范操作，加強了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實(shí)行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強了現場(chǎng)作業(yè)的安全監督，特別是對“三措”計劃的制定和執行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。
我們安監部人員督查各類(lèi)施工現場(chǎng)共次，其中變電施工現場(chǎng)處，線(xiàn)路施工現場(chǎng)處。截止11月底，公司處罰安全違章人，共計罰款xx元。獎勵人和個(gè)班組，共計xx元。公司全年兩票執行情況統計如下：線(xiàn)路第一種工作票張，變電第一種工作票次，變電第二種工作票張，變電操作票張，調度操作票張。
(2)季節性安全檢查是一項行之有效的安全管理工作，以整治輸、變電設備，加強規范化管理，提高設備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責任重大設備事故為目標，嚴格執行安全大檢查實(shí)施細則而開(kāi)展。今年春檢共發(fā)現各類(lèi)安全隱患和缺陷xx條，已整改xx條，整改率達xx%。秋檢中發(fā)現各類(lèi)缺陷xx條，已整改xx條，整改率為xx%。余下的xx條已列入大修計劃。
二、存在的主要問(wèn)題
1、在整個(gè)安全管理上，安全生產(chǎn)中仍然存在著(zhù)比較粗放的現象，特別是在安全管理保證體系和監督體系的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，保證體系中部門(mén)、班組的安全管理職能沒(méi)有得到充分體現，糾違力度不夠，使現場(chǎng)安全管理人性化程度過(guò)高，執行用“三鐵”反“三違”力度不大，現場(chǎng)一些違章行為時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2、在人員意識和行為上，部分干部職工的行為習慣和安全意識還跟不上安全形勢要求，有的是在思想上認識到了安全生產(chǎn)的重要性，但在行為習慣上有偏差；有的是思想和行為上都存在問(wèn)題，因此安全生產(chǎn)的自覺(jué)行為還待以進(jìn)一步改進(jìn)；
3、在設備安全管理上，從今年公司發(fā)生的設備故障情況來(lái)看，有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、有設備安裝工藝問(wèn)題、有維護不到位問(wèn)題，特別是當前的樹(shù)線(xiàn)、房線(xiàn)矛盾還比較突出，線(xiàn)路老化等還時(shí)時(shí)影響到公司的安全生產(chǎn)大局，需要采取采取徹底解決。
三、明年工作打算
1、強化組織，繼續加大安監部的安全監察力度，細化安全考核方案，建立加強安全規范操作制度，層層構筑安全風(fēng)險防范防線(xiàn)，進(jìn)一步落實(shí)以安全第一責任者為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系和監督體系，并使其充分發(fā)揮職能作用；
2、強化培訓，提高干部職工安全素質(zhì)。加強安全教育培訓工作，努力提高全員安全意識和安全技能，除進(jìn)行常規培訓外，重點(diǎn)組織學(xué)習國網(wǎng)公司的18項重點(diǎn)反措要求，學(xué)習防止人身傷害的有關(guān)規定，組織職工分析各類(lèi)事故案例，增強職工危險點(diǎn)預控的能力
3、強化監督，嚴格貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司18項重點(diǎn)反措的要求，突出重點(diǎn)，保證人身和電網(wǎng)、主設備的安全，以各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定并落實(shí)兩措計劃，加強設備整治，提高設備完好率，加強監督，組織開(kāi)展以創(chuàng )建“零違章”工作為主要內容的安全生產(chǎn)監督考核管理。防患于未然，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、強化活動(dòng)，繼續開(kāi)展“安全月”活動(dòng)和“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，以安全性評價(jià)方法，抓好春、秋檢和其它各類(lèi)安全大檢查工作，制定周密的檢查方案，加大對工作現場(chǎng)的監督力度，堅決杜絕習慣性違章現象。
5、強化治理，實(shí)行安全工作綜治管理，從綜治組織建設、預控措施和排查整治入手，全面強化綜治管理，建立健全了綜治組織機構和工作機制，層層簽訂責任狀，對綜治工作廣泛宣傳，形成了上下聯(lián)動(dòng)、共保穩定的良好局面。
光伏個(gè)人年終總結 3
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為90后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的`情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
光伏個(gè)人年終總結 4
時(shí)間過(guò)得很快，12月份悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰。
看著(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的'告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。
工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約837.5m，東西寬約684m，分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊；逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。
當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓；總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
光伏個(gè)人年終總結 5
春去冬來(lái)，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì )，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、個(gè)人認知
1、運維工作
�。�1）6月份去xx公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。xx公司是農業(yè)大棚與xx電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習中我發(fā)現xx公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況；
其次，xx公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
�。�3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落xx組件等工作，受益匪淺。
�。�4）處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復，當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作，以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標準化推進(jìn)工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí)，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
�、儆幸欢螘r(shí)間我放松了對自己的要求，在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
�、谄綍r(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
�、蹖W(xué)習勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習，可一段時(shí)間之后又不了了之。
�、軇�(dòng)手能力較差，導致工作效率不高，通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。
三、來(lái)年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過(guò)去了，展望美好的20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的.一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚長(cháng)避短，集眾人之所長(cháng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)，及時(shí)學(xué)習更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自己，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
光伏個(gè)人年終總結 6
20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強光伏電站安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的'問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A.大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B.大力推行標準化作業(yè)：
C.加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)光伏電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強光伏電站的核心競爭。
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今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實(shí)際情況，結合x(chóng)x電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
20xx年xx月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xx萬(wàn)度，較上年同期的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度，其中：水電xx萬(wàn)度，較上年的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度，火電xx萬(wàn)度，較上年的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的xx萬(wàn)元，多收xx萬(wàn)元。
公司財務(wù)總支出xx萬(wàn)元，較上年同期的xx萬(wàn)元，多支出xx萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本xx萬(wàn)元，較上年的xx萬(wàn)元，多支出xx萬(wàn)元，其中，供電成本xx萬(wàn)元，占總成本的，發(fā)電成本xx萬(wàn)元，占總成本的。管理費用xx萬(wàn)元，較上年同期的xx萬(wàn)元，多支出xx萬(wàn)元。
20xx年至月份公司實(shí)際盈利xx萬(wàn)元，較上年的虧損xx萬(wàn)元，增盈xx萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。20xx年xx月xx日xx時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
2、托欠電費問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多xx萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統一管理之后，相應承擔了xx萬(wàn)元的銀行貸款及xx萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
4、今年以來(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了，日最大用電負荷達到千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
5、上半年全縣平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：
一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；
二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；
三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
四、20xx年的主要工作目標：
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的.重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量xx萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
20xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標的實(shí)現：
加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制：
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
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時(shí)間匆匆流逝，20xx年即將結束。在此，我代表光伏電站全體員工，向公司領(lǐng)導和所有同事們致以最誠摯的問(wèn)候和最熱烈的祝愿。
回首過(guò)去的一年，我們光伏電站承擔重任，奮勇前行，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在光伏電站全體員工的共同努力下，光伏電站工作取得的進(jìn)步，已經(jīng)成為廣大員工的自豪和科技界的佳話(huà)。
首先，是我們取得了累累碩果
1、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢持續增強，推出的系列新產(chǎn)品受到廣大用戶(hù)的歡迎。
2、生產(chǎn)主流工序自動(dòng)化達到95%，挖掘潛力，提升效率。
3、員工加班費按國家規定計算，實(shí)行五險一金。
4、勞動(dòng)密集型流程逐漸向智能化與自動(dòng)化方向邁進(jìn)。
5、實(shí)施全員業(yè)務(wù)培訓計劃，提升員工整體業(yè)務(wù)水平，形成以客戶(hù)為導向的服務(wù)理念，受到客戶(hù)好評。
第二，感謝團隊的努力和一直支持的'領(lǐng)導們。
20xx年，我們光伏電站的每一個(gè)科室都做了艱苦卓絕的工作，業(yè)績(jì)突出，取得了多項輝煌的成績(jì)。在這里，我要向各位同志表示衷心的感謝。
接下來(lái)，我們的任務(wù)更加艱巨，前途更加光明。相信在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體員工團結協(xié)作，排除萬(wàn)難，攻克重重難關(guān)，開(kāi)創(chuàng )健康、可持續發(fā)展的新局面。
最后，祝大家新年更加平安，事業(yè)更加成功，幸福更加持續。再次感謝所有同事們，祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
光伏個(gè)人年終總結 9
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù)，提升光伏扶貧效益，夯實(shí)脫貧攻堅基礎�，F將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：
一、總體情況
中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組巡視反饋意見(jiàn)指出，我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：
一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實(shí)“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶(hù)收益減少；
二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問(wèn)題。
針對巡視反饋問(wèn)題，縣發(fā)改委主動(dòng)對照，認真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的舉措，會(huì )同相關(guān)單位認真加以整改。會(huì )同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時(shí)，我縣共有貧困村28個(gè)，在13個(gè)貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問(wèn)題。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真制定整改方案
根據中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組在巡視我省時(shí)反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題，制定《中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視安徽反饋意見(jiàn)郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》，結合實(shí)際情況，列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
�。ǘ┬抻喅雠_收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關(guān)部門(mén)出臺的《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神，會(huì )同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，規范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶(hù)的直接增收。
并網(wǎng)至20xx年7月，累計發(fā)電總收益152.54萬(wàn)元，扣除電站10.48萬(wàn)元運維成本，直接用于貧困戶(hù)增收80.42萬(wàn)元，貧困戶(hù)享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶(hù)增收61.28萬(wàn)元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益崗位，半（弱）勞動(dòng)能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收；獎勵先進(jìn)、補助老弱病殘或無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業(yè)扶貧。
�。ㄈ┘訌娺\維管理信息化建設，保障發(fā)電收益
采取購買(mǎi)第三方服務(wù)方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實(shí)現數據實(shí)時(shí)接入國家運維監測平臺，并實(shí)現手機APP在線(xiàn)監測。同時(shí)，出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的.管理職責，組織供電部門(mén)、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，有效提升了光伏電站發(fā)電穩定性，保障了發(fā)電收益的實(shí)現。
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針對巡查發(fā)現的少數村級扶貧電站存在樹(shù)蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時(shí)等現象，督促組織開(kāi)展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
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加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶(hù)增收中的作用。
�。ǘ⿵娀粘＿\維管護
采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場(chǎng)運維管護進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
�。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)調整
嚴格落實(shí)《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關(guān)規定，梳理貧困戶(hù)信息，及時(shí)清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入，著(zhù)力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏個(gè)人年終總結 10
20xx年是我公司開(kāi)拓創(chuàng )新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年，為完成集團公司運營(yíng)部的工作目標，我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規章制度、夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全管理規范化”的各項具體實(shí)施措施，實(shí)現本站運行設備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運行代保管、內部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作，為全面接管電站的運維工作打下了堅實(shí)的基礎�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我站主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、生產(chǎn)目標完成情況
1、經(jīng)營(yíng)目標
自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至20xx年11月28日，本年度(共11個(gè)月)共發(fā)電3200萬(wàn)度，線(xiàn)路損耗37000度，線(xiàn)損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。
2、安全目標
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設備事故。
未發(fā)生一般及以上火災事故。
未發(fā)生重大及以上交通責任事故。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
未發(fā)生各類(lèi)誤操作事故。
未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò )及監控系統癱瘓事故。
3、建設目標
20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開(kāi)始實(shí)施運行代保管工作。
20xx年4月完成全部設備的并網(wǎng)運行工作。
20xx年4月完成內部驗收工作。
20xx年11月完成240試運行工作。
4、培訓目標
完成2名新入職員工的崗前培訓。
完成6名員工的崗位專(zhuān)業(yè)知識培訓。
完成6名員工的崗位技能培訓。
二、工作措施
1、并網(wǎng)試運行準備工作
為實(shí)現電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩定運行，和碩恒鑫光伏電站根據國標《光伏發(fā)電工程驗收規范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調度運行管理規定》的工作要求，并結合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進(jìn)行了統一的系列規劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫(xiě)了運行規程、檢修規程、兩措管理規范、電氣操作人員安全操作標準化規程，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術(shù)含量高、責任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設備各項參數進(jìn)行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全站運行設備安全、經(jīng)濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無(wú)誤。為做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
1）強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
嚴格落實(shí)上級會(huì )議精神及運維部領(lǐng)導的各項工作指示，編制運行管理相關(guān)制度23個(gè)，定期組織召開(kāi)運維安全生產(chǎn)例會(huì )，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2）加強設備缺陷和故障的排查，嚴格電站建設質(zhì)量管理。
按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規定》、《光伏發(fā)電工程驗收規范》的工作要求，我站制定了運行設備監控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數進(jìn)行監控和巡檢，并細化為22個(gè)具體監控和巡檢表格，通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測等方式，每周都按計劃系統的對設備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統計，對主要設備加強巡視管理密度，并采取與廠(chǎng)家及建設單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運行設備中出現的故障和缺陷，嚴格電站建設質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。
3）加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行。
結合電站工作實(shí)際，我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。
具體措施：
一是加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。
二是嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。
三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
四是做好電站運行事故預想及演練工作，本年度我站制定了8個(gè)系列的事故應急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面，同時(shí)還進(jìn)行了3次反事故演練工作。
4）加強生產(chǎn)過(guò)程監督，完善改進(jìn)。
針對電站監控系統布設及原理，在數據采集與在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率” 日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
3、經(jīng)濟運行管理工作
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，我站全體員工認真執行各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。
加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時(shí)補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會(huì )，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、多發(fā)。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構與管理職責，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任?，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用，使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點(diǎn)，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
嚴格執行操作票和工作票管理制度，實(shí)行誰(shuí)操作誰(shuí)填票，誰(shuí)監護誰(shuí)審核的方式，加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學(xué)習兩票的'填寫(xiě)，定期組織票執行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過(guò)程中實(shí)行三級審核、三級監督制度，保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡(luò )建設，提高安全監管的能力。
5、員工培訓管理工作
加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，
加大運行人員技術(shù)培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周一次安全工作會(huì )議、一次安全生產(chǎn)例會(huì )，安全培訓、技術(shù)培訓必須落實(shí)到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩步進(jìn)行。
制定合理的獎懲制度，并嚴格遵照執行，每次的培訓都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運維人員的學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性，使運維人員在接觸設備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統、生產(chǎn)現場(chǎng)的光功率預測系統、投入使用前人員的培訓工作及各系統投運后的信息上傳、報送及管理工作，使培訓工作收到實(shí)效。
6、檢修維護管理工作
根據設備運行特點(diǎn)和設備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線(xiàn)、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無(wú)功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準，并按此周期和標準安排人員進(jìn)行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時(shí)做好檢查和消缺記錄，及時(shí)掌握運行設備的工作狀態(tài)及存在的問(wèn)題，適時(shí)安排檢修和維護，確保電站運行設備不影響發(fā)電。
7、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，對運行設備出現的故障和缺陷及時(shí)做好事故處理方案，并安排專(zhuān)門(mén)人員對EPC總包方和設備生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行雙向跟蹤，并根據跟蹤的結果適時(shí)調整事故處理方案，在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡可能的加快檢修進(jìn)度，縮短檢修時(shí)間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
兵團無(wú)電地區電力建設項目第十二師104團牧三場(chǎng)215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮的博樂(lè )斯坦擦汗，草場(chǎng)面積128.26萬(wàn)畝，距團部180Km。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng)，夏牧場(chǎng)分別總容量為105KW，110KW。夏牧場(chǎng)地勢相對平坦開(kāi)闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場(chǎng)海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤(pán)山道懸崖給運輸帶來(lái)了極大的挑戰。平均日照時(shí)間在5.5h，兩站相隔100多KM。
本次建設的獨立電站主要為解決當地少數民族牧民，職工生活用電。由于牧場(chǎng)的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數民族群體，在這我的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開(kāi)工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導下我很榮幸的來(lái)到牧三場(chǎng)施工現場(chǎng)做項目監管。由于剛畢業(yè)的我還沒(méi)深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會(huì )是一個(gè)嚴峻的挑戰也是一個(gè)很好的學(xué)習機遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項目監管的角色開(kāi)始提出問(wèn)題，處理問(wèn)題，及時(shí)向公司匯報工程進(jìn)展也充當了牧民的小翻譯員。
由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導跟相關(guān)部門(mén)的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導下我積極配合施工方解決了材料運輸等問(wèn)題，為了確�？偣て陧樌瓿蔀槟繕�，我們嚴格按施工規劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過(guò)程為主導工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過(guò)程帶動(dòng)一般過(guò)程。在關(guān)鍵的電氣接線(xiàn)工序馬海武（部長(cháng)）來(lái)到施工現場(chǎng)親自動(dòng)手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰勝?lài)篮瓿扇蝿?wù)的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常并順利發(fā)電。我帶著(zhù)設備廠(chǎng)家跟施工方來(lái)到了牧民家里，打開(kāi)了大家期盼依舊的節能燈，牧民用不太標準的漢語(yǔ)說(shuō)“謝謝你們給我家里帶來(lái)光明”。我們圍繞著(zhù)燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個(gè)月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會(huì )再接再厲為公司爭光！
光伏個(gè)人年終總結 11
一年的工作結束了，回顧一年的工作，我們的工作有很大的復雜性。在我看來(lái)，這些復雜的工作才能突出我們的員工的實(shí)用性。我們每個(gè)人在我們的公司工作，在這一年里，每個(gè)人都盡了自己的的努力，這也是我們每個(gè)人必須做的，因為作為員工，我們就是要為我們公司創(chuàng )造財富，無(wú)論多難得任務(wù)都要完成。
一、所做的工作
1.xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習，使員工對滅火器材的.使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。
2.xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神，同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3.xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固，提高安全防范意識。
4.針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5.嚴格按三同時(shí)對9#機組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對9#機組系統進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6.開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間，并按三定四不推的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
7.加強設備的維護，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8.對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護，對部分防護罩進(jìn)行換新。
9.節日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。
二、存在的不足
1.員工對危險辯識，風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。
3.對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。
光伏個(gè)人年終總結 12
轉眼間20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年的車(chē)間主任工作，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足�，F將20xx年工作總結如下：
一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力
提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習。提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在這一年里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問(wèn)題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗，現在我工作起來(lái)明顯比剛開(kāi)始更加順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進(jìn)步，哪怕時(shí)幾處微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力的工作財富。
我堅持把理論學(xué)習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時(shí)刻做到自我反省，更好的適應工作任務(wù)需要。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量
發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開(kāi)展工作，努力提升自身素質(zhì)，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，使之更好的'完成各項生產(chǎn)任務(wù)，加強崗位巡檢，認真履行、監護各項規章制度。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，我堅持以身作則，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個(gè)崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質(zhì)量。
三、加強管理和思想教育，不斷提高員工素質(zhì)
員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會(huì )組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓，每天都會(huì )巡查各個(gè)崗位和員工談心，教育大家樹(shù)立主人公責任感，把個(gè)人的命運和公司緊密聯(lián)系起來(lái)。把‘今天工作不努力，明天努力找工作’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。
四、抓安全工作
1、做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)，安全等情況交接清楚，做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運行情況，對生產(chǎn)設備各個(gè)系統進(jìn)行巡回檢查，以及及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生
3、樹(shù)立員工安全生產(chǎn)意識，把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
4、認真促進(jìn)好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。
五、不足之處
1、自身管理水平欠缺，應繼續加強學(xué)習，提升自身素養，提高管理能力。
2、工作力度不夠大，工作細節沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
3、安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴格落實(shí)各項規章制度，做好安全工作。
六、20xx年工作方向
1、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身學(xué)習。
2、重點(diǎn)做好員工的培訓工作，提升員工的工作能力，自身素養。把丙班打造成一支技術(shù)過(guò)硬，思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。
3、做好安全工作。認真執行各項規章制度。抓好節能降耗，節約生產(chǎn)。
4、加強與領(lǐng)導的溝通和匯報工作。
總之，在20xx年我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情，完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
光伏個(gè)人年終總結 13
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為90后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的`提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
光伏個(gè)人年終總結 14
20xx年即將結束，回顧xx水電開(kāi)發(fā)有限責任公司運行部一年來(lái)的工作，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿(mǎn)完成�，F將運行部全年的主要工作總結如下：
一、運行部人員簡(jiǎn)況
目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長(cháng)10人、備用值長(cháng)1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時(shí)聯(lián)系調度，合理安排開(kāi)停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時(shí)填寫(xiě)、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專(zhuān)人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時(shí)總結運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時(shí)，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運營(yíng)。20xx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xx電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，xx電站8496項）；發(fā)現大小缺陷310個(gè)（其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，xx電站173個(gè)，處理163個(gè)）。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，安全長(cháng)周期運行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年xx水庫來(lái)水量23.66億m3，古城水庫來(lái)水量26.92億m3。結合實(shí)際水文氣象情況，參考當時(shí)入庫流量、機組運轉特性曲線(xiàn)，盡可能合理利用上游來(lái)水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司20xx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、20XX年洮河實(shí)際來(lái)水量較預計來(lái)水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時(shí)間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農民無(wú)理取鬧，是電站無(wú)法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。
4、xx電站尾水水位較設計水位高，不能滿(mǎn)足機組在額定工況下滿(mǎn)負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機清污，費時(shí)費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習新電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的`安全意識。規定運行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運行各值學(xué)習安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來(lái)臨之前，運行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類(lèi)反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟運行工作。
5、運行技術(shù)培訓
作為一名水電站運行人員，必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅實(shí)的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結合實(shí)際情況，開(kāi)展了多種形式的培訓工作。
一、思想工作方面：
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上：
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn)，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不答應出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證實(shí)自己，用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深熟悉。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
總結一年來(lái)的工作，之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定，主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
光伏個(gè)人年終總結 15
進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F將XX年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬�、熟悉了解公司各項規章制度
20XX年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ�、熟悉了解工程項目結構，現場(chǎng)情況
我的工作職責，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的'上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商
務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng) 柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗算，實(shí)事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電，從而影響公司效益。如圖現場(chǎng)
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。如圖現場(chǎng)
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作 山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了
相關(guān)光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。如圖現場(chǎng)
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并發(fā)電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目，就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：如圖現場(chǎng)
1）、材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成，這一點(diǎn)做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案，很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導軌組件安裝。
2）、現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領(lǐng)導的一致好評�，F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）、主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
光伏個(gè)人年終總結 16
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年末。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我代表光伏電站全體員工向公司和所有領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
回顧這一年的工作，我們一道迎來(lái)了很多挑戰與機遇，讓我們懂得了更多的經(jīng)驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下，我們光伏電站圓滿(mǎn)完成了每一項工作任務(wù)，在各方面取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
一、生產(chǎn)效率的提升
今年我們的光伏電站進(jìn)一步推進(jìn)了智能化改造，并且通過(guò)合理調度生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。大幅度提高了我們的生產(chǎn)能力，并且穩步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，這些都是我們的共同努力的成果。
二、團隊合作的取得
第二點(diǎn)是我們光伏電站各部門(mén)注意團隊合作，發(fā)揚團結互助的.良好精神。我們在工作中，相互協(xié)作，互幫互助，團結一致，形成了高效的工作氛圍。在處理協(xié)商工作當中，大家更是以對方為重，推動(dòng)各項工作得到了突破性進(jìn)展。
三、員工個(gè)人素質(zhì)的提升
最后，我們的公司注重員工的個(gè)人成長(cháng)，為員工的專(zhuān)業(yè)技能提供了各種的契機，通過(guò)多樣化的培訓，加強了員工的自我學(xué)習和自我發(fā)展的能力，為公司培養了一批高素質(zhì)的人才，長(cháng)盛不衰的核心競爭力。通過(guò)企業(yè)文化的引領(lǐng)，公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位，始終牢記自己的使命，積極推動(dòng)公司不斷發(fā)展。
在新的一年里，光伏電站將繼續在不斷發(fā)展的同時(shí)，以不斷學(xué)習和創(chuàng )新的態(tài)度，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報公司和社會(huì )。
最后，預祝公司再創(chuàng )輝煌，員工事業(yè)騰飛，新年快樂(lè )！
光伏個(gè)人年終總結 17
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫xx電站位于xx巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫xx電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫xx電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫xx電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)xx電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事xx電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，我從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，我針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了xx電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的.基礎。也為順風(fēng)光電的xx事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。
為了實(shí)現xx電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫xx電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，我編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的`工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫xx電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，我適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，我結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然，我還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，我帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善xx電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高xx組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，我安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強xx電站的電氣設備及xx組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保xx組件較高的利用率。
我還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率”日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映xx電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓
在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，我開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫xx電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內xx藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非xx藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MWxx電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人)主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在xx電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于xx電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。
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