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安裝年度總結范文(精選13篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的安裝年度總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安裝年度總結 1
光陰荏苒,轉眼間20xx年的工作又落下帷幕,自從20xx年4月1日我加盟華融集團以來(lái),也將近一年了,回顧這一年的工作歷程,接觸到了許多新事物,遇到了新問(wèn)題,也學(xué)到了許多新知識,新經(jīng)驗,使我在專(zhuān)業(yè)上得到迅速提高,在思想上也得到更高的認識。新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,我總結了一年工作的經(jīng)驗、教訓,這有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的投入其中。下面分幾個(gè)方面對一年的.工作進(jìn)行總結:
一、20xx的主要工作:
我作為工程部主要負責公司安裝和造價(jià)項目的水電、臨電設施管理的總技術(shù)負責人,深感責任重大,不曾辜負公司領(lǐng)導和同事對我的信任,按照公司領(lǐng)導及工程部部署的工作任務(wù),完成了相應的各項工作。
。1)技術(shù)指導:
在過(guò)去的一年中,我對公司在建項目—湘潭九華示范區自來(lái)水廠(chǎng)和聯(lián)營(yíng)項目明星翰苑等九個(gè)項目的臨時(shí)用電安全大檢查,安全臨時(shí)用電存在的大小安全隱患,提出了三十幾條整改意見(jiàn),并下發(fā)至項目部和施工人員手中,現場(chǎng)督促落實(shí)整改,事后對整改進(jìn)行復查,臨時(shí)用電安全事故為零,為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。同時(shí)補充了金柘小區和星月都會(huì )施工臨時(shí)用電專(zhuān)項方案,為公司安全論證通過(guò)打上良好的基礎。關(guān)于深圳綿緣里嘉園新建工程,我根據甲方要求完成圖紙會(huì )審,并對水電暖工程功能上存在的欠缺提出協(xié)商和變更,并及時(shí)將會(huì )審內容通知項目部和施工人員。
。2)信息管理:
由于科技發(fā)展,產(chǎn)品新舊代謝,為滿(mǎn)足安裝預決算和審核資料編制的要求,我利用網(wǎng)絡(luò )信息搜索安裝中各種產(chǎn)品的性能及價(jià)格信息,更科學(xué)更準確提供安裝預決算成本和審核數據。
。3)完成預決算編制:
1、湘潭九華示范區自來(lái)水廠(chǎng)工藝管道線(xiàn)、自用水道線(xiàn)等二十五個(gè)分項總投標清單預算壹仟伍佰萬(wàn)元。
2、衡陽(yáng)鐵路地區單身宿水電、消防、通風(fēng)系統清單投標報價(jià)兩百四十多萬(wàn)元。
3、衡南縣工程公司高嶺住宅樓外水外電評估價(jià)壹佰捌拾萬(wàn)元。
4、衡南縣工程公司高嶺住宅樓水電、消防通風(fēng)指導詢(xún)價(jià)下限值一百一十九萬(wàn)元。
5、衡南縣譚子山鎮中心敬老院水電指導詢(xún)價(jià)一百三十五萬(wàn)元。
6、深圳綿緣里嘉園A、B、C、B、D及群樓水電、人防、暖通、弱電清單報價(jià)三仟萬(wàn)元左右,現正在核對綜合單價(jià)和工程量。
二、今后的工作打算:
服從公司領(lǐng)導的工作安排,任勞任怨做好本職工作,積極配合做好工程部以外的工作,一切以公司利益為本。我要更加努力學(xué)習安裝專(zhuān)業(yè)知識,提高自己專(zhuān)業(yè)水平,隨時(shí)搜集和掌握安裝領(lǐng)域信息及動(dòng)態(tài),愛(ài)崗敬業(yè),遵守道德行為規范,本著(zhù)主人翁的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。以上為本人粗略的個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
安裝年度總結 2
20xx年以來(lái),機電安裝公司創(chuàng )爭工作,嚴格按照集團黨委以及創(chuàng )爭指導委員會(huì )的部署和要求,以構建和諧、促進(jìn)文明、提升效益、打造國內一流企業(yè)為目標,加強領(lǐng)導,精心組織,目標管理,從嚴抓實(shí),在選好著(zhù)力點(diǎn)、突破口上下功夫,在創(chuàng )新載體、突出實(shí)效上做文章,加大人力、物力和資金的投入,較好地開(kāi)展了“抓管理、創(chuàng )效益”、“安全文明工地”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“文明小區”四個(gè)專(zhuān)項創(chuàng )爭活動(dòng),有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設的健康發(fā)展。
20xx年,公司在煤炭建筑市場(chǎng)放緩、內外競爭加劇、上年接轉任務(wù)少、一季度工程銜接不上等嚴峻形勢下,廣大干部職工弘揚“奉獻真誠,永攀新高”的企業(yè)精神和“秉持誠信、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,心系企業(yè)、攻堅克難、敢為人先、勇攀高峰,使公司繼續保持強勁的發(fā)展勢頭。全年承攬任務(wù)突破3億元大關(guān),在鞏固魯、豫、皖主戰場(chǎng)的同時(shí),在晉、陜、內蒙等西部市場(chǎng)加大力度擴大戰果,并首次挺進(jìn)四川、甘肅等建筑市場(chǎng)。在建工程項目達47個(gè),實(shí)現總產(chǎn)值3.5億元,同比增長(cháng)16,完成施工產(chǎn)值2.8億元。分項工程221項,優(yōu)良率100,安全、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng )同期歷史最好水平,其中在口孜東礦主井井架吊裝中,再次刷新井架吊裝世界紀錄,在劉莊礦主井提升系統等工程施工中創(chuàng )出了多項國內新紀錄。職工凝心聚力、士氣高昂,企業(yè)信譽(yù)卓著(zhù),聲名遠播,成為國內安裝領(lǐng)域中的一支王牌勁旅,較好地完成了集團下達的各項奮斗目標,F把公司二0xx年創(chuàng )爭工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導落實(shí)責任目標
今年黨委進(jìn)一步加強對創(chuàng )爭工作的組織領(lǐng)導。一是根據企業(yè)的實(shí)際和人員的變動(dòng)情況,重新調整了公司創(chuàng )爭指導委員會(huì ),選齊配強各專(zhuān)項創(chuàng )爭領(lǐng)導小組成員。二是建立了創(chuàng )爭工作領(lǐng)導責任制,明確了各自的分工和職責。制定了各專(zhuān)項創(chuàng )爭考評實(shí)施細則,定期召開(kāi)創(chuàng )爭領(lǐng)導小組會(huì ),切實(shí)加強各專(zhuān)項小組之間的協(xié)調與配合,使各專(zhuān)項創(chuàng )爭領(lǐng)導小組不僅能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,同時(shí)還做到了目標同向、工作同步,提高了公司創(chuàng )爭工作的整體水平。
二、深入動(dòng)員,營(yíng)造創(chuàng )爭氛圍
為提高各級領(lǐng)導干部和職工群眾對開(kāi)展創(chuàng )爭工作的重要性的認識,我們一是從加強領(lǐng)導干部思想認識入手,組織各級領(lǐng)導干部尤其是公司黨政班子成員,認真學(xué)習集團領(lǐng)導在創(chuàng )爭動(dòng)員會(huì )上的重要講話(huà),增強了各級領(lǐng)導抓好創(chuàng )爭工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是層層動(dòng)員,營(yíng)造創(chuàng )爭氛圍。公司召開(kāi)了創(chuàng )爭動(dòng)員大會(huì ),認真總結了公司開(kāi)展創(chuàng )爭工作8年來(lái)取得的成績(jì),查找了差距,分析了原因,提出了整改方案和措施,明確了下步工作目標、方法和措施。各總支、支部按照黨委的要求,分別召開(kāi)黨員和職工大會(huì ),充分利用板報、櫥窗、標語(yǔ)等形象化宣傳工具,認真宣傳貫徹集團和公司創(chuàng )爭動(dòng)員會(huì )精神,提高了廣大黨員以及職工群眾對開(kāi)展創(chuàng )爭工作重要性和必要性的'認識,為抓好今年的創(chuàng )爭工作奠定了堅實(shí)的基礎。
三、夯實(shí)基礎,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好四個(gè)專(zhuān)項創(chuàng )爭工作
今年公司“抓管理、創(chuàng )效益”專(zhuān)項創(chuàng )爭工作,突出五個(gè)重點(diǎn):
一是加強學(xué)習培訓,提高業(yè)務(wù)能力。圍繞提高管理人員素質(zhì),制定培訓計劃,采取以會(huì )代訓、脫產(chǎn)輪訓、定期組織管理人員到相應的部室培訓等形式,加大專(zhuān)業(yè)培訓力度,其中財務(wù)部每月集中培訓時(shí)間達到8至12小時(shí),確保了在崗財會(huì )人員都能熟練地運用最新財務(wù)軟件,都能夠按要求編制高質(zhì)量的會(huì )計報表。物質(zhì)供應部堅持正常學(xué)習制度,3月份以來(lái)已經(jīng)舉辦了5期培訓班,大家在一起學(xué)習新業(yè)務(wù),探討新模式,交流經(jīng)驗體會(huì ),互相取長(cháng)補短,管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了進(jìn)一步提高,受到集團以及公司領(lǐng)導的高度評介。
二是堅持目標管理,提高工作質(zhì)量。為保證會(huì )計資料的信息準確,我們首先加強了財務(wù)監督,堅持對會(huì )計人員實(shí)行目標管理和月度打分考核制度,提高了會(huì )計人員的責任心,為經(jīng)營(yíng)決策提供了及時(shí)、準確的信息。其次是把好分包工程關(guān),在分包工程招標時(shí),優(yōu)選資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jì)好的施工隊伍,控制風(fēng)險,把好工程款的支付關(guān)。
三是完善監督機制,確保經(jīng)營(yíng)健康有序進(jìn)行。針對公司施工點(diǎn)多面廣、流動(dòng)頻繁的特點(diǎn),對涉及到基層項目部的人力資源、材料采購及非生產(chǎn)性開(kāi)支,以施工預算為基礎,以承包合同為依據,以取得最佳經(jīng)濟效益為目的,實(shí)施全過(guò)程監控。對設備及大宗材料,實(shí)行集中批量、采購招標等形式,嚴把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),較好地發(fā)揮了規模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
安裝年度總結 3
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、雜志認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,并以此指導個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年里,我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。
2、熱心的'為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),心系客戶(hù),想之所想,盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶(hù)卡片,將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新,用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。
4、通過(guò)信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳,對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。
5、對用水客戶(hù)的姓名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新,月底整理當月新增的客戶(hù)信息,打印好并存檔。
6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤,但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距,在一些方面還存在著(zhù)不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
安裝年度總結 4
時(shí)間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了小區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績(jì),為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做
能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結合實(shí)際,認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫忙下,我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě),為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自我。
二、配電值班工作
看似簡(jiǎn)便,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現隱患后,及時(shí)有效的.做來(lái)源理,保證系統正常運行,為設備運轉、業(yè)主辦公供給電力保障。
所以,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時(shí)抄錄各種表計,認真核算每日用電情景,為小區用電分析和管理供給了可靠依據。同時(shí),配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén),負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外
單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中,我們負責小區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉
我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著(zhù)“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修,每一天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時(shí),及時(shí)調配其他員工支持。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情景下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路,了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過(guò)多日的努力最終將系統調整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。
安裝年度總結 5
在xx年起點(diǎn)之初,為來(lái)年更好的發(fā)展做計劃,F將xx年的工作做一個(gè)小結,借以促進(jìn)提高。
一、20xx年工作回顧
20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加,工作量的增大,連帶著(zhù)工作思想、工作方法等一系列的適應與調整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè );仡櫿陙(lái)的工作小結如下:
1、工作量的增加
20xx年是接手工地最多的一年,大多數是改造項目,這類(lèi)項目現場(chǎng)較新建工程現場(chǎng)情況復雜,由于現場(chǎng)空間等條件因素的制約,造成設計方面局限性很大,在現場(chǎng)施工中也存在很大的難度,這就需要在施工過(guò)程中靈活的運用,活學(xué)活用。在工程質(zhì)量及現場(chǎng)協(xié)調方面,要及時(shí)向公司及甲方反應現場(chǎng)情況,處理好甲方與公司的關(guān)系,為公司下一步發(fā)展打下基礎。
2、工作內容的增加
20xx年以來(lái)辦公大樓的改造工程報警系統中,原有愛(ài)德華設備全部更換為西門(mén)子火災自動(dòng)報警系統,由于我公司為西門(mén)子設備代理單位,所以在報警系統的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成,對于以前從未接觸系統編程方面的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰,通過(guò)公司組織到北京西門(mén)子總部進(jìn)行的培訓,對設備的系統構成有了初步的了解,在大的方面有了初步的認識;貋(lái)后積極翻閱技術(shù)資料,積極與廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的交流,由于辦公大樓改造工程時(shí)間緊,任務(wù)重的特殊性,我不斷在工作中摸索學(xué)習,結合規范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統的邏輯編程工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,努力把工作做得更好。同時(shí)也對自己的工作提出思考和要求:
1、重視對檔案及工程資料的管理
雖然衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映,但是工程檔案也是一個(gè)極其重要的.環(huán)節。工程檔案資料是工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
2、工程實(shí)用量圖做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。
3、加強與業(yè)主及監理單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)調能力。
4、要加強學(xué)習,針對不同的現場(chǎng),提高對規范的靈活運用,提高專(zhuān)業(yè)水平,做到活學(xué)活用。
在新的一年里,作為公司的項目管理人員,我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗、克服不足、把好關(guān)口,更好地完成項目管理工作,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我衷心地感謝領(lǐng)導對我的指點(diǎn)和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績(jì)能蒸蒸日上,利潤步步高升!在新的一年里再創(chuàng )新高。
安裝年度總結 6
一年來(lái),受公司委托,由我負責天津機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下,圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工,天津機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現,并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改,達到預期效果。天津地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成,使得地基不穩定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開(kāi)裂現象,后來(lái)調整伸縮縫之間的間距,以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區圍界說(shuō)句心里話(huà),能干完真的是不容易!為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的`完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn),因而出現大量的協(xié)調工作,但通過(guò)各種方式方法在天津機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達95%
3、西區圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
天津機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái),從整個(gè)前期天津機場(chǎng)圍界工程來(lái)看,存在不少內因與外因的缺陷。
在合同方面,有好多沒(méi)有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出9xx萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現場(chǎng)工作面還沒(méi)有,這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著(zhù)工程進(jìn)展,我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責,同時(shí)由于工程本身需要,在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導能繼續給予支持。
從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒(méi)有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對項目部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的控制指標,F場(chǎng)是要省吃?xún)用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問(wèn)題,還有轉角立柱必須要加工,沒(méi)有轉角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來(lái)說(shuō),要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩定,建議采用承包制(包干)。
從項目部體質(zhì)來(lái)說(shuō),一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過(guò),已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來(lái),同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫(xiě)新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
安裝年度總結 7
一年來(lái)在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經(jīng)驗、彌補不足:
一、管理方面:
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長(cháng)分段承包施工,提前完成計劃任務(wù)的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著(zhù)計件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面:
本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價(jià)xx元,累計審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個(gè)工程,來(lái)保證工程的順利進(jìn)行,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度:
某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),我們抽調大量人力,集中進(jìn)行了電氣工程的管內穿線(xiàn)工作,從而在土建方進(jìn)入內墻抹灰施工前,順利完成了管內穿線(xiàn)工作,避免了窩工現象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進(jìn)度。
引入管是住戶(hù)室內支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內外的橋梁,隨著(zhù)住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶(hù)管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時(shí),管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進(jìn)行對比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與甲方、設計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進(jìn)行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線(xiàn)進(jìn)行分析,同時(shí)對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設計人員給予及時(shí)準確的答復,形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì )審記錄;施工中,由技術(shù)員對照各專(zhuān)業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時(shí)通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過(guò)程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴格的檢查與監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)進(jìn)行停工返修,使現場(chǎng)操作人員意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的。
總之,我們在施工過(guò)程中,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運用技術(shù)和管理相結合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來(lái)提高班組的.生產(chǎn)技能,運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面:
針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著(zhù)手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過(guò)實(shí)際出庫材料數量與預決算材料數量進(jìn)行比較,從而發(fā)現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實(shí)際損失材料數量,對工地主要施工人員進(jìn)行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節約材料的意識,以達到最終創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的目的。
同時(shí),預決算材料數量與出庫材料數量的比較過(guò)程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過(guò)程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預決算的準確性。
綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過(guò)干部、職工的共同努力,最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元,實(shí)現利潤108萬(wàn)元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù),雖然我們在xx年取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足,在成績(jì)方面,我們要再接再勵,繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和傳統;在不足方面,我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善,力爭在xx年度取得更好的成績(jì),踏上新的臺階。
安裝年度總結 8
該工程建設單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團多倫礦業(yè)有限責任公司;設計單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開(kāi)灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建;監理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢(xún)監理有限責任公司。
一、工程概況
多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬(wàn)噸,本鍋爐房供礦井工業(yè)場(chǎng)地工業(yè)及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下:
1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。
2、配套輔助機由2家鍋爐廠(chǎng)分別提供及配套的電氣設備。
二、監理概況:
本工程建設監理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪(fǎng)階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人,總監理工程師1人。
我們本著(zhù)誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進(jìn)行監督管理,在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開(kāi)展工作。
1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點(diǎn),重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現場(chǎng)監控。
2、制定監理工作相關(guān)的程序和制度:
(1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。
(2)配備了計量檢測器材。
(3)制定了工序質(zhì)量驗收制度。
(4)制定了進(jìn)場(chǎng)設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。
(5)制定了重點(diǎn)部分旁站制度。
此外并對各種進(jìn)場(chǎng)材料等級進(jìn)行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒(méi)有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的.完成。
三、工程施工概況
承擔該工程建設的唐山開(kāi)灤建設集團有限責任公司多倫項目部,配備了強有力項目領(lǐng)導班子,從機械設備到管理人員都滿(mǎn)足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監理人員工作,接受監督與管理,并能?chē)栏駡绦泻贤蛧乙幏稑藴始霸O計文件。要求進(jìn)行施工,對于監理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,施工單位都能認真的進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內業(yè)資料管理,都受到上級有關(guān)部門(mén)的肯定和好評,在本高寒地區為搶工程進(jìn)度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰斗。
四、監理單位對該工程質(zhì)量的評估意見(jiàn):
該工程在施工中能?chē)栏褡袷貒壹暗胤较嚓P(guān)法律法規、規范標準要求,工程質(zhì)量達到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部?jì)?yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實(shí)測、觀(guān)感達到優(yōu)良。
安裝年度總結 9
本人于20xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結:
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解和平縣區的主干電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至110kV下車(chē)變電站、110kV東水變電站、巡線(xiàn)班和輸變電管理所從事輸變電設備日常運行、維護、檢修等工作。
工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí),正是農網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程,我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(cháng)24.5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的'完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更好;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
安裝年度總結 10
本人于20xx年7月進(jìn)入重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司工作。入職后,公司分配到重慶市大足區金科。中央公園城一號地塊一二標段項目監理部。主要負責水電安裝監理工作,現將這段時(shí)間內的工作總結如下:
一.現場(chǎng)巡查及處理情況
我到項目監理部報到時(shí)此項目已完成所有樓棟的主體工程,其中交房一批次已進(jìn)入初裝修階段,主要以二次預埋(線(xiàn)盒、空調套管、強弱電箱)為工作重點(diǎn)。因本人之前在榮昌金科項目實(shí)習半年,較為熟悉金科構造作法,熟悉現場(chǎng)后能很快融入現場(chǎng)進(jìn)入工作狀態(tài)。但馬上意識到一個(gè)問(wèn)題,由于工程部對我部的工作支持力度不夠,造成現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題難以整改完成,接連金科地產(chǎn)的雙月排序和金科集團第三季度排序排名落后,在加上我的上一任安裝監理工程師落后的工作較多,所有我需要重新清理、了解,這無(wú)形之中給了我一種壓力,讓我心有余而力不足,后在總監代表簡(jiǎn)代秋及同事的幫助下慢慢梳理工作,完成目標。
陸續的二次預埋、屋面防雷、給排水管道、及二次預埋的實(shí)測實(shí)量合格率控制、各個(gè)安裝分包單位的安裝。每天上下午不同樓棟各巡視一遍,找出問(wèn)題,照相作為依據。為了減少大面積的錯誤和返工,作標準層及樣板間對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好,F場(chǎng)各單位交叉工作時(shí),現場(chǎng)加強互相溝通,涉及到相互利益,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度對相應單位進(jìn)行協(xié)調,對某個(gè)工序將會(huì )涉及到的風(fēng)險進(jìn)行預控,提前與相應施工部位的單位溝通,減少不必要的損失,從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量。隱蔽工程進(jìn)行旁站及驗收,認真做好隱蔽記錄,形成資料。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調”,認真履行工作職責,在日常的監理工作中發(fā)現問(wèn)題,正確處理問(wèn)題,排除質(zhì)量安全隱患。
二.資料方面的處理工作
每天逐棟巡視找出的問(wèn)題,主要以照片形式保存見(jiàn)證資料,已口頭形式告知施工單位問(wèn)題所在,加強整改,不予整改以書(shū)面通知形式下發(fā)至相應單位。用ppt列出監理要求,編輯照片內容在監理列會(huì )上播放給施工單位觀(guān)看,并做好會(huì )議記錄。不定期的`召開(kāi)安裝專(zhuān)題會(huì )議,發(fā)現嚴重質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)工作聯(lián)系單或監理通知單。材料進(jìn)場(chǎng)的報驗。嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。每次材料進(jìn)場(chǎng)嚴格按照合同簽訂的品牌、規格、型號等等進(jìn)行現場(chǎng)檢查對比,對于未現場(chǎng)報驗報送資料不予簽字蓋,同時(shí)要求本批次材料退出現場(chǎng)。各個(gè)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須報送單位資質(zhì)、施工組織設計方案,嚴格按照建筑規范要求和金科集團要求審核簽字。對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,進(jìn)行不少于一次的技術(shù)和管理交底,主要以施工階段劃分:工程開(kāi)工、進(jìn)入初裝修階段。
三、安全監督管理方面:
每日巡視現場(chǎng)時(shí)查看現場(chǎng)安全文明施工情況時(shí)主要以臨時(shí)用電為主,配電箱是否接地、有無(wú)箱門(mén)或是否未關(guān)箱門(mén)、電工巡視記錄更新是否及時(shí),其他安全為輔的模式。每個(gè)月定期進(jìn)行一次安全大檢查,以文件方式下發(fā)至施工單位,將暴露出的一些違反規定的現象及時(shí)通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實(shí)各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習
在業(yè)務(wù)學(xué)習上我不斷地要求上進(jìn),在今年的重慶市監理員執業(yè)資格考試中,通過(guò)自己認真、努力的學(xué)習,一次性考試通過(guò),取得監理員的證書(shū)。
五、自我簡(jiǎn)評
總之,20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。作為一名監理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為監理工作人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多?偨Y經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年即將結束,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)。
安裝年度總結 11
20xx年,在經(jīng)理及各科長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我公司抓重點(diǎn)求突破,不斷創(chuàng )新,并以供水服務(wù)為中心開(kāi)展工作,使公司各項工作呈現健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面,F就我科室20xx年工作回顧如下:
一、管網(wǎng)更新改造情況;
在供水管網(wǎng)建設初始階段,缺乏統一規劃設計,街道拓展到哪里,供水管網(wǎng)就延伸到哪里,受建設資金部足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿(mǎn)足當時(shí)的需求。近年來(lái),隨著(zhù)縣城大規模開(kāi)發(fā)建設、高層建筑和用水集中城區大量增加,原有管網(wǎng)已無(wú)法適應城區建設現狀,致使在用水高峰期,部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化,滴、漏現狀嚴重,這不僅影響公司的.效益,也造成水資源的浪費,因此在公司領(lǐng)導的安排下對管網(wǎng)進(jìn)行改造及敷設。
1、新設總管道共4040米,其中包括(東環(huán)路600米/平安街660米/新建街1500米/工業(yè)北街1200米、黨校過(guò)路80米)
2、改造總管道5600米,其中包括(洞賓東街760米/永樂(lè )中南路2160米/黃河中西街1300米/永樂(lè )北路1380米)
3、改造支管共4500米
二、新接用戶(hù)及改造用戶(hù):
今年來(lái)新接用戶(hù)共119戶(hù),比去年增加了百分之十。改造舊用戶(hù)共119戶(hù)。為了讓群眾盡早喝上自來(lái)水,我科室人員放棄休息時(shí)間,起早摸黑,保質(zhì)保量的完成了居民接水問(wèn)題。
三、維修總管道:
20xx年共計維修總管道共23次,其中維修老化水泥管共10次,維修PE管共13次。我安裝科人員不分晝夜,不管是否節假日,只要接到通知哪里發(fā)生漏水停水事件,總在第一時(shí)間趕往現場(chǎng)搶修,極大地挽回了公司的損失,譬如今年7月份污水處理廠(chǎng)在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設的總管網(wǎng),在接到通知時(shí),立刻停下黃河西街的管道鋪設工作,趕往漏水現場(chǎng),在楊經(jīng)理的現場(chǎng)督促下,修補漏水管道,保證了附近居民的正常用水。
四、修水查水關(guān)水;
上門(mén)維修服務(wù)共計200余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
五、安裝總閥門(mén)共13個(gè)
六、更換總閥門(mén)共8個(gè)
在今年的工作中,應出勤233天,實(shí)出勤1631天,安裝科全年365天工作,每天24小時(shí)不間斷工作,維修任務(wù)量大,在改造總管道時(shí),為了確保正常供水,安裝人員經(jīng)常加班加點(diǎn),幾次加班至凌晨2點(diǎn)多鐘,沒(méi)有燈光照明,就用手電筒照著(zhù)繼續干活,第二天還是繼續按時(shí)按點(diǎn)工作,遇到下雨天氣時(shí),為了不耽誤工程進(jìn)度,人員打著(zhù)傘在雨中繼續干活,身上的雨水,褲腿上的泥水都沒(méi)影響同志們干活的熱情,仍然高質(zhì)量高標準的在雨中完成工作,夏季烈日當頭,在三十七八度的高溫中持久干活,有時(shí)早上五點(diǎn)開(kāi)始工作至下午四五點(diǎn)才收工,在工作中,有些同志因為天氣炎熱而中暑病倒,或者因為抬管子而扭傷,但這些都沒(méi)有影響他們干活的積極性,為了確保工程按時(shí)按點(diǎn)完成,他們都帶病繼續工作,有時(shí)候到點(diǎn)吃不上飯,就在工地上買(mǎi)些吃的就地應付一下,但這些并沒(méi)有換來(lái)人員的怨聲載道,而是越干越有勁頭,通過(guò)大家的共同努力,在新舊管道的安裝中確保了高標準高質(zhì)量高效益,在規定的時(shí)間段里完成了各項工作,因而希望同志們在以后的工作中繼續發(fā)揚這種不怕苦不怕累的無(wú)私奉獻精神。
存在問(wèn)題及打算:
在人員配備年輕化知識化的情況下,現面臨人員技術(shù)參差不齊,新進(jìn)人員多,工作業(yè)務(wù)不熟練,技術(shù)人員短缺,在工作中比較被動(dòng),下一步應增加新人員業(yè)務(wù)技術(shù),培養其良好的責任心與責任感。
20xx年計劃:
1:確保管道供水暢通
2:逐步更換陳舊老化閥門(mén)
3:逐步更換陳舊老化的支管
4:做好供水項目的資料準備
5:做好育英街(工業(yè)街-新建街)黃河東街(亞寶路-永樂(lè )路)大禹西街(永樂(lè )路-農貿路)大禹西街(西礦路-八一路)西礦北路古魏北路(舍利街-北環(huán)路)工業(yè)西街條山街(永樂(lè )路-古魏路)東環(huán)路(東環(huán)路-北環(huán)路)等八條街的自來(lái)水敷設工程。
安裝年度總結 12
本人于20xx年xx月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來(lái),已經(jīng)有xx的時(shí)間,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:
一、虛心學(xué)習、努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)
。ㄒ唬┰谀瓿,首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。
。ǘ┰谀旯ぷ鲀热葜饕校喉樌瓿墒蹣遣颗c辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作;完成x棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成x棟戶(hù)外亮化工程施工;完成x棟電力一戶(hù)一表安裝到位,解決x棟公共用電問(wèn)題;完成x棟區域供水,安裝地下室無(wú)負壓(中壓)供水設備;完成x棟室內通水通電工程;完成x棟戶(hù)內燃氣配套設施到位;完成x棟消防工程驗收工作,完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來(lái),本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團結同事,樂(lè )于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿(mǎn)意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(cháng)的指揮,對工程部x部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的.素質(zhì)高了,這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立良好的口碑,才能夠創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t,落實(shí)公司制度,才會(huì )在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個(gè)溫暖的家。
。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù),都會(huì )盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導分憂(yōu)解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂(yōu)解難,出謀劃策,解決施工現場(chǎng)的一些實(shí)際事例,達到共贏(yíng)的局面。
三、心系本職工作,認真履行職責
。ㄒ唬┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個(gè)團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導的抬愛(ài),使我對后面的工作越來(lái)越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導交待的任務(wù)。
。ǘ┈F將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下:
1、本著(zhù)優(yōu)化方案,節約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費xx元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個(gè)系統就材料與人工就節約xx多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)節約材料與人工就達xx元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了x棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在x棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保了x棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部x工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與x工一起陪同x棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決。
安裝年度總結 13
20xx年伊始,轉眼間,來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了,快結束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,作為一名庫管,在公司領(lǐng)導和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學(xué)習和進(jìn)步,基本完成了各項工作任務(wù),F在作以下總結:
一: 對庫房管理 的認識
庫房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分,對工廠(chǎng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節,對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,公司 的一部分資 金在銀行流動(dòng),同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng), 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現。所以對于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。
二: 主要工作內容和工作對自己的要求:
主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),激勵自己不斷學(xué)習、頂住壓力,樹(shù)立自己的協(xié)調、配合、服從、團隊服務(wù)意識。
1、 對物料的熟知,紗窗庫的各個(gè)物料配件認知,分清各個(gè)規格,型號、顏色、數量、用途等。
2、定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。
3、盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 、 積極配合生產(chǎn)、采購,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據的及時(shí)入財務(wù)帳。
5、在自己的職責能力范圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
6、對庫房定期進(jìn)行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現的物料過(guò)期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。
三 :工作中遇到的問(wèn)題
因為個(gè)人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問(wèn)題,我個(gè)人應及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1、剛開(kāi)始對物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題
對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來(lái)公司 時(shí)間不長(cháng),對新的物料認識有個(gè)過(guò)程 ,這樣的問(wèn)題就是當車(chē)間,或去工程 工地時(shí),來(lái)庫房取工具或相應在的配件時(shí),才會(huì )發(fā)現沒(méi)有或有的不合要求,會(huì )影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2、房庫的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車(chē)間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。
對于來(lái)庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規格、數量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個(gè)工程 用的,都 有相應的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問(wèn)題,當再次使用,會(huì )影響生產(chǎn),安裝、售后等部門(mén),增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費不必要的時(shí)間。
3、安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來(lái)經(jīng)過(guò)廠(chǎng)長(cháng)等開(kāi)會(huì )工作合理安排,得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的',當安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來(lái)用。
4、型材料架上各種規格混亂的問(wèn)題,影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規范,在庫房盤(pán)點(diǎn)時(shí),對料的準確性有影響 ,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費。也會(huì )產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5、盤(pán)點(diǎn)庫房數量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題
當月末盤(pán)點(diǎn) 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長(cháng)期對料數量和準確應和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒(méi)有出庫
(1) 這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè) 秘密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料),因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長(cháng)期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等
四: 展望示來(lái)
隨著(zhù)公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據公司的發(fā)展要求, 對庫房管理這塊也要求越來(lái)越高,同時(shí)也對自己是一種挑戰和體現自身價(jià)值的機。對公司充滿(mǎn)信心,我個(gè)人將以執著(zhù)的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康!
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