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電力行業(yè)運維年度工作總結（通用10篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的電力行業(yè)運維年度工作總結（通用10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力行業(yè)運維年度工作總結 1
1、主要工作完成情況、亮點(diǎn)和取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┕こ添椖可暇�(xiàn)
參與工程。
�。ǘ┌踩\行年考核
為了提高各類(lèi)計算機設備的完好率及使用率，防范科技風(fēng)險，每月都會(huì )將安全運行年考核情況通報給支行，督促各支行加強網(wǎng)點(diǎn)日常管理和監督，采取有效措施降低可能的風(fēng)險，提高安全運行年考核分數。
�。ㄈC房工作
機房未搬遷之前正常對機房進(jìn)行日常巡檢以及UPS巡檢工作。處理故障，等。配合完成搬遷前的服務(wù)器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準備工作。
搬遷之后，維護工作進(jìn)入正軌，但也存在一些問(wèn)題。由于空調參數設置問(wèn)題，導致頻繁低壓報警，聯(lián)系廠(chǎng)家排查原因，并找到問(wèn)題解決方法。冬天濕度低，需要每天使用加濕器并添加水。在年底對機房進(jìn)行了整體的清潔，包括主機房地面以及UPS室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了溫度傳感器，進(jìn)一步加強了對設備環(huán)境條件的`監控。
�。ㄋ模┻\維事項
完成了四個(gè)系統版本升級。日常的事項包括對各支行的運維以及分行部室的運維工作。工作中力求及時(shí)響應，做好運維的工作。
2、存在的主要問(wèn)題及原因
對于日常運維，事項較雜，工作缺少條理性。在明年的工作中，做到精細化運維，捋順工作流程中的每一個(gè)環(huán)節，做好銜接，提高效率。
3、工作的體會(huì )
在日常工作中應該多動(dòng)腦筋，分清主次，辦事有條理性。不斷對之前工作進(jìn)行總結，吸取之前的經(jīng)驗教訓。對于不清楚的事情，多向同事請教，提高工作效率。
在日常運維工作中，團隊成員間分工明確，增強辦事條理性。了解工作流程，了解每一個(gè)崗位的職責，提高工作效率減少不必要的時(shí)間浪費。對運維工作中的問(wèn)題要一根到底，有始有終，并對問(wèn)題的解決方法進(jìn)行記錄。
電力行業(yè)運維年度工作總結 2
20xx年運維部在分公司直接領(lǐng)導下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網(wǎng)絡(luò )維護、網(wǎng)絡(luò )建設、網(wǎng)絡(luò )安全等任務(wù)，有力的保證了版納轄區數字電視業(yè)務(wù)發(fā)展，全年來(lái)的工作總結如下：
一、網(wǎng)絡(luò )維護及建設
1、x網(wǎng)維護建設
1）在分公司的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止x月份，運維部共處理用戶(hù)故障非電子派單電話(huà)報修x次，電子派單x次，安裝用戶(hù)x戶(hù)，搬遷用戶(hù)x戶(hù)，平移用戶(hù)x戶(hù)，開(kāi)通副機用戶(hù)x戶(hù)，提高了網(wǎng)絡(luò )覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場(chǎng)競爭力。
2）新區網(wǎng)絡(luò )新建工程立項x項，實(shí)施x項等幾個(gè)光節點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。
3）完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設施建設。
4）運維部必須及時(shí)認真上報當月的《網(wǎng)絡(luò )維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶(hù)月報表》的工作。
2、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化建設
運維部在分公司領(lǐng)導的直接指導下，實(shí)時(shí)對x網(wǎng)優(yōu)不徹底區域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線(xiàn)路改造工作。
3、鄉鎮網(wǎng)絡(luò )建設
1）根據省、地公司和縣分公司安排，在分公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)下，年初對全縣所轄區鄉鎮網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了數字電視整轉前的規劃與設計。
2）20xx年對全縣所轄區x個(gè)鄉鎮中x個(gè)鄉鎮的'網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化改造及x個(gè)鄉鎮網(wǎng)絡(luò )的新建工作。
3）縣鄉聯(lián)網(wǎng)鄉鎮有線(xiàn)電視用戶(hù)整轉平移x戶(hù)，鄉鎮有線(xiàn)新裝電視用戶(hù)x戶(hù)。全縣鄉鎮有線(xiàn)數字電視用戶(hù)總數x戶(hù)。
二、加強技術(shù)培訓，提高隊伍素質(zhì)
運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設、網(wǎng)絡(luò )安全干線(xiàn)安全重要任務(wù)，要在短時(shí)間內保質(zhì)保量完成，無(wú)論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開(kāi)展技術(shù)培訓作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓，采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學(xué)習，經(jīng)常利用部門(mén)開(kāi)會(huì )時(shí)間組織運維人員進(jìn)行集中學(xué)習培訓，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流，提高了維護人員的技能。
三、存在問(wèn)題及不足
1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。
2、特別注重安全生產(chǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)巡檢工作。
3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才，針對下一步的數字雙向網(wǎng)絡(luò )、數據等新業(yè)務(wù)，加強能承擔新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習。
4、加強運維文檔的管理，提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認真上報的各類(lèi)報表。
5、隨著(zhù)城區網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步擴大，交通工具的問(wèn)題不多地制約著(zhù)運維部的快速反應機制。
四、20xx年工作計劃
1、繼續抓好網(wǎng)絡(luò )維護質(zhì)量管理和科技維護水平，提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量
2、繼續抓好、抓實(shí)省一二干線(xiàn)巡查工作。
3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區管道及鄉鎮網(wǎng)絡(luò )建設服務(wù)等工作的準備開(kāi)工建設及其他工作任務(wù)。
4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò )新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。
5、落實(shí)運維部的各項管理制度，明確目標管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務(wù)水平。
6、完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)工作。
電力行業(yè)運維年度工作總結 3
20xx年，電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
一、全面落實(shí)安全責任，保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的.購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。
二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)
電力公司于20xx年成立安監部，配備專(zhuān)職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫(xiě)制度規程，繼續提高監管水平
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年，公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。
20xx年，公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng)，每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì )，分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
五、持續開(kāi)展安全檢查，迅速消滅事故隱患
隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷27項，并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查，全年發(fā)現隱患18項，全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日，公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練
20xx年，電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。
七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級
20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作，更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器，確保低壓用電安全。
10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統，將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制，提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。
20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。
電力行業(yè)運維年度工作總結 4
本人x年九月考�。粒了娏脊W(xué)校，x年七月ＡＡ水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。x年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，20xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（函授），20xx年七月畢業(yè)。20xx年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面：
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上：
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn)，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不答應出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證實(shí)自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的.基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深熟悉。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
總結一年來(lái)的工作，之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定，主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
電力行業(yè)運維年度工作總結 5
20xx年業(yè)已尾聲，我部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導下，認真執行公司制定的各項制度及部門(mén)制度，努力改進(jìn)工作中存在的不足，并取得了一定進(jìn)步，20xx年我部門(mén)總體工作特點(diǎn)是：運維任務(wù)基本飽和且多個(gè)項目同時(shí)進(jìn)行，工作分散、繁瑣，現就部門(mén)的各項工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)要總結。
�、�、一年工作概況
1、上半年運維任務(wù)相對輕松，根據公司和部門(mén)要求集中進(jìn)行內部?jì)?yōu)化，以及對以前工作進(jìn)行總結，各負責人在現有條件基礎上，統籌安排，有條不紊的完成公司規定的任務(wù)指標，沒(méi)有因運維任務(wù)繁多而出現混亂。
2、下半年各主要項目陸續接手，同時(shí)部門(mén)內部各人員職責基本清晰，各負其責，整個(gè)部門(mén)運行基本踏入正軌，方案、合同、資料、服務(wù)流程運行良好，同時(shí)現場(chǎng)服務(wù)人員能認真負責的執行公司及部門(mén)的各項規定，掌握、收集、記錄現場(chǎng)第一手資料，完成公司交辦的各項任務(wù)。
3、本年度中部門(mén)與部門(mén)間、員工與員工間，都在工作中不斷的磨合，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，各項工作并沒(méi)有因此而停滯不前，經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不斷改進(jìn)，對內公司各項工作漸漸運轉自如，對外也贏(yíng)得了相關(guān)客戶(hù)的認可，一切正朝著(zhù)令人欣喜的方向前進(jìn)。
4、本年度人員安排如下：
5、本年度服務(wù)數據如下：
6、本年度部門(mén)收費回款如下：
7、運維和參與項目實(shí)施情況
�、�、全年部門(mén)完成運維任務(wù)：
�、�、解決招行成都分行監控中心大屏和兩河公園停車(chē)場(chǎng)故障與項目尾款回款兩個(gè)難題；
�、�、完成招行密押系統升級更新和其他系統運維任務(wù)；
�、�、完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶(hù)監控系統運維任務(wù)；
�、�、全年部門(mén)完成參與項目實(shí)施任務(wù)：金牛公安分局視頻資源管理系統
�、�、但是總結本年度的工作，還有一些問(wèn)題存在，有些工作亟待改進(jìn)：
一、 備件管理
1、備件管理在20xx年做得并不好，由于項目運維還處于成熟過(guò)程中，對運維備件要求未按照實(shí)際使用作計劃，導致在運維過(guò)程中，無(wú)法對備件進(jìn)行有效控制，在今后工作中要著(zhù)重加強管理調度，堅持每月執行備件計劃制度。針對備件需求和備件使用制定相應的領(lǐng)用制度，做到“誰(shuí)提備件，誰(shuí)負責”， 堅持限額領(lǐng)用制度。
2、加強備件現場(chǎng)使用的管理力度，對送達現場(chǎng)的備件，及時(shí)準確地進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，對備件使用量大的、有特殊要求的須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導審核同意。
二、服務(wù)流程管理
1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地提高服務(wù)及時(shí)性。原則：對同時(shí)發(fā)生的運維任務(wù)，合理調配人力、物力資源，統籌安排，因地制宜，在盡可能短的時(shí)間內完成更多的工作，做到人員效應最大化。優(yōu)化運維方案，通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的運維方案，目的是成本控制，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，合理調配有限資源，減少浪費。
2、現場(chǎng)服務(wù)人員和主管負責人、后勤人員要勤于溝通，有變化及時(shí)通報，做到信息暢通，避免因溝通不及時(shí)而出現重復派工、二次報修等問(wèn)題。
3、進(jìn)一步明確人員責任制，人負其責，公平合理，避免互相推諉、調度重復現象，提高人員意識。
4、進(jìn)一步細化完善部門(mén)制度，規范人員工作流程、落實(shí)資料單據填寫(xiě)與收集整理、管理。
三、人員培訓
1、技能培訓：公司目前項目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統3大塊，而運維部人員對所有項目的都還未做到詳細熟悉細致了解和掌握的程度。
2、制度意識培訓：運維部人員平時(shí)處理故障的情況較為繁重，在一定程度上對制度或資料填寫(xiě)有疏忽的現象，對資料收集整理保存以及查詢(xún)帶來(lái)了不便。
3、部門(mén)只做到了制度化和形式化，落實(shí)與實(shí)施的程度還不夠。
�、�、對公司制度和管理制度的.建議
針對我們在維護過(guò)程中遇到的問(wèn)題，我作出如下幾點(diǎn)建議：
1、對公司的產(chǎn)品：現今我司自主產(chǎn)品基本沒(méi)有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶(hù)那里開(kāi)始使用，所以出現問(wèn)題較多，工程師都是一邊學(xué)習一邊維護。避免不了在客戶(hù)面前向公司有關(guān)方咨詢(xún)處理問(wèn)題的方法，給客戶(hù)留下了不好的印象；其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設備運行也不穩定，造成維護量巨大，處理一個(gè)問(wèn)題又出現新的問(wèn)題。希望公司在這方面得到改進(jìn)。
2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題，主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫存，有的設備還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務(wù)效率，12此問(wèn)題應首要解決。
3、服務(wù)流程及工作量：服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題，主要是協(xié)調溝通機制還未建立起來(lái)，導致工程師不能與客戶(hù)及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區條件特殊，如其他縣市區，由于離公司較遠一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現場(chǎng)，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
4、人員培訓：公司應加強人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓，提高人員意識和安全性、紀律性；部門(mén)擬定在12年對部門(mén)人員進(jìn)行1月1次技能或理論培訓，實(shí)時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓；另外部門(mén)決定在新年里對部門(mén)員工進(jìn)行職稱(chēng)培訓，力爭在12年部門(mén)有1~2名項目經(jīng)理，2名以上安防技術(shù)專(zhuān)業(yè)工程師。
�、�、來(lái)年工作計劃
1、人員劃分：
2、制度流程：
進(jìn)一步細化規范部門(mén)制度和流程，最大程度優(yōu)化服務(wù)結構，監督人員落實(shí)和實(shí)施，做好資料收集整理、備品備件管理。
3、系統數據；
明年公司將上業(yè)務(wù)支撐管理系統，部門(mén)將根據系統數據做詳細的分析和更新。
綜上所述，希望新的一年我們運維部能夠游更好的發(fā)展，和公司共同發(fā)展進(jìn)步！
電力行業(yè)運維年度工作總結 6
辭去了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這新年之際，我們有必要總結過(guò)去，以便更好的展望未來(lái)，深思反省過(guò)去，更好的把握將來(lái)，回首望，來(lái)到公司快一年的時(shí)間里，在工作中雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗和磨礪，在此將我在20xx年的工作作出如下總結：
一、虛心學(xué)習，努力工作
20xx年4月，我滿(mǎn)懷激情的來(lái)到公司工程運維部，第一次見(jiàn)到在座的領(lǐng)導和同事，看到大家圍繞著(zhù)手中的工作，兢兢業(yè)業(yè)，案牘勞形，激勵著(zhù)我這個(gè)剛剛接觸陌生環(huán)境的新人自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，完成工作任務(wù)。另一方面，問(wèn)領(lǐng)導、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，逐漸摸清了工作中的'基本情況，找到了切入點(diǎn)，學(xué)習抓住工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、主要工作和收獲
1、參與FTTH改造項目，在工作中了解到了我們廣電網(wǎng)絡(luò )的光纖入戶(hù)方式也體驗了3個(gè)月一線(xiàn)工作同事的工作內容。
2、參與小區改造項目的制圖和預算編制，在過(guò)程中學(xué)習到了通訊管道的施工工藝和方法、電纜、光纜、設備的布置方式和敷設要求、了解到了各分部分項工程的組價(jià)方式和信息價(jià)格。
3、參與教育教學(xué)一體機的培訓和維護工作，了解到了一體機內部構造和部分維護方法。
4、參與軍分區會(huì )議室裝修改造項目，在過(guò)程中了解到了多媒體會(huì )議室需要滿(mǎn)足的功能需求，在裝修施工的基礎上如何去實(shí)現各功能的硬件設備和輔助材料的布置。
5、參與智慧交管試點(diǎn)項目，該項目經(jīng)過(guò)前期協(xié)調，目前已進(jìn)場(chǎng)施工，在此過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了換個(gè)角度、換個(gè)身份去思考問(wèn)題，以前很多不理解的問(wèn)題，豁然開(kāi)朗，還讓我學(xué)習到了交警支隊的抓拍設備土建與安裝的規范和方法。
三、存在的問(wèn)題
1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)上，對機房設備、終端設備的了解太少，網(wǎng)絡(luò )結構、電視安播、會(huì )議系統的應用也知之甚少。工程業(yè)務(wù)上，去現場(chǎng)參與新建和搶修的次數也不多，總結下來(lái)就是學(xué)習不足。
3、除了本部門(mén)同事以外，與公司其他部門(mén)的同事幾乎沒(méi)有什么交流，溝通協(xié)調能力也不好。
四、今年的打算
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高，同時(shí)也發(fā)現了自身很多的不足。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通，虛心學(xué)習理論知識和實(shí)際操作，也要加強工程建設方面學(xué)習和鍛煉，主動(dòng)參與到部門(mén)各項工作中去，提升自己的業(yè)務(wù)能力，積極與公司同事在工作中的溝通和交流，以便于今后工作的順利進(jìn)行，在明年的工作中，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。
我相信在部門(mén)各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，團結合作，把部門(mén)的工作順利推進(jìn)！
電力行業(yè)運維年度工作總結 7
一、工作概述
過(guò)去的一年里，作為電力運維人員，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了各項工作任務(wù)。本文將對我的工作進(jìn)行總結和反思，以期進(jìn)一步完善自己的工作能力和提高工作效率。
二、工作成績(jì)
1、保電工作
作為電力運維人員，我的首要任務(wù)是確保供電的穩定和可靠。我始終確保電網(wǎng)的正常運行，并及時(shí)處理各種供電故障。在過(guò)去的一年中，我圓滿(mǎn)完成了所有的保電任務(wù)，使得用戶(hù)們享受到了高質(zhì)量的電力供應。
2、設備巡檢和維護
我按照規定的標準，定期對電力設備進(jìn)行巡檢和維護。通過(guò)細致的勘察和周密的檢查，我發(fā)現并及時(shí)修復了許多潛在的問(wèn)題和隱患，避免了設備故障對電網(wǎng)帶來(lái)的影響，并確保了設備的正常運行。
3、突發(fā)事件應對
面對突發(fā)的電力故障和事故，我保持冷靜并迅速做出相應的應對措施。在處理過(guò)程中，我與相關(guān)部門(mén)緊密合作，協(xié)調各方資源，迅速恢復了電力供應。盡管在應對突發(fā)事件時(shí)存在一定的困難和壓力，但我能夠應付自如，并始終保持高效的工作能力和團隊合作精神。
4、學(xué)習和培訓
為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，我積極參加各種學(xué)習和培訓活動(dòng)。通過(guò)參加技術(shù)交流會(huì )和專(zhuān)業(yè)培訓班，我了解到了最新的電力技術(shù)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為自己的工作提供了更好的支撐。
三、不足和改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現了一些不足之處。首先是應對突發(fā)事件的能力還有待提高，需要更加快速和果斷地做出決策；其次是在工作溝通方面需要更加注重團隊合作和協(xié)調能力，增強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流；最后是需要更加注重工作細節，提高工作質(zhì)量和精確度。
為了改進(jìn)以上問(wèn)題，我制定了以下措施：
1、加強學(xué)習和培訓，提高專(zhuān)業(yè)知識和技能；
2、加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，積極參與團隊活動(dòng)；
3、提高工作效率和質(zhì)量，注重細節和精確度。
四、展望未來(lái)
面對未來(lái)，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和技能。我希望能夠在電力運維領(lǐng)域中發(fā)展，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將繼續關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習和提高自己的綜合素質(zhì)。
總結：
過(guò)去的.一年里，我在電力運維工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。通過(guò)對自身的反思和總結，我明確了需要改進(jìn)和提高的方向，并制定了相應的改進(jìn)措施。未來(lái)，我將繼續努力，不斷完善自己的工作能力，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。希望在未來(lái)的工作中，我能夠保持高質(zhì)量的工作態(tài)度和良好的工作效率，為電力運維事業(yè)繼續努力奮斗！
電力行業(yè)運維年度工作總結 8
在工作以來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)運行人員，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作報告如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的'處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的`大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電力行業(yè)運維年度工作總結 9
過(guò)去一年，我肩負電力運維的重任，全力保障電力系統穩定、高效運行，現將全年運維工作梳理總結如下，旨在復盤(pán)成果、剖析問(wèn)題，為后續運維優(yōu)化夯實(shí)基礎。
工作成果
日常巡檢與設備維護
嚴格執行設備巡檢制度，全年累計巡檢x次，涵蓋變電站、輸電線(xiàn)路、配電室等核心設施，巡檢覆蓋率達 100%。通過(guò)細致檢查，及時(shí)發(fā)現并處理設備缺陷x處，如某變電站刀閘發(fā)熱、絕緣子放電等潛在隱患，均在萌芽階段得以修復，大幅降低設備故障率，設備平均可用率提升至 98%。
定期開(kāi)展設備維護保養工作，完成變壓器油樣檢測、斷路器機械特性試驗、繼電保護裝置校驗等專(zhuān)項維護任務(wù)x項，依據檢測數據精準調整設備參數，延長(cháng)設備使用壽命，為電力供應穩定構筑堅實(shí)硬件基礎。
故障搶修與應急處置
建立 24×7 應急響應機制，全年接報并處理電力故障x(chóng)起，平均故障搶修時(shí)間壓縮至x小時(shí)以?xún)�，遠超行業(yè)標準。在臺風(fēng)、暴雨等極端天氣引發(fā)線(xiàn)路跳閘、設備浸水時(shí)，迅速啟動(dòng)應急預案，調配搶修人員、物資奔赴現場(chǎng)，高效恢復供電，獲用戶(hù)錦旗x面、表?yè)P信x封，彰顯運維團隊應急處置能力與服務(wù)精神。
技術(shù)改造與項目推進(jìn)
主導完成老舊變電站綜自系統升級改造項目，將傳統電磁式保護升級為微機保護，新增遙測、遙信、遙控功能，實(shí)現變電站遠程監控與智能化運維，降低人工巡檢強度 30%，同時(shí)提升電網(wǎng)調度精準度與響應速度；參與分布式光伏發(fā)電接入工程，完成線(xiàn)路鋪設、逆變器調試等關(guān)鍵環(huán)節，助力清潔能源并網(wǎng)發(fā)電，優(yōu)化區域能源結構。
團隊協(xié)作與技能提升
組織內部技術(shù)培訓與經(jīng)驗分享會(huì )x場(chǎng)，涵蓋新設備運維、電力安全規程、故障排查技巧等內容，培訓人次達x；鼓勵團隊成員參加行業(yè)技能競賽，x名成員斬獲獎項，團隊整體技術(shù)水平與實(shí)操能力顯著(zhù)提升；日常運維中強化跨部門(mén)協(xié)作，與調度、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)緊密配合，保障信息互通、流程順暢，高效協(xié)同處理各類(lèi)電力問(wèn)題。
問(wèn)題與挑戰
設備老化難題
部分早期投運設備超服役期限，老化磨損嚴重，雖加強維護仍頻發(fā)故障，不僅增加運維成本，還威脅電網(wǎng)安全。如老舊架空線(xiàn)路絕緣層脫落、導線(xiàn)斷股現象增多，亟待大規模更新改造，但資金投入與停電計劃協(xié)調難度大。
技術(shù)革新壓力
電力行業(yè)數字化、智能化轉型加速，新技術(shù)、新理念不斷涌現，現有運維團隊對智能電網(wǎng)運維平臺、大數據分析技術(shù)應用熟練度不足，難以深挖設備運行數據價(jià)值，跟不上電網(wǎng)智能管控發(fā)展節奏，制約運維效率與精準度提升。
應急物資管理短板
應急物資儲備品類(lèi)、數量與實(shí)際搶修需求契合度欠佳，部分常用物資庫存積壓，冷門(mén)物資短缺；物資調配流程繁瑣，跨區域調運耗時(shí)久，緊急搶修時(shí)物資供應及時(shí)性不足，影響搶修進(jìn)度。
改進(jìn)措施
設備更新規劃
聯(lián)合財務(wù)、規劃部門(mén)制定設備更新中長(cháng)期計劃，優(yōu)先安排高危、關(guān)鍵設備更換項目，積極爭取上級資金支持；探索設備租賃、以舊換新等多元模式，緩解資金壓力；利用帶電作業(yè)、凌晨檢修等方式，減少停電時(shí)長(cháng)與頻次，降低設備更新對用戶(hù)用電影響。
技術(shù)賦能培訓
定期邀請專(zhuān)家開(kāi)展智能運維技術(shù)培訓，選派骨干外出學(xué)習交流；搭建內部模擬智能電網(wǎng)平臺，供團隊實(shí)操演練；制定技術(shù)革新激勵機制，對新技術(shù)應用、創(chuàng )新成果突出成員給予獎勵，激發(fā)團隊學(xué)習、應用新技術(shù)熱情。
應急物資優(yōu)化
運用大數據分析過(guò)往搶修物資使用情況，精準調整儲備清單，按需采購、定期盤(pán)點(diǎn)；建立區域應急物資共享機制，簡(jiǎn)化跨區域調配流程；引入智能倉儲管理系統，實(shí)時(shí)監控物資庫存，實(shí)現物資快速出入庫，提升調配效率。
過(guò)去一年運維工作有成果也有不足，未來(lái)我將秉持專(zhuān)業(yè)、負責態(tài)度，直面挑戰，落實(shí)改進(jìn)策略，持續提升運維水平，為電力事業(yè)穩健發(fā)展貢獻更大力量，確保電力安全、可靠輸送，滿(mǎn)足社會(huì )與用戶(hù)用電需求。
電力行業(yè)運維年度工作總結 10
過(guò)去一年，我投身電力運維工作，肩負保障電力系統安全、穩定運行的重任。在團隊協(xié)作與個(gè)人努力下，歷經(jīng)挑戰、攻克難題，圓滿(mǎn)完成多項運維任務(wù)，現將全年工作復盤(pán)總結。
一、工作概況與成果呈現
日常巡檢與維護：嚴格遵循巡檢計劃，全年累計開(kāi)展變電站、輸電線(xiàn)路及配電室日常巡檢x次，及時(shí)發(fā)現并處理設備缺陷x處，涵蓋絕緣子放電、設備接頭過(guò)熱、開(kāi)關(guān)操作異常等問(wèn)題，將隱患扼殺在萌芽，設備故障率較去年降低x%，有效保障電力供應連續性。
應急搶修高效執行：面對突發(fā)電力故障，迅速響應，本年度參與搶修任務(wù)x次，平均搶修時(shí)長(cháng)壓縮至x小時(shí)以?xún)�，遠超行業(yè)標準。在臺風(fēng)、暴雨等極端天氣期間，全員 24 小時(shí)待命，成功應對x起大面積停電事故，最快速度恢復供電，減少社會(huì )經(jīng)濟損失。
技術(shù)改造與升級：主導x項電力設備技術(shù)改造項目，通過(guò)更換老舊開(kāi)關(guān)柜、升級自動(dòng)化監控系統，提升設備性能與智能化水平；優(yōu)化后的系統實(shí)時(shí)精準監測設備狀態(tài)，故障預警準確率達x%，為預防性維護提供關(guān)鍵依據。
二、運維難題攻克與技術(shù)創(chuàng )新
解決老舊電纜故障頻發(fā)難題：部分老舊城區電纜因長(cháng)期高負荷、絕緣老化，故障時(shí)有發(fā)生。經(jīng)反復勘查、技術(shù)論證，采用電纜局部修復結合在線(xiàn)監測技術(shù)，精準定位故障點(diǎn)，修復后實(shí)時(shí)監控電纜運行參數，故障次數環(huán)比減少x次，延長(cháng)電纜使用壽命。
引入無(wú)人機巡檢新技術(shù)：針對山區、跨江輸電線(xiàn)路人工巡檢難度大、效率低問(wèn)題，引入無(wú)人機巡檢作業(yè)。培訓專(zhuān)業(yè)飛手x名，利用無(wú)人機搭載高清攝像頭、紅外熱成像儀，實(shí)現遠程、全方位線(xiàn)路巡檢，拍攝影像資料x(chóng)份，精準識別線(xiàn)路隱患x處，大幅提升巡檢效率與安全性。
三、團隊協(xié)作與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
團隊協(xié)作成果：運維團隊緊密合作，各專(zhuān)業(yè)分工明確、無(wú)縫對接。檢修班負責設備拆解維修；試驗班把控設備電氣性能測試；調度員統籌指揮，協(xié)同完成大型檢修、搶修任務(wù)x項，過(guò)程零失誤，團隊凝聚力與戰斗力顯著(zhù)增強。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)：積極參加行業(yè)培訓研討會(huì )x場(chǎng)，學(xué)習智能電網(wǎng)運維、新能源接入等前沿技術(shù)；業(yè)余時(shí)間鉆研電力標準規范，考取中級工程師職稱(chēng)，將所學(xué)應用于工作，提出合理化建議x條，x條獲采納實(shí)施，助力運維流程優(yōu)化。
四、工作不足與反思
備品備件管理短板：部分備品備件儲備不足、型號老舊，緊急搶修時(shí)調配耗時(shí)久，延誤搶修進(jìn)度。后續需建立動(dòng)態(tài)備品備件庫，依據設備故障率、采購周期精準儲備，定期更新盤(pán)點(diǎn)。
跨部門(mén)溝通待優(yōu)化：與基建、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)信息交互不暢，基建工程遺留設備調試問(wèn)題，影響運維質(zhì)量；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負荷預測偏差，致設備過(guò)載運行。今后加強跨部門(mén)定期溝通，完善信息共享機制。
五、未來(lái)工作計劃
智能化運維升級規劃：引入大數據分析、人工智能算法，深度挖掘電力數據，實(shí)現設備故障智能診斷、壽命預測；搭建智能運維平臺，移動(dòng)端實(shí)時(shí)監控設備，提升運維效率與精準度。
人才隊伍建設舉措：制定內部培訓計劃，邀請專(zhuān)家授課，培養復合型運維人才；選拔優(yōu)秀員工赴先進(jìn)單位交流學(xué)習；設立技術(shù)創(chuàng )新獎勵機制，激發(fā)團隊創(chuàng )新活力，為電力運維注入新動(dòng)力。
回顧全年，成績(jì)斐然，亦有不足；展望來(lái)年，將秉持專(zhuān)業(yè)、高效作風(fēng)，補短板、促創(chuàng )新，全力護航電力系統穩健運行，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅實(shí)電力保障。
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