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食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結

時(shí)間:2023-01-29 17:17:51 總結 我要投稿

食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結范文(精選10篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,下面是小編幫大家整理的食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結范文(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結范文(精選10篇)

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結1

  我就是從基層的品控開(kāi)始做的。也談一下自己的心得:

  1、必須吃苦耐勞,調整好心態(tài):剛畢業(yè)心都比較高,感覺(jué)做這樣的工作委屈了自己,整天在車(chē)間穿著(zhù)捂著(zhù)很?chē)赖墓ぷ鞣。每天就是重復昨天的事情。感覺(jué)沒(méi)有意思到了極點(diǎn)。而且上班時(shí)間比較長(cháng),前面也提到領(lǐng)導對我們要求極嚴,每天的上班時(shí)間都超過(guò)13個(gè)小時(shí),感覺(jué)很累,很不值得。但是就是當初我領(lǐng)導的一句話(huà),讓我堅持了下來(lái),讓我也重新認識了自己,改變了自己的想法。他說(shuō):剛畢業(yè)的學(xué)生在這個(gè)車(chē)間呆不過(guò)1個(gè)月,但是你在這里也學(xué)不到什么?只是在晃悠自己的青春。為了證明自己能做好。我堅持了下來(lái)。

  2、找到工作方法:既然堅持下去就要做好,這是我對自己的要求。當時(shí)的車(chē)間主任也都很厲害,對我很不客氣。我抽查外形的時(shí)候他們不服。把我氣的哭了半夜。但是哭過(guò)后還要工作,憑自己的堅強,找到說(shuō)服他們的方法。把證據保存完好,如果他們不服,我們可以一起去找經(jīng)理,找一個(gè)人來(lái)主持公道。

  3、堅持原則:有時(shí)候車(chē)間主任為了使自己的數據比較好看,可能會(huì )對你比較好。但是你要堅持自己的原則,對哪個(gè)車(chē)間都要做到公平,否則工作也不好開(kāi)展。

  4、提高自己的業(yè)務(wù)水平與其他質(zhì)檢統一標準:對于一些清洗衛生的問(wèn)題,有時(shí)候可能尺度不一樣,眼光不一樣,會(huì )造成一些偏差。所以我們就經(jīng)常交流思想,統一自己看法,讓生產(chǎn)對我們信任。

  5、服務(wù)指導生產(chǎn):對生產(chǎn)感覺(jué)某些做的不太好的地方,先讓改正,不是一味地處罰,否則容易激發(fā)矛盾。如果提醒多次不改再行使自己的權力。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`磨合。我發(fā)現自己漸漸地融入了品控這個(gè)行業(yè)。以上僅是一些個(gè)人的看法和觀(guān)點(diǎn)。

  所謂思方而行圓,很多大學(xué)生,血氣方剛,感覺(jué)自己是品控,懂的專(zhuān)業(yè)知識多,自己的觀(guān)點(diǎn)或者要求就是權威,車(chē)間得不折不扣地執行,但車(chē)間那幫兄弟姐妹誰(shuí)認你的鉚,人家也認為自己干了多少年了經(jīng)驗很豐富呢;再想想我們大家在一起為了啥,還不是為了把工作做好,所以也不能僵在那里,因此最終還是要把工作搞好。搞的過(guò)于僵化,得罪了這幫兄弟姐妹,他們在背后搞個(gè)小動(dòng)作,不痛不癢的還真能把品控搞得團團轉。因此在現場(chǎng)要堅持原則,但是方法也很重要。

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結2

  這次生產(chǎn)實(shí)習,通過(guò)各種不同工序的學(xué)習與操作,對食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個(gè)比較全方位的了解,獲益匪淺。

  一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎。我深切體會(huì )到,在工作崗位上,有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎能力,而理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎,因此,對于我們這些在校的大學(xué)生,掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng )新精神。

  二、進(jìn)一步接近社會(huì ),接近企業(yè)。我比較清楚了解公司企業(yè)的運轉情況,更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標;更是公司、企業(yè)立足于社會(huì )、與他人競爭的本錢(qián)。要創(chuàng )造最大的效益,務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。歡樂(lè )家食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設備生產(chǎn)能力的對比,其道理便可略見(jiàn)一斑。

  三、掌握了一定的管理營(yíng)運理念。無(wú)歧視的基礎上,合理地以員工平等條款為基礎進(jìn)行招募、培訓、提升人才等,構建一支強而有力的管理隊伍,才能保障公司的健康正常運轉。

  歡樂(lè )家食品廠(chǎng)方面在高層次上基本不惜重金,多渠道挖掘人才到其門(mén)下,促進(jìn)了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進(jìn)更多些中層次人才,那將是虎上添翼。

  四、比較準確了解了當前食品行業(yè)的.發(fā)展現狀與食品質(zhì)量安全狀況,F在人們的生活水平不斷提高了,對于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了,而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心,也就是說(shuō)更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴格的衛生規范來(lái)加工,和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對人體產(chǎn)生危害的因素,那就可需要我們這班人才的了。食品廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)實(shí)習順利完成了,但是實(shí)習中所見(jiàn)所聞所學(xué)所感必將更好地指導我今后人生的發(fā)展,非常感謝xx 歡樂(lè )家食品有限公司給我提供了這么一個(gè)鍛煉的平臺?偠灾,這次實(shí)習不但增強了我的實(shí)際動(dòng)手操作能力,也讓我學(xué)到了許多實(shí)際的工作經(jīng)驗與知識,使我對未來(lái)更加充滿(mǎn)了信心與勇氣。

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結3

  我于20xx年x月x日榮幸的進(jìn)入xxxx公司,已滿(mǎn)四年,在這四年之中也經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的磨練,由門(mén)市部調入車(chē)間,再到銷(xiāo)售部。

  并于20xx年x月x日,負責公司開(kāi)票工作,又是我新的崗位,同時(shí)又增加我的細心和責任,開(kāi)票與做銷(xiāo)售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷(xiāo)售金額我都會(huì )過(guò)目,有更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個(gè)人思想提高。

  自20xx年x月x日,公司決定固定開(kāi)票時(shí),也就是我新的工作歸宿,同時(shí)我也明白我的工作份量有多重,工作環(huán)境與體系完善會(huì )給個(gè)人提高綜合素質(zhì),在這些時(shí)間我深感忙碌,因為我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷上升,開(kāi)票數量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷(xiāo)商,以及我們的分公司,我們xx有xx等,以及其它地方,xx客戶(hù)比較凌亂,也特別多,xx片區平銷(xiāo)售方式是現款現貨,xx不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨,在此我想說(shuō)句最真的感受:公司所有客戶(hù)是為我公司增加銷(xiāo)量也是他本人增加收入,對我來(lái)說(shuō)而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶(hù),此話(huà)也許過(guò)重,因為接單出貨是我個(gè)人更多地與她們聯(lián)系,同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責任,正如我們董事長(cháng)說(shuō)的那樣:多一份壓力也就多了一份責任,同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn),在新的崗位上,我性格變了很多,因為我所做的工作有很大的責任,有時(shí)不得不果斷處理,當然,我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷(xiāo)量我不得不這樣,愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責,讓我做的事我會(huì )用心做!也給自己增添一分安心!

  對公司發(fā)展而言,我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下:

  1、為了體系完善需規范個(gè)人思想行為并不斷總結工作經(jīng)驗;

  2、為了工作流程和體系正規,每個(gè)人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責任心與綜合職業(yè)技能,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規范的行動(dòng),我所要求的是包裝車(chē)間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少,無(wú)論是在銷(xiāo)售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會(huì )誤事和忙碌。

  3、在送貨方面還有些弊病,因離城內有點(diǎn)距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶(hù)核定一定的時(shí)間訂貨,也包括我們送貨的時(shí)間,因距離不能快速達到他們的需求,如要象流水線(xiàn)一樣的訂貨,會(huì )耗費不必要的費用,降低工作效率。當然,這只是指xx片區,外面都是大量訂貨,多數是走托運,不會(huì )存在類(lèi)似的情況。

  4、為了運轉工序一事,我想提一下我不該提的問(wèn)題,現時(shí)我們送貨人也增加,關(guān)于送貨手續問(wèn)題,送貨人員應做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據要一一交清,同時(shí);也包括我們銷(xiāo)售人員的'手續方面,以免造成不必要的擔心,以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上,以免造成失誤,我講過(guò)多次,但還是有類(lèi)似錯誤,在此,開(kāi)票人員含有工作項目是,開(kāi)票-退換貨-接拿訂單-同時(shí)身邊有三部電話(huà),多數都會(huì )同時(shí)打進(jìn)來(lái),我時(shí)時(shí)都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說(shuō),可是這些都是要細心和眼清的事,我望領(lǐng)導如實(shí)安排在20xx年新的一年有新的運作方式,如我把所面對的責任制度我都要安排和接替,我想這樣運行量之重,在20xx年,要把每天的銷(xiāo)售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時(shí)也要象去年一樣一月的銷(xiāo)售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統計銷(xiāo)售多少袋,最重需要大家多一份責任信,同我們公司共創(chuàng )興旺發(fā)達之路。

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結4

  20xx即將過(guò)去,為了新的一年能夠順利開(kāi)展工作,向作本年度工作總結如下:

  一、研發(fā)部工作主要業(yè)績(jì)

  1、分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)工作:年度分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開(kāi),開(kāi)發(fā)了x餃x個(gè)口味和x圓x個(gè)口味的產(chǎn)品,從x度x月份開(kāi)始立項,完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作,至x月份新品正式上市,完成了一個(gè)完整的新品開(kāi)發(fā)流程,為以后的自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中,解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病,并且大大降低了成本。

  2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項目:

  1)高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓項目,通過(guò)對工藝和添加劑進(jìn)行改良,解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問(wèn)題,實(shí)現了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn),該項目獲得了公司的創(chuàng )新獎勵,在公司各生產(chǎn)部門(mén)推廣;

  2)湯圓甜度調整改良項目,針對西南區域消費群體普通認為湯圓餡太甜的問(wèn)題,對現有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調整,口感得到了市場(chǎng)認可,同時(shí)改良后成本平均降低約x元/件,截至20xx年x月,共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品件,節約成本約x萬(wàn)元;

  3)黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目,高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感,控制不好容易出現漏芯、外形不好等問(wèn)題,故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠(chǎng)由于冷庫庫位太小,無(wú)法滿(mǎn)足凍料的要求,這對此問(wèn)題,我們對餡料配方進(jìn)行了調整,取消了凍料工藝,此項改良除過(guò)凍料的人工成本和冷量消耗不計,僅花生湯圓原料成本一項即可節約x元/件,截至年x月份,花生湯圓的總產(chǎn)量是件,節約成本約x萬(wàn)元;

  4)小圓子湯圓夾生問(wèn)題改良項目,針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問(wèn)題,我們進(jìn)行了相關(guān)的分析,初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生“老化”所致,現通過(guò)工藝和配方改良取消蒸面工藝,生產(chǎn)出的.產(chǎn)品外觀(guān)光滑潔白、口感爽滑、不渾湯,并且每件小圓子湯圓成本節約x元。該項目目前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)公測階段,有望在近期內實(shí)施;

  5)水餃改良項目,由于原材料價(jià)格飛漲,原研發(fā)的水餃需要降低成本,本次改良對原配方的結構進(jìn)行了大的調整,同時(shí)將面皮改成了水餃面皮,口感得到了提升,同時(shí)成本和毛利達到了公司要求。

  3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

  1)完成了水餃,湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū)和投入產(chǎn)出標準的制定以及此后的修訂工作;

  2)對湯圓的投入產(chǎn)出標準的核算方式進(jìn)行了改革,從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現在的整體核算,解決了以往經(jīng)常出現的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正,F象,使統計核算工作更準確,更有效;

  3)分廠(chǎng)進(jìn)行的各項改良和配方調整等都按照公司制度的要求進(jìn)行了相應的報備和報批工作,各項報備報批文件齊全,管理規范;

  4)各品種配方交由專(zhuān)人管理,嚴格執行配方保密的相關(guān)規定,并根據公司技術(shù)中心的要求,及時(shí)進(jìn)行更新和換發(fā)工作,并及時(shí)將相關(guān)信息轉達計劃、采購等部門(mén),保證配方正確。

  4、日常生產(chǎn)的工藝維護

  研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有放松對生產(chǎn)車(chē)間的工藝維護指導工作,定期進(jìn)行工藝培訓、深入一線(xiàn)指導員工、生產(chǎn)管理人員、在線(xiàn)QC的工作,及時(shí)發(fā)現和制止違反工藝事件的發(fā)生,確保了生產(chǎn)的正常運行,在年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問(wèn)題。同時(shí)我們針對車(chē)間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準確等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了跟蹤和原因分析,及時(shí)采取措施解決次品問(wèn)題,確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平。

  二、品控部工作主要業(yè)績(jì)

  1、原料驗收和供應商管理方面

  年度原料、包裝材料和輔助材料共計進(jìn)貨多批次,其中退貨處理余批次,讓步接受余批次,填寫(xiě)原材料反饋表余份,原料驗收方面未出現大的責任事故。

  供應商管理方面采取分類(lèi)區別對待的方式進(jìn)行,對于一類(lèi)即公司集團采購的供應商以索證和產(chǎn)品檢驗結果為主要工作,提供數據給采購部作為供應商業(yè)績(jì)評估的依據;

  對于二類(lèi)即地采大宗類(lèi)供應商(肉類(lèi)、油類(lèi)、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠(chǎng)的產(chǎn)品,此類(lèi)供應商一般僅作首次現場(chǎng)考察,后續的管理工作以索證和到貨檢驗結果為主;

  對于三類(lèi)(如芝麻、花生等)小供應商采取定期現場(chǎng)檢查輔導的方式,積極為供方設備和工藝改良提供技術(shù)支持。在大宗粉類(lèi)和菜類(lèi)原料進(jìn)貨檢驗過(guò)程中,對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭,以檢驗結果為依據,多次向供應商提出了相關(guān)扣點(diǎn)和索賠要求,維護了公司利益。

  在處理年月份供應商供我公司g簡(jiǎn)易裝湯圓袋的爛袋事件中,緊跟公司領(lǐng)導的思路,多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究,在公司總部尚無(wú)類(lèi)似先例的情況下,促使供應商賠償x萬(wàn)余元,為公司挽回了經(jīng)濟損失。

  2、庫存質(zhì)量控制方面

  庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導書(shū)為依據,定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查、原料成品復檢、庫存條件監控等工作,嚴格緊急放行流程,年度未出現大的質(zhì)量事故。

  3、現場(chǎng)控制方面

  生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導書(shū)控制點(diǎn)和控制參數的要求,對人員工作進(jìn)行了合理分工,明確職責,對各崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了培訓,注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行,年度全年西南分廠(chǎng)僅發(fā)生客訴x起。

  4、成品質(zhì)量檢驗方面

  成品質(zhì)量檢驗方面做到了每批必檢,各項報告和原始記錄齊全,產(chǎn)品按照要求進(jìn)行留樣,及時(shí)出具檢驗報告,檢驗業(yè)務(wù)方面嚴格按照標準規定的要求操作,和政府部門(mén)進(jìn)行的實(shí)驗室比對項目中均合格。

  5、食品安全質(zhì)量管理體系維護

  按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求,組織管理評審和內部審核,各項文件記錄正確保存,在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現場(chǎng)審核中都取得了較好的成績(jì)。

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結5

  時(shí)光飛逝,隨著(zhù)新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉變,也學(xué)到很多東西。自年初勝任夜班主管以來(lái),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,也遇到過(guò)很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗,班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉,本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認識,但結合自己的年初計劃,回頭看看自己這一年的工作成績(jì),方知自己作為一名基層的生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)班組團隊,除了熟悉流程外,還需要了解xx作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極xx,這樣才能保xx在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒(méi)有按計劃組織培訓、學(xué)習,發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)開(kāi)會(huì )強調,妥善處理,導致員工不自覺(jué)的養成了壞習慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己。在作風(fēng)上,能團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、xx格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同xx格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候,除了批評還要多加鼓勵、信任,讓他體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評,更不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說(shuō)你好,小部分說(shuō)你壞,才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是普通員工,只做好自己的分內事就行了,你需要的是一個(gè)團隊的力量,你需要說(shuō)你好的人的支持,你同樣需要說(shuō)你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗豐富,閱歷老練,對管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著(zhù)形形xxxx人物的小社會(huì )中把這個(gè)團體玩轉起來(lái),不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于不屑你的'員工要讓他認識到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強,至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度;對于年輕員工新員工,在積極培養鍛煉的同時(shí),要嚴格要求執行公司的規章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團隊帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定與認可,他們才會(huì )從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個(gè)團隊就成型了。當然,由于自己社會(huì )閱歷,經(jīng)驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,從而導致班組偶爾的不xx。如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子,因員工的xx格差異,社會(huì )經(jīng)驗等問(wèn)題,工作效率難免不同,這就需要結合現有條件,很好的協(xié)調搭配,不斷加強指導、鍛煉,相互磨合,調整相對適合恰當的崗位,同時(shí)多組織培訓學(xué)習、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng )造xx融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,xx格上的差異與崗位安排的重要xx。以后自己會(huì )在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。

  最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級面前要站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà),在上級面前要做到有責任,敢擔當,全力輔助領(lǐng)導的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

  總之,感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺,感謝領(lǐng)導給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵,通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì )到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗人才的唯一標準!

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結6

  在老師的帶領(lǐng)下,為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習落下帷幕,我們對青島啤酒有限公司、恒順萬(wàn)通釀造有限公司、萬(wàn)邦制藥、海升果業(yè)有限公司、綠健乳品廠(chǎng)、徐州今天食品有限公司和潤發(fā)一世凈水公司進(jìn)行了參觀(guān)認識,給我留下了相當深刻的印象。雖然這次實(shí)習的時(shí)間比較短,行程也比較倉促,在車(chē)程上浪費了不少時(shí)間,但我從中學(xué)到了很多。

  實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。通過(guò)此次實(shí)習,讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認識到了食品工作應支持仔細認真的工作態(tài)度,努力把關(guān)食品質(zhì)量安全,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽(tīng)別人的建議,不要太過(guò)急燥,要對自己所做事去負責,不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現。這次實(shí)習,給大家一個(gè)親身體驗的機會(huì ),每到一個(gè)廠(chǎng),都會(huì )有專(zhuān)人帶領(lǐng)我們進(jìn)入廠(chǎng)區,參觀(guān)幾個(gè)典型的車(chē)間,并一路為我們講解生產(chǎn)流程2021年食品公司實(shí)習總結匯總2021年食品公司實(shí)習總結匯總。在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,但是車(chē)間刺鼻的氣味著(zhù)實(shí)讓大家伙傻了眼,一個(gè)個(gè)捂著(zhù)鼻子,卻仍認真的聽(tīng)講解、看設備。大家不但知道了各廠(chǎng)的發(fā)展風(fēng)貌,更記住了工廠(chǎng)生產(chǎn)所需的設備與流程,各車(chē)間一絲不茍的技術(shù)員更是給大家留下了深刻的印象。

  在實(shí)習過(guò)程中,我充分的了解到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性。通過(guò)實(shí)習,對自己專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對學(xué)校所學(xué)知識的鞏固與運用。這也使我明白了要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能才能使工作更加得心應手。一個(gè)人要想在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉,不僅要學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)還要學(xué)習好基礎知識,同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。從這次實(shí)習中,我還體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習;同時(shí)我也深深地體會(huì )到了正確的理論指導的重要,尤其是我們的發(fā)動(dòng)機行業(yè),沒(méi)有正確的理論指導就只是盲目地實(shí)驗空空浪費時(shí)間和經(jīng)費。只有把學(xué)到的理論知識和具體的實(shí)踐工作相結合,我們才能更好的為公司乃至國家、社會(huì )服務(wù)。

  雖然這次實(shí)習結束了,但是實(shí)習中所見(jiàn)所聞所學(xué)所感必將更好地指導我今后的人生,感謝老師聯(lián)系了這一次的實(shí)習,也感謝實(shí)習中各個(gè)單位對我們的支持!在今后的工作和生活中,我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力創(chuàng )造業(yè)績(jì),繼續創(chuàng )造更多的價(jià)值。我認

  為大學(xué)生實(shí)習難,就業(yè)難,除非你有關(guān)系,能給你輕松找到工作,否則就難逃市場(chǎng)選擇的厄運只有不斷學(xué)習創(chuàng )新,努力做好一名適應性強的有用之才,才能做好今后的每一項工作。

  13食工1徐佳榮

  XX,也許大家都不陌生,那是我們曾經(jīng)周末勤工儉學(xué)的地方,它屬于外商獨資企業(yè),生產(chǎn)糖果制品,產(chǎn)品80%出口,主銷(xiāo)歐美、中東等國家和地區。公司占地面積11600平方米,廠(chǎng)房、生產(chǎn)設備達國內同行一流水平,環(huán)境優(yōu)美、廠(chǎng)容整潔、公司管理實(shí)施haccp-9000質(zhì)量管理體系要求,對生產(chǎn)過(guò)程嚴把衛生質(zhì)量關(guān),符合出口食品廠(chǎng)的衛生要求。公司先后通過(guò)ciq出口食品衛生注冊、qs(質(zhì)量安全)認證、iso9001國際質(zhì)量管理體系認證和haccp食品安全管理體系認證。

  該公司主要生產(chǎn)果膠軟糖及硬糖,并經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工,共有30余系列,200多款的造型,與市場(chǎng)潮流需求嚴密接軌,深受各個(gè)年齡層人士喜愛(ài),具有極強的藝術(shù)欣賞價(jià)值。

  為了能夠對糖果巧克力的制作工藝流程的加深理解,我這次實(shí)習的單位選擇了XX食品有限公司。

  在這次實(shí)習中,我最大的收獲,那就是能實(shí)踐操作!能很好的運用課堂上的理論知識與實(shí)踐相結合。并能從實(shí)踐中加深對理論知識的認知。

  我們這次被分配到加工部,我的工作就是澆注成型!我們所要做的產(chǎn)品是qq糖。qq糖的生產(chǎn)工藝流程如下;

  (略)

  雖然我的工作很簡(jiǎn)單,但在整條生產(chǎn)線(xiàn)卻是至關(guān)重要的!雖然每天只拿著(zhù)料斗(加工的工具)顯的很輕松似的,但其實(shí)這也是我們生產(chǎn)線(xiàn)上最辛苦的崗位。你試想一下,你整天拿那個(gè)足有五~六斤重的料斗(裝滿(mǎn)原料)十幾個(gè)小時(shí),那你會(huì )是什么樣的感覺(jué)呢?雖然每次下班我的雙手都腫的動(dòng)彈不得,但我還是能很好的堅持下來(lái),因為我知道,這是對我的考驗,對我進(jìn)入社會(huì )前的一種磨練,我要克服它!身體上的疲勞不算什么?只要心里充滿(mǎn)希望,再大的困難都會(huì )顯得很渺小!

  在這次實(shí)習過(guò)程中,我學(xué)到的當然不止是技能實(shí)踐上的,那還有做人處事方面!每一次的實(shí)習都是一個(gè)成長(cháng)。我明白了在做任何事都要用心去做,遇到困難不要慌張,要沉著(zhù)冷靜的對待!比如,在我們的生產(chǎn)過(guò)稱(chēng)中,會(huì )遇到原料調制的不好(明膠加的少),導致糖難干,從而影響我們的產(chǎn)量,這時(shí)候,有的同學(xué)就開(kāi)始慌張了,就開(kāi)始抱怨了,但你們不試想一下,慌張,抱怨有用嗎?為何不幫忙一起找出問(wèn)題所在呢?然后一起解決問(wèn)題呢?

  為什么說(shuō)我所處的崗位在整條流水線(xiàn)上至關(guān)重要呢?原因是這樣的,任何糖果產(chǎn)品都有規定的重量,如果我們澆注時(shí)澆注少了,那會(huì )造成糖果質(zhì)量的不足,那整個(gè)糖果也就報廢了,前面所做的一切加工也就白費了!如果澆注太滿(mǎn),那么調制好的糖水就會(huì )從模具上溢出,最后擺糖的'人也麻煩,她要常常給我們修邊,這樣就造成了人力的浪費,也會(huì )影響我們提前完成產(chǎn)量的目標!所以處在這個(gè)崗位上我們是很有壓力的。但經(jīng)過(guò)主管和班長(cháng)的悉心培訓教導,我們所做出來(lái)的產(chǎn)品都是很標準的。十分感謝XX食品能提供這樣的一個(gè)舞臺給我們,讓我們“遇到問(wèn)題―分析問(wèn)題---解決問(wèn)題”!

  XX,也許大家都不陌生,那是我們曾經(jīng)周末勤工儉學(xué)的地方,它屬于外商獨資企業(yè),生產(chǎn)糖果制品,產(chǎn)品80%出口,主銷(xiāo)歐美、中東等國家和地區。公司占地面積11600平方米,廠(chǎng)房、生產(chǎn)設備達國內同行一流水平,環(huán)境優(yōu)美、廠(chǎng)容整潔、公司管理實(shí)施haccp-9000質(zhì)量管理體系要求,對生產(chǎn)過(guò)程嚴把衛生質(zhì)量關(guān),符合出口食品廠(chǎng)的衛生要求。公司先后通過(guò)ciq出口食品衛生注冊、qs(質(zhì)量安全)認證、iso9001國際質(zhì)量管理體系認證和haccp食品安全管理體系認證。

  該公司主要生產(chǎn)果膠軟糖及硬糖,并經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工,共有30余系列,200多款的造型,與市場(chǎng)潮流需求嚴密接軌,深受各個(gè)年齡層人士喜愛(ài),具有極強的藝術(shù)欣賞價(jià)值2021年食品公司實(shí)習總結匯總工作總結。

  為了能夠對糖果巧克力的制作工藝流程的加深理解,我這次實(shí)習的單位選擇了XX食品有限公司。

  通過(guò)在實(shí)習單位的學(xué)習了解到了解所在企業(yè)的市場(chǎng)競爭力及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展狀況;企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內容、營(yíng)銷(xiāo)策略以及特征;從不同角度對實(shí)習單位的經(jīng)驗與不足做出總結;為實(shí)習單位存在的問(wèn)題進(jìn)行系統分析;結合實(shí)習單位實(shí)際,運用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論提出解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的針對性建議。

  了解到對于企業(yè)知識不僅是企業(yè)不可缺少的資源,也是企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力源

  同時(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,本身又是商品,也具有價(jià)值。其次,要有強烈的創(chuàng )新意識,自覺(jué)地提高創(chuàng )新能力。不創(chuàng )新,只能是山窮水盡,走絕路;創(chuàng )新是提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭力的最根本最有效的手段。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新不是企業(yè)個(gè)別人的個(gè)別行為,而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動(dòng)。

  通過(guò)本次實(shí)習充分的了解到企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的實(shí)際運作,學(xué)習到了企業(yè)在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面的知識與技巧,把書(shū)本上的實(shí)際經(jīng)驗與實(shí)際相結合起來(lái),加深對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所學(xué)知識的理解,增強了實(shí)際操作的能力。

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結7

  為了我廠(chǎng)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任,提高質(zhì)量安全意識,依據《中華人民共和國食品安全法及實(shí)施條例》等法律法規的規定,嚴格按照《質(zhì)量安全主體責任情況自查表》對企業(yè)質(zhì)量安全主體責任落實(shí)情況起行了一次全面的自查和認識,F結合我廠(chǎng)實(shí)際運作情況,對我廠(chǎng)落實(shí)主體責任做出的要求,以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,將落實(shí)企業(yè)主體責任做到實(shí)處。

  一、建立健全企業(yè)管理制度

  我廠(chǎng)成立伊始,即本著(zhù)產(chǎn)品安全第一,產(chǎn)品質(zhì)量第一,企業(yè)信譽(yù)第一的原則,建立健全企業(yè)管理制度,制定了進(jìn)貨查驗和記錄制度、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵過(guò)程控制制度、不合格品管理制度、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄制度、從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度、消費者投訴受理制度、不安全食品召回制度、食品安全風(fēng)險監測和評估信息制度、食品安全事故應急處置制度等企業(yè)管理制度,收入最新產(chǎn)品的各項標準和檢驗標準,修正企業(yè)質(zhì)量手冊,確保產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、包裝、貯存到配送等各個(gè)環(huán)節實(shí)行嚴格質(zhì)量管理,按照《食品安全法》等規范生產(chǎn),合法經(jīng)營(yíng)。

  二、把好原輔料進(jìn)廠(chǎng)檢驗關(guān)建立原輔材料進(jìn)貨臺賬

 。、對原輔料供方每批索取三證和有效的產(chǎn)品檢驗報告,確保了我廠(chǎng)接收原料的安全性和質(zhì)量的穩定性,保證了我廠(chǎng)食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,不合格原輔料不準入庫,保證不合格原輔料不用于生產(chǎn)。

 。、每批產(chǎn)品經(jīng)評審合格后,對原輔料進(jìn)行分類(lèi)分別入庫,并開(kāi)具原輔料交庫單及錄入該批原輔料的'生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和證號等信息,產(chǎn)品做到可追溯產(chǎn)品從原料、輔料、包材的出庫領(lǐng)用、使用情況都有記錄。同時(shí),車(chē)間、原料庫房設立專(zhuān)用庫房和專(zhuān)人對食品添加劑進(jìn)行存放和管理。方可接收入庫。

  三、把好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗出廠(chǎng)關(guān)

  1、企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位需經(jīng)過(guò)體檢和培訓方可上崗工作。

  2、我廠(chǎng)對食品添加劑交縣局進(jìn)行備案,建立食品添加劑臺賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴格按照《食品添加劑使用衛生標準》使用。建立和保存生產(chǎn)投料記錄,包括領(lǐng)用、投料種類(lèi)、品名、生產(chǎn)日期和批號、使用數量等數據。

  3、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,從投料、成型、熟制、包裝等關(guān)鍵操作環(huán)節必須如實(shí)記錄。做到可追溯;

  4、派專(zhuān)人定期對車(chē)間的清潔衛生狀況及設備的清潔衛生狀況進(jìn)行檢查,記錄不合格項,并對不合格情況進(jìn)行分析,采取糾正措施,由生產(chǎn)部進(jìn)行整改;

  5、為保證食品安全,防止交叉污染,保證設備正常運轉,對車(chē)間人流、物流進(jìn)行改造、調整,使人流、物流更趨合理。同時(shí)對現場(chǎng)人員進(jìn)行衛生防護,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、定期對設備進(jìn)行維護保養,并對設備狀況每天巡檢,保證設備設施的正常運轉,并保有記錄,做到可追溯;

  7、每班對設備、工器具進(jìn)行清洗消毒。 實(shí)行整點(diǎn)半點(diǎn)消毒制度。每周對廠(chǎng)區衛生、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行打掃并進(jìn)行檢查。每周一、四對生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境、設備、工器具進(jìn)行打掃、清洗、消毒。

  8、所有的檢驗人員都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓,獲得化驗員資格證; 對出廠(chǎng)的產(chǎn)品嚴格按照出廠(chǎng)檢驗項目進(jìn)行檢驗, 檢驗合格后, 出具檢驗合格報告,產(chǎn)品方可出廠(chǎng),堅決不允許不合格產(chǎn)品出廠(chǎng),并保有對不合格品的處理記錄;

  今后,我廠(chǎng)將繼續自我檢查、組織學(xué)習。使企業(yè)主體責任落到實(shí)處,加強食品安全生產(chǎn)。

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結8

  在這一年的工作中,我得到了部門(mén)領(lǐng)導及周?chē)碌闹笇Ш蛶椭,基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書(shū)》上的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  隨部門(mén)領(lǐng)導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況。通過(guò)參加企業(yè)座談會(huì )及與行業(yè)專(zhuān)業(yè)分析員的溝通,使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。

  調查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規模、市場(chǎng)行情、競爭態(tài)勢的簡(jiǎn)要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財務(wù)數據。

  收集整理了“中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“集團十二五發(fā)展規劃”、“食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料,已上報部門(mén)領(lǐng)導。

  協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成向項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來(lái)及部門(mén)年度總結等文案工作。

  參與整理完成了相關(guān)行業(yè)上市公司概況及主要財務(wù)數據庫的建設。

  整理完成了項目的前期考察資料收集工作及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  二、工作態(tài)度及職業(yè)素養方面

  積極參加公司黨支部組織的'集體學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。

  積極主動(dòng)學(xué)習投資行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,爭取取長(cháng)補短。于20xx年5月申請參加“戰略規劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  另外,本人嚴格遵守公司的規章制度、按時(shí)出勤;有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成,工作態(tài)度較為端正,認真負責地對待每一項工作。

  以上是我這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了一定的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足:

  三、存在的不足

  個(gè)人的工作敏感性不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法,許多工作還只是處于被動(dòng)指導的狀態(tài),個(gè)別時(shí)候導致工作效率不是很高。

  四、今后的工作打算

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步強化投資行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習意識,在提高自身業(yè)務(wù)能力上下功夫。爭取由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)性方向轉變;同時(shí),加強與同事之間的協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率。全力做好本職工作。

  以上是我這一年的工作。

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結9

  在xx大學(xué)xx食品廠(chǎng)實(shí)習完后,我們的這次生產(chǎn)實(shí)習就宣布結束拉,這一周在食品廠(chǎng)實(shí)習后,我覺(jué)得對比其他兩個(gè)廠(chǎng),我學(xué)習的東西更多一點(diǎn)。

  因為,通過(guò)深入的和廠(chǎng)負責人交談,還有負責人不遺余力地為我們講解和教導我們,我們對企業(yè)可算是真正的深入了解,雖然我們并沒(méi)有實(shí)際地參加基層操作,但是對于我們學(xué)習管理專(zhuān)業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō),企業(yè)管理者把他們幾十年來(lái)的經(jīng)驗和體會(huì )告訴我們,認真地告訴我們,對我們來(lái)說(shuō),真的是一筆很大的財富!比如說(shuō)xx食品廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者對與市場(chǎng)的敏感度不夠,缺乏對市場(chǎng)的正確把握和分析,一些xx都是迫于市場(chǎng)的壓力才產(chǎn)生的,F階段奶廠(chǎng)的產(chǎn)品缺乏概念,過(guò)于大眾化,沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)。xx的成長(cháng)路線(xiàn)是滾雪球式的,很多因數是取決于體制,不象一些競爭對手的發(fā)展,例如xx的強勢經(jīng)營(yíng),目標市場(chǎng)是高端市場(chǎng)。這些信息都是食品廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者和管理者幾十年的經(jīng)驗,我們在這短短幾天就能大概地獲取,對我來(lái)說(shuō),真的是很難得。

  比較我們實(shí)習過(guò)的三個(gè)校辦企業(yè),我發(fā)現他們都有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的共同點(diǎn),下面是我自己總結的,僅僅代表自己的觀(guān)點(diǎn)。

  第一,企業(yè)都是校辦企業(yè),體制問(wèn)題帶給了企業(yè)的發(fā)展的很好的環(huán)境,提供了一定的幫助,但同時(shí)也制約了企業(yè)進(jìn)一步地發(fā)展和壯大,以及在這個(gè)市場(chǎng)化經(jīng)濟環(huán)境中,遇到的問(wèn)題更多,所以現在和將來(lái),三個(gè)企業(yè)首要做的事情就是企業(yè)的改制,以及廠(chǎng)址的搬遷。

  第二,雖然都是中小企業(yè),但是三個(gè)企業(yè)都有自己的.發(fā)展特色和一定的市場(chǎng)占有,這讓我向導了一個(gè)問(wèn)題,那就是中小企業(yè)如何做大市場(chǎng),三個(gè)企業(yè)都有輝煌和低落的時(shí)期,這和經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)能力和當時(shí)市場(chǎng)環(huán)境有著(zhù)很大的關(guān)系,現在,三個(gè)中小企業(yè)選擇了比較好的經(jīng)營(yíng)方式,注重技術(shù)質(zhì)量,突出自己的特點(diǎn),逐漸地形成了屬于自己的市場(chǎng)空間,也可以這么說(shuō),因為其的經(jīng)營(yíng)方式正確了,市場(chǎng)選擇了他們,自然給了他們一定的空間占有。不過(guò)他們也還存在一定的問(wèn)題,但是這些問(wèn)題絕大是因為體制的問(wèn)題而造成的,所以這與其經(jīng)營(yíng)者的能力和選擇的經(jīng)營(yíng)方式關(guān)聯(lián)不是很大。

  好了,實(shí)習結束了,可是學(xué)習還沒(méi)有結束,加油,加油!結束和開(kāi)始一樣,話(huà)語(yǔ)總是那么多,不過(guò)體會(huì )多嘛!

  食品生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結10

  今年x月x日,我正式走進(jìn)xx食品有限公司開(kāi)始了自己人生中的第一份實(shí)習工作。由于是應屆畢業(yè)生,本身對大規模食品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)等都很陌生,公司讓我在生產(chǎn)部實(shí)習,采取每個(gè)崗位呆三天,學(xué)習每個(gè)崗位的設備原理、工藝參數、注意事項及設備操作,認真做筆記,每個(gè)崗位學(xué)習完后撰寫(xiě)一份崗位工作總結。在生產(chǎn)部部長(cháng)的熱心指導及同事的幫助下下,我依次xx生產(chǎn)的整個(gè)流程進(jìn)行了詳細了解,并積極參與相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的理論知識及相關(guān)知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐與大學(xué)所學(xué)相結合。

  以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù),在廠(chǎng)里的這段時(shí)間,我始終跟同事一樣上下班,協(xié)助同事完成相關(guān)工作,只是在整個(gè)實(shí)習期內我只是上早班;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習,努力汲取實(shí)踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強的工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應公司的工作,完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習,使我對食品行業(yè)的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認識。

  在公司我主要的任務(wù)首先是熟悉xx生產(chǎn)的工藝流程,接著(zhù)是對每一個(gè)崗位進(jìn)行全面的熟悉,熟悉每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程所取到的作用及該崗位在生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用。一個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)出安全健康、衛生的食品,就必須加強對每一個(gè)崗位的管理,提高員工的責任意識,大家齊心協(xié)力共同生產(chǎn)出合格的食品。飲料生產(chǎn)過(guò)程中水最為重要,飲料中x%的都是水,如果水質(zhì)沒(méi)有處理好的話(huà)將直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。在實(shí)習過(guò)程中給我一個(gè)最深的印象是xx的滅菌過(guò)程,理論上的滅菌溫度只要x℃xmin就可以了,但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的滅菌溫度最低得在x℃以上。

  在這個(gè)廠(chǎng)里面實(shí)習的這段時(shí)間里,我一直在思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)要提高生產(chǎn)效率,那么必須改進(jìn)一部分的生產(chǎn)過(guò)程,比如在滅菌過(guò)程中是否可以采用其他更加方便快捷的滅菌方式,提高生產(chǎn)效率。該廠(chǎng)采取的是傳統的殺菌釜殺菌,每一鍋所需時(shí)間在x分鐘左右,而該廠(chǎng)只有三個(gè)殺菌釜,這直接就限制了xx的生產(chǎn)效率。如果能采取其他更好的殺菌方式,那么將直接提高xx的產(chǎn)量。因此,一個(gè)企業(yè)要取得較大的利潤,對生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn)很重要,同事培養員工愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)公司的職業(yè)理念也非常重要。一個(gè)企業(yè)只有留得住人才才能取得長(cháng)久的發(fā)展。

  實(shí)習生活,感觸是很深的,各個(gè)方面都得到了提高,但對我來(lái)說(shuō)最主要的.是工作能力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習主要的目的就是提高我們應屆畢業(yè)生社會(huì )工作的能力,如何學(xué)以至用,給我們一次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習的理論知識與實(shí)踐相結合。自走進(jìn)xx開(kāi)始我本著(zhù)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認真負責的態(tài)度,積極主動(dòng)的參與公司的各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)認真完成實(shí)習日記、撰寫(xiě)實(shí)習報告,成績(jì)良好。實(shí)習單位的反饋情況表明,在實(shí)習期間反映出我具有較強的適應能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,能很好的完成企業(yè)在實(shí)習期間給我布置的工作任務(wù)。

  實(shí)習收獲,主要有4個(gè)方面:

  1、通過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。

  2、提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

  3、在實(shí)習單位受到認可。

  在工作過(guò)程中,我發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)得還不夠多,研究得還不夠深入,在具體應用方面還缺乏經(jīng)驗。針對存在的諸多缺點(diǎn),我會(huì )從一下幾方面去改善。

  1、認定目標,端正工作態(tài)度,加強思想修養。

  2、注重聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結合,努力提高職業(yè)素質(zhì)。

  3、熱愛(ài)工作崗位,牢記工作職責,積極完成任務(wù),不斷提升工作效率。

  4、虛心求教,注重在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗。

  我本次實(shí)習的收獲是通過(guò)自己的觀(guān)察和與同事的交談,在思想上有一個(gè)很大的進(jìn)步。我一直以為現實(shí)生活中人都是為了金錢(qián)在活,為金錢(qián)在工作,幾乎沒(méi)有人在為除金錢(qián)之外的事情在努力,而這些金錢(qián)的拿來(lái)干嘛呢?要買(mǎi)房子,要買(mǎi)車(chē)子,要享受生活?記得在和公司領(lǐng)導的依次交談中他說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“一個(gè)優(yōu)秀的男人,所追求的就是房子這么簡(jiǎn)單?他所追求的是能呼風(fēng)喚雨!”

  的確,一個(gè)優(yōu)秀的男人所追求的就是表面上的東西嗎?“錢(qián)多少無(wú)所謂,關(guān)鍵在于一個(gè)人的檔次問(wèn)題!”檔次?什么是檔次,就是你素養,你所懂得的,你所成就的?這些才是真正的實(shí)力,這些才是一個(gè)優(yōu)秀的男人的所要追求的,作為優(yōu)秀的男人更多應該追求深層次的東西,一個(gè)人要有他自己的內涵!從一開(kāi)始裸的來(lái),到現在即將沉甸甸的回去,在短短的兩個(gè)月時(shí)間,就讓我受益匪淺,感慨萬(wàn)千!

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