建筑工地年終個(gè)人總結范文(通用8篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的建筑工地年終個(gè)人總結范文(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑工地年終個(gè)人總結1
安全工作大于天,這絕對不是什么單純的口號,而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,我作為我們建設隊的建筑安全員,我就要擔負起這個(gè)職位的責任,所施工隊的所有工人的安全負責,要對公司的財產(chǎn)安全。在這一個(gè)崗位上面,我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態(tài)度,時(shí)刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,做到行動(dòng)上,F在我將我個(gè)人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
一、今年做的具體工作
1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專(zhuān)門(mén)有制作安全廣告牌,在施工工地的各個(gè)地方進(jìn)行粘貼宣傳,告示所有進(jìn)入工地的工人和領(lǐng)導進(jìn)入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時(shí)間專(zhuān)門(mén)在工地大門(mén)口進(jìn)行監督,沒(méi)有戴好安全帽禁止進(jìn)入,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進(jìn)入。在上班施工的時(shí)候,我還不定時(shí)不定地址的到各個(gè)地方驚醒巡邏檢查,看看有沒(méi)有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現不遵守工地安全規定的,必須要罰款。通過(guò)這種嚴格地監督方法,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的`行為。
2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地,聽(tīng)說(shuō)了不少的安全事故,有不少都是因為施工設施的問(wèn)題,比如腳手架沒(méi)有搭穩、安全繩沒(méi)有檢查系好就下施工場(chǎng)所的、甚至有些是工具沒(méi)有進(jìn)行定期檢查更換,而過(guò)了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來(lái),尤其是這一年,尤為地關(guān)注工具的安全檢查問(wèn)題,每一次工地開(kāi)會(huì )的時(shí)候,都跟各個(gè)小組的組長(cháng)說(shuō)好,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費上面多花一點(diǎn),也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作,不是呆在工地上面指點(diǎn)江山,而是在工地的各個(gè)地方進(jìn)行巡邏檢擦,上到樓頂封頂的地方,嚇到深坑地基,每一個(gè)地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時(shí)候,就有發(fā)現有工人帶自己的小孩子來(lái)工地,雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒(méi)人帶的情況,但是也不能呆在工地這么危險的地方,所以督促家長(cháng)將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險,萬(wàn)一一個(gè)不小心,受傷了,對小孩子的安危我們就會(huì )難辭其咎。
二、新一年的工作計劃
安危工作我時(shí)刻不敢放松,所以這一年,我做到了滴水不漏的地步,在新的一年,我將在工地的安全工作上面,繼續下重手,工地的監管更嚴一點(diǎn),規章制度更全一點(diǎn),工地巡邏更多一點(diǎn)!期望新的一年,我們施工隊我們工地,做到全年五安全事故發(fā)生!
建筑工地年終個(gè)人總結2
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議,將安全施工目標責任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神,我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時(shí),對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);四是在日常的'安全生產(chǎn)監管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節,加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑工地年終個(gè)人總結3
本人xx年參加工作,于xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的'結合在一起。
由于項目領(lǐng)導x經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了xx大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,建筑面積xxx平方米,工程造價(jià)xxx萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的`經(jīng)營(yíng)利潤。
新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
建筑工地年終個(gè)人總結4
安全員建章立制抓管理注重實(shí)效保平安悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等xx個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,總結如下:
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上,公司領(lǐng)導與所屬xx個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀,落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等xx個(gè)管理規定,規范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
xx司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結構要合理一些。在建的xx個(gè)項目中,xx工程在進(jìn)行地下室施工,xx,xx兩項目在進(jìn)行主體施工,xx、xx在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場(chǎng)作前期準備。xx月底,xx、xx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項目xx個(gè),建筑面積xx㎡;竣工項目xx個(gè),竣工面積xx㎡。
我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監督、協(xié)調、控制、xx等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開(kāi)展CI創(chuàng )優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,每月18~xx日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的`不同階段,有側重的檢查;
每季度的第三個(gè)月,xx了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前xx個(gè)月,共發(fā)整改通知單xx份,提出整改措施xx條,累計罰款xx元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的.問(wèn)題都進(jìn)行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理,實(shí)現安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度,每月xx日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》xx本,建筑安全宣傳掛圖xx套,安全專(zhuān)題知識展板xx㎡,《建筑安全檢查標準(JGJxx-99)釋義》xx本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng),先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習,采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
到去年底,公司有xx個(gè)項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí),對所有交工項目公司按計劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度,為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標,響亮提出精品戰略口號,按相關(guān)規定,建立了質(zhì)量委員會(huì ),健全了內部監理機構和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強調了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統的水準。xx個(gè)工程主體驗收均一次通過(guò)。
七、總結不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績(jì),自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時(shí),針對管理人員施工不規范的實(shí)際,繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細,更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員,把安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系,加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規定,并根據地xx府的要求,做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個(gè)人學(xué)習,不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個(gè)人實(shí)際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學(xué)習新知識,并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。
雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長(cháng)處,為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我將繼續盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。
建筑工地年終個(gè)人總結5
20xx年我初為xxx一名專(zhuān)職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在本崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,xxx年在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成,現就我一年來(lái)的安全工作述職如下:
一、全年安全工作的情況
20xx年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著(zhù)想,協(xié)助所領(lǐng)導認真落實(shí)服務(wù)處20xx年“安全環(huán);A年”活動(dòng)實(shí)施方案,制定了干休所20xx年“安全環(huán);A年”活動(dòng)實(shí)施細則,編制了咸陽(yáng)干休所HSE兩書(shū)一表和崗位風(fēng)險危害識別,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,組織全所員工認真開(kāi)展各項應急處置演練工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,在工作中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的`苗頭及時(shí)的予以指正,不斷增進(jìn)提高大家的安全意識。
二、查找隱患狠抓安全
1、為了提高員工和小區業(yè)主的安全意識,組織動(dòng)員大家認真識別身邊風(fēng)險、查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。
2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)整改。
3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問(wèn)題堅持“四不放過(guò)”原則,定期和不定期的對小區和基建工地進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶(hù)檢查總計5次。在小區居民樓每單元的過(guò)道內配備了滅火器材。
4、在車(chē)輛管理中,時(shí)刻對駕駛員進(jìn)行安全知識宣傳,嚴格做好出車(chē)和回場(chǎng)檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車(chē)制度。
5、5.12地震后,結合服務(wù)處安全大檢查,及時(shí)組織全所員工深入住戶(hù)家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線(xiàn)、電氣線(xiàn)路等,查出隱患問(wèn)題及時(shí)上報。
6、積極主動(dòng)配合HSE內審工作,認真學(xué)習程序文件,根據《HSE管理體系建設推進(jìn)實(shí)施方案》,認真編制適合我所工作需要的HSE“兩書(shū)一表”全部?jì)热,對我所的重要崗位鍋爐房的規章制度和操作規程進(jìn)行了落實(shí),完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。
7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過(guò)期滅火器及時(shí)進(jìn)行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。
三、工作中存在的問(wèn)題
盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實(shí)告訴我,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2、以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,最終實(shí)現HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。
四、今后打算
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學(xué)習,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位,加大檢查力度,認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責、操作規程,嚴格遵守“六條禁令”,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障小區居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺階!
建筑工地年終個(gè)人總結6
自從20xx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我就明白了來(lái)到xx標段的使命及職責,因為我是一個(gè)專(zhuān)職安全員,自肩負這個(gè)重任以來(lái),就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。管理xx標段安全以來(lái),本人對本標段的安全生產(chǎn)管理工作有了必須的認識體會(huì ),其具體如下:
一、加強xx標段項目部全體員工的安全防范意識
落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,強化安全生產(chǎn)目標管理,杜絕發(fā)生重大職責性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保xx標段全年無(wú)安全事故。日常生活中,要時(shí)刻將“心存僥幸,萬(wàn)禍之源”的思想灌輸給每一個(gè)員工,是每個(gè)員工都牢固樹(shù)立安全職責重于泰山的思想,始終堅持“四不放過(guò)”原則:
1.建立健全安全領(lǐng)導小組
2.完善相關(guān)安全制度,簽訂職責狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規程的同時(shí),根據相關(guān)的安全職責制度要求,簽訂了安全生產(chǎn)目標職責狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標職責狀的簽訂形式,主要是項目部與各班組、部門(mén)簽訂,再由各班組部門(mén)負責人與本班組組成員簽訂的模式,便于操作,構成一級管一級,一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
3、建立健全安全管理臺賬
(1.)對各類(lèi)安全管理臺賬進(jìn)行分類(lèi)歸檔。
(2.)安全管理臺賬要專(zhuān)人管理。
(3.)安全管理臺賬要規范記錄。
4、大力開(kāi)展各類(lèi)安全管理工作
(1.)突出“預防”,將安全的關(guān)口前移。
我項目部在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在“預防”上。在完善各類(lèi)安全制度和檢查規定的基礎上,狠抓其落實(shí)情景,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習同步進(jìn)行中,參加項目部安全大檢查,對不合格之處的職責人對照相關(guān)考核標準,嚴格考核,并責令其立即整改,同事,還對指出問(wèn)題的同事給予獎勵,調動(dòng)可人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互督促上促“預防”,將安全的關(guān)口前移。
發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
加強對極其容易忽視地方的安全,加大排查力度。
加強對“車(chē)輛”的安全生產(chǎn)管理。
我項目部主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項目部的檢
查考核力度的同時(shí),強化派車(chē)制度,并將其與獎懲有機有效結合,促使車(chē)輛安全工作平穩進(jìn)行。
大力開(kāi)展安全知識普及教育和宣傳工作。
結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我項目部對員工進(jìn)行法律法規教育學(xué)習外,每月召開(kāi)一次至兩次安全會(huì )議,放安全教育紀錄片。
二、作為一個(gè)安全員的基本素質(zhì)-“德”
不管是作為普通人還是安全員,首先你的品德要好,從我進(jìn)xx標段以來(lái),同事及領(lǐng)導對我的評價(jià)都很好,本人平時(shí)禮貌待人,言行舉止大方,不做損人損己、損人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養不僅僅能夠內化個(gè)人的價(jià)值選擇和價(jià)值確定,不斷豐富我們的精神世界,還能夠增進(jìn)人與人之間的信任度。
三、作為一個(gè)安全員的'基本素質(zhì)-“勤”
作為一個(gè)專(zhuān)職安全員,首先就要“勤”,其表此刻:
每日早上進(jìn)行安全交底。
每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險地段進(jìn)行巡視。
經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育,經(jīng)過(guò)播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式,讓員工了解安全的重要性。
日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。
加強運輸車(chē)的護理、保養與檢修,對駕駛員進(jìn)行安全知識教育
每日記錄好施工安全日志
四、作為一個(gè)安全員的基本素質(zhì)-“績(jì)”
“安全第一,警鐘長(cháng)鳴”。xx標段為了抓好“安全”工作,成立了安全領(lǐng)導小組,制定了安全生產(chǎn)職責狀,安全生產(chǎn)規章制度,安全事故應急預案。在場(chǎng)地四周,辦公區、生活區以及容易發(fā)生危險的地方,都豎起了相關(guān)的安全標志標牌。
為了提高員工的安全意識,根據“五個(gè)一”安全管理制度,每一天由專(zhuān)職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項,并檢查安全防護措施是否到位。同時(shí)每一天要對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視,重點(diǎn)檢查危險部位是否存在安全隱患。發(fā)現隱患后要立即進(jìn)行整改,及時(shí)消除安全隱患。施工安全員每一天要堅持寫(xiě)“安全生產(chǎn)日志”。每月開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì ),分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的經(jīng)驗,進(jìn)行總結,同時(shí)布置下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、隱患及采取的措施
1、項目部及其場(chǎng)站建設:①場(chǎng)地整平階段所需施工車(chē)輛的運輸安全隱患,項目部派遣專(zhuān)職安全員進(jìn)行指揮交通。②在項目部建設完成以后,項目部臨時(shí)用電、防水防火等方面,項目部派遣專(zhuān)職安全員每一天在項目部及場(chǎng)地進(jìn)行排查,發(fā)現安全隱患后立即上報,項目部并制定了一些方案,如臨時(shí)用電方案,防洪防火方案,并定期召開(kāi)安全會(huì )議,會(huì )議一般資料是安全員對前一段時(shí)間工作的總結,并協(xié)助項目部經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全職責書(shū)》承諾,努力實(shí)現項目部安全生產(chǎn)目標。
2、反擊破:20xx年x月我項目部反擊破正式投入生產(chǎn),此后我項目部安全隱患增加,為此我項目部增加安全人員,經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。
六、自評
20xx年項目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績(jì),但對于領(lǐng)導的要求還存有必須差距,在以后的工作中,我將嚴格按照分管領(lǐng)導要求,認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節,為實(shí)現全年無(wú)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和大廣高速xx標段順利施工作出更大貢。
建筑工地年終個(gè)人總結7
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、20xx年基本工作內容:
。ㄒ唬、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養,本著(zhù)對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
。ǘ、按規范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責任,每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì ),對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿(mǎn)完成二公司下達的.安全指標,自己的管理能力也得到了提高。
。ㄈ、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制,檢驗合格后方可使用,F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46—20xx規范,配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監控預防事故的發(fā)生,確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離,搭設活動(dòng)彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語(yǔ)6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
。ㄋ模、按公司內業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內業(yè)資料,內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規行為,對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題:
。ㄒ唬、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的.時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
。ǘ、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價(jià)、今后努力方向:
通過(guò)全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
建筑工地年終個(gè)人總結8
本人1996年參加工作,于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的.好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
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