質(zhì)檢的一年工作總結（精選8篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的質(zhì)檢的一年工作總結（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢的一年工作總結1
在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，做好本職工作，堅持學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎，工作認真，忠于職守，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫(xiě)作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車(chē)間里，我負責日常的工藝紀律檢查和質(zhì)量工作，也從事統計工作。20xx是我行市場(chǎng)份額增長(cháng)、銷(xiāo)量和產(chǎn)量持續增長(cháng)、質(zhì)量穩步提升的一年�，F在工作情況總結如下：
第一、產(chǎn)量上升時(shí)，要密切注意質(zhì)量工作
歷史經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量上升最大的問(wèn)題是和質(zhì)量問(wèn)題沖突。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能得到有效控制，質(zhì)量監控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數據評估，導致生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量水平不明確，無(wú)法自我控制，導致產(chǎn)品只有到達客戶(hù)時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問(wèn)題。在總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上，今年年初，車(chē)間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量原因，解決質(zhì)量問(wèn)題，用準確的數據猜測用戶(hù)對產(chǎn)品的使用情況。針對這種想法，我主動(dòng)采取了一系列措施，解決當天現場(chǎng)發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患；有效跟蹤和控制過(guò)程指標，加強和細化質(zhì)量管理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預警效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞。通過(guò)加強過(guò)程質(zhì)量控制，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施，及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面；通過(guò)對工藝紀律的認真檢查，解決當前的熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠得到及時(shí)控制；對過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題提出警告，并以書(shū)面形式分發(fā)給每個(gè)團隊，強調質(zhì)量控制的重要性。實(shí)施了33360項人員、系統、職責、任務(wù)和檢查。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量理念，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是最終質(zhì)量標準的意識。
第二、切實(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識
對我來(lái)說(shuō)，車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了盡快適應環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，我努力堅持“以人為本，以書(shū)為本”的學(xué)習型適應理念。一方面虛心求教，通過(guò)對工作的熱情和熱忱，規范自己的工作態(tài)度；另一方面，學(xué)習《生產(chǎn)技術(shù)月報》，《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》，《現代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志。多年來(lái)，從他們身上吸取營(yíng)養，努力掌握質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識，在最短的時(shí)間內把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗員。
第三、其他工作
我還兼職車(chē)間統計，以“加強治理，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統計報表的準確性和統計分析的及時(shí)性。為了提高年度統計工作和統計分析的質(zhì)量，自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍的同時(shí)不斷加強和提高自身素質(zhì)。在統計分析中，我們力求綜合與重點(diǎn)相結合。在綜合分析的基礎上，認真分析突出的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報主要指標的變化情況，以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
四、不足
做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)單。在我看來(lái)，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí)，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專(zhuān)攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習很多。
作為一名質(zhì)量檢查員，我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責任。所以在實(shí)際工作中，我總是嚴格要求自己，謹慎從事。首先，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
在工作中，我認真投入，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對產(chǎn)品圖紙、結構的原理和性能等有一定的了解。并且認真聽(tīng)體驗，認真記錄。在今后的工作中，我會(huì )加倍努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握多種技能，多才多藝，彌補工作量大時(shí)的人力不足，保證部門(mén)的正常運轉。
“人不是圣賢，但可以犯錯�！蔽以诠ぷ髦蟹高^(guò)一些錯誤，但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導同事的批評幫助和自己的`努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是因為我在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì )在奮斗中迅速成長(cháng)和提高。此外，火車(chē)的快速運行依賴(lài)于前帶，因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面，我得到了部門(mén)領(lǐng)導和本部門(mén)員工的正確指導和幫助，提高了我的工作能力，方向明確，態(tài)度端正。由此，為我的發(fā)展打下了良好的基礎。
通過(guò)這一年的工作，我很幸運學(xué)到了很多東西。但這遠遠不夠，尤其是在多元化技能方面。同時(shí)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我們可以預期我們的工作會(huì )更加艱巨，要求會(huì )更高，需要掌握的知識會(huì )更高更廣。所以我會(huì )以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習，努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。
質(zhì)檢的一年工作總結2
過(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，公司利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的`工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
質(zhì)檢的一年工作總結3
XX年，在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得XX年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與XX年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的'檢驗，注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過(guò)程的監控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準，根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部XX年下半年的目標是：顧客滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢的一年工作總結4
在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過(guò)程的監控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準，
根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標是：顧客滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
光陰似箭，日月如梭。轉眼間，令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了，不知不覺(jué)中，本人以跨部門(mén)將近兩個(gè)月，作為“XXX”一名質(zhì)檢員，“質(zhì)檢部”的一份子，在這個(gè)大家庭中，經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣，認識了很多的良師益友，獲得了很多的經(jīng)驗和教訓，感謝領(lǐng)導給了我發(fā)揮的空間，信心和勇氣，在短短的兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力和付出，在工作上獲得了一定的成果，但也存在諸多不足，現將工作總結去下：
1、在工作中主要存在的問(wèn)題有，
�。�1）首先，對家具系列的質(zhì)量標準不是很了解，后來(lái)，通過(guò)不懂就問(wèn)，多記，多實(shí)踐，結果遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決方法。
�。�2）工作中有多很多新的技術(shù)問(wèn)題，但也深知發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的同時(shí)，也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習很累積，遇到的問(wèn)題都能盡快的解決。
�。�3）有時(shí)候，對工作知識認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對家具工作缺少了解和分析，對工作定位認識不足，從而對工作的'流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過(guò)，我相信，在今后的工作中，我會(huì )不斷的努力和思考，從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、工作心得
�。�1）在工作實(shí)踐中，和同事們的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中，我強化了最珍貴也是最重要的“團隊意識”，在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )“攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝”，工作中，很多的工作是要一起完成的，在這過(guò)程中，大家相互提醒和補充，大大的提高了工作效率，所有工作中溝通是最重要的，一定要把工作處理及時(shí)，有效和清晰。
3、工作教訓
�。�1）工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急，在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有祥實(shí)而主次分明的教訓，哪些需要立即完成，哪些方面可以緩緩加班再完成，今年在計劃上，自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
4、對今后的工作計劃
�。�1）爭取明年做好更好的品質(zhì)，爭取把XXX的品質(zhì)做的最好。
質(zhì)量+產(chǎn)量=效率（XXX的目標），為XXX的明年，大家一起come on吧！
質(zhì)檢的一年工作總結5
時(shí)光飛逝，轉眼又到了20xx年的年終，回顧這一年的工作，作為一名普通的中層管理人員，特別是作為紀、質(zhì)檢辦的負責人，我更感覺(jué)身上肩負的責任。所有的付出和努力有收獲更有不足，需在一次次的歷練中學(xué)會(huì )成長(cháng)和執著(zhù)、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華，現就紀、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結：
一、落實(shí)制度，強化監督職責：
酒店自20xx年3月新成立紀、質(zhì)檢辦以來(lái)，始終把紀、質(zhì)檢工作放到重要地位，從酒店的內部管理，到改造工程、物資采購等各個(gè)環(huán)節，都要求紀、質(zhì)檢加強對過(guò)程的參與和監督，這既是煙草行業(yè)，也是酒店的規范和要求，只有嚴格規范地執行相關(guān)的制度和規定，才能取得較好的管理效益，保證酒店的利益不受侵害。
為此酒店先后成立工程改造物資采購、配備及驗收小組、邀標談判小組、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)小組、“小金庫”專(zhuān)項治理等小組，為酒店各項管理工作的順利開(kāi)展，提供了有效的組織保障。
二、力求質(zhì)量，重視過(guò)程控制：
20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時(shí)期，也是酒店的頭等大事，酒店上下都在為改造工作而全力以赴。
作為紀、質(zhì)檢辦的主要工作是配合工程改造的各項邀標，發(fā)揮有效的監督職能。工程邀標工作繁瑣而復雜，有的專(zhuān)業(yè)性也很高，需要耐心細致的工作，要求自己在工作中不斷學(xué)習，在學(xué)習中不斷提高，使每項邀標工作能做到公正、公平、公開(kāi)，嚴格按邀標程序規范操作，同時(shí)在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節做好與相關(guān)邀標單位的溝通、協(xié)調工作，耐心地做好解釋?zhuān)\信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項大小邀標工作40余項，簽訂各類(lèi)施工及購貨合同70多個(gè)，合同金額累計達3000余萬(wàn)元，每一個(gè)合同都能按程序，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審核才能最終簽訂，這也保證了正常履行合同的有效性。
三、規范制度，增強管理透明度：
按規范對酒店的各項邀標工作及時(shí)公布中標結果，最大程度地增加招標的透明度，使酒店的各項改造工作能夠接受全體員工的監督和檢驗，同時(shí)也是對各項管理制度的完善和補充。
今年公示內容次數達40余次，小到幾千元的物品，大到幾十萬(wàn)的工程項目和物資采購，以及每次的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)信息，都一一在酒店的顯著(zhù)位臵予以公示。同時(shí)配合財務(wù)部做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作，設立舉報郵箱，及時(shí)收集員工的意見(jiàn)和合理化建議，使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。
四、星級復核，重在不斷強化管理：
20xx年是酒店改造后的第一年，各項工作都在磨合和試運行期，加上人員流動(dòng)頻繁，員工服務(wù)水平參差不齊，在一定程度上也給今年的星級復核工作帶來(lái)很大的被動(dòng)和困難，質(zhì)檢辦組織有關(guān)一線(xiàn)對客服務(wù)部門(mén)提早計劃，開(kāi)展自查自糾，在軟硬件上補缺補差，及時(shí)整改，對星級復核涉及的內容進(jìn)行有針對性的強化培訓，同時(shí)加強日常工作中的監督和管理，確保了今年酒店星級復核工作的順利完成。
但在星評工作中還是暴露很多問(wèn)題，應引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視，盡快落實(shí)各項整改工作，以保證四星級服務(wù)的要求。
五、酒店利益至上，嚴格采購詢(xún)價(jià)制度：
采購工作一直是大家非常敏感的問(wèn)題，也是關(guān)心酒店利益的問(wèn)題。今年酒店領(lǐng)導班子多次召開(kāi)有關(guān)采購的會(huì )議，對涉及采購的有關(guān)細節問(wèn)題進(jìn)行明確規定和要求，比如：每月對餐飲原材料的采購要進(jìn)行三次詢(xún)價(jià)；對物質(zhì)采購超過(guò)1000元以上的要由質(zhì)檢辦牽頭組織酒店詢(xún)價(jià)小組對市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，做到貨比三家；一次性采購物資超過(guò)10000元的要進(jìn)行公開(kāi)招標和邀標，一方面增加了部門(mén)的工作量，同時(shí)也增加了工作難度和責任，最大限度地使酒店能夠少花錢(qián)，辦好事，增加了采購的透明度和公開(kāi)性。
六、強化標準，努力實(shí)現管理目標：
今年是酒店貫標年，貫標工作是一項系統工程，不是哪個(gè)人的事，幾個(gè)人的事，而是全體員工的事。省局（公司）對此項工作也是高度重視，省局領(lǐng)導多次到酒店進(jìn)行現場(chǎng)指導和檢查。為此酒店也成立了貫標工作領(lǐng)導小組，精心安排和合理計劃，酒店上下齊心，齊抓共管，各項貫標工作正有條不紊的地向前推進(jìn)，現在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級文件試運行階段，酒店全體員工應強化規范意識，不斷堅持規范服務(wù)過(guò)程、持續改進(jìn)，保持一種長(cháng)效機制，才能使貫標的各項成果能夠在酒店各部門(mén)、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開(kāi)花結果。從而使酒店的各項管理工作，能夠真正實(shí)現省局領(lǐng)導提出的“科學(xué)管理、提升質(zhì)量；聚焦服務(wù)、增強品位；全面成長(cháng)、持續發(fā)展”的管理目標。
在看到成績(jì)的同時(shí)，更應該看到部門(mén)工作的不足和問(wèn)題，一年來(lái)紀檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、20xx年由于自身的工作繁雜，九月份之前還兼職負責前廳部的日常管理，精力有限，部門(mén)質(zhì)檢人員又遲遲不能到位，因此不能全
面、及時(shí)、有效地進(jìn)行現場(chǎng)監督，對服務(wù)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，檢查不夠深入，不能及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)糾正，也缺乏有效的督導，因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的時(shí)間、處罰的力度都不夠，也造成了一些部門(mén)管理環(huán)節的.疏忽和松懈，一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。
2、相關(guān)的制度和流程還需要進(jìn)一步補充和完善：質(zhì)檢工作細微而繁雜，制度的健全和落實(shí)到位是關(guān)鍵，各部門(mén)應重視日常工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)整改，質(zhì)檢與各部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)，無(wú)縫對接，才能形成合力，從而進(jìn)一步提高各部門(mén)的對客服務(wù)水平。
3、缺乏足夠的考核依據和力度：質(zhì)檢考核也是一個(gè)系統工程，各項考核內容需要平時(shí)工作中予以及時(shí)有效的發(fā)現和督導，這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)糾正才能防微杜漸，提高綜合服務(wù)水平。
4、質(zhì)檢辦在表格化、規范化管理方面還有待進(jìn)一步完善，質(zhì)檢辦對發(fā)現的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深入，內容搜集不夠完整，合理化建議比較少。
5、進(jìn)一步督促加強各部門(mén)的培訓，保證培訓的實(shí)效性：培訓是一項長(cháng)期而繁雜的工作，部門(mén)培訓必須注重計劃性、系統性、有效性。各部門(mén)的培訓在形式上、內容上、有效性方面都需要進(jìn)一步創(chuàng )新和提高。根據目前的服務(wù)質(zhì)量現狀分析，員工在規范化、標準化操作上還有待提高，離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。
6、部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力方面還需加強，質(zhì)檢辦在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，應與各部門(mén)加強溝通與合作，創(chuàng )造一個(gè)高效的、融洽的工作環(huán)境，不斷地吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力改進(jìn)工作當中的不足，才能為來(lái)年的工作奠定堅實(shí)的基礎。為此質(zhì)檢辦擬訂部門(mén)下步的工作重點(diǎn)和打算：
1、結合酒店的貫標工作，嚴格執行、完善內部督查規定，加強工作力度，提高工作效率，加強表格化管理，使各項檢查工作有序開(kāi)展。
2、進(jìn)一步規范各部門(mén)的工作程序與流程，將督查工作有層次的深入開(kāi)展，力爭做到：努力預防問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、妥善解決問(wèn)題。
3、進(jìn)一步有效地開(kāi)展各項檢查督導工作，并及時(shí)跟蹤、落實(shí)有關(guān)問(wèn)題的整改情況，對屢犯問(wèn)題加大處罰力度，努力提高酒店的綜合管理水平。
4、根據各部門(mén)的工作流程及內審計劃要求，對酒店一線(xiàn)服務(wù)人員按貫標程序進(jìn)行檢查，以確保其規范化、標準化的操作，提高各部門(mén)的服務(wù)水平，保證酒店服務(wù)能不斷持續改進(jìn)。
5、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平，質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)的現場(chǎng)培訓，了解各崗的工作流程，在工作中才能體現專(zhuān)業(yè)性，并落實(shí)到日常督導檢查的工作中去。
6、進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調，求同存異，共同解決管理工作中存在的不足和問(wèn)題，以確保質(zhì)檢工作的順利進(jìn)行。
總之，隨著(zhù)酒店經(jīng)營(yíng)的不斷推進(jìn)，各項工作都將步入正軌，質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰和考驗，但我們有義務(wù)、有責任努力在各方面不斷提高部門(mén)的各項業(yè)務(wù)和管理水平，為使酒店在來(lái)年激烈的市場(chǎng)競爭中能夠展現煙草形象，樹(shù)立煙草品牌，做出自己的貢獻！
質(zhì)檢的一年工作總結6
倉促的一年又過(guò)去了，在這一年里，我個(gè)人以一名合格的黨員標準要求自己，認真學(xué)習努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習、思想上有進(jìn)步，在做人素質(zhì)修養上有更大提高�，F將我個(gè)人一年來(lái)的工作總結如下：
一、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大會(huì )議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團結帶領(lǐng)全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會(huì )主義道路，在新的歷史起點(diǎn)上繼續發(fā)展中國特色社會(huì )主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)，在實(shí)際工作中堅持理論聯(lián)系實(shí)際，認真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的保準規范自己的言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身于xx執法和xx檢驗服務(wù)工作中去。
二、廉潔自律情況，一年來(lái)，我能夠認真學(xué)習并且自覺(jué)遵守XX區機關(guān)事業(yè)單位人員十不準，要求自己做到領(lǐng)導規定不準做的事情我絕對不做，領(lǐng)導要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀、不犯法。以后做到不在工作日內飲酒或酒后上崗、不無(wú)故缺勤、擅自離崗。也不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。
三、在實(shí)際工作中，絕對服從領(lǐng)導工作安排，勤奮學(xué)習檢驗知識，通過(guò)科長(cháng)手把手教學(xué)，王主任耐心指導和自己的虛心請教，不懂就學(xué)，多問(wèn)多練，最后通過(guò)今年省站臨潼組織培訓和考核，從一名不懂檢驗是什么，怎么回事現成為一名合格的xxxxx檢驗員。在學(xué)習檢驗工作的`同時(shí)，協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季xxxxxx樣品的三項指標檢驗。
完成科室工作外，服從站領(lǐng)導的安排，隨叫隨到，及時(shí)圓滿(mǎn)的完成了臨時(shí)安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務(wù)爭取提前完成。20xx年，請領(lǐng)導繼續監督和考驗我，繼續保持往年的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實(shí)工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。
質(zhì)檢的一年工作總結7
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現在的陽(yáng)光100項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員。
在過(guò)去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正：
1.工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
2.工作中的預見(jiàn)性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養護工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現；當然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中，我會(huì )不斷總結以前的.經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
3.培養吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養，身為xx公司的一員，有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合x(chóng)x特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新，將陽(yáng)光100打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
質(zhì)檢的一年工作總結8
20xx年度質(zhì)檢室在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同志協(xié)同合作、細心謀劃、精心部署、圓滿(mǎn)完成了站領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
主要任務(wù)如下
一、完成全年計劃內各項工程的材料計劃用量表的編報工作。
二、完成了工程中所需原材料的各項試驗和資料數據的整理。
三、完成我站所轄列養公路的中修計劃工程量的調查、統計上報工作。
在市處批復中修工程量后及時(shí)完成并上報了各項工程的施工組成設計及開(kāi)工報告。對205線(xiàn)快車(chē)道3CM罩面及205線(xiàn)慢車(chē)道1CM表處工程的施工全過(guò)程進(jìn)行了現場(chǎng)監督指導，并對施工質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤試驗檢測，確保了以上工程如期保質(zhì)保量的`順利竣工，在工程完工后及時(shí)整理并上報竣工資料。經(jīng)市處驗收，以上工程均達到優(yōu)良工程標準。
四、完成了滄樂(lè )線(xiàn)、正港線(xiàn)、千武線(xiàn)、205線(xiàn)小修工程的實(shí)驗檢測工作，工程完工后及時(shí)整理并上報竣工資料。
五、完成了城關(guān)鎮、千童鎮、小營(yíng)鄉、楊集鄉四個(gè)鄉鎮計19個(gè)村小康路工程的測量設計預算編制和施工中的試驗檢測工作。
六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項外協(xié)工程的測量設計、預算編制和施工中的試驗檢測工作。
七、完成了完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
在xx年度的工作當中，質(zhì)檢室實(shí)行了專(zhuān)項工程專(zhuān)人負責，對施工全過(guò)程進(jìn)行現場(chǎng)監督指導，出現問(wèn)題及時(shí)解決。尤其是龍海路改造工程中，同志們更是早出晚歸加班加點(diǎn)克服了重重困難，確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。
存在的問(wèn)題
1、受交通工具所限，有時(shí)質(zhì)量檢測不夠及時(shí)。
2、整體業(yè)務(wù)水平有待于提高。
20xx年工作思路
根據任務(wù)下達的具體情況繼續做好各項遺留工程的監督檢查和實(shí)驗檢測工作。對于20xx年的各項工程要提前謀劃，精心部署，保證工程的順利進(jìn)行，對工程質(zhì)量要從嚴管理，確保工程達到優(yōu)良標準，利用空閑時(shí)間學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，努力提高整體業(yè)務(wù)水平。另外建議給實(shí)驗室配備專(zhuān)用車(chē)輛，以便更及時(shí)地實(shí)施質(zhì)量檢測�？傊�，質(zhì)檢室全體成員會(huì )繼續努力，更好的完成新年度的所有工作。
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