培訓銷(xiāo)售總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的培訓銷(xiāo)售總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
培訓銷(xiāo)售總結1
前幾天公司組織全系統的店長(cháng)到上海參加學(xué)習培訓，感謝公司領(lǐng)導對我的信任與幫助，給我這次學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)此次學(xué)習培訓，使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進(jìn)取不斷學(xué)習。努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、和服務(wù)責態(tài)。
在此次學(xué)習培訓中，我們不但學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理論知識，還學(xué)技能與生活體驗。使我深刻體會(huì )到此次學(xué)習培訓的重要性。在今后的工作中，我將改變以往的工作思路，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，認真踐行“與客戶(hù)共贏(yíng)”的服務(wù)理念，在平時(shí)工作中我會(huì )認真貫徹執行公司的有關(guān)精神，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認真履行一名店長(cháng)的工作職能，聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，改善客我關(guān)系，從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，忠誠度。強化基礎管理夯實(shí)發(fā)展根莖，深化隊伍建設激發(fā)內部活力，注重思想文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)此次學(xué)習培訓結合自身的工作我有以下學(xué)習心得。
一、市場(chǎng)
市場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)市場(chǎng)，誰(shuí)擁有市場(chǎng)誰(shuí)就會(huì )得到發(fā)展的空間和生存。而市場(chǎng)又是由客戶(hù)組成的，換句話(huà)說(shuō)誰(shuí)擁有客戶(hù)就得到市場(chǎng)，而客戶(hù)是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得的。那么作為一名店長(cháng)首先要解市場(chǎng)，而且要解市場(chǎng)特征，社會(huì )消費特征，消費群體。而我們興化是具有水鄉特色，社會(huì )消費在江蘇適中，興化服裝行業(yè)更是數不勝數，要想在這片有限市場(chǎng)空間中上求的發(fā)展，那就要我們充分挖出市場(chǎng)潛力。
二、品牌
首先我們要解什么是品牌，品牌就是用于“識別”和“區分”某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者，在同行競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)的區分。品牌是無(wú)形的，它的內涵體現在它的`知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)表現、信譽(yù)價(jià)值。我們現在要以我就是品牌為主體，做好我們的服務(wù)品牌，讓客戶(hù)對我們的服務(wù)品牌得到認可。從而贏(yíng)得市場(chǎng)。
三、服務(wù)
當今社會(huì )我們要從坐商中走出來(lái)，改變以往的營(yíng)銷(xiāo)方法，變成服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，而服務(wù)是無(wú)形特征卻可給人帶來(lái)某種利益的可供有償轉讓的活動(dòng)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心是服務(wù)理念，服務(wù)理念的核心是客戶(hù)導向，它是建立在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)滿(mǎn)意理論基礎之上的。而服務(wù)的價(jià)值在于服務(wù)的功能價(jià)值和服務(wù)的感情價(jià)值。所以說(shuō)我們現在不是賣(mài)的產(chǎn)品而是服務(wù)。
四、存在不足
1、對自己工作要求不高，沒(méi)有工作目標，找不到工作方向�？傉J為只要完成公司領(lǐng)導下達的工作任務(wù)。而其它的與自己無(wú)關(guān)。
2、在平時(shí)的工作中我基本按照自己的工作流程來(lái)進(jìn)行，缺乏創(chuàng )新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創(chuàng )新工作思路。
3、是怕學(xué)習，缺乏學(xué)習主動(dòng)性，和刻苦鉆研的精神，總認為工作忙，沒(méi)有多余的時(shí)間。沒(méi)有工作目標，找不到工作方向。今后要加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
4、是團結協(xié)調組織能力不強，還需對姐妹們加強溝通，做好她們的思想工作，齊心協(xié)力完成公司下達的各項任務(wù)。
總之在以后的工作中，我將按照公司的意圖開(kāi)展工作，盡職盡責，真誠工作，潛心做事低調做人，以一顆平態(tài)的心、感恩的心，來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個(gè)新的高峰。因此，我會(huì )以20xx年為新的起點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地地做好各項工作，完成公司下達的銷(xiāo)售目標和任務(wù)。只要我們真心的付出，就一定能得到消費者長(cháng)期的認可和信任，贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得信任。姐妹們讓我們共同行動(dòng)起來(lái)吧！回歸到理性的狀態(tài)中來(lái)，踏實(shí)干事，認真工作，我們的企業(yè)才會(huì )快速發(fā)展。我們的明天才會(huì )更加美好。
培訓銷(xiāo)售總結2
為期一周的培訓結束了，在這個(gè)短期的入職培訓中，我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習包課件的基礎上，又通過(guò)一周培訓學(xué)習，使我對公司有了更清晰的認識，使自己找到了目標和發(fā)展方向。
首先，通過(guò)企業(yè)文化的培訓學(xué)習，增強了對企業(yè)的認同感。當今社會(huì )競爭日益激烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪，尤其是**文化的核心理念和三大核心文化，是**人思想、觀(guān)念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀(guān)的.導向。
其次，通過(guò)培訓學(xué)習金融知識，為今后部門(mén)工作打下扎實(shí)的基礎。****是二十一世紀中國金融行業(yè)門(mén)戶(hù)，工作涉及金融，尤其是我部門(mén)―數據中心，對數據的采集、錄入、審核、糾錯，要深入研究金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務(wù)員提供有效的數據。使用金融術(shù)語(yǔ)，要用書(shū)面語(yǔ)表達，不用口語(yǔ)、地方用語(yǔ)、習慣用語(yǔ)和帶有感情色彩的用語(yǔ)。但是，有些地方用語(yǔ)也要能聽(tīng)懂。有次，我打電話(huà)做客戶(hù)回訪(fǎng)，對方說(shuō)是經(jīng)營(yíng)透苯的，我沒(méi)反應過(guò)來(lái)，培訓中聽(tīng)徐老師講才知道是gpps。另外從培訓中了解了好多關(guān)于金融制品成份的知識和金融成型加工方法，彌補了自己在這方面知識的空白。
最后，通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理對其各自崗位職責仔細地介紹，對公司構架及公司產(chǎn)品有了很好的認識�，F在我雖不是業(yè)務(wù)員，但通過(guò)鄭經(jīng)理對銷(xiāo)售人員具備的十大素質(zhì)、銷(xiāo)售流程及技巧的講解，學(xué)到了額外的知識財富。在學(xué)習商務(wù)禮儀知識后又提升了個(gè)人的品格修養。
培訓不但讓我學(xué)到了知識，更教會(huì )了作為一名新員工如何去工作。成功無(wú)捷徑，從基層做起，做實(shí)；多帶幾個(gè)問(wèn)題去工作；制定好每天工作任務(wù)，合理安排好工作時(shí)間；用心做事，用心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識，在不影響本職工作的情況下，去幫助身邊的每一個(gè)人，作為新員工我會(huì )以空杯的心態(tài)，虛心學(xué)習，不懂的地方及時(shí)請教領(lǐng)導，將自己優(yōu)越的方面展現給公司。
今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功有賴(lài)于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開(kāi)拓**事業(yè)更加美好的明天。
培訓銷(xiāo)售總結3
為了能夠讓我們了解整個(gè)服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)和相關(guān)的流程，熟悉本品牌的最新款式與設計：我們每2個(gè)月調配一次店，前2個(gè)月我被分在泉州店;第3個(gè)月被分在廈門(mén)禾祥店——兩個(gè)差距最大的店。
現在分別介紹一下這兩個(gè)店的基本狀況
�、偃莸旰苄�，店堂陳列簡(jiǎn)單，店堂貨品也較少，但是處于在十字路口，地理位置十分便利，周?chē)兄袊y行，中旅，商業(yè)街等…我認為泉州店業(yè)績(jì)輝煌和下面幾點(diǎn)有關(guān)：1、泉州人比較講究衣著(zhù)和自身身份、地位的搭配，并且十分推崇本地品牌，本地品牌意識強烈，一般都會(huì )購買(mǎi)本地的品牌，充分把握住了當地消費者的消費心理，七匹狼作為全國知名品牌，自然是購買(mǎi)者眾。2、把握“客流”就是“錢(qián)流”的基本商業(yè)原則：在車(chē)水馬龍，人流熙攘的熱鬧地帶開(kāi)店，
川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費者的需求，就一定會(huì )有良好的業(yè)績(jì)。
�、趶B門(mén)店的面積是泉州店的3倍多，商品相對泉州店也要豐富許多。雖然廈門(mén)店屬黃金口岸，但是在業(yè)績(jì)上卻基本處于中下游水平。因為消費的主要群體是白領(lǐng)階層，普遍屬于高消費群。在這種開(kāi)放型城市，國際知名品牌云集，白領(lǐng)們大多對國內品牌不屑一顧，只會(huì )去選擇世界名牌;而收入比較低的消費群體則認為七匹狼是國內品牌，但是價(jià)格卻偏貴，最便宜的一件衣服也要花上200多，所以大多數也不會(huì )購買(mǎi);偌大的一個(gè)店，象個(gè)概念店，人流量極少，客人看見(jiàn)店堂里面一個(gè)人也沒(méi)有，就更不會(huì )進(jìn)來(lái)光顧了，加之在廈門(mén)此品牌又缺乏廣告效應，沒(méi)有足夠的號召力去同世界品牌競爭，所以，我認為沒(méi)有很好的去研究消費者的消費心理是導致廈門(mén)店的業(yè)績(jì)很低的原因。
在泉州店的兩個(gè)月里，工作的節奏十分緊張，上班時(shí)間分為早班(上午8：40到下午5點(diǎn))，晚班(下午3點(diǎn)到晚上12)和C班(晚上7點(diǎn)到10點(diǎn))，遲到一分鐘要扣掉1元錢(qián)作為愛(ài)心款。剛去店里報告，就馬上開(kāi)始上班，先從熟悉店內貨品開(kāi)始，經(jīng)過(guò)幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價(jià)格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3點(diǎn)和晚上9點(diǎn)的時(shí)候。人流量最多，買(mǎi)單都會(huì )出現排長(cháng)隊的情況。因此大家積極性都很高。每年過(guò)年前各專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)都在拼業(yè)績(jì)，我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個(gè)小時(shí)，元旦一二號也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實(shí)，雖然很累但也從中總結了不少服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗，其實(shí)銷(xiāo)售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類(lèi)：隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買(mǎi)型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類(lèi)型，準備有針對性的服務(wù)。而且年前每個(gè)人都會(huì )購買(mǎi)新衣，進(jìn)店的人，都不能錯過(guò)機會(huì )，不管顧客最終是否購買(mǎi)，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息，這增強了我應對顧客各種疑問(wèn)和要求的經(jīng)驗。泉州店是當天的事情當天必須做完，所以經(jīng)常性的下班都很晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點(diǎn)，經(jīng)常兩點(diǎn)多到貨，更延誤了下班時(shí)間。但是每天工作時(shí)，我都讓自己保持精神飽滿(mǎn)地狀態(tài)出現在店堂里，很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務(wù)，以禮待客。我會(huì )先了解顧客對商品的興趣和愛(ài)好，真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時(shí)也會(huì )認真回答顧客對商品提出的疑問(wèn)，讓顧客購買(mǎi)到最適合自己的服裝，當顧客穿著(zhù)合身滿(mǎn)意的衣服，帶著(zhù)贊美的離開(kāi)店時(shí)，是我最大的快樂(lè )。過(guò)年前的這段時(shí)間里，店堂里每天像個(gè)菜市場(chǎng)一樣熱鬧，當十二點(diǎn)的鐘聲響過(guò)，我們店這個(gè)月120萬(wàn)的業(yè)績(jì)達標后，大家很欣慰，因為每天像打仗似的日子，終于有所回報。兩個(gè)多月沒(méi)有休息過(guò)一天，雖然大家都十分辛苦，但都為自己取得的成績(jì)感到驕傲。在泉州店我學(xué)會(huì )了顧客服務(wù)、店鋪運作、帳目和物品管理。我真正體會(huì )到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長(cháng)。在泉州店中我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)算是突出的，半個(gè)月賣(mài)了兩萬(wàn)多，店長(cháng)表?yè)P了我，真是有種自豪的感覺(jué)。因為我覺(jué)得自己付出了很多努力，同時(shí)得到的.回報也很多，每天緊張有序的工作，讓我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性，一個(gè)人的力量十分有限，就因為凝聚和團結了所有員工的力量，泉州店才能取得每月業(yè)績(jì)第一的輝煌成績(jì)。
在廈門(mén)店的時(shí)候新年剛剛過(guò)完，年后七匹狼全面推行“綠色賣(mài)場(chǎng)”及“百分百顧客滿(mǎn)意服務(wù)”活動(dòng)。在終端賣(mài)場(chǎng)中推廣健康，休閑，回歸自然，綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念。這個(gè)活動(dòng)很重視陳列：從匹配的產(chǎn)品，店堂的裝潢，道具的配置，光線(xiàn)的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配，音樂(lè )氣氛的營(yíng)造，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，到位的信息反饋系統，店堂里大家的氣氛非�；钴S，服裝也比泉州店齊全，款式新穎。但是這一活動(dòng)并沒(méi)有拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(cháng)，廈門(mén)店還是處于銷(xiāo)售難的困惑中......恰好是年后淡季，生意更冷淡。所以在廈門(mén)店的日子較空閑，我充分利用了空閑的時(shí)間學(xué)會(huì )了收銀和倉管，能夠熟練操作收銀的兩個(gè)電腦系統，填寫(xiě)《營(yíng)運概況日報表》。比如：收銀員每天必須打3T電話(huà)回訪(fǎng)，做歷史性消費記錄;導購要求必須做客戶(hù)記錄，認真填寫(xiě)客戶(hù)資料卡，利于發(fā)展VIP客戶(hù);倉管每天要作明細3本帳目，每天值日生記錄MA7異動(dòng)比(指最近7天內平均每天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和當天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)之比)分析，通過(guò)對MA7異動(dòng)比的分析可以看出周一至周五的MA7異動(dòng)比明顯地低于周末假日。在廈門(mén)店組長(cháng)給了我充分鍛煉的機會(huì )，讓我每天獨自一個(gè)人負責一個(gè)區域的點(diǎn)數與作帳。到后來(lái)，每個(gè)區域一千多件貨品，還有經(jīng)常性的調貨、補貨、退倉，這給作帳增加了難度，我也能夠做到準確完成。廈門(mén)店每天都在更換陳列。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我也能夠獨自為模特道具搭配并穿上整套服裝。廈門(mén)店的店員都很年輕，大家相處得比較融洽，在銷(xiāo)售淡季時(shí)，向有經(jīng)驗的導購學(xué)習知識來(lái)充實(shí)自己。在得到公司允許后，廈門(mén)店每天可以在店里開(kāi)設臨時(shí)學(xué)習班培訓課程及早班軍訓，提高了導購素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情。在廈門(mén)店給我印象最深刻的一件事情：我在給一名顧客導購，他要求買(mǎi)襯衣，我看他體形很高但是偏瘦，不適合豎條紋的襯衣，那樣就更顯得他體形單薄。最后我選了三種款式，一件橫條紋的、另一件顯得品位一點(diǎn)、還有一件是淡雅的感覺(jué)，顏色都很陽(yáng)光、清爽。他試后都非常中意，于是跟我聊了起來(lái)，說(shuō)他逛廈門(mén)很多地方，都沒(méi)看中一件衣服。開(kāi)始進(jìn)七匹狼時(shí)認為很土，也就是逛逛而已，沒(méi)打算真買(mǎi)，結果我卻給他選到了他中意的服裝，讓他感到很滿(mǎn)意，本來(lái)他只打算買(mǎi)一件，最后買(mǎi)了3件襯衣，還多買(mǎi)了套西服，我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。領(lǐng)帶是搭配他買(mǎi)的西服互補的顏色。在導購的過(guò)程中，我發(fā)現他腿有些殘疾，所以就選了寬松式的褲子，盡量彌補視覺(jué)效果;最后他夸我眼光不錯，搭配的服裝很合理，還讓我給他身上的服裝搭配提供意見(jiàn)，并且辦理了消費金卡，最后他主動(dòng)給我留了名片，居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍，這是實(shí)習當導購以來(lái)辦的最有意義的一張金卡了。從這件賣(mài)衣服的小事中，可以看出，只要能真誠地貼心地對待顧客，為顧客著(zhù)想，就是一種快樂(lè )。在店里也遇到很多外國顧客，我用甜美的笑容和熱誠的服務(wù)來(lái)迎接他們，他們都會(huì )伸出大拇指對我說(shuō)，“VERYGOOD!”這些都是對我工作的肯定，我為此感到自豪。
培訓銷(xiāo)售總結4
在得知要進(jìn)行入職培訓時(shí)，心中充滿(mǎn)了期待，以前總認為只有外企才會(huì )做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬(wàn)分，培訓內容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng )意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉變角色，以積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對工作。
培訓伊始，我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團隊，有自己的團隊名稱(chēng)、隊徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子里，每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽(tīng)取了吳院長(cháng)關(guān)于企業(yè)文化的報告后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識，企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng )企業(yè)名牌，增強企業(yè)凝聚力、戰斗力。企業(yè)文化建設包含很多內容。武漢院的核心價(jià)值觀(guān)：多出精品，為顧客創(chuàng )造最有價(jià)值工程并提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在我看來(lái)，既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠矚。只有全院同心協(xié)力，思想認識高度統一才能實(shí)現我們的.核心價(jià)值觀(guān)。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專(zhuān)家和人才。如此愿景，讓我充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中一定會(huì )自覺(jué)學(xué)習企業(yè)文化，以企業(yè)文化來(lái)指導自己。
管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學(xué)習公司的規章制度并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長(cháng)和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度，結合發(fā)下來(lái)的《員工手冊》，我會(huì )繼續深入學(xué)習，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最后引用一句話(huà)：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì )做人，用心做事。
培訓銷(xiāo)售總結5
前不久參加了關(guān)于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的培訓，感慨頗深，下面分享個(gè)人對于此次培訓的總結：
在激烈的市場(chǎng)競爭中，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營(yíng)銷(xiāo)模式，正在越來(lái)越多地為眾多企業(yè)所采用，且對社會(huì )發(fā)展具有深遠的影響意義。
作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段，電話(huà)銷(xiāo)售能使企業(yè)在一定的時(shí)間內，快速地將信息傳遞給目標客戶(hù)，及時(shí)搶占目標市場(chǎng)。電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利潤的一種有效銷(xiāo)售模式，其特點(diǎn)省時(shí)、省力、省錢(qián)，并能快速獲利。
當你主動(dòng)打電話(huà)給陌生客戶(hù)時(shí)，你的目的是讓這個(gè)客戶(hù)能購買(mǎi)你介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而，大多數時(shí)候，你會(huì )發(fā)現，你剛作完一個(gè)開(kāi)頭，就被禮貌或粗魯的拒絕�，F在，就讓我們來(lái)看一下，怎樣有效組織開(kāi)篇，來(lái)提高電話(huà)銷(xiāo)售的成功率。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間:
一般來(lái)說(shuō)，接通電話(huà)后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒，你就有可能用至多一分鐘的時(shí)間來(lái)進(jìn)行你的有效開(kāi)篇，這其中包括：
1.介紹你和你的.公司
2.說(shuō)明打電話(huà)的原因
3.了解客戶(hù)的需求.說(shuō)明為什么對方應當和你談，或至少愿意聽(tīng)你說(shuō)下去。
引起電話(huà)另一端客戶(hù)的注意
1)電話(huà)約訪(fǎng)的要領(lǐng)--電話(huà)約訪(fǎng)的重要性：提高工作效率、節省時(shí)間、電話(huà)約訪(fǎng)的物件(陌生人、朋友、朋友介紹)、名單種類(lèi)(公會(huì )親友活動(dòng)雜志社團協(xié)會(huì )鄰居同學(xué)錄名片交換月刊電話(huà)本以前同事報紙推薦名單熟識);
2)電話(huà)約訪(fǎng)的原則：“熱”、“贊”、“精”、“穩”——(熱情，贊美，精簡(jiǎn)，穩重，喜悅，肯定)約訪(fǎng)不代表說(shuō)明，僅是約見(jiàn)面時(shí)間，地點(diǎn)即可;——(簡(jiǎn)短有力、不要超過(guò)3分鐘)約訪(fǎng)(內容)7%、腔調、語(yǔ)氣、情感38%、肢體動(dòng)作55%用電話(huà)腳本：好處—工作時(shí)可100%投入，不會(huì )離題;
3)電話(huà)約訪(fǎng)前的暖身運動(dòng)--做生理暖身運動(dòng)自我確認詞句—馬上行動(dòng)、我愛(ài)我自己;心理預演—上次成功的感覺(jué);注意表情—注意臉部表情及肢體動(dòng)作，想著(zhù)上一次成功的感覺(jué);不被干擾—請別人代接電話(huà)打電話(huà)工具—鏡子、名單(100)、腳本、筆、白紙、行程表、訪(fǎng)談?dòng)涗?
4)重點(diǎn)要領(lǐng)--簡(jiǎn)短有力、創(chuàng )意性、吸引力開(kāi)場(chǎng)白;熱、贊、精、穩—熱情、真誠、興奮、信心、專(zhuān)業(yè)、輕松;三分鐘原則—不要在電話(huà)談?dòng)柧�，記錄談�?huà)內容;三不談—產(chǎn)品、自己、公司;三要談—提升獲利率、相關(guān)行業(yè)、家庭親密度引起對方好奇—興趣、幽默一笑;
名中腳本之要領(lǐng)—完全陌生、緣故、推薦名單，熟識。。。等腳本;確定時(shí)間、地點(diǎn)—見(jiàn)面時(shí)間、地點(diǎn)、再次敲定確認;高潮結束—給對方的期待例：見(jiàn)了面，相信你一定會(huì )非常高興的!約訪(fǎng)中的贊美—這時(shí)贊美，但求真心真誠自然約到人后，歡呼一下，保持心情，繼續邀約、記錄重點(diǎn)—客戶(hù)資料、約定時(shí)間及地點(diǎn)、約接電話(huà)的人也可以一口氣打五十通電話(huà)、何訪(fǎng)約來(lái)公司洽談;
5)忌諱--不可用不真實(shí)語(yǔ)欺騙顧客、言詞不可夸張膨脹或過(guò)度贊美、絕不批評同行。
信念的力量告訴你。你不會(huì )得到你所要的，你只會(huì )得到你所相信的。
主動(dòng)打出最重要的事莫過(guò)于喚起客戶(hù)的注意力與興趣。對于素不相識的人來(lái)說(shuō)，一般人都不會(huì )準備繼續談話(huà)，隨時(shí)會(huì )擱下話(huà)筒。你需要準備好周密的腳本，通過(guò)你的語(yǔ)言、聲音的魅力引起對方的注意。
在開(kāi)篇快結束時(shí)，如果你能幫助客戶(hù)更多地了解對他的價(jià)值，通常對話(huà)能順利進(jìn)行下去：如果我向您展示貴公司如何將客戶(hù)來(lái)電等待時(shí)間立即提高到業(yè)界平均水平以下，您會(huì )有興趣和我討論嗎?
讓我們一起總結開(kāi)篇的過(guò)程：在彬彬有禮地問(wèn)候后介紹你自己與你的公司。然后集中于客戶(hù)的高度注意力與興趣，通過(guò)解釋致電目的并提及給客戶(hù)的價(jià)值，將客戶(hù)帶入溝通下一階段�！�
培訓銷(xiāo)售總結6
XX年12月2—4日，我有幸參加了市（縣）區組織部長(cháng)培訓班。在培訓期間，通過(guò)學(xué)習參觀(guān)、聽(tīng)講座談、實(shí)地考察等形式多樣的培訓方式，使我拓寬了眼界、增長(cháng)了知識、更新了觀(guān)念，感覺(jué)受益匪淺、啟發(fā)頗多。
一、培訓班的特點(diǎn)
一是培訓形式新穎。首先是培訓決策的新穎，無(wú)錫市市（縣）區兩級組工干部異地大規模辦班培訓堪屬首次。其次是培訓方式的新穎，與以往歷次參加培訓的經(jīng)歷相比，這次培訓采取了授課與討論并重、學(xué)習與考察并行、交流與座談并存的方式進(jìn)行，使人更易接受，投入受訓。
二是培訓內容豐富。短短的3天時(shí)間里，共聽(tīng)了2個(gè)專(zhuān)題講座，進(jìn)行了3次現場(chǎng)教學(xué)。通過(guò)培訓，我系統學(xué)習了解了在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下的人才理論與實(shí)踐、上海干部人事制度改革的思路與舉措、新形勢下國有企業(yè)黨建工作、社區基層黨組織服務(wù)群眾的新思路與新實(shí)踐;現場(chǎng)參觀(guān)考察了張江高科技園區、中國商用飛機有限責任公司、閘北區臨汾街道。整個(gè)培訓內容設置上綜合了當前轉型發(fā)展形勢需要我們組工干部學(xué)習的新知識，內容豐富且針對性強。
三是學(xué)習氛圍濃厚。這次學(xué)習大家能正確處理好工作和學(xué)習的關(guān)系，遵守學(xué)習紀律，沒(méi)有無(wú)故缺席，出勤率高。特別是無(wú)錫市市（縣）區的常委組織部長(cháng)全程參加學(xué)習和考察，給我們樹(shù)立了學(xué)習標桿和榜樣。無(wú)論是學(xué)習交流還是參觀(guān)考察，學(xué)員們都能帶著(zhù)問(wèn)題去、求得答案來(lái)，直正達到了拓展思路、更新知識的目的。
二、培訓班的收獲
走出院門(mén)天地寬。通過(guò)這次培訓學(xué)習，我感到收獲很大，主要體現在以下三個(gè)方面：
一是增長(cháng)了知識。這次培訓班學(xué)習的各項理論知識由于平時(shí)接觸不多，沒(méi)有深入學(xué)習研究掌握，只是一知半解，這次培訓得到了全面系統學(xué)習。通過(guò)這次學(xué)習，一方面對新時(shí)期下人才隊伍建設、人事制度改革、國有企業(yè)黨建等方面好的做法和知識有了更為直觀(guān)的了解，擴充組工業(yè)務(wù)的知識面，促進(jìn)了能力素質(zhì)的提高;另一方面對本職業(yè)務(wù)知識，特別是人事制度改革的'熱點(diǎn)、難點(diǎn)和一些新情況新問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解掌握，非常及時(shí)地給自己充了一次電。同時(shí)這次培訓班不僅為大家提供了學(xué)習提高的機會(huì )，也為大家提供了溝通交流的機會(huì )，大家在學(xué)習之余，相互溝通，交流工作，共同促進(jìn)提高。
二是拓寬了思路。這次學(xué)習，教授們介紹的上海組織工作各方面的創(chuàng )新實(shí)踐經(jīng)驗，與平時(shí)工作中碰到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)一步啟發(fā)了思維，打開(kāi)了思路。上海市委組織部研究室袁海榮副主任談到的一些上海干部人事制度具體改革舉措，如閔行區委注重發(fā)揮全委會(huì )在干部選拔任用工作中的作用，建立健全了全委會(huì )成員直接參與干部選拔任用工作事前提名、事中決策和事后評估的工作機制;浦東新區構建的全區性競爭上崗信息平臺;靜安區開(kāi)展的黨政領(lǐng)導干部屆中（任期）考核工作等，聽(tīng)后觸動(dòng)很大。同時(shí)，通過(guò)實(shí)地考察，使我對上海的建設發(fā)展有了從理性到感性的認識，其中張江國家自主創(chuàng )新示范區的創(chuàng )新成果、中國商用飛機有限責任公司的國有企業(yè)黨建思想政治工作保障體系、閘北區臨汾街道的項目化運作服務(wù)群眾機制等都給我留下了深刻的印象，特別是領(lǐng)略到了國際大都市發(fā)展、創(chuàng )新的膽識和氣魄，黨建管理的高層次、高水平，可以說(shuō)真正地長(cháng)了見(jiàn)識，拓寬了思路。
三是明確了方向。作為一名年輕干部都渴望施展才能、一展抱負，但在實(shí)際工作中如何發(fā)揮作用、如何勤政為民、如何與時(shí)俱進(jìn)往往不甚明了，顯得底氣不足。通過(guò)這次學(xué)習的機會(huì )，聽(tīng)聽(tīng)想想，走走看看，找到了差距，明確了方向。作為年輕干部要始終堅持與時(shí)俱進(jìn)的理念，站在時(shí)代的最前沿;要解放思想，敢于實(shí)踐，不斷提高駕馭大局和處理復雜問(wèn)題的能力;要堅持執政為民方向，切實(shí)為民掌好權、用好權;要保持和發(fā)揚艱苦奮斗、聯(lián)系群眾的作風(fēng)，始終與人民群眾站在一起，為實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )全面趕超發(fā)展作出貢獻。
三、培訓班的啟示
培訓是短暫的，但學(xué)用結合貫穿實(shí)際卻是長(cháng)期的任務(wù)。我要把這次學(xué)習培訓的成果盡快轉化為工作動(dòng)力和精神支持，結合自身實(shí)際，具體做到以終身學(xué)習為理念，以自身崗位為平臺，以開(kāi)拓創(chuàng )新為抓手，做到“三個(gè)必須”：
�。ㄒ唬┍仨毑粩鄬W(xué)習和提高，學(xué)用結合，夯實(shí)理論基礎。當今的時(shí)代，是知識經(jīng)濟的時(shí)代，當今社會(huì )正處在改革、轉型的時(shí)期，新事物新問(wèn)題新挑戰層出不窮，對組工干部提出了更高更新的要求。身處這樣一個(gè)社會(huì )，要提高素質(zhì)，就必須加強學(xué)習。不學(xué)習就要落伍，不思考就要被時(shí)代所拋棄。我們必須通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)了解熟悉各種新情況，掌握新的工作技能，形成新的工作理念，提出解決問(wèn)題的新思路、新辦法，不斷提升自己的理論素養。只有這樣才能緊跟時(shí)代節拍，高標準、高質(zhì)量地完成本職工作。
�。ǘ┍仨毥潋溄湓�，求真務(wù)實(shí)，打牢思想基礎。作為年輕干部，只有求真務(wù)實(shí)，戒驕戒躁，個(gè)人才能健康成長(cháng)，事業(yè)才能穩步發(fā)展。在具體工作中，要強化三種意識：一是責任意識，組織部門(mén)是黨委的關(guān)鍵職能部門(mén)，它工作的好壞直接影響到一個(gè)地方黨的建設的好壞。所以身為組工干部在感到光榮的同時(shí)，更應感到責任重大，應自覺(jué)增強責任感和使命感，緊緊圍繞區委的工作中心，以公道正派的工作作風(fēng)選公道正派的人，為區委把好選人用人關(guān)。二是服務(wù)意識，要自覺(jué)堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，特別是作為一名組織干部更要樹(shù)立甘為人梯的意識，并不斷提高服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)的水平和服務(wù)的質(zhì)量，在工作中感受樂(lè )趣，在奉獻中展現價(jià)值。三是吃苦意識，組織工作往往是一些基礎性、事務(wù)性工作，比較單調、枯躁，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，而又沒(méi)有什么顯性成績(jì)。這就要求我們做到吃苦不叫苦，有累不喊累，耐得住寂寞，守得住清貧，具有高度的敬業(yè)奉獻精神。
�。ㄈ┍仨毥夥潘枷�，開(kāi)拓創(chuàng )新，增強工作活力。創(chuàng )新是融責任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一爐的實(shí)踐，是一切工作能否取得進(jìn)步的關(guān)鍵。組織工作要充滿(mǎn)生機和活力，就必須解放思想，不斷創(chuàng )新。目前，區委為鞏固和發(fā)展當前經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，向更高的發(fā)展階段推進(jìn)，結合錫山實(shí)際，提出了大力實(shí)施“創(chuàng )新驅動(dòng)”、“城市化和城鄉一體”、“普惠民生”主戰略。圍繞區委的這一大戰略，組織工作必須從發(fā)展大局來(lái)思考、定位。必須堅持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)引領(lǐng)和推進(jìn)組織工作，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)探索組織工作與經(jīng)濟建設、發(fā)展大局有機結合的路徑，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)不斷提高組織工作的層次水平。為打造一支眼界寬、思路寬、胸襟寬，政治上靠得住，發(fā)展上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，人民群眾信得過(guò)的領(lǐng)導干部隊伍，為我區實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )全面趕超、率先基本實(shí)現現代化提供堅強有力的組織保證和人才支持。
培訓銷(xiāo)售總結7
上周公司專(zhuān)門(mén)請了銷(xiāo)售培訓團隊為我們銷(xiāo)售人員作了為期三天的培訓，這對我們廣大的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)是一次極大的提升個(gè)人能力與素質(zhì)的機會(huì )。此次培訓主要闡述了以下幾方面的技巧：
一、換位思考
在我們向顧客推銷(xiāo)任何產(chǎn)品的時(shí)候，我們首先要從客戶(hù)角度考慮為什么要買(mǎi)我們的產(chǎn)品以及買(mǎi)了之后會(huì )起到什么樣的作用，簡(jiǎn)言之就是“換位思考”，以此來(lái)與客戶(hù)成為朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的”。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友，那么他將會(huì )對你無(wú)所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂(yōu)郁、有他的.失落，同時(shí)也有他的高興，這時(shí)都應與他一起分擔，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶(hù)，甚至讓你去找他們或者幫你電話(huà)預約，這樣將又會(huì )有新的客戶(hù)出現。
二、共贏(yíng)目標
這次培訓給我的一大體會(huì )是要與客戶(hù)有共贏(yíng)的目標，只有這樣才能與客戶(hù)建立長(cháng)遠的合作關(guān)系。顧客只要來(lái)奧龍堡都是有需求的，要通過(guò)察顏觀(guān)色，以及語(yǔ)言溝通來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。然后用你獨一無(wú)二的特點(diǎn)，無(wú)微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生加入奧龍堡的欲望，從而成交。二流銷(xiāo)售員是滿(mǎn)足顧客的需求。一流銷(xiāo)售員是創(chuàng )造顧客的需求，既所謂“攻心為上”。
三、要有行動(dòng)力
作為一名銷(xiāo)售人員，一定要有嚴格的行動(dòng)力，凡事力求盡自己最大得努力。銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸�！钡娜�，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
四、注重團隊建設
公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。在加強自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和
五、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
公司這次通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的培訓隊伍對員工進(jìn)行了系統的培訓，進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
通過(guò)這為期三天培訓是我懂得：銷(xiāo)售人員就需要堅強的意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會(huì )走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發(fā)，才能堅持到底，渡過(guò)重重難關(guān)，走向最終的勝利。
參加人員：xxx
日 期：20xx年x月x日
培訓銷(xiāo)售總結8
在進(jìn)行了為期一周的公司集中培訓之后，終于迎來(lái)了充滿(mǎn)期待的理論培訓。因為我知道比亞迪雖然在汽車(chē)行業(yè)還比較年輕，但是在短短十幾年內做出的成績(jì)是大家有目共睹的，特別是在對汽車(chē)技術(shù)的鉆研，更是讓我欽佩不已。所以我特別渴望了解公司在汽車(chē)研發(fā)方面的技術(shù)和管理。
經(jīng)過(guò)一周的理論培訓，部門(mén)的工程師給我們基本全面介紹了汽車(chē)工程研究院架構，同時(shí)對汽車(chē)各個(gè)部分進(jìn)行講解，特別是對我們公司獨特的技術(shù)進(jìn)行介紹。讓我深刻認識到一輛車(chē)的項目從啟動(dòng)到量產(chǎn)，是一個(gè)很復雜的工程，需要很多部門(mén)的通力合作，一個(gè)項目的開(kāi)展是有嚴格的時(shí)間、成本和品質(zhì)等控制的，所以光有技術(shù)研究還不行，還需要很好的管理體系，才能讓整個(gè)工程協(xié)調、按時(shí)和高效地進(jìn)行，所以公司的項目管理的知識也是理論培訓里的重要組成部分。
一周的汽車(chē)技術(shù)培訓，我基本懂得了汽車(chē)的基礎知識，講師分別從總體、底盤(pán)、內外飾、車(chē)用電器、車(chē)身等方面進(jìn)行介紹，雖然都是一些基本的介紹，但是讓我系統地對部門(mén)的分工有了初步的認識，同時(shí)每個(gè)部分在汽車(chē)上都是至關(guān)重要，每個(gè)部分是獨立的但是又是統一的，一輛好的汽車(chē)，必須將這幾個(gè)分別進(jìn)行很好地協(xié)調，否則就算某個(gè)部分做到了極致，也無(wú)法做出一輛好車(chē)。而且每個(gè)部門(mén)都是本著(zhù)“技術(shù)為王，創(chuàng )新為本”的公司戰略理念，將很多創(chuàng )新和先進(jìn)的技術(shù)引入到我們的產(chǎn)品上，讓其他很多國內外車(chē)企對比亞迪的產(chǎn)品刮目相看，每一位員工都將自己的工作做到極致。同時(shí)工程師還給我們講解了汽車(chē)造型和模具方面的知識。整車(chē)造型介紹讓我接觸到每輛車(chē)獨特迷人的外表開(kāi)發(fā)流程，每個(gè)車(chē)型的造型都有其定位，歷盡無(wú)數次評審和修改，才打造出如此炫目奪人的造型，每個(gè)車(chē)型都是工程師們精心雕琢的藝術(shù)品，讓我對他們欽佩不已。模具的基礎知識介紹解開(kāi)了我多年對汽車(chē)的模具的很多方面的困惑。整車(chē)的生產(chǎn)設計太多太多的模具，而且模具的規模、復雜程度都是不是一般的企業(yè)就能夠駕馭的，作為一個(gè)機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，對其更是頂禮膜拜。
產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)結束只是完成其中的一部分，對產(chǎn)品的驗證更是重中之重。所以我們去測試中心進(jìn)行參觀(guān)，測試中心的設備，規模都是讓我嘆為觀(guān)止。主要包括碰撞實(shí)驗室、EMC實(shí)驗室和NVH實(shí)驗室。實(shí)驗是驗證一個(gè)可行性的`關(guān)鍵手段，所以實(shí)驗的大規模投入是對客戶(hù)負責的表現。實(shí)驗可以讓很多開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題暴露，通過(guò)不斷整改，使得產(chǎn)品符合技術(shù)要求。在產(chǎn)品的前期就把問(wèn)題解決比上市后再采取挽救措施的效果是明顯不一樣的，這個(gè)可以通過(guò)其他車(chē)企進(jìn)行對比。測試中心的參觀(guān)讓我明白了實(shí)驗的重要性。
講師也給我們講解了項目管理等知識。一個(gè)好的產(chǎn)品無(wú)不反映其優(yōu)質(zhì)的管理體系。不管我們身處何處，都要服從公司的管理。一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)展單靠一個(gè)人是不可能完成的，必須通過(guò)一個(gè)團隊協(xié)作才能做好。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都要嚴格按照流程進(jìn)行，否則會(huì )出現漏洞。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，我們公司已經(jīng)形成一個(gè)完整的研發(fā)流程，流程細化都每個(gè)細節，因為我們相信細節決定成敗。
一個(gè)星期的理論培訓，讓我對汽車(chē)基本知識和開(kāi)發(fā)管理有了更深的認識，為后面進(jìn)入工作崗位做一個(gè)鋪墊。這些知識大部分是我以前完全接觸不到的，公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)讓我打開(kāi)眼界，明白一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)歷很多，同時(shí)也要沉住氣，要將工作做到極致。
培訓銷(xiāo)售總結9
上周我們公司組織了實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧提升培訓，主講老師xxx老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓，雖然只是短短的一天時(shí)間，但是對于我們對銷(xiāo)售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷(xiāo)售培訓活動(dòng)，參加這次房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓心得是，要做好銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售員必須要認真、堅持、用心、自信，并要不斷學(xué)習，以下是我對這次房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )。
首先培訓目標是熟練掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程各環(huán)節規范行為標準，能靈活運用，提高成交率;透過(guò)銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細節的把握與實(shí)踐，提升品牌形象與銷(xiāo)售服務(wù)水平，提高顧客滿(mǎn)意度。之后譚老師開(kāi)始講了銷(xiāo)售理念和信念，計劃和信息分析，人脈等于錢(qián)脈，還講到了如何維護客情，如何幫忙經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到終端客戶(hù)才是真正的銷(xiāo)售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉移。其中營(yíng)銷(xiāo)是信息的傳遞與情緒的'轉移，見(jiàn)客戶(hù)之前把自己的狀態(tài)調整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要修煉自己，有用心的心態(tài)，有自己的理想和目標，讓客戶(hù)愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次，詳細講解了傳統式銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區別，并且要從傳統式銷(xiāo)售向顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉變。提出正確的問(wèn)題，大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題，即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題，但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區別于競爭對手，以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。
還有專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，就像x老師講到的“客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識，無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了――“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員，真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記，勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們就應注意的細節問(wèn)題，從著(zhù)裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)行了詳細的介紹。
此外用心傾聽(tīng)很重要，專(zhuān)業(yè)人士常因一向對自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。你就應引導談話(huà)，然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
以上就是我參加完這次的培訓體會(huì )，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習，積累一次次成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗，只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長(cháng)，并且在激烈的合金市場(chǎng)上占有一席之地。
培訓銷(xiāo)售總結10
本人從事地產(chǎn)銷(xiāo)售6年有余，管理工作近3年，先后服務(wù)于知名和不知名的代理公司，現就案場(chǎng)管理這塊，與各位御友分享和討論，望多指點(diǎn)。銷(xiāo)售管理心得：
1、角色定位：認識自己的角色，即角色定位;作為一名案場(chǎng)管理者，肩負管理與被管理的角色，下要得到銷(xiāo)售人員的擁護，上要得到公司領(lǐng)導的認可，方才有利于工作的開(kāi)展。
2、管理心得：
a、制度管人，在我獨立操作的3個(gè)項目中，逐漸形成以制度說(shuō)話(huà)，用制度來(lái)約束一切案場(chǎng)行為的規范條條款款，把銷(xiāo)售人員的日常行為約束其中，照章辦事;
b、人性化：非工作場(chǎng)所，與銷(xiāo)售人員親如朋友和兄弟，喝酒、玩牌、嘮嗑漫無(wú)邊際;尤其對異地銷(xiāo)售人員特別照顧;
c、獎懲分明：每個(gè)月有獎勵與懲罰，銷(xiāo)售人員積極性比較高;
d、骨干培養：對業(yè)務(wù)尖兵我會(huì )放權監督培養，給別人鍛煉機會(huì )，我不求他們以后留用于本公司，只求彼此相處的時(shí)間能夠共同成長(cháng)。
3、做人：經(jīng)過(guò)這幾年的`鍛煉，我覺(jué)得做人還是要表里一致，對于“兩頭草”的人遲早斃命。我從不涉及辦公室政治和站位之爭，還是做自己的事走自己的路。
4、溝通：言語(yǔ)不在多在準，溝通一定要及時(shí)，過(guò)時(shí)了就沒(méi)有再說(shuō)的意義。
不足之處：
1、深度：雖然參與和獨自做了幾個(gè)項目，但還沒(méi)有服務(wù)商對我達到十分欣賞的程度，看來(lái)我的服務(wù)度做的還不夠好，有些地方對接的還不到位;
2、高度：專(zhuān)業(yè)高度不夠，知識系統未全部形成，感覺(jué)有點(diǎn)半吊子，尤其這兩年在二線(xiàn)城市操盤(pán)，很少有充電和培訓的時(shí)間，自己已經(jīng)感覺(jué)到了危機感。
培訓銷(xiāo)售總結11
經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)終于看到了我們公司總部的大門(mén)，有點(diǎn)期待，不知道是不是像想像中的樣子�？觳阶哌M(jìn)門(mén)里看到了，干凈整齊的院子，擺放整齊的電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)，和干凈舒適的辦公區。一切都像想象中那樣讓人賞心悅目。
第二天上午XX老師對我們此次學(xué)習進(jìn)行了安排，首先是企業(yè)文化和組織結構，讓我們對公司內部有了更深刻的了解。最讓我難忘記的是我們企業(yè)的團隊精神“我們共同創(chuàng )造和諧的工作氛圍，并快樂(lè )的工作�！痹谌绱爽F實(shí)的今天，很多人都在為生活而工作著(zhù)，而老板想的最多的也是如何讓自己的利益最大化，很少會(huì )想到員工的工作是否開(kāi)心快樂(lè )，能看到這樣的話(huà)讓我很感動(dòng)，我想作為每一個(gè)XX人都會(huì )為這句話(huà)而感動(dòng)著(zhù)，并努力著(zhù)！
XX老師還根據自己的生活經(jīng)歷和所見(jiàn)所聞，給我們講解了企業(yè)的人際關(guān)系和為人處事之道，尤其是如何與人溝通。作為我們店面的導購，我們無(wú)時(shí)不刻的要與客人接觸，交流，做的最多的事情就是溝通。仔細回想一下，生活中只要溝通做到位了，就沒(méi)有辦不成的事情。同樣只要我們和顧客溝通到位了，就沒(méi)有成交不了的.單子。
XX老師，XX設計師還有XX老師，給我們詳細講解了面料，工藝，版型還有服裝搭配等全方位的服裝知識，讓我們在原有的基礎上對公司的產(chǎn)品有了更深刻的認識，讓我們知道什么樣的顧客適合什么樣的款式和顏色，讓我們在給顧客介紹產(chǎn)品時(shí)更有信心。這一下午的專(zhuān)業(yè)知識課對我們入職不久的新員工來(lái)說(shuō)就像一場(chǎng)及時(shí)雨，相信經(jīng)過(guò)這一下午的培訓，會(huì )使我們以后的銷(xiāo)售更加如魚(yú)得水，我們的業(yè)績(jì)也會(huì )蒸蒸日上。
最后一個(gè)上午的拓展游戲，也讓大家記憶深刻。題目很簡(jiǎn)單：“采用不同的方法走過(guò)一段路�！钡谝惠喆蠹疫�興致勃勃，但是第二第三輪的時(shí)候已經(jīng)有點(diǎn)力不從心，到第四輪的時(shí)候大家已經(jīng)開(kāi)始害怕�？墒谴蠹叶荚谂Φ膱猿�，充分發(fā)揮自己的想象力，努力的想著(zhù)各種可以通過(guò)的辦法，最后大家都順利通過(guò)了。這讓我真正理解了“意念百分百，方法無(wú)窮盡”。其實(shí)在人生的過(guò)程中會(huì )遇到很多事情，但是只要我們有信念，方法是無(wú)窮無(wú)盡的。只要我們堅定信念努力了，最終都會(huì )到達我們期待的地方，得到我們所期待的幸福！
“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本，培訓是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”曾經(jīng)聽(tīng)XX老師這樣講。經(jīng)過(guò)這兩天多的培訓，不但讓我學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識，還讓我學(xué)到了很多做人的道理。也讓我充分認識到公司對人才培養的重視。希望我們公司會(huì )給我們提供更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，也希望我們的公司能夠像太陽(yáng)的光芒一樣，早日輻射全中國！
培訓銷(xiāo)售總結12
我于20xx年5月3日入職，至今工作已四個(gè)多月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我邊學(xué)習，邊工作，有進(jìn)步也有不足。自入職以來(lái)我主要負責公司的行政事宜及簡(jiǎn)單的人事和市場(chǎng)方面的工作。自8月23日起，我正式開(kāi)始接手一些基本的人事工作，下面就我這一個(gè)月以來(lái)工作，做出如下總結：
一．與部分員工簽訂勞動(dòng)合同
本月為一些新進(jìn)員工辦理了入職手續并簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利。
二．同步更新：
1、通訊錄、花名冊、考勤表
2、員工車(chē)輛出入證辦理
3、考勤指紋的錄入
4、考勤系統增加、更改、刪除
5、收集各部門(mén)考勤，錄入考勤登記匯總表：
根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政人事、銷(xiāo)售等部門(mén)的加班執行倒休。生產(chǎn)部加班按時(shí)數支付加班工資。
三、人員招聘
1、這一個(gè)月中先后通過(guò)各個(gè)不同渠道預約面試人數60人以上，實(shí)際參加面試人員不低于20人，但由于公司與應聘人員在一些方面無(wú)法達成共識，以至至今未覓得合適人選。
2、本月曾參加通州區人才市場(chǎng)舉辦的小型招聘會(huì )一次，由于招聘會(huì )
規模較小，應聘人員相對較少，未錄得合適人選。
3、對于銷(xiāo)售工程師一職的'人員招聘一直在進(jìn)行，只是來(lái)參加面試人員較少，且沒(méi)有合適人選，所以本月并未有入職。
四、 這個(gè)月自己也通過(guò)一些人事書(shū)籍及網(wǎng)絡(luò )。
對人事工作有了簡(jiǎn)單的了解和認識，并會(huì )在以后的工作和生活中繼續不斷學(xué)習，爭取得到更大的提高，以提高工作效率。
五、 本月對阿里巴巴的產(chǎn)品更新及修改次數相對上月有所減少，但在后續的工作中我會(huì )根據工作及時(shí)間的安排適當做適當調整。
六、 后續工作安排
�。ㄒ唬┎块T(mén)常規性工作：
1、日常工作：考勤的整理、統計；公司人員的入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
(二)常態(tài)性學(xué)習：
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn)；
�、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習；
�、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路重新整理；
七、 總結
在這一個(gè)月間，我開(kāi)始臨時(shí)抱佛腳的學(xué)習人力資源方面的知識，
通過(guò)多次預約面試基本了解了面試人員想要了解的事情，以及通過(guò)參加招聘會(huì )見(jiàn)識了招聘會(huì )的工作流程及各項事宜的安排，自身方面得到了很大提高。
對于上月考勤的統計由完全不懂到最后能夠基本完整的做完當月考勤，自己學(xué)到了不少東西，對公司各項人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出現過(guò)一些錯誤，我會(huì )在以后的工作中不斷改進(jìn)，爭取做到最好。
在公司四個(gè)多月期間我能充分的完成本職工作，與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里不斷學(xué)習并提高自己的工作效率，調整工作態(tài)度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我這個(gè)月以來(lái)工作情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
培訓銷(xiāo)售總結13
公司一行五人赴清華大學(xué)參加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)題課程培訓，先后有5位專(zhuān)家進(jìn)行授課，主要課程為《顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)》(韓慶祥授課)、《國學(xué)思維與顧客優(yōu)勢營(yíng)銷(xiāo)之道》(陳東授課)、《數字營(yíng)銷(xiāo)案例分享》(于明授課)、《轉型300天》(郭成林授課)及《老板如何管銷(xiāo)售》(王文良授課)。各位專(zhuān)家既有理論知識，又有實(shí)戰經(jīng)驗，更有經(jīng)實(shí)戰而至理論的升華，感覺(jué)受益良多，不覺(jué)間開(kāi)闊了視野，提升了能力，轉變了觀(guān)念，至今仍有許多感觸。
其實(shí)，我這次參加領(lǐng)導力培訓的目的十分明確，那就是通過(guò)學(xué)習和借鑒老師講解的理論知識及經(jīng)典案例，理清思路并運用到工作中，打造一支服從20xx年“重點(diǎn)工作”、服務(wù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的高績(jì)效團隊，從而打破公司目前的營(yíng)銷(xiāo)困境，走出一條適合公司實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)之路，進(jìn)而在確保公司傳統業(yè)務(wù)少流失甚至不流失的情況下，尋求增值業(yè)務(wù)的突破和拓展。
談到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，勢必要提及競爭對手。今天的有線(xiàn)電視，已幾近解除原有政策保護的壁壘，并完全置身于充分競爭的市場(chǎng)大潮中。IPtv、OTT等替代產(chǎn)品的出現，完全打破了我們穩坐客廳市場(chǎng)釣*臺的格局，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，更是將“有線(xiàn)”置于十分尷尬的境地，“IPtv要錢(qián)，OTT要命”已成為有線(xiàn)電視必須面臨的'競爭格局。在這種形勢下，我們如何應時(shí)而動(dòng)、順勢而為，時(shí)刻考驗著(zhù)我們管理人員的能力和智慧。韓慶祥老師的《顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)》似乎給了我們部分答案：通過(guò)對客戶(hù)個(gè)性化、碎片化分析基礎上創(chuàng )新產(chǎn)品設計，敏感捕捉客戶(hù)需求、準確定位客戶(hù)群體，而“不要把所有的顧客都當做上帝”，因為“如果把所有的顧客都當做上帝，那我們真正的顧客也就沒(méi)有了上帝的感覺(jué)”，這一觀(guān)點(diǎn)確實(shí)讓我茅塞頓開(kāi)。在下一步的工作中，我們應該活學(xué)活用這一觀(guān)點(diǎn)，相信會(huì )有不小的收獲。
再好的產(chǎn)品也離不開(kāi)宣傳，“酒香也怕巷子深”已成為當今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的共識。在于明老師的《數字營(yíng)銷(xiāo)案例分享》授課中，通過(guò)對幾家知名企業(yè)的微博、微信營(yíng)銷(xiāo)案例介紹，讓我對巧用新媒體、大數據適度進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了全新的認識。在下一步的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，我們也應搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺，在紛繁龐雜的數據中捕獲商機，勢必起到事半功倍的效果。當然，有線(xiàn)電視的政治屬性是其他競爭對手所不具備的，我們應在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳中打好這張牌，力爭做到社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
產(chǎn)品的宣傳應注重用戶(hù)的體驗。體驗式營(yíng)銷(xiāo)已成為當前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的熱門(mén)話(huà)題。用戶(hù)的體驗效果決定了其忠誠度，替代產(chǎn)品使得改變產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)變得十分容易，而要培養客戶(hù)的忠誠度，就要不斷強化顧客對我們的良好認知，而這一點(diǎn)恰恰來(lái)自于用戶(hù)的良好體驗。人與人的交往中，“第一印象”是極難改變甚至根本沒(méi)有可能改變，因此業(yè)務(wù)推廣初期我們就應注重客戶(hù)體驗，將成熟可靠的產(chǎn)品提供給客戶(hù)，因客戶(hù)體驗不佳而后的打補丁挽救，只可能會(huì )讓客戶(hù)暫時(shí)消除對我們的抱怨，但絕不會(huì )改變客戶(hù)對我們不滿(mǎn)意的評價(jià)，進(jìn)而影響到用戶(hù)的持續購買(mǎi)和對我們產(chǎn)品的口碑宣傳。
陳東老師《國學(xué)思維與顧客優(yōu)勢營(yíng)銷(xiāo)之道》的授課十分精彩，通過(guò)對天人合一、道法自然國學(xué)思維的全新闡釋?zhuān)岢隼硇耘c感性對立統一的見(jiàn)解，進(jìn)而導出其顧客優(yōu)勢的觀(guān)點(diǎn)。顧客優(yōu)勢簡(jiǎn)言之就是顧客在貨比三家的過(guò)程中建立的A產(chǎn)品就是比B產(chǎn)品有優(yōu)勢的“自以為是”，這種顧客的自以為是往往決定了顧客對產(chǎn)品選擇和購買(mǎi)的結果。結合我國的傳統文化和思維習慣，陳老師提出“營(yíng)銷(xiāo)更多體現在對人性的理解與把握，商道即人道、搞營(yíng)銷(xiāo)就是懂人性”的觀(guān)點(diǎn)，而不是僅僅將企業(yè)的自以為是強加于顧客，應更多從顧客的角度出發(fā)，通過(guò)與對手的比較，建立顧客的自以為是，從而促進(jìn)銷(xiāo)售的成功。王文良老師《老板如何管銷(xiāo)售》的授課中，更多從銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員應該具備的能力和素質(zhì)方面對公司決策層如何發(fā)現和培養人才提出了建議，相信對我今后的工作會(huì )帶來(lái)極大的幫助。
在今后的工作中，我將把所學(xué)到的知識應用于具體管理工作中，發(fā)現人才、打造團隊，創(chuàng )造公司美好的明天。
培訓銷(xiāo)售總結14
上周末，我有幸聆聽(tīng)了全國著(zhù)名的銷(xiāo)售培訓專(zhuān)家——周嶸、雷桂坤兩位老師的銷(xiāo)售培訓課——《面對面顧問(wèn)式實(shí)戰銷(xiāo)售》，雖然只有短短的兩天時(shí)間，雖然我并非從事銷(xiāo)售行業(yè)，但從中學(xué)到的知識讓我耳目一新，且受益匪淺，更重要的是對我今后的工作有著(zhù)非常好的借鑒作用。在此,談?wù)勎規c(diǎn)體會(huì ):
一、銷(xiāo)售人員一定要有專(zhuān)業(yè)的知識，必須熟練掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規模等情況以及自己負責銷(xiāo)售產(chǎn)品的情能、指標、價(jià)格等知識，才能為顧客作詳細的產(chǎn)品介紹，顧客才會(huì )有成交的欲望。如果把這種理念聯(lián)系到我的工作中，我就要清楚的認識到，自己是一名門(mén)診護士，只有全面地了解醫院的運作體制，熟練撐握科室服務(wù)流程、就診范圍、各專(zhuān)家特長(cháng)及出診時(shí)間等，才能準確無(wú)誤地為患者介紹合適的專(zhuān)家。才能得到患者對我們的信任，即成功銷(xiāo)售出我們的“產(chǎn)品”。
二、銷(xiāo)售人員必須與顧客建立信賴(lài)感。銷(xiāo)售：銷(xiāo)的是自己，售的是觀(guān)
念。在銷(xiāo)售過(guò)程中，成功的關(guān)鍵是必須快速建立與顧客之間的信賴(lài)感，在沒(méi)有建立信賴(lài)感之前永遠不要談產(chǎn)品,就是要想辦法把自己變得很有價(jià)值，因為產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁就是銷(xiāo)售人員自己。要讓顧客覺(jué)得值、覺(jué)得與你交換比不交換好、覺(jué)得與你交換有得賺、覺(jué)得你能幫他解決問(wèn)題。建立信賴(lài)感的方法有：形象看起來(lái)就像行業(yè)的專(zhuān)家;要注意基本的商業(yè)禮儀;問(wèn)話(huà)建立信賴(lài)感;聆聽(tīng)建立信賴(lài)感等等。門(mén)診是迎接病人的第一站，我要做的是想方設法給病人留下好的第一印象，從而增加病人對我們的信賴(lài)感。比如在為病人掛號時(shí)，首先我們的儀表氣質(zhì)方面要做到整潔大方、工凈利落、莊重而有氣質(zhì)，能要用豐富的專(zhuān)業(yè)知識解答病人的疑問(wèn)，耐心傾聽(tīng)病人的主訴，介紹合適的專(zhuān)家等，要讓病人覺(jué)得我們一切都真正“以病人為中心”，誠心誠意為他服務(wù)。所以，在以后的工作中，我將做到以下兩點(diǎn)：1.加強主動(dòng)服務(wù)意識，堅持淡妝上崗，微笑服務(wù);2.努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、豐富專(zhuān)業(yè)技能，如影像片的閱讀、專(zhuān)科疾病的健康宣教等。
三、一個(gè)好的銷(xiāo)售員必須了解顧客及其需求。因為只有了解了顧客：如顧客現在用的是什么產(chǎn)品、對產(chǎn)品滿(mǎn)不滿(mǎn)意、用了多久等，我們才能發(fā)現他們的需求，從求想方設法滿(mǎn)足他們的需求。作為醫護人員，我們也應該學(xué)習這種理念，學(xué)會(huì )換位思考，多站在病人的角度去思考問(wèn)題。通過(guò)溝通去了解病人的需求，如主動(dòng)了解病人的病情、心理狀態(tài)、最希望解決的問(wèn)題，期望的結果等，再針對具體情況，一一給予解決，并在病人就診結束后，通過(guò)病人滿(mǎn)意度調查表的發(fā)放來(lái)了解病人需求是否得到滿(mǎn)足，對我們的服務(wù)還有哪些期望等，這樣就能對工作進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
四、銷(xiāo)售人員必須要掌握溝通技巧。溝通技巧中最重要的是溝通三要素(即文字、肢體、語(yǔ)調)的運用，以及溝通四種模式(即開(kāi)放式、約束式、選擇式、反問(wèn)式)的選擇。培訓時(shí)老師給我們現場(chǎng)分享了1個(gè)關(guān)于溝通技巧如何運用的案例，讓幾位學(xué)員上臺，用相同的一句話(huà) “我討厭你，你去死吧!”去罵人，她們分別使用了惡狠狠、撒嬌、溫柔、勾引的方式加上不同的肢體動(dòng)作， 產(chǎn)生了截然不同的效果。簡(jiǎn)單的案例說(shuō)明：同樣一句話(huà)，用不同的語(yǔ)調，不同的肢體動(dòng)作來(lái)表達，結果是完全不一樣的。聯(lián)想到我們醫療服務(wù)行業(yè)，面對的是身患疾病或存在溝通障礙的患者，我們更加應該重視的溝通能力的培養和溝通技巧的學(xué)習，針對不同的病人運用不同的溝通方式，如在接診有心理疾患的病人時(shí)，我們的態(tài)度應該更加熱情、語(yǔ)氣要更加委婉、表情要更加和藹可親等。
五、銷(xiāo)售的'八大絕招之一是售后服務(wù)。是指生產(chǎn)企業(yè)、 經(jīng)銷(xiāo)商交產(chǎn)品給消費者之后所提供的一列服務(wù)。包括產(chǎn)品介紹、遞貨、安裝等等，是對消費者負責的一項措施。于是，聯(lián)想起了自己的職業(yè)，我們的護理服務(wù)就是一種無(wú)形的產(chǎn)品，我們的目標是想方設法讓每一個(gè)病人都滿(mǎn)意，最近,經(jīng)過(guò)我們全科人員討論，我們設定了科室服務(wù)十項承諾，其中包括：愛(ài)心聯(lián)系卡的發(fā)放、接診病人回訪(fǎng)，我們希望，通過(guò)這種類(lèi)似售后服務(wù)的方式，讓病人能時(shí)刻感受到我們對他的關(guān)心，從而提高病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度，對發(fā)展忠誠的病人群起著(zhù)非常重要的作用。
以上五點(diǎn)的是我參加此次銷(xiāo)售培訓的一些體會(huì )，這次的培訓讓我在提升服務(wù)技能、改善服務(wù)理念的同時(shí)，更為培訓老師們從一而終飽滿(mǎn)的激情所折服，所感染。記得在下午2點(diǎn)最累最困的時(shí)候，為消除學(xué)員的睡意，老師、主持人和舞蹈寶貝在臺上教我們一起跳舞，把本來(lái)嚴肅的課堂變成一片歡樂(lè )的海洋。這種工作的激情和熱情非常值得我學(xué)習。
最后，衷心感謝院領(lǐng)導給我這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。在今后的工作中，我將運用所學(xué)，真正把想方設法讓每一個(gè)病人都滿(mǎn)意化為行動(dòng)，落實(shí)到實(shí)處，用心去了解病人、關(guān)愛(ài)病人，體現一名門(mén)診護士應有價(jià)值，為醫院和科室的發(fā)展做出自己應有的努力的貢獻。
培訓銷(xiāo)售總結15
在公司工作已經(jīng)有幾個(gè)月了，從進(jìn)公司時(shí)的一無(wú)所知到現在，我學(xué)到了也領(lǐng)悟到了很多東西，在銷(xiāo)售過(guò)程中我經(jīng)常會(huì )遇到很多問(wèn)題，每一次問(wèn)題出現，都看作是提升自己的一次考驗，在這樣的過(guò)程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個(gè)月中所學(xué)到的：
(一) 心態(tài)方面：
做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷(xiāo)售人員，我始終認為，勤奮和一個(gè)穩定積極的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。不放走任何一個(gè)從你柜臺經(jīng)過(guò)的顧客，把握住每一次機會(huì )，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進(jìn)成交。
沒(méi)有淡的市場(chǎng)，只有淡的心。賣(mài)得好的時(shí)候，把之后的每個(gè)客戶(hù)當今天的最后一個(gè)客戶(hù)來(lái)對待；賣(mài)的不好的時(shí)候，把每個(gè)客戶(hù)都當第一個(gè)客戶(hù)來(lái)對待。決不讓上一個(gè)單子影響到自己的心情。 時(shí)刻感恩，每個(gè)顧客都能幫助自己成長(cháng)；時(shí)刻自省，每個(gè)細節都能讓自己提升。自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。堅持不懈，持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開(kāi)始的熱情。加強團隊合作意識，和同事互幫互助。
�。ǘ╀N(xiāo)售技巧方面：接待客人的時(shí)候，首先要讓顧客接受你這個(gè)人，他才會(huì )有興趣聽(tīng)你的介紹；搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點(diǎn)介紹他需要的功能，在給客 人演示的時(shí)候一定要熟練的操作，而且在介紹產(chǎn)品時(shí)切忌夸大其詞，說(shuō)話(huà)真誠、實(shí)在，顧客才會(huì )相信你，覺(jué)得你不僅專(zhuān)業(yè)，而且誠信，為他著(zhù)想。在得到客人信任的同時(shí)就要趁熱打鐵，促成交易。
從接到顧客到推薦機型的過(guò)程中，要迅速了解顧客今天是否買(mǎi)、顧客的需求、顧客的預算�；谶@些整理自己的思路，推薦自己想賣(mài)的顧客覺(jué)得物有所值的'機型。 談單過(guò)程中要把公司的標準、產(chǎn)品標準以及個(gè)人標準帶給顧客，并熟練運用fabe法則：f：（features）指的是本項產(chǎn)品的特質(zhì)、特性等方面的功能。產(chǎn)品名稱(chēng)？產(chǎn)地，材料？工藝？定位？特性？深刻去挖掘這個(gè)產(chǎn)品的內在屬性，找到差異點(diǎn)。 a：（advantages）優(yōu)勢。列出這個(gè)產(chǎn)品獨特的地方來(lái)�？梢灾苯�，間接去稱(chēng)述。例如：
更管用、更高檔、更溫馨、更保險、更b：（benefits）能給消費者帶來(lái)什么好處。這個(gè)實(shí)際上是右腦銷(xiāo)售法則時(shí)候特別強調的，用眾多的形象詞語(yǔ)來(lái)幫助消費者虛擬體驗這個(gè)產(chǎn)品。 e：（evidence）佐證。通過(guò)現場(chǎng)演示，相關(guān)證明文件，品牌效應來(lái)印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀(guān)性、權威性、可靠性、可證實(shí)性。 認真傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà)以及他們的神態(tài)，來(lái)判斷顧客的性格以及購買(mǎi)意向，以及分析顧客的購買(mǎi)點(diǎn)和抗拒點(diǎn)。
任何時(shí)候，先穩住客戶(hù)再說(shuō)，不管客戶(hù)說(shuō)什么觀(guān)點(diǎn)，都先去認同他，在幫他分析并引出自己的意見(jiàn)，幫顧客分析時(shí)將其往自己想賣(mài)的機型特點(diǎn)去引導，要轉型時(shí)一定要提前去做相關(guān)各方面優(yōu)勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。熟悉自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，并找出不同品牌和不同機型各方面的差異性�？蛻�(hù)信息要及時(shí)跟進(jìn)，做好客戶(hù)關(guān)系
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