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電氣年終工作總結

時(shí)間:2023-12-23 14:05:16 煒亮 總結 我要投稿

電氣年終工作總結范文(通用13篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編整理的電氣年終工作總結范文,希望對大家有所幫助。

電氣年終工作總結范文(通用13篇)

  電氣年終工作總結 1

  在歲末年初,各項工作收關(guān)開(kāi)局之際,有必要對電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結,仔細的籌劃明年的工作,F將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下:

  一、20xx年工作總結與回顧

  1、主要工作與成績(jì)

  作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電器設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎,本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jì):

 。1)強化制度落實(shí),提高責任意識。

  首先,進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。

  對員工的職責進(jìn)行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在:以規范管理為原則,將電器設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴格進(jìn)行每日一算,減少無(wú)謂的、人為的材料損耗;在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。

  其次,加強制度的執行工作。

  為了確保各車(chē)間電器設施的正常使用,我帶領(lǐng)部門(mén)員工,利用一切機會(huì )對電器設施進(jìn)行維護保養。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調,確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。

  另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視,加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

  再次,強化責任意識。

  加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進(jìn)電工隊伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感,轉變工作作風(fēng),增強工作的'主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

 。2)加強科技創(chuàng )新,狠抓節能降耗

  創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此,我帶領(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起,銳意創(chuàng )新、細化管理,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

  首先,在設備的安裝過(guò)程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級,使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

  其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電器設施實(shí)際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。

  同時(shí),加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。

 。3)加強學(xué)習培訓,狠抓安全教育

  在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習工作標準,規范操作行為。一方面,進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習,在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  另一方面,認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對當天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情,增強工作自覺(jué)性。

  在抓好電器設施和創(chuàng )新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開(kāi)展電器設勢檢修保養,時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識,同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。

  3、20xx年工作存在的主要問(wèn)題

  綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能,我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

 。1)重技術(shù)而輕管理。

  因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀律上,少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質(zhì)量。

 。2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。

  對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃,或者預測不準確,沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

 。3)部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門(mén)間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題,一定程度上影響了工作的效率。

  這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

  二、20xx年工作展望與思考

  20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;做到電器設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電器設施安全正常運行,確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設施現場(chǎng)管理的提高。

  為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實(shí)效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時(shí)考核總結。

  2、繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進(jìn)行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。

  3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度,結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí),合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電器設施整體工作穩步前進(jìn),確保各項目標任務(wù)的順利完成。

  4、強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養,加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓,以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節約能源減少勞動(dòng)強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

  我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實(shí)各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

  電氣年終工作總結 2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到項目部工作已經(jīng)個(gè)年頭;仡櫮陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,

  在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的.所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.

  在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質(zhì)量控制;

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面;

  3、控制原材料浪費;

  4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。

  我工作中最大不足:

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

  2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位;

  3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。

  五、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

  二、管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種.種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  電氣年終工作總結 3

  20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān),牢不可分的一年。在這一年里,我們的機構進(jìn)行了重大的改革,這是一次偉大的改革,許多近些年來(lái)在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位,在為公司的長(cháng)久發(fā)展發(fā)揮著(zhù)重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jì)。

  我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。再出色的完成了上級領(lǐng)導交給我的任務(wù)后,也增長(cháng)了我的技術(shù)水平。

  我的這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年,是比去年大有長(cháng)進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠(chǎng)的己稀新建項目的施工,又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進(jìn)行施工,這一年的工作把我從一名勞動(dòng)密集型的一線(xiàn)職工培養成了帶領(lǐng)別人完成工作的.以工代管的勞動(dòng)復合型人才,并從中又學(xué)到了很多東西,更好的充實(shí)了我的個(gè)人素養,使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的效益。

  學(xué)習就會(huì )有進(jìn)步,雖然從前我沒(méi)有管理過(guò)施工,但我會(huì )從頭學(xué)起。在己稀的施工過(guò)程中,我與我的工作伙伴們一直堅守在一線(xiàn),他們帶著(zhù)工具在現場(chǎng)干活,我帶著(zhù)圖紙在他們的每個(gè)施工現場(chǎng)給予指導。

  雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒(méi)有幾年,但是我依然用我的經(jīng)驗來(lái)幫助他們完成所有的工作,當他們有什么困難與麻煩時(shí),我知道的都會(huì )與他們共同分享,讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以,我雖然沒(méi)有直接參與施工,但是工程的圓滿(mǎn)完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結果。

  20xx年,我直接參加了己稀-1項目的施工,我們項目組負責己稀項目中的兩個(gè)主要廠(chǎng)房—壓縮機廠(chǎng)房和主廠(chǎng)房的施工建設,這兩個(gè)廠(chǎng)房共有電動(dòng)機28臺,軸流風(fēng)機及熱風(fēng)幕21臺,事故風(fēng)機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重,而且現場(chǎng)的條件還很艱苦,有些管所經(jīng)路線(xiàn)并非直線(xiàn),需要給其他一些設施避讓?zhuān)槍@些問(wèn)題,我與施工人員天天蹲在一線(xiàn)進(jìn)行研究和測量,直到找出的路線(xiàn)來(lái)敷設我們的鋼管。

  特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線(xiàn)經(jīng)過(guò)我們的管子時(shí),又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著(zhù)想,我們義無(wú)反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他們校接線(xiàn),這也是我們安裝工作中的一項重要內容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)要求,而校線(xiàn)接線(xiàn)卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線(xiàn),否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。他們在校線(xiàn)的時(shí)候,我必須親到現場(chǎng)進(jìn)行指導和監督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無(wú)誤的,這樣才能保證一次試車(chē)成功,才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒(méi)有什么需要研究的地方,但是教會(huì )他們識圖和接線(xiàn)的意義也是一件很重要的事,他們當中有些人有悟性,一教就會(huì ),但是大多數人需要你反復耐心的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線(xiàn)在回路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機交給他接,并從中體會(huì )到授人以教的樂(lè )趣。

  20xx年,我們又投入到大乙烯項目的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤(pán),利舊6面盤(pán)柜,拆除化工二廠(chǎng)的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動(dòng)機電纜,重新敷設接到利舊的低壓盤(pán)上?傊谙乱荒曛,我們會(huì )更繼續努力!不斷的提升自己的成績(jì)!

  電氣年終工作總結 4

  本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求將總結如下:

  在這一年的工作中,由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,但調到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過(guò)總結,雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作

  今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右,在領(lǐng)導的重視下,在x工指導下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的plc編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調試,雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在調試中,出現很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  七月份,我正式調到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

  一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學(xué)習plc控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實(shí)施。

  材料計劃提的及時(shí)、全面,備件參數的.準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng )新

  在工作中,認真向老同志學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì ),現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。

  四、自我評價(jià)

  總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

  總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

  電氣年終工作總結 5

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去嶄新的一年即將開(kāi)始,回顧這一年來(lái)的工作歷程內心不禁感慨萬(wàn)千。對剛踏出校園的我們來(lái)說(shuō)回顧和總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作。

  作為一名電氣安裝的技術(shù)員,不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)后者是相當的欠缺,這就要求我們在平時(shí)的工作中掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)多到施工現場(chǎng)去學(xué)習和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識和施工現場(chǎng)相結合就會(huì )成長(cháng)的特別快。記得剛來(lái)項目部上班的第二天,我就去11#-a的樓頂上看了一下,看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯的PVC電管一下子懵了,不知道自己應該從那下手。

  我只好拿著(zhù)圖紙一根管子一根管子的對照圖紙看,有看不明白的地方就去問(wèn)現場(chǎng)干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領(lǐng)班x師傅,他對待工作認真負責,有著(zhù)豐富的現場(chǎng)施工經(jīng)驗。有的時(shí)候經(jīng)過(guò)他稍微提醒就會(huì )恍然大悟,這樣學(xué)起來(lái)就會(huì )特別的快。大概過(guò)了有一星期左右,我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預埋線(xiàn)管整個(gè)的工藝流程:彈線(xiàn)定位→加工彎管→穩住盒箱→暗敷管路→掃管穿線(xiàn)。只要對預埋的管子看上一會(huì )就明白,那些是強電的那些是弱電的管子一目了然。

  尤其是在每層的照明和插座的電管預埋時(shí)還有一定的技巧,在預埋照明電管時(shí)它是從樓頂直接反到房間內的,而房間內的插座則不用頂板往下走而是順著(zhù)底部走。因為一般插座的安裝高度是30cm,順著(zhù)地面走不但省工還要省料,這樣在計算工程量的時(shí)候就會(huì )算的細致一點(diǎn)。在電施的安裝規定中指出扳把開(kāi)關(guān)的安裝高度為1.4m,距門(mén)口為150-200mm,成排的安裝高度差不應大于5mm,成排安裝的插座高度差不應大于2mm。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問(wèn)師傅或者是翻閱想過(guò)的技術(shù)規范,只有自己認真的掌握了相關(guān)的規范才能去嚴格要求工人。

  剛畢業(yè)的我們啥也沒(méi)有,但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無(wú)論做什么都會(huì )成功的。在施工現場(chǎng)每個(gè)人都有可能是你的老師,雖然他們沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)文化知識但是他們的施工經(jīng)驗卻比我們豐富,這就要求我們多我問(wèn)多想,不要覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時(shí)候要做基礎接地網(wǎng)的焊接,因為在學(xué)校的時(shí)候只知道基礎接地網(wǎng)這個(gè)名詞,但是并沒(méi)有真正見(jiàn)過(guò)是怎樣施工的',所以就要求工人嚴格按照圖紙設計去做,但是他們并沒(méi)有按照圖紙去做,而是改用了另外一種焊接方式,我也不敢確定這樣做到底合適著(zhù)沒(méi)有。

  最后我去問(wèn)了我師傅,他說(shuō)這樣也可以,只要能保證接地的可靠性,還有使整個(gè)筏板貫通就行了。在施工的實(shí)際過(guò)成中也要考慮現場(chǎng)的一些實(shí)際情況,只要不影響到施工的質(zhì)量,合理的做個(gè)變動(dòng)還是允許的,在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法,只要你肯問(wèn)現場(chǎng)的工人他們都還是樂(lè )意給你教的。經(jīng)驗是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的,要養成多動(dòng)手勤動(dòng)腦的習慣。

  今年施工的是四期的住宅樓,共有五棟樓還包括一個(gè)地下停車(chē)庫,三棟樓已經(jīng)封頂,前期的安裝已經(jīng)基本完成(包括開(kāi)槽配管)。明年開(kāi)春開(kāi)始管內穿線(xiàn)、燈具及其配電柜的安裝?偟膩(lái)說(shuō)在這實(shí)習的一年中學(xué)到了不少的知識也為今后的工作打下了一定的基礎,只要自己肯努力我相信一切都會(huì )好的。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  電氣年終工作總結 6

  20xx年對xx公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于工程部來(lái)說(shuō)也是值得驕傲的一年,工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃圓滿(mǎn)完成。

  在這一年里作為工程部專(zhuān)業(yè)電氣工程師,為保證經(jīng)濟適用房南區發(fā)電驗收、移交入住,以及和幼兒園項目主體結構施工階段的技術(shù)協(xié)調、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結構封頂后,專(zhuān)業(yè)設備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調等等,由于項目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各部門(mén)大力支持以及本部門(mén)同事的良好配合下,最終交一份滿(mǎn)意的答卷,現對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

  一、經(jīng)濟適用房南區工程竣工入住

  為保證20xx年xx月xx日南區住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門(mén)工程科、計量科、發(fā)電監察科等多方協(xié)調,最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時(shí)間為x月x日,但距業(yè)主入住短短的x多天時(shí)間內,樓內1700多塊戶(hù)表安裝調試、48臺電梯接通正式電后的調試、配電箱(柜)設備通電調試、機房泵房、消防設備、景觀(guān)照明等等,所有用電設備要在有限的時(shí)間內完成調試,達到移交入住前正常運轉,為保證通電調試安全有序的進(jìn)行,我方組織各個(gè)分包單位、設備廠(chǎng)家,分樓號、分單元、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調試。經(jīng)過(guò)多天的奮戰,南區的配電設備、消防設備、電信電話(huà)、有線(xiàn)電視、電梯全部運轉正常。x月x日南區住宅工程按著(zhù)集團預定時(shí)間圓滿(mǎn)入住,回頭來(lái)看,已經(jīng)不記得多久沒(méi)有休息了,雖然辛苦,但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿(mǎn)意的笑臉,內心感到由衷的欣慰。

  二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目

  在20xx年中三個(gè)公建項目都在結構施工和結構封頂后的設備初步安裝階段,施工前期積極組織監理、施工單位、設計單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行詳細的圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的問(wèn)題,及時(shí)與設計協(xié)調解決,在施工當中出現的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正,出現的技術(shù)難題與設計、監理、及總包方多方協(xié)調以最低的成本做出最合理的決策。

  公建項目電氣專(zhuān)業(yè)最重要的工作應該是供電部分,公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設計,再到設備招標及施工單位的選定,本著(zhù)以維護公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的.成本為原則,做到嚴格控制、層層把關(guān),最終實(shí)現了我公司的經(jīng)營(yíng)理念。(例如:配套幼兒園項目,原供電方案為新建配電室一座,為了節約成本與供電部門(mén)多次溝通協(xié)調,最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。

  三、20xx年展望

  20xx年雖然取得了一定的成績(jì),但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來(lái)的20xx年公建項目裝修階段一定還會(huì )有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會(huì )針對公司制定的管理制度和年度的專(zhuān)業(yè)工作任務(wù),結合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,力求控制好每一個(gè)環(huán)節,以最低的成本投入創(chuàng )造每一個(gè)合格的工程。

  四、個(gè)人感悟

  我為人處事的原則是“踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人”,對自己嚴格要求,待人誠懇,對工作做到盡職盡業(yè)。

  20xx年即將過(guò)去,我加入團隊這一年多時(shí)間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹(shù)活動(dòng)等等),讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松,讓我正真體會(huì )到了公司領(lǐng)導對每一個(gè)員工身心健康點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當中,與企業(yè)一起共同成長(cháng)。

  電氣年終工作總結 7

  時(shí)間流逝,轉眼間20XX年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:

  一、電氣20XX年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。

  2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執行,合格率為100%。

  二、車(chē)間管理工作

  1、強抓現場(chǎng)管理工作

  現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準,并制定了《電氣車(chē)間維護維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實(shí)施辦法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監督抽查執行情況,獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養員工工作態(tài)度

  車(chē)間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的`。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

  3、建立健全各類(lèi)臺帳

  為了提高設備技術(shù)管理,車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動(dòng)機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會(huì )議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎

  三、加強安全運行、檢修工作管理

  1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習,提高安全意識,通過(guò)多方努力,電氣工作有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。

  2、運行管理,學(xué)習中提高:通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點(diǎn),設備管理包機化,促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

  對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時(shí)督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,設備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規定每月各班長(cháng)對所轄區域主機設備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據季節變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。

  電氣年終工作總結 8

  20xx年對地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、項目部;對地塊考察,完善設計任務(wù)書(shū),并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

  在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。

  現對本人20xx年的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領(lǐng)導同事批評指正,我將不勝感激!

  一、 移交業(yè)主、驗收送電。

  20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。供電手續在張工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成的接火送電工作。

  二、 主體施工管理。

  嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的'絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

  施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。

  三、 技術(shù)部重點(diǎn)工作。

  一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。

  工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、 研發(fā)部相關(guān)工作。

  完善設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

  五、 工作中的不足和改進(jìn)思路。

 、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

 、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。

 、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

  電氣年終工作總結 9

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我決心面對一切,再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)工作新局面,在20xx年更好的完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

  自3月15日進(jìn)入公司,成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員,我勤勤懇懇,踏實(shí)工作,努力學(xué)習新知識,但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,在工作中我還是出現了不少問(wèn)題,也經(jīng)過(guò)這近一年的工作認識了自己的不足,收貨了不少經(jīng)驗。

  不足點(diǎn)一:眼高手低。

  工作初期,我犯了眼高手低的毛病,在進(jìn)入公司的前兩個(gè)月,我主要是對工作相關(guān)知識的學(xué)習,在學(xué)習過(guò)程中沒(méi)有多動(dòng)手多實(shí)踐,老感覺(jué)會(huì )了,結果在完成領(lǐng)導安排的工作時(shí)經(jīng)常出現不會(huì )的問(wèn)題,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過(guò)程中,因為對CAD應用不熟練,各項功能應用太生疏,對畫(huà)圖造成很大困難。

  不足點(diǎn)二:理論與實(shí)際不能很好的結合。

  由于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗,不知道現場(chǎng)實(shí)際情況,理論和實(shí)際不能很好的結合,設計好的圖紙到現場(chǎng)以后改動(dòng)很大。例如:在華清學(xué)府城中水回用項目電氣施工過(guò)程中,我原來(lái)按照圖紙計算的電纜長(cháng)度和實(shí)際電纜長(cháng)度有很大的出入,沒(méi)有考慮到現場(chǎng)的損耗,電纜的'預留等實(shí)際情況。

  經(jīng)驗一:電纜的敷設。

  10月份,我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導安排進(jìn)入項目,負責電氣施工等方面工作。但在接下來(lái)的橋架安裝,電纜敷設,設備接線(xiàn)等工作讓我很茫然,由于缺乏經(jīng)驗,感覺(jué)無(wú)從下手。發(fā)愁了好幾天后,經(jīng)我和現場(chǎng)負責人李哥商量,制定了一個(gè)初步方案,后來(lái)在穿線(xiàn)過(guò)程中也是由于經(jīng)驗不足,馬虎大意,將電纜型號穿錯了,耽誤了不少時(shí)間,也花費了不少功夫來(lái)返工。第一次在現場(chǎng)施工,現場(chǎng)情況考慮不全面,采購的電纜、角鐵等長(cháng)度不夠,再次采購又耽誤了不少時(shí)間,延誤了工期。我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)小項目,我在以后的電纜敷設工作中將會(huì )順利不少,肯定不會(huì )出現此次的毛病。

  經(jīng)驗二:設備調試。

  在項目的設備調試中,通過(guò)發(fā)現設備存在的問(wèn)題我也積累了不少經(jīng)驗。例如:在單機調試過(guò)程中我發(fā)現所有潛水泵都不能運行,我就懷疑是接線(xiàn)的時(shí)候將線(xiàn)接錯了,我們拆開(kāi)接線(xiàn)頭,才發(fā)現將潛水泵是7芯線(xiàn)纜,接線(xiàn)時(shí)都將電源線(xiàn)接到了泵的3根保護線(xiàn)上了,3根電源線(xiàn)空下了,經(jīng)過(guò)重新接線(xiàn)后再次啟動(dòng),水泵都開(kāi)始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個(gè)正常,有幾個(gè)沒(méi)有反應,出現這個(gè)問(wèn)題后,我們就用萬(wàn)用表測量了線(xiàn)路的通斷,發(fā)現這幾個(gè)不通電,經(jīng)檢查后發(fā)現是接線(xiàn)錯誤,一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了火線(xiàn)上,一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了零線(xiàn)上。后來(lái)又再其他設備上發(fā)現了線(xiàn)路虛接、漏接等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次調試,我對調試設備常出現的問(wèn)題有了初步的了解,也為我積累了經(jīng)驗。

  20xx年馬上就要過(guò)去了,在這一年的工作中我出現了不少問(wèn)題,也積累了不少經(jīng)驗,特別是在項目的這三個(gè)月,我收貨頗豐。雖然有時(shí)候會(huì )很累,但在這兒我參與了現場(chǎng)工作,接觸了實(shí)際的東西,這將對我以后在電氣設計,電氣施工的過(guò)程中是一筆寶貴的經(jīng)驗。雖然還有許多不足和經(jīng)驗,在這我也不一一列舉了,就以上兩點(diǎn)不足和經(jīng)驗向領(lǐng)導做出總結,以后工作中的不足還需領(lǐng)導多多批評指正。

  展望20xx年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能為公司帶來(lái)更大的幫助。感謝領(lǐng)導一年的關(guān)心和指導,祝愿領(lǐng)導工作順利,全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng )輝煌!

  電氣年終工作總結 10

  時(shí)間流逝,轉眼間年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:一分廠(chǎng)電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。

  一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:

  一、遵章守紀,按規操作,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”,即:進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識。

  “三個(gè)認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  1、一分廠(chǎng)電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。

  今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。

  2、磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。

  大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動(dòng)機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查,大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。

  通過(guò)對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作

  為了實(shí)現節能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開(kāi)始至9月3日結束共用時(shí)50天,原本計劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結束。

  進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1779米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。

  改造完成后,10臺電機均能實(shí)現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基礎

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。

  蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成,并且試轉正常。

  xx月xx日蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘,F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。

  經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上,導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。

  通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的`完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。

  5、電機二級保養

  電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機29臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。

  通過(guò)對電機的保養,可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過(guò)難關(guān)

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。

  由于執行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。

  后來(lái),在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。

  四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

  1、繼續加強班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì ),了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓,提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨當一面。

  3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  但是,成績(jì)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作;仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗,面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新,在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己。

  電氣年終工作總結 11

  時(shí)光匆匆,轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。

  一、成長(cháng)過(guò)程

  剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

  1.剛開(kāi)始時(shí),主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習,晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響;

  2.隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng),開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜;

  3.開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡(jiǎn)單到復雜;從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單;隨著(zhù)設計工程的增多,經(jīng)驗的增長(cháng),對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計,二次控制接線(xiàn)圖的設計,包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握,合理運用。

  二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)

  近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降,各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1.通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開(kāi)裂,插接不到位現象,保證了用電的可靠性。

  2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統一線(xiàn)號,統一號碼管長(cháng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān),合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的`地方進(jìn)行改進(jìn)。

  3.原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費現象。

  4.對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn),以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜,對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。

  三、工作程序的規范化

  工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén),設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價(jià)的準確性,又避免了與客戶(hù)要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門(mén),力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線(xiàn),一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,我會(huì )不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

  電氣年終工作總結 12

  經(jīng)過(guò)20xx的努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則,在全廠(chǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿(mǎn)完成20xx年度大修各項計劃項目,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、健全組織機構,落實(shí)崗位職責

  在檢修動(dòng)員會(huì )上,班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認真學(xué)習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實(shí)基礎。

  二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備

  在大修開(kāi)始前,電氣組組織全體職工學(xué)習《電業(yè)安全規程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實(shí)電氣各種安全制度,在執行”停送電申請”時(shí),在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認安全的前提下才進(jìn)行操作。

  在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中,嚴格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執行。在變電站停送電過(guò)程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備。

  三、忙而不亂質(zhì)量第一

  在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著(zhù)酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務(wù)。

  高壓方面,對戶(hù)外高壓設備x套、主變壓器x臺、高壓開(kāi)關(guān)柜x套、軟啟動(dòng)設備x套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設備x套進(jìn)行檢修。增加x冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統全面改造,排除進(jìn)線(xiàn)母線(xiàn)響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表x塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。

  低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠(chǎng)及生活區等5處配電室,對綜合樓、裝車(chē)區等x處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠(chǎng)區7臺xKV變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房?jì)商幣R時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進(jìn)行改造。

  閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機x臺、閉式冷卻塔水泵電機x臺、空冷電機x臺、導熱油風(fēng)機電機x臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進(jìn)行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數。

  四、抓住機遇認真學(xué)習

  裝置大修是難得的學(xué)習機會(huì ),這次大檢修,使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車(chē)階段和大檢修的'時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。

  每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過(guò)程中有廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導,配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學(xué)習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

  20xx年電氣大修結束了,我們圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會(huì )成為我們的動(dòng)力。

  電氣年終工作總結 13

  “三百六十行,行行出狀元”,對于從小學(xué)習成績(jì)就我來(lái)說(shuō),考上大學(xué)無(wú)疑是一件十分困難的事情,不過(guò)我自己還是沒(méi)有絲毫的氣餒,我認識到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習,打算學(xué)一門(mén)適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習電氣自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習的十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了電業(yè)系統工作。我工作以來(lái),一直從事一線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)工作,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結:

  我認真學(xué)習馬克思列寧主義,指導生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

  在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少奉獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機的電氣故障的'查找和排除實(shí)例。

  電氣方面:

  1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

  安全方面

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

  3、加強班組用電安全管理,穩固安全根底。

  4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識根本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改良,受到一致的好評。其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)屢次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì )時(shí)刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅信我會(huì )做的更好。

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