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電氣主管年終總結范文（通用13篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編為大家收集的電氣主管年終總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電氣主管年終總結 1
作為一名電工，雖然不能直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、基本的接單維修工作
在日常的接單維修中，時(shí)刻提醒自己“業(yè)戶(hù)之上 服務(wù)第一”的基本原則，在客服回訪(fǎng)后，業(yè)戶(hù)對我們的工作有滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意之分。業(yè)戶(hù)的滿(mǎn)意是對我們工作的肯定和自持;不滿(mǎn)意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足，能夠及時(shí)的改正，給業(yè)戶(hù)更好的`服務(wù)。
二、公共區域的維修
公共區域的設備維修，特別是口部的燈具維修，商場(chǎng)口部的等是商場(chǎng)對外的一個(gè)時(shí)尚的展臺，能給人一目了然的感覺(jué)。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現有壞的我們都會(huì )及時(shí)維修。我來(lái)時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造，改造的都很有時(shí)尚氣息。我沒(méi)有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以后有這樣的工作，我會(huì )和大家一起，共同努力把工作做好，來(lái)發(fā)揮我們的力量。
三、檔口線(xiàn)路改造及商場(chǎng)所有檔口的用電安全檢查
x月份到x月份我參加了對檔口進(jìn)行了一次線(xiàn)路改造，在改造中我們發(fā)現有好多檔口的線(xiàn)路有很大的安全隱患，我們深知地下商場(chǎng)最大的安全隱患就是火災，我們在改造中時(shí)刻提醒自己，要對這次改造一定要高標準的完成，所以我們在改造時(shí)，把對商場(chǎng)禁用的材料全部換掉，對我們每一個(gè)接線(xiàn)的接頭都要負起責任，確保這個(gè)接頭能牢，耐用。在我來(lái)公司后，經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的培訓，在培訓中我看了好多因為線(xiàn)路引起的火災視頻，是我更堅定的在以后的維修中，對商場(chǎng)要負起自己的一份責任�？梢哉f(shuō)我們是商場(chǎng)的保駕護航者，保證商場(chǎng)的正常用電是我們每天的責任和義務(wù)，貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心， 落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
四、及時(shí)準確的發(fā)現排除故障
作為一名大型商場(chǎng)燈具維修人員，要及時(shí)準確的發(fā)現并排除故障，有大的安全隱患要及時(shí)上報，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個(gè)客戶(hù)。
五、結語(yǔ)
一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的責任。通過(guò)一年的工作，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，在有資格勝任本職工作的同時(shí)，我會(huì )在下一年度的工作中更加努力。
電氣主管年終總結 2
我自工作以來(lái)，在單位一直從事維修電工工作，多年來(lái)，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習電工技術(shù)，為本單位的用電安全做出了一定的貢獻�，F在從以下幾個(gè)方面來(lái)總結：
一、政治思想方面
認真參加單位組織的各種思想政治學(xué)習、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，自覺(jué)聽(tīng)從單位統一管理，服從分配。團結同事，尊重領(lǐng)導。
二、安全生產(chǎn)方面
1、認真學(xué)習并貫徹落實(shí)上級文件精神，提高安全用電意識，增強責任心；
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度，并嚴格按規章制度操作；
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎；
4、牢記一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的.理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)，對工廠(chǎng)的供電系統，控制系統進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
四、實(shí)際運用方面
我積極運用已學(xué)的知識，為單位的節能降耗方面做了較大貢獻。如對單位夜間照明線(xiàn)路改造及自動(dòng)控制方面，為單位每年節約電能約近千度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐中，因單位配套有較多電動(dòng)機，針對電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除我進(jìn)行了認真的學(xué)習。對電動(dòng)機各類(lèi)故障檢修，總結出如下經(jīng)驗：
1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，我所在單位未發(fā)生一起因電氣引起的人生安全故障，為單位的技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化做出了較大貢獻。
電氣主管年終總結 3
今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。
堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)受益，誰(shuí)負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心
雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的`每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度
今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
電氣主管年終總結 4
自從20xx年參加工作就從事礦山一線(xiàn)電工工作，電是貫穿整個(gè)的生產(chǎn)動(dòng)脈。保證正常供電是我們運行電工使命，作為電工，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，大大做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人參加工作以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的'工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、工作真抓實(shí)干、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新
我所在的車(chē)間是行業(yè)車(chē)間設備臺套的，裝機容量大，電工工作范圍廣，我將說(shuō)學(xué)的的理論知識運用的實(shí)踐中，積極使用新技術(shù)，新方法，使所轄電氣設備在高效安全節能的狀態(tài)下可靠運行，例如；以往的浮選電機檢修中需集中停車(chē)檢修；改為在準備好備件后逐個(gè)更換，不需停車(chē)，為生產(chǎn)贏(yíng)得了時(shí)間，提高了設備運轉率。20xx年我被安排到我們廠(chǎng)選礦升級改造項目部工作，主要負責主廠(chǎng)房的電氣部分，在了解工藝、熟悉圖紙的同時(shí)，掌握施工進(jìn)度并發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)提出自己的方案與設計人員溝通使其更加合理、可靠；為隨后生產(chǎn)的有序的進(jìn)行奠定了良好的基礎。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平
科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。我現在被安排到新的生產(chǎn)線(xiàn)工作，設備自動(dòng)化程度高，在安裝調試中向設備廠(chǎng)家的技術(shù)人員請教學(xué)習，及時(shí)了解、掌握相關(guān)知識，到現在2個(gè)月的運行沒(méi)有影響生產(chǎn)的正常運行。
我充分地把理論四與實(shí)踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。但是我身為技術(shù)個(gè)工人，不能現在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步。
電氣主管年終總結 5
本人姓名，保運一區電氣主管技術(shù)員，自擔任主管技術(shù)員以來(lái)，熱愛(ài)煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴格要求自己，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jì)。
一、主要工作表現
本人在20xx年度，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開(kāi)關(guān)的繼電保護，將原來(lái)的老舊淘汰的7套gl型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的sc20xx微機綜合保護器；九月份大修期間，35kv變電所電氣設備大修，6kv二段母線(xiàn)上安裝一臺高壓開(kāi)關(guān)柜、檢修電氣設備及更換兩臺6kv電壓互感器；10月--11月份，35kv變電所6kv一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設備多，均是礦井主要設備，那怕一個(gè)小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn)，給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn)，我每天在改造前，考慮好一天的改造內容，一天工作結束后，我總結一天改造情況，把已處理的事故和存在的問(wèn)題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進(jìn)，保證我礦的安全生產(chǎn)。
二、培訓和傳授技藝
由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來(lái)增加了電工班的人員力量，但是他們都是學(xué)校分來(lái)的新工人，對工作中所接觸到的設備的性能，工作原理，檢修內容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識，有問(wèn)必答。我帶他去車(chē)間檢修時(shí)，先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識，然后告訴他們應該在怎么去學(xué)習，來(lái)提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設備的維修內容，設備性能及工作原理。在結合我多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗，給他介紹一些學(xué)習方法。
變電所磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置是剛安裝好的新設備，操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應急預案，多次進(jìn)行練習操作，掌握基本要領(lǐng)�，F在人人都能熟練地掌握和操作，設備正常運轉，杜絕了事故的發(fā)生。
三、自身素質(zhì)的提高
由于設備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設備更新?lián)Q代發(fā)展較快，《plc》編程控制所采用的數子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展，提高了設備的技術(shù)含量，在這些新的技術(shù)面前，本人覺(jué)得知識遠不能滿(mǎn)足近來(lái)維修的需要，還需認真學(xué)習新知識，要向更高的目標攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質(zhì)。由于以前對plc系統缺乏了解，工作起來(lái)深感力不從心，近年學(xué)習了《plc編程控制及其應用技術(shù)》，對自己進(jìn)行充電，盡快地掌握新設備的維修技術(shù)方法，保證設備安全運轉，本人不斷鉆研電子技術(shù)，只要發(fā)現有用的電氣書(shū)籍就買(mǎi)，自參加工作以來(lái)年年訂閱電子報，從中獲得較大的收益，保證設備的安全運轉。
四、堅持安全第一、從自身做起
安全第一不是一句空洞的口號，而是包括了非常豐富的內容，也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的.生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )、統籌經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的重要內容，是實(shí)施可持續發(fā)展戰略的組成部分。
在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，對我所檢修的電氣設備進(jìn)行操作、維護及保養。在我心中始終樹(shù)立著(zhù)安全生產(chǎn)、人人有責，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來(lái)，我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業(yè)規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全；
2、在平行工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象；
3、平時(shí)多與組員交流對設備安全運轉的方法，來(lái)提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名主管技術(shù)員，我在自己安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團隊的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監督，嚴格按規程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
五、提高思想素質(zhì)，廉潔自律
今年年初，區制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習計劃，我認真學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》、做好學(xué)習筆記及心得體會(huì )，通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)用于指導實(shí)踐，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)。在廉潔自律方面，我嚴格要求自己，嚴格遵守礦、區有關(guān)規定，不吃、拿、卡、要。
總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人�！辈⒁詫�(shí)際行動(dòng)來(lái)贏(yíng)得大家的理解和信任。
電氣主管年終總結 6
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責任的設備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災事故；博源110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導致35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理
深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。作為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績(jì)，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn)；下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀(guān)念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20xx年主要工作回顧：
1、加強安全運行、檢修工作管理
1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2）運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3）加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著(zhù)手，針對工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的`記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4）積極主動(dòng)配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。
5）搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系，是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1）提出110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后（該工程已開(kāi)工，計劃20xx年停電期間投入運行），110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2）對已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3）對35kV變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4）對18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5）18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。
6）因設計缺陷，18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7）對后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8）組織對新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運工作。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀(guān)念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于
電氣主管年終總結 7
一、 電氣設備運行情況：
xx年我廠(chǎng)電氣一次設備及二次設備總體運行比較良好，未出現危及設備及人身安全事的事故，但還是出現了一些小的事故，如4月21日1#機因碳刷過(guò)短導致機組打火被迫停機。9月5日，2#發(fā)電機同期轉換開(kāi)關(guān)故障，延遲了發(fā)電機的并網(wǎng)時(shí)間。10月17日2#發(fā)電機勵磁調節故障不能顯示，但不影響開(kāi)機。7月8日運行中的2#生水泵電機燒壞更換電機。
二、設備維護情況：
1、1月8日：1#主變1#、3#、8#冷卻風(fēng)扇電機跳閘檢查。
2、1月15日：細灰庫2#庫頂風(fēng)機電機燒壞送修。
3、1月22日：1#機1#低加疏水泵更換新電機接線(xiàn)。
4、2月5日：2#發(fā)電機保護裝置NDG300檢查
5、2月4日：我廠(chǎng)進(jìn)入年度檢修計劃階段,電氣檢修項目如下：
三、設備改造情況：
1、2月11日: 2#機循環(huán)泵坑自吸泵從400V二段放置電纜至循環(huán)泵坑試轉正常。
四、備品備件情況：
電氣設備相關(guān)的備件種類(lèi)繁多數目較少，經(jīng)常都是遇到庫房沒(méi)備品就再買(mǎi)什么，基本不影響正常設備的檢修工作。建議一些常用的電氣設備備件應多準備備品，以便在電氣設備檢修時(shí)可以加快進(jìn)度。
五、學(xué)習情況：
1、8月26日參加企業(yè)舉行的xx年變頻器培訓學(xué)習，主要內 容介紹企業(yè)常用變頻器的基本維護保養和檢修。
2、9月16日組織班組全體員工學(xué)習我廠(chǎng)主要設備及電氣基本規范知識。
3、9月26日參加電力公司組織電氣檢修人員技能比武。
4、每周一下午參加公司安排安全知識培訓
5、每周五早上參加公司組織的專(zhuān)業(yè)技能考試。
六、電氣班組建設情況：
電氣崗有四位兄弟，算得上是檢修的多能手，從來(lái)不怕臟不怕臭更不怕累，大大小小的活都干，經(jīng)常參與鍋爐汽機外圍崗的搶修工作，與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習，工作時(shí)大家都很買(mǎi)力的干活，平時(shí)遇到不懂的問(wèn)題大家一起討論，遇到大家有空的時(shí)間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設情況：
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
認真學(xué)習和分析電氣規程及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》輔導教材中的各項規定及反措要求，根據反措要求研究我廠(chǎng)目前繼電保護運行情況是否存在不足，利用停機及各種重大操作時(shí)對學(xué)習熱控相關(guān)控制技術(shù)及現場(chǎng)接線(xiàn)情況。
2、事故預想：
事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的'重要手段，為了把事故預想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組人員之間時(shí)不時(shí)的參與事故預想分析會(huì )，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，對于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓，總結經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類(lèi)事故不會(huì )再發(fā)生在我公司電氣班。
3、安全運行管理:
“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續的重要措施，xx年電氣班組在執行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進(jìn)步，在大部分情況下電氣崗人員填寫(xiě)工作票時(shí)字跡清楚，沒(méi)有隨意涂改的現象，工作票中的工作任務(wù)具體明確，安全措施詳細清楚，設備用雙重名稱(chēng)，安全裝置及接地線(xiàn)寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號，認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場(chǎng)的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少，有時(shí)還是存在不足的地方，有時(shí)執行不到位。
七、xx年展望：
xx年已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，但xx年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責任心將在xx繼續保持與發(fā)揚。給我公司也帶些實(shí)實(shí)在在的利益及名利，也給新滬全廠(chǎng)的員工帶更好多的好處。
電氣主管年終總結 8
一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等;工作后，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的`人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;
第二、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;
第三、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
電氣主管年終總結 9
今年一年的工作，由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零；由于電力不穩導致的施工工期滯后為零；由于現場(chǎng)臨電不規范導致的觸電事故為零；由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問(wèn)題為零。但是也有問(wèn)題所在，例如一直要求的閘箱統一高度問(wèn)題，雖然大體看局部已經(jīng)統一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺(jué)得還是自己的工作方式有問(wèn)題，缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進(jìn)。
在房產(chǎn)項目部工作，體驗到了經(jīng)理的細心，這種細心是從每一個(gè)細微之處體現出來(lái)的，和此相比，自己在的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的.發(fā)展，所以我在努力改正，細心工作。
在工作上和各個(gè)同事給了我很大的幫助，尤其是，工作做錯了并沒(méi)有訓斥我，而是幫助我一起想辦法解決問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經(jīng)理，和同事一起把我們的項目做好，做出成績(jì)，對的起公司對我們的培養！
回顧在工地工作的這幾個(gè)月，覺(jué)得自己的缺點(diǎn)還是很多，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰，我要在以后的工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，不斷提高自己，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整自己的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力！不斷總結經(jīng)驗，以迎接更多更大的挑戰！公司在發(fā)展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發(fā)展！讓公司更早地實(shí)現大理想，我們更快的實(shí)現小理想！
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隨著(zhù)年終的鐘聲即將敲響，回顧過(guò)去一年的電氣管理工作，我深感責任重大且收獲頗豐。作為電氣部門(mén)的主管，我不僅要確保電氣系統的穩定運行，還要帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng )新，提升工作效率和安全性�，F將我的年終總結如下：
一、強化安全管理，確保生產(chǎn)無(wú)憂(yōu)
安全是電氣工作的生命線(xiàn)。過(guò)去一年中，我始終把安全管理放在首位，通過(guò)定期組織安全培訓、演練和檢查，不斷提升員工的安全意識和操作技能。我們成功實(shí)施了多項安全改進(jìn)措施，如增設電氣安全標識、優(yōu)化電氣線(xiàn)路布局等，有效降低了電氣事故的發(fā)生率。同時(shí)，我還建立了電氣安全應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速響應，保障生產(chǎn)安全。
二、優(yōu)化電氣系統，提升運行效率
為了提升電氣系統的運行效率，我帶領(lǐng)團隊對現有的電氣設備和系統進(jìn)行了全面的評估和優(yōu)化。我們采用了先進(jìn)的電氣節能技術(shù)，如智能照明系統、高效電機等，有效降低了能耗，提高了能源利用率。同時(shí)，我們還對電氣線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化布局，減少了線(xiàn)路損耗，提升了電力傳輸效率。這些措施不僅為公司節約了成本，還提高了生產(chǎn)效率。
三、加強團隊建設，提升整體素質(zhì)
作為電氣部門(mén)的主管，我深知團隊建設的重要性。過(guò)去一年中，我注重培養團隊成員的`專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力，通過(guò)組織內部培訓、外部學(xué)習和團隊建設活動(dòng)，不斷提升團隊的整體素質(zhì)。我們還建立了有效的溝通機制，鼓勵員工提出創(chuàng )新想法和建議，共同推動(dòng)電氣部門(mén)的發(fā)展。
四、注重技術(shù)創(chuàng )新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
在電氣領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng )新是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。過(guò)去一年中，我帶領(lǐng)團隊積極探索新技術(shù)、新工藝和新方法，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電氣管理中的應用、智能電氣控制系統的研發(fā)等。這些創(chuàng )新不僅提升了我們的技術(shù)水平，還為公司贏(yíng)得了更多的市場(chǎng)份額和競爭優(yōu)勢。
展望未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)團隊秉承安全第一、效率優(yōu)先的原則，不斷優(yōu)化電氣系統，提升團隊整體素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng )新能力。同時(shí)，我也將更加注重與外部的交流和合作，學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)成果，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
電氣主管年終總結 11
隨著(zhù)年終的臨近，我回顧過(guò)去一年的電氣管理工作，深感責任重大且充滿(mǎn)挑戰。作為電氣部門(mén)的主管，我不僅要確保電氣系統的穩定運行，還要帶領(lǐng)團隊應對各種突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行�，F將我的年終總結如下：
一、強化安全管理，筑牢安全防線(xiàn)
安全是電氣工作的重中之重。過(guò)去一年中，我始終把安全管理作為首要任務(wù)，通過(guò)加強安全培訓、完善安全制度和強化安全檢查等措施，不斷提升員工的安全意識和操作技能。我們還建立了電氣安全風(fēng)險評估機制，對潛在的電氣安全風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，并采取相應的預防措施進(jìn)行防范。這些努力有效降低了電氣事故的發(fā)生率，保障了生產(chǎn)的'安全進(jìn)行。
二、優(yōu)化電氣系統，提升運行效能
為了提升電氣系統的運行效能，我帶領(lǐng)團隊對電氣設備和系統進(jìn)行了全面的檢查和優(yōu)化。我們采用了先進(jìn)的電氣節能技術(shù)和設備，如高效節能燈具、智能電氣控制系統等，有效降低了能耗和排放。同時(shí)，我們還對電氣線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化布局和改造，減少了線(xiàn)路損耗和故障率。這些措施不僅提高了電氣系統的運行效率，還為公司節約了成本。
三、加強團隊建設，提升協(xié)作能力
作為電氣部門(mén)的主管，我深知團隊建設的重要性。過(guò)去一年中，我注重培養團隊成員的協(xié)作精神和溝通能力，通過(guò)組織內部培訓、團隊建設活動(dòng)和定期溝通會(huì )議等方式，不斷提升團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我們還建立了有效的激勵機制，鼓勵員工積極參與團隊建設和創(chuàng )新工作，共同推動(dòng)電氣部門(mén)的發(fā)展。
四、注重技術(shù)創(chuàng )新和人才培養
在電氣領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng )新和人才培養是推動(dòng)部門(mén)發(fā)展的關(guān)鍵。過(guò)去一年中，我帶領(lǐng)團隊積極探索新技術(shù)和新方法，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電氣管理中的應用、智能電氣控制系統的研發(fā)等。同時(shí)，我們還注重人才培養和引進(jìn)工作，通過(guò)提供培訓機會(huì )和職業(yè)發(fā)展路徑等方式，吸引和留住優(yōu)秀的電氣人才。這些努力不僅提升了我們的技術(shù)水平，還為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
展望未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)團隊秉承安全第一、效率優(yōu)先的原則，不斷優(yōu)化電氣系統和管理流程。同時(shí)，我也將更加注重技術(shù)創(chuàng )新和人才培養工作，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
電氣主管年終總結 12
隨著(zhù)年終的鐘聲即將敲響，我作為電氣主管，在這一年里經(jīng)歷了許多挑戰與成長(cháng)，也見(jiàn)證了團隊和公司電氣系統的不斷進(jìn)步。以下是我對過(guò)去一年工作的總結與反思。
年初，我們面臨了設備老化、能效低下以及新生產(chǎn)線(xiàn)引入等多重挑戰。針對這些問(wèn)題，我制定了詳細的電氣系統優(yōu)化計劃，并帶領(lǐng)團隊逐一實(shí)施。我們首先對老舊設備進(jìn)行了全面檢查，對存在隱患的部分進(jìn)行了及時(shí)維修或更換，確保電氣系統的穩定運行。同時(shí)，我們還引入了先進(jìn)的能效管理系統，通過(guò)智能化控制，實(shí)現了能耗的大幅降低。
在新生產(chǎn)線(xiàn)的引入過(guò)程中，我帶領(lǐng)團隊與供應商緊密合作，從電氣設計、安裝到調試，全程參與，確保新生產(chǎn)線(xiàn)能夠順利投入運行。我們注重細節，對每一個(gè)電氣連接點(diǎn)都進(jìn)行了嚴格檢查，避免了因電氣問(wèn)題導致的生產(chǎn)中斷。
在團隊建設方面，我注重培養團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作精神。我們定期組織技術(shù)培訓，邀請專(zhuān)家進(jìn)行授課，提升團隊的整體技術(shù)水平。同時(shí)，我還鼓勵團隊成員之間的交流與合作，共同解決工作中遇到的`問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我們的團隊凝聚力得到了顯著(zhù)增強，工作效率也得到了大幅提升。
然而，在工作中也遇到了一些挑戰。例如，在設備維護過(guò)程中，有時(shí)會(huì )遇到一些難以預測的故障，這需要我們具備快速應變和解決問(wèn)題的能力。為了應對這些挑戰，我加強了與供應商的溝通與合作，建立了快速響應機制，確保在設備出現故障時(shí)能夠迅速得到維修。
在反思與展望方面，我認為我們在過(guò)去一年里取得了顯著(zhù)的進(jìn)步，但仍存在一些不足之處。例如，在電氣系統的日常管理中，我們還需要進(jìn)一步加強細節管理，確保每一個(gè)電氣元件都處于最佳狀態(tài)。同時(shí)，我們還需要加強與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司的整體發(fā)展。
展望未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)團隊深化電氣系統的優(yōu)化與升級，提升能效水平，降低運營(yíng)成本。同時(shí)，我還將注重培養團隊成員的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，鼓勵大家勇于嘗試新技術(shù)、新方法，為公司的電氣系統注入新的活力。我相信，在團隊成員的共同努力下，我們的電氣系統一定會(huì )更加穩定、高效，為公司的持續發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
電氣主管年終總結 13
隨著(zhù)年終的到來(lái)，我作為電氣主管，回顧過(guò)去一年的工作，心中充滿(mǎn)了感慨與收獲。以下是我對過(guò)去一年工作的總結與反思。
在過(guò)去的一年里，我們電氣團隊面臨著(zhù)設備更新、能效提升以及安全生產(chǎn)等多重挑戰。針對這些挑戰，我帶領(lǐng)團隊積極應對，取得了顯著(zhù)的成果。
在設備更新方面，我們根據生產(chǎn)需求，對部分老舊設備進(jìn)行了更新?lián)Q代。在選型過(guò)程中，我們充分考慮了設備的能效、穩定性和可靠性，確保新設備能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。同時(shí)，我們還對新設備進(jìn)行了嚴格的安裝調試，確保其能夠順利投入運行。
在能效提升方面，我們引入了先進(jìn)的能效管理系統，對電氣系統進(jìn)行了全面優(yōu)化。通過(guò)智能化控制，我們實(shí)現了能耗的大幅降低，為公司的節能減排目標做出了積極貢獻。同時(shí)，我們還加強了員工的節能意識培訓，鼓勵大家從點(diǎn)滴做起，共同推動(dòng)公司的綠色發(fā)展。
在安全生產(chǎn)方面，我們始終將安全放在首位，加強了電氣系統的日常巡檢和維護。我們定期對電氣元件進(jìn)行檢查和測試，確保其處于良好狀態(tài)。同時(shí)，我們還加強了員工的安全培訓，提高了大家的安全意識和操作技能。通過(guò)這些努力，我們確保了電氣系統的安全運行，為公司的生產(chǎn)提供了有力保障。
在團隊建設方面，我注重培養團隊成員的協(xié)作精神和創(chuàng )新能力。我們定期組織團隊建設活動(dòng)，增強團隊凝聚力。同時(shí)，我還鼓勵團隊成員積極提出創(chuàng )新想法和建議，共同推動(dòng)電氣系統的優(yōu)化與升級。通過(guò)這些努力，我們的'團隊氛圍更加和諧，工作效率也得到了顯著(zhù)提升。
然而，在工作中也存在一些不足之處。例如，在設備維護過(guò)程中，有時(shí)會(huì )出現一些細節上的疏忽，導致設備故障率略有上升。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我將加強對團隊成員的培訓和監督，確保他們在工作中始終保持高度的責任心和嚴謹的態(tài)度。
展望未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)團隊深化電氣系統的優(yōu)化與升級，提升能效水平，降低運營(yíng)成本。同時(shí)，我還將注重培養團隊成員的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，鼓勵大家勇于嘗試新技術(shù)、新方法。我相信，在團隊成員的共同努力下，我們的電氣系統一定會(huì )更加穩定、高效，為公司的持續發(fā)展提供堅實(shí)的保障。
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