工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結范文（通用6篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編幫大家整理的工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結范文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結1
20xx年對于工程造價(jià)管理中心是非常重要的一年，工程造價(jià)管理中心在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們嚴記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程造價(jià)管理中心是一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。在部門(mén)同事的共同努力下，我們已進(jìn)行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程項目的管理。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點(diǎn)，延續20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我中心克服了施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們進(jìn)行了20xx年的7項跨年項目、20xx年xx項固定資產(chǎn)及20xx年19項生產(chǎn)維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設備xx套，新建建筑面積，新建管網(wǎng)及維修工程……，新建場(chǎng)地道路及維修，更換塑鋼窗，屋面防水處理……除跨年工程項目外總投資約�，F已完成投資約xxx萬(wàn)元。我中心嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調”的.管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包、各分包的關(guān)系，加強了管理措施。
我中心在對今年37項工程項目進(jìn)行驗收以前多說(shuō)施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進(jìn)行了總結了如下幾點(diǎn)原因：
(1)雨水季節，惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。
(2)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實(shí)施的難度
(3)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃落實(shí)較慢。
(4)進(jìn)場(chǎng)的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時(shí)供應。
2、注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)項目經(jīng)理及監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結2
歲末年首，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，造價(jià)部作為一個(gè)新成立的部門(mén)，在不斷的茁壯成長(cháng)，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)部門(mén)亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將20xxxx后一年的工作總結如下：
一、本年度的工作業(yè)績(jì)：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程100個(gè)，建筑面積共計506001.78平米，投標總報價(jià)共計億元，工程結算款共計億元其中，完成小型工程施工投標文件編制項。園區工程項，計劃投標項。完成工程竣工結算項。
2、我部門(mén)為保證各項目目標的完成，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
�、偾捌跍蕚涔ぷ�，落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項目，根據我部門(mén)的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。
�、谟捎诟鲗�(zhuān)業(yè)人員設備的配備不完善，對于較大的項目，暫時(shí)還不能更好更快的完成任務(wù)。但是，我們堅信通過(guò)不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養、協(xié)力同心的團隊，在不久的將來(lái)，造價(jià)部將會(huì )成為公司的頂梁柱。
�、壅J真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好造價(jià)工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領(lǐng)導的支持和幫助下，有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng)，我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì )，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗與不足，取長(cháng)補短，互相學(xué)習。
�、芗訌姽芾�，提高績(jì)效，努力提高執行力，為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績(jì)的同時(shí)，也看到了我們專(zhuān)業(yè)配備存在的不足：
1、急需增加成熟的專(zhuān)業(yè)配備人員
由于造價(jià)部是一個(gè)新組建的部門(mén)，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經(jīng)驗，這便導致了技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能，希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。
2、急需提高業(yè)務(wù)能力
由于部門(mén)技術(shù)力量的不足，需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習，積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的培訓，爭取更多機會(huì )去施工現場(chǎng)學(xué)習施工經(jīng)驗，以提高組價(jià)的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的'競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法。繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
在這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在很多不足，學(xué)習、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習并總結經(jīng)驗，克服不足，努力提高全員業(yè)務(wù)水平，為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準備，實(shí)現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結3
回顧近一年來(lái)的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jì)。他們教導我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨！”
為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將見(jiàn)習期的工作情況總結如下：
1、作為一名造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時(shí)間內迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎。
2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報材料計劃、報進(jìn)度。
3、利用工作之余加強學(xué)習。經(jīng)常關(guān)注與預算工作有關(guān)的資料，學(xué)習工程量計算的技巧，學(xué)習工程預算軟件，學(xué)習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提高工作效率。
4、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項目部的團支書(shū)，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現了自己身上存在的許多問(wèn)題。
為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習，我決心花時(shí)間加強以下幾個(gè)方面的學(xué)習：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確造價(jià)員的崗位職責，按照造價(jià)員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的'職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì )做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結4
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
20xx年xxxx月-20xx年xxxx月，在xxxx學(xué)校就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)；20xx年xxxx月-20xx年xxxx月，在xxxx集團xxxx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作；20xx年xxxx月，參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。
二、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度
上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料
雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的`摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、xxxx集團股份有限公司xxxx分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利
卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著(zhù)手地塊商住樓土建審核工作
從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了20xx年12月、20xx年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中20xx年12月核減預算46.1321萬(wàn)元，20xx年1月核減16.3723萬(wàn)元，得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定。
5、其他方面：
�、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面。
�、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力。
�、壑鲃�(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。
�、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結5
屈指算來(lái)，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來(lái)到公司也已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調整，我對專(zhuān)業(yè)的轉換取得一定的成果，同時(shí)對自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對圖紙得認識以及對造價(jià)軟件的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個(gè)部分的認識，也就是識圖，作為安裝造價(jià)的人員，還必須對圖紙中的各個(gè)部分的設計有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠對用電配線(xiàn)及給排水管網(wǎng)有個(gè)清楚地認識。
其次，是我對這段時(shí)間工作的一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切。這段時(shí)間以來(lái)的工作，伴隨著(zhù)幾個(gè)項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調整的狀態(tài)之中。因為，安裝造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習方向，剛開(kāi)始接觸這個(gè)方面的工作，有太多的茫然。老對著(zhù)書(shū)本看無(wú)濟于事，但是通過(guò)一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個(gè)相當大的提高，對我融入這個(gè)行業(yè)有相當大的幫助，隨著(zhù)工作所設計的方面不斷增加，一些對于書(shū)本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來(lái)。對于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好，態(tài)度決定一切。
第二，學(xué)習是沒(méi)有止境的。工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設計、新的價(jià)格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習的過(guò)程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛開(kāi)始接觸安裝工程，在計算每一個(gè)配電部分每一個(gè)給排水布置部分的計算都要翻書(shū)才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當程度的提高，但是這個(gè)是不足的，隨著(zhù)對工作內容的'不斷深入，發(fā)現對于安裝造價(jià)的相關(guān)知識的.了解還是相當薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習的狀態(tài)，對于安裝造價(jià)相關(guān)知識，我還必須進(jìn)一步的摸索和思考，進(jìn)一步的學(xué)習，才能夠逐漸完善我對這個(gè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的了解。
第三，不同專(zhuān)業(yè)的結合。整個(gè)就相對較于簡(jiǎn)單，只是對安裝設計圖中的沒(méi)有的一些數據，但可以在建筑施工或者結構施工圖中找到，比如某個(gè)樓層的標高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數量等等，借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項目，比如金福印務(wù)中心廠(chǎng)房及附屬設施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現以上的情況，這個(gè)是一個(gè)比較重要的內容，在接到項目的時(shí)候要和土建造價(jià)方面的人員溝通好。
第四，識圖及設計說(shuō)明。在我們拿到一個(gè)項目的設計藍圖時(shí)，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙；然后就學(xué)要分部對設計說(shuō)明進(jìn)行仔細的研讀，同時(shí)參照設計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個(gè)細節，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設計說(shuō)明中有而在設計圖中沒(méi)有顯示的部分，那么這個(gè)就學(xué)要與設計方或者業(yè)主方達成共識，對于這個(gè)部分是否需要計算；再則，對于管道防腐，金屬結構以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過(guò)程中，一定要認真注意不要造成某個(gè)部分的漏算或者計算錯誤。
第五，計算規則。無(wú)論是安裝、土建，乃至其他專(zhuān)業(yè)的造價(jià)工作，計算規則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn)，無(wú)規矩不成方圓。在《清單計價(jià)規范》以及各專(zhuān)業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節子目都對某個(gè)計算目標的計算方法有著(zhù)詳細的描述，對于不熟悉的部分，在計算前應該要仔細的研讀每個(gè)項目的計算規則，這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個(gè)構件或者是某個(gè)配電部分應該套用哪一個(gè)定額子目下的定額，同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒(méi)有包含的部分在計算的過(guò)程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準確的結果。
第六，結合實(shí)際。與計算規則在工程量清單計算中有著(zhù)相當重要的成分。在安裝設計圖中，往往設計員在設計的時(shí)候為了美觀(guān)而忽略了實(shí)際施工中的難度，在電氣配管配線(xiàn)中尤為明顯，由于施工時(shí)的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線(xiàn)配管，而后穿線(xiàn)，真是因為如此，布線(xiàn)的方式就必須簡(jiǎn)單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線(xiàn)以直線(xiàn)敷設最為簡(jiǎn)單，也擁有相對較低的施工難度；一些立體空間的布線(xiàn)方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，并結合實(shí)際，才能計算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實(shí)際結合是相當重要的。同時(shí)，要注意各種設計變更，將變更與圖結合。
第七，項目特征與項目名稱(chēng)。安裝工程量清單中的項目特征的編寫(xiě)，需要參照《清單計價(jià)規范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時(shí)結合定額項目名稱(chēng)，進(jìn)行編寫(xiě)。
第八，編制說(shuō)明。工程量計算書(shū)，工程量清單，編制說(shuō)明是三個(gè)缺一不可的整體。對于設計圖的認識每個(gè)人都有自己見(jiàn)解，這個(gè)在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說(shuō)明，我們可以將我們在計算過(guò)程中依據清楚的描述出來(lái)，與工程量計算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況、計價(jià)依據、取費設置、編制依據、以及品牌推薦等幾個(gè)要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時(shí)候相對于舊的定額要容易得多，沒(méi)有單位的限制，減少了因為單位問(wèn)題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的具體小有了一個(gè)套用的標準；設備方面，對無(wú)各種不同規格的設備有了一個(gè)更為清晰的分類(lèi)，不再只是一個(gè)定額界定某個(gè)規格范疇設備；給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計算各種管件數量的時(shí)間，提高了效率；衛生器具，成品的衛生器具在舊定額中，成品衛生器具的定額在套價(jià)的時(shí)候將閥門(mén)和衛生器具的本體分開(kāi)討價(jià)，而在新定額中，閥門(mén)和衛生器具的本體套價(jià)的時(shí)候是結合的。新定額由于對單位的修改減少了對于材料正常損耗的倍數，從而在一定程度上提高了造價(jià)的水平。
總之，造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng )新的工作，我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握，材料價(jià)格瞬息萬(wàn)變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時(shí)，在計算的過(guò)程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的，不能半途放棄，對于每個(gè)構件的計算一定要認認真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對這段時(shí)間工作的總結，若有不足之處，請領(lǐng)導不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
工程造價(jià)咨詢(xún)公司年終總結6
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效的'控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。
它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算，凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
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