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水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結（通用12篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編整理的水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 1
20xx年，在縣委、縣政府的和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下，我公司廣大員工繼續堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展戰略目標，全力實(shí)施以供水為中心、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線(xiàn)、管理為基礎、安全為保障的工作思路，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新、艱苦創(chuàng )業(yè)的時(shí)代精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項工作的落實(shí)，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)，確保了我縣城鎮用水的衛生安全。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、預計完成供水量535萬(wàn)m，比去年510萬(wàn)m增加25萬(wàn)m，增長(cháng)5%。完成售水量412萬(wàn)m，比去年387萬(wàn)m增加25萬(wàn)m，增長(cháng)6%。
2、預計實(shí)現銷(xiāo)售收入758萬(wàn)元，比去年694萬(wàn)元增加64萬(wàn)元，增長(cháng)%。其中水費收入700萬(wàn)元，比去年642萬(wàn)元增加58萬(wàn)元，增長(cháng)%。安裝費純收入36萬(wàn)元，比去年35萬(wàn)元增加1萬(wàn)元，增長(cháng)3%。其他收入22萬(wàn)元，比去年14萬(wàn)元增加8萬(wàn)元，增長(cháng)36%。
3、新增報裝戶(hù)數920戶(hù)，比去年575戶(hù)增加345戶(hù)。
4、查堵供水管道漏失360處（暗漏32處，明漏328處）。更換老化水表2408只。
5、生產(chǎn)安全率達到100%，無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。
6、出廠(chǎng)水渾濁度控制在1度以?xún)�，水質(zhì)綜合合格率達到97%，供水正常率達到99%。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬├^續完成新廠(chǎng)建設，促使新廠(chǎng)正式投產(chǎn)
縣政府計劃將那板水庫開(kāi)發(fā)為金湖旅游風(fēng)景區，故公司將新水廠(chǎng)命名為金湖水廠(chǎng)。4月27日，公司為新建的新水廠(chǎng)——金湖水廠(chǎng)隆重舉行揭牌儀式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試運行，新水廠(chǎng)基本具備了安全生產(chǎn)的能力，揭牌儀式的舉行標志著(zhù)新水廠(chǎng)正式投入生產(chǎn)，也給公司帶來(lái)新的發(fā)展契機。
為保證新水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，新建了安全崗，并增設兩臺37千瓦抽水機組，用于枯水期增加供水量。公司為生產(chǎn)安全、職工安全著(zhù)想，新購買(mǎi)一輛中型客車(chē)，用于接送職工到新水廠(chǎng)上下班，領(lǐng)導放心，職工滿(mǎn)意。
為了及時(shí)安裝兩臺37千瓦抽水機組，公司李經(jīng)理親自帶領(lǐng)供水科的技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間，在惡劣的工作環(huán)境里連續奮戰，吃住在工地，毫無(wú)怨言，不辭辛勞忘我地工作�？朔鞣N技術(shù)難題，不斷摸索，安裝調試，在最短的時(shí)間里完成安裝任務(wù)，確保原水充足，供水正常運行。
�。ǘ﹩�(dòng)供水應急預案，確保城區正常供水
春季，由于那板電廠(chǎng)發(fā)電需求，開(kāi)閘放水發(fā)電，庫區水位低，使得新水廠(chǎng)取水源頭吸水難水源嚴重不足，水量銳減，縣城供水出現短缺，公司領(lǐng)導決定啟動(dòng)供水應急預案，新舊供水系統同時(shí)啟用，緩解供水壓力，確保城鎮正常供水。
為保證舊供水系統的正常使用，供水科的職工對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，堅持“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據用水需求，及時(shí)合理地調節供水量，并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，又不浪費水源的最佳供水壓力。加強水壓報告制，逐級報告，層層負責，及時(shí)解決諸多供水問(wèn)題。
�。ㄈ┠瓿鯇�(shí)行競聘上崗，提高企業(yè)工作效率
為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，公司在年初實(shí)行競聘上崗，拓寬選人用人的渠道，體現 “能者上、庸者下”的用人原則。員工平等參與崗位競聘，使每一崗位都有合適的人，使每一個(gè)人都有合適的崗位。通過(guò)競爭激勵機制的實(shí)施，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，大幅度提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。
公司領(lǐng)導根據各科、室、隊工作性質(zhì)和實(shí)際情況設定不同崗位，不同的崗位享受不同的待遇，職工可憑自己的能力報名競聘。為使競聘上崗能發(fā)揮實(shí)際的效用，競聘前，公司領(lǐng)導召開(kāi)職工大會(huì )，積極鼓勵職工大膽應聘。辦公室將每個(gè)崗位的職責、競聘人員的條件詳細列出打印，并發(fā)放到每一位職工手里，使每一位職工都充分了解，一目了然，心里有底，增強自己的自信心。
應聘時(shí)，由公司領(lǐng)導以及各科、室、隊的中層領(lǐng)導組成評議組，以公開(kāi)、公平、公正為原則，采取面對面交談方式，對應聘職工的能力進(jìn)行綜合評定，真正做到人盡其才、物盡其用。
通過(guò)這次競聘上崗，公司的很多崗位上的職工都發(fā)生了變動(dòng)，職工們也珍惜自己來(lái)自不易的工作，工作的責任心、積極性都比競聘前大為增強。
�。ㄋ模┥罨髽I(yè)內部管理，制定各種制度、職責
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。為了進(jìn)一步深化企業(yè)內部管理，保持公司穩健、快速、健康運行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，公司新制定了上崗制度、取水職責、制水職責、保衛職責等規章制度。
制定規章制度是用來(lái)規范員工行為的規則、條文，它保證了公司良好的秩序，是開(kāi)展遵守各項紀律的保證。職工服從規章制度比服從領(lǐng)導任意性的指揮更容易接受，制度和實(shí)施合理的規章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要，使員工行為規矩，不偏離公司的發(fā)展方向。通過(guò)合理的設置權利、義務(wù)、責任，使員工各司其職，按章辦事。規范員工的行為和職業(yè)道德，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)文化建設，提升企業(yè)激活能力
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感，而且能激勵員工積極地工作，使員工對未來(lái)充滿(mǎn)信心。企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。
年初，公司加大了對企業(yè)文化的宣傳力度，增設宣傳崗位，重拾久別的《上思供水簡(jiǎn)報》，每月一刊。在兩個(gè)供水車(chē)間以及公司辦公樓還設置櫥窗欄，每季度更換一次。通過(guò)供水簡(jiǎn)報、櫥窗欄把公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、指示要求以及改革方向傳達給員工。及時(shí)通報各科、室、隊的生產(chǎn)情況、指標完成情況。宣傳公司的服務(wù)新風(fēng)，新人新事，展示公司新風(fēng)采。使每個(gè)職工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，開(kāi)闊職工視野，提高職工的文化素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
�。┥习嗦毠そy一著(zhù)裝，樹(shù)立企業(yè)整體形象
企業(yè)形象最能生動(dòng)和隨時(shí)隨地體現的，首先是員工的形象。公司為員工制定統一的工作服，展現統一 、整齊的美。工作服能夠從一個(gè)側面加強企業(yè)自豪感和體現企業(yè)對員工利益的關(guān)心，提高員工凝聚力，使公司員工為自己的公司而驕傲
年初開(kāi)始，公司為每位員工定制了夏服2套，春秋服 1 套，共投入資金9萬(wàn)多元。職工們對公司的這一舉措非常贊成，紛紛表示統一著(zhù)裝后，上班時(shí)有了更強的責任感和歸屬感，能夠更加專(zhuān)心地投入工作。用水戶(hù)也對公司職工統一著(zhù)裝表示滿(mǎn)意，到公司反映情況、辦理開(kāi)戶(hù)手續、繳納水費時(shí)易于分清公司職工和客戶(hù)，方便多了。
�。ㄆ撸┘訌娦袠I(yè)相互交流，提高企業(yè)管理水平
今年3月與5月由李經(jīng)理帶隊，中層以上領(lǐng)導前往靈山自來(lái)水公司、田陽(yáng)自來(lái)水公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。雙方就開(kāi)展供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，優(yōu)勢互補，以及企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和解決方案做了詳細交流。雙方還就如何創(chuàng )造條件，積極提高供水企業(yè)在公益服務(wù)與盈利方面的工作做了深入交流。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)拓了視野，提高了認知。兄弟企業(yè)文化和管理理念，從中受益匪淺，同時(shí)也認識到了自己的不足和差距，通過(guò)學(xué)習無(wú)疑對于公司以后開(kāi)拓思路、轉變理念，促進(jìn)管理水平提高有積極的推動(dòng)作用。
�。ò耍└魉酒渎毟鞅M其能，降低水損減少供水漏失
1、加強換表，突出攻堅，提高水表精確度
在我縣用水戶(hù)中，一個(gè)水表服役十多年已成了普遍現象，而根據相關(guān)規定，普通家用水表使用期限為6 年。這些水表由于超期服役，長(cháng)期得不到維修保養，從而造成水表計量不準。年初公司領(lǐng)導決定在收費科加大人力，組成兩個(gè)換表小組，專(zhuān)門(mén)突擊換表，統一換上高靈敏、防倒轉、滴水也能計量的新型水表，提高水表精確度，從而減少因水表計量不準造成的供水漏失，減少水量漏失。由于用戶(hù)的換表意識不強，給換表工作帶來(lái)很大的困難，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，拒絕更換水表。遇到這些困難，換表組的員工并沒(méi)有被這些小小的“刁難”所畏懼，而是不厭其煩地與他們進(jìn)行溝通，耐心地跟用戶(hù)說(shuō)明換表的必要性，以熱情的服務(wù)態(tài)度解答用戶(hù)提出的問(wèn)題，以最快的速度解決用戶(hù)疑惑。拉近了與用戶(hù)間的距離，讓用戶(hù)慢慢地理解并支持更換水表工作。
正因為有了這樣一支精神飽滿(mǎn)，熱情執著(zhù)的.隊伍，今年共完成更換2408只水表，確保用水計量準確，減少水量漏失。
2、加大供水監查力度
管水科監查組分片分區對城區供水設施、供水管道進(jìn)行巡查，依法對濫裝亂接的用戶(hù)進(jìn)行處理，對違章偷水的用戶(hù)進(jìn)行嚴肅查處。全年共查處違章16起，執勤處罰追收650元。監查組同時(shí)還肩負著(zhù)探漏測漏工作，共測出暗漏點(diǎn)32處，明漏328處。
3、及時(shí)維修，保證正常供水
供水管網(wǎng)是供水企業(yè)的命脈，只有供水管網(wǎng)正常運行，才能保證正常供水。近年來(lái)，隨著(zhù)城市規模不斷的擴大和生活水平的日益提高，城市供水管網(wǎng)系統越來(lái)越龐大，管網(wǎng)維護也越來(lái)越嚴峻。
管水科維修組員工沒(méi)有休息日節假日，不分白天晝夜，不管?chē)篮崾�，日復一日，年復一年，哪里有漏點(diǎn)哪里有爆管，哪里就有他們埋頭苦干的身影。做到快堵漏及時(shí)搶修，妥善處理漏水事故。早搶修一分鐘，就可以多為公司挽回一些經(jīng)濟損失，用戶(hù)用水也可以多一分方便，減少水資源的浪費，減少管網(wǎng)供水漏失率，確保供水管網(wǎng)安全運行。
6月20日，朝陽(yáng)路與團結路交匯處的Φ300供水主管道出現漏水，為不影響城區正常供水，公司決定6月21日凌晨進(jìn)行搶修。公司林副經(jīng)理和管水科吳科長(cháng)親自帶隊，和搶修人員從凌晨1時(shí)到早上6時(shí)連續奮戰5個(gè)小時(shí)，挖槽、清淤、補漏、回填，克服工作強度大、身體疲勞等困難，按時(shí)完成搶修任務(wù)，保證了城區的正常供水。
�。ň牛┡朔鞣N困難，及時(shí)完成安裝任務(wù)
城區的發(fā)展離不開(kāi)供水管道的安裝遷移，為了適應城鎮的發(fā)展需要，原屠宰場(chǎng)需移至縣城外。新屠宰場(chǎng)供水管道全場(chǎng)需敷設DN 200管道共1400米，溝槽開(kāi)挖深刀豆文秘助手，沿途跨河段約180米，橫跨路面約80米。工地復雜、點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，途中還經(jīng)過(guò)群眾的家門(mén)口，某些群眾鬧情緒故意阻撓施工，縣政府又要求盡快完成安裝任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，施工期間又遇上冷天、雨天，可想而知這是一項非常艱巨的任務(wù)。在這樣的環(huán)境下，安裝隊員工不畏懼困難，想辦法克服。一是積極聯(lián)系，由政府出面解決工作中遇到的群眾阻撓問(wèn)題。二是分管領(lǐng)導林副經(jīng)理與安裝隊長(cháng)親臨施工現場(chǎng)，帶領(lǐng)隊員施工。隊員發(fā)揮不怕苦不怕累不怕臟的精神，經(jīng)過(guò)15天的艱苦奮戰順利完成該工程的管道敷設，向政府交了一份滿(mǎn)意的答卷。
�。ㄊ┙M織員工義務(wù)勞動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力
為了增強員工的責任感和集體榮譽(yù)感，4月18日與6月14日在公司李經(jīng)理、林支書(shū)組織帶領(lǐng)下，辦公室、財務(wù)科、管水科、收費科的部分人員分別在新水廠(chǎng)與二級供水站進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。
新水廠(chǎng)因增加兩臺抽水機組，原電纜超負運行，這樣必須新增電纜才能保證機組正常運行。因地勢陡，石頭又多，開(kāi)挖有一定的難度，但這一切絲毫沒(méi)有影響大家的熱情。公司李經(jīng)理與林支書(shū)，在指導大家勞動(dòng)的同時(shí)，與員工們一起認真奮戰。溝槽挖好后，大家齊心協(xié)力把長(cháng)約1000多米的電纜敷設埋好，跨水段又把它凌空架起并固定好，平穩地連接到浮排式臨時(shí)抽水泵房。
因那板水庫水位下降，吸水揚程高，水源不足，公司領(lǐng)導決定啟用舊的供水系統。由于二級供水站已有一段時(shí)間停用，清潔衛生勢必影響水質(zhì)的安全問(wèn)題，需要對各個(gè)水池以及周?chē)h(huán)境進(jìn)行打掃、沖刷清理才能運行。公司領(lǐng)導以身作則發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，員工們也沒(méi)有一句怨言。大家一起團結協(xié)作，將二級供水站的水池內部和外部以及廠(chǎng)區環(huán)境衛生清理得干干凈凈。
通過(guò)參加義務(wù)勞動(dòng)，培養了員工們的集體主義精神，增強了員工的勞動(dòng)觀(guān)念，鍛煉了員工的意志品質(zhì)，體驗到團隊協(xié)作精神，增強了企業(yè)的凝聚力。
�。ㄊ唬┨岣甙踩a(chǎn)意識，切實(shí)保障安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)形勢很?chē)谰那闆r下，公司領(lǐng)導切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù)，作為一件大事來(lái)抓，深入貫徹了“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防范意識，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進(jìn)一步嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制。公司主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導下至科長(cháng)、組長(cháng)對自己的領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。對檢查出來(lái)的問(wèn)題和事故隱患，高度重視，認真對待，及時(shí)消除事故隱患。對不能確保安全生產(chǎn)的及時(shí)匯報公司領(lǐng)導及時(shí)處理。
強化提高安全意識，以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查為契機，強化員工的安全教育，提高安全意識，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題。在新水廠(chǎng)重點(diǎn)位置安裝多個(gè)攝像頭，對廠(chǎng)區安全情況進(jìn)行監控全天候24小時(shí)不間斷監控，進(jìn)一步加強了供水生產(chǎn)的安全。加強對生產(chǎn)設備、工藝的檢修和改進(jìn)。從而實(shí)現了無(wú)重大人身、設備、供水事故的發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和不足
一年來(lái)，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jì)，但在工作中也存在許多不足：
1、新水廠(chǎng)的建設資金缺口仍較大，基礎設施與配套設施建設不盡完善。
2、公司新制定的各項制度和內部管理的各項規定的執行和檢查督促力度不夠，供水漏失率、違章安裝和違章用水等問(wèn)題仍然比較突出。
3、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不強，尚需加大職工培訓力度，尚需培訓專(zhuān)業(yè)的微機管理人才。還需進(jìn)一步加強思想政治教育。
4、由于人力、物力、財力等問(wèn)題，城區管網(wǎng)改造尚未如期進(jìn)行。
四、20xx年工作計劃
20xx年公司結合全年責任目標，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導廣大干部職工解放思想，銳意進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅持更高標準，實(shí)現更快的發(fā)展，再創(chuàng )供水企業(yè)新輝煌。
20xx年工作計劃如下：
1、克服各種困難，爭取國家投資和地方政府投資，完善新水廠(chǎng)的基礎設施、配套設施建設。配合上級部門(mén)做好管網(wǎng)改造步伐，擬投資500萬(wàn)元。
2、盡快完成水價(jià)調整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。今年，我們加大了水價(jià)改革力度，由經(jīng)理牽頭，多次向縣、市、自治區物價(jià)局進(jìn)行匯報、請示，市物價(jià)局已對我公司供價(jià)格成本進(jìn)行核算并對定價(jià)做出成本監審報告。明年，我們要繼續加大攻堅力度，盡早完成水價(jià)調整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。
3、確保安全卓效地向全縣供水。保證出廠(chǎng)水水質(zhì)達標，讓用戶(hù)喝上放心水。
4、加大測漏治漏力度。
5、加大管網(wǎng)巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象，堅決杜絕人情水、人情表等現象發(fā)生。
6、強化對員工的技能培訓、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養，將公司全體員工團結成一個(gè)整體，為公司的騰飛和縣供水事業(yè)的發(fā)展而不斷作出貢獻。
7、繼續抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí)，有檢查，確保全年無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。
8、完善公司的各項基本制度。細化公司內部管理規定，提高員工的工作效率，建立“以工作目標為基礎，以工作表現為重點(diǎn)”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程序，形成制度化、規范化的內部管理體系。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 2
回顧這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己按照公司的要求，履行好崗位職貴，在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現將一年來(lái)的.工作情況總結如下：
一、思想方面
作為一名年輕的職工，自覺(jué)提高學(xué)習的積極性，通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、公司大會(huì )等認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十九大”精神，并以此指導個(gè)人的言行，個(gè)人思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年，我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作。
1、按時(shí)上班，到崗后能及時(shí)鎖好大門(mén)，清理室內外衛生，保證單位安全和環(huán)境整潔。
2、車(chē)間運行的狀況，直接影響著(zhù)全縣人民用水安全，也關(guān)乎著(zhù)水站在人民心中的印象。如運行不良，勢必造成少水、斷水現象，也勢必給公司造成不良的社會(huì )影響。所以只要上班，我都能堅持定期去水池和車(chē)間巡查，及時(shí)排除隱患。如果管道出現問(wèn)題，也會(huì )立即通知公司維修，決不托拉。
3、加強出口水質(zhì)的監測，充分認識水質(zhì)安全的重要性，提高責任意識、敏感意識、主動(dòng)意識，千方百計保證安全供水。
三、今后打算
總結這一年的情況，我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤，但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距，在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。
今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 3
20xx年，自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際，通過(guò)“內抓管理、外強服務(wù)”扎實(shí)工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、任務(wù)指標完成情況
1、水費收入計劃185400000元，截止11月末，已完成水費收入xxx元，完成年度計劃的xx%，預計12月份水費收入xxx元，可保證年度收費計劃指標的全面完成。
二、取得的主要成績(jì)
1、措施得力，確保了大石頭地區的供水安全。
20xx年前xx個(gè)月，實(shí)現供水xxx萬(wàn)噸，預計全年可實(shí)現供水xx萬(wàn)噸。在內部管理上，我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法，根據各個(gè)季節、每日不同時(shí)間段用戶(hù)用水需求，及時(shí)合理地調節水量，在積極尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，又不浪費水源最佳結合點(diǎn)的基礎上，對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監測，保證了供水平穩運行。同時(shí)，我們還從長(cháng)春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設備，使公司水質(zhì)化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高，水質(zhì)有了根本保證，確保了職工群眾的用水安全。
2、強化管理，增收節支取得新成效。
一是在降水損上，我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度，提升測漏治漏工作的時(shí)效性，20xx年前xx個(gè)月，共發(fā)現暗漏點(diǎn)109個(gè)，搶修DN160mm管線(xiàn)泄漏26處、DN110mm管線(xiàn)泄漏13處、DN50mm管線(xiàn)泄漏70處，更換閥門(mén)10余套，上門(mén)服務(wù)用戶(hù)280余次，大大減少了管網(wǎng)漏失。
二是加大了供水巡查力度，前11個(gè)月共查處竊水戶(hù)2戶(hù)，不規范用水35戶(hù)，濫用消防栓用水1處，對每一起案件，都進(jìn)行了嚴肅處理。
三是規范了收費管理。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費管理力度，嚴格按照敦化市物價(jià)局xx號批復，對混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴格劃分，嚴格按標準收費，減少了不良用水行為的發(fā)生。
四是壓縮開(kāi)支，降低各項費用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財務(wù)簽批一支筆制度的基礎上，進(jìn)一步加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí)，還在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著(zhù)成績(jì)，有效地降低了供水成本。
3、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程。
共鋪設管線(xiàn)12042延長(cháng)米，其中：DN400mm管線(xiàn)70延長(cháng)米、DN315mm管線(xiàn)1500延長(cháng)米、DN250mm管線(xiàn)410延長(cháng)米、DN160mm管線(xiàn)1582延長(cháng)米、DN110mm管線(xiàn)3120延長(cháng)米、DN50mm管線(xiàn)5980延長(cháng)米、DN25mm管線(xiàn)380米、建閥門(mén)井28個(gè)。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人，困擾大石頭地區職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。
4、再接再厲，全民創(chuàng )業(yè)穩步推進(jìn)。
20xx年，我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”，即“一抓轉變、宣傳創(chuàng )業(yè)；二抓典型、引導創(chuàng )業(yè)；三抓服務(wù)、幫助創(chuàng )業(yè)；落實(shí)創(chuàng )業(yè)組織領(lǐng)導、落實(shí)創(chuàng )業(yè)激勵機制”，極大地調動(dòng)了職工群眾的創(chuàng )業(yè)熱情。到11月末，公司有種植、養殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng )業(yè)項目5類(lèi)20余種，50戶(hù)創(chuàng )業(yè)職工，占職工家庭總戶(hù)數的49.5%，年產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，純收入xxx萬(wàn)元，比上年度增加收入xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)15.2%。
5、真抓實(shí)做，安全管理工作再上新水平
實(shí)際工作中，我們嚴格執行“安全第一，預防為主”的工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上，立足實(shí)際，組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強化”，即“突出安全管理的重要性——強化組織領(lǐng)導”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強化措施落實(shí)”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設”、“突出安全管理的長(cháng)期性——強化宣傳教育”，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生。
6、全員參與，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新。
在xx年廠(chǎng)區建設中，公司干部職工利用工作之余，全員動(dòng)手、主動(dòng)參與，拆除廢舊庫房?jì)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(cháng)米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹(shù)木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(cháng)米、新建綠地2735平方米，廠(chǎng)區臟、亂、差的局面得到了徹底治理。
三、存在問(wèn)題及下步工作設想
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績(jì)，但在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現是：個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，還有待進(jìn)一步提高；在接待用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距；在企業(yè)規范管理和制度建設上還存有一定的漏洞，還需不斷規范和完善。
四、明年工作設想
1、堅定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。建立健全目標考核責任制，把目標任務(wù)分解到組、落實(shí)到人，細化到月、量化到周，確保20xx年各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
2、加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷盜水現象，堅決杜絕人情水，確保水費足額、足量收繳。
3、大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗的.基礎上，力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保年度計劃指標的全面完成。
4、盡快完成水價(jià)調整工作。水價(jià)調整直接關(guān)系著(zhù)公司的經(jīng)濟效益。20xx年，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往，盡早完成水價(jià)調整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量。
5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。xx年，我們要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則，動(dòng)員和爭取無(wú)水戶(hù)，盡快用上自來(lái)水，增加公司的收入。
6、繼續尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng )業(yè)項目，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。
7、繼續抓好安全工作。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓，確保全年無(wú)事故。
8、繼續搞好公司環(huán)境建設。在20xx年的基礎上，進(jìn)一步完成廠(chǎng)區的綠化和美化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 4
20xx年，在上級主管部門(mén)及領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司做出了戰略性的發(fā)展。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會(huì )代訓等各種形式，積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規范和考核標準，要求各部門(mén)嚴格按服務(wù)規范開(kāi)展工作。采用請進(jìn)來(lái)送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓和復審培訓，窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng )建文明城市知識考核，截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為xx%。
二、管好用好新水廠(chǎng)，安全優(yōu)質(zhì)供好水
十萬(wàn)噸新水廠(chǎng)一期工程xx年已順利竣工，為確保新水廠(chǎng)按計劃在xx年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠(chǎng)的交接運行進(jìn)行了周密細致的安排，對操作人員進(jìn)行了前期培訓，對凈水設施進(jìn)行了精心調試。新水廠(chǎng)出廠(chǎng)水經(jīng)衛生部門(mén)檢測合格準予入網(wǎng)，于xx月xx日正式對外供水。
新水廠(chǎng)投入運行后，公司對新水廠(chǎng)的安全保供工作十分重視，凈水廠(chǎng)根據公司提出的“管好用好新水廠(chǎng)、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴格按操作規程操作，嚴把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入xx萬(wàn)元對凈水廠(chǎng)、取水泵房及城區x個(gè)測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監控，實(shí)現了視頻管理，及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患，確保安全保供無(wú)事故。目前，新水廠(chǎng)運行正常，最高日供水量已突破3萬(wàn)噸，城區實(shí)現了恒壓供水，出廠(chǎng)水渾濁度始終保持在3左右，各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛生標準，全年水質(zhì)綜合合格率達99.4%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛生的花園式工廠(chǎng)受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。
三、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于房屋產(chǎn)權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權部門(mén)對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶(hù)對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿(mǎn)，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對這個(gè)歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。
為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從xx加大了抄表到戶(hù)工作力度，通過(guò)發(fā)放社會(huì )服務(wù)卡、戶(hù)表改造調查問(wèn)卷等形式，大力宣傳抄表到戶(hù)改造。由于改造費用的問(wèn)題，用戶(hù)對戶(hù)表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。
四、積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設和作風(fēng)建設
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等細節入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統一了工作服，為管線(xiàn)所配發(fā)了有“xx公司”標識的黃帽子。投入x萬(wàn)多元，對營(yíng)業(yè)窗口的計算機進(jìn)行了升級，規范了公示內容，向社會(huì )公開(kāi)招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單，嚴格實(shí)行用戶(hù)簽單制度;規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪(fǎng)，形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道，對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。
通過(guò)各項制度的.落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾進(jìn)行服務(wù)，他們急用戶(hù)所急，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定，今年共收到用戶(hù)贈送的錦旗x面，表?yè)P信x封。
為認真聽(tīng)取社會(huì )各界對供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司先后于x月x日、x月x日邀請政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造座談會(huì )、供水服務(wù)座談會(huì )。會(huì )上政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表對戶(hù)表改造提出了許多建設性的意見(jiàn)，并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P。
五、存在問(wèn)題
這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距,創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 5
自來(lái)水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”，進(jìn)一步解放思想，深化改革，加強管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務(wù)努力工作。
一、經(jīng)濟指標完成情況
總公司全年共完成供水量1199萬(wàn)噸，比去年同期增加12萬(wàn)噸，增長(cháng)1.01%;銷(xiāo)售水量647萬(wàn)噸;水費銷(xiāo)售收入672.28萬(wàn)元，同比增加29.97萬(wàn)元，增長(cháng)4.66%;完成各項稅金47.85萬(wàn)元;比去年同期增長(cháng)3.55萬(wàn)元，增長(cháng)8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元，盈利3.9萬(wàn)元。三水廠(chǎng)完成供水量222萬(wàn)噸，水費收入160.3萬(wàn)元。
二、工作采取的主要措施
1.全年各項任務(wù)早分解，早明確、早落實(shí)。
年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務(wù)職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實(shí)，促進(jìn)了公司各項工作的順利開(kāi)展。
2.加強生產(chǎn)管理。
二廠(chǎng)實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來(lái)110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬(wàn)余元，降低生產(chǎn)成本，節約電耗;調度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調度，確保正常供水，節約制水成本。三水廠(chǎng)根據實(shí)際情況，努力做好蒲紡地區的安全供水，健全各項管理制度，規范用水計量，總公司只從政策上給予指導協(xié)調，因工作措施得力，目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢良好。
3.加強營(yíng)業(yè)收費管理，提高水費回收率。
繼續與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務(wù)逐月進(jìn)行分解，當月結算兌現，完成和超額完成任務(wù)給予獎勵，未完成任務(wù)進(jìn)行處罰，營(yíng)抄收費人員切實(shí)加強責任心，稽查部門(mén)切實(shí)履行職責，強化監督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn)。
4.著(zhù)力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。
具體措施是對勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員，定專(zhuān)班隊伍，定責任目標”，用“經(jīng)濟風(fēng)險抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元，盈利3.9萬(wàn)元。校表中心積極開(kāi)展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，上半年完成上交技術(shù)監督局1萬(wàn)元管理費后還有一定的節余，為公司減輕壓力，同時(shí)校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。
5.著(zhù)力對人的管理。
積極推進(jìn)現代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實(shí)行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰，調動(dòng)干部職工的工作積極性，提高辦事效率。
6.充分發(fā)揮公司黨群部門(mén)職能作用。
黨、工、青、婦職能得到充分體現，嚴肅計劃生育紀律，對政策外生育的.兩名職工分別進(jìn)行行政記過(guò)、降兩級工資和停工一年的處理。工會(huì )等部門(mén)定期公布廠(chǎng)情廠(chǎng)況，讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
7.抓好安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓，嚴格實(shí)行持證上崗制度，保衛部門(mén)為了抓好供水安全保障和應急系統建設，進(jìn)行“兩個(gè)演練”，杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全保衛，做好社會(huì )治安綜合治理工作，努力營(yíng)造良好的`社會(huì )治安環(huán)境。公司還創(chuàng )造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類(lèi)花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續搞好景點(diǎn)建設，現在公司花園式工廠(chǎng)已初現雛形。
總結一年來(lái)的工作，主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶(hù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新發(fā)展用水戶(hù)142戶(hù)。二是項目申報和建設工作落到實(shí)處。目前城區管網(wǎng)改造項目已報送國家發(fā)改委，三水廠(chǎng)改造項目前期工作安排就緒，開(kāi)工在即。三是精神文明創(chuàng )建工作穩步推進(jìn)。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱(chēng)號。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強。上半年查處違章用水戶(hù)15戶(hù)，補繳水費14000多元。管線(xiàn)所做到管網(wǎng)維修及時(shí)，維修DN100以上漏水點(diǎn)67戶(hù)。此外，公司社會(huì )保障、治安管理、環(huán)境衛生工作也取到了很大程度的進(jìn)展。
從公司整體情況來(lái)看，各項工作正朝著(zhù)健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長(cháng)，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠(chǎng)收費任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月計劃不同步，公司各部門(mén)之間需要進(jìn)一步加強協(xié)調和配合。下半年公司各部門(mén)要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟實(shí)力;繼續加大營(yíng)抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務(wù)。
三、明年工作要求
1.統一思想，提神鼓勁。
各單位要認真做好宣傳動(dòng)員工作，把職工的思想統一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來(lái)，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無(wú)限的工作潛能，俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，各部門(mén)要認真按照目標責任制的要求，當月任務(wù)當月完成甚至超額完成，力求時(shí)間和任務(wù)同步。
2.繼續做好開(kāi)源節流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節約要效益。
各單位要根據實(shí)際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績(jì)、再上新臺階。二水廠(chǎng)、三水廠(chǎng)規范生產(chǎn)程序，盡量減少成本，提高供水質(zhì)量，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調度，節約制水成本，公司生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門(mén)積極緊縮各項開(kāi)支，最大限度做好節支工作，通過(guò)抓管理達到節支增收的效果。
3.始終把安全生產(chǎn)放在首位。
要進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項安全規章制度和安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，生產(chǎn)部門(mén)要搞好供水設備設施日常運行保養、維修，管線(xiàn)部門(mén)對管漏維修要及時(shí)迅速，安裝部門(mén)要保證管道鋪設工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全平穩運行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
4.按時(shí)完成在建項目。
協(xié)調搞好拆遷還建工作，為職工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。積極爭取政策支持，落實(shí)城區管網(wǎng)改造和三水廠(chǎng)改造資金，改善供水環(huán)境，服務(wù)用戶(hù)。同時(shí)改造城區管網(wǎng)、改善城區供水現狀，勞動(dòng)服務(wù)公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸，增加供水密度。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 6
20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水，我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的工作中，相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，取得了顯著(zhù)成果�，F將今年的工作情況總結如下：
一、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強管理
1、以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2、20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
3、帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。
三、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xx萬(wàn)元。
2、維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門(mén)維修服務(wù)xxx余起，其中x小時(shí)外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況
1、改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區）供水主管。
2、改造高灘片區供水主管。
3、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問(wèn)題
1、這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處：干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距；創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2、我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量，城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4、公司因無(wú)自己的水廠(chǎng)，以現在的.職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5、xxx區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻！
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 7
一年來(lái)，我辦在你局的業(yè)務(wù)指導下，在區委、區政府及辦事處黨工委的領(lǐng)導下，通過(guò)全站人員共同努力，因滿(mǎn)完成我辦水務(wù)工作目標任務(wù)�，F將20xx年水務(wù)工作總結如下：
一、20xx年工作情況:
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，思路清晰。年內辦事處主要領(lǐng)導7次專(zhuān)題聽(tīng)取水務(wù)工作匯報，5次砂石及“四亂”整治工作會(huì )，2次環(huán)保及水環(huán)境督查，切實(shí)做到以“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，用好現有水資源，維護好良好水環(huán)境，對轄區內塘、庫、堰及一江兩河及引水干支渠得到有效保護，取得卓有成效。
�。ǘ┟裆〉贸尚�。農村飲用水得標率100%，年內共處理市心連心熱線(xiàn)涉及民生水利案件6起，目前正在規劃落實(shí)的自來(lái)水安裝2件近百戶(hù)，年內水庫放水5次，放水總量約150萬(wàn)方，確保1.2萬(wàn)畝農業(yè)灌溉用水，又保證近萬(wàn)人生活用水，人蓄水達到保障。
�。ㄈ┤∷こ痰玫接行Ч芸�。2次對轄區內依法取水工程進(jìn)行巡查，對已回填2處設施實(shí)行空點(diǎn)監控和有效監管，目前，我辦無(wú)新增取水工程和設施，對烏尤壩集中供水站結合棚改予以拆除，對供水用戶(hù)納入自來(lái)水管網(wǎng)建設。
�。ㄋ模┧h(huán)境，水生態(tài)逐漸好轉。
1.協(xié)助區各部門(mén)處理占用河道立案查處案件2件，清理占用河岸線(xiàn)熱線(xiàn)2單6件，涉水案年7件，分別予以整改銷(xiāo)號。
2.加強對涉水內源的良好維護，加大對1個(gè)污水處理廠(chǎng)、4個(gè)污水處理站、28公里截污管網(wǎng)巡查頻次，發(fā)現問(wèn)題3件，按運維管理權限分別落實(shí)整改。
3.配合區執法部門(mén)長(cháng)江禁捕巡查55次，收繳魚(yú)具130副，治河沿岸垃圾轉運覆蓋率100%，農業(yè)面源及殘留物回收率達到80%。對1個(gè)入河排污口，13處天然泄洪溝進(jìn)行有效監管，取得明顯成效。
4.目前在我辦轄區內48公里河道岸線(xiàn)內取締3處砂石清運點(diǎn)，保留1處，對河岸線(xiàn)組織12次清河行動(dòng)，共清理收集垃圾55余噸，打撈死豬3只，出動(dòng)挖機22小時(shí)，組織志愿者15人次，清理理河道及岸線(xiàn)75公里，投入資金19.5萬(wàn)元。規范2個(gè)砂石起運點(diǎn)，非法采砂得到有效遏制。
�。ㄎ澹┧A設施管理水平大幅度提升。
1.每月開(kāi)展1次對山珍水庫安全巡查，完成引水支渠35公里的維修維護，泄洪設施及機器良好運行。
2.完成王壩子“8.18”損毀河堤200米的維修，岷江600米河岸線(xiàn)的修復，2個(gè)濕地公園的維護工作。
3.完成1個(gè)集中供水工程及380戶(hù)貧困戶(hù)生活用水的.水質(zhì)監測，對省級脫貧攻堅驗收作出應有貢獻。
�。┓姥垂ぷ髀涞厣�。
1.完善科學(xué)合理防汛抗旱組織機構和工作預案，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”未雨綢繆保安全，完成十二個(gè)百分之百落地生根，確保我辦今年防汛工作三零目標。
2.建立三級聯(lián)動(dòng)，123個(gè)網(wǎng)格區域，對2個(gè)河心洲壩、1個(gè)區級洪澇點(diǎn)、3處地質(zhì)災害點(diǎn)、湖庫各1座等實(shí)行劃片包干，條塊結合，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責任、擔當、奉獻精神。
3.創(chuàng )新防汛一處一策、一點(diǎn)一策，利用無(wú)人機拍攝定位，繪制詳細作戰示意圖，繪制轉移路線(xiàn)圖，確保精準調度、指揮有序開(kāi)展。
二、存在問(wèn)題和今后打算：
1.因河岸線(xiàn)長(cháng)，1個(gè)病害水庫造成水利基礎設施相對薄弱，來(lái)年應加大日常維修，維護的力度，確保安全度汛。
2.涉河非法采砂，河岸線(xiàn)非法種植偶有發(fā)生，下一步應加強對水法及河道管理條例，長(cháng)江保護法的宣傳，按“七進(jìn)”工作措施，加大宣傳力度。
3.因自來(lái)水公司管網(wǎng)滯后，對管網(wǎng)覆蓋農戶(hù)要求安裝自來(lái)水困難較大，來(lái)年積極協(xié)調自來(lái)水公司予以解決。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 8
20xx年，水務(wù)站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，認真履行部門(mén)職責，重點(diǎn)突出防汛抗旱、水資源管理、河長(cháng)制、安全飲水等工作，取得了一定的成績(jì)，較好的完成了鎮黨委、政府交辦的工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結如下：
一、加強學(xué)習
認真學(xué)習黨的各項方針、政策及水利方面的法規政策，學(xué)習了黨的十九屆五中、省、市、區委全會(huì )精神，通過(guò)學(xué)習不斷提高自身理論知識和業(yè)務(wù)水平，按照為民務(wù)實(shí)、清廉的要求，繼續發(fā)揚負責、求實(shí)的水利行業(yè)精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好農村水利工作，認認真真解決實(shí)際工作中的各種問(wèn)題，從根本轉變工作你風(fēng)和工作態(tài)度，有力地促進(jìn)各項工作的完成。
二、防汛抗旱
(一）防汛抗旱有規章有預案，我站在年初分別制定了《尹家鎮山洪災害防御預案》和《尹家鎮20xx年度防汛抗旱工作預案》，雙河、蘇村兩座水庫的《水庫調度規程》《水庫大壩安全管理應急預案》《水庫防洪度汛搶險應急預案》，開(kāi)展了防汛搶險應急演練，確保我鎮防汛抗旱工作做到有章可循，有人負責、有人監督，并且詳細明確了各村（居）在水利工作中的責任感和使命感。
�。ǘ┓姥纯购涤袡z查有治理，進(jìn)入汛期以來(lái)，堅持24小時(shí)值班制度，及時(shí)觀(guān)察汛情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，不定時(shí)對易發(fā)產(chǎn)生山洪災害的河流、水庫、山坪塘進(jìn)行了重點(diǎn)排查，加強了鰲溪河的尹家段的管理，嚴禁在河道管理范圍內亂挖、亂建和亂倒，保證了河流的正常泄洪，在區水利局的山洪點(diǎn)檢查中，把我鎮已發(fā)生和易發(fā)生山洪的區域全部上報進(jìn)行了登記備案，確保發(fā)生災害時(shí)能迅速到位進(jìn)行救災搶險。
三、安全飲水
�。ㄒ唬┪艺驹谀瓿踔贫恕兑益傦嬘盟达嬎こ瘫Ｗo應急預案》以應對飲水工程的突發(fā)事件減少損失。依法依規按程序招聘了6名村級水利工程巡管員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，從而保障了各村（居）的'人畜飲水安全。我鎮目前有3個(gè)供水工程，我站對每個(gè)工程每月不少于兩次安全飲水的檢查，確保了我鎮自來(lái)水用戶(hù)用上安全水、放心水。
�。ǘ┧Y源管理，按照最嚴格的水資源管理制度要求，以水資源配置、節約和保護為主線(xiàn)，建立水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區限制納污紅線(xiàn)管理。
四、農村水利
20xx年我鎮整治山坪塘8口，渠道1.2千米，水庫1座（建設中），總投資400萬(wàn)元，新增有效蓄水2.8萬(wàn)立方米，為我鎮農業(yè)灌溉和安全飲水提供了堅實(shí)的保障。
五、河長(cháng)制工作
鰲溪河尹家段全長(cháng)17.6公里，全面建立河長(cháng)組織體系，對轄區主要河段全部落實(shí)具體責任人，制定了《河長(cháng)制工作方案》，一年來(lái)，鎮主要領(lǐng)導牽頭召開(kāi)河長(cháng)制推進(jìn)會(huì )15次，鎮級河長(cháng)累計巡河102次，全面做好“四張清單”上的各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┌凑辗旨壏侄卧O立了“河段長(cháng)”并出臺了河長(cháng)履職考核辦法，讓河長(cháng)清楚需要做什么；出臺河長(cháng)責任追究辦法，讓河長(cháng)明白失職需要承擔什么后果。
�。ǘ╂們群拥篮娱L(cháng)制信息全公開(kāi)，有河道名稱(chēng)、起始點(diǎn)、長(cháng)度等；還有河長(cháng)信息全公開(kāi)，有河長(cháng)姓名、職務(wù)、電話(huà)，有河長(cháng)牽頭制定的河道一河一策、年度治理目標等；還有河道水質(zhì)每月一測，監測數據全公開(kāi)；河長(cháng)巡河記錄、投訴建議處理過(guò)程和結果還是都公開(kāi)。
�。ㄈ┤駞⑴c“河長(cháng)制”。積極引導廣大人民群眾主動(dòng)參與到“河長(cháng)制”工作中，把公眾從旁觀(guān)者變成環(huán)境污染治理的參與者和監督者，真正做到了山清水綠。
六、其他工作
20xx年度效好完成了鎮黨委、政府各項中心工作和重點(diǎn)工作。
20xx年工作安排
一是推進(jìn)水環(huán)境綜合治理；
二是建立防災減災保障體系；
三是保障全鎮人民的安全飲水，使全鎮居民用上放心水、安全水；
四是因地制宜統籌“五小水利”工程建設，年內力爭完成整治山坪塘10口，新增蓄水2萬(wàn)立方米；
五是全力推進(jìn)“河長(cháng)制”工作。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 9
一年來(lái)，我們在鄉黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在縣水利局的具體指導下，各村領(lǐng)導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿(mǎn)地完成了鄉政府和上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結：
今年是黨的十八大第五年，我鄉水務(wù)工作人員能夠認真學(xué)習和貫徹執行黨的十八大精神，認真學(xué)習和執行有關(guān)水法法規，積極完成鄉政府XX縣水利局交給的各項工作任務(wù)，在深入開(kāi)展農田水利基本建設，促進(jìn)我鄉的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，制定規章制度
組織所里人員學(xué)習有關(guān)水法法規和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務(wù)人員培訓班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的理論基礎。
二、 搞好農田水利基本建設
(一) 灌溉方面
今年和愛(ài)灌區維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米，當時(shí)，正是農民插秧時(shí)期，時(shí)間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉到和愛(ài)村了解情況，解決了200個(gè)編制袋和120米塑料布。另一處是和愛(ài)村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒(méi)有雙休日，多次跟上級部門(mén)協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛(ài)村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時(shí)解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問(wèn)題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問(wèn)題，讓廣大村民及時(shí)喝上自來(lái)水。其次，火地村村自來(lái)水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營(yíng)村打兩處深井，管道維修，大力動(dòng)員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門(mén)，提前做好項目設計概算工作。
三、 做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民
生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鄉的工作之重，作為水利部門(mén)在汛期來(lái)臨之前向主管領(lǐng)導匯報今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責任制，做到了早動(dòng)手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領(lǐng)導。
要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實(shí)了防汛崗位責任制。
鄉防汛領(lǐng)導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉，檢查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了問(wèn)題要向主管領(lǐng)導匯報，引起領(lǐng)導的`重視，并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí)，協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒(méi)有休息日，都要堅守崗位，認真填寫(xiě)當日的值班情況，及時(shí)向領(lǐng)導提供雨情、水情、災情，做到無(wú)漏崗的現象。
四、水資源基礎資料普查工作。
為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉到各村進(jìn)行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長(cháng)期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也為今后上報項目創(chuàng )造有利條件。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 10
20xx年度，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下，在大興區水務(wù)局的正確指導下，在我村分會(huì )成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會(huì )工作進(jìn)展順利，收到良好的效果，進(jìn)一步規范了供用水秩序，避免了供水中增加農民負擔現象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶(hù)雙贏(yíng)的目標，并起到了以點(diǎn)帶面的試點(diǎn)作用，現將我村20xx年工作情況介紹如下：
一、主要做法
1、建章立制，確保協(xié)會(huì )規范運作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會(huì )的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實(shí)際，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規章制度，為水務(wù)站的運作奠定了基礎。
2、領(lǐng)導重視，精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達的有關(guān)精神，成立了由主管領(lǐng)導任組長(cháng)的推行工作領(lǐng)導小組，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長(cháng)，并指導水務(wù)站開(kāi)展工作，管水員分工明確，日�？己艘幏�。在工作中，我村認真落實(shí)八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶(hù)更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用，使農民用水戶(hù)盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶(hù)，進(jìn)入田間地頭，向農民用水戶(hù)宣傳推行用水協(xié)會(huì )有關(guān)知識，營(yíng)造了良好的推行試點(diǎn)氛圍。
4、服務(wù)周到。為成員逐戶(hù)澆地，縮短了灌溉時(shí)間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時(shí)灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實(shí)惠，群眾十分滿(mǎn)意。
二、農民用水協(xié)會(huì )工作取得的成效
1、通過(guò)水務(wù)站工作的'開(kāi)展，規范了我村的用水秩序，增強了農民節水意識，提高了水的利用率，廣大農民用水戶(hù)增強了節水觀(guān)念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節水增收的目的。20xx年，協(xié)會(huì )引水82萬(wàn)立方米，較20xx年減少用水16萬(wàn)立方米，增收糧食5萬(wàn)公斤，真正實(shí)現了“群眾得實(shí)惠、灌區創(chuàng )效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實(shí)行水務(wù)公開(kāi)，增加了透明度，杜絕了個(gè)別戶(hù)用水不交費現象，做到公平、公開(kāi)、公正，群眾滿(mǎn)意。我村分會(huì )成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會(huì )成立后，扎實(shí)推行水務(wù)公開(kāi)，與灌區專(zhuān)管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農作物，解決了全村農作物的灌溉問(wèn)題，年增加農業(yè)收入15多萬(wàn)元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水務(wù)站在各級領(lǐng)導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們仍會(huì )堅持通過(guò)建章立制，完善制度，建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實(shí)運轉經(jīng)費和農田水利工程維修養護經(jīng)費，建立起長(cháng)效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉變傳統管理方式，建立起計劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監的供水收費機制；制定考核評價(jià)標準，建立起以用水戶(hù)為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價(jià)機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 11
在區招商局的業(yè)務(wù)指導下，按照區委區府“1573”發(fā)展戰略，突出“招商引資、優(yōu)化環(huán)境、狠抓落實(shí)”三個(gè)環(huán)節，不斷解放思想，強化措施，加大招商引資力度�，F將今年來(lái)招商引資工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視、強化措施、落實(shí)責任、切實(shí)加強招商引資工作
�。ㄒ唬┙C構，落實(shí)保障措施
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實(shí)了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開(kāi)展。
一是成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的招商引資工作組，局長(cháng)親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內容列入工作計劃。
二是安排專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，保證了招商引資工作的.正常開(kāi)展，
三是將招商引資工作列入工作目標任務(wù)考核。
�。ǘ┓e極參與和組織招商引資活動(dòng)
今年我局利用各種平臺積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專(zhuān)欄，設置了招商項目庫，公示了我區的水利招商相關(guān)政策和服務(wù)項目；加大戶(hù)外宣傳廣告力度，設置了農田水利、小農水項目、安全飲水等大型廣告牌進(jìn)行宣傳，使及外地客商進(jìn)一步認識和了解水利發(fā)展，捕捉我區水利發(fā)展商機。
二、積極策劃包裝項目
今年，我局共包裝了水利招商項目1個(gè)，將雙河水庫由�。�1）型升級改造為中型水庫項目，雙河水庫規劃升級后，
一是可以作為我市城區供水應急備用水源，必要時(shí)為城市提供第二飲用水源，解決出現的突發(fā)危機，
二是可為整個(gè)江北片區提供農業(yè)灌溉和飲用水源，
三是可以依托擴容后的雙河水庫大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。
三、引進(jìn)項目資金及招商引資情況
經(jīng)過(guò)努力，今年，我局招商取得了實(shí)質(zhì)成效。引進(jìn)國內外到位資金4000萬(wàn)，引進(jìn)國內省外到位資金2000萬(wàn)。
水務(wù)一線(xiàn)年終工作總結 12
隨著(zhù)歲末年初的交替，我作為水務(wù)一線(xiàn)的工作人員，回顧過(guò)去一年的工作歷程，心中充滿(mǎn)了感慨與收獲。這一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，我立足本職工作，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，為公司的穩定發(fā)展貢獻了自己的力量。
一、強化學(xué)習，提升素質(zhì)
一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習國家關(guān)于水務(wù)工作的法律法規，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和政策水平。同時(shí)，我積極參加公司組織的各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我更加深入地理解了水務(wù)工作的重要性和復雜性，為更好地完成工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
二、立足本職，扎實(shí)工作
在工作中，我始終保持著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神，認真履行自己的崗位職責。無(wú)論是日常的巡檢、維護，還是應急搶修、水質(zhì)檢測，我都能夠嚴格按照公司的`規定和操作流程進(jìn)行，確保工作的質(zhì)量和安全。特別是在面對一些突發(fā)情況時(shí)，我能夠迅速反應，果斷處理，有效地保障了供水安全和服務(wù)質(zhì)量。
三、團隊協(xié)作，共同進(jìn)步
在工作中，我深刻體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性。與同事們的密切合作和相互支持，不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力和戰斗力。我們共同面對挑戰，共同解決問(wèn)題，共同分享成功的喜悅。這種團隊精神讓我深感自豪和珍惜。
四、服務(wù)群眾，贏(yíng)得認可
作為水務(wù)一線(xiàn)的工作人員，我深知自己的職責不僅是保障供水安全，更是服務(wù)群眾、滿(mǎn)足群眾的需求。在工作中，我始終堅持“用戶(hù)至上、服務(wù)第一”的原則，積極為用戶(hù)解決用水問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)我的努力，我贏(yíng)得了用戶(hù)的認可和好評，也為公司樹(shù)立了良好的形象。
五、展望未來(lái)，信心滿(mǎn)滿(mǎn)
展望未來(lái)，我對水務(wù)工作充滿(mǎn)了信心和期待。我相信，在公司的正確領(lǐng)導下，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難和挑戰，不斷開(kāi)創(chuàng )水務(wù)工作的新局面。我將繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長(cháng)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的穩定發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
總之，過(guò)去的一年是我成長(cháng)和進(jìn)步的一年，也是我收獲和喜悅的一年。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持這種積極向上的態(tài)度和精神風(fēng)貌，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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