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小型水庫年終工作總結范文(通用15篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編為大家整理的小型水庫年終工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小型水庫年終工作總結 1
20xx年,漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,以 “三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì )精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照《市政府部門(mén)20xx年度重點(diǎn)工作目標任務(wù)》和《機關(guān)作風(fēng)建設目標責任書(shū)》的要求,繼續推進(jìn)水管體制改革,加大水庫水資源保護力度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子,團結一心,求真務(wù)實(shí),全面完成了年初預定的各項目標任務(wù)。一年來(lái),主要做了以下工作。
一、求真務(wù)實(shí),各項工作協(xié)調健康發(fā)展
(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進(jìn)展順利。
今年,全面啟動(dòng)灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作,成立了以主要領(lǐng)導任組長(cháng)的灌區一期工程驗收資料撰寫(xiě)工作組,下設8個(gè)專(zhuān)業(yè)組,明確職能職責。按照工程驗收要求,工程檔案已于20xx年9月通過(guò)由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專(zhuān)項驗收。灌區合同工程結算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿(mǎn)結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書(shū)、重大技術(shù)問(wèn)題專(zhuān)題報告,初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗收準備工作基本就緒,今年底前完成單位驗收,爭取明年初通過(guò)竣工驗收。同時(shí),編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造規劃》,灌區二期工程開(kāi)工申請已上報市水利局轉報省水利廳,力爭納入明年的新開(kāi)工項目。
(二)灌區工程運行管理落到實(shí)處。
漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來(lái),灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水,由行政長(cháng)官調度到規范調度,由水量浪費驚人到科學(xué)節約用水,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對促進(jìn)灌區的節水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調查研究,收集、整理、分析各種水雨情信息,并應用計算機技術(shù),做好灌溉預報和灌溉水動(dòng)態(tài)管理,不斷修正用水計劃,盡量保證供用水計劃與實(shí)際情況相符,避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案,做到心中有數,有備無(wú)患。在今年44年一遇的大旱災情中,漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,舉全局之力投入到抗旱工作中,極大地緩解了灌區旱情,保障了灌區的農業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》,各干渠管理所根據自己的工作內容,制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等,各種制度落實(shí)到段、組、人,分工明確,各負其責,互相協(xié)作,獎懲分明。二是灌溉季節,局、處、所、段24小時(shí)全天候值班,交、接班時(shí)認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀(guān)測記錄水、雨情、流量等數據,并實(shí)行一日兩報制。
3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發(fā)展軌道,今年,我們加快了灌區管理體制改革步伐,深入昭魯兩縣(區)調查研究,形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府于8月召開(kāi)了漁洞灌區管理工作會(huì )議,批準了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》,正式推行分級管理、公開(kāi)管理、計量收費、保障投入的措施和原則,確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理,明確了漁洞水庫管理局、昭陽(yáng)區、魯甸縣的職能職責,明確了水價(jià)、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽(yáng)區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書(shū)。今年,昭陽(yáng)區、魯甸縣水費收繳進(jìn)度較快。
(三)水資源保護工作扎實(shí)推進(jìn)。
今年,漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調研工作的同時(shí),科學(xué)安排,深入調研,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護工作。
一是由局領(lǐng)導帶隊,先后10余次深入昭陽(yáng)區大山包鄉、魯甸縣龍樹(shù)鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個(gè)行政村,進(jìn)村入戶(hù)了解水庫徑流區群眾的生產(chǎn)生活方式。
二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農戶(hù)的分布情況和影響水資源保護的原因,先后7次召開(kāi)鄉村、農戶(hù)座談會(huì )。三是5次與徑流區的鄉鎮領(lǐng)導開(kāi)會(huì )座談,共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀,在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調領(lǐng)導小組成員單位和辦公室工作職責”,明確了市直有關(guān)部門(mén)參與水庫水資源保護工作的目標任務(wù)。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度,強化徑流區群眾對水資源的保護意識。首先,重點(diǎn)將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶,播放時(shí)間長(cháng)達3600分鐘;其次,刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;
第三,編制了10000多冊保護水資源宣傳資料,組織了10余人的宣傳小分隊,充分利用水庫徑流區9個(gè)鄉鎮趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,接受宣傳的群眾達20余萬(wàn)人次。第四,在徑流區學(xué)校宣傳達20余次,接受宣傳的學(xué)生達1200人次。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語(yǔ)30條,形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問(wèn)題及對策》等多項材料的編制起草工作,制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專(zhuān)題片兩部,時(shí)間共35分鐘,為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護工作進(jìn)程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產(chǎn)管理,經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作中,確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想,局領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用,職能部門(mén)盡職盡責,對經(jīng)營(yíng)項目作了積極的探索和開(kāi)發(fā)。抓實(shí)已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項目,修正城市供水計量誤差。加大新項目開(kāi)發(fā)力度,有效盤(pán)活閑置資產(chǎn),漁洞會(huì )議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規章制度,確保工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用。加強財務(wù)基礎工作和預算內外資金管理,堅持每季度召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì ),抓好預算收入,緊縮支出,全年收入在去年的基礎上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,單位活力增強。
(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施,體制改革通過(guò)省級驗收。
水管體制改革工作從20xx年開(kāi)始組織實(shí)施。在完成定編定崗,落實(shí)人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費,干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上,今年著(zhù)力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績(jì)效考核辦法等8類(lèi)50余項規章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度,理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強化目標管理,把工作業(yè)績(jì)與年終目標獎掛鉤。今年8月17日,順利通過(guò)了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作,確保供水安全。
1、強化責任意識,確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時(shí)值班守衛;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門(mén)、卷?yè)P機、液壓?jiǎn)㈤]機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統等設備進(jìn)行全面的檢查維護,保障設備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì )制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規定》。
2、強化灌區運行管理,確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實(shí)行五級目標管理責任制,做到職責明確、認識到位、組織落實(shí)、調令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時(shí),進(jìn)一步增強防范意識,加大了安全檢查及對灌區干渠設施設備的保護力度,并實(shí)行干渠每日三查制,聘請了16名群眾護渠員,對重點(diǎn)隱患和重要設施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護,對17條支渠29道閘門(mén)嚴格科學(xué)調水程序。實(shí)現了城市供水978.00萬(wàn)立方米,電站供水19124.28萬(wàn)立方米,農業(yè)灌溉供水4723.38萬(wàn)立方米,合計供水23275.84萬(wàn)立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制,機關(guān)管理效果明顯。
今年,漁洞水庫管理局繼續推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,全面引入獎懲激勵機制,克服平均主義和“大鍋飯”,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,有效地調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,效益優(yōu)先、多勞多得的觀(guān)念深入人心。一是按照以人為本的指導思想,將部門(mén)和職工個(gè)人工作實(shí)績(jì)納入崗位考核,突破現行的、抽象的`“德、能、勤、績(jì)”的考核標準,把個(gè)人工作實(shí)績(jì)與績(jì)效分配掛勾,調動(dòng)了職工的主觀(guān)能動(dòng)性。二是強化目標管理,狠抓工作實(shí)效。年初,我們按照市政府目標責任書(shū)的要求,將管理局職能范圍內的各項工作進(jìn)行細化,責任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局擬辦的八項工作任務(wù)的責任落實(shí)到分管局領(lǐng)導、相關(guān)處室,把工作業(yè)績(jì)與年終目標獎掛鉤,并由局長(cháng)與各處室分別簽訂了20xx年工作目標責任書(shū)。三是職工住宿區推行物業(yè)管理,職工食堂采取目標責任承包制,走市場(chǎng)化的道路,實(shí)現了以收養支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作,提高漁洞水庫工程對外的知名度,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng),成立了宣傳報道組,并建立了信息網(wǎng)絡(luò )機制,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外,定期組織報道組成員學(xué)習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡(jiǎn)報》49期,有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng )建文明單位收到實(shí)效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì )委員會(huì )、婦委會(huì ),充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日,漁洞水庫山林失火,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,第一時(shí)間趕到失火現場(chǎng),配合有關(guān)部門(mén)與烈火博斗,杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中,為確保灌區農民春種滿(mǎn)栽滿(mǎn)插,管理局62名職工有55名黨員戰斗在抗旱第一線(xiàn),使昭魯兩縣(區)15個(gè)鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻,挽回農民經(jīng)濟損失8500萬(wàn)元。
2、計劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強領(lǐng)導,成立計劃生育領(lǐng)導小組,制定工作措施,建立育齡婦女檔案,做到時(shí)時(shí)抓,天天管。全年無(wú)計劃外生育,無(wú)早婚、未婚先孕。
3、重視環(huán)境育人,單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開(kāi)展“新民運、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署,管理局在辦公區和家屬區啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區內住戶(hù)推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區物業(yè)管理委員會(huì )。小區物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。通過(guò)機關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮了機關(guān)后勤的整體效能,切實(shí)解決了廣大住戶(hù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,小區面貌煥然一新,物業(yè)管理委員會(huì )為業(yè)主服務(wù)的意識明顯增強,與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區內部治安秩序良好,住戶(hù)安全感增強。同時(shí),管理局高度重視廠(chǎng)壩區的綠化美化工作,先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理,大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬(wàn)年青、梧桐樹(shù)、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹(shù)1000棵、雪松98棵,綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日,昭陽(yáng)區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動(dòng),減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開(kāi)展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),擠出資金50萬(wàn)元用于水庫水資源保護。一是投入20萬(wàn)元與市林業(yè)局、昭陽(yáng)區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬(wàn)元資金,單位各處(室)與昭陽(yáng)區的瓜寨、居樂(lè )、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤,指導群眾建節能灶200口,使200戶(hù)農戶(hù)1000余人直接受益。
二、存在問(wèn)題
一是內部管理的激勵機制有待于進(jìn)一步加強和完善。人事制度改革后,我們雖然已建立了相應的內部管理機制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),用市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,用單位自收自支的管理體制來(lái)衡量,所建立的機制還有待進(jìn)一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
小型水庫年終工作總結 2
一、注重學(xué)習,提高覺(jué)悟。
首先是認真學(xué)習黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神和中央一號文件精神,深入貫徹落實(shí)水務(wù)科學(xué)發(fā)展觀(guān),弄清工作方向、目標和任務(wù)。正確認識庫區在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時(shí)代的戰略意義,與時(shí)俱進(jìn),始終把個(gè)人思想統一到構建和諧水務(wù),力保世園盛會(huì )這個(gè)高度。
二、立足本職崗位盡職盡責。
在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動(dòng)權這個(gè)出發(fā)點(diǎn),從思想到行動(dòng)上與上級保持高度一致,由點(diǎn)到面、由小到大認真落實(shí)各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案,強化各項制度職責敏銳性,使自己始終清楚自身責任。二是了解庫區各段和各點(diǎn)的重點(diǎn)和隱患,加強庫區巡查巡視。在自己擔任庫區值班巡查工作過(guò)程中,除了正常的巡查工作外,我能?chē)栏癜凑丈霞壱,加強對庫區敏感段的巡查次數。同時(shí)為了杜絕發(fā)生其他安全事故,主動(dòng)做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳,劃分了安全警戒線(xiàn),完善了各點(diǎn)各段警戒標識,確保庫區不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局,積極參與防洪修復工程建設。尤其是在汛期的高峰時(shí)期,對水毀工程能做到一有情況及時(shí)到位,不推辭不抱怨積極配合修復工程施工,力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色,較好的.履行了崗位職責,完成了上級交給的工作和任務(wù)。
三、工作紀律日常。
生活上我能貫徹執行局里的管理要求和規章制度,工作中嚴格要求自己嚴以律己,時(shí)刻把制度放在第一位,在汛期和關(guān)鍵時(shí)候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動(dòng)請示匯報。工作上的事就是大事,就是責任。時(shí)刻擺正工作位置,理順工作與個(gè)人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導、團結同事。以誠待人,不欺上瞞下,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問(wèn)題
一年來(lái),我雖然較好完成了本職工作,但是還存在著(zhù)一些不足。一是由于本人家中二老年時(shí)已高,身體狀況不好,局里和單位安排的學(xué)習有時(shí)不能及時(shí)到位。二是與領(lǐng)導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流,協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實(shí)更加細致,原則性和靈活性的實(shí)踐與結合還做的不夠。
五、下步需要解決的問(wèn)題:
1、加強政治理論的學(xué)習和自身業(yè)務(wù)水平的提高,理清思路,全面提高工作水平。
2、加強與領(lǐng)導之間、同事之間的思想溝通,理順上關(guān)系,排除干擾,提高協(xié)作意識。
3、進(jìn)一步解放思想,提高創(chuàng )新和適用當前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年,我將努力糾正過(guò)去工作中的不足,不斷校正自身思想和認識上的偏差,強化科學(xué)發(fā)展觀(guān),把握水務(wù)工作在新形勢下的重大意義,爭取在本職工作中取得新的成績(jì)。
小型水庫年終工作總結 3
隨著(zhù)冬天的腳步xx年即將和我們揮手說(shuō)再見(jiàn)。在庫區工作的一年里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神和中央一號文件精神,緊跟上級水務(wù)工作部署。自覺(jué)加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高工作水平,按照職責和要求做好本職工作。
一、注重學(xué)習,提高覺(jué)悟
首先是認真學(xué)習黨的`十七屆四中、五中全會(huì )精神和中央一號文件精神,深入貫徹落實(shí)水務(wù)科學(xué)發(fā)展觀(guān),弄清工作方向、目標和任務(wù)。正確認識庫區在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時(shí)代的戰略意義,與時(shí)俱進(jìn),始終把個(gè)人思想統一到構建和諧水務(wù),力保世園盛會(huì )這個(gè)高度。
二、立足本職崗位盡職盡責
在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的`工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動(dòng)權這個(gè)出發(fā)點(diǎn),從思想到行動(dòng)上與上級保持高度一致,由點(diǎn)到面、由小到大認真落實(shí)各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案,強化各項制度職責敏銳性,使自己始終清楚自身責任。二是了解庫區各段和各點(diǎn)的重點(diǎn)和隱患,加強庫區巡查巡視。在自己擔任庫區值班巡查工作過(guò)程中,除了正常的巡查工作外,我能?chē)栏癜凑丈霞壱,加強對庫區敏感段的巡查次數。
小型水庫年終工作總結 4
xx年,水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)大局,解放思想,轉變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全,及推廣節水技術(shù)等方面,取得了較為明顯的成效。
一、xx年幾項主要工作完成情況
1、下大力量抓好項目建設,積極爭取上級資金支持
項目是推動(dòng)水利建設的主要動(dòng)力,水利建設的發(fā)展關(guān)鍵在項目。今年以來(lái),我們抓住國家支持“三農”的有利時(shí)機,下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的項目跑辦領(lǐng)導小組,組織人員分頭行動(dòng),利用一切可利用的因素和關(guān)系,跑市局、進(jìn)省廳,積極爭取上級的支持。經(jīng)過(guò)不懈努力,已爭取到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲安全項目等,共爭取項目資金達到870多萬(wàn)元。項目的實(shí)施,為我縣水利事業(yè)的發(fā)展和新農村建設打下了一個(gè)良好的基礎。
2、大力實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設,造福全縣人民
實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程,是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事,同時(shí)也是縣政府今年的兩項重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源,解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節水工程質(zhì)量,使之達到節能、高效的目的,我們認真總結前兩年的經(jīng)驗,精心設計,精心施工,嚴格管理,并與相關(guān)的鄉村和施工單位簽訂了責任狀,保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個(gè),到11月底可完成全年400個(gè)井組的建設任務(wù),據測算,今年建設的咸淡混澆工程,使農民節省澆地成本400余萬(wàn)元。
危橋改造,是廣大群眾企盼已久的大事,為做好危橋改造工作,由局長(cháng)親自帶隊,組織工程技術(shù)人員,對全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察,提出改造建議,為確保工程質(zhì)量,水利工程公司抽調精干技術(shù)力量,對每座橋精心施工,到目前已維修3座,新建5座。今年10月16日,全市召開(kāi)節水灌溉暨農村水利建設工作會(huì )議在我縣召開(kāi),縣委常委、農工委書(shū)記解興堂同志在會(huì )上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各縣市區及市直有關(guān)部門(mén)負責同志參觀(guān)考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程,并給予了高度評價(jià)。
3、認真搞好節水示范項目建設,促進(jìn)水資源合理利用
經(jīng)我局積極爭取,全力跑辦,總投資87.41萬(wàn)元的“08節水灌溉示范項目”落戶(hù)我縣廣川鎮,示范區面積3600畝,涉及三個(gè)村。項目建成后,使1850人受益。我局組織精干力量,編制規劃,實(shí)地勘測,并經(jīng)過(guò)省統一招標,所需物料全部送到田間地頭,并組織工程技術(shù)人員到現場(chǎng)指導施工,認真做好工程配套、管道安裝工作,該項工程于11月底全部完工,工程的實(shí)施為在全縣推廣高標準節水技術(shù)起到了積極的作用。
今年以來(lái),全縣新打農田灌溉更新機井42眼,新鋪設地下防滲管道5.2萬(wàn)米,新增節水面積1.8萬(wàn)畝,基本實(shí)現了農田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設,保障人民群眾身體健康
xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,根據各鄉鎮實(shí)際情況,我們以王千寺鎮、梁集鄉為試點(diǎn),完成投資272萬(wàn)元的兩個(gè)集中供水廠(chǎng)和8個(gè)村人飲安全工程。目前,梁集供水廠(chǎng)已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設,設備安裝已基本完成;王千寺供水廠(chǎng)正在建設之中;8個(gè)人飲安全村已完成7個(gè)村的打井工程,并著(zhù)手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛準備工作,確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作,我們從5月份開(kāi)始,組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進(jìn)行了認真檢查,對查出的'問(wèn)題,我們以縣防汛指揮部的名義責承有關(guān)鄉村限期解決,以保證汛期安全。隨著(zhù)縣鄉機構改革,我們及時(shí)調整了縣鄉兩級防汛指揮機構,落實(shí)了包堤、包河、包段、包區域責任制,出臺了《xx年防汛預案》。同時(shí),對縣內26座節制閘逐一進(jìn)行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話(huà)實(shí)行晝夜24小時(shí)值班,并由一名局長(cháng)帶班?购閾岆U物資的儲備和管理全部落實(shí)到部門(mén)和人員,并插牌立標,整個(gè)防汛工作準備充分,布置周密,多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
6、加大水法宣傳和執法力度,改變人們的用水觀(guān)念
今年以來(lái),我們加大了水法宣傳力度,投資近3萬(wàn)余元組織了一系列《水法》宣傳活動(dòng),3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動(dòng)中,我們聘請專(zhuān)業(yè)文藝團體,舉辦了一場(chǎng)以“節約用水,保護水資源”為主題的專(zhuān)題節目,并利用電視臺、宣傳媒體進(jìn)行廣泛傳播。同時(shí),我們還在16個(gè)鄉鎮和全縣20多個(gè)重點(diǎn)集鎮,4個(gè)工業(yè)園區書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)300多條,宣傳效果十分顯著(zhù),受到了市縣領(lǐng)導的肯定。
7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作
鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),重點(diǎn)在全縣水利項目建設、重點(diǎn)工程和服務(wù)方面做好各項工作,力爭年完成上繳稅金200萬(wàn)元。至10月底,已上繳稅金145萬(wàn)元,創(chuàng )利潤174萬(wàn)元。
在保持企業(yè)穩定和發(fā)展的同時(shí),根據縣委政府意見(jiàn),我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止,已完成了龍華管廠(chǎng)、抗旱服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠(chǎng)和水利服務(wù)公司的改制正在進(jìn)行中。去年以來(lái),我們根據企業(yè)情況,多方籌措資金,為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養老保險,解除了他們的后顧之憂(yōu)。
二、存在的問(wèn)題
水資源緊缺與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出;水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問(wèn)題仍十分嚴重;水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重;水資源管理和水工程管理還缺乏力度,南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力;全系統人員多,隊伍龐大,年齡結構、專(zhuān)業(yè)知識水平有很大差異,個(gè)別企業(yè)的遺留問(wèn)題沒(méi)有全部得到解決,水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒(méi)有根本解決。
小型水庫年終工作總結 5
一、圓滿(mǎn)完成引黃抗旱及防汛工作
一是引黃抗旱。李家岸、潘莊、豆腐窩、韓劉四干渠全年累計引水近3.6億方,保障了全縣農業(yè)抗旱用水需要。二是防汛工作。截止11月9日,全縣累計平均降雨量為693.5毫米。7月份,我縣降雨集中,多個(gè)鄉鎮受災,農田積水,我局迅速啟動(dòng)防汛應急預案,落實(shí)責任,全局干部職工迅速到崗,深入一線(xiàn)組織抗災。同時(shí),嚴格防汛值班,堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,做到無(wú)縫銜接,保證信息暢通,取得了今年防汛工作的勝利。
二、重點(diǎn)水利工程建設情況
1、南部新區橋梁新建工程。按照縣政府安排,我局承建了南部新區10座橋梁的新建任務(wù)(其中,黃河河務(wù)局承建3座),總投資7247.6萬(wàn)元,該橋梁建設工程創(chuàng )造了我局有史以來(lái),承建的規格最大、投資最多,技術(shù)含量最高的三項記錄。目前,所有橋梁都已完成了橋面板的吊裝任務(wù),正在進(jìn)行最后的掃尾工程,保證按時(shí)保質(zhì)完成全部建設任務(wù)。
2、危橋改造工程。危橋改造是今年縣政府確定的為民辦十件實(shí)事之一,共重建、改建、新建橋閘6座,維修5座,投資940萬(wàn)元,工程已于8月中旬完工。
3、老齊劉路溝拓寬工程。老齊劉路溝拓寬工程是縣委、縣政府確定的重點(diǎn)防汛工程,目的是分流倪倫河上游來(lái)水,減輕縣城汛期排水壓力,工程已于10月份完工,共完成投資683.16萬(wàn)元,拓寬老齊劉路溝6.6公里,土方28.8萬(wàn)方,新建、重建建筑物12座,其他排水建筑物17座。
4、六六河改道工程。按照縣政府安排,為緩解晏城、開(kāi)發(fā)區、生態(tài)城等上游排水壓力,實(shí)施了六六河改道工程,總投資887萬(wàn)元,全長(cháng)3.22公里,動(dòng)土方28.37萬(wàn)方,新建橋梁8座。目前,工程已完成全部土方任務(wù),橋梁正在建設中。
5、小農水項目。一是20xx年度小農水項目。共建成劉橋鄉管道輸水及井灌配套節水面積4.9萬(wàn)畝,完成投資3753.02萬(wàn)元。5月份,以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了省水利廳、財政廳組織的項目驗收。二是成功申報“高效節水”示范縣項目。該項目涉及7個(gè)鄉鎮,78個(gè)行政村,人口4.43萬(wàn)人,計劃三年投資8710萬(wàn)元(其中上級投資6900萬(wàn)元),建設管灌輸水高效節水工程8.42萬(wàn)畝。20xx年度“高效節水”示范縣項目已開(kāi)工建設,計劃投資2900.37萬(wàn)元(其中上級資金2300萬(wàn)元),建設管灌輸水高效節水工程2.9萬(wàn)畝,新打、維修配套機井268眼,建筑物78座,清淤溝渠40.62公里。目前,整項工程正在緊張有序的進(jìn)行中,已完成總工程量的60%,計劃明年4月份竣工。
6、中小河流治理工程。今年主要對中心河進(jìn)行了治理,共完成投資2543萬(wàn)元,治理河道9.68公里,恢復堤防11.5公里,改建橋梁5座,新(改)建涵閘5座,新(改)建涵管9座。工程已于9月份完工。
7、飲水安全工程。今年我縣飲水安全工作共完成投資1311.6萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施了省立項的“師生飲水安全”、“飲水扶貧”兩項工程和大黃、宣章供水管網(wǎng)升級改造以及安頭、表白寺水源更換等,使我縣全面實(shí)現了城鄉供水一體化。
8、防汛應急工程。投資41.07萬(wàn)元,對全縣骨干河道上的`攔河閘等防洪工程進(jìn)行了維修加固,對部分攔河閘安裝啟閉機20臺套。
9、晏黃溝宣章攔河閘新建。作為海河迎查重要的配套工程,工程于10月份開(kāi)工,11月底完工,共完成投資146萬(wàn)元。
10、三項市級工程。
一是李家岸灌區分干節水改造。投資1161萬(wàn)元,對李家岸灌區南北、安頭6公里分干節水襯砌及部分建筑物的配套,已完工。
二是德惠新河治理工程。我縣任務(wù)段位于樂(lè )陵市,投資904萬(wàn)元,治理長(cháng)度8.4公里,土方60萬(wàn)方,已完工。
三是引黃應急清淤工程。對李家岸干渠截堿溝清淤及復堤和潘莊干渠清淤工程,投資280萬(wàn)元,動(dòng)土方55萬(wàn)方,已完工。
11、今冬農村水利工程。今冬,縣政府高度重視農田水利建設工作,通過(guò)開(kāi)動(dòng)員會(huì ),制定方案,嚴格考核,召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等措施,掀起了今冬農田水利建設高潮?h、鄉、村三級工程總投資達到1.1億元,著(zhù)力提升了我縣水利建設水平,特別是鄉村水利灌排體系抵御災害能力顯著(zhù)提高。今冬縣級工程主要實(shí)施了引黃及排澇兩項工程,引黃工程對韓劉、豆腐窩引黃干渠、潘莊三干沉沙池等進(jìn)行清淤,清淤長(cháng)度16.6公里,土方75.7萬(wàn)方,總投資614.81萬(wàn)元;排澇工程對牛角溝、晏黃溝進(jìn)行治理,清淤河道17公里,土方24萬(wàn)方,維修徒駭河9座排灌涵閘,總投資248.6萬(wàn)元。目前,引黃和排澇工程已基本完工。鄉村工程正在緊張進(jìn)行中,12月中旬全部完成建設任務(wù)。
三、其他工作開(kāi)展情況
1、大水網(wǎng)規劃。聘請水利部水科院專(zhuān)家為我縣編制了《大水網(wǎng)規劃》,目前,二稿正待審核。
2、水生態(tài)文明城市創(chuàng )建。成立了水生態(tài)文明城市創(chuàng )建辦公室,成功申報了倪倫河、沁湖公園省級水利風(fēng)景區,為下一步水生態(tài)文明城市創(chuàng )建做好了準備。
3、水政執法和水資源管理。加強水政執法,維護水事秩序,嚴格落實(shí)水資源管理的“三條紅線(xiàn)”及“三項制度”,進(jìn)一步規范了全縣水資源管理服務(wù)水平。全年共完成水資源費征收700余萬(wàn)元,超額完成市水利局660萬(wàn)元的任務(wù),水保費8.5萬(wàn)元。
4、無(wú)償資金項目爭取。全年爭取市以上項目9項,包括:中小河流治理、中型涵閘除險加固(祁莊閘)、李家岸灌區分干襯砌、德惠新河治理、市級應急清淤、抗旱專(zhuān)項、防汛專(zhuān)項、20xx年度飲水安全、20xx年度“高效節水”示范縣項目等,共爭取項目資金8981萬(wàn)元。
5、海河迎查工作。根據上級安排,為全面做好海河迎查工作,確保以較好成績(jì)通過(guò)檢查驗收,我局成立了流域綜合整治、水源地保護等六個(gè)工作組,全力抓好海河迎查的各項工作,為海河迎查做好保障。
6、招商引資工作。目前,正在與占地100畝,投資2億元的濟南普恩聚氨酯有限公司進(jìn)行積極的洽談,爭取早日落實(shí)到位。
7、深入開(kāi)展“四聯(lián)五幫”活動(dòng)!八穆(lián)五幫”活動(dòng)作為水利部門(mén)黨員干部接地氣、轉作風(fēng)的重要工作,精心組織,認真落實(shí),確保了活動(dòng)成效。一是加大了聯(lián)系鄉鎮幫扶力度,利用水利部門(mén)行業(yè)優(yōu)勢,在農田水利建設特別是小農水建設上予以指導和幫助;二是十五名副科級干部,逐一落實(shí)行政村和幫扶困難戶(hù),5月份集中開(kāi)展了結對幫扶活動(dòng),對困難群眾進(jìn)行走訪(fǎng)并發(fā)放慰問(wèn)金。10月份“135”大走訪(fǎng)活動(dòng)開(kāi)展后,我們迅速掀起走訪(fǎng)熱潮,對11個(gè)行政村1713戶(hù)群眾和18戶(hù)困難戶(hù)進(jìn)行了全覆蓋走訪(fǎng),取得了良好成效。
存在問(wèn)題:
一是基礎水利設施依然薄弱。近年來(lái),水利建設雖然有較快發(fā)展,但面對年年治理,年年有澇和極端天氣的考驗,形勢十分嚴俊,現有水利工程在發(fā)揮巨大作用的同時(shí),還存在很多薄弱環(huán)節。
二是資金問(wèn)題。今年以來(lái),我局共開(kāi)展了13項重點(diǎn)水利工程,總投資達到2.7億元,建設規模,投資強度,都創(chuàng )下了歷史之最,但建設資金周轉困難,成為了工程建設的瓶頸,影響了工程進(jìn)度。
三是人才問(wèn)題。水利專(zhuān)業(yè)人才是推動(dòng)水利發(fā)展的保障。目前,水利專(zhuān)業(yè)人才形成了嚴重斷層,制約了基層水利發(fā)展。
20xx年工作打算:
20xx年,我局將緊緊圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的發(fā)展思路,以服務(wù)“三農”為出發(fā)點(diǎn),突出民生水利、生態(tài)水利建設這一中心,采取有力措施,集中人力、物力、財力,全力以赴抓好涉水項目的申報、建設和管理,全力推進(jìn)我縣水務(wù)事業(yè)又好又快的發(fā)展。全面提高水利在全縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的保障力。
一、扎實(shí)做好重點(diǎn)水利工程
一是“高效節水”示范縣項目。20xx年底完成項目總工程量的60%,至20xx年5月份,完成全部建設任務(wù),并爭取以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)省財政廳、水利廳組織的項目驗收。二是“三大閘”改造項目。計劃對劉連、祁莊、務(wù)頭三座大閘進(jìn)行改造,積極爭取上級資金,目前,祁莊閘已完成立項批復,劉連、務(wù)頭爭取早日完成設計規劃上報,早日完成審批,早日開(kāi)工建設。三是沉沙池新建。計劃新建豆腐窩沉沙池一處,占地2000畝,土方66.97萬(wàn)方,新建配套建筑物12座,總投資1088.03萬(wàn)元。四是中小河流治理工程。完成對鄧金河進(jìn)行綜合治理,治理河道9.6公里,改建橋梁2座,維修涵閘1座,改建涵閘6座,新建涵閘8座,總投資2637萬(wàn)元。
二、做好其他常規工作
一是抗旱防汛。及早上報用水計劃,爭取早引、多蓄黃河水,為全縣農業(yè)抗旱做好保障。同時(shí),做好防汛工程及各項責任落實(shí)工作,時(shí)刻保持抗大汛、救大災的思想準備,確保安全度汛。二是水資源管理。實(shí)施最嚴格的水資源管理制度,落實(shí)“三條紅線(xiàn)”,執行水資源論證、取水許可、水資源費征繳三項制度。特別是將水資源論證納入項目立項,環(huán)評前置程序后,與計劃、經(jīng)信部門(mén)多溝通、協(xié)調,爭取水資源管理工作再上新臺階。三是招商引資。
1、做好占地100畝,投資2億元的濟南普恩聚氨酯有限公司的洽談落戶(hù)工作。
2、做好中小河流治理、“高效節水”示范縣、“三大閘”改造、農村飲水安全管網(wǎng)升級改造等項目上級無(wú)償資金爭取工作,力爭引資超億元。五是水生態(tài)文明城市創(chuàng )建。該項工作涉及水資源、水生態(tài)、水景觀(guān)、水工程、水管理等多方面評價(jià),我們將嚴格按照相關(guān)程序及標準,以省級水利風(fēng)景去為依托,認真做好申報工作,爭取成功申報。六是海河迎查工作。按照上級要求,高標準、高質(zhì)量的完成海河迎查的相關(guān)工作,搞好配合,確保順利通過(guò)迎查工作。七是及早謀劃秋冬水利工程。根據一年的水利運行情況,早總結,早規劃,早匯報,早實(shí)施。
20xx年,是落實(shí)十八屆三中全會(huì )的關(guān)鍵年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力完成各項任務(wù)目標,向全縣人民交一份滿(mǎn)意答卷。
小型水庫年終工作總結 6
按照縣委、縣人大、縣政府的統一安排,龍洞水庫綜合執法的主要工作內容是依法取締龍洞水庫網(wǎng)箱養魚(yú)和燈光網(wǎng),有效減少污染源,確?h城居民飲水安全。在實(shí)際工作中,得到了縣委、縣政府的高度重視,得到了珠山鎮政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合,基本實(shí)現了工作目標。
一、基本情況
龍洞水庫網(wǎng)箱養魚(yú)起源于上世紀九十年代中期,通過(guò)不斷發(fā)展,網(wǎng)箱數量逐步增加,截止到20xx年10月,龍洞水庫共設網(wǎng)箱710張,21000m,其中:鋼管網(wǎng)16000m,竹木網(wǎng)5000m,涉及到61戶(hù)養殖戶(hù),其中當地移民戶(hù)52戶(hù),非移民9戶(hù),存魚(yú)總量近76萬(wàn)斤,日均投放餌料5000斤,畜禽內臟500斤,對龍洞水庫水質(zhì)污染明顯。同時(shí)龍洞水庫設抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))61張,嚴重破壞當地漁業(yè)資源。
二、具體工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┙M建執法工作專(zhuān)班
20xx年9月,組建了由縣政府辦公室牽頭,珠山鎮人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專(zhuān)班,專(zhuān)班共抽調工作人員12人。
。ǘ┱{查摸底
20xx年10月,工作專(zhuān)班工作人員入庫現場(chǎng)調查,通過(guò)調查摸清了龍洞水庫網(wǎng)箱數量、規格、設時(shí)間、大小、戶(hù)主、詳細位、存魚(yú)品種及數量,并逐一登記、拍照,由養殖戶(hù)簽字認可,同時(shí),對抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))數量、規格、位登記造冊,調查摸底工作結束后,將調查的情況在雙龍湖居委會(huì )進(jìn)行了公示。
。ㄈ┳咴L(fǎng)座談宣傳發(fā)動(dòng)
調查摸底工作結束后,工作專(zhuān)班向縣人民政府做了專(zhuān)題匯報,制定了網(wǎng)箱“以獎代補”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月-12月,工作專(zhuān)班分成三個(gè)小組,入戶(hù)座談,宣傳解釋相關(guān)法律法規和政策,讓養殖戶(hù)充分認識到取締龍洞水庫網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開(kāi)養殖戶(hù)會(huì )議,對網(wǎng)箱拆除及“以獎代補”方案進(jìn)行詳細解釋和說(shuō)明,明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱,能上市的箱內存魚(yú)由養殖戶(hù)自行處,無(wú)法上市的魚(yú)苗,政府將按照“以獎代補”的方式,予以適當補貼。
。ㄋ模┮婪ㄈ【喬ЬW(wǎng)
20xx年農歷臘月二十二日,工作專(zhuān)班組織漁政、公安、環(huán)保等執法人員對龍洞水庫61張抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))全部依法取締,由于前期宣傳到位,抬網(wǎng)取締工作十分順利。
。ㄎ澹┐骠~(yú)處
春節后,經(jīng)工作專(zhuān)班詳細調查,能上市的成魚(yú),養殖戶(hù)已基本銷(xiāo)售完畢,但仍有38萬(wàn)斤魚(yú)苗及特種魚(yú)無(wú)法在當地出售,經(jīng)過(guò)工作專(zhuān)班人員多方聯(lián)系、考察,最后決定由恩施魚(yú)商集中外調,按當地批發(fā)價(jià)由政府給養殖戶(hù)補差。通過(guò)近1個(gè)月的集中外調,除因氣候原因無(wú)法外調的2.3萬(wàn)斤特種魚(yú)苗外,其他魚(yú)苗已全部處完畢。所剩特種魚(yú)由一名養殖戶(hù)集中養殖,待氣候條件合適后調出龍洞水庫。
三、整體工作完成情況
一是龍洞水庫的抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))已全部依法取締完畢,且無(wú)死灰復燃跡象;二是龍洞水庫網(wǎng)箱面積已由原來(lái)的21000m降至目前的.450m;三是網(wǎng)箱存魚(yú)由原來(lái)的76萬(wàn)斤降至目前的1.5萬(wàn)斤;四是兌現了養殖戶(hù)“以獎代補”資金近300萬(wàn)元。
四、掃尾工作安排與計劃
目前掃尾工作的重點(diǎn)一是盡快將1.5萬(wàn)斤特種魚(yú)苗調出龍洞水庫;二是將雙龍湖生態(tài)養殖專(zhuān)業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理;三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸,為此,工作專(zhuān)班及水利水產(chǎn)局黨組召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議安排部署了掃尾工作。
。ㄒ唬┨胤N魚(yú)苗按計劃于7月15日前外調完畢該養殖戶(hù)已于7月7日開(kāi)始外調,目前因龍洞水庫水位低、人工轉運距離遠、氣溫高導致死亡率較高,調運速度慢,每天外調量不足2000斤。
。ǘ┗ò做桇~(yú)苗處理方案
花白鰱魚(yú)苗未經(jīng)縣政府、工作專(zhuān)班及主管部門(mén)許可,由雙龍湖養殖專(zhuān)業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫網(wǎng)箱養殖,7月6日,工作專(zhuān)班召集雙龍湖居委會(huì )干部、居民代表、專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,明確了由雙龍湖居委會(huì )于7月25日前處理完畢,不得在龍洞水庫網(wǎng)箱養殖花白鰱魚(yú)苗,其損失由專(zhuān)業(yè)合作社承擔。
。ㄈ┦S嗑W(wǎng)箱處計劃
待特種魚(yú)及花白鰱魚(yú)苗處理完畢后,工作專(zhuān)班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運上岸。
五、存在的主要問(wèn)題
3月12日,大部分存魚(yú)處完畢后,因氣候原因尚有2.3萬(wàn)斤特種魚(yú)苗無(wú)法外調,當時(shí)工作專(zhuān)班決定由一個(gè)養殖戶(hù)集中養殖,但魚(yú)苗集中后,由于在轉運過(guò)程中魚(yú)體受傷感染,死亡嚴重,存活率低,導致?lián)p失嚴重,“以獎代補”資金預算時(shí),沒(méi)有考慮到該因素,因此目前尚有10萬(wàn)元的資金缺口無(wú)法解決。
小型水庫年終工作總結 7
一年以來(lái),在水務(wù)局的領(lǐng)導下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現以下幾個(gè)方面:
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統一部署,深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。堅持從實(shí)際出發(fā),加強領(lǐng)導,精心籌劃,嚴密組織,分步推進(jìn),宣傳引導,狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐,每個(gè)黨員都按照要求完成了規定的學(xué)習內容,做了不少學(xué)習筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì )。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,修養上有明顯加強,作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),將責任逐級落實(shí)。強化安全防范措施,健全和完善安全組織機構,及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確工作職責,使安全工作常年有人抓,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,做到早動(dòng)員,早安排,早布署。認真做好雨情監測及統計工作,制訂了防洪控制運用計劃,嚴格實(shí)行防汛責任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,做到預案落實(shí)到位,防汛物資籌備到位,搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門(mén)進(jìn)行了保養。對水毀工程進(jìn)行了修復。
四、飲用水源保護。
為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開(kāi)展工作。
1、蓄是為確?傂钏,提高水體自?xún)裟芰。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷,保持庫容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結束后,由于連續多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛生,今年管理處每天專(zhuān)門(mén)雇人打撈壩前庫水面垃圾,暴雨過(guò)后,增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫尾垃Q,今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工,共清理垃圾60多噸,清明節、勞動(dòng)節、端午節過(guò)后,由于來(lái)水庫兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計組織6次,人數100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車(chē)。
3、禁是確保鳙、鰱魚(yú)的生長(cháng)以抑制藻類(lèi)的.發(fā)展,管理處加強力量,成立了由主任擔任組長(cháng),班子成員任副組長(cháng),管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚(yú)人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時(shí)在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫(huà)三十多張。
4、養是增加增加魚(yú)的放養量,確保水庫魚(yú)的總量,放養鳙魚(yú)和鰱魚(yú)比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;
五、工程建設。
1、麻陽(yáng)水文站的建設項目,土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過(guò)驗收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當前,市民的生活水平提高,一到節假日,到庫區燒烤的人很多,車(chē)輛更是從庫頭停到庫尾,雖然我們聯(lián)合當地村委組織巡邏隊進(jìn)行勸告,無(wú)奈他們人多,況且沒(méi)有明文規定,收效甚微。
2、到庫區水面釣魚(yú)問(wèn)題上體現突出,而現在都是釣小魚(yú)的人多,況且現在市民對法制很有研究,知道我們沒(méi)執法權,沒(méi)法處罰他們,造成了我們去勸他們走,我們走了他們又來(lái)了,我們白天趕,他們晚上來(lái),我們夜里趕,他們禮拜天來(lái),化費了大量的人力財力,效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚(yú)及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執法隊伍,定期開(kāi)展執法。
灌區方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難,現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現有排水閘門(mén)都到水庫,而水庫都承包到個(gè)人養魚(yú),造成防洪時(shí)水不能排出,防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調各相關(guān)部門(mén)及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
七、20xx年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區二期工程的驗收工作;
2、全力保障飲用水源安全工作;
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
小型水庫年終工作總結 8
一年來(lái),在省、市移民部門(mén)的指導下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)縣各部門(mén)通力合作,鎮村各級組織支持配合,移民部門(mén)艱苦細致的工作,水庫移民工作在起步晚、時(shí)間緊、矛盾多、情況雜、困難大的不利形勢下,后來(lái)居上、穩步推進(jìn)各項水庫移民工作,取得顯著(zhù)成效。一年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、突出人口核定真實(shí)性,抓打假擠水“三再六查”。
為了確保移民人口真實(shí)準確,縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門(mén)60名干部組成10個(gè)核查專(zhuān)班,開(kāi)展了三輪打假擠水,對全縣初次核定登記的移民人口進(jìn)行“再公示、再審核、再確認”和六種對象驗證核查工作,查錯糾偏,查處冒登、重登、漏登現象,力求移民登記不重一人,不錯一人,不漏一人。經(jīng)過(guò)多次打假擠水,我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人,查處不符合登記范圍的2893人,審核校正原新增移民200多人,糾錯500多人,從而確保移民人口核定的真實(shí)性和準確性,維護了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定,省政府核定我縣水庫移民46016人,其中農業(yè)原遷移民18433人,新增移民27583人,比省初次核定的`32104人增加1.4萬(wàn)個(gè)指標,每年為我縣庫區移民群眾多爭取1000多萬(wàn)元。
二、突出移民政策實(shí)施兌現,抓直補資金一戶(hù)一卡通發(fā)放到人。
為了保證移民直補資金安全發(fā)放到移民手上,我縣具體抓了三個(gè)方面工作:一是抓上下配合。我縣采取以會(huì )代訓的形式,對16個(gè)鎮區移民工作業(yè)務(wù)人員集中進(jìn)行了培訓,并以水庫移民工作領(lǐng)導小組下發(fā)了《關(guān)于做好大中型水庫移民后扶工作直補資金發(fā)放的通知》,規范了資金發(fā)放程序。各地根據縣政府核定的移民人數和審定的移民名單,抽調業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的2-3名地方財政所工作人員指導移民資金發(fā)放工作。二是抓一戶(hù)一本通發(fā)放。本著(zhù)方便群眾原則,信用社辦理一本通后,各地財政所指定專(zhuān)人和鎮包片住村干部服務(wù)上門(mén),直接發(fā)放到移民手中,做到制卡不制錯,發(fā)卡不發(fā)錯。三是抓以點(diǎn)帶面。本著(zhù)移民直補資金“成熟一個(gè),發(fā)放一個(gè)”的原則,不搞全縣平衡,我縣先抓試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,確保移民資金發(fā)放安全及時(shí)。我縣首先在王英鎮王英村開(kāi)展移民直補資金發(fā)放試點(diǎn)工作,做到三個(gè)落實(shí):即人口把關(guān)落實(shí)、資金發(fā)放落實(shí)、資金發(fā)放時(shí)間落實(shí),有力推動(dòng)了全縣移民直補資金發(fā)放。目前我縣發(fā)放原遷移民直補資金17886人,資金1073.58萬(wàn)元,占應發(fā)放資金97%,幫助移民解決了生產(chǎn)生活實(shí)際困難。
三、突出移民群眾意愿,抓兩個(gè)規劃編制。
一是水庫移民后期扶持規劃。按照省要求,我縣水庫移民后期扶持規劃按照新增人口人平500元標準已編制完成,并已通過(guò)省、市主管部門(mén)審批。對于新增人口項目扶持,我們在充分尊重廣大移民和移民村群眾意愿基礎上,按照“先急后緩,先生存后發(fā)展”原則,通過(guò)實(shí)地調查,科學(xué)規劃,合理安排,全縣規劃后扶項目241個(gè),總投資10836.2萬(wàn)元,其中后扶資金6206.175萬(wàn)元。規劃內容為七大項:人飲工程87個(gè),村組公路66個(gè),水利建設23個(gè),農村沼氣10個(gè),社會(huì )公益事業(yè)14個(gè),人居環(huán)境改善18個(gè),生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目23個(gè)。二是經(jīng)濟發(fā)展規劃?h委縣政府高度重視,委托武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院專(zhuān)家幫助編制,通過(guò)實(shí)地調查,聽(tīng)取意見(jiàn),結合我縣實(shí)際,已編制完成,目前已上報省市移民部門(mén)在審批過(guò)程中。
四、突出解決移民生存難,抓“六改五通”基礎設施建設。
針對我縣庫區和移民安置區基礎設施薄弱,移民生存困難實(shí)際情況,我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點(diǎn),著(zhù)力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問(wèn)題。20xx年全縣落實(shí)新增人口后扶項目125個(gè),其中飲水項目57個(gè),交通項目51個(gè),農田水利項目7個(gè),改善人居環(huán)境項目1個(gè),生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目5個(gè),社會(huì )發(fā)展項目4個(gè)。硬化水泥路51條138.4公里,解決51個(gè)村127個(gè)組1.6萬(wàn)庫區移民群眾“晴通雨阻”問(wèn)題;打水井983口,建集中池83口,安裝自來(lái)水12處,解決57個(gè)村0.8萬(wàn)移民人口吃水問(wèn)題;新修渠道4處8300米,灌溉1600畝,惠及7個(gè)村0.7萬(wàn)移民人口;新建移民搬遷點(diǎn)1處,搬遷28戶(hù)143人。隨著(zhù)水庫移民工程項目建設完成,極大改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件。
五、突出機制建設,抓三項管理。
一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶(hù)為單元,整理原始資料,建立移民登記卡片;以村組為單位,歸納匯總移民登記表,編制成;各鎮按照四座大中型水庫分類(lèi)建立檔案,編制成冊;縣移民部門(mén)匯編匯總入庫建立移民人口登記資料庫,并將移民人口數據錄入微機管理,對全縣移民人口進(jìn)行登記照相,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立完備移民人口信息檔案管理系統,做到戶(hù)有卡,村有簿,鎮有冊,縣有臺帳,網(wǎng)上有資料,確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統一。二是建立水庫移民后扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作,保證資金安全發(fā)放,我縣制定了《陽(yáng)新縣水庫資金發(fā)放實(shí)施方案》,下達了《關(guān)于做好大中型水庫移民直補資金的通知》,明確了移民直補資金范圍及標準,確立了直補資金發(fā)放辦法及程序,落實(shí)了直補資金發(fā)放責任。三是健全后扶項目管理機制。根據中央、省有關(guān)文件規定,結合我縣具體實(shí)際,我縣制定了《陽(yáng)新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿,對移民資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,及時(shí)撥付。對項目管理實(shí)行“六項制度”,即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監理制、竣工驗收制、公示制。
小型水庫年終工作總結 9
20xx年以來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),積極貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標,深入開(kāi)展單位文化建設,狠抓防汛生產(chǎn)安全,強勢推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉作風(fēng)提效能,各項工作如期完成,取得了一定成效。
一、融合創(chuàng )新,彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設的`一項系統工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”為主線(xiàn),搭平臺、設載體,充分調動(dòng)各線(xiàn)力量,全力構建峽水文化特色,旨在加強交流溝通,形成團結干事合力,為水庫持續健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎保障。
。ㄒ唬┮曰顒(dòng)提素質(zhì)。開(kāi)展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng),在局領(lǐng)導、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次,互辦實(shí)事60件,書(shū)信交流xx年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng),增進(jìn)了同事間的理解與信任,營(yíng)造出積極和諧團結干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
。ǘ┮躁P(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度,明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”(即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問(wèn)),細化關(guān)愛(ài)標準程序,指定部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人做實(shí)做細關(guān)愛(ài)工作,形成制度化、長(cháng)效化關(guān)愛(ài)機制,使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來(lái),我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。
。ㄈ┮愿卸鳂(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng),不斷提高道德修養,形成感恩社會(huì )、回饋社會(huì )共識,樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái),我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次,共8600毫升;開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)農村貧困戶(hù)、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì )困難群體伸出援手,累計捐款42970元。
二、狠抓落實(shí),水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度,推行靈活實(shí)用的考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點(diǎn),堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重,狠抓安全責任落實(shí),以長(cháng)效機制保障安全。今年來(lái),共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬(wàn)千瓦時(shí),抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。
。ㄒ唬┩怀觥叭纭,有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導工作小組,由主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責;分解落實(shí)全年工作目標任務(wù),出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案,成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內容包括制度落實(shí)、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門(mén)啟閉操作;針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,強化人員安全意識,調緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門(mén)、啟閉機、位移沉降觀(guān)測設備、水情測報系統、車(chē)輛船只維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學(xué)應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史數據分析,抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進(jìn)工作。
。ǘ┩菩小叭,促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進(jìn)行元素化分解,通過(guò)梳理整合建立信息化平臺,實(shí)時(shí)獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進(jìn)程,達到遠程監督、管理、控制效果,全盤(pán)掌握情況,確保安全生產(chǎn)無(wú)疏漏。
2、責任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導、科室、基層站、班組、個(gè)人為線(xiàn),層層簽訂安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實(shí)責任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責任人掛鉤,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責任明確、問(wèn)責有據。
3、素質(zhì)提升長(cháng)效化。認真執行新進(jìn)職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專(zhuān)家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓、交流頂崗等方式,完備健全人才結構;制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱(chēng)等;采取考試考核,利用多種活動(dòng)載體,促進(jìn)職工學(xué)習,增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
。ㄈ┞鋵(shí)“三定”,暢通服務(wù)三農渠道
1、定崗位。實(shí)行灌區分片負責、渠道分段管理模式,落實(shí)責任到人,細化分解工作內容,制定實(shí)用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風(fēng)轉變,確保服務(wù)三農無(wú)盲點(diǎn)。
2、定線(xiàn)路。合理制定日常巡查路線(xiàn),深入灌區貼近群眾,建立灌區民情檔案,掌握責任區段薄弱點(diǎn),做好防范措施,加強基礎水利設施管護,及時(shí)消除安全隱患,確保服務(wù)三農不斷線(xiàn)。
3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時(shí)清理渠內雜物,宣傳引導村民愛(ài)護渠道設施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農”全天候。
三、克難攻堅,重點(diǎn)項目加速推進(jìn)
。ㄒ唬﹛x年度灌區節水續建配套項目。是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調調動(dòng)多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設,達到汛期干渠過(guò)水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時(shí)機加快剩余渠段施工建設,今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。
。ǘ┧畮斐U加固項目。該項目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設,并按規范啟動(dòng)檔案驗收資料準備工作,同時(shí)根據省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進(jìn)行項目竣工驗收準備工作。
。ㄈ┚謾C關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬(wàn)元,于20xx年2月動(dòng)工,屬市政府投資項目。自開(kāi)工以來(lái),我局堅持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則,加強日常巡查督促,嚴格執行標準化階段驗收制度,及時(shí)與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調,截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工,計劃于xx年1月底前投入使用。
。ㄋ模┵R社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬(wàn)元,屬xx年省第二批農田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬(wàn)元,并計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成項目可行性報告審批,設計單位招標確定,初步設計審查通過(guò),自動(dòng)化系統、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標,機電、水利、土建施工招標等工作,該項目已于今年10月動(dòng)工建設,目前水利、土建、監理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
四、積極謀劃,招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導培育全員參與招商氛圍,轉變思路深入挖掘潛在商機,充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng )新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強政策、市情學(xué)習,提高挑商選資綜合能力。今年來(lái),我局上報招商引資項目5個(gè),協(xié)議引資額1870萬(wàn)元,市招商局初核認定引資額為1000萬(wàn)元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目2個(gè)。
五、深化舉措,作風(fēng)建設提效強能
根據上級相關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神,緊密結合我局實(shí)際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體,切實(shí)加強廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺(jué)悟,從源頭治理庸懶貪腐問(wèn)題;認真實(shí)施開(kāi)展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng),科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度,有效調動(dòng)干部職工工作學(xué)習積極性,促進(jìn)資源合理配置流動(dòng),營(yíng)造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學(xué)、規范、長(cháng)效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手,實(shí)行責任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶,強化靠前服務(wù)意識,使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念,提高實(shí)際工作效能。
小型水庫年終工作總結 10
在省水利廳的正確領(lǐng)導下,吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛原則,秉承“服務(wù)農業(yè),服務(wù)群眾”的工作理念,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)落實(shí)各項防汛和抗旱措施,戰勝了嚴重的旱情,確保了水庫安全度汛,圓滿(mǎn)完成了防汛抗旱工作任務(wù)。
一、吳嶺水庫水情雨情
吳嶺水庫今年降雨極度偏少,防汛形勢平穩,抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析,上半年水庫降雨量只有往年同期的50%,特別是7月初至8月中旬,僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量,其中發(fā)生較強降雨有兩次,即6月6日,日降雨量92.5毫米和9月24日,日降雨量91.2毫米。由于本地區連續三年干旱,今年旱情尤為嚴重,農業(yè)灌溉用水量大,所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56.24米,庫容為836萬(wàn)方,庫水位比正常蓄水位(62.20米)低5.96米。
二、水庫防洪抗旱調度運用情況
今年吳嶺水庫降雨量偏少,旱情偏重,水庫無(wú)較大洪水發(fā)生,庫水位一直很低,全年沒(méi)有開(kāi)閘泄洪。
針對灌區嚴峻的抗旱形勢,吳嶺局在強化防汛備汛的`同時(shí),著(zhù)重加強抗旱用水調度管理,全力服務(wù)于抗旱減災大局。在抗旱期間中,管理局規范調度審批程序,嚴格執行調度指令,切實(shí)做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調控管理,保證了渠道上下游之間,灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水,保證了渠道安全運行,從而保障了灌溉工作順利進(jìn)行。
三、主要防洪抗旱工作措施
在20xx年里,吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災,始終堅持“有災無(wú)災按有災準備、大災小災按大災防范”的原則,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以確保人民生命安全為首要目標,精心組織,全力做好防洪保安工作。
在抗擊大旱期間中,吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨,堅持“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則,全力做好服務(wù)保障工作。通過(guò)全局干部職工的共同努力,有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水,得到了當地政府和干部群眾的一致好評。
四、主要防洪抗旱工作措施有:
一是抓好工程安全檢查
為強化水庫工程安全管理工作,在2月9日的水庫安全管理視頻會(huì )議和3月4日的全省防辦主任視頻會(huì )議召開(kāi)之后,吳嶺局及時(shí)組織學(xué)習和貫徹會(huì )議精神,統一全局干部職工思想,精心部署工程安全檢查工作,先后開(kāi)展了水庫蓄水安全專(zhuān)項自查和汛前工程安全大檢查,特別是對開(kāi)挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專(zhuān)項檢查組的檢查。通過(guò)檢查,管理局全面掌握了水庫工程狀況,為進(jìn)一步做好備汛工作,確保水庫安全度汛打下了基礎。
二是抓好防汛責任制落實(shí)
為保證水庫防汛工作正常、有序開(kāi)展,管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀,明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責,確保防汛責任制切實(shí)落實(shí)。同時(shí),管理局按照要求及時(shí)上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員,及時(shí)召開(kāi)吳嶺水庫防汛抗旱工作會(huì )議,為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
三是抓好各類(lèi)預案修編
吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》,并經(jīng)省防辦審查通過(guò)。在汛前,管理局根據水庫防洪情況對預案已進(jìn)行了修訂,并及時(shí)上報荊門(mén)市防辦和省防辦備案。
同時(shí),根據20xx年省水利廳批復的《湖北省吳嶺水庫調度規程》,吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調度運用計劃。根據省防辦的審查意見(jiàn),管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改,以確保調度計劃的科學(xué)性和實(shí)用性。
另外,根據工程管理要求,管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門(mén)啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。
四是抓好防汛通訊保障
管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責任人督察、局領(lǐng)導帶班、局值班專(zhuān)班值守”三級負責制,嚴格執行24小時(shí)值班管理制度,以確保防汛抗旱信息及時(shí)上傳下達。
對水庫防汛通信系統,特別是防汛會(huì )商系統,吳嶺局實(shí)行專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理,加強系統及設備的常規維護和運行測試,確保系統正常投入使用,保證了管理局按時(shí)參加各種防汛視頻工作會(huì )議。
五是抓好物料儲備和隊伍組建
在入汛前,管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記,并根據防汛物料儲備要求進(jìn)行采購補充,做到水庫防汛有備無(wú)患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》,吳嶺局及時(shí)聯(lián)系落實(shí)一、二、三線(xiàn)群眾防汛搶險勞力,局內部也組建防汛搶險隊,主要負責水庫工程的日常檢查和應急搶險,提供防汛安全保障。
六是抓好工程日常管理
在工程日常管理方面,吳嶺局實(shí)行工程目標管理責任制,按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實(shí)施細則》,工程養護管理實(shí)現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過(guò)實(shí)行工程目標管理考核,工程管理逐步規范,工程面貌常管常新,同時(shí)保證了工程隱患和險情及時(shí)發(fā)現,及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中,確保了工程安全運行。
七是抓好灌區工程建設
在省廳的關(guān)心與支持下,吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程項目全面實(shí)施。建設期間,管理局加強與參建單位的聯(lián)系,積極做好周邊協(xié)調工作,加強質(zhì)量監督,加快工程建設進(jìn)度,為農業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明,今年灌溉期間東干渠過(guò)水流量由原來(lái)的3.5m3/s達到5.2m3/s;西干渠過(guò)水流量由原來(lái)的0.8m3/s達到1.3m3/s,渠道通水能力增強,保證了灌區各地及時(shí)用水。同時(shí),通過(guò)改造建設,減少了水量的跑漏損失,提高了用水效率,達到了節約用水的目的。
八是抓好抗旱服務(wù)工作
根據當地和水庫水雨情況,在年初,吳嶺局安排人員提前開(kāi)展調查工作,提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況,摸清了城鎮生活飲用水量和工業(yè)用水量,并結合水庫蓄水量,精心算好水賬,合理制定了用水分配方案,以保證有限水源發(fā)揮最大效益。在抗旱的關(guān)鍵時(shí)刻,吳嶺局主動(dòng)與當地各級政府、村委會(huì )聯(lián)系溝通,多次組織召開(kāi)抗旱協(xié)調會(huì ),共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區了解旱情,適時(shí)調整用水分配方案,及時(shí)協(xié)調化解供用水矛盾,維持了良好的供用水秩序,保證了灌區和諧用水,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。水庫全年共進(jìn)行了兩期農業(yè)灌溉,分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬,累計輸水歷時(shí)56天,共輸出水量約1500萬(wàn)方,保障了灌區群眾生活飲用水,保障了灌區10余萬(wàn)畝農田和非灌區4000余畝農田的生產(chǎn)用水。
九是抓好飲水安全管理
吳嶺水庫是當地的唯一的抗旱骨干水源,也是當地居民生活生產(chǎn)的生命線(xiàn)。按照“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則和要求,在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下,吳嶺局提前與當地政府溝通,進(jìn)行用水量分析,確定了飲用水控制紅線(xiàn),以保證有充足的生活飲用水量。同時(shí),根據水庫水位持續下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況,管理局安排人員加強庫區巡查,搞好現場(chǎng)管理,及時(shí)通報取水口水位,及時(shí)做好管道延伸和清淤疏挖工作,保證在深水區取水,從而保證了較好的水質(zhì)。
小型水庫年終工作總結 11
一年來(lái),在管理處新一屆各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導下,我圓滿(mǎn)完成交辦的各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的學(xué)習和工工作總結如下:
一、在理論學(xué)習方面
我能按時(shí)參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強機關(guān)工作能力,水庫管理處個(gè)人工作總結。全年共寫(xiě)記學(xué)習筆記30余篇,機關(guān)集體學(xué)習會(huì )議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。
二、在工作方面
按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的`起草和勞資工資。
1、截至20xx年12月底我處現有人數254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調、職稱(chēng)、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷(xiāo)假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關(guān)規定,認真做好了考勤的統計和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習專(zhuān)欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛生,以及清潔區的衛生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導交給的其他工作。
三、存在問(wèn)題
仍然在學(xué)習和工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節;工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。
四、改進(jìn)措施和明年打算
在明年的工作中,我將按照“統一思想,堅定信心,從我做起,穩步發(fā)展”的工作思路。繼續加強學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好明年的各項工作。
小型水庫年終工作總結 12
20xx年,我市降雨與往年基本持平,但時(shí)空分布不均,區域性強降雨頻率高、強度大。全市上下堅決按照省防總和市委、市政府的部署和要求,落實(shí)責任、眾志成城,通過(guò)科學(xué)調度水庫,做到了攔洪錯峰保安瀾、蓄足水源防大旱,將洪旱災害損失減少到最低程度,確保了人民生命財產(chǎn)的安全,促進(jìn)了工農業(yè)生產(chǎn),F將我市水庫防汛抗旱調度工作總結如下:
一、水情雨情
我市水情雨情總體呈現以下特點(diǎn):
1、總雨量基本持平且時(shí)空分布不均。1月1日至11月13日,我市平均降雨1505.8毫米,比多年均值(1475.5毫米)偏多2%。盡管3月27日我市提前進(jìn)入汛期,但4月的平均降雨僅136.8毫米,比多年均值偏少34%。5至8月平均降雨967.5毫米,比多年均值偏多29%。9至10月份平均降雨76.1毫米,比多年均值偏少57%,10月1日至20日全市范圍內基本無(wú)降雨,泰和縣更是較均值偏少75%。
2、強降雨頻率高且強度大
今年以來(lái)我市共遭受12次較強降雨襲擊,其中包括1次臺風(fēng)(麥德姆)外圍影響
5月份全市共出現4場(chǎng)較大范圍的強降雨過(guò)程與2場(chǎng)較大的局地強降雨過(guò)程
5月21日至22日,全市平均降雨72.毫米,共108個(gè)站降雨量超100毫米,此次強降雨過(guò)程造成同江鶴洲站、禾水永新站、禾水上沙蘭站、蜀水林坑站超警戒水位,螺灘、楓渡水庫泄洪
5月24日至26日安?h發(fā)生局地強降雨,平均降雨107.83毫米,全縣共69站超50毫米,東谷水庫泄洪
6月17日至23日,全市平均降雨181.2毫米,同江鶴洲站超警戒水位,楓渡水庫、社上水庫泄洪
8月12日至13日遂川縣發(fā)生局地強降雨,平均降雨58.7毫米,共17站超100mm,仙口水庫泄洪
3、后期降雨不足旱情初露。9至10月份全市平均降雨76.1毫米,比多年均值偏少57%。10月1日至20日全市范圍內基本無(wú)降雨,土壤含水量劇降,墑情極差,部分地區旱地農作物出現旱情,個(gè)別水源性缺水地區還出現了人畜飲水困難。
4、水庫蓄水情況明顯偏好。由于今年降雨情況較好,水庫調度上更加注重雨洪資源的利用,加之小型水庫工程狀況的改善,截至10月31日,全市范圍內各型水庫蓄水總量17.807億立方,較常年平均多出3.1%。
二、水庫調度情況及成效
在省防總和市委、市政府的部署下,我市各級防汛部門(mén)科學(xué)調度水庫,做到攔洪錯峰保安瀾、蓄足水源防大旱,將洪旱災害損失減少到最低程度。
1、汛前準備工作扎實(shí)有效。市委市政府高度重視防汛工作。4月2日,我市召開(kāi)全市防汛視頻工作會(huì )議,會(huì )議全面部署了各項防汛工作,全市還相繼開(kāi)展了三次防汛大檢查。3月4日我市出臺了《吉安市水庫防汛管理實(shí)施細則(試行)》,進(jìn)一步明確了各級防指、防洪調度單位的防汛責任,防洪調度原則和調度權限等。3月22日我市在《井岡山報》公布了全市大中型水庫、重點(diǎn)水工程防汛行政責任人、技術(shù)責任人,接受群眾監督。汛前各水庫管理單位協(xié)調各有關(guān)部門(mén),積極做好了水庫通訊線(xiàn)路的維護、工程安全檢查、度汛方案的制定、上報等各項工作。市防指審批下達了14座大中型水庫和19條萬(wàn)畝以上圩堤度汛方案。
2、汛中防汛抗旱兩手抓。我市在水庫調度過(guò)程中以上游淹沒(méi)和水庫下游防汛壓力為主要著(zhù)眼點(diǎn),盡可能減少棄水,提高徑流利用率,爭取發(fā)揮水庫的綜合利用效益。強降雨期間,市委、市政府主要領(lǐng)導就防汛調度工作多次做出專(zhuān)門(mén)批示,分管市領(lǐng)導多次到市防指了解全市雨情水情及水庫調度運行情況。在“雙搶”期間,市防指下發(fā)《關(guān)于做好老營(yíng)盤(pán)水庫安全度汛及保證“雙搶”期間灌溉的通知》,針對老營(yíng)盤(pán)水庫發(fā)電機組升級改造相關(guān)問(wèn)題,明確其既要保證安全度汛又要保證“雙搶”期間的灌溉用水。在具體的水庫調度中,我市主要著(zhù)力于以下幾個(gè)方面:
(1)預報預泄保水庫安全
洪水預報的及時(shí)準確能給水庫防洪帶來(lái)極大的主動(dòng)
歷次強降雨我辦都要求水庫管理單位要有專(zhuān)業(yè)人員做出洪水預報
當預報流域將有強降雨來(lái)襲,庫水位較高,我辦及時(shí)通知電廠(chǎng)滿(mǎn)負荷運行,必要時(shí)提前開(kāi)閘預泄,消落庫水位,騰空庫容
除最后一場(chǎng)洪水外,各次洪水洪峰過(guò)后,我辦一般仍要求按裝機容量滿(mǎn)負荷發(fā)電一段時(shí)間,將防洪庫容盡快騰空,以準備應對連續洪峰,不懷僥幸心理,盡可能避免不必要的損失
5月21日8時(shí)至22日14時(shí)楓渡水庫流域普降大到暴雨,過(guò)程降雨量達146.33mm,市防辦對水庫來(lái)水精確預報,連夜調度,于22日3時(shí)50分開(kāi)啟溢洪道閘門(mén)開(kāi)始預洪,出庫222m3/s,此時(shí)水庫水位為163.14m(汛限水位168m),入庫流量為260m3/s,此次洪峰過(guò)程壩前調洪水位為169.63m,為下游削減洪峰流量456m3/s,減輕了下游因洪水造成的損失
安福東谷水庫出險后我辦會(huì )同是水文局對水庫的來(lái)水進(jìn)行及時(shí)精確的.預報,為水庫搶險時(shí)間節點(diǎn)的確定提供重要參考
(2)重復利用有效庫容。豐水期在來(lái)水前盡量騰空庫容,重復利用庫容,確保一年內多次重復運用有效庫容,汛末再盡量抬高水位,爭取少棄水或不棄水,進(jìn)一步提高水能利用率。我市仙口水庫調節庫容1076萬(wàn)m3,而總流域面積達431km2,水能的充分利用顯得十分重要,水庫在歷次調度過(guò)程中采取提前發(fā)電騰出庫容,合理攔尾增加庫容的原則,今年大壩閘門(mén)操作共28次,力爭將水庫綜合效益發(fā)揮到。
(3)抓住有利時(shí)機蓄滿(mǎn)水庫。我市易發(fā)生晴熱無(wú)雨伏旱天氣,因此,合理分析天氣形勢,抓住汛末洪水,實(shí)施風(fēng)險調度,有效蓄滿(mǎn)水庫尤為關(guān)鍵。我市于6月26日提前進(jìn)入后汛期,部分水庫在保證水庫安全前提下抓住有利時(shí)間將水庫水位蓄起,使得水庫效益明顯提升。我市的南車(chē)水庫多年未蓄水至汛限水位,在六月底將要達到前汛期汛限水位時(shí),得益于提前進(jìn)入后汛期及市縣兩級防辦精心調度,水庫多蓄水,在接下來(lái)的9、10月份的少雨天氣,電站和灌區效益都有保障。我市社上水庫在此期間也多蓄水220萬(wàn)立方。
3、汛后做好調度工作回頭看。在十月底我市即下發(fā)文件要求我市調度的水庫將20xx年的調度經(jīng)驗進(jìn)行總結,要求各水庫管理單位將以此次總結為契機,認真查找存在的問(wèn)題和差距,提出有針對性的建議和措施,為今后科學(xué)決策提供有價(jià)值的資料。我辦已完成了市調度水庫的基礎數據及歷年典型調度過(guò)程等資料的匯編,為今后的水庫調度提供便利。
三、存在的問(wèn)題
在水庫調度過(guò)程中我市主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、水庫調度運行信息化系統建設滯后。部分調度管理部門(mén)還不能實(shí)現水庫水位、蓄量、泄流量自動(dòng)監測。在東谷水庫搶險調度中,由于缺少水庫來(lái)水、泄水流量等的數據,現場(chǎng)的預報人員只能通過(guò)手算得到相關(guān)數據,誤差較大,給水庫的預報帶來(lái)一定困難。
2、新除險加固水庫工程質(zhì)量問(wèn)題較為突出。近年來(lái)我市水庫除險加固工作快速推進(jìn),同時(shí)也留下一些后遺癥。一是壩下涵管重建的水庫數量多,施工質(zhì)量不易控制。二是破壩施工后壩體填筑碾壓不實(shí)。針對此類(lèi)問(wèn)題我市下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強近年已除險加固小型水庫安全度汛工作的通知》,要求嚴格實(shí)施分期蓄水并且加強關(guān)鍵部位巡查。
3、水庫調度過(guò)程中上下游溝通不足。有部分縣反映靠著(zhù)大河但是干旱期自來(lái)水廠(chǎng)引水有困難。我辦積極調研協(xié)調,原因既有水庫清水下泄造成的河床下切,也有調度部門(mén)在干旱時(shí)期對上下游水庫的協(xié)調不足。水庫泄洪時(shí)還必須保證下游泄洪區域群眾已經(jīng)安全撤離,以免造成不必要的生命財產(chǎn)損失,這些都應該依靠于水庫與下游相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合。
四、下一步打算及建議
1、建立水庫調度協(xié)商機制。
對防洪、抗旱關(guān)鍵期的水庫調度,調度單位與水庫管理單位、上下游水庫管理單位之間要加強協(xié)調,條件成熟時(shí)調度單位要聯(lián)系上下游水庫建立協(xié)商機制。
2、加強水庫調度技術(shù)的研究。
繼續加強水庫調度技術(shù)的研究,根據長(cháng)期水文氣象預報,適時(shí)采用提前進(jìn)入后汛期等措施,充分發(fā)揮水庫綜合效益。
3、加強水庫調度運行管理。
適時(shí)建立會(huì )議交流制度,不定期召開(kāi)水庫調度管理座談會(huì ),總結交流工作經(jīng)驗;建立水庫調度運行報告制度,要求水庫管理單位對每一次較大洪水進(jìn)行調度總結匯報。
4、加強重點(diǎn)工程的汛期管理。
對新除險加固水庫、病險水庫加強調度,嚴格實(shí)行蓄水管理,適當調整度汛計劃,實(shí)施分期蓄水和降低蓄水位;同時(shí)要加強壩下涵管等重點(diǎn)部位巡查和落實(shí)責任落實(shí)。
小型水庫年終工作總結 13
20xx年在區委、區府和主管局的關(guān)心支持下,在全局干部職工的共同努力下,全局改革發(fā)展仍以平穩態(tài)勢向前推進(jìn)!胺中求進(jìn)”成為xx年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值754.70萬(wàn)元,其中電站發(fā)電總量930萬(wàn)千瓦,電力總收入485萬(wàn)元,供水720萬(wàn)方,收入78萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)收入132萬(wàn)元,資產(chǎn)處理收入16.7萬(wàn)元及爭取資金43萬(wàn)元;仡櫼荒陙(lái)的工作,主要做好以下五個(gè)方面
一、深挖潛力、盤(pán)活資產(chǎn),加快經(jīng)濟發(fā)展步伐
由于降水量持續多年偏少,電力生產(chǎn)受到嚴重制約,xx年全年發(fā)電量?jì)H為930萬(wàn)千瓦,收入485萬(wàn)元,是多年平均的60,全局經(jīng)濟發(fā)展困難重重,但單位要發(fā)展生存,職工收入要保證,因此,只能千方百計尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
1、隨著(zhù)我區社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,供水日趨成為我局新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)之一,xx年,通過(guò)協(xié)調,積極爭取,上級有關(guān)部門(mén)同意提高賦石水庫源水價(jià)格,水價(jià)從原每噸0.06元,提高到每噸0.17元,而且城市規模的擴大,供水量將從每年800萬(wàn)度增長(cháng)到1000萬(wàn)度,增效比較明顯。
2、我局擁有孝豐大樓,天賦度假村,原磁性材料廠(chǎng)地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權或股權,但由于種種原因,一直未發(fā)揮應有的作用,也沒(méi)有帶來(lái)多大的經(jīng)濟效益。為有效盤(pán)活資產(chǎn),挖潛增效,今年,我局因地制宜分別采取經(jīng)營(yíng)權招標、招租等形式處置上述資產(chǎn),收到了資產(chǎn)保值增值,每年有收益的效果。
3、積極爭取項目,帶動(dòng)資源開(kāi)發(fā)。xx年,啟動(dòng)了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關(guān)部門(mén)的支持,并已專(zhuān)門(mén)成立了項目領(lǐng)導小組。這兩大項目的啟動(dòng)必將極大地促進(jìn)我局的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。
二、堅持防汛防旱兩手準備,切實(shí)落實(shí)防汛責任制
1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領(lǐng)導更替,但我局按照防大汛、抗大災的要求,及時(shí)調整和健全了防汛組織,落實(shí)了行政首長(cháng)負責為核心的各項防汛責任制,認真制訂和完善各類(lèi)運行、控制計劃的編制,充實(shí)防汛物資的儲備,及時(shí)對所有防汛設施進(jìn)行全面保養,實(shí)現了安全度汛的工作目標。
2、在做好防汛工作的同時(shí),根據今年天氣特點(diǎn),及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少,汛期無(wú)汛,高溫季節全區局部地區發(fā)生旱情,針對這一天氣特點(diǎn),我局按照上級調度部門(mén)的要求,做好對下游的放水抗旱工作,有力地保障了下游農業(yè)灌溉用水及居民生活用水。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)制,安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴
安全責任重于泰山,今年我局進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作。
1、成立安全生產(chǎn)辦公室,設局級安全監察員一名,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。局與責任科室層層簽訂責任狀,強化各部門(mén)及職工的`安全責任意識。
2、做重點(diǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作。今年,我局將電站作為重點(diǎn)部門(mén)來(lái)抓,修改完善了,并組織運行、檢修人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的集中培訓;根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患并及時(shí)進(jìn)行處理,確保設備完好率100;10月底,配合供電部門(mén),完成35kv線(xiàn)路報廢重建工作。xx年,電站實(shí)現了安全經(jīng)濟運行的目標。
3、繼續抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份,分別組織兩次全面系統的安全大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改并落實(shí)到相關(guān)責任科室、責任人,確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度,確保管理局消防設施完好,堅持庫區船舶航行安全檢查,針對庫區航運出現的一些問(wèn)題,及時(shí)將情況上報至上級有關(guān)部門(mén)。加強山林巡查,做好山林防火防盜伐工作。
4、xx年繼續深入開(kāi)展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),推動(dòng)“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。
四、加強內部管理,完善制度建設
抓勞動(dòng)紀律不放松。年初,成立局考核辦,堅持上下班指紋考勤制度,并不定期對各科室進(jìn)行勞動(dòng)紀律抽查,促進(jìn)單位出勤紀律的進(jìn)一步規范有序。
小型水庫年終工作總結 14
以來(lái),xxx區水庫管理工作在區委、區政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導下,堅持以“求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨,牢固樹(shù)立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團結協(xié)作,盡職盡責,積極開(kāi)展水庫管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F總結如下:
一、指導思想
按照區水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署,水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、認真學(xué)習黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神,加強形勢教育和作風(fēng)建設,進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標,結合工作實(shí)際,積極動(dòng)員,組織全體職工認真開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng),努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎和政治保障。
從20xx開(kāi)始,每年在局黨組的組織下,都要開(kāi)展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結合的培訓會(huì )議。通過(guò)現場(chǎng)講授與實(shí)踐結合,更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識,增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹(shù)立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,通過(guò)強化水庫運行安全管理,保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責,及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況,為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪(fǎng),每年簽訂安全責任書(shū)等。
3、針對水庫周?chē)迕癜踩庾R淡薄的情況,水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規定,沿各庫區設置了統一的安全警示標識;值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區每年召開(kāi)的灌區灌溉工作會(huì )議精神,嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強灌溉的`服務(wù)意識,強化內部管理,根據時(shí)節適時(shí)灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區的`用水和蓄水,較好地完成了近年來(lái)灌區的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據記載,灌區內每年的蓄水量約為768萬(wàn)立方米;灌溉面積約為0.3萬(wàn)畝;為農村飲水安全提供200萬(wàn)立方米。
四、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作
我區將水庫承包給個(gè)人,實(shí)行“清水養殖”,開(kāi)展垂釣、農家樂(lè )等娛樂(lè )活動(dòng)。同時(shí),我區將開(kāi)發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區。
五、以后工作思路及重點(diǎn)
1、繼續加強水庫安全運行管理,牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡視制度,認真履行水庫安全運行管理工作職責,確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設,嚴格執行清水養魚(yú)工程,執行好相關(guān)制度。配合好衛生、環(huán)保等部門(mén)做庫區相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強灌區用水管理,嚴格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識,強化內部管理,根據時(shí)節適時(shí)灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學(xué)用水。
4、開(kāi)拓思路,大膽創(chuàng )新,做好多種經(jīng)營(yíng)工作,轉變觀(guān)念,自力更生,艱苦創(chuàng )業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
5、進(jìn)一步加強內部管理,注重隊伍建設,增進(jìn)團結,不斷提高管理水平,樹(shù)立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本,切實(shí)關(guān)心庫區工作,努力改善管理所工作、生活條件,營(yíng)造良好地工作環(huán)境。
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一年來(lái),在管理處新一屆各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導下,我圓滿(mǎn)完成交辦的各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的學(xué)習和工工作總結如下:
一、在理論學(xué)習方面
我能按時(shí)參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,深入把握其精神實(shí)質(zhì),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強機關(guān)工作能力,水庫管理處個(gè)人工作總結。全年共寫(xiě)記學(xué)習筆記30余篇,機關(guān)集體學(xué)習會(huì )議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。
二、在工作方面
按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20xx年12月底我處現有人數254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調、職稱(chēng)、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷(xiāo)假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關(guān)規定,認真做好了考勤的統計和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習專(zhuān)欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛生,以及清潔區的衛生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導交給的其他工作。
三、存在問(wèn)題
仍然在學(xué)習和工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節;工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的.觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。
四、改進(jìn)措施和明年打算
在明年的工作中,我將按照“統一思想,堅定信心,從我做起,穩步發(fā)展”的工作思路。繼續加強學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好明年的各項工作。
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