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建設工程管理部門(mén)年度總結范文（精選10篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的建設工程管理部門(mén)年度總結范文，希望能夠幫助到大家。
建設工程管理部門(mén)年度總結 1
20xx年轉眼即過(guò)，已經(jīng)過(guò)去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰性的一年，面對物價(jià)指數上漲、社�；鶖瞪险{、最低工資增加等問(wèn)題，本公司克服了重重困難。在復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來(lái)，本公司管理人大膽開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，奮力拼搏，搭建了堅實(shí)的發(fā)展平臺，使公司逐步向科學(xué)化、規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展�？偨Y一年來(lái)的工作成績(jì)主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、努力拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，全年產(chǎn)值實(shí)現新突破。
多年來(lái)，龍水市政工程建設有限公司，圍繞著(zhù)給水行業(yè)謀發(fā)展，在總公司的大力支持下，有了很大的進(jìn)步，積累了一定的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)，基本保證了職工工資。但是，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，工資起來(lái)越高，行業(yè)差距起來(lái)越大。加之工程任務(wù)有限，公司的發(fā)面面臨著(zhù)新的挑戰。
為了打開(kāi)新的局面，20xx年初公司領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )研究決定開(kāi)拓思路，立足創(chuàng )新，大膽探索施工領(lǐng)域。在堅持主業(yè)的同時(shí)，面向市場(chǎng)要效益，經(jīng)營(yíng)局面力爭實(shí)現新突破。全年龍水市政工程建設有限公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入1056萬(wàn)元，繳納稅金58.08萬(wàn)元。按時(shí)繳納職工養老保險金和醫療保險金，固定資產(chǎn)投資達到百萬(wàn)以上，利潤達到4.2萬(wàn)元。
一年來(lái)主要完了以下工程量：完成給水管線(xiàn)施工11691.8米。其中：DN600PE管線(xiàn)施工337米；DN500PE管線(xiàn)施工1303.88米；DN4PE管線(xiàn)施工1774.92米；DN300PE管線(xiàn)施工3672米；DN150PE管線(xiàn)施工72米；DN300PVC管線(xiàn)施工1952米；DN150PVC管線(xiàn)施工156米；DN500球墨鑄鐵管管線(xiàn)施工1600米；DN400球墨鑄鐵管管線(xiàn)施工780米；DN300球墨鑄鐵管管線(xiàn)施工200米。
通過(guò)投標爭取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機器泥水平衡頂進(jìn)，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米，排水檢查井27座。
通過(guò)建設爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計完成混凝土路面施工3227.71，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，得到居民群眾及市領(lǐng)導的表?yè)P。
通過(guò)以上工程施工，不僅僅是創(chuàng )造了產(chǎn)值，更為重要的是實(shí)現了觀(guān)念的更新，思路的拓寬，強化了職工的市場(chǎng)觀(guān)念，鍛煉了職工隊伍。
二、夯實(shí)基礎，硬件突破，固定資產(chǎn)投資創(chuàng )歷史最高水平。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，施工技術(shù)和施工設備的更新速度越來(lái)越快�？墒俏覀兊氖┕ぜ夹g(shù)和施工設備還停留在上個(gè)世紀八、九十年代的水平，根本不適應現代化的需要。為了公司的發(fā)展，為了增強企業(yè)后勁，經(jīng)過(guò)公司集體討論，領(lǐng)導批準，我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來(lái)以后，為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù)，投資購買(mǎi)泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機器。
三、堅持安全第一思想，強化安全控制，實(shí)現了一年內沒(méi)有安全事故發(fā)生。
年初在公司職代會(huì )上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實(shí)現，一年來(lái)公司多次召開(kāi)會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)工作，具體做了以下工作：
1、堅持安全第一，預防為主的方針。每項工程開(kāi)工前我們都發(fā)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署安全生產(chǎn)工作，確定安全工作重點(diǎn)。根據工程特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，做好技術(shù)交底、安全交底工作，做到安全工作先行。
2、完善安全生產(chǎn)保證體系，認真落實(shí)安全逐級負責制。工程項目開(kāi)工后，定期到現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作；公司安全、技術(shù)專(zhuān)職人員到現場(chǎng)跟班作業(yè)，進(jìn)行安全、技術(shù)指導，隨時(shí)處理現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題；班組長(cháng)作為現場(chǎng)安全生產(chǎn)具體負責人，對施工現場(chǎng)安全負全責。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。
3、加大安全生產(chǎn)資金投入，從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項目，多數在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全，行人車(chē)輛交通安全，如何處理好與臨街居民、商家、政府機關(guān)的關(guān)系，成為施工安全的關(guān)鍵問(wèn)題。
為此，我們制作了彩鋼板防護圍欄600；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸；累計投入資金15萬(wàn)元。從而實(shí)現了現場(chǎng)全封閉施工，保證了作業(yè)區安全；頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護，保證了施工作業(yè)人員安全；重點(diǎn)機關(guān)商家門(mén)前溝槽上鋪鋼板，保證車(chē)輛、行人安全。
四、抓好職工教育培訓，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
當今的企業(yè)競爭，最終是人才的競爭。因此打造一支過(guò)硬的職工隊伍也是一個(gè)企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作：
1、20xx年初，我們利用冬閑季節，組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng )業(yè)意識、禮儀公關(guān)知識、股份制改革等多方面知識教育，使職工開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了知識，提高了文化素養。
2、組織職工參加“黑龍江省建設教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類(lèi)人員）安全生產(chǎn)繼續教育活動(dòng)。共有18人參加培訓，18人全部通過(guò)考試取得了安全生產(chǎn)合格證書(shū)。
3、強化實(shí)際操作能力演練，盡快掌握設備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設備的使用操作知識，我們從廠(chǎng)家聘請了專(zhuān)業(yè)技師，對職工進(jìn)行面對面的`實(shí)際操作培訓，使職工很快掌握了操作知識并應用于施工當中，成為生產(chǎn)的骨干力量。
五、加強企業(yè)文化建設，樹(shù)立良好企業(yè)形象。
通過(guò)宣傳擴大企業(yè)的知名度，是當今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段之一；樹(shù)立良好的企業(yè)形象，是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設方面主要做了以下工作：
1、利用現代手段，擴大企業(yè)知名度
為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，吸引人才、招聘人才，經(jīng)過(guò)公司有關(guān)人員策劃，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現代手段宣傳企業(yè)的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)范圍，加強與社會(huì )的溝通，擴大企業(yè)的知名度。
2、制作企業(yè)宣傳廣告，利用施工條件擴大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時(shí)，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業(yè)宣傳廣告，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)項目。通過(guò)廣告宣傳不但擴大了企業(yè)在綏化市的知名度，還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)濟效益。
3、承擔企業(yè)社會(huì )責任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
一年來(lái)，我們在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí)，沒(méi)有忘記企業(yè)的社會(huì )責任，自覺(jué)維護企業(yè)的社會(huì )形象。
首先，在施工中重視環(huán)境保護，做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶，在辦理相應手續的同時(shí)，我們盡量保護一草一木，開(kāi)挖溝槽時(shí)盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復。施工中的運土車(chē)輛上面用篷布封蓋，車(chē)輛離開(kāi)工地前車(chē)輪進(jìn)行清掃，散落到路面上泥土及時(shí)清理，我們的做法獲得了環(huán)衛工人的好評。
二是響應政府號召，承擔應有的社會(huì )責任。在20xx年冬季清除冰雪會(huì )戰中，我們做到了以雪為令，主動(dòng)組織人力、車(chē)輛參加清除冰雪活動(dòng)，受到有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P。在主干線(xiàn)發(fā)生故障時(shí)，接到領(lǐng)導命令后，我們立即行動(dòng)不計報酬，圓滿(mǎn)完搶修任務(wù)�？蒲新放潘┕び龅嚼щy，城建局領(lǐng)導邀請我們幫助解決我們立即組織施工，用半個(gè)月的時(shí)間解決了1000多戶(hù)居民的百水問(wèn)題，受到城建局領(lǐng)導的贊揚。
三是當企業(yè)效益與社會(huì )責任發(fā)生矛盾時(shí)，我們堅持以社會(huì )責任為重。在祥和路給水管道施工中，工作坑開(kāi)挖旗嚴重影響沿街廠(chǎng)家、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設在基坑上，保證了行人車(chē)輛下常通行，廠(chǎng)家、商家正常經(jīng)營(yíng)。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟效益，但是卻解決了社會(huì )矛盾，為構建和諧社會(huì )盡一份力量。
為了進(jìn)一步改善辦公條件，我們又購置了部分辦公設備，目前辦公室全部使用微機辦公，配備了復印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機；主要科室都能上網(wǎng)；安裝了廠(chǎng)區監控設備，坐在值班室、辦公室就可以監控全部廠(chǎng)區。
總結一年來(lái)的工作，取得了一定成績(jì)。同時(shí)我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問(wèn)題。
一是人員素質(zhì)還不適應現代化的需要，引進(jìn)人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產(chǎn)基礎不牢，必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規范要求還有一定差距，質(zhì)量第一的意識還需進(jìn)一步加強。以上問(wèn)題是我們今后的努力方向。
建設工程管理部門(mén)年度總結 2
充實(shí)而忙碌的20xx即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要工作總結：
一、工程建設方面：
20xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門(mén)工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程�，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的原則，嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專(zhuān)家的方案、有著(zhù)豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節約資金100多萬(wàn)元，現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的.。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來(lái)的20xx，我及工程部全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰！在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實(shí)履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會(huì )是更加美好的明天！
建設工程管理部門(mén)年度總結 3
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務(wù)，加大扶持力度，使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè)，成員數13715個(gè)，帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè)，為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神，在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述
�、寮訌娦麄�，提高認識
今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后，我縣對此十分重視，立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議，認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習，使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng)，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制，提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力，對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收，具有重要意義。
�、娉闪⒔M織機構，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”，由農委主任任組長(cháng)，分管副主任任副組長(cháng)，相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農經(jīng)科，明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí)，根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，結合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件，為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
�、邕x擇示范社，開(kāi)展人員培訓
為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社，作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習效果。
�、枧鋫潆娔X硬件，建立個(gè)性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套�？h領(lǐng)導對此項工作高度重視，分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí)，按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求，我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問(wèn)題
�、迦〉玫某尚�
�、排嘤艘慌r民專(zhuān)業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社，本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好，實(shí)力較強，影響較大，通過(guò)參加信息化建設工程培訓后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動(dòng)作用，將會(huì )影響和鼓勵更多的'農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。
�、婆囵B了一批信息人才隊伍。
通過(guò)兩期培訓，培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
�、恰鞍不辙r民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力，降低了運營(yíng)成本，促進(jìn)了農民增收。
�、娲嬖诘膯�(wèn)題
1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí)；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場(chǎng)競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
�、謇^續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
�、婕哟螵剟罘龀至Χ�
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元；沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
�、缣嵘r民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力培育農村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享，把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。
�、杓訌娹r民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理
針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題，在近段時(shí)間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習，在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作，以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理，以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。
�、閹椭r民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力
明年，我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上，加強自身建設，通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理，來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。
建設工程管理部門(mén)年度總結 4
為深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于印發(fā)安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規定的通知》、《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專(zhuān)項行動(dòng)工作方案的通知》以及縣政府關(guān)于創(chuàng )建省級文明示范城市的各項工作要求；為進(jìn)一步有效改善我縣空氣環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境�，F將我縣施工揚塵治理現狀分析，開(kāi)展工作情況及存在問(wèn)題和建議作如下匯報：
一、我縣施工揚塵治理現狀分析
根據《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規定》，我縣在治理措施12個(gè)方面中的主要措施有6個(gè)方面基本到位，如：
�、偈┕がF場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉；
�、谑┕がF場(chǎng)出入口道路硬化；
�、弁饽_手架設置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉；
�、芊忾]泵送砼；
�、菔┕がF場(chǎng)內道路加工區實(shí)施砼硬化；
�、薏鸪こ淘O圍欄。主要措施中有3個(gè)方面，有待進(jìn)一步提高。如：
�、賹︸偝鍪┕がF場(chǎng)的車(chē)輛未配備沖洗設備，施工現場(chǎng)未配備灑水車(chē)；
�、陂_(kāi)挖后的土方及砂石堆放及運進(jìn)、運出土方、垃圾渣土等未采用封閉式管道或裝袋或履蓋清運；
�、蹐�(chǎng)地硬化加綠化加覆蓋未達100%；主要措施中有其他3個(gè)方面須在平時(shí)工作中加強宣傳和督促。如：
�、偈┕がF場(chǎng)焚燒瀝青、垃圾等；
�、陲L(fēng)速達5級以上不得進(jìn)行土方開(kāi)挖、轉運；
�、蹐�(chǎng)地閑置1個(gè)月以上要綠化。當前執行治污措施落實(shí)率不足70%。
治理難度：
�、偈┕がF場(chǎng)硬化加綠化加履蓋達100%；
�、谫Y金投入的政策未出臺，嚴重制約了工作開(kāi)展。治理措施辦法雖已出臺，但仍需后續治污費執行相關(guān)配套文件的出臺。
二、我縣開(kāi)展工作情況
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，制訂規章
1、成立以局長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、安監股、工程管理股、行業(yè)股、質(zhì)監站負責人為成員的建筑施工現場(chǎng)揚塵污染專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安監股，進(jìn)一步明確了建設單位、施工單位、監理單位職責。
2、我局制定了《關(guān)于建立建筑工地文明施工管理長(cháng)效機制的`通知》，并對20xx年在建工地文明施工精細化管理項目進(jìn)行了責任細化，落實(shí)了包保人。
3、揚塵污染專(zhuān)項整治按照“分片包干”的原則進(jìn)行，安監股按照工作分片包干，具體為包保轄區內建筑工程揚塵污染整治，明確要求20xx年新開(kāi)工項目必須制訂防塵治理專(zhuān)項方案，否則不予發(fā)放施工許可證。擅自開(kāi)工，將按相關(guān)法律法規的規定進(jìn)行處罰，并給予該企業(yè)和項目經(jīng)理不良行為記錄。
�。ǘ┟鞔_了專(zhuān)項整治內容
1、規范施工管理，減少建筑揚塵，施工、拆遷單位應制定揚塵污染防治技術(shù)規范及管理制度，落實(shí)各項防塵措施，加強對施工現場(chǎng)粉塵的監測和監控工作。
2、建設工地施工現場(chǎng)實(shí)行封閉施工，設置不低于2.0米的圍墻，圍墻外側整潔美觀(guān)，施工場(chǎng)地隔離外墻外不得堆放任何建筑物料；建筑場(chǎng)地出入口管理規范，工地出入口處地面必須進(jìn)行硬化處理，設置車(chē)輛沖洗設施和相應的泥漿沉淀和排水設施，并正常使用；建筑工地硬化加綠化加覆蓋率達80%以上，建筑工地內渣土運輸車(chē)密閉運輸，在運輸過(guò)程中無(wú)揚、撒、托掛和污水滴漏。
3、施工過(guò)程中，袋裝水泥、石膏粉、膩子粉等易飛揚的細顆粒散體材料應庫內存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。
4、禁止在施工現場(chǎng)焚燒任何雜物，以及其它會(huì )產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體的物質(zhì)。
5、可能產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)至少每4小時(shí)進(jìn)行1次濕化作業(yè)，減少建筑揚塵。
6、建筑工地內建筑材料堆放整齊，隨時(shí)清理建筑垃圾，控制建筑污染；有專(zhuān)人負責衛生保潔，做到場(chǎng)內無(wú)暴露垃圾堆放。
7、配合縣城管局進(jìn)行渣土外運、防塵工作。
8、縣城建筑工地重點(diǎn)工程已全面使用商品混凝土，按省廳要求逐步推進(jìn)使用預拌砂漿，減少建筑水泥拌合污染；同時(shí)將加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境監管力度，嚴格控制水泥塵排放。
�。ㄈ┙趽P塵治理工作開(kāi)展情況反饋
1、我局向全縣在建工地轉發(fā)了《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專(zhuān)項行動(dòng)工作方案的通知》和《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規定的通知》，并要求各在建工地對照文件檢查內容逐條進(jìn)行自查整改，并寫(xiě)自查報告經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、監理單位總監審查報我局安監股。
2、我局對在建工地進(jìn)行了全面檢查，截止到20xx年3月5日，我局檢查了55家次，下達文明施工防揚塵專(zhuān)項整治限期整改通知55份，主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
�。�1）項目施工企業(yè)對防揚塵專(zhuān)項整治重視程度不足，未制定防揚塵專(zhuān)項措施。
�。�2）場(chǎng)區硬化率偏低，綠化加覆蓋基本未實(shí)施。
�。�3）部分工程在做前期土石方平整工作，由于被當地村民包攬工程，責任主體不明，管理困難、地面覆蓋防塵難推動(dòng)。
�。�4）部分工程受施工現場(chǎng)場(chǎng)地限制，三區分離、材料堆放等不符合標準要求。
�。�5）施工單位對渣土運輸車(chē)輛管理不嚴，管理人員存在脫崗，車(chē)輛未覆蓋及沖洗即出場(chǎng)。
針對檢查出的問(wèn)題，在我局的督促整改下，部分工地已進(jìn)行了整改，
三、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬└鶕髽I(yè)反映，施工揚塵污染防治需有防治費，不納入工程預算難以得到落實(shí)。因建設單位（拆除發(fā)包單位）是建筑工程施工揚塵污染防治的責任人，施工單位具體工作是承擔治理。
建議：政府要求建設單位在上級未下達治污費標準文件的時(shí)候，承諾待文件下發(fā)后追補，要求施工整體先行治理?yè)P塵污染。按要求揚塵污染防治費用列入工程安全文明施工措施費，作為不可競爭費用列入工程成本，并在開(kāi)工前及時(shí)足額支付給施工單位。安全文明施工措施費由施工單位、監理、建設單位共同管理，住建局只僅是將此項費用單列專(zhuān)用帳戶(hù)進(jìn)行監管，掌握動(dòng)態(tài)。具體撥付發(fā)放由項目部分階段向監理和建設單位申請申請，嚴禁未建設文明措施項目撥款的現象發(fā)生。
�。ǘ┡R時(shí)建筑和集體土地上違章建筑、農房建筑、挖塘填土修路、集體經(jīng)濟組織建設項目等的揚塵污染防治工作。責任部門(mén)建議由綜合執法局和各鄉鎮人民政府負責。
�。ㄈ┹爡^范圍內已辦理土地及規劃手續且具備施工許可手續的工業(yè)與民用建筑工程及市政基礎設施建設工程，施工揚塵污染防治的監督管理工作。責任部門(mén)建議由住建局負責。
�。ㄋ模⿲ξ崔k理用地合法手續，就擅自開(kāi)工建設施工項目，由國土部門(mén)依土地法進(jìn)行查處。
�。ㄎ澹⿲ξ崔k理建設工程規劃許可證，擅自開(kāi)工建設的施工項目，由綜合執法局查處。
�。┙ㄖ吝\輸車(chē)輛的審核審驗、收費及監督管理由城管執法部門(mén)負責牽頭聯(lián)合交警部門(mén)查處渣土運輸車(chē)輛超重、超載、撒漏污染現象及揚塵污染行為。
�。ㄆ撸┎疬w拆除工程施工揚塵的污染防治。建議由縣國有土地上房屋征收辦和各鄉鎮人民政府負責。
建設工程管理部門(mén)年度總結 5
我至20xx年xx月xx日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫，逐漸開(kāi)始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來(lái)探測混凝土構件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過(guò)幾根鋼筋之間長(cháng)度之和與之間的間隙數量來(lái)估計一個(gè)構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì )發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時(shí)，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時(shí)，也可能發(fā)出警報聲，此時(shí)多為誤差，需反復驗證。如測陽(yáng)臺懸挑板鋼筋布置時(shí)，不能直接探測，應先去除地面做法后開(kāi)始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來(lái)檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類(lèi)型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進(jìn)行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內灰塵吹掉，噴上1%的酚酞酒精溶液，待孔內變色穩定后并出現明顯分界后，用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測，如顏色分界不明顯或無(wú)變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來(lái)后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進(jìn)行計算，得出構件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構件進(jìn)行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進(jìn)行修正。通常，混凝土的回彈數據計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度，得出混凝度強度等級是否與設計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時(shí)，每個(gè)測點(diǎn)彈一次即可讀數，側砂漿用回彈儀每個(gè)測點(diǎn)需要側三次，只讀最后一次顯示結果。測量完畢后，同樣需要將數據錄入電腦進(jìn)行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時(shí)伴隨著(zhù)對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進(jìn)行戶(hù)型繪畫(huà)，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門(mén)窗位置，開(kāi)洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院，讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點(diǎn)，固定好角度，然后向下調整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線(xiàn)對準的'位置到相應墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀(guān)測：該建筑外設立兩個(gè)基準點(diǎn)BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，每個(gè)觀(guān)測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀(guān)測的誤差對結果影響較大，應使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀(guān)測尺，測量時(shí)遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀(guān)測點(diǎn)與基準點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類(lèi)圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀(guān)測周期。通過(guò)歷次測量與第一次測量的結果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波，透過(guò)混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動(dòng)雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫(huà)面現實(shí)上，一般保護層下第一個(gè)紅色的波浪線(xiàn)為鋼筋所在深度，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度，可以估算出該構件的鋼筋間距。實(shí)測時(shí)經(jīng)常會(huì )發(fā)現鋼筋位置的上方會(huì )出現一個(gè)不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時(shí)間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個(gè)充滿(mǎn)技術(shù)性的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
建設工程管理部門(mén)年度總結 6
一、工作兢兢業(yè)業(yè)，認真做好每一項工作。
作為工程師以來(lái)，近五年來(lái)我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠(chǎng)建設，小到投資額只有數萬(wàn)元的更新改造零星維修項目;無(wú)論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實(shí)施特點(diǎn)，根據項目實(shí)際情況，有針對性地編制項目需求，根據工程建設項目的擬建場(chǎng)地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應的條款;尤其對合肥供水集團年實(shí)施的合肥三水廠(chǎng)遷建工程、合肥七水廠(chǎng)二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠(chǎng)供水工程等三項合肥市大建設重點(diǎn)工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結，對于容易出現扯皮的問(wèn)題進(jìn)行匯總明確并體現到三項重點(diǎn)工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時(shí)界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價(jià)審核部門(mén)的意見(jiàn)，將在造價(jià)審核過(guò)程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，并在項目招標文件中進(jìn)行細化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門(mén)咨詢(xún)有關(guān)合同違約責任的設置要求，針對工程建設實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范，以減少工程建設項目實(shí)施期的'履約糾紛。
二、堅持學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設工程的實(shí)施過(guò)程周期長(cháng)，不可控因素多，如何從源頭抓好建設工程的招標工作給建設工程項目在實(shí)施期開(kāi)好頭、奠定好基礎，是我從事建設工程招標工作以來(lái)一直不斷思考的一個(gè)問(wèn)題;
首先是堅持學(xué)習，對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和對國家不斷出臺有關(guān)建設行業(yè)政策的學(xué)習，我積極學(xué)習年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》、年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》等建設行業(yè)文件，熟悉掌握資質(zhì)名稱(chēng)的變更情況、承包范圍變化情況等，比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”，比如對專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列的調整等，積極的做好新老規定比較，發(fā)現區別，以便落實(shí)到建設項目的招標文件編制工作中去;
其次是積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價(jià)糾紛風(fēng)險，全部有針對性的設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話(huà)說(shuō)在前，開(kāi)誠布公，做到處罰有依據，以此來(lái)更好的促進(jìn)施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓，具體培訓情況如下：
20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規》、《建設工程施工管理》等課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專(zhuān)業(yè)工程管理實(shí)務(wù)建筑工程》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設法規概論》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
建設工程管理部門(mén)年度總結 7
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉眼我到單位工作已經(jīng)x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著(zhù)從學(xué)習的專(zhuān)業(yè)測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學(xué)到xx高等級公路建設總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐�，F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：
一、工作方面
xx年xx月，很榮幸來(lái)到了xx高等級公路建設總公司工作，并被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛煉人的同時(shí)也可以學(xué)到很多的東西。在這半年的學(xué)習和工作中，我學(xué)習到了有關(guān)橋梁的各部位名稱(chēng)，公路圖紙的部分學(xué)習，并掌握了內業(yè)的相關(guān)內容，以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間，我學(xué)到了很多也總結了一些不足，自己還需要更加的努力學(xué)習相關(guān)的.知識，要多去現場(chǎng)了解，在現場(chǎng)能夠學(xué)習到更多的知識。所以在下一年里，我要不怕風(fēng)吹日曬，有機會(huì )多去現場(chǎng)學(xué)習。自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、思想方面
首先，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習。公司濃厚的政治學(xué)習氛圍深深的感染著(zhù)我，我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并注重自學(xué)，認真學(xué)習，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，強化了廉潔自律的自覺(jué)性。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問(wèn)題積極請教，并能將問(wèn)題很好的解決。以后自己要學(xué)的還很多，所以要持之以恒。
三、20xx年的工作計劃
今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領(lǐng)導，爭取將這一方面做的完美。同時(shí)，在工程科聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，認真完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，一切步調跟著(zhù)組織走。
公司的五比五創(chuàng )實(shí)施的非常好，繼續開(kāi)展“比進(jìn)度，創(chuàng )形象工程;比質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程;比項目管理，創(chuàng )廉政工程;比安全生產(chǎn)，創(chuàng )放心工程;比文明施工，創(chuàng )和諧工程”。
以上是工作一年來(lái)的工作總結，在日后，我會(huì )腳踏實(shí)地，在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹(shù)，為xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。
建設工程管理部門(mén)年度總結 8
1、項目概況。
本項目是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院省級示范院校建設“133”工程中3個(gè)省級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)群建設工程之一。本項目建設總資金xx萬(wàn)元，其中省財政投入300萬(wàn)元，xx市財政投入xx萬(wàn)元，學(xué)院自籌xx萬(wàn)元，建設期限三年。輻射、帶動(dòng)煤化工生產(chǎn)技術(shù)、應用化工技術(shù)、化工設備維修技術(shù)和工業(yè)分析與檢驗等專(zhuān)業(yè)的建設與發(fā)展。本項目從人才培養模式改革、基于工作過(guò)程系統化課程建設、“雙師”結構教學(xué)團隊建設、實(shí)踐教學(xué)條件建設、社會(huì )服務(wù)能力建設等方面進(jìn)行建設。
通過(guò)三年努力，該專(zhuān)業(yè)在人才培養模式創(chuàng )新、教學(xué)組織模式創(chuàng )新、實(shí)訓教學(xué)技術(shù)路線(xiàn)探索、化工職業(yè)競賽與人才培養的融合、師資隊伍建設、實(shí)踐教學(xué)條件建設等方面亮點(diǎn)突出，已將石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)建成校企互動(dòng)、人才培養質(zhì)量一流、滿(mǎn)足區域經(jīng)濟發(fā)展需要、在同類(lèi)專(zhuān)業(yè)和行業(yè)內具有一定聲譽(yù)、特色鮮明的省級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。
2、項目建設成果。
�。�1）建立校企合作辦學(xué)機制。
�、僖劳衳x職教集團，與延長(cháng)石油集團、陜西煤業(yè)化工集團、鄂爾多斯化工集團、山東凱原祥等10多家企業(yè)建立校企合作關(guān)系，形成了人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責任共擔的緊密型合作辦學(xué)機制。
�、诔闪⒂善髽I(yè)專(zhuān)家、校內專(zhuān)業(yè)教師構成的專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )。
�、酆献骶幹苹ゎ�(lèi)專(zhuān)業(yè)建設規劃、確定人才培養目標。
�、苤贫▽�(zhuān)業(yè)教學(xué)標準暨人才培養方案、構建課程體系、開(kāi)發(fā)核心課程標準。
�、莨餐贫ㄈ瞬排囵B質(zhì)量保障機制。
�、薰餐_(kāi)展人才培養工作，為學(xué)生提供認知實(shí)習、崗位見(jiàn)習、頂崗實(shí)習條件。
�、邽閷W(xué)生提供就業(yè)機會(huì )。
�。�2）人才培養模式改革。
�、偃瞬排囵B模式創(chuàng )新。
�、陂_(kāi)展專(zhuān)業(yè)調研，明確專(zhuān)業(yè)定位。
通過(guò)對xx煉油廠(chǎng)、永坪煉油廠(chǎng)、xx石油化工廠(chǎng)、黃陵煤化工有限公司、陜西雙翼石化有限公司、陜西煤業(yè)神木天元化工有限公司、延長(cháng)石油榆林煤化工有限公司、鄂爾多斯化工集團、神華集團煤制油廠(chǎng)、陜西煤業(yè)神木富油能源科技有限公司、延長(cháng)石油榆林能化公司等11家化工類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)的調研，獲得最新的行業(yè)現狀與發(fā)展、人才需求、人才能力與素質(zhì)要求等方面信息與數據。對專(zhuān)業(yè)進(jìn)行準確定位。統計畢業(yè)生的就業(yè)面向主要有六類(lèi)：
一是生產(chǎn)一線(xiàn)的操作崗位，從事化工生產(chǎn)的操作、調試、運行與維護，這類(lèi)人員占調查人數的xx%；二是生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)崗位，從事化工產(chǎn)品的質(zhì)量監督與控制等，這類(lèi)人員占調查人數的xx%；三是生產(chǎn)管理，從事生產(chǎn)組織、技術(shù)指導和管理工作，如企業(yè)或公司的計劃科、生產(chǎn)科、企管辦等，這類(lèi)人員占調查人數的xx%；四是產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后技術(shù)服務(wù)等，這類(lèi)人員占調查人數的xx%；五是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、制圖等工作，這類(lèi)人員占調查人數的xx%；六是行政管理和個(gè)體、其它等，這類(lèi)人員占調查人數的xx%。
通過(guò)對石油化工企業(yè)的崗位群進(jìn)行歸納、分析統計，確定石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)崗位群為：就業(yè)主要面向是石油加工、化工等相關(guān)企業(yè)。首次就業(yè)崗位：石油化工工藝運行控制崗、石油化工生產(chǎn)裝置操作與維護崗、石油產(chǎn)品質(zhì)量控制崗，主要工作任務(wù)是以實(shí)現生產(chǎn)產(chǎn)品為目的，對石化生產(chǎn)裝置進(jìn)行操作與控制。發(fā)展崗位群：基層生產(chǎn)技術(shù)及管理崗。由此，將專(zhuān)業(yè)定位于培養服務(wù)石化企業(yè)一線(xiàn)技術(shù)技能型專(zhuān)門(mén)人才。
�、鄞_定培養目標。
明確畢業(yè)生就業(yè)崗位群后，校企合作召開(kāi)由企業(yè)專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)教師組成的專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )，確定人才培養目標。即培養適應我國社會(huì )主義現代化建設需要，德、智、體、美全面發(fā)展，具有誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責任意識，具備職業(yè)道德、較強實(shí)踐能力，掌握石油化工生產(chǎn)方面的'基礎知識和專(zhuān)業(yè)理論，能在石化生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)從事生產(chǎn)操作、技術(shù)應用和班組管理等工作的技術(shù)技能型人才。明確石化生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)技能型人才成長(cháng)過(guò)程為：見(jiàn)習→外操→內操→主操→副班長(cháng)→班長(cháng)→技術(shù)員（工段長(cháng)）→車(chē)間主任，分析應具備的知識、技能、素質(zhì)的需求，概況出專(zhuān)業(yè)人才培養規格為：
A、專(zhuān)業(yè)知識：
掌握高級工必需的數學(xué)、外語(yǔ)、計算機基礎知識。
掌握石化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的基礎化學(xué)知識。
掌握生產(chǎn)崗位主要單元及反應設備的結構、性能、工作原理。
掌握化工識圖和簡(jiǎn)單繪圖知識。
掌握石化生產(chǎn)設備、儀表與維護方面的知識。
熟悉石化產(chǎn)品的分析檢測知識。
掌握控制系統的基本知識。
掌握石化安全與環(huán)保方面的知識。
了解石化生產(chǎn)一線(xiàn)管理知識。
B、專(zhuān)業(yè)技能：
能正確分析處理實(shí)驗和生產(chǎn)數據。
能識讀、繪制工藝流程圖。
能獨立操作典型化工單元設備。
能進(jìn)行 DCS 操作。
能分析和處理一般生產(chǎn)問(wèn)題。
能根據開(kāi)停工方案，仿真完成開(kāi)停工任務(wù)。
能借助字典閱讀外文專(zhuān)業(yè)資料及說(shuō)明書(shū)。
C、職業(yè)素質(zhì)：
具有良好的思想道德素質(zhì)，有強烈的愛(ài)國主義精神和社會(huì )責任感，愛(ài)崗敬業(yè)。
具有團結協(xié)作的意識。
具有適應石化企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)倒班工人需要的身體和心理。
具有良好的企業(yè)安全、環(huán)保意識。
具有節能降耗的意識。
具有石化企業(yè)文化認同感。
建設工程管理部門(mén)年度總結 9
我在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責三門(mén)一期工程物業(yè)維修管理和三門(mén)二期項目工程建設工作。在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門(mén)同志團結協(xié)作，按照公司工作任務(wù)目標，循序漸進(jìn)地完成各項任務(wù)，回顧一年來(lái)的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導的支持和信任，感謝各位同仁的`幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿(mǎn)意。按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報，我能深入細致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時(shí)協(xié)調杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時(shí)及時(shí)通知施工單位人員過(guò)來(lái)維修，并跟蹤負責到現場(chǎng)監督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿(mǎn)意為止。如有解決不了及時(shí)匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
三門(mén)二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進(jìn)場(chǎng)8號開(kāi)始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門(mén)口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個(gè)。9至15號樓土方開(kāi)挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開(kāi)挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面：
安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車(chē)輛盡量做到凈車(chē)出門(mén)，每天有人及時(shí)清洗道路。
質(zhì)量方面：
1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鉆孔現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業(yè)主同時(shí)測量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長(cháng)度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督，嚴格控制圍護工程質(zhì)量。
3、工程樁出現爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專(zhuān)門(mén)負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監理人員檢查后認為合格再接樁，嚴格控制接樁質(zhì)量。
4、砌磚胎模時(shí)監理也有去抽查測量。
資料方面：
1、施工許可證、質(zhì)量監督手續未辦理。
2、樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時(shí)送樣，試塊安規定見(jiàn)證取樣制作，技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準確。
三門(mén)二期工程建設，工程部有李經(jīng)理和我在管理，李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作，在一年來(lái)的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時(shí)匯報李經(jīng)理出面解決�；叵胱约旱暮顾疀](méi)有白流，通過(guò)我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進(jìn)展，安全方面沒(méi)有出現事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真學(xué)習不恥下問(wèn)，為公司項目建設貢獻自己的力量。
建設工程管理部門(mén)年度總結 10
一、工程建設項目及完成投資情況
1、主斜井工程工業(yè)場(chǎng)地開(kāi)挖土方2.4萬(wàn)m3，護坡面積6000m2，開(kāi)拓主斜井380m，地面安裝絞車(chē)一臺，修建地面絞車(chē)房一座，安裝熱風(fēng)爐一臺共投資772萬(wàn)元，目前主斜井已全部貫通，基本完成全部工程。
2、地面變電站工程目前已開(kāi)挖土方2.6萬(wàn)m3，砌墻護坡面積650m2，投資85萬(wàn)元。
3、井下巷道工程井下材料運輸大巷擴巷改造已完成300m，噴漿200多m，鋪設運輸軌道1800m，安設調運絞車(chē)6部，建躲避硐14個(gè)共投資109萬(wàn)元。
4、通風(fēng)系統改造工程，井下改造永久風(fēng)橋2處，新增永久風(fēng)橋2處，設置調節風(fēng)門(mén)、連鎖風(fēng)門(mén)10對，投資70萬(wàn)元。
5、采煤工程我礦計劃年底安裝綜采工作面放頂煤支架，已購買(mǎi)采煤機1臺，液壓放頂煤支架104架，端頭支架
4架，中雙鏈刮板2部，破碎機1部，共投資3600萬(wàn)元。
二、證件及手續辦理情況
1、采礦許可證手續辦理完畢，新的證件已經(jīng)領(lǐng)取。辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證的`有關(guān)資料已準備完善，正在上報審批階段。
2、兼并重組主體簽約接管的手續已上報，等待主管部門(mén)驗收。
3、過(guò)渡期間生產(chǎn)建設方案已通過(guò)審查，正在辦理繼續復工的有關(guān)審批手續。
三、系統驗收情況
我礦已完成瓦斯監控系統升級改造工程、投資62萬(wàn)元，并通過(guò)市局驗收。
四、綜合工程及投資情況
綜合全年礦井建設工程，已投資4698萬(wàn)元，井下擴巷改造工程末完成350m,斜井軌道380m末整理，地面車(chē)場(chǎng)及井下車(chē)場(chǎng)未施工，其它附屬設施正逐步完善，準備工作面的設備安裝及附屬設施設備正按計劃進(jìn)行購置和施工。
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