化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結范文（精選9篇）
不知不覺(jué)間一年就快結束了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結范文（精選9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結1
一、主要工作情況
1、在營(yíng)銷(xiāo)工作方面
來(lái)xx廠(chǎng)工作之前，我曾經(jīng)在xx礦、公司工會(huì )等單位工作過(guò)，負責的工作主要是財務(wù)，對于銷(xiāo)售，我是只懂理論知識而沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗，而市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想求生存，求發(fā)展，就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品，才能實(shí)現其價(jià)值。 因此，銷(xiāo)售工作對于企業(yè)十分重要。而對于性格內向，不善言辭的我，確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰，我深知自己肩上責任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。
近年來(lái)由于火工品市場(chǎng)競爭非常激烈，供大于求的矛盾十分突出，而隨著(zhù)集團公司采煤機械化程度的不斷提高，內部市場(chǎng)需求量又呈快速下降趨勢，我和銷(xiāo)售部門(mén)的同志一道，按照廠(chǎng)黨政制定的全力以赴，緊盯市場(chǎng)，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)的戰略目標，一方面通過(guò)進(jìn)一步制定和完善銷(xiāo)售承包方案，不斷調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，積極努力通過(guò)合法渠道開(kāi)辟外部市場(chǎng)。另一方面本著(zhù)“鞏固老用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)”的原則，利用各種機會(huì )奔走于各個(gè)用戶(hù)之間，協(xié)調關(guān)系，疏通渠道，三年來(lái)，我走訪(fǎng)用戶(hù)150余次，憑著(zhù)誠信的態(tài)度，憑著(zhù)精誠所至，金石為開(kāi)的精神，逐步穩定了市場(chǎng)。
xx年，通過(guò)大家的共同努力，完成了銷(xiāo)售任務(wù)xxx萬(wàn)元，貨款回收任務(wù)xxx萬(wàn)元，較好地完成了廠(chǎng)下達的經(jīng)營(yíng)指標。到，銷(xiāo)售工作再創(chuàng )佳績(jì)，銷(xiāo)售收入比增加xxx萬(wàn)元，增幅xx%，貨款回收比20增加xxx萬(wàn)元，增幅達到了xx%;，銷(xiāo)售收入和貨款回收繼續攀升，銷(xiāo)售收入比上年增加了xxx萬(wàn)元，增幅xx%，貨款回收比上年增加xxx萬(wàn)元，增幅xx%，創(chuàng )出了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，保證了全廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展。
2、在原材料供應方面
近兩年，用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價(jià)格不斷上漲，平均漲幅超過(guò)了30%，有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過(guò)了100%，且價(jià)格始終沒(méi)有回落跡象。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴重的困難。如何在原材料大幅漲價(jià)的情況下，既要保證原材料供應及時(shí)到位，滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的需要，又要準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，在降低采購成本上做文章，這是材料管理的'關(guān)鍵所在。我在廠(chǎng)領(lǐng)導的指示下，和材料部門(mén)的同志們一起，一方面千方百計籌集資金，克服重重困難，找市場(chǎng)，抓貨源，保證生產(chǎn)所需原材料的供應。
另一方面，堅持做到先局內，后局外，盡量減少中間環(huán)節，三年來(lái)通過(guò)競爭訂貨、要求廠(chǎng)家讓利等各種手段節約采購資金100多萬(wàn)元。同時(shí)，督促材料部門(mén)做到貨到及時(shí)驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，強化質(zhì)量管理，嚴把原材料入庫關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節，較好地完成了原材料的采購供應工作。
3、在儲存及運輸方面
加強庫房管理，既是我廠(chǎng)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節，也是火工品管理工作的關(guān)鍵。我廠(chǎng)有比較完善的各類(lèi)庫房管理制度，作為分管領(lǐng)導，我每月都要深入基層、深入庫房等重要崗位六、七次，督促檢查庫房管理人員，嚴格落實(shí)各項崗位責任制，保證庫房物品數字清楚，日清日結，帳卡物一致，收發(fā)準確及時(shí)，同時(shí)，督促檢查庫房等重點(diǎn)崗位加強安全管理，嚴密防范措施，認真執行安全規程和消防措施，連續多年保證了火工品儲存環(huán)節的安全。在運輸管理方面，三年來(lái)車(chē)隊已累計安全運輸里程達240多萬(wàn)公里，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達的運輸任務(wù)。年，我建議并參與了對汽車(chē)隊內部承包方案的擬定。
并于20開(kāi)始實(shí)行內部承包。汽車(chē)隊通過(guò)承包，落實(shí)了按勞分配的原則，調動(dòng)了職工的工作積極性，管理水平也有了進(jìn)一步的提高。車(chē)隊充分利用現有的運輸能力，提高了運輸效率，運輸費用比去年降低xx萬(wàn)元，中小修理費用降低xx萬(wàn)元，材料費用降低xx萬(wàn)元，保證了全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
4、在基建工程方面
我廠(chǎng)在基建方面工作范圍涉及總廠(chǎng)、分廠(chǎng)，工作范圍較大，歷史欠帳比較嚴重，工程建設、生產(chǎn)及生活區的維修等任務(wù)也比較繁重，但人員較少。作為分管基建的廠(chǎng)長(cháng)，我與其他廠(chǎng)領(lǐng)導密切配合，積極爭取維簡(jiǎn)資金，精心編制資金計劃，并注意做好維簡(jiǎn)資金的使用和工程的組織協(xié)調及工程的驗收等工作，三年來(lái)共安排土建大修資金xxx余萬(wàn)元，用于改善生產(chǎn)及生活條件，基本解決了職工生活中的實(shí)際困難，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、思想方面
我是一名長(cháng)期從事行政工作的干部，但同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)，我能夠堅持做到堅定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，嚴格遵守黨的章程和組織原則，能夠牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，善于結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習，努力提高自身的黨性原則和道德修養，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中，我認真學(xué)習，并在工作中自覺(jué)做到了以下幾點(diǎn)：
一是用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，自覺(jué)地在黨組織的領(lǐng)導下，積極投身企業(yè)的建設和改革。
二是努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結合起來(lái)，做好本職工作，為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻力量。
三是自覺(jué)貫徹執行黨的方針路線(xiàn)，堅持民主集中制原則，做到個(gè)人服從組織，堅決維護領(lǐng)導班子的團結。四是牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)端正工作作風(fēng)，正確對待權利，正確對待名利，愛(ài)崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實(shí)。五是以身作則，廉潔自律，按照“八個(gè)堅持，八個(gè)反對”的要求，用黨性原則約束自己的行為，努力當好人民滿(mǎn)意的公仆。六是能夠在黨組織的領(lǐng)導下，自覺(jué)接受群眾的監督。并虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。
近三年來(lái)，我雖然在xx廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作中做了一些工作，但我深知自身還有許多不足，距離黨組織和廣大群眾對我的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我要向其他廠(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習，保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟頭腦，在激烈的市場(chǎng)競爭中進(jìn)一步解放思想，增強市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念，全心全意依靠工人階級，積極主動(dòng)抓好各項工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中，把自己鍛煉成懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理，廉潔自律、職工依賴(lài)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者。
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結2
我是廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)XX，年畢業(yè)于XX一中，XX文化。年招工到化工廠(chǎng)參加工作，分配到XX車(chē)間XX崗位，從事崗位操作，XX年任XX車(chē)間XX崗位班長(cháng)，同年被評為廠(chǎng)級勞動(dòng)模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長(cháng)期間，堅持從細節入手，觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整，對化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節能降耗，安全穩定經(jīng)濟運行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作�，F將幾年來(lái)的工作情況匯總如下：
1、安全生產(chǎn)方面：
牢固實(shí)力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進(jìn)行評審，注意細節，確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面：
年在一系列XX工作中，成功為集團的XX工作摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成XX物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的物耗基本控制在XX左右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早XX左右，后來(lái)在全集團推廣運行。隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個(gè)新的突破，我們在集團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調整的思路主要是根據入原料材質(zhì)進(jìn)行，結合各條件參數的變化，及時(shí)調整，在過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調整思想。
在確保爐況穩定的基礎上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來(lái)的XX到現在的XX，產(chǎn)品的.穩定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。以后，在廠(chǎng)各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學(xué)習與總結，為使XX廠(chǎng)的發(fā)展貢獻應有的一份力。
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結3
20XX年馬上就要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)�；仡櫸覀兙S修一車(chē)間一年來(lái)繁忙艱巨的檢修工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)車(chē)間全體干部職工的共同努力，以較好的成績(jì)順利完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。一年來(lái)，本人能夠認真履行自己的職責，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，保質(zhì)高效的開(kāi)展設備維護工作，圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項任務(wù)，并實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職：
一、提高檢修質(zhì)量，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間的主要工作是維修保運氣化和原運車(chē)間所有動(dòng)靜設備完好并平穩運行，確保生產(chǎn)車(chē)間系統連續生產(chǎn)。20XX年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，我車(chē)間按照公司的安排部署，先后負責凈化車(chē)間一系統保運，凈化二系統的吹掃試車(chē)及保運，713熱回收保運，710硫回收試車(chē)及保運，電儀車(chē)間保運，供水車(chē)間保運，原運車(chē)間保運，氣化車(chē)間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠(chǎng)，許多設備都是第一回接觸，設備故障時(shí)只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修，對車(chē)間設備檢修工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的挑戰。自己一方面通過(guò)制定檢修質(zhì)量考核制度規范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術(shù)員現場(chǎng)跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口，并及時(shí)匯報存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒(méi)有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實(shí)現，對點(diǎn)多、面寬、戰線(xiàn)長(cháng)的實(shí)際情況，確定小組安全負責人，制定了車(chē)間安全員及技術(shù)員現場(chǎng)安全責任制，安全責任人對檢修現場(chǎng)安全負全責并有權利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育，通過(guò)班前安全會(huì )議和車(chē)間安全教育學(xué)習，強化車(chē)間員工人身安全防范意識，做好安全工作。
二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終把“以人為本”和“三個(gè)代表”重要思想以及學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )的精神，落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為我開(kāi)展各項工作的行動(dòng)指南。一年來(lái)，在公司黨組織的安排下，自己認真系統地學(xué)習了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大戰略思想。根據陜煤化集團黨群部《關(guān)于在全路開(kāi)展爭創(chuàng )“四強”黨支部，爭做“四優(yōu)”員的活動(dòng)《文件的要求，結合車(chē)間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員干部和職工開(kāi)展爭創(chuàng )“領(lǐng)導能力強、安全保障力強、工作落實(shí)力強、組織凝聚力強”和爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)”的“四強四優(yōu)”活動(dòng)。大大提高了員工和干部的凝聚力，車(chē)間員工的工作熱情有了一定的提高，愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車(chē)間一線(xiàn)黨員的帶動(dòng)下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高，(生產(chǎn)礦長(cháng)述職報告)全年至始到終，每人月平均加班加點(diǎn)11天，除此之外，還有不少員工時(shí)常在周末響應車(chē)間號召來(lái)單位加班加點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)積極投身到我公司在四月份開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng)浪潮中來(lái)。
三、不斷加強專(zhuān)業(yè)管理，提高整體水平。
牢固樹(shù)立安全第一的思想，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當做頭等大事來(lái)抓，認真執行設備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現場(chǎng)管理的基礎上，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現場(chǎng)安全、整潔的落實(shí)。在班組建設中，健全車(chē)間標準化班組的相關(guān)的制度，做到職責明確，協(xié)調有序，工作得力，責任落實(shí)，管理有效。自己不斷的提高車(chē)間內部管理，在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面，對規范員工違章違紀等都有促進(jìn)作用。在20XX年，我車(chē)間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱(chēng)號，更加鼓舞了和肯定了車(chē)間的管理水平，在今年自己根據車(chē)間的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞車(chē)間檢修保質(zhì)高效順利的這個(gè)中心，狠抓安全生產(chǎn)，確保再一個(gè)安全年，并保障氣化和原運車(chē)間系統連續平穩生產(chǎn)。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導干部，在工作作風(fēng)上能?chē)栏褡袷攸h員的各項規定，秉公辦事，謹慎用權。結合開(kāi)展“對標管理”活動(dòng)，認真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn)，深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認真學(xué)習黨紀政紀條規，嚴格執行各項規定，始終做到廉潔勤政，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己，自覺(jué)抵制消極現象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面，時(shí)刻注意聽(tīng)取車(chē)間所有員工的不同意見(jiàn)，做到防微杜漸，克服自身缺點(diǎn)和不足，為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的`義務(wù)和職責�；仡欁约阂荒甑墓ぷ�，在總結工作成績(jì)的同時(shí)，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個(gè)方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，在理解運用黨的方針、政策、路線(xiàn)上狠下功夫，通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力解決自身不符合、不適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的突出問(wèn)題;
二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況，解決好設備檢修質(zhì)量的問(wèn)題，制定有效的措施，進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，確保各系統生產(chǎn)平穩;
三是改進(jìn)工作中還存在著(zhù)的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發(fā)揮和調動(dòng)每一名干部的積極性，加強協(xié)調，進(jìn)一步強化服務(wù)一線(xiàn)的工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的各項工作開(kāi)展多做貢獻。
五是認真貫徹黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的要求，嚴格執行廉潔自律規定，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂(lè )主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前，一塵不染、一身正氣�？傊�，在幾年的工作中，我將以精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，繼續解放思想，按照公司的目標要求，落實(shí)逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續創(chuàng )新，努力工作，爭取取得更好的成績(jì)。以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家。
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結4
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠(chǎng)全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車(chē)間xx班班長(cháng)，在過(guò)去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應xx廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展，以xx廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)xx班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品
2、半成品生產(chǎn)
xx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節，其品質(zhì)對后續生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執行規范和xx標準操作的原則下，根據車(chē)間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對整個(gè)xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴格按照xx規范和xx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來(lái)之能戰的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱(chēng)、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長(cháng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標準化、規范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見(jiàn)功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學(xué)習
通過(guò)培訓和學(xué)習，xx班員工的'整體無(wú)菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。
5、存在問(wèn)題
xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。
如，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調xx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠(chǎng)的明天會(huì )更加美好。
謝謝大家!
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結5
今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著(zhù)以340廠(chǎng)為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn)，我廠(chǎng)在新廠(chǎng)區的各個(gè)公輔項目也相繼投產(chǎn)，我廠(chǎng)的面臨著(zhù)三個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)的保供任務(wù)，同時(shí)還要配合施工單位著(zhù)手進(jìn)行幾個(gè)新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著(zhù)較多的困難。在即將過(guò)去的這一年中，我和領(lǐng)導班子的其他-成員團結一心，一起找問(wèn)題，想辦法，使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行，按時(shí)完成了各項經(jīng)濟指標�，F在我將我本人今年的工作和學(xué)習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見(jiàn)：
一、加強政治學(xué)習，積極參予黨員先進(jìn)性教育
1、今年六月，公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后，我按照公司和動(dòng)力廠(chǎng)黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育，在先教活動(dòng)中我認真學(xué)習了《中發(fā)20號》文件、《先教100問(wèn)》、《先教干部讀本》等學(xué)習資料，通過(guò)學(xué)習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時(shí)也對黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎上，我還通過(guò)書(shū)面和座談的形式在全廠(chǎng)范圍內征求了意見(jiàn)，還通過(guò)參加班子專(zhuān)題民主生活會(huì )，聽(tīng)取班子成員對自己的.意見(jiàn)。通過(guò)對自己近一段時(shí)間的工作表現和群眾意見(jiàn)的進(jìn)行反思，對照黨員先進(jìn)性標準，努力找出了各種問(wèn)題在思想上的根源，寫(xiě)出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對整改措施進(jìn)行了落實(shí)，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。
2、學(xué)習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規劃，了解國家未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開(kāi)闊了自己的視野，提高了自己工作的預見(jiàn)性。
二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務(wù)
1、認真搞好新區公輔系統的生產(chǎn)準備工作。今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問(wèn)題的處理、生產(chǎn)物資的準備、各種操作運行制度的編寫(xiě)等生產(chǎn)的準備工作，為各系統的順利投產(chǎn)作出了應有的貢獻。
2、根據公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應，通過(guò)對能源生產(chǎn)的協(xié)調和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著(zhù)三個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)的保供任務(wù)，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調度室生產(chǎn)協(xié)調的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
其次，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機組特別是制氧機組進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)找問(wèn)題、想辦法，對生產(chǎn)設備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn)，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實(shí)現了長(cháng)周期運行，產(chǎn)量也達到公司建立以來(lái)的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P，同時(shí)3200m3/h機組克服設備投產(chǎn)時(shí)間長(cháng)，設備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題，使能源供應基本上滿(mǎn)足了340廠(chǎng)的生產(chǎn)需要。
3、落實(shí)好各項生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標的全面實(shí)現。今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開(kāi)展安全管理工作，落實(shí)好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠(chǎng)內的危險源點(diǎn)進(jìn)行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車(chē)間，通過(guò)努力，我們全年僅發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件，實(shí)現了年度安全生產(chǎn)目標。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò )，并按照兩個(gè)體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進(jìn)一步系統化，推動(dòng)了制度的建設，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。
4、加強能源管理，降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實(shí)施了節能宣傳，并對全廠(chǎng)各車(chē)間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人，進(jìn)行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態(tài)，避免了因設備原因引發(fā)的能源浪費現象。今年我們還重點(diǎn)加強了水處理系統的建設和生產(chǎn)運行的管理，在確保新區水處理系統順利投產(chǎn)的同時(shí)，老廠(chǎng)區水處理系統的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實(shí)現了處理回用，實(shí)現了零排放，既保護了環(huán)境，又為公司節約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統的配置，停用了3150變壓器，節約了基本電費。
5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠(chǎng)公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協(xié)調工作，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題，使各項技改工作能夠按照時(shí)間節點(diǎn)得到順利推近。
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結6
于xx，來(lái)自xx化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過(guò)鉗工維修、設備管理、車(chē)間管理等工作。在項目建設中，參加過(guò)雙氧水項目建設，組織領(lǐng)導過(guò)4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風(fēng)機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作。XX年5月外派學(xué)習純堿裝置的安裝，同年11月調至xx化工純堿項目部。來(lái)到xx公司剛好一年，現把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導、同事們匯報如下：
一、工作概述
純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人員的技術(shù)培訓工作，保障純堿項目的設計工作穩步向前推進(jìn)。純堿項目的設計因涉及別人的專(zhuān)利問(wèn)題，我們必須繞開(kāi)專(zhuān)利的保護要求，在此技術(shù)基礎上進(jìn)行新的改進(jìn)，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此，純堿項目的設計是一項非同常規的設計。相關(guān)技術(shù)細節在此不再贅述。
二、業(yè)績(jì)情況
純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包，合同與XX年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作，基本完成總設計任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，合同與XX年9月簽訂，初步設計也已經(jīng)完成，基本完成設計任務(wù)的50%。主要設備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時(shí)要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設備制造廠(chǎng)家的技術(shù)交流，收集與設計相關(guān)的.技術(shù)參數。根據自己掌握的設備技術(shù)參數，盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后，打破原有的項目進(jìn)度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設計進(jìn)度的正常推進(jìn)。
在員工培訓過(guò)程中，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46課時(shí)，培訓員工約1100人次。
三、學(xué)習情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間認真閱讀領(lǐng)會(huì )公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習資料。參與公司討論3次，在討論會(huì )上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀(guān)點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端。
項目建設是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個(gè)閱人無(wú)數的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著(zhù)本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開(kāi)闊了視野�，F實(shí)生活中的學(xué)習就是悟道，你和誰(shuí)在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長(cháng)軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會(huì )懶惰；和積極的人在一起，你不會(huì )消沉；與智者同行，你會(huì )不同凡響；與高人為伍，你會(huì )登上巔峰。在項目建設中，我深能體會(huì )這些話(huà)的內涵。
四、出勤情況
本人一年來(lái)出勤正常，無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時(shí)。
五、安全環(huán)保情況
因純堿項目還沒(méi)進(jìn)入施工階段，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì )發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)�！叭瑫r(shí)”理念貫穿與項目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí)，在干部值班期間，認真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無(wú)記錄多人次。我認為當前公司安全環(huán)保形勢不容樂(lè )觀(guān)，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規范，人員不易控制。
六、違紀情況
本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應受到相應的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續執行下去，抓嚴抓細。通過(guò)規范化管理，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺階。
七、思想認識情況
來(lái)到xx公司剛好一年，回顧過(guò)去，成績(jì)實(shí)在微不足道，展望未來(lái)，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設的裝置開(kāi)出較高水平，必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開(kāi)車(chē)團隊。但夢(mèng)想與現實(shí)之間是一段充滿(mǎn)艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長(cháng)，但我們已經(jīng)起航。我們堅信，有著(zhù)xx公司的大力支持、有著(zhù)xx員工的共同努力，我們的成功指日可待！
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結7
本人系我鎮安全生產(chǎn)第一責任人，現向大家對過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過(guò)去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，積極履行職責，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和確保社會(huì )穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，使我鎮的企業(yè)持續、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮的安全生產(chǎn)形勢良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過(guò)去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
1、抓領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)，成立由一名鎮委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門(mén)組成，具體負責全鎮的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實(shí)，鎮政府與各村主任、部門(mén)單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門(mén)、企業(yè)對轄區內發(fā)生安全事故總數和具體負責，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關(guān)人員的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書(shū)1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長(cháng)效機制相結合。一年來(lái)，我們主要抓好如下幾項檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏(yíng)。
安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來(lái)，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶(hù)時(shí)，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消除事故隱患。
近年來(lái)，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來(lái)越多，造成液化石油氣銷(xiāo)售點(diǎn)混亂的狀況，針對此種情況，鎮委、鎮政府狠下決心，多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導負責人會(huì )議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門(mén)密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷(xiāo)售點(diǎn)，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過(guò)整治，使我鎮的液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)管理得到了規范，確保液化石油氣銷(xiāo)售的安全。
(三)抓好石場(chǎng)的`整頓治理，規范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。
全鎮共有14間石場(chǎng)，但大多數的石場(chǎng)機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生。針對這種現象，我們加大了對石場(chǎng)的管理力度。去年，鎮府抽調國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門(mén)，對全鎮的石場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書(shū)13份，停產(chǎn)通知書(shū)3份，并對石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購買(mǎi)的炸藥一批。通過(guò)整治，使我鎮石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善，規范了我鎮石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強了石場(chǎng)員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂(lè )場(chǎng)所和建筑業(yè)的專(zhuān)項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份，鎮政府抽調了黨政辦、經(jīng)濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì )、供電、公安等部門(mén)對我鎮較大型的8家卡拉OK酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)認真檢查，及時(shí)完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢(xún)、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入，聲勢浩大的社會(huì )宣傳活動(dòng)，有效調動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動(dòng)安車(chē)8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語(yǔ)1138條，印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問(wèn)題
盡管我鎮在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當前我鎮的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒(méi)有受過(guò)正規的職業(yè)技能訓練，在工作過(guò)程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠(chǎng)、電鍍廠(chǎng)、針織廠(chǎng)等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段
我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮經(jīng)濟辦日常開(kāi)展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到及時(shí)整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū)，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節約經(jīng)濟要錢(qián)不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待研究的話(huà)題。
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結8
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。
回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)�，F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報：
一、xx年基本工作內容：
1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己。
2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場(chǎng)地，生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。
4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。
3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自己的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)近段時(shí)間的.努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
化工企業(yè)一線(xiàn)員工年終總結9
今年以來(lái)，在市政府和市安監部門(mén)的正確指導下，我認真學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足工作實(shí)際，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，認真履行自身工作職責，安全生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，全縣沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、強化學(xué)習，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作中，不斷學(xué)習相關(guān)法律法規知識，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)，自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習，向專(zhuān)家學(xué)習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時(shí)，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷提高個(gè)人的思想修養和增強處理問(wèn)題的能力。
二、認真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)為重點(diǎn)，強化安全隱患專(zhuān)項治理，深入開(kāi)展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設，加大執法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監督管理，堅持做到“四個(gè)從嚴”，采取集中檢查與專(zhuān)項檢查相結合，認真開(kāi)展嚴、細、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續五年實(shí)現了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實(shí)現全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任。
年初，縣政府與10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導“一崗雙責”責任制度，各鄉鎮、各部門(mén)完善了安全生產(chǎn)責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉鎮及開(kāi)發(fā)區的監管責任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。各職能部門(mén)在日常監管、規范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業(yè)確保安全生產(chǎn)。
(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)卓有成效。
一是周密部署。成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)分別制定了具體方案并成立了專(zhuān)門(mén)的組織，確定專(zhuān)人負責。在5月10日召開(kāi)的專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )議上，對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)，明確了責任單位。專(zhuān)門(mén)對專(zhuān)項行動(dòng)和安全生產(chǎn)責任等工作進(jìn)行了詳細講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。
二是加強宣傳。自4月28日起，通過(guò)有線(xiàn)電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報電話(huà)。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份�？h安監局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)培訓6次。
三是加強督導。從各有關(guān)部門(mén)抽調33人組成11個(gè)督導組，對全縣10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及相關(guān)部門(mén)的兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行督導檢查，對督導情況實(shí)行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類(lèi)隱患1531處，已全部整改到位。
(三)安全生產(chǎn)各項工作深入推進(jìn)。
一是在安全生產(chǎn)標準化建設方面。4月12日，召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)標準化動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》。到目前，全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運評價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監管工作方面。對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規模以上企業(yè)負責人約120人進(jìn)行了培訓，邀請市安監局司瑞升科長(cháng)進(jìn)行授課。對全縣27家機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)職業(yè)病防治現狀進(jìn)行了摸底調查，并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》(阜安辦[20xx]7號)，加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實(shí)現了重大節日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間，強化安全生產(chǎn)大檢查。五是安監隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監察人員定期學(xué)習制度，組織安監人員參加了省安監局執法培訓。全縣10鎮及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區都配齊了專(zhuān)職安監站長(cháng)，全年共組織安監站長(cháng)培訓兩次。制定并落實(shí)了安全培訓、許可提醒等多項服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位的好評。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識
(一)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
6月11日，組織15個(gè)部門(mén)舉行了“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)資料等共5000余份。
(二)開(kāi)展全員安全教育培訓。
組織培訓特種作業(yè)人員120名，企業(yè)負責人和安全管理人員226人，鄉鎮主管副職、安監站人員20人，企業(yè)全員培訓20xx人，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。
今年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jì)，但與上級的.要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠，造成個(gè)別鄉鎮和部門(mén)對安全生產(chǎn)認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設施基礎差;二是專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，加強安全生產(chǎn)監督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節日、會(huì )議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
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