園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結范文（精選12篇）

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 1

　　本人自20xx年3月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力。

　　在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將本人四年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：

　　一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。

　　搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。

　　二、認真加強學(xué)習。

　　不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想；盡可能地向周?chē)�理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，四年來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

　　三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。

　　在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。

　　主要從事：

　　1、花卉的養護工作。

　　在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能，遇到問(wèn)題先動(dòng)腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能，在每天的養護中，對長(cháng)勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進(jìn)行整枝修剪；對面臨絕種的花卉，進(jìn)行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈，觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài)，掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實(shí)。

　　2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物

　�、艔慕衲昴瓿蹰_(kāi)始，本人用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物，學(xué)名應該叫多肉多漿植物，本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強，而且形態(tài)稀奇古怪，這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多，這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因，但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，因為第一次接觸這類(lèi)植物，剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料，到網(wǎng)上論壇吸取別人經(jīng)驗，加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦，這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。

　　只是這樣我又覺(jué)得還不夠，老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián)，我開(kāi)始嘗試自己配土，自己繁殖，學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧，通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種，也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗，更為自己找到了許多的樂(lè )趣。

　�、仆ㄟ^(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子，主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主，從去年開(kāi)始這項工作我一直在做，目的很明確以學(xué)習為主，多向前輩請教方法、技巧，更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用，也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。

　�、峭ㄟ^(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧，自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種，開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù)，今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花，這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的，這項工作我將繼續開(kāi)展下去，使品種再多一些，為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。

　　3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作

　　這項工作我是今年后半年接管的，前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè)，也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗，向他人請教養護管理措施，總結出了自己的`經(jīng)驗，也和實(shí)際工作正常的接上了軌，我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗，完成好此項工作。

　　4、全園節日花卉布置及市總工會(huì )節日花卉布置的設計及施工

　　這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，而我主要負責擬定的有兩塊工作，一是，不管是工會(huì )還是文化宮的花卉布置，所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責，這些都可以叫前期的準備工作；二是，在施工中，像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn)，我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮，并親自勾勒出具體圖案以后，再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項工作雖然辛苦，但我覺(jué)得快樂(lè )，因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的技術(shù)，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系，培養團隊合作的精神；在較好的完成了這一項重大的工作之后，得到了領(lǐng)導的肯定，尤其是得到了上級工會(huì )領(lǐng)導對我們擺花工作的認可，對我們的花壇給予了很高的評價(jià)，我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。

　　時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 2

　　20xx年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng )建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求，精心組織，加強領(lǐng)導，積極開(kāi)展園林城市創(chuàng )建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強，城區綠化景觀(guān)效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng )園工作取得顯著(zhù)成效�，F將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。

　　一、主要工作及進(jìn)展情況

　　(一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米，計劃完成投資xx萬(wàn)元。

　　(二)襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里，包括：

　　1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資xx萬(wàn)元。

　　2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。

　　3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。

　　(三)開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng )業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

　　(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的'行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

　　(五)建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬(wàn)平方米，完成投資xx萬(wàn)元。

　　(六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

　　(七)認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

　　二、工作舉措

　　(一)調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以"五城聯(lián)創(chuàng )"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

　　(二)實(shí)施四大制度。即：

　　(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。

　　(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。

　　(3)建立綠化施工監理制度。

　　(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

　　(三)全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

　　(四)規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 3

　　今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況總結如下：

　　一、20xx年園林綠化工作情況

　　根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前，國家園林城市創(chuàng )建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

　　(一)公共綠化建設

　　今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)，生態(tài)建設新增綠化面積。

　　1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

　　2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。

　　3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

　　4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。

　　5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

　　6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。

　　(二)社會(huì )綠化建設

　　居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作�；轁稍范�期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

　　(三)綠化管護工作

　　1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。

　　在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬(wàn)余平方米。

　　2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。

　　中心繼續按照兩個(gè)辦法，一個(gè)標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的`轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。

　　3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。

　　今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。

　　4、市容環(huán)境整治。

　　為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

　　(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設與管理

　　在建設方面，新田廣場(chǎng)(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20XX余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)字核心，即工作勤奮，紀重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

　　(五)省級園林單位、小區、道路創(chuàng )建工作

　　組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

　　(六)嚴格執法、依法治綠工作

　　今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

　　(七)黨風(fēng)廉政建設工作

　　1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

　　2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用案件發(fā)生。

　　3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。

　　4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制考核的一項重要內容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　　(八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

　　今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好開(kāi)展夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：

　　一是綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

　　二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。

　　三是社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時(shí)限。對20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、加快實(shí)施呈王公園建設工程，爭取20XX月底前投入使用。

　　2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

　　3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20。

　　4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。

　　5、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。

　　6、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 4

　　20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過(guò)程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養護，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結。

　　20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實(shí)基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎：榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養護及附屬工程。

　　在引祊入涑養護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養護水平，取得可喜成績(jì)的;例如河道內側綠化養護：根據公司初期引祊入涑養護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養護在公司接管初期，存在病蟲(chóng)害種類(lèi)多，植物患病蟲(chóng)害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀(guān)破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲(chóng)害重、樹(shù)木狀況老化、地下土質(zhì)情況復雜的堆填土地區;經(jīng)過(guò)綠化工人的努力，在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉了被動(dòng)局面，改變了引祊入涑養護工程的綠化環(huán)境。在上級部門(mén)檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵，也是對綠化養護工作所得的成績(jì)的肯定與表?yè)P。同時(shí)也使我們在復雜地質(zhì)情況下和護坡地區的綠化養護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個(gè)初成立的綠化公司，剛開(kāi)始就面對多層面，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。

　　引祊入涑綠化養護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表?yè)P。進(jìn)一步的保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。

　　同時(shí)，我們要注意到，在日常工作出現的一些問(wèn)題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒(méi)有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個(gè)分部對雜草的'清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養護的各項工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個(gè)別工人工作時(shí)出現早煺和逃工的現象，沒(méi)有積極地做好本職工作，抱有得過(guò)且過(guò)的心理，出現上述現象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導和批評教育。其叁，有個(gè)別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒(méi)有達到美化的工作，相反地破壞了原有的綠化景觀(guān)，歪曲園林設計風(fēng)格，這一種傾向和問(wèn)題值得我們認真反思和檢討。其四，園林工作不是農林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒(méi)有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 5

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門(mén)、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭創(chuàng )一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績(jì)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現銷(xiāo)售額1.41億元，與去年同比增長(cháng)30%、35%，全年實(shí)現利稅1390萬(wàn)元，同比增長(cháng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：

　　一、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高效益

　　20xx年公司緊緊抓住機遇，在國家持續加強宏觀(guān)調控的不利客觀(guān)條件下，轉變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的精品戰略，把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(cháng)久合作機制。

　　首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據對中國經(jīng)濟增長(cháng)的潛力和中國人口增長(cháng)的綜合分析，可以預測，未來(lái)20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著(zhù)城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng )放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個(gè)環(huán)節及每一個(gè)細節的質(zhì)量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀(guān)工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場(chǎng)綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的'戰略方針，自身規模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高，比去年整整翻了一番。

　　其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心競爭力。

　　第三，規范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：

　　1、組織好設計交底和圖紙會(huì )審工作。

　　2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。

　　3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

　　二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質(zhì)

　　企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng )造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應；企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實(shí)行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng )造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養，努力為企業(yè)員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。

　　質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓，共有17人參加，通過(guò)省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。

　　三、規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

　　企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng )造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個(gè)體系整合標準進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀(guān)念，切實(shí)轉到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

　　四、發(fā)揚團隊精神，調動(dòng)員工積極性，增強公司凝聚力

　　個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：

　　1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

　　2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續發(fā)展的梯隊建設制度。

　　3、實(shí)行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng )造必要的條件。

　　4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標，而員工滿(mǎn)意是實(shí)現顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(cháng)的機會(huì )、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

　　5、每個(gè)項目施工以前，公司都會(huì )讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

　　同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨、團、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著(zhù)想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

　　這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jì)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 6

　　xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：

　　一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象

　　我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設、強基礎

　　一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

　　二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。

　　三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。

　　多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的.要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。

　　強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。

　　因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 7

　　在過(guò)去的一年里，我作為園林綠化部門(mén)的一員，深感責任重大，同時(shí)也收獲頗豐�；仡欉@一年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力和提升：

　　一、專(zhuān)業(yè)技能提升

　　我積極參與各類(lèi)園林綠化專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和理論知識。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我對不同植物的生長(cháng)習性、病蟲(chóng)害防治以及園林景觀(guān)設計有了更深入的了解，這為我在工作中的實(shí)際操作提供了有力的支持。

　　二、工作業(yè)績(jì)

　　本年度，我負責了多個(gè)綠化項目的實(shí)施和管理工作，包括公園綠化、道路綠化以及居住區綠化等。在項目實(shí)施過(guò)程中，我嚴格按照設計方案進(jìn)行施工，注重細節，確保綠化效果達到最佳。同時(shí)，我還定期對綠化區域進(jìn)行養護，包括修剪、施肥、灌溉和病蟲(chóng)害防治等，有效提升了綠化區域的景觀(guān)效果。

　　三、團隊協(xié)作

　　我深知團隊協(xié)作的重要性，因此在工作中積極與同事溝通，共同解決問(wèn)題。在面對復雜或緊急的任務(wù)時(shí)，我能夠迅速組織團隊，明確分工，確保任務(wù)按時(shí)完成。通過(guò)團隊協(xié)作，我們不僅提高了工作效率，還增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

　　四、存在的不足與改進(jìn)方向

　　盡管在過(guò)去的一年里取得了一定的成績(jì)，但我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在綠化項目的設計和創(chuàng )新方面還有待加強，需要更加關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習新的設計理念和技術(shù)。此外，我還需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力和協(xié)調能力，以更好地應對工作中的各種挑戰。

　　五、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習，提升自己的.專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極參與園林綠化行業(yè)的交流和合作，拓寬視野，提升水平。我相信，在團隊的共同努力下，我們能夠為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，為城市的綠化事業(yè)貢獻自己的力量。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 8

　　在過(guò)去的一年中，我作為園林綠化團隊的一員，經(jīng)歷了從挑戰到成長(cháng)的過(guò)程。以下是我對這一年工作的總結和反思：

　　一、工作職責履行

　　我主要負責園林綠化項目的實(shí)施和維護工作。在項目實(shí)施階段，我嚴格按照設計方案進(jìn)行施工，確保綠化效果和工程質(zhì)量。在維護階段，我定期對綠化區域進(jìn)行養護，包括修剪、施肥、灌溉等，以保持綠化區域的整潔和美觀(guān)。

　　二、專(zhuān)業(yè)技能提升

　　為了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，我積極參加了公司組織的各種培訓和學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我對園林綠化行業(yè)有了更深入的了解，掌握了更多的實(shí)用技能。這些技能的提升不僅提高了我的工作效率，還使我在面對復雜問(wèn)題時(shí)能夠更加從容地應對。

　　三、團隊協(xié)作與溝通

　　在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作。在遇到問(wèn)題時(shí)，我能夠積極與同事交流，共同尋找解決方案。同時(shí)，我也能夠虛心接受同事的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法。通過(guò)團隊協(xié)作，我們共同完成了多個(gè)綠化項目，取得了良好的成績(jì)。

　　四、存在的不足與改進(jìn)措施

　　雖然我在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在綠化項目的規劃和管理方面還有待加強，需要更加注重細節和效率。為了改進(jìn)這些不足，我將繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己的綜合能力和素質(zhì)。

　　五、未來(lái)計劃

　　在未來(lái)的一年里，我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極參與公司的'各種活動(dòng)和項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在團隊的共同努力下，我們能夠創(chuàng )造更多的價(jià)值，為城市的綠化事業(yè)做出更大的貢獻。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 9

　　回顧過(guò)去的一年，我在園林綠化崗位上盡職盡責，努力工作，取得了一定的成績(jì)。以下是我對這一年工作的總結和反思：

　　一、工作完成情況

　　在過(guò)去的一年里，我主要負責了多個(gè)綠化項目的實(shí)施和養護工作。通過(guò)精心組織和認真實(shí)施，我確保了綠化項目的順利完成和綠化效果的良好呈現。同時(shí)，我也積極參與了公司的各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　二、專(zhuān)業(yè)技能與經(jīng)驗積累

　　在工作中，我不斷學(xué)習和實(shí)踐，積累了豐富的園林綠化經(jīng)驗和技能。我掌握了不同植物的生長(cháng)習性和養護方法，能夠根據實(shí)際情況制定合理的綠化方案。同時(shí)，我也注重與同事和客戶(hù)的溝通與交流，不斷提升自己的溝通能力和服務(wù)意識。

　　三、團隊協(xié)作與領(lǐng)導力

　　在團隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通合作，共同完成了多個(gè)綠化項目。我能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊提供有力的`支持和幫助。同時(shí)，我也注重培養自己的領(lǐng)導力，帶領(lǐng)團隊共同面對挑戰和解決問(wèn)題。通過(guò)團隊協(xié)作和領(lǐng)導力的提升，我更加自信地面對工作中的各種挑戰。

　　四、存在的不足與改進(jìn)方向

　　盡管我在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在綠化項目的創(chuàng )新方面還有待加強，需要更加關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展。為了改進(jìn)這些不足，我將繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己的創(chuàng )新能力和綜合素質(zhì)。

　　五、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極參與公司的各種活動(dòng)和項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在團隊的共同努力下，我們能夠創(chuàng )造更多的價(jià)值，為城市的綠化事業(yè)做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將注重個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)規劃，努力實(shí)現自己的職業(yè)目標。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 10

　　在過(guò)去的一年里，作為園林綠化部門(mén)的一員，我深感責任重大，同時(shí)也收獲頗豐。在公司的正確領(lǐng)導和同事們的鼎力支持下，我圓滿(mǎn)完成了各項園林綠化工作任務(wù)，現將年度工作總結如下：

　　項目完成情況：本年度，我參與了多個(gè)重點(diǎn)綠化項目的規劃與實(shí)施，包括城市公園改造、道路綠化提升及社區綠化美化等。通過(guò)科學(xué)設計與精心施工，所有項目均按時(shí)按質(zhì)完成，不僅提升了城市綠化覆蓋率，還增強了市民的幸福感與滿(mǎn)意度。

　　技術(shù)創(chuàng )新與應用：為提高綠化效率與質(zhì)量，我積極探索并應用了多項新技術(shù)，如智能灌溉系統、立體綠化技術(shù)等。這些技術(shù)的`應用有效降低了水資源消耗，提高了植物成活率，使綠化項目更加環(huán)保高效。

　　團隊建設與培訓：作為團隊的一員，我積極參與團隊建設，通過(guò)組織定期的技術(shù)交流與培訓活動(dòng)，提升了團隊的整體技術(shù)水平與協(xié)作能力。同時(shí)，我也注重個(gè)人能力的提升，參加了多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓和研討會(huì )，不斷拓寬視野，增強專(zhuān)業(yè)技能。

　　問(wèn)題與改進(jìn)：在工作中，我也遇到了一些挑戰，如植物病蟲(chóng)害防控難度大、部分區域土壤改良效果不佳等。針對這些問(wèn)題，我及時(shí)調整策略，加強了病蟲(chóng)害監測與防治，并引入了更適合本地環(huán)境的植物種類(lèi)，有效解決了難題。

　　未來(lái)規劃：展望新的一年，我將繼續深化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，探索更多綠色生態(tài)技術(shù)，為公司帶來(lái)更多創(chuàng )新性的綠化解決方案。同時(shí)，加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)公司園林綠化事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　總之，這一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，迎接未來(lái)的工作，為公司園林綠化事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 11

　　回顧過(guò)去一年，作為綠化養護部門(mén)的主管，我深知綠化養護對于維護城市生態(tài)環(huán)境的重要性。在領(lǐng)導的指導和團隊的共同努力下，我們圓滿(mǎn)完成了各項綠化養護任務(wù)，現將工作總結如下：

　　養護管理：本年度，我們加強了對公園、街道、住宅小區等綠化區域的日常養護管理，包括修剪整形、病蟲(chóng)害防治、施肥灌溉等，確保了綠化景觀(guān)的整潔美觀(guān)和植物的健康生長(cháng)。

　　技術(shù)創(chuàng )新：為了提高養護效率，我們引入了無(wú)人機巡檢、智能監控等新技術(shù)，實(shí)現了對綠化區域的實(shí)時(shí)監測與精準管理。這些技術(shù)的應用，不僅提高了工作效率，還降低了人力成本。

　　團隊建設：我注重團隊建設，通過(guò)組織技能競賽、團隊建設活動(dòng)等，增強了團隊的`凝聚力和戰斗力。同時(shí)，加強對員工的培訓，提升了他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

　　應急處理：面對極端天氣、自然災害等突發(fā)情況，我們迅速響應，制定應急預案，有效減少了災害對綠化成果的破壞。

　　社區參與：我們還積極開(kāi)展綠化宣傳活動(dòng)，鼓勵社區居民參與綠化養護，增強了公眾的環(huán)保意識和參與度。

　　未來(lái)展望：新的一年，我將繼續深化綠化養護管理，探索更多智能化、精細化的養護方法，同時(shí)加強與其他部門(mén)的合作，共同推動(dòng)公司綠化養護工作的持續進(jìn)步。

　　總之，這一年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，帶領(lǐng)團隊不斷前行，為城市綠化事業(yè)做出更大的貢獻。

　　園林綠化年度考核表個(gè)人工作總結 12

　　在過(guò)去的一年里，作為園林設計部門(mén)的一員，我致力于將自然美與人文情懷融入每一個(gè)綠化項目中，為公司創(chuàng )造了多個(gè)具有影響力的綠化作品�，F將年度工作總結如下：

　　項目設計：本年度，我參與并主導了多個(gè)綠化項目的設計工作，包括城市廣場(chǎng)綠化、商業(yè)街區景觀(guān)改造及居民區花園設計等。在設計過(guò)程中，我注重與自然環(huán)境的和諧共生，力求創(chuàng )造出既美觀(guān)又實(shí)用的綠化空間。

　　創(chuàng )意創(chuàng )新：為了提升設計作品的藝術(shù)性和獨特性，我不斷探索新的設計理念和方法，如生態(tài)設計、文化景觀(guān)設計等。這些創(chuàng )新設計不僅提升了項目的品質(zhì)，還增強了其文化內涵和社會(huì )價(jià)值。

　　客戶(hù)溝通：我重視與客戶(hù)的溝通，充分了解他們的需求和期望，確保設計方案能夠精準滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，我也積極聽(tīng)取客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化設計方案。

　　團隊協(xié)作：在團隊中，我積極發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，與同事緊密合作，共同攻克設計難題。通過(guò)團隊協(xié)作，我們成功完成了多個(gè)大型綠化項目的設計任務(wù)。

　　學(xué)習提升：為了保持設計的敏銳性和創(chuàng )新性，我不斷參加各類(lèi)設計研討會(huì )、講座等活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習最新的設計理念和技術(shù)。

　　未來(lái)規劃：展望新的一年，我將繼續深化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，探索更多前沿的設計理念和技術(shù)。同時(shí)，加強與客戶(hù)的'溝通與合作，為公司創(chuàng )造更多具有影響力的綠化作品。

　　總之，這一年是充滿(mǎn)挑戰與成長(cháng)的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，迎接未來(lái)的設計工作，為公司的園林綠化事業(yè)貢獻更多的智慧和力量。

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