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麻醉科院感年度總結

時(shí)間:2024-02-02 13:14:56 登綺 總結 我要投稿
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麻醉科院感年度總結范文(通用15篇)

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的麻醉科院感年度總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

麻醉科院感年度總結范文(通用15篇)

  麻醉科院感年度總結 1

  20xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個(gè)中心,認真進(jìn)行法律法規學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習,嚴格按照操作流程規范,提高了醫護人員的服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對20xx年工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律方面

  全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度,不遲到,不早退,全年全科無(wú)曠工現象。上班時(shí)間能認真工作,不談、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,更無(wú)在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂(lè )活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準備和處理,為急危重病人的搶救爭得時(shí)間。

  二、科室質(zhì)量管理水平

  麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室,我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:

  1.完善醫療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續改進(jìn)機制。

  2.落實(shí)各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

  3.實(shí)行麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護,實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察,及時(shí)處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。

  4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者,嚴格充分利用麻醉恢復室,對麻醉后病人進(jìn)行嚴密觀(guān)察和監測,直至病人的生命指征恢復穩定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習及人才隊伍建設方面

  1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習,內容包括專(zhuān)業(yè)知識、核心制度、麻醉專(zhuān)業(yè)最新知識。

  2.今年我科共有兩位同志通過(guò)中級職稱(chēng)評定,進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建設,目前,我科有高級職稱(chēng)2人,中級職稱(chēng)8人,初級職稱(chēng)11人。

  3.20xx年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習,其中,一人在北京大學(xué)人民醫院進(jìn)修,一人在廣東省人民醫院進(jìn)修。

  四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

  20xx年共完成手術(shù)13522例(20xx年10562例,增長(cháng)27098%),其中全麻6565例(20xx年6145例,增長(cháng)6.83%),椎管內麻醉4751例(20xx年3768例,增長(cháng)26.09%),神經(jīng)阻滯305例(20xx年294例,基本持平)。20xx年收入2490萬(wàn)(20xx年1928萬(wàn)元),收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因為:

 。1)隨著(zhù)無(wú)痛化醫院及舒適化醫療的'開(kāi)展,無(wú)痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長(cháng)。

 。2)新技術(shù)的應用:可視喉鏡的全麻應用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規檢查有創(chuàng )動(dòng)脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監測,可評估麻醉深度,指導用藥,又增加了收入。

  五、麻醉不良事件

  本年度出現了以下麻醉相關(guān)不良事件:

  全麻患者出現蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現心跳驟停1例,及時(shí)發(fā)現并心肺復蘇成功;腹腔鏡長(cháng)時(shí)間手術(shù),術(shù)中出現二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現,造成蘇醒延遲1例;1例無(wú)痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時(shí)發(fā)現,未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時(shí)間內大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現昏迷,經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療,患者痊愈出院。

  麻醉科院感年度總結 2

  在過(guò)去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷提高醫療質(zhì)量,全力保障醫療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標,F將工作總結如下:

  1.截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉2064臺次,其中全身麻醉283例,椎管內麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿(mǎn)完成了計劃。

  2.科室引進(jìn)新技術(shù),有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)已引進(jìn)使用,有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴重的周?chē)苁湛s、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監護、其他存在高危情況病人的'監護。

  和無(wú)創(chuàng )血壓監測相比較,具有明顯的優(yōu)點(diǎn):

  1、直接動(dòng)脈壓力監測為持續的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準確可靠,隨時(shí)取值。

  2、可根據動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的收縮能力。

  3、患者在應用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現動(dòng)脈壓的突然變化。

  4、反復采集動(dòng)脈血氣標本減少患者痛苦,科室已實(shí)行多例有創(chuàng )動(dòng)脈監測,效果良好,未出現明顯的并發(fā)癥。

  5、引進(jìn)鋼絲加強型硬膜外導管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿(mǎn)意度提高。

  6、與臨床科室積極交流,加強術(shù)后鎮痛,上半年完成術(shù)后鎮痛1000余例,與去年同比增長(cháng)50%。和消化內科合作,實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡,開(kāi)展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫療服務(wù),提倡無(wú)痛舒適醫療。

  7、全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數例患者在術(shù)后鎮痛過(guò)程中嚴重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋?zhuān)闯霈F投訴等現象。

  8、加強科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng )動(dòng)脈監測等的學(xué)習。

  麻醉科是高風(fēng)險的科室,我科同仁堅持以人為本,堅持以質(zhì)量為核心,反復查找安全隱患,全力防范醫療事故。

  我們相信,在醫院黨委領(lǐng)導下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。

  麻醉科院感年度總結 3

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院領(lǐng)導的正確指導下,以二級醫院復審為契機,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個(gè)新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導預定的各項工作計劃。

  一、思想學(xué)習

  認真學(xué)習黨的方針政策,積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及醫德醫風(fēng)建設,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹(shù)立正確的工作觀(guān)點(diǎn),團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

  今年我科完成手術(shù)麻醉959例(其中外科565例,婦產(chǎn)科274例,門(mén)診手術(shù)120例),業(yè)務(wù)收入約1169645.50元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開(kāi)展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù):無(wú)痛胃鏡,喉罩的臨床應用,危重病人麻醉管理及監測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  隨著(zhù)層流手術(shù)間投入使用,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高麻醉醫師的`個(gè)人工作能力,加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓,加強層流手術(shù)室的管理。認真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪(fǎng)視、疑難病人討論制度等,積極響應醫院創(chuàng )等級的號召,以高標準要求落實(shí)到工作之中,積極準備及完成醫院創(chuàng )等級對麻醉科的要求。

  四、業(yè)務(wù)培訓

  組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習,利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習,特別是“三基”的學(xué)習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作,我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉。

  五、新的問(wèn)題

  伴隨全民醫保的發(fā)展,病人數量的增加,在執業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達到手術(shù)醫師滿(mǎn)意,更要有病人的滿(mǎn)意。在單病種醫保病人限價(jià)上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,亞專(zhuān)科建設有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀(guān)。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續引進(jìn)新藥物和必要的監測設備,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

  過(guò)去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年來(lái)臨之際,為科室、為醫院的發(fā)展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

  麻醉科院感年度總結 4

  一年來(lái),全科同仁按照院領(lǐng)導班子的安排部署,開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,圓滿(mǎn)完成各項工作目標和任務(wù),現總結如下:

  取得成績(jì):

  一、認真學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神,踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)科室民主生活會(huì )等多種形式,查找自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題并加以改正。提高認識,在大是大非面前保持清醒頭腦。

  二、積極投入到創(chuàng )建“三甲”醫院的活動(dòng)。對照標準查漏補缺。對照標準逐條學(xué)習研究,任務(wù)分解到每位同志,采取了多項管理措施,提高了科室科學(xué)管理水平。為明年的創(chuàng )建“三甲”醫院打下堅實(shí)的基礎。

  三、加強學(xué)科建設。明確提出了打造無(wú)痛醫院,對廣大患者實(shí)施舒適化醫療的總體目標,并開(kāi)展了一系列具體工作:在規;_(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡檢查、治療的基礎上,新開(kāi)展了無(wú)痛氣管鏡檢查、無(wú)痛膀胱鏡檢查、無(wú)痛宮腔鏡檢查。規;_(kāi)展了分娩鎮痛項目,全年開(kāi)展無(wú)痛診療10122例,直接經(jīng)濟效益520多萬(wàn)。比去年同期增長(cháng)46.6%。完成各類(lèi)手術(shù)麻醉16743例,同比增長(cháng)13.4%。實(shí)現經(jīng)濟收入4400多萬(wàn)元(不含藥品收入),同比增長(cháng)18.5%。取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。年內招收7名麻醉專(zhuān)業(yè)本科和研究生畢業(yè)的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨床一線(xiàn),經(jīng)過(guò)培養,已成為生力軍,為學(xué)科發(fā)展打下良好基礎。

  四、建立健全各項規章制度并抓好落實(shí),尤其是抓好核心制度的.落實(shí)。根據三級醫院管理標準要求,重點(diǎn)落實(shí)了疑難危重患者討論制度、術(shù)前訪(fǎng)視制度、手術(shù)安全核查制度和業(yè)務(wù)學(xué)習、術(shù)后隨訪(fǎng)制度。利用每天的晨會(huì )時(shí)間,對當天的疑難危重病人進(jìn)行討論,規范了科室管理。加強麻醉質(zhì)量控制,建立科室質(zhì)量控制體系,按照質(zhì)控標準認真執行,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,保障了醫療安全,杜絕了醫療事故的發(fā)生。十大指標運行情況良好,麻醉處方合格率100%,科室藥品收入嚴格控制在醫院的規定要求范圍內。積極配合各臨床科室推進(jìn)臨床路徑工作,采取措施嚴格控制高值耗材和自費藥品使用,盡量減輕病人負擔。

  五、麻醉蘇醒室工作是麻醉管理的重中之重。根據三甲醫院標準要求和實(shí)際工作需要,科室加強管理,進(jìn)一步規范了麻醉蘇醒室的工作,制定了相關(guān)工作制度和流程,并認真加以落實(shí),最大限度地保障了手術(shù)病人的安全,促進(jìn)了麻醉事業(yè)的發(fā)展。

  六、認真做好臨床科研和實(shí)習、進(jìn)修生的帶教工作,年內全科發(fā)表國家級論文5篇。組織市級學(xué)術(shù)會(huì )議3次,為基層醫院培養麻醉醫師20多人,推動(dòng)了全市麻醉學(xué)科的發(fā)展。

  存在問(wèn)題:

  1、由于設備不到位,年初計劃開(kāi)展的新項目如:自體血回收、超聲引導下的深靜脈穿刺和神經(jīng)阻等,沒(méi)能付諸實(shí)施。

  2、科室人員缺少,工作負荷過(guò)重,且年輕同志過(guò)多,存在安全隱患。

  麻醉科院感年度總結 5

  時(shí)光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫醫院領(lǐng)導的細心呵護下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過(guò)了20xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導匯報20xx年工作總結如下:

  一、思想和學(xué)習情況

  我科雖僅兩名職工,但嚴格遵守院內各項規章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫德學(xué)習等方面沒(méi)有一點(diǎn)含糊,積極參與院內的各項學(xué)習、會(huì )議及各項組織活動(dòng)。全年沒(méi)出現過(guò)一次違規違紀行為。

  二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

  截止20xx年11月底,我科完成門(mén)診靜脈麻醉數為2750例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,約增長(cháng)12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開(kāi)展了無(wú)痛取環(huán)、無(wú)痛婦科治療等新項目。

  三、醫療質(zhì)量方面

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,20xx年我科沒(méi)出現過(guò)一例差錯、事故、糾紛。我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術(shù)的麻醉,并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

  四、20xx年的工作存在的困難:

  1、現代西醫麻醉技術(shù)與醫院的'中醫文化建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、繼續努力引進(jìn)新藥物和必要的監測設備,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

  3、伴隨全民醫保的發(fā)展,病人數量的增加,在麻醉執業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達到手術(shù)醫師、患者滿(mǎn)意,更要保證醫;鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X(qián)。

  麻醉科院感年度總結 6

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結:

  一、思想和學(xué)習情況

  今年以來(lái),根據院領(lǐng)導的安排,認真學(xué)習相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

  截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻xx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對群眾提出的'熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)

  開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習生x人,接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員x人,參加繼續醫學(xué)教育達xx人次;組織科內業(yè)務(wù)講課xx次,邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù),也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

  麻醉科院感年度總結 7

  20xx年麻醉科乘著(zhù)全民醫保,醫院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng),新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的年終工作總結:

  一、規模與人員培養

  麻醉科規模擴大,新增手術(shù)x間,現擁有各類(lèi)手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間,加快手術(shù)流轉,提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊,現有麻醉醫師x名,手術(shù)室護士xx人,F我科有中級職稱(chēng)人員x人,初級職稱(chēng)人員xx余人。

  二、業(yè)務(wù)開(kāi)展

  截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xx例,比去年同期增加xx例,增長(cháng)xx%;其中全身麻醉占比穩步增長(cháng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

  三、科研建設情況

  我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的.建設,加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養與繼續教育

  今年以來(lái),我科加強麻醉醫生的培訓工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達到100%?剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

  五、存在問(wèn)題或困難

  我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的`人才留不住或不愿來(lái),對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu);希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設。

  在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標,切實(shí)執行明年年度計劃,繼續努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標任務(wù),取得更大的成績(jì),更好地為患者服務(wù)。

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  我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),F在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結。

  一、還做不到獨當一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(cháng)。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院,醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì ),經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫生,不僅能當面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì )很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫生需要具備的`素質(zhì)

  麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長(cháng)成材,成為一名合格的正式醫院里的職工,一年的學(xué)習與工作,讓我成長(cháng)了很多,今后我會(huì )繼續努力,一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jì)。

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  一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我最終可以說(shuō)在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫院兒科醫師的我,一年來(lái)仔細努力的工作,今年對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)相當值得思念的一年,我信任隨著(zhù)我慢慢的成長(cháng),我會(huì )有更多的進(jìn)步,這些都是我會(huì )做好的`事情,我信任我能夠做好,我會(huì )在不斷的成長(cháng)中,得到的進(jìn)展的。在來(lái)年年里,連續堅持!

  一、思想上政治上始終緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題

  從事醫療活動(dòng),緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,拒絕商業(yè)回扣行為,嚴格要求自己;聽(tīng)從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫療過(guò)失與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想!

  二、在分管院長(cháng)的`領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)

  仔細學(xué)習,勤于總結,對過(guò)去的閱歷進(jìn)展“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實(shí)踐相結合,精彩完成臨床各項診療任務(wù)。

  三、工作業(yè)績(jì)與上年相比,門(mén)診人次有所增加

  日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習把握兒科各項診療技術(shù)。仔細執行國家根本藥物名目制度,使用根本藥物,滿(mǎn)意病人需求的同時(shí)減低就醫本錢(qián)。

  今后,要更加擅長(cháng)學(xué)習、擅長(cháng)總結,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習把握更新更好的醫學(xué)技術(shù),造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

  作為一名兒科醫師,必需要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我信任隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng),我的醫術(shù)會(huì )得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著(zhù)為人民效勞的態(tài)度,我就能夠做的更好,信任我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會(huì )在來(lái)年年工作的更好的!

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  自從事麻醉醫生崗位以來(lái),自己在完成臨床本職工作的同時(shí),協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來(lái),在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作,各方面取得滿(mǎn)意成績(jì)。以下為我本年度的工作總結。

  一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開(kāi)展應用

  麻醉是近年來(lái)發(fā)展較快的一門(mén)臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過(guò)各種途徑掌握國內外最新醫學(xué)動(dòng)態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機結合,使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。

  近年來(lái),主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。譬如:配合臨床開(kāi)展了腹腔鏡微創(chuàng )手術(shù);普及提高高齡病人監測治療水平,讓高齡病人安全度過(guò)圍手術(shù)期;開(kāi)展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿(mǎn)意率;引進(jìn)瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒;還和胃鏡室合作開(kāi)展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的'治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。

  二、在工作中認真履行自己的職責

  麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,容易發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當好科主任的`助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì ),傳達院中層干部會(huì )議精神。

  主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習,親自制訂學(xué)習內容、時(shí)間,按時(shí)授課,以提高大家醫療安全意識,把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫生得到提高。通過(guò)強化科室醫護質(zhì)量管理,近年來(lái)科室無(wú)醫療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年,在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專(zhuān)家的一致好評。

  另外,在做好本職工作的同時(shí),還積極開(kāi)展麻醉學(xué)科普工作,讓社會(huì )公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結,同時(shí)對我院開(kāi)展復雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來(lái),為院報撰寫(xiě)稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。

  三、以后的打算

  下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續落實(shí)麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀(guān),按市二級重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設。繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù),麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿(mǎn)意率;發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時(shí)機規范推出我院鎮痛技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

  總之,總結這一年的工作,可以說(shuō):自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來(lái),任重而道遠,我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫院的發(fā)展作出自己的貢獻!

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  無(wú)論對任何人,手術(shù)都是一件非常重要,非常關(guān)心的事情。麻醉是保障手術(shù)安全,順利進(jìn)行的重要前提。大多數人認為麻醉醫生只是通過(guò)藥物治療解除疼痛,并使病人失去知覺(jué)的醫生。但是很少有人認識到今天的麻醉醫生在手術(shù)室內的任務(wù)除保證病人舒適之外,更重要的是在手術(shù)期間和麻醉恢復期對有多種因素(手術(shù),麻醉,原發(fā)疾病等)引起的重要生命功能的變化進(jìn)行監測,診斷,并由此進(jìn)行治療,預防及緊急處理麻醉和手術(shù)中可能出現的異常,以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴重的后遺癥,保證圍手術(shù)期病人的安全。因此,業(yè)界有一種形象的說(shuō)法:“外科大夫治病,麻醉大夫保命”。麻醉醫生術(shù)前對病情進(jìn)行評估,依據病人的身體情況,合并癥,考慮個(gè)體差異,判斷是否能夠耐受手術(shù)和麻醉,考慮可能的術(shù)后的預后和轉歸,并依此制定麻醉方案,在術(shù)中利用先進(jìn)儀器監測病人的重要生命體征,包括呼吸,心率,血壓,心臟,神經(jīng)系統,肝腎功能等,對病情作出準確的診斷,維持病人的生命。而往往患者對此一無(wú)所知,患者們要么是對麻醉懷著(zhù)深深的恐懼,要么是對麻醉毫不重視,所以我們麻醉科的每一個(gè)醫生每天都要對不同的患者反復多次的講述麻醉的過(guò)程,麻醉的.重要性,麻醉的風(fēng)險,既要患者及家屬重視麻醉,又要為患者消除恐懼心理,了解麻醉過(guò)程,更好的配合麻醉。

  由于這種情況每天都在無(wú)數次的反復發(fā)生,我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個(gè)共同的想法,建立一個(gè)麻醉科的微信公眾號,在這個(gè)公眾號里我們可以把麻醉相關(guān)事項分為術(shù)前,術(shù)中,術(shù)后幾大塊,分別向患者闡述術(shù)前麻醉評估的相關(guān)內容,術(shù)前需要患者達到的一些檢查指標,需要注意的事項;術(shù)中麻醉的過(guò)程,全身麻醉、椎管內麻醉,神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示,期中可能出現的問(wèn)題,需要患者的配合方法;術(shù)后各類(lèi)麻醉患者及家屬需要了解的注意事項,術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產(chǎn)生了這個(gè)想法后兩位同志分別向科主任及支部書(shū)記匯報并取得了主任和書(shū)記的大力支持。

  利用這一年時(shí)間,我們利用工作業(yè)余時(shí)間建立了麻醉微信公眾號,將以上內容以文字,圖片,視頻,動(dòng)畫(huà)等多種形式向患者展示,并隨時(shí)推送一些麻醉醫學(xué)相關(guān)的科普知識,門(mén)診患者及剛入院有可能手術(shù)的患者和家屬可以通過(guò)手機隨時(shí)隨地了解麻醉,深入麻醉,不再恐懼,并且可以向麻醉醫生咨詢(xún)相關(guān)內容。有了這個(gè)公眾號,患者和家屬不再對麻醉誤會(huì ),提高了醫患之間的信任度。

  因為每天手術(shù)量都很大,每個(gè)麻醉醫生可能都要加班到很晚,手術(shù)結束后才能給第二天的手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)前評估,碰到病情復雜的患者,與患者及家屬交代風(fēng)險簽同意書(shū)會(huì )耗費麻醉醫生大量的精力。有了這個(gè)公眾號,患者及家屬預先已經(jīng)了解了大部分的情況,麻醉醫生在發(fā)生率極低的風(fēng)險交代上節省很多時(shí)間,重點(diǎn)更突出,這樣也減少了麻醉醫生們的工作量,縮短了每個(gè)病人術(shù)前訪(fǎng)視,術(shù)前評估的時(shí)間,使醫患之間互相理解,減少醫患之間的誤解,關(guān)系更融洽。

  我們的公眾號由于內容比較豐富,需要大量的實(shí)地與拍攝后期制作,暫時(shí)還沒(méi)有完善公布,我們會(huì )盡最大的努力讓它更加豐富,更加實(shí)用,盡早的投入使用惠及患者與醫生。

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  本人自后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力,順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊,現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。

  一、在政治思想方面

  始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。

  二、在臨床工作方面

  遵守醫院的各項規章制度,按時(shí)上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)等。在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座,學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。

  始終堅持用新的'理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。

  工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí),誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫師配合好,滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。

  三、在工作中不斷總結

  每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí),也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療,過(guò)程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

  在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期,實(shí)際工作中,切實(shí)的.貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

  在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。

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  時(shí)光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫院、醫院領(lǐng)導的細心呵護下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過(guò)了xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導匯報xx年工作總結如下:

  一、 思想和學(xué)習情況

  我科雖僅三名職工,但嚴格遵守院內各項規章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫德學(xué)習等方面沒(méi)有一點(diǎn)含糊,積極參與院內的各項學(xué)習、會(huì )議及各項組織活動(dòng)。全年沒(méi)出現過(guò)一次違規違紀行為。

  二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

  截止20xx年xx月底,我科完成門(mén)診靜脈麻醉數為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長(cháng)12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開(kāi)展了無(wú)痛取環(huán)、無(wú)痛婦科治療等新項目。

  三、醫療質(zhì)量方面

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,20xx年我科沒(méi)出現過(guò)一例差錯、事故、糾紛。我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術(shù)的麻醉,并受到手術(shù)科室的`好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

  四、20xx年的工作存在的困難:

  1、現代西醫麻醉技術(shù)與醫院的中醫文化建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、繼續努力引進(jìn)新藥物和必要的監測設備,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

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  一、科室概述與年度回顧

  回顧過(guò)去一年中,手麻科在醫療服務(wù)、科研教學(xué)、團隊建設等方面的主要進(jìn)展和總體表現。

  對科室全年的工作量進(jìn)行總結,包括手術(shù)臺次、麻醉例數、門(mén)診人次等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標。

  二、醫療服務(wù)質(zhì)量提升

  1. 手術(shù)麻醉服務(wù):闡述本年度開(kāi)展的各類(lèi)手術(shù)麻醉工作,如新引入的'麻醉技術(shù)、疼痛管理方案以及對手術(shù)安全性的提升措施等。

  2. 術(shù)后康復管理:介紹科室在術(shù)后疼痛控制、并發(fā)癥預防、快速康復等方面的成效及改進(jìn)措施。

  3. 醫療質(zhì)量安全:總結年度內科室在醫療安全事件防范、院感防控、應急預案演練等方面的具體行動(dòng)和成果。

  三、科研與學(xué)術(shù)活動(dòng)

  科研項目與成果:列出本年度科室承擔或完成的重要科研項目,發(fā)表的論文、著(zhù)作,獲得的專(zhuān)利及獎項等。

  學(xué)術(shù)交流與培訓:概述參加或主辦的國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、繼續教育項目、專(zhuān)業(yè)技能培訓等情況。

  四、團隊建設和人才培養

  人員配置與結構調整:對科室人力資源變動(dòng)、職稱(chēng)晉升、人才引進(jìn)等情況進(jìn)行總結。

  培訓與發(fā)展:介紹為提高醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)能力而實(shí)施的教育培訓計劃和效果。

  五、存在問(wèn)題與未來(lái)規劃

  針對工作中存在的問(wèn)題和挑戰進(jìn)行深入剖析,并提出相應的解決方案和發(fā)展策略。

  明確下一年度的工作目標和重點(diǎn)任務(wù),展望手麻科的未來(lái)發(fā)展藍圖。

  麻醉科院感年度總結 15

  在過(guò)去的一年里,我科室高度重視并嚴格遵守醫院感染管理的相關(guān)法律法規和規章制度,將預防與控制醫院感染作為科室工作的重點(diǎn)之一。在全體醫護人員的共同努力下,麻醉科全年院感防控工作取得了顯著(zhù)成效。

  制度建設與落實(shí): 我們進(jìn)一步完善了麻醉科感染防控相關(guān)制度及操作規程,確保每位醫護人員熟悉并嚴格執行無(wú)菌操作、手衛生、醫療廢物處理等規定,同時(shí)定期組織全員進(jìn)行院感防控知識培訓,提升團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和防控意識。

  感染監測與控制: 全年持續開(kāi)展手術(shù)室環(huán)境微生物監測、器械消毒效果監測以及醫護人員手衛生監測,并對監測結果進(jìn)行了詳細記錄和分析,針對存在的問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施,有效降低感染風(fēng)險。

  人員防護與患者安全: 科室注重醫護人員的.職業(yè)暴露防護,確保各類(lèi)麻醉操作過(guò)程中正確使用個(gè)人防護裝備。同時(shí),加強對患者圍術(shù)期的感染防控,如嚴格把控手術(shù)切口感染率、導管相關(guān)血流感染等關(guān)鍵指標。

  應急處置與演練: 定期組織科室內部的醫院感染暴發(fā)應急預案演練,提高醫護人員應對突發(fā)感染事件的能力,確保在實(shí)際情況下能夠迅速、有效地啟動(dòng)應急響應機制。

  一、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

  盡管我們取得了一些成績(jì),但依然存在一些需要改進(jìn)的地方。例如,在部分細節操作中,個(gè)別醫護人員的手衛生執行力度仍需加強;部分設備設施的清潔消毒程序有待優(yōu)化;此外,還需進(jìn)一步提高全員對于醫院感染防控重要性的認識,強化主動(dòng)防控意識。

  二、未來(lái)展望

  新的一年,麻醉科將繼續以“零感染”為目標,深化細化感染防控各項措施,強化人員培訓,提升感染防控能力,力求在保持高質(zhì)量醫療服務(wù)的同時(shí),保障醫患雙方的安全,為構建和諧、安全的醫療環(huán)境而努力奮斗。

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