維保個(gè)人年終總結（精選5篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編整理的維保個(gè)人年終總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維保個(gè)人年終總結1
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯維保在服務(wù)中心，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(cháng)日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。 做好了電梯的保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達到了100% 電梯應急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。
二、問(wèn)題不過(guò)夜
巡視工作做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，維修電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)，電梯設備有待解決的問(wèn)題： 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題嚴重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法使用，電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞嚴重，須更換。外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法使用，須更換。電梯轎廂內的'防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年計劃
做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。 加強節假日前的保養檢修工作，加強節假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行，反復灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊配合其他部門(mén)
有著(zhù)自己的特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如服務(wù)小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃，強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能，取得了很好的效果。
七、抓好員工
“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學(xué)習。在工作中以老帶新，上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造xxx氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。
八、精心組織認真布置安排設備檢修工作
臨近年底，制定應急，組織安排人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。
九、工作中的教訓及來(lái)年展望
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，學(xué)習力方面存在差距，如何調工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作，深感大，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
維保個(gè)人年終總結2
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(cháng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，加強自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗。
在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說(shuō)“知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸時(shí)，需要認真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置;看，變化運動(dòng)過(guò)程;感，振動(dòng)平穩度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高層廳門(mén)、安全回路短路問(wèn)題，將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導，更好地與各部門(mén)溝通，認真落實(shí)電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護;同時(shí)需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶(hù)的'支持。保養的目的是什么?保養的目的重在減少維修，延長(cháng)電梯使用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便，很多疑難的問(wèn)題由于對新機型的不了解導致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶(hù)服務(wù)。在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。
3、開(kāi)展好工作的同時(shí)，規劃好自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養與整體素質(zhì)。
維保個(gè)人年終總結3
深圳市松達電梯有限公司成立于20xx年5月14日，注冊資金1030萬(wàn)元人民幣，公司現有員工六十多名，其中高級工程師4人，電梯行業(yè)的機械、電氣工程師6人、具備豐富的電梯安裝、維修經(jīng)驗的高級技師、技工和電梯銷(xiāo)售、后勤支持人員等五十多人。
深圳松達電梯有限公司自成立以來(lái)，堅持以客戶(hù)為中心，秉著(zhù)“想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所需”的經(jīng)營(yíng)理念、“知道不如做到，做到不如得到，得到不如悟到”的工作守則、“做電梯行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)先人”的企業(yè)愿景，著(zhù)重打造一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)團隊，為客戶(hù)提供安全、快捷的電梯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的`安裝、維修保養服務(wù)，成為深圳地區知名的電梯銷(xiāo)售安裝維保企業(yè)。
深圳松達電梯有限公司取得廣東省質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)中華人民共和國特種設備安裝改造維修A級資質(zhì)證書(shū)，是深圳市政府采購網(wǎng)優(yōu)秀會(huì )員單位，與國際知名品牌電梯瑞士迅達、康力電梯，國內優(yōu)秀品牌珠江中富等企業(yè)建立了長(cháng)期的電梯銷(xiāo)售安裝合作關(guān)系，成為迅達電梯、珠江中富、康力電梯的主要代理商及優(yōu)秀安裝分包商。隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展壯大，公司已經(jīng)建立了代理銷(xiāo)售、安裝、維保、售后服務(wù)一條龍服務(wù)體系。
深圳松達電梯有限公司自成立以來(lái)，以維保服務(wù)作為立足點(diǎn)，不斷建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運作體制和服務(wù)體系，與數十家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，保養各品牌、各類(lèi)型電梯數百臺，良好的電梯維保服務(wù)得到了眾多客戶(hù)的認可，市場(chǎng)占有率不斷提高。
從 20xx年到20xx年，我們從未停止開(kāi)拓進(jìn)取的步伐，參與深圳市特種設備研究院相關(guān)項目的研發(fā)并與其建立了良好的合作關(guān)系;承接了和記黃埔、深業(yè)集團等知名房地產(chǎn)商的部分電梯安裝業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍及深圳、東莞、惠州、佛山、韶關(guān)、湖南、海南等地，做出了眾多的電梯工程經(jīng)典項目，優(yōu)良的安裝品質(zhì)在客戶(hù)中享有盛譽(yù)。
公司持久而深入的員工培訓體系和人才激勵機制是公司發(fā)展的內在動(dòng)力和堅實(shí)基石，并由此而形成了“深圳松達企業(yè)文化”。20xx年，我們將以高質(zhì)量、高效率、高水平的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神，秉著(zhù)以誠信待人，以質(zhì)量取勝，以節能環(huán)保為特色的思想，以顧客滿(mǎn)意為先導的經(jīng)營(yíng)指導方針，不斷吸取先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，提升企業(yè)的運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力，給廣大客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
維保個(gè)人年終總結4
新天府國際中心項目A座電梯維保合同期限為20xx年6月1日至20xx年5月31日電梯維保合同期限為一年，裙樓電梯維保合同期限為20xx年10月1日至20xx年5月31日合同，于20xx年5月31日裙樓和塔樓同時(shí)到期。
通過(guò)這8個(gè)月的電梯維保工作，蒂森電梯公司維保部，嚴格按照合同的相關(guān)約定及《電梯使用管理與維護規程》執行新天府國際中心電梯維保工作。
一、 日常維保工作：
1） 蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照條列要求在日常工作中對系統進(jìn)行維保及巡檢工作，并在巡檢過(guò)程中做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2） 年度電梯年檢電梯維保人員嚴格執行安全規范及現場(chǎng)管理，保障了20xx年兩次年檢都一次通過(guò)，節約物業(yè)公司取證時(shí)間。
3） 做好電梯日常的維護保養工作，尤其是控制電器的運轉正常，機械部分的潤滑工作。
4） 每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運行是否正常,有無(wú)異常聲響,有無(wú)曳引繩斷絲等。
5） 電梯在維保期未發(fā)生相關(guān)安全事故。
二、日常維修工作：
針對維修的各個(gè)項目，我司配備了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)配合，從而保證故障維修及時(shí)（按要求對系統、設備進(jìn)行維修、測試、檢查），及時(shí)處理故障并報告，本年度日常維修工作如下：
1) 我司發(fā)現故障及時(shí)通知蒂森電梯公司。
2）蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照維護保養合同及時(shí)到達現場(chǎng)（周一至周五：8：00~18:00維修人員30分鐘內到場(chǎng)，其余時(shí)段60分鐘內到場(chǎng)，特殊情況30分鐘內到場(chǎng)）。
3）嚴格執行安全規范進(jìn)行現場(chǎng)操作。
4）蒂森電梯維保部技術(shù)人員配合我司進(jìn)行電梯困人應急救援演練及培訓。
5）維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫(xiě)維修記錄，經(jīng)我司進(jìn)行檢查，確認后簽字。
三、 維護保養效果：
20xx年6月至20xx年2月，新天府國際中心項目急修次數為12次（其中純急修10次，非故障/干擾2次），故障原因是通訊故障、部件或連接松動(dòng)、阻礙物等。原未進(jìn)入維保時(shí)，我司電梯故障率每月為10次左右，經(jīng)常發(fā)生困人問(wèn)題。經(jīng)過(guò)蒂森電梯維保部八個(gè)月的專(zhuān)業(yè)維護保養，我司的電梯故障率較之前有明顯的``下降。我司的電梯能夠安全、舒適的運行。
四、維護保養記錄：
略
維保個(gè)人年終總結5
一年來(lái)，在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了73部電梯的維保工作。電梯運行以及日常管理逐漸走向正規，故障率逐步下降�，F將xx年工作做以下總結。
1、對小區內1、8、20、21號樓故障頻發(fā)的三洋電梯進(jìn)行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時(shí)對三洋電梯五方通話(huà)進(jìn)行了升級改造，并更換了三洋電梯維保單位。
2、對小區內巨人通力電梯、日立電梯限速器進(jìn)行了全面校檢。
3、對小區電梯轎廂內照明由傳統照明更換為節能型LED照明。
4、順利通過(guò)了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。
5、完善電梯管里方案，細化管理制度，明確電梯管理責任，等工作。
于此同時(shí)，我們也發(fā)現了一些新問(wèn)題，通過(guò)總結今年工作，我們盡量將責任、問(wèn)題清晰化，具體化。爭取在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
20xx年配件更換維修情況總結：
日立電梯：
1、19號樓中單元外呼板1個(gè)，價(jià)格450元。
2、11號樓西單元五方通話(huà)主板、五方通話(huà)電源板一套，配件價(jià)格60元。
巨人通力電梯：
1、xx號樓南梯更換主板1個(gè)， 價(jià)格4500元。
2、3號樓1單東梯元讀碼器1個(gè)，價(jià)格xx20元。
3、17號樓東梯讀碼器更換讀碼器1個(gè)，價(jià)格xx20元。
20xx年工作目標：
1、做好設備設施的日常維修保養工作。制定周，月，季及半年的日常維修保養任務(wù)。做到日常維修工作的`計劃性，合理性。根據相關(guān)行業(yè)規定，做到全面細致的維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
2、針對各電梯存在的不同問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行保養維修。確保把重復發(fā)生故障的幾率降到最低。
3、加強對小區業(yè)主的宣傳，通過(guò)靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項，同時(shí)請業(yè)主幫忙監督電梯運行情況。杜絕出現電梯故障后不能及時(shí)發(fā)現的問(wèn)題。
4、加強對維保單位和維保人員的監督管理，使維保人員增強維保責任意識，確實(shí)做到定時(shí)維保，及時(shí)排除故障。
電梯維保工作責任重大，日常管理工作必不可少，只要維保單位和物業(yè)部共同努力，就一定能給廣大業(yè)主一個(gè)安全舒適的乘坐空間。
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