會(huì )計年底對賬工作總結（通用7篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，為此要做好工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編收集整理的會(huì )計年底對賬工作總結（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計年底對賬工作總結1
20XX年，依據對賬管理實(shí)施細則和上級行有關(guān)對賬工作要求，以防范風(fēng)險為目的，在行領(lǐng)導的正確指導下，多措并舉，規范有序開(kāi)展對賬工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成對帳任務(wù)。
一、制度健全，對賬工作合規有序。
嚴格執行各項制度，扎實(shí)推進(jìn)對賬工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請示領(lǐng)導和上級行，確保各項工作規范有序。一是對收回的每一張對賬單嚴格審核，尤其對余額不符、印鑒不符的賬戶(hù)，均上門(mén)核查，直至查清，決不放過(guò)任何疑點(diǎn)，切實(shí)排除風(fēng)險隱患。二是對賬單傳遞各環(huán)節均嚴格按要求辦理交接手續。三是對免對賬賬戶(hù)均提供相關(guān)證明材料。四是對賬檔案資料裝訂及時(shí)，達到要求，保管完整，未發(fā)生賬單丟失現象。
二、多措并舉，確保全面對賬。
為確保在規定時(shí)間內有條不紊、保質(zhì)保量完成對賬任務(wù)，對每月對賬工作，在領(lǐng)導安排下統籌考慮，做出科學(xué)合理安排。一是為避免對賬工作出現“前松后緊”現象，及早安排每月的.對賬工作。二是經(jīng)常與郵局進(jìn)行溝通，減少退信，保證賬單回執質(zhì)量，提高郵寄成功率。三是加強與各網(wǎng)點(diǎn)的溝通督導。通過(guò)郵件下發(fā)對賬工作提示或要求，有效指導全行對賬工作的開(kāi)展，保證了對賬的質(zhì)量和效果。四是通過(guò)上門(mén)、電話(huà)等方式與客戶(hù)取得聯(lián)系，耐心向客戶(hù)講解對賬工作重要性，及時(shí)完成對賬工作。五是協(xié)調解決各網(wǎng)點(diǎn)對賬過(guò)程中遇到問(wèn)題。
三、督導各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好賬戶(hù)簽約。
一是要求各行新開(kāi)立對公賬戶(hù)時(shí)，除與客戶(hù)簽訂對賬協(xié)議外，同時(shí)在對賬子系統中及時(shí)做賬戶(hù)簽約。二是平時(shí)及時(shí)查詢(xún)賬戶(hù)簽約情況，對未簽約賬戶(hù)及時(shí)簽約。提高簽約率，減少面對面對賬賬戶(hù)數量，進(jìn)一步提高郵寄對賬率。二是對前臺簽約注意事項及操作方法，及時(shí)通過(guò)郵件下發(fā)各網(wǎng)點(diǎn)，指導網(wǎng)點(diǎn)規范簽約，正確操作，解答操作中遇到的問(wèn)題。三是發(fā)現簽約不規范賬戶(hù)，及時(shí)通知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行修改。
四、20XX年對賬工作規劃
1.20XX年依據對賬管理實(shí)施細則，確保合規全面對賬，把好“對帳關(guān)”。
2.利用總行版提供多渠道對賬方式，大力推廣電子對賬。
3.采取各種宣傳方式，向客戶(hù)宣傳對賬重要性，逐步使客戶(hù)由被動(dòng)對賬變?yōu)橹鲃?dòng)對賬。
4.對各網(wǎng)點(diǎn)賬戶(hù)信息進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)，確保全行對賬賬戶(hù)信息完整準確，為順利開(kāi)展對賬工作奠定基礎。
會(huì )計年底對賬工作總結2
第一條為規范我行與單位客戶(hù)（在本行開(kāi)立各類(lèi)存貸款賬戶(hù)的非自然人客戶(hù)）的對賬工作，根據《XX銀行賬務(wù)核對暫行管理辦法》、《XX銀行與單位客戶(hù)對賬工作實(shí)施細則》，結合總行實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細則。
第二條對賬工作的組織管理與分工
一、總行會(huì )計結算部設立對賬管理崗，負責總行各營(yíng)業(yè)機構銀企對賬工作的組織、協(xié)調及相關(guān)事宜（工作流程詳見(jiàn)附件一）。
二、各機構營(yíng)業(yè)部設立對賬崗，負責本機構銀企對賬的回收、統計、核對等工作。賬務(wù)經(jīng)辦人員不得辦理所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的賬務(wù)核對，客戶(hù)經(jīng)理不得辦理賬務(wù)核對。
第三條對賬單的種類(lèi)
一、單位客戶(hù)對賬單分為月結對賬單和余額對賬單。
二、月結對賬單按賬號生成，提供賬戶(hù)的交易明細和賬單期間每個(gè)交易日的余額，供客戶(hù)核對賬戶(hù)交易明細和賬單期間的每個(gè)交易日的余額，向本行查核未達款項和不符款項。
三、余額對賬單僅提供賬戶(hù)余額，供客戶(hù)核對賬戶(hù)余額并向本行查核和確認。余額對賬單按賬號生成（一份對賬單上只體現一個(gè)賬戶(hù)的時(shí)點(diǎn)余額），包括客戶(hù)留存聯(lián)和回執聯(lián)兩部分內容（格式詳見(jiàn)附件二），其中紙質(zhì)回執聯(lián)要求開(kāi)戶(hù)單位加蓋預留簽章后返還本行，網(wǎng)銀回執要求客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)銀發(fā)送。
第四條單位對賬信息的維護
各機構應認真對開(kāi)戶(hù)單位的對賬信息（地址、郵編、電話(huà)）進(jìn)行維護：
1、對新開(kāi)存貸款賬戶(hù)柜員應于次日使用（7067-單位對賬客戶(hù)信息查詢(xún)）交易與客戶(hù)印鑒卡上注明的聯(lián)系方式進(jìn)行核對，發(fā)現信息有誤的，應立即使用（7068-單位對賬客戶(hù)信息修改）交易進(jìn)行修改。
2、收到單位地址變更通知后，柜員應立即使用（7068-單位對賬客戶(hù)信息修改）交易進(jìn)行修改。
3、季末前二個(gè)工作日，應對單位存貸款賬戶(hù)對賬信息進(jìn)行一次全面核對，確保對賬單能正確送達。
第五條對賬單打印和發(fā)送的要求
一、月結對賬單由總行信息科技部統一打印，各機構領(lǐng)回后發(fā)送。
二、余額對賬單由總行集中組織打印、統一發(fā)送。余額對賬單的打印發(fā)送工作采取外包方式，由總行選擇資質(zhì)好、內部控制嚴格、處理能力強的郵政公司，簽訂委托協(xié)議和保密協(xié)議，明確雙方的權利和義務(wù)，由其完成對賬單的打印、封裝、掛號郵寄，并在數據傳送、打印、封裝時(shí)由總行對賬管理人員全程監督，防止客戶(hù)信息泄露。
每年總行至少組織一次集中上門(mén)面對面對賬工作，由總行選擇資質(zhì)好、內部控制嚴格、處理能力強的遞送公司，簽訂委托代收協(xié)議，明確受托方的責任和義務(wù)，由其指派專(zhuān)人將郵政公司打印封裝的余額對賬單和總行統一印制的告客戶(hù)書(shū)送至指定單位，告知客戶(hù)必須將回執聯(lián)密封后交代收人員當場(chǎng)收回，及時(shí)送交開(kāi)戶(hù)機構。
第六條對賬單的.發(fā)出時(shí)限
月結對賬單和余額對賬單應在對賬時(shí)點(diǎn)后5個(gè)工作日內發(fā)出。
第七條對賬單的發(fā)送頻率
一、活期存款（不含保證金）賬戶(hù)，每月必須發(fā)送月結對賬單（當月未發(fā)生的除外）。
二、活期存款（含保證金）賬戶(hù)、定期（通知）存款賬戶(hù)和貸款（不含貼現）賬戶(hù)每季至少發(fā)送一次余額對賬單。
第八條重點(diǎn)客戶(hù)的認定
對賬時(shí)點(diǎn)在單個(gè)營(yíng)業(yè)機構的存款總額或貸款總額達到50萬(wàn)元等值人民幣的客戶(hù)必須列為重點(diǎn)客戶(hù)。
第九條對賬單回收率的要求
一、余額對賬單發(fā)出當月月末，重點(diǎn)客戶(hù)的對賬單回收率應達到100%，一般客戶(hù)的對賬單回收率應達到80%。
二、對賬單回收率=有效的對賬回執（含網(wǎng)銀對賬回執）份數÷（客戶(hù)數或賬戶(hù)數－地址信息錯誤仍未更新的客戶(hù)數或賬戶(hù)數）×100％
三、每年2月、5月、8月、11月15日前，各機構應將12月、3月、6月、9月末的《銀企對賬情況統計分析表》（詳見(jiàn)附件三）報總行會(huì )計結算部。
第十條余額對賬單回執聯(lián)的回收及其有效性的審核
一、對賬回執聯(lián)可以通過(guò)下列途徑收回：
1、客戶(hù)送達至開(kāi)戶(hù)行；
2、客戶(hù)使用隨余額對賬單一并寄出的“收件人總付郵資”專(zhuān)用回函郵寄至開(kāi)戶(hù)行；
3、客戶(hù)使用掛號信或平信郵寄至開(kāi)戶(hù)行；
4、客戶(hù)使用企業(yè)網(wǎng)銀發(fā)送并由開(kāi)戶(hù)行使用（1234-網(wǎng)上銀行企業(yè)對賬單回執打�。┙灰状蛴�；
5、總行組織集中上門(mén)面對面對賬的，通過(guò)指定速遞公司上門(mén)代收。
二、余額對賬單回執聯(lián)的回收和審核工作由各機構營(yíng)業(yè)部負責。對賬人員應核驗回執聯(lián)上加蓋的印章是否為單位預留簽章，并簽章確認。
第十一條不符款項的處理
賬戶(hù)不符款項的處理由機構營(yíng)業(yè)部對賬人員負責處理。對于單位客戶(hù)返回的對賬回執聯(lián)上列明的不符款項，對賬人員應查明原因并將核實(shí)結果填寫(xiě)在對賬回執聯(lián)上，并將核實(shí)情況通知客戶(hù)。如發(fā)現異�？铐�，應報告會(huì )計主管并向總行會(huì )計結算部報告。
第十二條對賬單無(wú)法投遞時(shí)應采取的措施
對于客戶(hù)地址變更未及時(shí)通知本行更改，導致本行寄出的對賬單被退回，應依次采取下列方式處理：
一、對賬人員電話(huà)通知客戶(hù)；
二、客戶(hù)經(jīng)理負責通知客戶(hù)；
三、通過(guò)上述兩種方式均無(wú)法解決的，如屬久懸戶(hù)的應及時(shí)轉久懸不動(dòng)戶(hù)處理，直至該客戶(hù)辦理賬戶(hù)信息變更或銷(xiāo)戶(hù)手續。
第十三條對賬資料的保管
單位客戶(hù)對賬回執視同會(huì )計檔案管理，保管期限為五年。因客戶(hù)遷址、地址有誤等原因被退回的對賬單無(wú)法聯(lián)系到客戶(hù)重新寄出對賬的，應做好記錄，并妥善保管至少二年。二年后可予以銷(xiāo)毀。
第十四條檢查、考核與獎懲
一、與單位客戶(hù)對賬工作作為各機構會(huì )計工作檢查與考核的重點(diǎn)。檢查與考核內容包括賬務(wù)核對資料的發(fā)送與回收、對賬結果的處理、對賬資料的保管等。
二、對通過(guò)與單位客戶(hù)對賬發(fā)現重大風(fēng)險隱患或堵截案件、挽回或減少我行損失的有關(guān)機構和有關(guān)人員，總行將給予通報表?yè)P和獎勵。
三、對違反本實(shí)施細則，違規操作、弄虛作假，產(chǎn)生較大風(fēng)險隱患的有關(guān)責任人員，應嚴格按照《XX銀行會(huì )計責任追究制度》（興銀[2004]153號）及有關(guān)規定嚴肅處理。
第十五條本實(shí)施細則自下發(fā)之日起執行。
附件一
會(huì )計年底對賬工作總結3
20XX年，中國銀監會(huì )下發(fā)了《中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》，《通知》進(jìn)一步明確了銀行與企業(yè)客戶(hù)之間財務(wù)核對工作的重要意義，并對銀企對賬工作提出統一的要求和規范。這項政策實(shí)施后，銀行與企業(yè)之間的財務(wù)核對進(jìn)入一個(gè)嶄新地發(fā)展階段，銀企對賬工作正逐步由過(guò)去被動(dòng)的、不規范的、不及時(shí)的、低效率的“坐等式”對賬向主動(dòng)的、規范的、及時(shí)的、獨立的、高效率的集中對賬轉變。筆者所在行也充分認識到銀企對賬重大意義，積極推動(dòng)各項銀企對賬措施的落實(shí)，努力做到前臺做服務(wù)，后臺管對賬，前后臺得到了真正分離，構建安全高效的銀企對賬管理新模式，有效地防范金融風(fēng)險。
一、銀企對賬重要性的認識
銀企對賬是銀行和客戶(hù)之間信息溝通的橋梁，是防范銀行內部人員侵占客戶(hù)資金案件的有效手段，是強化內控管理、防范操作風(fēng)險的“第一道風(fēng)險屏障”。它可以解決客戶(hù)和銀行信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，防范銀行內部人員和企業(yè)會(huì )計挪用資金的風(fēng)險，充分發(fā)揮銀企對賬的監督作用，還可以保證會(huì )計核算系統的穩定運行，使銀行和客戶(hù)達到雙贏(yíng)的目的。
二、目前的工作成效。
為了做好對賬工作，筆者所在分行自2006年以來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng )新、解放思想，從人力、財力等多方面投入了大量的資源，嘗試了許多新措施、好方法。其先后制訂和完善了各項對賬規章制度，解決了對賬內部控制的“真空地帶”，并在各轄區行內建立了獨立、集中的對賬中心，實(shí)行與前臺相分離的對賬模式，對賬單的發(fā)送率、回收率和不符款項處理率較過(guò)去有了大幅提高，在對賬不付款項核查過(guò)程中，還發(fā)現了多筆錯賬，及時(shí)消除了風(fēng)險隱患。實(shí)踐證明，銀行目前的會(huì )計風(fēng)險風(fēng)范體系中銀企對賬具有特殊的作用，和其他風(fēng)險控制工具（業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐、現場(chǎng)檢查、非現場(chǎng)監控、事后監督等）相比，他具有覆蓋面最廣、最直接、最簡(jiǎn)便、最快捷、最經(jīng)濟的特點(diǎn)。因此只要對賬達到100%，就可以避免由于銀企賬目不一致所引起或隱藏的一系列問(wèn)題，起到威懾性作用。
三、當前制約銀企對賬工作的主要因素
雖然我們在銀企對賬工作中取得長(cháng)足進(jìn)步，并在風(fēng)險防范中發(fā)揮著(zhù)十分積極的作用。但是，我們也意識到，受主客觀(guān)因素的限制，對賬單的發(fā)送率和回收率難以達到100%的目標，尚有部分賬戶(hù)未能及時(shí)對上賬，而這部分賬戶(hù)中就可能蘊涵著(zhù)客戶(hù)資金被侵占的風(fēng)險。目前銀行在開(kāi)展銀企對賬工作中存在一些比較突出的問(wèn)題，包括客戶(hù)不配合、回收渠道單一等多方面。這些問(wèn)題不徹底解決，銀企對賬的作用就難以徹底地發(fā)揮，風(fēng)險就難以得到控制。我們對目前的銀企對賬工作的制約因素和對策進(jìn)行系統的分析，深感目前銀企對賬工作的制約因素主要有八個(gè)方面，我們針對這些制約因素進(jìn)行了不斷的改進(jìn)，目前成效顯著(zhù)，對賬單的發(fā)送率和回收率顯著(zhù)提升，銀企對賬信息得到了更加深入的應用。
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1、部分客戶(hù)對銀企對賬工作不理解，配合意識不強。有些客戶(hù)收到對賬單不及時(shí)進(jìn)行對賬和反饋，部分客戶(hù)基于安全考慮，不愿將對賬單交2外包公司返還銀行，甚至有少數客戶(hù)由于各種原因，不愿我行發(fā)送對賬單。
2、客戶(hù)通訊地址不完整、不準確，這是制約對賬單發(fā)送和回收的瓶頸。筆者所在銀行有11%的客戶(hù)通訊地址存在問(wèn)題，導致對賬單無(wú)法送出。
3、由于郵政公司內部原因，基層投遞人員積極性不高，有些可以送達和回收的對賬單，投遞人員沒(méi)有送到或收回，導致回收率低的問(wèn)題比較突出。
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1、部分基層行對銀企對賬工作的重要意義認識不到位。銀行的管理層均高度重視銀企對賬工作，把它作為防范內部人員侵占客戶(hù)資金案件的重要手段來(lái)抓。但在執行過(guò)程中，部分基層行對銀企對賬的意義認識不足，實(shí)際中存在著(zhù)指導思想不明確、組織管理不到位、推動(dòng)措施不得力、對賬成效不明顯等問(wèn)題，造成上熱下冷的局面，銀企對賬的風(fēng)險控制作用沒(méi)有得到很好地發(fā)揮。
2、對賬手段相對簡(jiǎn)單化。對賬單的發(fā)送和回收方式只要遵循獨立、安全、有效的原則，都可以積極應用。但是實(shí)際工作中部分行還是過(guò)度依賴(lài)某一種對賬方式，比如通過(guò)外包公司發(fā)送和回收，對未回收的對賬單，就不再想方設法進(jìn)行處理了，這是目前對賬單發(fā)送和回收不徹底的一個(gè)主要原因。
3、對賬范圍及部分業(yè)務(wù)對賬周期的設臵影響了對賬單的發(fā)送和回收率。首先是貼現業(yè)務(wù)（含同業(yè)貼現），在與前手辦妥票據轉讓手續后，貼現票據已經(jīng)變?yōu)殂y行自有的權利票據，因此不需要再與前手進(jìn)行對賬。在3實(shí)際對賬工作中，客戶(hù)認為業(yè)務(wù)已經(jīng)結束，對銀行仍然發(fā)送對賬單不理解，也不回應；其次是部分賬戶(hù)交易次數少且平均余額較�。ㄆ骄囝~在1萬(wàn)元以下），這部分賬戶(hù)數量多，風(fēng)險性小，且不少客戶(hù)難以聯(lián)系上，按照風(fēng)險控制的重要性原則，此類(lèi)賬戶(hù)應該半年對賬一次。
4、對賬人員不足和缺少信息系統支持。目前，銀行對賬中心承擔著(zhù)監督印制對賬單、接受對賬回單、逐份核對回單印鑒、審查對賬結果、核查不符賬項、匯總分析對賬數據等工作，但受人員的限制，許多行人員配備與對賬工作要求很不匹配。同時(shí)，由于缺乏信息系統支持，大量簡(jiǎn)單繁瑣的對賬工作需要人工處理，使人員緊張與工作量大的矛盾更加突出。在這種狀況下，對賬人員難以騰出更多的精力推動(dòng)對賬工作向深層次開(kāi)展。
5、缺乏有效的激勵問(wèn)責制度。激勵問(wèn)責制度對于調動(dòng)銀行銀企對賬的積極性具有重要的意義。目前，對賬工作的好壞與相關(guān)人員的績(jì)效評價(jià)沒(méi)有直接的聯(lián)系，對賬工作的開(kāi)展主要依賴(lài)于各行對銀企對賬工作的認識，而不是依靠一個(gè)科學(xué)的機制來(lái)引導，這是部分行對賬工作缺乏主動(dòng)性，工作進(jìn)展長(cháng)期停滯不前的一個(gè)重要原因。
四、解決制約銀企對賬工作的對策
筆者經(jīng)過(guò)認真研究，認為要做好對賬工作，必須針對上述的八大因素，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，以提高對賬單發(fā)送率和回收率為突破口，加強對賬宣傳，建立激勵問(wèn)責制度，合理配臵人員，強化條線(xiàn)管理，推進(jìn)多元化對賬方式，加快信息化建設，引導基層行積極主動(dòng)做好對賬工作，力爭發(fā)送率和回收率均實(shí)現100%的目標，充分發(fā)揮銀企對賬工作防范案件的作用，4為銀行又好又快發(fā)展提供良好的內控環(huán)境。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織管理，推動(dòng)基層行積極主動(dòng)地開(kāi)展對賬工作
許多基層銀行存在“重經(jīng)營(yíng)輕內控、重效益輕管理”的`問(wèn)題，沒(méi)有把銀企對賬工作從防范案件的高度來(lái)認識，認為銀企對賬工作是小事，與經(jīng)營(yíng)、效益關(guān)系不大，甚至有的機構認為，銀企對賬就是走一種形式，早一點(diǎn)、晚一點(diǎn)、多一點(diǎn)、少一點(diǎn)都無(wú)關(guān)緊要，影響不大。這種思想的存在嚴重影響了銀企對賬工作的開(kāi)展，因此銀行要加強組織管理，牢固樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值”的管理理念，提高銀企對賬意義的認識，克服畏難思想，實(shí)現對賬工作由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉化。各基層行應積極主動(dòng)地開(kāi)展對賬工作，根據對賬工作的實(shí)際需要配備專(zhuān)職對賬人員，嚴格按照上級行的統一部署，認真抓好對賬工作，按步驟實(shí)現對賬目標。
�。ǘ⿲�(shí)行多元化的對賬方式，拓寬對賬單發(fā)送和回收渠道銀行應在主要對賬方式的基礎上，積極創(chuàng )新對賬方式，積極發(fā)揮對賬方式組合的作用。
1、實(shí)行外包的銀行在總結外包經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步完善與外包公司的合作，以爭取最大的發(fā)送和回收率為核心，合理控制外包成本，采取靈活的定價(jià)方式，把回收率與外包費用更加緊密地聯(lián)系起來(lái)，鼓勵外包公司爭取最大的回收率。
2、針對部分客戶(hù)有對賬意愿但不愿將對賬單交外包公司收回的情況，銀行可以在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內設臵專(zhuān)用的“對賬回單收集箱”，用于客戶(hù)自行5反饋。對賬回單收集箱應放臵在監控設備視角范圍內，鑰匙由各行對賬中心保管，對賬中心應指派專(zhuān)人定期前往各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)箱收取對賬回單。
3、把上門(mén)對賬作為解決對賬單發(fā)送和回收缺口的主要手段。對于外包、回單箱等方式?jīng)]法發(fā)送和回收的賬戶(hù)，銀行要通過(guò)上門(mén)對賬的方式來(lái)解決，并為上門(mén)對賬提供必須的人員和交通工具。
4、鼓勵各行結合本行實(shí)際情況，在堅持獨立、安全、有效的對賬原則下，積極創(chuàng )新對賬方式，全力提高對賬單發(fā)送和回收率。
�。ㄈ┘哟罂萍纪度�，提高對賬工作效率
銀行要開(kāi)發(fā)“銀企對賬管理系統”，解決目前手工處理對賬回單和整理對賬信息的問(wèn)題，實(shí)現回單登記、核印、客戶(hù)反饋信息登記、不符款項整理以及對賬數據統計和分析自動(dòng)化，提升對賬工作效率，把節省下來(lái)的人力用于上門(mén)對賬、不符款項核查等工作上。
�。ㄋ模┙⒓詈蛦�(wèn)責制度，推動(dòng)銀企對賬深入開(kāi)展
為推動(dòng)銀企對賬深入開(kāi)展，要建立科學(xué)的目標責任制考核體系，做到定性與定量相結合，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分發(fā)揮目標管理的激勵和導向作用。同時(shí)要建立問(wèn)責制度和責任追究制度，對工作失誤嚴重、造成惡劣影響的，要追究有關(guān)人員的責任，給予嚴肅處理。對工作細致，發(fā)現案件線(xiàn)索挽回銀行或客戶(hù)資金的，給與通報表?yè)P和一定的物質(zhì)獎勵。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，增強客戶(hù)配合意識
銀行要積極向客戶(hù)進(jìn)行對賬重要性的宣傳，讓客戶(hù)了解到銀企對賬在保護客戶(hù)資金安全、防范經(jīng)濟案件、提高資金使用效率等方面的重要作用，6增強客戶(hù)對賬的主動(dòng)性。銀行方面還可以結合實(shí)際情況，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，比如召開(kāi)銀企聯(lián)誼會(huì )、短信提醒等，充分調動(dòng)客戶(hù)對賬的積極性。
�。╅_(kāi)展客戶(hù)通訊地址信息專(zhuān)項清理，打破制約發(fā)送率和回收率的瓶頸
客戶(hù)通訊地址的準確性直接影響對賬單的發(fā)送率和回收率，他是對賬的基礎性工作，基礎越堅實(shí)，對賬工作就越有保障。隨著(zhù)城市現代化的建設，城市規模越來(lái)越大，許多企業(yè)根據業(yè)務(wù)需要經(jīng)常搬遷，但沒(méi)有及時(shí)到銀行變更相關(guān)信息，導致對賬單無(wú)法投遞。根據這種情況，銀行應該定期開(kāi)展客戶(hù)通訊信息專(zhuān)項清理活動(dòng)，力爭做到全部客戶(hù)通訊地址真實(shí)有效。對于清理中難以聯(lián)系上的，要加強與人民銀行和工商行政管理部門(mén)等單位的聯(lián)系，利用它們的系統資源進(jìn)行查找聯(lián)系，保證能聯(lián)系上每一位客戶(hù)。
�。ㄆ撸┘骖櫚踩院椭匾栽瓌t，調整對賬范圍及部分賬戶(hù)的對賬周期
1、貼現業(yè)務(wù)（含同業(yè)貼現）、存放央行、存放同業(yè)賬戶(hù)不再納入銀企對賬范圍，不再向貼現前手、央行和同業(yè)發(fā)送對賬單，在計算對賬單發(fā)送和回收率時(shí)，不再包括上述賬戶(hù)。存放央行和同業(yè)的賬戶(hù)按人民銀行和同業(yè)的規定進(jìn)行對賬。
2、對于日均存款余額在1萬(wàn)元以下的小額賬戶(hù)及極少發(fā)生業(yè)務(wù)的賬戶(hù)，延長(cháng)對賬周期。在一個(gè)對賬周期內沒(méi)有發(fā)生業(yè)務(wù)的賬戶(hù)可以不對賬。
�。ò耍┘訌妼︺y企對賬重點(diǎn)風(fēng)險環(huán)節的控制
是要重視對資金往來(lái)頻繁，金額較大賬戶(hù)的對賬，此類(lèi)賬戶(hù)往往未達賬項多，如果客戶(hù)對對賬不重視或只重視余額對賬，而忽視賬戶(hù)進(jìn)出資金明細項目的核對，極易被銀行內部作案人員利用，客戶(hù)資金就存在被侵占或挪用的風(fēng)險。二是要認真處理不符款項的核查，不放過(guò)任何可疑點(diǎn)。銀行內部人員侵占客戶(hù)資金的案件最終都將反映在銀企對賬的不符款項上，因此對賬人員對不符款項的核查要細致，既要防止客戶(hù)資金被侵占的情況，也要防止客戶(hù)資金被挪用的現象。
雖然解決對策涉及面廣，但是筆者認為其核心是四個(gè)方面，即以提高認識為前提，拓寬渠道為基礎，系統支持是關(guān)鍵，激勵考核是保障。隨著(zhù)風(fēng)險控制形勢的變化，銀行業(yè)越來(lái)越重視銀企對賬工作，各家銀行應該多措并舉，徹底解決對賬不徹底的問(wèn)題，有效地防范金融風(fēng)險。
會(huì )計年底對賬工作總結4
在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的積極配合下，財務(wù)工作以務(wù)實(shí)、緊張、嚴謹的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在中的核心作用。為更好地做好工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將xx年個(gè)人工作總結如下：
一、思想方面
積極參加公司的各項學(xué)習活動(dòng)，特別是學(xué)習了《會(huì )計法》、《中國稅收匯算清繳會(huì )計管理辦法》、《現金管理條例》等法律、法規，有關(guān)政策和文件的學(xué)習。
二、工作方面
本著(zhù)“認真、嚴謹、細致”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現差錯。全年立足于財務(wù)報帳和帳薄的核算，及時(shí)準確的`編報了公司的財務(wù)報表和上報了公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導的決策提供了財務(wù)信息。
三、生活中嚴格要求自己
無(wú)論在思想和工作上都積極要求上進(jìn)，保持良好的生活作風(fēng)。節假日、雙休日，沒(méi)有無(wú)故休息，加班加點(diǎn)，沒(méi)有私自外出，注重團結，尊重領(lǐng)導，團結同事，嚴格遵守公司的各項規章制度和管理制度。
四、存在問(wèn)題
xx年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，作為一名財務(wù)人員，特別是在一些付款審批上，還有些力不從心。第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。第四，與同事交流少，這些問(wèn)題我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。
會(huì )計年底對賬工作總結5
xx年，我局在市委、市和市國土資源局的直接領(lǐng)導下，在國土資源局的具體指導下，緊緊圍繞全市“十一五”農村土地確權頒證工作的目標，以建設“一強三優(yōu)”現代化城市為目標，認真學(xué)習貫徹市委、市關(guān)于全市“一強三優(yōu)”現代化城市的決策部署，以“創(chuàng )新機制”、“創(chuàng )新管理理念”、“創(chuàng )新服務(wù)理念”為重點(diǎn)，以“雙匯”工作為契機，深入開(kāi)展“一強三優(yōu)”現代化城市工作，取得了一定的成績(jì)�，F將xx年來(lái)的工作情況總結如下：
一、“一強三優(yōu)”現代化城市工作取得的成績(jì)
一)加強學(xué)習，提高認識
按時(shí)召開(kāi)局擴大會(huì )議，研究部署全區“一強三優(yōu)”現代化城市工作。
一是組織機構。局召開(kāi)了局中心組擴大會(huì )議，認真學(xué)習貫徹市委、市和市國土資源局對“一強三優(yōu)”現代化城市工作的要求，認真學(xué)習貫徹市委、市的決策部署，并認真研究部署全區“一強三優(yōu)”現代化城市工作。二是組織形式。在全局職工中組織開(kāi)展了“一強三優(yōu)”現代化城市工作培訓。三是學(xué)習內容。局組織學(xué)習《建設“一強三優(yōu)”現代化城市工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《建設“一強三優(yōu)”現代化城市工作實(shí)施方案》、《建設“一強三優(yōu)”現代化城市工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確工作的目的、任務(wù)。通過(guò)學(xué)習，全局職工統一了思想，進(jìn)一步統一了思想，增強了做好“一強三優(yōu)現代化”現代化城市工作的`信心和決心，促進(jìn)了“一強三優(yōu)現代化”現代化城市工作的開(kāi)展。
二)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
一是組織召開(kāi)局擴大會(huì )議，研究部署全區“一強三優(yōu)現代化”現代化城市工作。二是制定了局xx年“一強三優(yōu)現代化”現代化城市工作實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確“一強三優(yōu)”現代化城市工作目標、任務(wù)和責任，進(jìn)一步細化目標任務(wù)，將任務(wù)分解到各股室、股室和各村(社區)，明確職責、層層抓落實(shí)，為各項任務(wù)的完成打下了良好的基礎。三是加強學(xué)習，提高認識。局成員認真學(xué)習了《市委、市、市國土資源局“一強三優(yōu)”現代化城市工作的實(shí)施意見(jiàn)》，學(xué)習了《市委市“一強三優(yōu)現代化”現代化城市工作實(shí)施意見(jiàn)》和《建設“一強三優(yōu)現代化”現代化城市工作實(shí)施方案》，組織學(xué)習《市委、市關(guān)于全面推進(jìn)“一強三優(yōu)現代化”現代化工作的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件和政策文件，學(xué)習了市委市、市國土資源局和國土資源局有關(guān)文件精神。通過(guò)學(xué)習，各股室、股室、股室和各村(社區)的責任意識明顯增強，各項任務(wù)的完成情況明顯好轉。
二、存在的問(wèn)題
雖然我局在“一強三優(yōu)現代化”現代化城市工作過(guò)程中取得了一定成績(jì)，但與市委、市的要求和廣大職工的期望還有不小差距，主要表現在：一是學(xué)習氛圍不濃厚，思想認識不到位。由于局成員缺乏學(xué)習型政黨，缺乏學(xué)習型組織，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習意識，導致學(xué)習時(shí)間不夠用。二是在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，缺乏創(chuàng )新和學(xué)習的系統性，不能及時(shí)掌握新技術(shù)和新經(jīng)驗。在學(xué)習形式上還需要改進(jìn)，學(xué)習內容上的創(chuàng )新不足。三是在理論學(xué)習方面，不能與市委中心組的要求和各項業(yè)務(wù)相結合。在學(xué)習方法上存在“走馬觀(guān)花”的現象，不能做到深學(xué)、細照，導致理念還停留在一般化、簡(jiǎn)單化、形式化的學(xué)習狀態(tài)。
會(huì )計年底對賬工作總結6
我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的`保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我財務(wù)出納工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
會(huì )計年底對賬工作總結7
一、對賬準備
總行會(huì )計結算部對賬管理人員應提前做好各項余額對賬準備工作：
1、擬定委托協(xié)議和保密協(xié)議，經(jīng)總行法規部門(mén)審定后與郵局簽訂協(xié)議；
2、提前一個(gè)月與郵局商定信封、信紙印數（填制《收件人總付郵費郵件登記表》）；
3、提前五個(gè)工作日提醒各支行核對對賬信息；
4、提前三個(gè)工作日將提取對賬數據的聯(lián)系單書(shū)面交總行信息科技部。
二、數據核對
總行會(huì )計結算部對賬管理人員收到總行信息科技部提取的對賬數據EXCEL表后進(jìn)行數據檢核：
1、各應對賬科目合計余額是否與統一報表系統一致；
2、地址是否存在“空”、“1”、“.”、“上�！钡让黠@不符的情況；
3、單位戶(hù)名明顯有缺漏的及時(shí)予以修改（例如XX公，實(shí)際應為XX公司）；
4、增加特殊賬戶(hù)單位名稱(chēng)欄，對保證金賬戶(hù)、證券資金賬戶(hù)、財政專(zhuān)戶(hù)等特殊賬戶(hù)的單位名稱(chēng)進(jìn)行修改；
5、刪除無(wú)須發(fā)出余額對賬單的賬戶(hù)；
6、核對對賬標志是否與支行的書(shū)面說(shuō)明相符，并修改相應地址、—6—郵編；
7、增加總序號欄位；
8、統計應發(fā)對賬單數量及各機構應發(fā)對賬單明細表，將對賬單明細分機構另存為EXCEL文檔，通過(guò)NOTES系統單獨下發(fā)相應機構。
三、交付數據
1、總行會(huì )計結算部對賬管理人員寫(xiě)明轉換數據及打印郵寄時(shí)的注意事項，攜帶數據盤(pán)赴郵局，做好打印、封裝的監督工作；
2、對賬管理人員應及時(shí)將各機構余額對賬明細交總行檢查輔導員，憑以現場(chǎng)檢查時(shí)統計實(shí)際回收情況。
四、費用結算
每年2月、5月、8月、11月下旬，總行本幣結算中心根據郵局交來(lái)的發(fā)票統一扣收各機構的郵費劃至郵局指定賬戶(hù)，并將郵局返回的掛號清單通過(guò)NOTES系統分別下發(fā)各機構。
五、檢查考評
總行會(huì )計檢查輔導員檢查對賬單回收情況時(shí)，應按總行發(fā)出對賬單明細作為檢查考評依據，并對重點(diǎn)客戶(hù)的.對賬單回收情況加強監控。
六、上門(mén)對賬
1、總行會(huì )計結算部對賬管理人員提前二個(gè)月與遞送公司擬定委托協(xié)議，經(jīng)總行法規部門(mén)審定后正式簽訂協(xié)議；
2、郵局打印封裝好余額對賬單信封后連同統一印制的《告客戶(hù)書(shū)》直接交遞送公司，并做好交接工作（收件人地址非本市的余額對賬單仍采用掛號信方式寄出）。
3、遞送公司收到客戶(hù)封好的對賬回執后，及時(shí)送交開(kāi)戶(hù)機構，并做好簽收。
4、各機構根據遞送公司開(kāi)具的發(fā)票核對量無(wú)誤后按時(shí)付款。
附：流程圖
10.分解清單，現場(chǎng)考核8.郵寄11.統計報送1.提醒清理數據2.提取數據5.交付數據4.補正地址3.數據檢核、統計、調整、判斷、補充9.掛號清單網(wǎng)點(diǎn)分行會(huì )計結算部分行信息科技部郵局6.轉換格式，修改郵編，7-1.郵寄回函打印、分裝、掛號郵寄(平信或專(zhuān)用信封)7-2.自送開(kāi)戶(hù)行客戶(hù)
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