綠化施工員年終總結范文（精選7篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編收集整理的綠化施工員年終總結范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
綠化施工員年終總結1
本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來(lái)，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：
一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場(chǎng)路綠化提升工程中。
根據公司安排任職，在領(lǐng)導的指導下對施工方進(jìn)行管理和監督。 完成的主要工作包括：
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。 監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時(shí)處理并上報施工中存在的問(wèn)題。根據施工規范要求對進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實(shí)施。認真審核工程簽證。 整理合同文件和各類(lèi)資料。
二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足
很多方面都還需要學(xué)習，更加需要公司領(lǐng)導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高： 主要表現為對工程施工整體的控制能力不強， 園林景觀(guān)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導致園林景觀(guān)工程施工過(guò)程中出現諸多問(wèn)題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的.施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。
三、20xx年工作計劃及重點(diǎn)工作安排
1、 配合公司工作安排，圓滿(mǎn)完成我所在項目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的.工作當中，積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
綠化施工員年終總結2
根據六石街道辦文件精神，為加強我院綠化環(huán)境，增強醫生綠化意識，進(jìn)一步搞好我院院園環(huán)境綠化建設工作，進(jìn)一步創(chuàng )建良好的就醫環(huán)境，現將我院綠化工作總結如下：
一、院園情況
醫院占地xxx平方米，現有綠化面積3615平方米，綠化率18％，院區綠樹(shù)成蔭。
二、加強領(lǐng)導，高度重視
一直以來(lái)，醫院領(lǐng)導十分重視院園環(huán)境建設，強調“環(huán)境醫人’的重要性，成立了醫院綠化工作領(lǐng)導小組，形成了“一把手院長(cháng)親自抓，分管院長(cháng)負責抓，職能部門(mén)具體抓”的工作機制，按照規模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化工作。
三、加大宣傳，強化意識
我院結合實(shí)際，對醫院職工進(jìn)行環(huán)境教育、生態(tài)教育，利用宣傳欄、板報等形式，結合植樹(shù)節、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。工會(huì )向全體醫護人員發(fā)出了植樹(shù)綠化的'倡議，還自制了愛(ài)護樹(shù)木花草的`廣告牌。全院各科室還分別召開(kāi)植樹(shù)節主題會(huì )。這些活動(dòng)增強了醫院職工的主人翁責任感，提高了醫院職工環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養了他們自覺(jué)愛(ài)護樹(shù)木花草的高尚品德，使全院醫生員工充分認識到醫院綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強醫院環(huán)境建設和院園文化建設重要部分。
四、具體落實(shí)，注重效果
在整個(gè)綠化美化工作中，醫院充分結合現有地形、地貌實(shí)際，以種植環(huán)保型樹(shù)種為主，選用適合當地生產(chǎn)條件的花草樹(shù)木和節約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，根據醫院的占地實(shí)際，做到花草、樹(shù)木高矮搭配，錯落有序。為保持醫院的持續發(fā)展，醫院加大綠化投入，今年，醫院已投入數萬(wàn)元，對院園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。做到點(diǎn)面結合，花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。在加強院園綠化美化工作的同時(shí)，養護好花木，為了進(jìn)一步管理好醫院已有的這些樹(shù)木，醫院安排定期澆水施肥，認真做好院園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。
面對醫院的發(fā)展，我院在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把院園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化施工員年終總結3
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，研究、制定了《2011年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導，只有思想認識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責任落實(shí)，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的'同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí) “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
綠化施工員年終總結4
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開(kāi)端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎。
一、完善制度建設。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的`模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的`要求。工程管理部根據公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實(shí)際情況，對《車(chē)輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責任網(wǎng)絡(luò )。根據項目實(shí)際情況，修改完善各類(lèi)應急預案，提高了預案的實(shí)用性和可操作性。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據綠化工程施工季節性強的特點(diǎn)，結合項目實(shí)際情況，編寫(xiě)了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
三、展開(kāi)安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)區域的定期和專(zhuān)項檢查，查出各類(lèi)安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
下一階段安全生產(chǎn)工作計劃
一、繼續探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經(jīng)驗，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設。
三、繼續加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強檢查監督，對發(fā)現的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。
綠化施工員年終總結5
這一階段以來(lái)，任縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照《20××年全市村莊綜合綠化工程實(shí)施方案》的`要求，堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，全面實(shí)施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程，大力推進(jìn)全區綠化工作上臺階、上水平，現將綠化工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，組織落實(shí)。
我區村莊綠化工程從正式啟動(dòng)以來(lái)，區黨工委、管委會(huì )高度重視，黨工委書(shū)記一手抓綠化工程，親自?huà)鞄涢_(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究綠化工作，成立了綠化工程領(lǐng)導小組，包村干部具體負責，村支書(shū)、村主任組織實(shí)施，充分利用當前春季植樹(shù)的有利時(shí)機，采取區村聯(lián)動(dòng)，專(zhuān)人負責等措施，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，取得了階段性的.成績(jì)。
二、加大宣傳力度，提高全民植樹(shù)造林保護意識。
我區把綠化活動(dòng)與宣傳活動(dòng)結合起來(lái)，通過(guò)發(fā)放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，讓全區廣大干群充分認識植樹(shù)造林、綠化環(huán)境的重要作用，不僅使村民愛(ài)惜樹(shù)木、保護樹(shù)木，而且使村民自覺(jué)投入到綠化工作中，真正做到珍惜環(huán)境、愛(ài)護林木、綠化村莊、美化家園。
三、科學(xué)規劃、指導，確保成活率。
我區制定了綠化工程實(shí)施方案，根據土壤類(lèi)型進(jìn)行規劃，設計栽植樹(shù)種，做到適地適樹(shù)。對苗木撫育管護措施做出了具體規定，嚴格執行相關(guān)技術(shù)標準，把好整地、苗木、澆水、撫育關(guān)，保證了苗木成活率。
四、取得的成績(jì)。
我區確立了6個(gè)綠化樣板村，環(huán)村林長(cháng)度5000米，種植8公分楊樹(shù)7000棵，在村內主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬(wàn)棵，街道綠化長(cháng)度達6000米，閑散地綠化面積500平方米，通村道路綠化長(cháng)度800米，在增大綠化面積的同時(shí)，確保了綠化苗木整齊美觀(guān)、合理種植。
接下來(lái)，我區將進(jìn)一步加大綜合綠化工作力度，形成全區上下齊抓共管的工作格局，對照各階段的目標任務(wù)、時(shí)間要求、重點(diǎn)部位等相關(guān)內容進(jìn)行周密部署，充分利用宣傳單、宣傳標語(yǔ)、廣播、墻報等媒介形式，多側面、多層次、全方位進(jìn)行綠化宣傳教育，積極號召廣大群眾參加綠化行動(dòng)，使全區干群凝成合力，確保完成綠化工程。
綠化施工員年終總結6
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級黨和政府的正確領(lǐng)導及林業(yè)主管部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅持改革創(chuàng )新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個(gè)方面:
一、全年工作情況
�。ㄒ唬┖葑I(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁
我們深深體會(huì )到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(cháng)良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計劃完成中幼林撫育XX畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷(xiāo)售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現銷(xiāo)售收入94萬(wàn)元；加工廠(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售圓木1000立方，銷(xiāo)售收入35萬(wàn)元,實(shí)現利潤3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
�。ǘ┖葑ス芾泶倭謭�(chǎng)經(jīng)濟效益
在市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人
我場(chǎng)堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓、安全學(xué)習。方法上我們采取開(kāi)會(huì )上課與討論消化相結合，學(xué)習文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結合，會(huì )議教育與個(gè)別談心相結合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱(chēng)。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過(guò)，受到全場(chǎng)上下的一致好評。
2、管勞動(dòng)紀律
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的.身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數要對口；產(chǎn)品出庫與財會(huì )帳目要對口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程實(shí)行“誰(shuí)出錯誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現過(guò)霉爛變質(zhì)現象。
4、管財務(wù)
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開(kāi)支違反財經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財會(huì )人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。
�。ㄈ┖葑プo林防火促林木蓄積量增長(cháng)
實(shí)踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導
堅持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導小組和應急撲火隊，大小會(huì )議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進(jìn)。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車(chē)30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次護林員會(huì )議，支部成員下工區講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場(chǎng)部與各工區、各線(xiàn)、加工廠(chǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的'指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區、各線(xiàn)、加工廠(chǎng)的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災報警現象。
�。ㄋ模┖葑グ嘧訄F結促各項工作的平衡發(fā)展
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導核心，建設好一個(gè)領(lǐng)導班子，是一個(gè)帶有全局性的問(wèn)題。我場(chǎng)在黨支部的統一領(lǐng)導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設推向高潮，場(chǎng)支部乘勢帶動(dòng)工會(huì )、共青團跨入先進(jìn)行列，計劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jì)
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jì)外，還有以下四項突出成績(jì)。
�。ㄒ唬└慕ㄞk公樓和職工住房
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問(wèn)題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂(lè )配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
�。ǘ┯不瘱|徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮政府及有關(guān)部門(mén)支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車(chē)。
�。ㄈ⿷饎俸币�(jiàn)冰雪、洪水災害
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟損失近30萬(wàn)元。面對困難，場(chǎng)支部立即召開(kāi)支部會(huì )及職工代表大會(huì )，積極采取災后自救措施，投入資金26萬(wàn)元，組織人力、物力、財力及時(shí)投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來(lái)的損失到最低限度。
綠化施工員年終總結7
花開(kāi)花落，春去冬來(lái)，回顧過(guò)去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結一心，實(shí)干，創(chuàng )新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態(tài)文明統攬林業(yè)，以服務(wù)大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點(diǎn)工程帶動(dòng)林業(yè)的理念，努力促進(jìn)林業(yè)建設由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉變，由傳統數量林業(yè)向現代效益林業(yè)轉變。
通過(guò)一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績(jì)。作為成員、副局長(cháng)，上半年，協(xié)助局長(cháng)分管林政資源和行政執法及天保工程，下半年調整分工后，協(xié)助局長(cháng)分管造林綠化后續產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作，現就分管工作，做以下簡(jiǎn)要總結。
一、上半年工作。
1、我個(gè)人始終認為，我們資源管理形勢很?chē)谰�，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據主要領(lǐng)導的安排，我帶領(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個(gè)資源大縣進(jìn)行考察學(xué)習�？疾旖M一行通過(guò)認真聽(tīng)，仔細看，深入思考，總結了別人的先進(jìn)的可行的經(jīng)驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見(jiàn)，為局完善管理提供了參考依據。
2、牽頭組織實(shí)施了綠色颶風(fēng)行動(dòng)。組織森林公安、林政、審批及檢疫執法，開(kāi)展了為期三個(gè)多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執法活動(dòng)，取得了明顯的階段性的成果。多數時(shí)候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問(wèn)材料，不循私情，從嚴處理。專(zhuān)項行動(dòng)共出動(dòng)執法人員200多人次，執法車(chē)輛50多車(chē)次，檢查木材車(chē)輛40多車(chē)次，收繳無(wú)證木材80余立方米，沒(méi)收名木古樹(shù)3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬(wàn)元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過(guò)度使用的勢頭，維護了生態(tài)安全。
3、做好了林地保護利用、二類(lèi)資源調查及森林資源信息系統建設三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案，向政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨，爭取縣委和政府的重視和支持；認真考察了實(shí)施三項工程的企業(yè)，向局提出了考察意見(jiàn)。
4、組織相關(guān)股室，做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作，是經(jīng)全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進(jìn)的一項工作。通過(guò)認真準備資料，補充完善，順利通過(guò)了省級驗收。
二，下半年工作。
1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關(guān)、道路、小區、企業(yè)、河流、街道、農村、學(xué)校、醫院等等，資料和現場(chǎng)準備，任務(wù)都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務(wù)，為檢查驗收取得圓滿(mǎn)效果，作了大量的基礎工作。營(yíng)山林業(yè)被邀請到全省會(huì )議作代表發(fā)言，在營(yíng)山過(guò)去的歷史上，還是不多的。
2、組織完成了長(cháng)江防護林三期工程資料上報，新增鞏固退耕還林成果工程設計和實(shí)施、造林補貼試點(diǎn)工程、森林撫育試點(diǎn)工程及珍稀木材基地建設工程的設計和實(shí)施。涉及鄉鎮多，都做到了實(shí)地查看，防止閉門(mén)造車(chē)，圍繞縣委縣府打造核桃、速豐林基地的戰略，堅持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統一。
3、組織開(kāi)展了后續產(chǎn)業(yè)業(yè)主規模造林的指導和檢查驗收。促進(jìn)社會(huì )資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止少數人打著(zhù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規模造林驗收補充規定，待組通過(guò)后實(shí)施。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規模，黃渡帶河一片規模大，綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子，爭取延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進(jìn)行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎資料一定不能推到財政農財去，別人是做整個(gè)農業(yè)口的，而我們是兩大工程的實(shí)施單位。請相關(guān)股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達工作和綜合協(xié)調工作。崗位堅定是很好的，我感覺(jué)堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學(xué)習的。能主動(dòng)協(xié)助配合其它股室工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務(wù)很重，沒(méi)出什么大的問(wèn)題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯(lián)系鄉鎮和對口幫扶工作得到深入開(kāi)展。安化爬山村，基礎設施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
三、幾點(diǎn)思考
1、今年是近年來(lái)工作量最大，也取得實(shí)效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動(dòng)人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢，更因為單位內部團結務(wù)實(shí)，有干好林業(yè)工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。
其次，要抓好工作，調動(dòng)積極性，增加凝聚力和活力，離不開(kāi)以情感人，以待遇留人。待遇不是萬(wàn)能的，但物質(zhì)是基礎，不講待遇不是市場(chǎng)經(jīng)濟。同時(shí)，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時(shí)高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問(wèn)題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱(chēng)的問(wèn)題，職級待遇問(wèn)題，家庭困難問(wèn)題，有時(shí)僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會(huì )讓職工感受到集體的溫暖，才會(huì )生工作的`動(dòng)力。
我覺(jué)得，這幾個(gè)方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿(mǎn)了生氣。特別是執法的同志，和搞項目設計的同志，任務(wù)都是很重的`，大家加班加點(diǎn)，不講節日假日，保證按時(shí)完成任務(wù)，是很難得的。
2、部門(mén)的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人，林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設為統領(lǐng)。離開(kāi)了生態(tài)建設，我們的工作，就說(shuō)不上林業(yè)工作。但同進(jìn)，我們的林業(yè)工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動(dòng)配合圍繞政府工作中心來(lái)安排我們的生態(tài)建設，才能得到政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉變發(fā)展方式，集中力量抓好重點(diǎn)，以點(diǎn)帶動(dòng)面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點(diǎn)，才能起到示范帶動(dòng)作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個(gè)拿得出手的東西，幾年下來(lái)就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢(qián)，不賺錢(qián)誰(shuí)愿意來(lái)投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢(qián)。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們是應該大力扶持的，農業(yè)項目，沒(méi)有國家扶持是很難發(fā)展起來(lái)的。如果通過(guò)我們的扶持，能夠做大那么幾個(gè)或者一個(gè)象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動(dòng)作用都是非常大的。
比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場(chǎng)行情很好)，就會(huì )有更多的老百姓，自動(dòng)去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣(mài)樹(shù)棒錘，或簡(jiǎn)單加工，那是不可能做成大一點(diǎn)的企業(yè)的。只是我們全縣人民的造林成果，給幾個(gè)樹(shù)販子賺錢(qián)。當然，他們也促進(jìn)了流通，有利于老百姓的產(chǎn)品銷(xiāo)售(木材)。如果我們用有限的資源，重點(diǎn)支持那么一、二個(gè)公司搞點(diǎn)深加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。
同進(jìn)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主管部門(mén)必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢(qián)，沒(méi)什么效果。后續產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧，使用了1000多萬(wàn)元的資金，真正拿得出手的亮點(diǎn)并不多，以后要按照規劃實(shí)施。那就是結合縣政府提出的重點(diǎn)發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區重點(diǎn)發(fā)展核桃，沿河沿路發(fā)展速豐林，條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批，林業(yè)局規劃設計，業(yè)主按照設計實(shí)施。
4、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術(shù)人員，辦公室急需文秘人員，同時(shí)還急需電腦專(zhuān)業(yè)人才。能夠直接用電腦設計和對數據、軟件進(jìn)行管理、維護的人員。老同志眼看著(zhù)就老矣，后繼乏人。無(wú)論是分管人事也好，分管生產(chǎn)也好，都讓人著(zhù)急。我希望我們的年輕同志，要下功夫學(xué)專(zhuān)業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學(xué)有專(zhuān)長(cháng)，獨擋一面。
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