光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結范文（通用6篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結1

　　一、項目基本情況

　　1、項目建設的必要性

　　2、開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能資源，符合能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

　　我國是世界上最大的煤炭生產(chǎn)和消費國，能源將近76%由煤炭供給，這種過(guò)度依賴(lài)化石燃料的能源結構已經(jīng)造成了很大的環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )負面影響。大量的煤炭開(kāi)采、運輸和燃燒，對我國的環(huán)境已經(jīng)造成了極大的破壞。大力開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源利用技術(shù)是保證我國能源供應安全和可持續發(fā)展的必然選擇。

　　“十一五”期間我國在能源領(lǐng)域將實(shí)行的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)是首先加快能源結構調整步伐，努力提高清潔能源開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。以太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱水器、大型沼氣工程為重點(diǎn)，以“設備國產(chǎn)化、產(chǎn)品標準化、產(chǎn)業(yè)規�；�、市場(chǎng)規范化”為目標，加快可再生能源的開(kāi)發(fā)。

　　根據《可再生能源中長(cháng)期發(fā)展規劃》中指出，發(fā)揮太陽(yáng)能光伏發(fā)電適宜分散供電的優(yōu)勢，在偏遠地區推廣使用戶(hù)用光伏發(fā)電系統或建設小型光伏電站，解決無(wú)電人口的供電問(wèn)題。在城市的建筑物和公共設施配套安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電裝置，擴大城市可再生能源的利用量，并為太陽(yáng)能光伏發(fā)電提供必要的市場(chǎng)規模。

　　目前的太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)主要有太陽(yáng)能光伏發(fā)電和太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)，其中太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)尚處于試驗開(kāi)發(fā)階段，而太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)已經(jīng)基本成熟，其使用壽命已經(jīng)達到25年～30年。

　　3、湖南省具備建設分布式并網(wǎng)光伏發(fā)電系統的條件我國太陽(yáng)能理論總儲量為147×10gwh/y。從理論上講除去農田、草原、檔林、河流、湖泊、道路等，在任何荒地和建筑上都可以安裝光伏組件。

　　項目場(chǎng)址年均水平太陽(yáng)總輻射量在4320mj/m以上，永州市經(jīng)濟發(fā)展較快，土地資源昂貴，不易建設大型地面光伏電站，比較適合建設與建筑結合的分布式并網(wǎng)光伏電站。

　　4、合理開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能資源，實(shí)現地區電力可持續發(fā)展據預測顯示，到20xx年，全省全社會(huì )用電量需求將達到1850億千瓦時(shí)，年均增長(cháng)96%，考慮省內既有供電能力，省外輸送能力，電量缺口約320億千瓦時(shí)，電力缺口660萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　該電站建成后，與當地電網(wǎng)并網(wǎng)運行，可有效緩解地方電網(wǎng)的供需矛盾，促進(jìn)地區經(jīng)濟可持續發(fā)展。同時(shí)也可充分利用我國的太陽(yáng)能資源，保障我國能源供應戰略安全。

　　5、加快能源電力結構調整的需要28根據我國《可再生能源中長(cháng)期發(fā)展規劃》，提出了未來(lái)15年可再生能源發(fā)展的目標：到20xx年可再生能源在能源結構中的比例爭取達到16%，太陽(yáng)能發(fā)電裝機180萬(wàn)kw。

　　湖南省的'可在生能源中所占比例較小，而太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)已日趨成熟，從資源量以及太陽(yáng)能產(chǎn)品的發(fā)展趨勢來(lái)看，開(kāi)發(fā)分布式光伏發(fā)電項目，將有利于改善電網(wǎng)能源電力結構，有利于增加可再生能源的比例，有利于優(yōu)化系統電源結構。

　　6、改善生態(tài)、保護環(huán)境的需要

　　在全球能源形勢緊張、全球氣候變暖嚴重威脅經(jīng)濟發(fā)展和人們生活健康的今天，世界各國都在尋求新的能源替代戰略，以求得可持續發(fā)展和在日后的發(fā)展中獲取優(yōu)勢地位。環(huán)境狀況已經(jīng)警示我國所能擁有的排放空間已經(jīng)十分有限了，再不加大清潔能源和可再生能源的份額，我國的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展就將被迫減速。

　　太陽(yáng)能光伏發(fā)電以其清潔、源源不斷、安全等顯著(zhù)優(yōu)勢，成為關(guān)注重點(diǎn)，因此，提高可再生能源利用率，尤其發(fā)展并網(wǎng)型太陽(yáng)能發(fā)電是改善生態(tài)、保護環(huán)境的有效途徑。

　　綜上所述，零陵卷煙廠(chǎng)5292kw屋頂光伏發(fā)電工程可減少化石資源的消耗，減少因燃煤等排放有害氣體對環(huán)境的污染，帶動(dòng)地方經(jīng)濟快速發(fā)展將起到積極作用。因此，該項目建設是十分必要的。

　　二、項目建設的主要內容

　　1本項目設計在為零陵卷煙廠(chǎng)屋頂建設安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統，項目類(lèi)型為并網(wǎng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統，總裝機容量為5292kwp。

　　2太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統主要由光伏組件、防雷匯流箱、交直流配電柜、光伏逆變器、光伏支架、監控系統、電纜等組成。

　　3系統設計安裝1890塊280w多晶硅光伏組件。

　　4系統逆變器采用國內知名品牌，將光伏組件產(chǎn)生的直流電逆變成380v的交流電，然后并入電網(wǎng)。

　　5光伏方陣安裝采用22°最佳傾角安裝，光伏支架系統采用c型鋼。

　　6系統配置一套監控系統，對系統發(fā)電量、環(huán)境參數、設備狀態(tài)等進(jìn)行監控，保證系統正常運行。

　　光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結2

　　一、工程概況

　　大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設，監理單位為北京中唐電工程咨詢(xún)有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設計單位：寧夏回族自治區電力設計院。

　　1、工程建設地點(diǎn)概述：

　　大唐青銅峽10MWp太陽(yáng)能電站項目工程，場(chǎng)址位于寧夏回族自治區青銅峽市大壩鎮西北，青銅峽鋁廠(chǎng)自備電廠(chǎng)西北，青新公路北側。施工區處于中溫帶干旱區，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長(cháng)，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。

　　2、工程規模和機組類(lèi)型：

　�。�1）、建設規模10MWp，項目估算靜態(tài)總投資為1.728億元，電池組件采用單晶硅，基礎采用螺旋樁基礎，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣，1～5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp，共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列，縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個(gè)列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列，54120塊電池組件。

　�。�2）、逆變室分1～9區工程，1～5區逆變室采用單層框架結構，每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m?，采用合肥陽(yáng)光電源的型號為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計10臺；6～9區逆變室同樣采用單層框架結構，每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計8臺。場(chǎng)內進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。

　　二、監理過(guò)程

　　1、監理組織機構

　　受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開(kāi)始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構，實(shí)行總監理工程師負責制，配置土建工程師1、機電專(zhuān)業(yè)監理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

　　2、組織設計與技術(shù)交底

　�。�1）、開(kāi)工前，施工單位將其上級主管部門(mén)批準的施工組織設計或施工方案交現場(chǎng)監理部審核。

　�。�2）、接到報送的施工組織設計或施工方案后，項目總監理工程師應及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監理工程師共同進(jìn)行審核，并將審核結果以書(shū)面回復施工單位。

　�。�3）、審查施工組織的方案，應重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。

　�。�4）、結合監理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當前現場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預控措施�，F場(chǎng)監理工程師對這些措施應認真審核，確保落實(shí)。

　�。�5）、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，并由項目總監理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行審查。

　�。�6）、對工程的重大和關(guān)鍵部位的施工，監理部應要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監理工程師審查認可后方可施工。

　�。�7）、施工組織設計或方案一旦審定，即作為施工依據。施工單位不得隨意改變。

　�。�8）、審定的施工組織設計或施工方案應交現場(chǎng)監理部一份，并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。

　　3、工程質(zhì)量

　�。�1）.嚴把預控關(guān)

　　熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施。

　�。�2）.實(shí)施過(guò)程監督

　　嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

　�。�3）.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，如大演播廳無(wú)粘結預應力筋施工時(shí)，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進(jìn)行復核，及時(shí)糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規范要求。

　�。�4）.強化工程驗收管理

　　嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以?xún)?yōu)良工程的目標對分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗、接地電阻試驗等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。

　　通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項目完成后一次通過(guò)竣工驗收，并達到優(yōu)良等級，建設單位、設計、質(zhì)監等部門(mén)予以較高評價(jià)。

　　4、工程進(jìn)度控制

　�。�1）.把好預控第一關(guān)

　　工程開(kāi)工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工的強度要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調整，施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行，但本工程因資金問(wèn)題等原因，計劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。

　�。�3）.推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度

　　在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程工期緊，環(huán)境情況較為復雜、場(chǎng)地高低不平、本工程無(wú)疑施工難度較大，為確保工程工期質(zhì)量達到精品工程的目標，我們針對工地的重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行了分析，采用立固樁基礎，立固樁是本工程的重要受力構件，立固的定位、立固的標高、立固安裝與地基之間的.關(guān)系較為重要，采用先試驗后施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量，并對8區巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設計提出的方案省時(shí)、省費用并提高了質(zhì)量標準。

　�。�4）.組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工

　　由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊伍多，根據各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調，對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

　　5、工程投資控制

　�。�1）.控制依據

　　設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議，經(jīng)建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

　�。�2）、措施

　�、偈┕で皣栏襁M(jìn)行圖紙會(huì )審是否準確、合理，在技術(shù)上嚴格把關(guān)，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現過(guò)多的修改變更。

　�、趪栏窨刂乒こ套兏�，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟分析論證，嚴格控制增加投資，

　�、奂皶r(shí)、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段。

　　6、安全文明施工

　　1.青銅峽項目監理部在項目建設期間對安全管理負責。建立安全管理組織機構，制定安全管理目標和規劃，健全安全管理制度和職責。各責任主體安全管理工作有序開(kāi)展，安全管理機構健全，安全監督管理體系運行正常，施工現場(chǎng)安全工作可控在控。通過(guò)不斷加強工程施工安全監督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，克服了工程開(kāi)工面廣、人員構成復雜、危險作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領(lǐng)導組織有力，部門(mén)協(xié)調控制，參建單位大力配合，使整個(gè)施工現場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調”工作有條不紊順暢開(kāi)展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標準要求，工程建立了周、月安全施工管理例會(huì )匯報制度，時(shí)時(shí)監控施工現場(chǎng)作業(yè)安全。形成了監督到位，快速反應，現場(chǎng)處理，整改閉環(huán)的良性管理機制，目前運作良好，監督管理有效，保證了現場(chǎng)施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。

　　2.成立了安全檢查工作領(lǐng)導小組”，項目監理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶(hù)管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各方面負責人及其職責。結合樣板工地建設，認真組織，對表檢查，深入開(kāi)展整改工作。對檢查發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復查落實(shí)。對工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查，進(jìn)一步強化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項要求。

　　3.結合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度，專(zhuān)職安全管理人員資質(zhì)（上崗證件），特殊工種人員上崗證。

　　4.檢查施工現場(chǎng)是否存在違反安全管理的現象，現場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　5.土建隊伍新進(jìn)場(chǎng)的人員比較多，要求施工單位對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全考試、安全教育，合格后準許上崗；設備的安裝及綜合樓的砌筑安排專(zhuān)人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。

　　6.現場(chǎng)文明施工主要檢查設備安裝區白色垃圾及廢棄的包裝箱清理，生活區衛生清理情況及現場(chǎng)流動(dòng)吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。

　　7、以確保安全施工為重點(diǎn)，按照領(lǐng)導小組現場(chǎng)管理人員的工作要求，認真進(jìn)行了施工現場(chǎng)安全隱患及安全危險源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項目部主要采取了以下措施：

　�。�1）明確目標，強化責任意識，落實(shí)責任追究，以責任狀和安全協(xié)議形式，進(jìn)一步明確分工、職責和獎懲機制，提高安全監督人員的履職能力。

　�。�2）消除管理缺陷，堅決拒絕安全隱患于場(chǎng)外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現場(chǎng)；二是大型起重機械和設備必須提前申請保驗，憑技術(shù)檢驗合格證方可進(jìn)入現場(chǎng)；三是進(jìn)入現場(chǎng)的原材料必須憑監理單位出具的檢驗審批合格手續方可進(jìn)入現場(chǎng)，重要項目和工序的用料，由項目公司和監理單位采用跟蹤監督和旁站監理的方式，把住原材料關(guān)口；四是施工組織設計必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護的措施，安全文明組織機構和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò )必須健全；五是一經(jīng)發(fā)現已經(jīng)開(kāi)始施工的區域有安全隱患、必須關(guān)停，在隱患未徹底整改前不得放開(kāi)施工；六是嚴格審查考核施工隊伍的各項資質(zhì)和施工隊伍的素質(zhì)，尤其要嚴格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì)；

　　8.積極組織事故應急救援預案演練，組織編寫(xiě)了《青銅峽項目安全應急預案》，包括群死群傷事故、機械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災事故等10個(gè)事故應急救援預案。同時(shí)按計劃組織演練，開(kāi)工以來(lái)，組織了消防應急預案演練，提高了各施工單位對突發(fā)事件的應對能力。

　　9.按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強了現場(chǎng)各種車(chē)輛的綜合治理，建立健全的現場(chǎng)安全交通警示標識及定期維護制度，認真開(kāi)展人員資質(zhì)檢驗和車(chē)輛維修保養工作，避免車(chē)輛帶病出車(chē)、人員疲勞駕駛和行車(chē)超速，加強車(chē)輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強現場(chǎng)保衛工作，始終保持高度的警惕性，嚴格檢查，加強出入管理，確保進(jìn)入人員在監督視線(xiàn)范圍內，確�，F場(chǎng)人員和設備物資安全

　　三、監理工作體會(huì )

　　1.認真負責熱忱服務(wù)

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務(wù)，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可，監理目標的設置、實(shí)施、對比、糾正應貫徹在全過(guò)程中，本項目的建設，由于監理人員根據實(shí)際工程情況編制了監理規劃，專(zhuān)業(yè)監理細則，設置了質(zhì)量預控點(diǎn)，目標明確、工作積極主動(dòng)，在建設單位、設計、質(zhì)監、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用，監理認真負責的工作，贏(yíng)得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協(xié)調實(shí)現目標

　　各參建單位相互配合、對實(shí)現監理目標事關(guān)重要。在本項目監理中，參建隊伍多，各專(zhuān)業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協(xié)調，使各專(zhuān)業(yè)隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開(kāi)展，保證整個(gè)項目建設監理目標得到有效實(shí)現。如在主體結構施工過(guò)程中，監理工程師協(xié)調各專(zhuān)業(yè)隊伍按時(shí)進(jìn)行管線(xiàn)預埋并及時(shí)組織驗收，較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

　　光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結3

　　青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩運行，在最短時(shí)間內達到安全、經(jīng)濟、滿(mǎn)發(fā)的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營(yíng)維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進(jìn)行如下總結:

　　一、電站前期建設投產(chǎn)試運行準備工作

　　為實(shí)現電站順利投產(chǎn)與運行管理，保證電網(wǎng)安全穩定運行，德令哈項目部根據國標《光伏發(fā)電工程驗收規范》和省電力公司調度字〔20xx〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業(yè)標準DL/T1040-2007《電網(wǎng)運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進(jìn)行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫(xiě)了運營(yíng)大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎。

　　1、嚴格內業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎。

　　20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規范建檔為主線(xiàn)，以“12.31”發(fā)電為目標，全面參與電站設備安裝與調試工作，結合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規范，分別驗證建設工程不符合項和存在問(wèn)題的整改，同時(shí)結合設備安裝與調試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行，形成了閉環(huán)，為后期維運管理奠定了良好的基礎。

　　強化安全生產(chǎn)培訓

　　安全生產(chǎn)責任重大!項目部從進(jìn)駐工地始終強調并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項目，結合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時(shí)組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責任劃分》，明確了安全學(xué)習內容，強化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。

　　全面參與圖紙審查與工程驗收

　　在整個(gè)工程建設期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個(gè)系統分冊圖進(jìn)行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設計原則和思路，同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差，及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通，反饋技術(shù)部門(mén)修改完善。

　　投產(chǎn)試運行

　　項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作

　　1）依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書(shū)。

　　2）整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖，對電站電氣主結線(xiàn)設備進(jìn)行命名和編號。

　　3）對電站生產(chǎn)現場(chǎng)的全部設備及時(shí)建檔，編制安全標識、標號等。

　　4）及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動(dòng)整套程序。

　　2、運行管理

　　電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設備各項參數進(jìn)行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全廠(chǎng)設備安全、經(jīng)濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無(wú)誤。

　　1）強化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　嚴格落實(shí)上級會(huì )議精神，定期組織召開(kāi)運維安全生產(chǎn)例會(huì )，編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，確保電站安全運行。

　　2）加強缺陷管理，嚴格電站建設質(zhì)量管理。

　　按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規定》、《光伏發(fā)電工程驗收規范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統計，對主要設備加密巡視管理，采取與廠(chǎng)家及建設單位聯(lián)合消缺，嚴格電站建設質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的`工作。

　　3）加強現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行。

　　結合電站實(shí)際，對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監督職責，及時(shí)發(fā)現異常，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制，并對兩票三制編寫(xiě)了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令時(shí)，應復誦無(wú)誤后應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。

　　同時(shí)結合現場(chǎng)運營(yíng)維護的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運維人員強化動(dòng)手能力，實(shí)行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時(shí)間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。

　　5）過(guò)程監督，完善改進(jìn)。

　　針對電站監控系統布設及原理，在數據采集與在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了（時(shí)間-負荷功率）日曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時(shí)對監控系統監測軟件操作、數據提取過(guò)程及數據分析方法及名稱(chēng)定義方面提出了改進(jìn)建議。

　　二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應配備的主要測試儀器以及要測試的項目

　　光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據電站光伏組件運行實(shí)際缺陷情況，電站運行單位可備簡(jiǎn)單的定性測試儀器，

　　1、濕漏電流測試：評價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內部電路的工作部分，如果濕氣進(jìn)入可能會(huì )引起腐蝕、漏電或安全事故

　　2、智能型太陽(yáng)能光伏接線(xiàn)盒綜合測試儀：對接線(xiàn)盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等參數測試。

　　三、如何定期開(kāi)展預防性試驗工作

　　電氣預防性試驗是為了發(fā)現運行中設備的隱患，預防發(fā)生事故或設備損壞;對設備進(jìn)行的檢查、試驗或監測，是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預防性試驗工作非常重要。

　　首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業(yè)有關(guān)標準、規范及設計資料，制定企業(yè)適宜的電力設備預防性試驗制度（包括試驗項目、內容、周期、標準等）。

　　二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長(cháng)期穩定安全運行起著(zhù)不可替代的作用，因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

　　三是加強技術(shù)管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設備原始檔案規范管理；試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較，與同類(lèi)設備試驗結果相比較，參照相關(guān)的試驗結果，根據變化規律和趨勢，進(jìn)行全面分析后做出判斷。

　　四是加強試驗人員的責任心，試驗結果的準確與否，除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。

　　四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件

　　做好備品配件工作是及時(shí)消除設備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運時(shí)間、提高設備可用效率，確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

　　五、電池板的清理

　　電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。

　　1、清洗費用估算

　　以當地光伏發(fā)電的清潔維護實(shí)踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算（約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數量為44940塊，合計支付費用為15279元，一年清洗電池板的支付費用約為183355元�？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應在20萬(wàn)元。如果電站較大，采用自己購買(mǎi)設備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會(huì )有所下降，發(fā)電效率會(huì )穩步提高。

　　2、清潔費用與發(fā)電量的比較

　　目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設計值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí)，如此算來(lái)，每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計算，收入約為1840萬(wàn)元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過(guò)實(shí)踐比較，清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內發(fā)電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右（測試時(shí)間在風(fēng)沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟損失，減去清洗人工工資及管理費20萬(wàn)元，至少還有89萬(wàn)元的盈余，此值為保守值。

　　六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析

　　太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個(gè)方面因素需要特別注意運營(yíng)維護要勤跟蹤，巡檢不要走過(guò)場(chǎng)，監控后臺各方陣數據巡檢，一小時(shí)不能低于一次，跟蹤數據是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀(guān)察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數量備品備件、易損件，確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢(qián)的小元器件，會(huì )損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。

　　電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據電池板表面清潔程度確定，但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

　　電池板組件的選擇也很重要，該場(chǎng)站現有兩家的電池板，通過(guò)單一驗證發(fā)電數據比較發(fā)現，兩者相差4%-6%，采購價(jià)格相差不大。按此差據計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。

　　逆變器發(fā)電效率比較；此場(chǎng)站有一套國內知名國企生產(chǎn)的逆變器，通過(guò)同電池板組件、同單元數量20天的發(fā)電效率比較，在陽(yáng)光很充足，當天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。

　　七、生活條件

　　光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線(xiàn)很強，生活用水極其困難（水含堿量大），買(mǎi)菜及交通極不方便，娛樂(lè )活動(dòng)沒(méi)有，“白天巡站場(chǎng)、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。為了豐富員工生活，場(chǎng)站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調準備光纖接入。

　　努力解決內地員工的思鄉之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場(chǎng)站的運行維護工作，為場(chǎng)站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。

　　光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結4

　　20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。

　　一、履行職責情況

　　和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。

　　本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。

　　由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。

　　2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。

　　為了實(shí)現光伏電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。

　　3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。

　　為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。

　　4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行

　　為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，本人結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。

　　為了防患與未然，本人還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

　　5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。

　　為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，本人帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。

　　為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的`管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。

　　本人還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率”日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓

　　在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。

　　2、未能搞好員工的業(yè)余生活

　　和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

　　三、運維工作建議

　　1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議

　　總經(jīng)理：1人。

　　技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人)主值：1人。

　　值班員：2人。

　　主維檢：1人。

　　維檢員：2人。

　　注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。

　　2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議

　　由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。

　　光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結5

　　我覺(jué)得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。

　　一個(gè)項目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程，即起始過(guò)程、計劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結束過(guò)程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項目的建設單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。

　　1、施工進(jìn)度控制方面工作

　　施工進(jìn)度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現，是我們對每個(gè)節點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據。光伏建設工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。

　　但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監理）共同的見(jiàn)證下，共同簽名確認施工進(jìn)度計劃的變更。

　　2、工程質(zhì)量的控制方面工作

　　工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實(shí)現公司營(yíng)業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應抓好以下幾個(gè)環(huán)節：

　�。�1）施工源頭控制

　　質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開(kāi)始施工就要嚴格控制，對之進(jìn)行認真復核。（例：xx項目xx廠(chǎng)區，因為前期第一道工序—屋面檢查放線(xiàn)，工作沒(méi)有做好，把彩鋼瓦作為放線(xiàn)的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀(guān)的同時(shí)又返工重做嚴重影響工期。）

　�。�2）施工材料控制

　　對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒(méi)有考慮到要求組件廠(chǎng)家抽樣送檢檢測，導致無(wú)法判斷現階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。）

　�。�3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝

　　對支架安裝、電纜放線(xiàn)、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的規范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會(huì )導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒(méi)有按照規范接線(xiàn)這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。

　�。�4）對監理、EPC的要求

　　我們可要求監理單位根據合同內容及相關(guān)規范寫(xiě)出監理規劃、對整個(gè)工程寫(xiě)出監理實(shí)施細則，對重要分部工程要有專(zhuān)項監理實(shí)施細則；責令EPC單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。

　�。�5）在資料和組織驗收方面

　　資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終，重點(diǎn)是采用的.標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

　　3、施工安全工作方面控制

　　在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習，樹(shù)立安全意識，進(jìn)行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓，通過(guò)安全培訓PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）

　　4、資金的使用控制方面

　　光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì )導致幾十萬(wàn)建設資金的浪費。（例：xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導致接入報告要寫(xiě)2次，這樣就會(huì )造成資金的浪費。

　　光伏電站一線(xiàn)員工年度工作總結6

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，20xx年踏著(zhù)腳步緩緩走來(lái)，回顧過(guò)去的一年工作，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作，現將個(gè)人思想、工作情況總結如下。

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)是翻天覆地的一年，因為我由一名化工工人，轉變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)大幅度的變動(dòng)，使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力，但通過(guò)自身八個(gè)月的不斷學(xué)習和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當前風(fēng)、光電場(chǎng)的運行工作，初步完成了角色的轉變，正式成為了一名電力工人，也為我個(gè)人的職業(yè)規劃指明了方向，八個(gè)月期間我的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

　　一、思想方面

　　轉入xx公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)進(jìn)入新公司，一切的一切都需要從新開(kāi)始，就感到擔憂(yōu)與畏縮，可是一切擔憂(yōu)都是多心，單位領(lǐng)導早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉行之后的衣食住行、學(xué)習培訓、工作實(shí)踐領(lǐng)導已精心安排，讓我們沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩定的基礎做保障，我們的工作、學(xué)習提高很快，無(wú)論是學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。

　　二、工作方面

　　進(jìn)入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站，為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn)，明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結、隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。

　　風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站是一個(gè)新投運的場(chǎng)站，對于一個(gè)電氣知識基本為零的我來(lái)說(shuō)真是非常好的機會(huì )，當時(shí)場(chǎng)站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的機會(huì )從頭開(kāi)始學(xué)習，親身參與到現場(chǎng)建設中，這樣就比空洞的純理論學(xué)習快上很多。我從一臺風(fēng)機、一個(gè)方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個(gè)一個(gè)的設備到繼電保護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會(huì )認真對待，確保自己手上的工作干完匯報無(wú)疑問(wèn)。為期兩個(gè)多月的消缺工作讓我熟悉現場(chǎng)的每臺設備，這都為我在正常運行后的常規工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏并網(wǎng)成功，繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續并網(wǎng)發(fā)電，運行后的日、月報電量工作直接和場(chǎng)站效益掛鉤，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個(gè)環(huán)節的計算方法都清清楚楚�；蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛，但對我來(lái)說(shuō)更多的是進(jìn)步后的那種充實(shí)感。生產(chǎn)穩定后我們更多的是場(chǎng)站建設、資料完善等工作，只要有需要，我都會(huì )毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作，過(guò)程是枯燥的，有時(shí)或許會(huì )煩躁、會(huì )覺(jué)得無(wú)聊，但正是這樣的種種工作，讓我進(jìn)步很大，或許我們曾經(jīng)抱怨過(guò)場(chǎng)站的活多繁忙，可在無(wú)形中培養了我們的團隊意識，奉獻精神。閑暇時(shí)間我閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

　　三、安全方面

　　從入職開(kāi)始，公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識教育、心肺復蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓，在掌握了基本的安全常識后我們便進(jìn)入電場(chǎng)，場(chǎng)站更是嚴抓安全，從一開(kāi)始的進(jìn)場(chǎng)安全教育到安規的學(xué)習，每一個(gè)環(huán)節都容不得我們走過(guò)場(chǎng)，由專(zhuān)職安全員負責，培訓完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當中，這樣的入職培訓無(wú)形中加強了我的安全意識，筑牢了思想防線(xiàn)。景峽風(fēng)電場(chǎng)是今年的新投場(chǎng)站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營(yíng)，每一個(gè)階段都存在不同的危險，公司、部門(mén)領(lǐng)導都高度重視，場(chǎng)站嚴格把關(guān)兩票三制，堅持落實(shí)公司、部門(mén)安全規定，積極組織學(xué)習電力系統內各起安全事故快報并組織開(kāi)展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓工作。在每一個(gè)環(huán)節中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實(shí)踐有了很好的過(guò)渡，現基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點(diǎn)。

　　四、存在的不足

　　一年來(lái)自身各項工作的完成相對較為充實(shí)，但仍存在以下不足需要改進(jìn)：學(xué)習缺乏深究的態(tài)度，很多情況下學(xué)習簡(jiǎn)單的問(wèn)題處理就高高掛起，有時(shí)回過(guò)頭來(lái)做就會(huì )發(fā)現似懂非懂，缺乏精確性，對場(chǎng)站的'精細化管理不滿(mǎn)足；時(shí)間的安排不夠合理，有時(shí)幾種不同的工作壓上時(shí)，就會(huì )想著(zhù)一樣一樣過(guò)，往往會(huì )耽擱時(shí)間，效率低，質(zhì)量也亦不一定會(huì )有保障，思維不夠靈活；缺乏創(chuàng )新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫(xiě)中習慣性的套用他人模板，沒(méi)有自己的頭緒，致使寫(xiě)出的資料無(wú)亮點(diǎn)，平淡無(wú)奇；以上問(wèn)題在即將過(guò)去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學(xué)習中需要重點(diǎn)改進(jìn)。

　　就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰，我會(huì )在部門(mén)、場(chǎng)站的統一安排下不斷努力，改進(jìn)不足，克服困難，爭取好的成績(jì)。