臨床醫生一年工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編精心整理的臨床醫生一年工作總結范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
臨床醫生一年工作總結1
一、建章立制，完善規范，高起點(diǎn)高標準建設醫院
開(kāi)業(yè)之后，醫院快速建立起各種規范制度，我們參照集團各兄弟醫院的成功經(jīng)驗，吸取公立醫院各項制度之精華，迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作，是醫院工作的核心，醫療護理質(zhì)量管理又是醫院管理的重中之重，因此，醫療、護理部門(mén)在開(kāi)業(yè)后制定了門(mén)診工作制度、處方制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術(shù)及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門(mén)診導醫等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進(jìn)行調整、規范，培訓、以達到和滿(mǎn)足病人的要求。為醫院順利發(fā)展和運行奠定了基礎，
二、廣納人才，強化訓練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫療市場(chǎng)
人才是醫院最為寶貴的財富，也是醫療市場(chǎng)競爭中最具競爭力的要素。開(kāi)業(yè)以后，醫院本著(zhù)廣納人才，強化訓練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫療市場(chǎng)為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫療專(zhuān)家、醫技、護理專(zhuān)業(yè)人士，首先經(jīng)過(guò)在張家港衛生部門(mén)進(jìn)行注冊，聘請的專(zhuān)家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長(cháng)神經(jīng)內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗。是醫學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科副主任醫師吳�？低钱厴I(yè)于安徽醫科大學(xué)，在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開(kāi)展了多項臨床新技術(shù)。結合臨床實(shí)際開(kāi)展了多項科研項目
外科主治醫師岳新中，畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗，熟練地掌握本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長(cháng)中西醫結合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨到之處，同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài)，及最新的檢測手段。
婦科主治醫師萬(wàn)曉春畢業(yè)于衡陽(yáng)醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)校，在湖南省三級甲醫院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。
副主任醫師陳身華，畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)在安徽省三級甲醫院從事工作40多年，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗。
開(kāi)業(yè)以前，醫院利用了現場(chǎng)招聘會(huì )的形式，首先對應聘的護理人員進(jìn)行篩選，經(jīng)過(guò)衛生部門(mén)注冊后，醫院對新上崗的護理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)科培訓、操作培訓等。內容包括觀(guān)念轉變，員工手冊(各項規章制度)、醫療質(zhì)量、醫療安全防范、護理專(zhuān)業(yè)“三基訓練”、院內感染、，醫院危重病人的急救訓練，醫療器械的管理。并在門(mén)診導醫等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進(jìn)行調整、規范，培訓，以滿(mǎn)足我院作為一個(gè)綜合醫院開(kāi)展工作的需要。通過(guò)培訓，增強了大家對醫院的認同，強化了大家經(jīng)營(yíng)觀(guān)念與服務(wù)，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地。
三、把握市場(chǎng)，調整定位，冷靜尋找醫院的市場(chǎng)座標
作為新落張家港錦豐鎮的專(zhuān)科醫院，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏(yíng)得市場(chǎng)，就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析，確定自己的市場(chǎng)定位才有針對性地拓展市場(chǎng)。由于我院是錦豐鎮區獨一無(wú)二的民營(yíng)醫院，集團公司給我們醫院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務(wù)。
張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀(guān)狀況，影響了我們盡快走向醫保定點(diǎn)服務(wù)醫院，經(jīng)過(guò)政府部門(mén)的`多次審查，我們已經(jīng)順利的通過(guò)審批醫保定點(diǎn)服務(wù)將是我們華山專(zhuān)科醫院在今后的工作重點(diǎn)。
四、狠抓質(zhì)量，提升服務(wù)，不斷提高醫院管理水平
質(zhì)量是醫院的核心，醫院的生命，同時(shí)又是效益的基礎和醫院長(cháng)遠發(fā)展的保證�；谶@種理念，醫院在運行中注意各個(gè)環(huán)節，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營(yíng)醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫院好壞的顯著(zhù)標志。開(kāi)業(yè)以來(lái)，醫院各科室、各崗位制定了服務(wù)標準與要求，以達到規范化服務(wù)，在規范化服務(wù)的基礎上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng)，取得了較好的效果。隨著(zhù)門(mén)診人次的增多，隨著(zhù)社會(huì )的良好評價(jià)及對我院醫療水平期望的提高，我們華山專(zhuān)科醫院將有力地促進(jìn)醫療、護理、服務(wù)地位的鞏固和提高。
五.對內協(xié)調，對外溝通，為醫院營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境
醫院的生存與發(fā)展，必須要有良好的環(huán)境，在這方面，我們主要是對內加強協(xié)調，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內部問(wèn)題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執行制度管理，規范整個(gè)團隊的言行，提高大家的素質(zhì);另一方面，以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經(jīng)常調整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫院有種在家的感覺(jué)，安安心心做好本職工作。
臨床醫生一年工作總結2
一、醫療工作
在全市各縣級醫院骨科分病區增加，新農合嚴格限制轉院及其我院分科分診增加等不利條件下，特別是骨科整體遷出市區，遷入南區醫院開(kāi)展工作，對我科門(mén)急診診療人次造成較大影響的情況下，全科同志克服困難，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，努力提高服務(wù)質(zhì)量及其服務(wù)意識，加大宣傳力度。全年收治患者800余例，平均床位使用率為71.00%，完成手術(shù)600余例，門(mén)診完成就診接診9764余人次。與20xx年相比，收治病人數略增加約100人次，脊柱專(zhuān)業(yè)手術(shù)相應略有增加，床位使用率未達到80%；平均住院日13.21，達標，全年醫保人均費用控制和藥占比基本達標，近三月醫保人均費用明顯低于質(zhì)控目標3800元/人。20xx年全年出現糾紛事故一起，在醫院的大力支持下已給予相應解決，我科對既往糾紛的病例及本次糾紛事故病例進(jìn)行了詳細的討論與總結，爭取從中吸取經(jīng)驗教訓，更好的指導未來(lái)工作。
二、順利完成了本本、專(zhuān)科的課堂教學(xué)任務(wù)，及其規培、實(shí)習和進(jìn)修的帶教工作
我科徐昆主治醫師還獲得了承德醫學(xué)院青年教師基本功大賽一等獎和最受學(xué)生歡迎獎，代表醫學(xué)院參加全國青年教師基本功大賽獲得三等獎，我科成功舉辦了首屆承德地區3D打印骨科沙龍，擴大了我院我科的地區影響，同時(shí)申報省級繼教項目一項。
三、根據醫院要求
完成了三甲醫院復審的部分準備工作，在承德地區率先開(kāi)展了使用3D打印椎間融合器輔助治療頸椎疾患，提高了科室的地域影響力。
四、人才培養
在院領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下我科本新晉主任醫師及副主任醫師各一名，選送副主任醫師一名前往重慶新橋醫院進(jìn)修學(xué)習脊柱微創(chuàng )椎間孔鏡技術(shù)，并已逐漸開(kāi)展，李哲主治醫師考取了首都醫科大學(xué)博士，目前博士在讀，鑒于我院輪轉及規培醫師逐漸增加，教學(xué)任務(wù)日益增加，為了提高年輕醫師的專(zhuān)業(yè)理論和技能，配合醫院教學(xué)的總體部署，我科克服困難，定期在科內進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識講課和交流，教學(xué)查房等教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)積極參加國內骨科會(huì )議，進(jìn)行學(xué)習交流，不斷學(xué)習新知識、新理論，用最前沿的.技術(shù)理論豐富科室文化。
五、護理工作方面
在護理部領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，過(guò)去一年里，經(jīng)歷了醫院的大搬遷、人員變動(dòng)等事件，科室的治療活動(dòng)始終沒(méi)有受到影響，全體護理人員任勞任怨，不計較個(gè)人得失，始終把醫院的任務(wù)，科室的工作，患者的安全放到第一位。保證了科室搬家的順利進(jìn)行。搬家前積極做好計劃，保證物品的使用，不影響患者的診療活動(dòng)，保證患者診療活動(dòng)的安全。搬入新病區后排除各處的安全隱患，病區合理布局，使診療工作順利開(kāi)展。
科室注重新知識的學(xué)習，鑒于科室布氏桿菌脊柱炎患者的增多，較往年零星的發(fā)病情況明顯增加，護理人員對此病的了解較少，科室在5月份舉行了全院護理查房，并邀請護理部參加，各科室積極參加，護理部給予了很好的指導意見(jiàn)。通過(guò)此次查房，增加了科室護士的業(yè)務(wù)知識，也鍛煉了講課的技能。并且通過(guò)護理部的指導，明白了作為責任護士需要關(guān)注的細節。受益匪淺。
六、科研方面
科室積極申報科研項目，不斷探索新知識，新理論，總結經(jīng)驗。在核心期刊發(fā)表論文10余篇；申請到承德市科技局立項課題1項，獲得河北醫院科技獎二等獎2個(gè)。
七、存在的不足及其改進(jìn)措施
在20xx，我科將繼續努力學(xué)習，不斷提高診療水平，擴大診療項目，加強與國內知名醫院的學(xué)習交流及合作，對于適合微創(chuàng )治療的脊柱疾患積極開(kāi)展脊柱疾病的微創(chuàng )治療，以進(jìn)一步拓寬患者來(lái)源，提高競爭優(yōu)勢。同時(shí)加強科室管理，提高床位周轉率和床位使用率，降低治療費用，完善各項核心制度的落實(shí)，提高醫療安全意識，增強服務(wù)理念，減少醫療糾紛。
臨床醫生一年工作總結3
一、個(gè)人的提升之旅
作為一名醫務(wù)工作者，在工作方面其實(shí)我還只是一名新人。為了能讓自己在工作中有所提升，我積極的抓緊所有可以利用的時(shí)間，將自己在工作外的精力都花費在了學(xué)習和鍛煉上！醫院中的工作并不清閑，但是為了能在工作中也有所提升，我在學(xué)習上選擇了很多的方式。
首先，是對理論知識的學(xué)習。我常會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍，積極的利用零碎的時(shí)間，慢慢的在休息時(shí)間里提升自己的理論知識。當然，為了能讓知識得到鞏固，工作后我也會(huì )仔細的去翻閱，學(xué)習，穩固自己的基礎。此外，我還積極的訂閱了醫學(xué)相關(guān)的`雜志，對醫學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步實(shí)時(shí)關(guān)注，讓自己的知識與時(shí)俱進(jìn)。
其次，就是領(lǐng)導和醫院的培訓。盡管機會(huì )不常有，但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗。在培訓和會(huì )議的時(shí)候也常常有領(lǐng)導們的經(jīng)驗之談，這些都是重要的經(jīng)驗。
最后，就是在日常對領(lǐng)導前輩的學(xué)習和討教。這樣的機會(huì )同樣不常有，但是多次和前輩們接觸后，自己也慢慢的和前輩們成為了朋友，在工作中有了更多學(xué)習的機會(huì )。
二、工作情況
在工作中，我恪盡職守，在工作中認真、仔細、對沒(méi)有把握的事情絕不輕易下結論。對患者以及家屬負責，對醫院的規定嚴格的遵守！
這段時(shí)間來(lái)的工作突然暴增，工作的壓力也突然變大。但是在努力下，我漸漸的適應了工作的情況，并努力的在工作中提高了自己的效率和專(zhuān)業(yè)能力。
三、結束語(yǔ)
在工作中，我真正的體會(huì )到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時(shí)的更新自己，讓自己在工作中能有更多的收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛！
臨床醫生一年工作總結4
20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫護人員的努力奮斗下，在各個(gè)科室的團結協(xié)作，支持和幫助下，一年來(lái)科室的建設，科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績(jì)，現總結如下。
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，維護領(lǐng)導，積極參加各項政治活動(dòng)、遵守醫院的各項規章制度，逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職，沒(méi)有發(fā)生一起重大的，差錯事故和沒(méi)有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行管部門(mén)對醫療質(zhì)量，醫療安全，愛(ài)嬰醫院，計劃生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法規執行，上級行管部門(mén)來(lái)院多次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關(guān)表?yè)P和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統，嚴格按照醫院“無(wú)紅包醫院”的有關(guān)規定，沒(méi)有收一例紅包，累計拒收紅包數萬(wàn)元(有記錄)。受到病員好評�；卦L(fǎng)滿(mǎn)意度達到90%以上。
為了努力提高科室的醫護人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，經(jīng)常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，培訓講座，學(xué)習班，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，培養年輕醫生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿(mǎn)工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊，醫療市場(chǎng)的不穩定因素給大家帶來(lái)了很大的壓力，在大家的努力齊心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。20xx年x月x日-20xx年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人，增長(cháng)19.5%。開(kāi)展手術(shù)645例，去年一年522例，同期增長(cháng)23%，其中四類(lèi)手術(shù)8例，成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者，全體醫護人員嚴格按照書(shū)寫(xiě)病歷規范要求，書(shū)寫(xiě)病歷整體水平有很大的提高，沒(méi)有出現乙級病歷。
在我院生產(chǎn)的641人，去年489例，增長(cháng)31%;完全符合計劃生育要求來(lái)院引產(chǎn)33例，(去年23例);計劃生育手術(shù)共計1392，(去年812)，其中的859(去年664例).上環(huán)取環(huán)338，(去年259例);接待來(lái)院產(chǎn)前檢查的共計4599人次，(去年4454例)，增長(cháng)3%，每一例都開(kāi)展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養宣教以及孕期保健的教育;孕婦學(xué)校開(kāi)10次課，參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和稱(chēng)贊，接受單位計劃生育來(lái)院婦科普查的合4686，余例人次。同時(shí)積極參加醫院安排鄉鎮;社區的'義診公益活動(dòng)，加大蕪湖市第五人民醫院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響。
一年來(lái)，科室的醫護人員出現了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計較個(gè)人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導的安排，加班加點(diǎn)的時(shí)候，毫無(wú)怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。
20xx年工作還很艱巨有很多工作做：
1.考慮科室發(fā)展的需要，逐步使得科室專(zhuān)業(yè)層次趨向合理化，有計劃的培養年輕醫生外出進(jìn)修，打算住院醫生分批外出進(jìn)修，打好基礎，主治醫師強化學(xué)習。
2.提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習，帶教等方式。
3.加強本專(zhuān)業(yè)的繼續教育，掌握新的每個(gè)月科室內部開(kāi)展講座一次，擴大視野，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。
4.打算今年內系統學(xué)習宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應用，逐步開(kāi)展，推廣這項技能。
5.在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，加強營(yíng)銷(xiāo)力度，有計劃安排深入社區，鄉鎮，廠(chǎng)礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6.進(jìn)一步加強門(mén)診和病房之間的協(xié)調，增強科室團隊精神，加強服務(wù)理念，工作最細做好。
臨床醫生一年工作總結5
新生兒科在院領(lǐng)導的關(guān)懷下成立1年多了，一年來(lái)，在院領(lǐng)導的支持關(guān)懷下，順利完成了20xx年度的醫療、教學(xué)、科研、預防保健任務(wù)。作為科主任，我以身作則，遵守勞動(dòng)紀律和醫院的各項規章制度，每天第一個(gè)來(lái)到病房查看病人，多次夜間趕到病房搶救危重患兒，認真落實(shí)醫院的'十四項醫療核心制度，狠抓醫療護理質(zhì)量，盡最大可能保證醫療安全，利用現有病房條件，創(chuàng )建溫馨病房，實(shí)施人性化醫療護理服務(wù)，醫德醫風(fēng)良好，對待病人一視同仁，態(tài)度和藹，多次受到病人家屬好評，收到錦旗4面，拒收病人家屬現金、購物卡若干。對新生兒常見(jiàn)疾病建立了醫療護理常規，開(kāi)展了臨床路徑，對有關(guān)疾病實(shí)施規范化治療，加強疑難危急重癥病人的搶救和會(huì )診工作，根據新生兒病例的臨床特點(diǎn)、治療情況、預后等問(wèn)題，同事之間、醫護人員與家屬之間多溝通多商量，避免醫療糾紛的發(fā)生。重視醫院感染管理及抗生素的合理應用工作，認真落實(shí)各項預防控制措施，最大限度的的減少院內感染發(fā)生，年底通過(guò)了省衛生廳醫療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查，對專(zhuān)家提出的建議進(jìn)行了及時(shí)整改。在完善熟練原有醫療技術(shù)前提下，引進(jìn)并繼續開(kāi)展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病，大劑量氨溴索聯(lián)合CPAP、氣管內注入PS治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征，HIE的藥物治療和綜合康復治療，引進(jìn)嬰兒專(zhuān)用呼吸機1臺，價(jià)值29.8萬(wàn)元，從而及時(shí)有效地搶救各種原因引起的呼吸衰竭患兒，開(kāi)展了新生兒靜脈高營(yíng)養、嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查，及時(shí)給予干預和治療，創(chuàng )造了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。據不完全統計，20xx年共收治病人879人，平均住院日8.28天，其中新生兒618人，較去年出院病例增長(cháng)38%，搶救危重新生兒病例72人次，成功率達到89%，全年新生兒死亡病例僅有8人，有3例是極低出生體重兒，1例為復雜性先天性心臟病，因合并癥嚴重，家屬因經(jīng)濟及預后原因放棄進(jìn)一步治療后死亡，未出現醫療差錯及事故，無(wú)醫患糾紛及賠償。在藥物比例較低的前提下全年完成經(jīng)濟收入305萬(wàn)元。
根據科室發(fā)展需要，20xx年新引進(jìn)醫生2人，均為碩士研究生，護士6人，至此為止，共有醫生7人，其中6人為碩士學(xué)歷，護士19人，為今后科室的發(fā)展準備力量，年內派出參加學(xué)習9人次。20xx年1名研究生順利畢業(yè)，新招收碩士生2人，指導在職研究生1人，年內參加醫學(xué)院課堂授課24學(xué)時(shí)，指導進(jìn)修、實(shí)習、見(jiàn)習醫生160余人次。年內參與組織成立了濰坊市醫學(xué)會(huì )新生兒學(xué)會(huì )，當選副主任委員。
20xx年發(fā)表論文2篇，修回論文2篇，指導完成“血清胱抑素C在評價(jià)新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價(jià)值”經(jīng)專(zhuān)家鑒定為國內領(lǐng)先水平，另一項課題順利實(shí)施中，相關(guān)論文已修回，計劃20xx年組織專(zhuān)家鑒定。
由于工作經(jīng)驗不足，受病房條件、診療技術(shù)、儀器設備及人員水平所限，在開(kāi)展新技術(shù)、危重病人搶救方面還有一些不足需要改進(jìn)。
臨床醫生一年工作總結6
一、院感管理：
1、我院在感控工作中采用前瞻性調查，今年首次運用了橫斷面調查，使我院的病例調查工作更加及時(shí)可靠，更加科學(xué)規范；制作下發(fā)了院內感染病人上報卡，要求醫護人員及時(shí)發(fā)現、及時(shí)上報，感控專(zhuān)職人員根據上報情況及時(shí)深入臨床科室了解相關(guān)信息，提出相應的感染控制措施并監督指導執行。
2、根據衛生部的相關(guān)法律法規、規范標準、制度等，結合我院的院情，修訂了我院院感的標準、制度并組織學(xué)習，使人人知曉，使其在從事各自醫療活動(dòng)中將有章可循，同時(shí)也明確了各級各類(lèi)人員在醫院感染管理工作中的相應職責。
二、質(zhì)量控制：
1、根據醫院醫療安全與質(zhì)量控制的要求，完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度，根據綜合目標進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科、口腔科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作。制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的防治院內感染措施，院感科每月進(jìn)行督查、指導和考核，防止院感在院內暴發(fā)。
2、院感科每月根據各部門(mén)院感的`要求對各科室進(jìn)行質(zhì)控督查和考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋科室并協(xié)助進(jìn)行整改。
三、感染監測：
1、根據院感管理要求，做好醫院感染病例監測及目標性監測。全年抗菌藥物前瞻性調查住院病例數為719例，使用例數為565例，使用率為78.60%。其中外科系統調查278例，使用抗菌藥物227例，使用率81.70%；內科系統調查441例，使用抗菌藥物338例，使用率為76.60%；目標性監測共計340例，無(wú)感染病例，其中導尿管相關(guān)感染目標性監測308例，疝氣手術(shù)的手術(shù)部位感染監測32例，使用抗菌藥物32例，使用率為100%，手術(shù)部位感染0例，感染率0%；及時(shí)完成了院感委員會(huì )要求的住院病人院感現患率調查工作。
2、開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測。根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》等有關(guān)規范要求，對各科室進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測，采樣729份，合格率為100%；其中空氣監測94份，合格率為97%；紫外線(xiàn)燈輻照監測393盞，合格率為100%。
3、我科于11月份對全院開(kāi)展了一次醫院感染現患率調查，調查當日內全院的住院病人為233人，實(shí)查225人，實(shí)查率為96.6%。無(wú)醫院感染病例，細菌培養1例，送檢率0.69%。
四、教育培訓：
1、加強醫院感染培訓及考核，制定了醫院感染管理培訓計劃，全年在醫院內進(jìn)行了8次醫院感染知識培訓，參加人員包括全院醫務(wù)人員及工勤人員。培訓內容為：重點(diǎn)部門(mén)醫院感染的預防與控制，醫院感染管理知識、管理辦法培訓，無(wú)菌技術(shù)、手衛生知識培訓，科室規范化管理培訓，工勤
人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓，醫療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫護人員進(jìn)行了崗前培訓，培訓后進(jìn)行了培訓考核，合格后上崗。
2、院感專(zhuān)兼職人員參加了省、州衛生行政部門(mén)及上級醫院組織的醫院感染知識的培訓，并取得相應的上崗證及學(xué)分。
五、加強醫院醫療垃圾的管理：
加大對后勤保潔人員的宣傳及培訓力度，提高意識，做到醫療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫療垃圾及時(shí)回收、回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運、杜絕倒賣(mài)醫療垃圾。醫療垃圾暫存處做好消毒處理工作，醫療垃圾及時(shí)與州醫療廢物處置中心交接，禁止倒賣(mài)醫療垃圾導致醫療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫療垃圾的管理進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，全院送交醫療垃圾共計4854袋，約合計9.71噸；州醫療廢物處置中心轉移醫療垃圾1606箱。
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