電工年終考核業(yè)績(jì)總結（精選12篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編收集整理的電工年終考核業(yè)績(jì)總結（精選12篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結1
自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅定正確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的`，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。
三、安全生產(chǎn)，確保公司用電安全及質(zhì)量
1、公司用電計量表隨著(zhù)長(cháng)時(shí)間運行以及負載的增加，老化、計量誤差、容量不足等問(wèn)題日益突出，產(chǎn)生嚴重資源損耗（電費損失）及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個(gè)公司營(yíng)業(yè)店面（包括公司內有關(guān)單位）電表更新及不規范內線(xiàn)進(jìn)行更換和改建。電表更新從2009年元月4日開(kāi)始施工4月18日完工。更換電表根據每戶(hù)店面的容量分配，電表的型號為：電子式單相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、電子式三相四線(xiàn)電子表20-80A�？傆嫞�2200只；協(xié)助施工隊對戶(hù)內不規范線(xiàn)路整改1572戶(hù)。
2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營(yíng)戶(hù)用電需求逐年增加，中心投入巨資確保網(wǎng)架線(xiàn)、主線(xiàn)及戶(hù)內線(xiàn)路供電安全。在5月份對各組團的用電線(xiàn)路評估，對超負荷線(xiàn)路進(jìn)行增容：其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調專(zhuān)線(xiàn)80多戶(hù)；對市場(chǎng)傾斜的4根水泥電線(xiàn)桿更換地下電纜。緩解了供電線(xiàn)路壓力，平穩渡過(guò)用電高峰期。
3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問(wèn)題，公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故，對市場(chǎng)供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導非常重視，科室及時(shí)對東西配電房更換4臺DW16-2000A智能斷路器。在三方的調解下，科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
1、公司領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每次晨會(huì )科長(cháng)對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀，全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，公司安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
3、每天對公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。還配合公司每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
4、每星期五定期對定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。今年共計更換各類(lèi)路燈150余盞，發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
5、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對內供電線(xiàn)路網(wǎng)、燈桿及拉線(xiàn)等用電設備，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
五、全力配合設備修試，加強設備維護保養
結合用電低谷期機會(huì )，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。檢修中及時(shí)發(fā)現西配電房高壓電纜漏油放電，把原來(lái)70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)（2000A）2組、DW15斷路器（630A）3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí)，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
六、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1、今年電表更換完善計量表資料，做好電表更新施工記錄，把拆除下來(lái)的舊表按組團每戶(hù)做好標記入庫。把舊表用電讀數和新電表表號、容量造冊。
2、每月對公司的13處水表（現10只）做好計劃用水報表抄送市節水辦；東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平
活到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這幾年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等，在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結2
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，至今一直在x系統從事電工作業(yè)。其中20xx年x月至20xx年x月在x從事x機械的供用電及電氣設備設施的維修；20xx年x月至20xx年x月在x從事供用電與電氣設備設施的維修作業(yè)；20xx年x月至今一直在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書(shū)。多年來(lái)，在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下，并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì)，現將今年來(lái)的工作總結如下：
一、積極工作，認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)
x公司是一支主要從事巖土工程施工的專(zhuān)業(yè)隊伍，其施工特點(diǎn)是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。
通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制，使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。
如：x工程、x工程等。施工中，積極工作，加強現場(chǎng)施工用電管理與安全用電教育，認真執行崗位操作規程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故，創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、注重不斷學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后，不斷的`參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的技術(shù)學(xué)習和培訓有：
1、20xx年9月-20xx年7月x學(xué)習；
2、20xx年11月-20xx年12月，x學(xué)習；
通過(guò)不斷的學(xué)習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學(xué)》、《工廠(chǎng)供電》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專(zhuān)業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎的種類(lèi)不同，用于施工的機械設備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機；用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵；用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個(gè)連貫的過(guò)程，假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題，必須盡快修復，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來(lái)維修了大量的施工用電設備，保障了巖土工程項目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節能實(shí)效
近年來(lái)，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復并推廣了安監站監督制造的電焊機焊接專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，不但執行了《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》標準，在安全用電、電能節約方面也取得了很大的實(shí)效。
在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在xx工程項目，我公司20xx年購買(mǎi)正在使用的xxx設備配電箱電氣系統陳舊，接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究，找出問(wèn)題，在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設備啟動(dòng)運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個(gè)項目施工結束后，公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修，多年來(lái)，我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修，理順了設備的用電線(xiàn)路，更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù)
毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能，傳授給新職工。在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步。在我的傳授指導下，xx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。
五、加強職工安全用電和節能教育，不斷提高職工安全用電意識和節能觀(guān)念
近年來(lái)，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區講解安全用電和節能降耗知識，組織開(kāi)展了“施工安全用電知識問(wèn)答”與“節能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺(jué)節約電能。
六、端正態(tài)度，積極努力工作
多年來(lái)，在我內心銘記著(zhù)“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名x員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度，孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導對我多年來(lái)的培養和教育。
所有這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì )。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結3
xx年是充滿(mǎn)變數、備受考驗的一年，我們在么總帶領(lǐng)下，從虧損到扭虧為盈，慢慢步入正軌。歲月如梭，轉眼已到了13年末，回首過(guò)去的歲月，是時(shí)候對我自己做個(gè)總結了。自從從事電工工作以來(lái)以來(lái)，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，積極將所學(xué)的知識應用到實(shí)際工作中去，并且謙虛學(xué)習，不斷探求新知，銳意進(jìn)取，積極解決工作中遇到的困難，取得了較好的工作成績(jì)。我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結：
一、安全方面
以人為本，“安全生產(chǎn)、預防為主”。學(xué)習杜邦安全理論知識是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《安全理論學(xué)習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》，等一些學(xué)習材料，每天班前會(huì )組織學(xué)習培訓。工段每月組織開(kāi)展一次自檢自查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現排除車(chē)間內存在的電氣安全隱患。經(jīng)過(guò)排查工段整改了原、紡、酸儀表防護，高壓電纜安裝隔離擋板。主車(chē)間穿線(xiàn)管護口加防護，配電柜電纜加防護。
二、低壓電器
觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機缺相運行，此時(shí)電動(dòng)機雖能轉動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車(chē)檢修，打磨觸指或緊固接線(xiàn)端子；觸點(diǎn)熔焊，接“停止”按鈕，電動(dòng)機不停轉，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現象，應立即斷電，檢查負載后更換接觸器。
�、偻娿曡F不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲，則說(shuō)明銜鐵運動(dòng)部分沿有卡住，只是線(xiàn)圈斷路的故障。
�、阢曡F噪聲大。修理時(shí)、應拆下線(xiàn)圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無(wú)油污。若不平整應銼平或磨平；如有油污要進(jìn)行清洗；若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應加以校正或緊固；檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或將粗銅絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。
�、垭姶啪�(xiàn)圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動(dòng)部分被卡��；鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污�？赏ㄟ^(guò)拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。
�、軣崂^電器故障現象及維修熱功當量元件燒斷，若電動(dòng)機不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的`熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負載側發(fā)生過(guò)載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
�、轃崂^電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過(guò)載就動(dòng)作；電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作；操作頻率過(guò)高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
�、逕崂^電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作，應根據負載工作電流調整整定電流。
三、心得
本人20xx年參加工作一直干維修電工，先后參加了許多檢修任務(wù)，隨著(zhù)檢修的深化，這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換，新增了許多新設備，運用了許多新技術(shù)，深感我們的知識已不能滿(mǎn)足設備維修工作的需要，變頻技術(shù)的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等，都迫使我們要轉變觀(guān)念，不斷更新知識，加強學(xué)習，以適應發(fā)展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆，進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì)，為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結4
時(shí)間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了小區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做
能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫忙下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自我。
二、配電值班工作
看似簡(jiǎn)便，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的.職責心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時(shí)有效的做來(lái)源理，保證系統正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公供給電力保障。
所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時(shí)抄錄各種表計，認真核算每日用電情景，為小區用電分析和管理供給了可靠依據。同時(shí)，配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén)，負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負責小區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修，每一天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時(shí)，及時(shí)調配其他員工支持。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情景下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，進(jìn)取協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力最終將系統調整到最佳狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結5
一、工作綜述：
1、本月一線(xiàn)電氣主要工作：1-12日以開(kāi)窯生產(chǎn)為主，開(kāi)窯期間電氣方面以維護設備正常運轉，兩磨計劃檢修、處理一些日常電氣故障為主要工作，生產(chǎn)過(guò)程窯因110變下暴雨跳閘停機，其它運轉正常。
2、12日中班因熟料庫滿(mǎn)停窯檢修，檢修期間、主要完成了計劃檢修項目外，還新增多項平時(shí)對設備有隱患事項，主要有：
�、倜耗ブ鳒p油站備用泵電機轉子軸串動(dòng)，端蓋磨損嚴重，更換電機一臺。②余熱發(fā)電清水泵電機前后軸承跑外圈，更換電機前后端蓋。
�、鄹G主傳兩個(gè)控制柜及余排變頻器控制柜因夏天氣溫高柜內散熱差，現從柜頂各增加一臺小軸流風(fēng)機。
�、苤饕獙膳_高壓變頻器進(jìn)行了徹底清灰、過(guò)濾網(wǎng)更換。
�、輰ΩG主傳、破碎機、尾排平時(shí)不能停機檢查重點(diǎn)設備進(jìn)行了碳刷、滑環(huán)、接線(xiàn)檢查、清灰。
�、夼潆娛铱刂乒�、變頻器進(jìn)行了清灰、檢查。
�、吡碇饕獙σ恍┡R時(shí)安排事項進(jìn)行了處理。
3、本月預維修方面只有一張維修工單，生產(chǎn)期間主要問(wèn)題有：煤排開(kāi)機時(shí)出現一次A3單元過(guò)熱；煤主減油站壓力表接點(diǎn)接觸不好；其它攝像頭問(wèn)題，照明等一些小問(wèn)題均已處理正常。
4、其它主要作開(kāi)窯準備工作，對高、低壓電機檢測及安排電工試車(chē)，處理突發(fā)事件，但本次開(kāi)窯因安排不周密，導致電氣出現被動(dòng)局面。
二、存在問(wèn)題：
1、因進(jìn)入夏季，氣溫高，設備溫度普遍偏高，巡檢工作存在不足。要求專(zhuān)職巡檢、巡檢班、長(cháng)白班加大巡檢力度，能及時(shí)發(fā)現隱患。
2、電工班長(cháng)有特殊情況將由誰(shuí)安排帶領(lǐng)電工完成各項工作。
3、晚班電工應拉入巡檢班一并管理合理安排工作，不能因上班時(shí)間長(cháng)，將力所能及的.事拖至白班處理。
三、下月工作安排：
1、堅持空閑時(shí)對設備運行狀況進(jìn)行監控、隱患排查，確保電氣設備正常運轉。
2、做好兩磨停機檢查、計劃檢修工作，確保兩磨正常運轉。
3、重點(diǎn)做好對窯主機設備的巡查，注意溫度變化情況。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結6
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的這一年，心坎不由感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年我在在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下，經(jīng)過(guò)本身的不懈致力，在學(xué)習和工作上取得了一定的成果，但也存在問(wèn)題�，F將無(wú)關(guān)20xx年度的工作狀況如下總結：
一、工作中取得的成績(jì)
1、與維修電工、配電工、及調度等各個(gè)崗位人員協(xié)調好關(guān)系，在工作中協(xié)同配合，致力為電石廠(chǎng)安全、穩固的生產(chǎn)保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標獻出了一份力量。
2、結合工作實(shí)際，在班內展開(kāi)從理論到實(shí)踐的學(xué)習，使班組成員的電氣和儀表知識始終加深和互相參透，不定期舉行技術(shù)學(xué)習活動(dòng)，結合工作中遇到的難題，約請班組里相干的人一同探討，謙虛請教，提升本身的技術(shù)程度，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習熱情。
3、認真做好本人巡檢工作，定時(shí)對低壓室、高壓室的設施巡檢，及時(shí)發(fā)現存在的隱患和解決，以免形成人員和設施的損害，并做好衛生工作。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、班組成員存在學(xué)習踴躍性和自動(dòng)性還不夠，班組外部還沒(méi)有構成較好的盲目、自愿的學(xué)習氛圍。
2、個(gè)人在學(xué)習過(guò)程中還存在一定的惰性，在輔助和疏導同事學(xué)習的持續性和耐心還需進(jìn)一步增強。
三、今后工作中的打算
1、進(jìn)一步在班中營(yíng)建學(xué)習的氛圍，增強思維說(shuō)教和經(jīng)濟考核結合的'力度，增加班組學(xué)習和工作的壓力和動(dòng)力，以實(shí)踐為主，進(jìn)一步相熟現場(chǎng)設施，致力做到能快捷、安全、高效的解決生產(chǎn)中出現的成績(jì)和各種毛病，為完成工作中的各類(lèi)任務(wù)打下松軟的基礎。
2、加強工作責任心和思維覺(jué)悟，向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊，向周?chē)膬?yōu)良員工學(xué)習，致力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚本人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，改正本人的缺點(diǎn)。
20xx年是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個(gè)人自我應戰的一年，我將繼續發(fā)揚本人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，致力改正過(guò)去一年中的問(wèn)題，在新的一年里把業(yè)余理論知識和實(shí)踐能力進(jìn)一步進(jìn)步把新的一年的工作做好，為公司的持續發(fā)展盡一份力。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結7
20xx年即將過(guò)去，我們電工組在公司及分廠(chǎng)各級領(lǐng)導的指揮下。抓安全、促生產(chǎn)，以安全思想教育、技能培訓、安全隱患排查、設備的維護保養及新設備的安裝、精細化管理等為主要工作內容�，F總結如下：
一、加強職工安全思想教育，提高安全意識。
由于不同于其他崗位的工作特點(diǎn)，決定了電工作業(yè)安全具有其特殊性。不斷加強安全思想教育。每月每名職工進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的安全培訓，提高職工安全意識。嚴格按照公司及分廠(chǎng)的各項規程及各項制度。每天開(kāi)好班前會(huì )，檢查職工精神狀態(tài)和酒精檢測及勞動(dòng)保護用品的穿戴，安排工作的同時(shí)做好安全預想及防范措施。實(shí)際工作中杜絕任何的麻痹大意。認真做好班中檢查和班后總結。在實(shí)際工作中，以老帶新，結成師徒對子，充分發(fā)揮老職工傳幫帶作用。大大的提高了新職工的技術(shù)水平。
二、扎實(shí)細致地做好技術(shù)改造及日常修理工作
1、改造
�。�1）三段抓斗大車(chē)電阻器設計為電阻絲式，使用時(shí)容易引起電阻絲過(guò)熱斷裂，造成極大地安全隱患，現改為螺旋片式電阻，增大了散熱強度，而且牢固可靠不容易出現斷裂，節省了大車(chē)觸頭，減小了故障率，減輕了職工的勞動(dòng)強度。
�。�2）三段6kv高壓線(xiàn)路的改造，根據總廠(chǎng)的'要求將三段6kv高壓線(xiàn)路從原料廠(chǎng)615路拆下，接到球團635路。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，經(jīng)過(guò)周密的準備工作利用4個(gè)小時(shí)的時(shí)間，完成了615路與635路的高壓倒投工作，保證按時(shí)生產(chǎn)。
�。�3）根據發(fā)改委的要求，和動(dòng)力部的部署，我廠(chǎng)對部分設備的電機進(jìn)行改造，使用新型節能電機，共計更換大小容量電機11臺，在保證生產(chǎn)的情況下，順利的完成更換。
2、電工組認真堅持“十字作業(yè)法”，嚴格按照設備使用維護規程，對各臺設備進(jìn)行精心維護保養，設備作業(yè)率達到95%以上，未發(fā)生電氣設備事故；認真排查生產(chǎn)中的安全隱患，20xx年完成隱患排查，整改幾十項，有力地保證了用電安全操作需要；做好修舊利廢工作。20xx年電工組完成各種電機維修幾十臺，脫磁器四臺；配合動(dòng)力部完成各條高壓線(xiàn)路的架設和原料廠(chǎng)制砂工程的安裝。
三、新設備的安裝
�。�1）根據選礦廠(chǎng)工藝要求對尾礦庫壩面安裝加藥系統，在接到機械師工作后，根據要求，計劃材料，利用4天時(shí)間安裝完成兩臺攪拌，兩臺加藥泵的電氣控制；后續又加裝了電加熱設備，保證冬天的順利使用。
�。�2）架設尾礦庫配電室到尾礦庫內低壓架空線(xiàn)路3200米左右。以及兩臺55km電機的控制。本組在接到任務(wù)后，精心安排。做好前期準備工作，立桿、上擔等。利用一天時(shí)間完成架設低壓架空路線(xiàn)，按時(shí)完成工作任務(wù)。
四、認真學(xué)習精細化管理和白國周班組管理法
(1)認真總結精細化管理的細節，本組對設備的運轉情況，制定了電機保養記錄，全廠(chǎng)電機的設備臺賬、設備維修流程等工作。大大提高了工作效率。
(2)認真學(xué)習“白國周班組管理法”，做到嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)。用心做事、愛(ài)心待人、堅持的工作態(tài)度，運用到實(shí)際工作當中。在新的一年里，電工組以“安全生產(chǎn)”“精細化管理”“十好班組”建設為契機，帶領(lǐng)全體組員，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升整體技術(shù)素質(zhì)，以昂揚向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，結合到實(shí)際工作中；將建設“青年安全示范崗”的活動(dòng)認真堅持下去，為威克公司的發(fā)展奉獻出我們的力量。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結8
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的'培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結9
一、工作總結
隨著(zhù)炎熱的夏天轉為寒冷的冬季，我來(lái)公司已將近半年了。半年來(lái)，我由一個(gè)剛踏出校門(mén)羞澀的應屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個(gè)真正的上班族，半年的時(shí)間使我逐漸成長(cháng)起來(lái)。
下面我就這半年的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報：
1、首先是了解產(chǎn)品，當然先從中英文對照，確認各種產(chǎn)品的英文說(shuō)法。
2、復印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學(xué)習。
3、研究卷宗，了解貿易的基本流程，從詢(xún)盤(pán)到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱，以及其中涉及的單據，包括形式發(fā)票，form-a，商業(yè)發(fā)票，裝箱單等。我不懂就問(wèn)，小熠也熱情的教我，所以，首先對單據方面的知識及制單有了基本的了解，當然對excel表格的運用也有所加強。
4、在研究卷宗的過(guò)程中，對郵件的回復也有了一定的把握，兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡(jiǎn)單到復雜，與外商一輪又一輪的回復，我從中學(xué)得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng)，我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼，并加以記憶。還有對商檢，出口退稅核銷(xiāo)方面的知識也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。
6、面單的填寫(xiě)，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，但我從中也知道了細心的重要性。
7、對產(chǎn)品的歸類(lèi)和進(jìn)一步了解，從每次開(kāi)會(huì )聽(tīng)的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的.重點(diǎn)，我自己參照網(wǎng)站和共享對產(chǎn)品的幾大分類(lèi)及具體型號都做了研究，正如姚經(jīng)理所說(shuō)，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來(lái)了解產(chǎn)品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)，開(kāi)始的時(shí)候對產(chǎn)品、報價(jià)方法都不了解，每個(gè)詢(xún)盤(pán)都要問(wèn)胡浩和小高，到現在簡(jiǎn)單的客戶(hù)可以獨當一面；從開(kāi)始的時(shí)候每一個(gè)詢(xún)盤(pán)都是石沉大海的心灰意冷，到現在能冷靜的看待這一現象，并更好的做好每一個(gè)回盤(pán)。
9、對網(wǎng)站建設的了解，從每次聽(tīng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò )公司人員的講解和講座，我對網(wǎng)站建設方面也有了一定的了解，當然也對詢(xún)盤(pán)和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點(diǎn)是，通過(guò)以上這些，對公司的整個(gè)運營(yíng)狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對以后的工作有了一個(gè)方向性的指導，并可以以一個(gè)team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
當然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著(zhù)一定的差距和不足。
1、對產(chǎn)品的了解還不夠深入，看問(wèn)題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對這些缺點(diǎn)和不足，在加強學(xué)習的同時(shí)多與人溝通，為更全面了解產(chǎn)品，進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準備，爭取在以后能真正獨立完美地做好自己的工作。
2、業(yè)務(wù)的應對能力還較欠缺，創(chuàng )新和自主能力不夠，使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴(lài)同事和領(lǐng)導，在工作中也只是照著(zhù)領(lǐng)導的指示做事，沒(méi)有很好的體現出自己的思想和創(chuàng )新。
3、在對外交流方面還比較稚嫩。跟工廠(chǎng)聯(lián)系很少，以后要加強與工廠(chǎng)的聯(lián)系，加強對外的交流與往來(lái)。
4、閑下來(lái)的時(shí)候偶爾會(huì )忘記自己的方向，失去奮斗的目標，以后一定要主動(dòng)多找事情做，多學(xué)習，以公司的利益和目標為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來(lái)臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學(xué)習工作計劃：
1、加強理論知識的學(xué)習，包括產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)及單證知識；
2、加強對業(yè)務(wù)的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強對外的聯(lián)系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
電工年終考核業(yè)績(jì)總結10
自從20xx年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái)，我一向在不斷地加強自身修養，努力地提高自己的敬業(yè)精神，認真地學(xué)習新的各項專(zhuān)業(yè)知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意積極，積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內的各項工作，完整的履行好自己的工作職責，起好模范帶頭作用。
積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的工作總結如下：
一、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養、維修工作，重點(diǎn)側重了電梯的管理和維護。
1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。
2、對于公司遺留下來(lái)的8號電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題，在工程部領(lǐng)導的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調的方法，順利的使8號電梯經(jīng)過(guò)了20xx的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知電梯工作的重要性，異常是在運行和維保時(shí)期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓，異常是針對深圳直梯夾死護士后，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專(zhuān)題討論。
4、防患于未然。要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和職責。
5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的.職責和重擔我義不容辭。所以，在平時(shí)的工作中，我不僅僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，并且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在前頭干。
7、積極支持公司和部門(mén)做出的工作安排和新的制度的執行，積極回應和回復業(yè)務(wù)部門(mén)的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高企業(yè)的維修管理水平
在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今日，我們要經(jīng)常學(xué)習和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。異常是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導的指導下，將我們名盛廣場(chǎng)的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，根據國家對特種設備的使用要求的《xx管理規范》編寫(xiě)了14冊檔案資料，滿(mǎn)足廣州市技術(shù)質(zhì)量監督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。
在這項工作中使我的確受益匪淺！不僅僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習有了迫切的需要。
三、努力提高個(gè)人素質(zhì)，著(zhù)眼于下一步的工作
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和提議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶(hù)。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載，心中有數。對公司的電話(huà)資源和監控攝像頭進(jìn)行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部。
3、加強對維保單位的安全培訓和監督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意和使用放心。
4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發(fā)的現象，每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓和教育。確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。
5、自己要主動(dòng)勇于承擔職責，對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于理解批評，并努力去改正。立刻行動(dòng)，提高執行力。勇挑重擔。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用，也要為公司樹(shù)立樹(shù)立了電工應有的良好形象。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結11
自20xx年以來(lái)的社會(huì )責任管理實(shí)踐，于20xx年12月發(fā)布了國內首個(gè)企業(yè)履行社會(huì )責任指南，明確提出并構架了全面社會(huì )責任管理體系，系統指導公司各單位把社會(huì )責任理念全面融入電網(wǎng)運營(yíng)實(shí)踐，努力提升創(chuàng )造經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的綜合價(jià)值的能力和水平。
為全面落實(shí)《國家電網(wǎng)公司履行社會(huì )責任指南》，推動(dòng)公司深入開(kāi)展全面社會(huì )責任管理，公司黨組決定分層次開(kāi)展全面社會(huì )責任管理試點(diǎn)。20xx年4月，我們在天津市電力公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津公司)啟動(dòng)了網(wǎng)省公司全面社會(huì )責任管理試點(diǎn)；20xx年，又分別在江蘇無(wú)錫市供電公司和浙江嘉興嘉善縣供電公司啟動(dòng)了地市級和縣級供電公司全面社會(huì )責任管理試點(diǎn)。通過(guò)試點(diǎn)工作，我們進(jìn)一步檢驗和完善了公司全面社會(huì )責任管理理論體系，初步總結提煉了各層級推進(jìn)全面社會(huì )責任管理的有效模式和經(jīng)驗。下面，以天津公司為例，介紹公司全面社會(huì )責任管理基層試點(diǎn)工作。
一、全面社會(huì )責任管理基層試點(diǎn)的總體思路
公司明確要求試點(diǎn)單位以“對內成為公司系統全面社會(huì )責任管理的示范基地，對外成為公司責任央企品牌建設展示窗口”為目標，圍繞“三個(gè)階段、六大任務(wù)”，開(kāi)展試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作主要分為三個(gè)階段：試點(diǎn)計劃階段、試點(diǎn)實(shí)施階段和試點(diǎn)總結階段。其中，試點(diǎn)計劃階段主要是制定《全面社會(huì )責任管理試點(diǎn)實(shí)施方案》，明確試點(diǎn)工作的總體要求、目標任務(wù)和具體安排；試點(diǎn)實(shí)施階段主要是具體落實(shí)試點(diǎn)方案；試點(diǎn)總結階段主要是全面總結試點(diǎn)工作，總結提煉網(wǎng)省公司實(shí)施全面社會(huì )責任管理的基本模式。
試點(diǎn)工作要完成好六大任務(wù)：一是運用全面社會(huì )責任管理理念，回顧電網(wǎng)發(fā)展歷程，透視公司管理；二是確定全面社會(huì )責任管理目標模式；三是評估公司履行社會(huì )責任績(jì)效和管理現狀；四是制定全面社會(huì )責任管理推進(jìn)方案；五是全面實(shí)施全面社會(huì )責任管理并定期總結改進(jìn)；六是提煉網(wǎng)省公司推進(jìn)全面社會(huì )責任管理的基本模式。
二、全面社會(huì )責任管理天津試點(diǎn)的實(shí)施步驟
(一)建立健全社會(huì )責任組織保障體系
按照國家電網(wǎng)公司整體部署，天津公司成立了總經(jīng)理任組長(cháng)的試點(diǎn)領(lǐng)導小組和分管副總經(jīng)理任組長(cháng)的試點(diǎn)工作小組，下設試點(diǎn)工作辦公室，明確社會(huì )責任工作推進(jìn)專(zhuān)崗，聘請了國務(wù)院參事馮驥才、中國作家協(xié)會(huì )副主席蔣子龍等知名人士擔任公司社會(huì )責任顧問(wèn)，為全面社會(huì )責任管理試點(diǎn)工作順利進(jìn)行提供有力的組織保障。
(二)評估履責現狀和制定改進(jìn)方案
公司社會(huì )責任工作辦公室和天津公司共同設計了一套內部調查問(wèn)卷，要求各部門(mén)、各崗位運用社會(huì )責任理念回顧總結具體工作，對自身履行社會(huì )責任的現狀進(jìn)行客觀(guān)評估。在問(wèn)卷基礎上，對天津公司履行社會(huì )責任的現狀進(jìn)行了詳細分析，總結取得的成績(jì)與存在的不足，制定改進(jìn)方案，為總結提煉網(wǎng)省公司履行社會(huì )責任的主要內容和實(shí)踐基準，健全制度體系、完善崗位工作標準奠定了基礎。
(三)提煉“合作共贏(yíng)心連心”的公司履責愿景
公司運用全面社會(huì )責任管理理念，回顧審視“十一五”以來(lái)天津電網(wǎng)快速發(fā)展的歷程，總結升華天津公司以責任求發(fā)展的經(jīng)驗，梳理公司堅持與政府、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)方“心與心相連”，堅持“合作共贏(yíng)”的主要做法，提煉了天津公司的履責愿景--“合作共贏(yíng)心連心”，對內宣傳社會(huì )責任的內涵，普及社會(huì )責任的理念，引導員工將其轉化為價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)；對外宣傳公司履行社會(huì )責任的價(jià)值觀(guān)和行為準則，最大限度地激發(fā)利益相關(guān)各方共同創(chuàng )造綜合價(jià)值的積極性，促使發(fā)展更加健康、社會(huì )更加和諧、生活更加美好。
(四)運用社會(huì )責任理念改進(jìn)完善管理制度
要求天津公司按照全面社會(huì )責任管理的要求，對各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的日常管理制度進(jìn)行梳理與改進(jìn)，分別提出“需要廢止的、需要新建的和需要補充完善的”的制度建設目標，完善公司內部的管理制度體系。
(五)組織編制《履行社會(huì )責任工作手冊》
組織天津公司編寫(xiě)《公司履行社會(huì )責任工作手冊》，包括“我們承諾、我們行動(dòng)、我們遵守”三個(gè)部分，明確全面社會(huì )責任管理的具體要求和實(shí)施指南，引導全體員工在崗位工作實(shí)踐中自覺(jué)踐行全面社會(huì )責任管理要求，讓各部門(mén)、各單位、各專(zhuān)業(yè)、各崗位深刻理解負責任的行為方式。
(六)開(kāi)展社會(huì )責任全員培訓
組織天津公司制定《全員社會(huì )責任培訓方案》，明確要求各級各類(lèi)培訓班都必須包括全面社會(huì )責任管理內容，組織內外部專(zhuān)家進(jìn)行社會(huì )責任專(zhuān)題輔導。在天津公司內網(wǎng)和《天津電力報》開(kāi)辟社會(huì )責任專(zhuān)欄，引導員工自覺(jué)學(xué)習社會(huì )責任理論，樹(shù)立主動(dòng)履行社會(huì )責任的理念，提高崗位履責的能力和水平。組織開(kāi)展社會(huì )責任大討論，要求每一位員工撰寫(xiě)心得體會(huì )，開(kāi)展內部交流，引導全體員工進(jìn)一步了解社會(huì )責任的內容與涵義，結合日常工作深入思考改進(jìn)工作的方式。
(七)策劃開(kāi)展重大社會(huì )責任活動(dòng)
公司以天津有電120年為契機，以社會(huì )責任為主題，統籌策劃系列活動(dòng)，組織開(kāi)展了《電力改變生活-天津有電120年》有獎?wù)魑�，發(fā)布《合作共贏(yíng)心連心》社會(huì )責任讀本，建成開(kāi)放天津電力科技博物館，組織關(guān)鍵利益相關(guān)方座談會(huì )等多個(gè)活動(dòng)。其中具有深厚歷史積淀的`天津電力科技博物館，開(kāi)放后引起了巨大的社會(huì )反響，先后被確定為天津市科普教育基地和天津市青少年校外教育基地，截至今年8月底，參觀(guān)人數已超過(guò)7000人次。
(八)探索建立社會(huì )責任績(jì)效衡量體系
公司在科學(xué)界定網(wǎng)省公司社會(huì )責任內容邊界的基礎上，指導天津公司探索建立企業(yè)社會(huì )責任績(jì)效衡量指標體系，并通過(guò)外部利益相關(guān)方座談、問(wèn)卷調查等多種方法對天津公司社會(huì )責任管理績(jì)效進(jìn)行了衡量和評價(jià)，為開(kāi)展多種形式的社會(huì )責任績(jì)效考核奠定了基礎。
三、全面社會(huì )責任管理天津試點(diǎn)的主要成果
通過(guò)系統總結天津試點(diǎn)工作的主要做法和工作成效，公司初步提煉了網(wǎng)省公司全面社會(huì )責任管理的基本模式，包括網(wǎng)省公司全面社會(huì )責任管理目標模式和推進(jìn)模式，為全面社會(huì )責任管理根植基層打下了重要基礎。
(一)目標模式
全面社會(huì )責任管理目標模式(如圖1示)，提出了企業(yè)全面社會(huì )責任管理的涵義，確定了全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程融合的全面社會(huì )責任管理模式及與傳統管理模式的區別，明確了網(wǎng)省公司履行社會(huì )責任的內容標準、方式標準和推進(jìn)標準，提出了衡量全面社會(huì )責任管理績(jì)效的具體方法。
全員參與。無(wú)論是公司高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員還是普通員工，都是實(shí)施全面社會(huì )責任管理的主體和客體，都要切實(shí)將社會(huì )責任理念轉化成自己的價(jià)值追求、行為規范和自覺(jué)行動(dòng)。要求各級領(lǐng)導對實(shí)施全面社會(huì )責任管理作出公開(kāi)承諾，持續宣貫和以身示范。全體員工要樹(shù)立七個(gè)方面的履責意識，培養六個(gè)方面的履責能力，在工作崗位上自覺(jué)踐行社會(huì )責任。
全方位覆蓋。社會(huì )責任理念要融入企業(yè)使命、價(jià)值觀(guān)、發(fā)展戰略、日常運營(yíng)和管理體系等各個(gè)方面。包括優(yōu)化公司價(jià)值觀(guān)，豐富發(fā)展戰略，構建社會(huì )責任組織管理體系、職能管理支持體系，完善利益相關(guān)方參與機制，構建企業(yè)社會(huì )責任績(jì)效考核體系。
全過(guò)程融合。在建設和運營(yíng)電網(wǎng)的全過(guò)程以及整個(gè)資產(chǎn)管理生命周期中貫徹落實(shí)“安全、高效、綠色、和諧”的履責要求，將社會(huì )責任管理理念全面融入公司日常運行機制。包括構建融合社會(huì )責任理念的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、資產(chǎn)生命周期管理體系和公司日常運行機制。
圖1：全面社會(huì )責任管理目標模式
(二)推進(jìn)模式
為了推動(dòng)“三全”目標模式的實(shí)現，按照“策劃先行、梯次推進(jìn)、典型示范、員工主體、持續改進(jìn)”的基本要求，創(chuàng )新提出了“六步法”的全面社會(huì )責任管理推進(jìn)模式(如圖2示)。
圖2：全面社會(huì )責任管理推進(jìn)模式
第一步：確定標準--指引方向的羅盤(pán)
全面分析公司在經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展中的角色定位，明確公司履行社會(huì )責任的內容標準和行為標準，并分解到各單位、各部門(mén)和各崗位，將實(shí)施全面社會(huì )責任管理的要求落實(shí)到公司的每一項具體行動(dòng)之中，切實(shí)做到“全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程融合”。
第二步：評估現狀--管理對標的基準
運用企業(yè)社會(huì )責任的理念，系統回顧“十一五”以來(lái)的發(fā)展歷程，評估公司履責現狀，對標公司管理現狀與全面社會(huì )責任管理標準的差距和不足，找出公司持續改進(jìn)履責實(shí)踐的著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn)。
第三步：制定方案--全面改進(jìn)的部署
針對履責現狀評估發(fā)現的不足，制定針對性的改進(jìn)實(shí)施方案，從建設組織管理體系、制定全面社會(huì )責任管理規劃、加強社會(huì )責任制度建設、深入開(kāi)展社會(huì )責任日常管理、開(kāi)展全員社會(huì )責任培訓、全面推進(jìn)責任溝通、策劃開(kāi)展重大社會(huì )責任活動(dòng)、探索推進(jìn)社會(huì )責任績(jì)效考核等八個(gè)方面著(zhù)手，全面改進(jìn)公司履責工作。
第四步：全面推進(jìn)--全面落實(shí)的行動(dòng)
按照預先制定的改進(jìn)實(shí)施方案，加強培訓、健全組織，編制全面社會(huì )責任管理工作規劃，健全和完善社會(huì )責任制度，建立起社會(huì )責任溝通機制，統籌開(kāi)展重大企業(yè)社會(huì )責任活動(dòng)，從履行社會(huì )責任的理念、組織、制度、規劃與實(shí)踐等方面進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
第五步：衡量反饋--行動(dòng)績(jì)效的評價(jià)
在改進(jìn)方案實(shí)施以后，需要對實(shí)施效果進(jìn)行衡量與反饋。公司嘗試建立了社會(huì )責任績(jì)效衡量指標體系，包括科學(xué)發(fā)展、企業(yè)公民等12個(gè)方面責任，衡量方法主要采用利益相關(guān)方座談和問(wèn)卷調查的方式。通過(guò)對政府、合作伙伴、用戶(hù)、社會(huì )公眾、員工等利益相關(guān)方的調查訪(fǎng)談，了解實(shí)施全面社會(huì )責任管理的效果，為下一步的持續改進(jìn)提供必要的幫助。
第六步：持續改進(jìn)--永無(wú)止境的追求
全面社會(huì )責任的推進(jìn)過(guò)程是一個(gè)不斷螺旋上升的探索過(guò)程，必須不斷發(fā)現新的不足，做到持續改進(jìn)。公司通過(guò)定期檢查與糾偏，制定執行新的改進(jìn)計劃，對實(shí)際表現與目標狀況進(jìn)行對比，修正目標或制定執行新的改進(jìn)計劃，將全面社會(huì )責任管理理念融入到公司運營(yíng)的每一個(gè)細節之中，實(shí)現全面社會(huì )責任管理的持續改進(jìn)。
四、開(kāi)展全面社會(huì )責任管理試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)體會(huì )
(一)全面社會(huì )責任管理是循序漸進(jìn)、持續改進(jìn)的管理變革
實(shí)施全面社會(huì )責任管理是事關(guān)全局的戰略變革，需要對任務(wù)的長(cháng)期性、艱巨性有充分的認識，做好長(cháng)期探索和實(shí)踐的思想準備。
在推進(jìn)過(guò)程中，需要堅持持續改進(jìn)，不斷總結經(jīng)驗，把履行社會(huì )責任的要求融入公司使命、戰略、日常運營(yíng)、管理體系和管理流程，循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)管理的全方位變革，逐步塑造全面社會(huì )責任管理文化。
(二)實(shí)施全面社會(huì )責任管理要緊緊抓住提高認識這一核心
社會(huì )責任歸根結底，就是價(jià)值觀(guān)和行為方式的轉變。社會(huì )責任工作要取得預期成效，關(guān)鍵在于廣大干部員工思想認識的提高。只有廣大干部員工，特別是各級領(lǐng)導干部真正理解企業(yè)社會(huì )責任的本質(zhì)是通過(guò)創(chuàng )建利益相關(guān)方合作機制，激發(fā)各方的優(yōu)勢和潛能，最大限度地創(chuàng )造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的綜合價(jià)值，協(xié)調推進(jìn)企業(yè)與社會(huì )可持續發(fā)展，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強全面社會(huì )責任管理理念和能力，才能推進(jìn)全方位的管理變革。
(三)實(shí)施全面社會(huì )責任管理必須做到理論先行
實(shí)施全面社會(huì )責任管理基于一種全新的企業(yè)觀(guān)，要求對“企業(yè)的本質(zhì)是什么”作出深刻反思，深入認識企業(yè)的社會(huì )功能，深刻理解企業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)系。在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的角色定位中，確定企業(yè)履行社會(huì )責任的具體內容。
全面社會(huì )責任管理是全新的企業(yè)管理模式，無(wú)論是管理目標、管理對象和管理機制都出現了重大變革。如果缺乏明確的理論指導，認識將很不一致，勢必影響實(shí)踐的推進(jìn)。只有在理論上先明確提出企業(yè)全面社會(huì )責任管理的目標模式，才能有效地開(kāi)展企業(yè)履責現狀評估，與目標模式進(jìn)行管理對標，找出差距和不足，明確改進(jìn)方向和推進(jìn)模式。
(四)全面社會(huì )責任管理是推動(dòng)公司與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的有力保障
公司幾年來(lái)的責任發(fā)展歷程和天津試點(diǎn)工作實(shí)踐證明，實(shí)施全面社會(huì )責任管理的過(guò)程，是公司轉變發(fā)展方式，實(shí)現資源優(yōu)化配置、協(xié)調推進(jìn)企業(yè)與社會(huì )可持續發(fā)展的過(guò)程；是公司落實(shí)、服務(wù)和諧社會(huì )建設，創(chuàng )造經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的過(guò)程。
通過(guò)實(shí)施全面社會(huì )責任管理，將履行社會(huì )責任的要求融入公司使命、戰略、運營(yíng)及企業(yè)文化，在建設和運營(yíng)電網(wǎng)過(guò)程中貫徹落實(shí)“安全、高效、綠色、和諧”的履責要求，可以全面推動(dòng)管理創(chuàng )新，激發(fā)利益相關(guān)方合作創(chuàng )造綜合價(jià)值的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現公司內外部資源的有效配置，保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續的能源供應，協(xié)調推進(jìn)公司與社會(huì )可持續發(fā)展。
電工年終考核業(yè)績(jì)總結12
在國內，環(huán)境決定了你不可能一直做技術(shù)，弱電行業(yè)一直深耕技術(shù)的非常少，很多做技術(shù)的30多歲的身體，明明嘴上說(shuō)可以，但是身體卻很誠實(shí)，嘴上喊著(zhù)要加班，杯子里卻泡著(zhù)枸杞，大叔，還能拼體力否？
我現在也算是從技術(shù)轉管理，從入行就一直做弱電設計，畫(huà)圖、寫(xiě)方案、做報價(jià)，現在也做方案，管著(zhù)幾個(gè)年輕的設計，工地有問(wèn)題我也過(guò)去，采購有問(wèn)題我也協(xié)調，公司一些文件也要我簽字。最近在考慮要不要學(xué)人家在辦公室弄套茶具，有模有樣地陪廠(chǎng)家喝茶
以前做技術(shù)憑著(zhù)對好奇心喜歡專(zhuān)研，現在做管理更多靠的是責任心，分享一些做管理的感悟：
一、不能一昧聽(tīng)老板的
弱電行業(yè)是一個(gè)講技術(shù)的行業(yè)，既然你是從技術(shù)出身，你就要保持理性，從技術(shù)方面為老板提供決策，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。
舉個(gè)例子，老板說(shuō)，這幾個(gè)標都是弱電相關(guān)的，大家加點(diǎn)班，把這幾個(gè)標都投一下吧。如果你是經(jīng)理，你這時(shí)候要怎么辦？你是不好意思跟老板討價(jià)還價(jià)？你是要求手下員工加班加點(diǎn)做標書(shū)？
如果順著(zhù)老板的指揮，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現沒(méi)一個(gè)標中，底下員工呢，罵娘唄，覺(jué)得公司沒(méi)人性，標書(shū)做的跟坨翔一樣。
問(wèn)題就出在你這個(gè)中層管理身上，你的職責沒(méi)有盡到，我的建議是要據理力爭，從技術(shù)角度分析，哪些標被控，哪些標不能投，哪些能投，跟老板做個(gè)博弈，最終得到一個(gè)較理想的結果。
二、技術(shù)不能停
做技術(shù)的人轉型管理后，往往茫然，放棄了技術(shù)上的學(xué)習，每天除了做表格匯報就是打電話(huà)溝通，一天忙下來(lái)，感覺(jué)雜七雜八的事情忙了不少，這個(gè)狀態(tài)久了感覺(jué)每天虛度光陰。
我的建議是要積極參與到方案設計中，幫助設計團隊去解決某個(gè)難題，這個(gè)難點(diǎn)通常不會(huì )占用你太多時(shí)間，但是會(huì )給你帶出來(lái)很多新知識。
以前做WIFI覆蓋，都是用傳統的無(wú)線(xiàn)路由器，哪里需要哪里放；前幾年開(kāi)始流行AP+AC結構；這兩年出現了云AC，免AC，甚至是無(wú)線(xiàn)自組網(wǎng)，弱電技術(shù)發(fā)展太快了，技術(shù)不能停。
三、如何拿到更多的錢(qián)
做到了管理層，老板會(huì )跟你談股票、分紅這些，擦亮眼睛看清楚哪些是“畫(huà)大餅”。弱電行業(yè)也有上市公司，你去打聽(tīng)一下，多少個(gè)做技術(shù)出身的能拿到原始股，來(lái)來(lái)來(lái)，好好干，以后每天吃香喝辣的
四、包容
沒(méi)有完美的團隊，很多技術(shù)出身的管理，由于自身技術(shù)太強，真正帶團隊的.時(shí)候，總是感覺(jué)成員水平太菜，滿(mǎn)足不了自己的想法，結果自己充滿(mǎn)了負面情緒，或者與高層領(lǐng)導鬧得水火不容。
要學(xué)會(huì )包容，工作沒(méi)有完全符合心意的事，要用時(shí)間和機會(huì )去充分理解團隊成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什么是適合他們的工作內容，這才是你的關(guān)鍵工作。
以前我團隊里有個(gè)女生，打字都不熟，寫(xiě)方案敲鍵盤(pán)要一個(gè)字母一個(gè)字母的按，剛開(kāi)始我都要崩潰了，總想跟領(lǐng)導說(shuō)換人，后來(lái)慢慢培養也就好了。
以上希望能對做管理的你有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。
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