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公租房管理年度總結(精選11篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的公租房管理年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公租房管理年度總結 篇1
根據市住房辦《關(guān)于召開(kāi)全市公租房分配工作會(huì )議及保障性住房信息系統建設會(huì )議的通知》要求,結合20xx年保障性人員跟蹤審計報告,我縣對公租房的分配工作和信息系統建設工作進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:
一、總體情況
自2009年以來(lái),我縣嚴格按照國家、省、市相關(guān)要求,高度重視,強化措施,狠抓落實(shí),加快推進(jìn)保障性住房建設。截止20xx年底,公開(kāi)搖號分配公租房771套(陽(yáng)光小區48套,惠民小區333套,安民小區390套)、改善了低收入家庭771戶(hù)的居住條件。
二、存在的問(wèn)題
、殴沧赓U房方面
根據20xx年保障性安居工程跟蹤審計發(fā)現問(wèn)題提供的線(xiàn)索,經(jīng)過(guò)我局組織人員自查,主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
、俨糠植环蠗l件家庭違規享受住房保障待遇,租賃補貼家庭違規重復領(lǐng);
、趯徍酥贫葲](méi)有有效執行
通過(guò)審計發(fā)現的線(xiàn)索,組織自查發(fā)現共有10戶(hù)不符合住房保障條件的財政供養人員享受廉租房有2戶(hù)不符合條件的'工作人員楊雄、劉年華享受了租賃補貼,涉及金額2.4萬(wàn)元,現已移交紀委處理,有23戶(hù)因條件發(fā)生變化,年度審核沒(méi)有嚴格把關(guān),仍違規享受租賃補貼應追回租賃補貼資金6.705萬(wàn)元,并上繳財政,剩余未追回資金涉及家庭,已向縣人民法院提出訴訟。
、凵暾埻顺鰴C制執行不力,通過(guò)自查共發(fā)現未經(jīng)公開(kāi)搖號分配入住26戶(hù),目前已退出22戶(hù)。
、茏饨鹗绽U力度不夠,共9戶(hù)至今尚有拖欠20xx年度和2015年度租金0.8604萬(wàn)元,目前,已向縣人民法院提請訴訟。
、莞淖儽U闲宰》坑猛,安民小區有6套保障房作物業(yè)管理房使用,目前正在清退,將列入20xx年搖號分配房源。
、薇U闲宰》啃畔⑾到y建設協(xié)調不力,至今未能實(shí)現使用。
、婆飸(hù)區改造方面存在的問(wèn)題
因拆遷難度大,工作推動(dòng)不力,造成項目進(jìn)度滯后。
、20xx年四大片區棚戶(hù)區改造項目、只完成寒山片區48戶(hù)貨幣化補償,補償金額198萬(wàn)元。
、20xx年城南城市棚戶(hù)區改造項目,只完成城南片區7戶(hù)房屋拆遷補償,補償金額436.8萬(wàn)元。
三、有關(guān)建議
為進(jìn)一步做好分配與管理工作,必須盡快完善,長(cháng)效管理機制,建議
一是建立和完善資源共享機制,充分整合房源、公安、民政、社保和社區等部門(mén)的信息資源,實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng),建立起覆蓋廣泛,數據真實(shí)的信息采集,網(wǎng)絡(luò )系統和動(dòng)態(tài)管理制度。
二是加強對保障對象的動(dòng)態(tài)管理,嚴格執行退出機制工作。
三是加強內部管理,杜絕腐敗行為。
四是由市局協(xié)調解決保障性住房信息系統建設。
五是縣政府已采納我局建議,成立棚戶(hù)區改在領(lǐng)導小組,從相關(guān)職能部門(mén)抽調業(yè)務(wù)骨干組成棚改辦公室,全面落實(shí)棚戶(hù)區改造工作部署和相關(guān)政策。爭取20xx年底完成20xx年棚戶(hù)區的基本建成任務(wù)。
公租房管理年度總結 篇2
20xx年,我們公租房廉租房管理處按照公司安排,全力做好安全工作、文明城市城市創(chuàng )建工作和其他物業(yè)工作,做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各個(gè)事項,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。
一、確保小區安全穩定。
按照公司安排,組織安全生產(chǎn)大排查4次,梳理安全隱患及整改清單,落實(shí)責任人責任,確保了年內無(wú)任何安全事故發(fā)生。
一是按照消防安全管理要求,重點(diǎn)加強了公租房廉租房電動(dòng)車(chē)“三集中”管理,各小區對電動(dòng)車(chē)充電進(jìn)行了規范,同時(shí)積極宣傳,引導租戶(hù)在指定區域集中充電。
二是開(kāi)展安全知識進(jìn)小區宣傳活動(dòng),通過(guò)機制發(fā)放宣傳單、入戶(hù)排查等方式為租戶(hù)講解家庭用火、用電、用氣常識,集中時(shí)間開(kāi)展防烤火中毒等主體宣傳。
三是定期查看應急通道暢通情況,組織小區做好應急通道堆積雜物清理工作,龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。
四是全力做好節假日安全排查和氛圍營(yíng)造工作,在勞動(dòng)節、國慶節、春節等重點(diǎn)節日和雨季汛期前,加強重點(diǎn)部位和區域的安全排查、巡查、夜查,確保各小區安全過(guò)節度汛。同時(shí),為營(yíng)造濃厚氛圍,在傳統佳節時(shí)通過(guò)商業(yè)贊助等方式制作并規范懸掛標語(yǔ)、燈籠,確保租戶(hù)安全、文明、祥和過(guò)節。
五是協(xié)助工程部做好公租房廉租房附屬設施維護工作。對一、二、三期三個(gè)小區下水道主管道堵塞問(wèn)題進(jìn)行整改和處置,解決了租戶(hù)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。
二、全力創(chuàng )建文明小區。
按照區房管局和公司的統一安排,以文明小區創(chuàng )建為目標,對轄區所有的宣傳海報、公益廣告、標識標牌、宣傳欄、黑板報等,進(jìn)行全面的清理整治。著(zhù)力解決小區路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”,協(xié)助社區干部和創(chuàng )文志愿者對轄區內各小區進(jìn)行徹底大掃除,有效解決了臟、亂、差和面源污染問(wèn)題。利用上班、下班等重點(diǎn)時(shí)段,入戶(hù)宣傳《巴中市民公約》,提升文明城市創(chuàng )建工作的知曉率,支持率和參與度。培養社區租戶(hù)的文明素質(zhì)。特別是在文明城市創(chuàng )建迎檢期間,組織各小區客服圍繞小區創(chuàng )建的各項工作,有的放矢抓好各項創(chuàng )建任務(wù)落實(shí),提高創(chuàng )建工作的針對性和實(shí)效性,營(yíng)造了文明城市良好氣氛。
三、專(zhuān)心干好物業(yè)事務(wù)。
一是完成物業(yè)管理相關(guān)費用收繳。依照《物業(yè)管理條例》,嚴格按照《物業(yè)管理合同》及核定標準,加強物業(yè)管理費的構成、物業(yè)管理費的收繳程序的宣傳解釋?zhuān)?zhù)力破解物業(yè)管理收費難題,全面完成了公司目標任務(wù)。
二是全面協(xié)調好對上對下關(guān)系,友善面對租戶(hù)的咨詢(xún),當租戶(hù)針對物業(yè)管理收費問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)時(shí),每個(gè)客服人員都耐心的回答并且做好溝通工作。通過(guò)走訪(fǎng)租戶(hù)并針對租戶(hù)各類(lèi)訴求及時(shí)溝通、理順情緒,通過(guò)在節假日時(shí)懸掛條幅、遇到租戶(hù)勤快問(wèn)候等方式表達服務(wù)熱情,與租戶(hù)之間建立和睦關(guān)系,解決物業(yè)費難收取等問(wèn)題。
三是做好停車(chē)費收取工作,嚴格按照按照物價(jià)局核定標準和公司相關(guān)要求,規范收費、及時(shí)入賬、結清款項,得到了租戶(hù)的'廣泛支持。
四是全面完成公司臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。
這一年雖然做了一些工作,但也還存在一些不足:比如,管理精細度上還有差距,對同事們的關(guān)系還不夠,等等。今后,我們將進(jìn)一步提升各方面的業(yè)務(wù)能力,為公司做出應有的貢獻。
公租房管理年度總結 篇3
根據xx省住建廳xx的函的要求,我縣進(jìn)一步加大了公租房信息系統建設、對符合條件的申請家庭發(fā)放了租賃補貼,進(jìn)一步完善了公租房運營(yíng)的相關(guān)制度體系,年初來(lái)各項工作進(jìn)展順利。
一、項目進(jìn)展情況
1.項目建設情況。我縣自實(shí)施保障性住房建設項目以來(lái),共建設公共租賃住房xx套、xx萬(wàn)平方米,已全部分配入住,其中:鄉鎮建設公共租賃住房xx套,xx平方米,企業(yè)建設公共租賃住房xx套,xx平方米,政府主導實(shí)施建設公共租賃住房xx套,xx平方米,學(xué)校主導實(shí)施建設公共租賃住房xx套,xx平方米,有效的解決了企業(yè)、鄉鎮教師及鄉鎮職工住房緊張的實(shí)際,切實(shí)解決了城鎮中低收入家庭及新就業(yè)人員的住房困難問(wèn)題。
2.租賃補貼發(fā)放情況。xx年計劃對符條件的城市低收入住房困難家庭以發(fā)放租賃補貼的方式解決xx戶(hù)家庭的住房困難問(wèn)題,目前已為xx戶(hù)家庭發(fā)放前兩季度住房租賃補貼xx萬(wàn)元。
3.農村教師保障情況。在我縣生活條件艱苦的xx學(xué)校、xx鎮學(xué)校、xx中心小學(xué)建設公共租賃住房xx套,保障了鄉鎮教師的基本住房情況,城鎮建設的保障性住房為xx戶(hù)鄉鎮教師分配xx套公共租賃住房。在城鎮建設用地日愈緊張、地價(jià)和房?jì)r(jià)居高不下的情況下,縣人民政府在我縣黃金地段劃撥土地用于公租房建設,這樣,不僅能分流相當一部分購房人員,減輕商品房供求壓力,從而還能夠起到穩定房?jì)r(jià)的作用,而且還穩定了我縣農村教師到我縣支教的心,使他們的住房得到保障,無(wú)所顧忌,從而全身心投入到我縣的教育事業(yè)中。
4.基本保障情況。在實(shí)物保障中,其中:xx戶(hù)為環(huán)衛工人,xx戶(hù)為xx歲以上的老人,xx戶(hù)為殘疾人,xx戶(hù)為優(yōu)撫對象,xx戶(hù)為青年醫生,xx戶(hù)為青年教師,做到了精準保障;在租賃補貼發(fā)放保障對象中:xx戶(hù)為環(huán)衛工人,xx戶(hù)為xx歲以上老人(xx),xx戶(hù)為殘疾人,xx戶(hù)為計劃生育困難戶(hù)。
5.輪候人員基本情況。為方便群眾辦事,我中心建設了常態(tài)化申請受理機制,隨時(shí)申請,隨時(shí)受理,對前來(lái)申請住房的辦事人員講明政策,說(shuō)明原因,大大提高了政府部門(mén)公信力。我縣共有輪候人員xx戶(hù),基本為新就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生,其中:醫護人員xx戶(hù),企事業(yè)單位工作人員xx戶(hù),外來(lái)務(wù)工人員xx戶(hù)。待有合適的房源后將全部分配入住。
6.公租房信息系統建設。根據《關(guān)于加快公租房信息系統的推廣應用的通知》精神,我縣住房保障服務(wù)中心高度重視,立即組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究此項工作并進(jìn)行安排部署,成立了由精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導負總責,單位骨干為成員的公租房信息系統建設領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)負責信息系統基礎數據的收集,整理,歸納及錄入工作,確保項目能夠按時(shí)完成。截止現在,我縣第一批重點(diǎn)數據測試通過(guò),為后期大批量的數據整理打下基礎,確保后期數據整理及系統上線(xiàn)工作全面完成。
7.信息公開(kāi)情況。按照有關(guān)要求,我縣通過(guò)政府信息公開(kāi)平臺,以及部門(mén)單位子網(wǎng)站對保障性安居工程各項政策法規、分配對象、房源信息、分配程序、分配過(guò)程、分配結果、申請條件、辦理程序及各類(lèi)保障性住房制度、辦法等內容進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi),有力地促進(jìn)了公眾對保障性安居工程的認識、了解及監管。同時(shí)對xx年保障性住房建設任務(wù)分解計劃表、建設項目進(jìn)展情況等信息進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)。
二、主要工作措施
。ㄒ唬﹪栏衤鋵(shí)各項規章制度。為了使保障性住房能真正解決城市中低收入家庭的住房難問(wèn)題,縣發(fā)改委、財政、建設、住房保障服務(wù)中心等部門(mén)與鄉鎮、社區聯(lián)手,通過(guò)入戶(hù)調查摸清了住房保障分配對象的收入、現住房等一系列真實(shí)情況,做到了不漏報、不虛報,切實(shí)把這項惠民工程做實(shí),做好。同時(shí)為了把住房保障工作落到實(shí)處,通過(guò)社區、清泉鎮政府、民政、住房保障服務(wù)中心的“四級審批、兩次公示”的審批制度和舉報投訴受理的管理機制,嚴格把關(guān),保證讓每個(gè)城市中低收入住房困難家庭都能通過(guò)公平公正的方式享受保障性住房的各項政策。
。ǘ┙Ⅲw系,提升公信力。建立完善的監督體系,是確保住房保障工作健康運行、提高住房保障管理部門(mén)社會(huì )公信力的有效措施。為了防止住房保障申請對象弄虛作假,以及工作人員違規操作等問(wèn)題的`發(fā)生,建立了社會(huì )監督與職能部門(mén)抽查相結合的住房保障監督體系,將保障性住房分配置于“陽(yáng)光透明”之下。
一是媒體監督。住房保障管理部門(mén)及時(shí)在政務(wù)網(wǎng)站和新聞媒體上公示,接受群眾和社會(huì )各界的監督。并公布舉報電話(huà),有報必查,認真進(jìn)行核實(shí);
二是重點(diǎn)監督?h住房保障部門(mén)和民政部門(mén)對保障對象進(jìn)行認真分析,確定重點(diǎn)懷疑對象進(jìn)行抽查。
三是抽查監督?h住房保障管理部門(mén)對擬保障對象進(jìn)行逐一核實(shí)外,還要對每期公示的住房保障對象再抽查,同時(shí)相關(guān)部門(mén)配合對保障家庭進(jìn)行復核,根據復核結果及時(shí)對是否實(shí)施保障,保障方式,保障水平等予以調整,對復核中發(fā)現的違規行為及時(shí)予以處理。
。ㄈ⿵V泛宣傳,確保分配公開(kāi)公平公正。依托縣政務(wù)網(wǎng)、電視臺等新聞媒體,廣泛宣傳國家關(guān)于保障性住房建設方面的政策措施,合理引導居民住房消費需求,積極爭取群眾對保障性住房建設理解和支持,為保障性住房建設營(yíng)造良好的輿論氛圍。在保障性住房的分配管理中,嚴把政策界限,嚴明工作紀律,嚴格操作程序,確保分配工作依法依規、有序推進(jìn),按照“四審核三公示”制度,采取計算機搖號、現場(chǎng)公證等辦法確定住房資格和分配房號,真正做到公開(kāi)、公平、公正。
三、存在的問(wèn)題和下一步打算
我縣公共租賃住房管理工作雖按照省市要求全面完成了建設任務(wù),確保了城鎮低收入家庭的住房需求,取得了一定成效,但工程建設中還存在以下困難和問(wèn)題。
一是租金收繳難度大;
二是公租房運營(yíng)機制還需要進(jìn)一步完善。
下一步,我們將進(jìn)一步增強政治站位,強化領(lǐng)導,靠實(shí)責任,總結經(jīng)驗,查漏補缺,優(yōu)化措施,攻堅克難,確保如期圓滿(mǎn)完成我縣住房保障工作各項計劃任務(wù)。
公租房管理年度總結 篇4
一、基本情況
2008年以來(lái)上級累計下達孟連縣城鎮保障性住房建設任務(wù)1534套,實(shí)際建設1601套。其中,廉租住房797套;公共租賃住房804套。
截至目前,孟連縣保障性住房累計竣工驗收1453套,未竣工驗收148套,未分配入住92套,現已分配入住1361套(含政企共建及鄉鎮政府投資部分)。截止目前,孟連縣累計發(fā)放租賃補貼3226.1916萬(wàn)元。其中,20xx年第一季度發(fā)放20戶(hù)(27人),共計0.7371元;第二季度發(fā)放21戶(hù)(29人),共計0.7917萬(wàn)元。第三季度發(fā)放19(23人)戶(hù),0.6279萬(wàn)元。
二、存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┍U闲宰》看嬖诘膯(wèn)題
1、保障性住房建設實(shí)施到后期分配管理,我縣一直暫無(wú)房屋中介(如城投公司),暫由孟連縣住房和城鄉建設局住房保障股代為管理;公共租賃住房小區建設點(diǎn)不集中,且無(wú)物業(yè)公司進(jìn)行管理,導致各保障性住房小區“臟、亂、差”現象比較突出,我局已向孟連縣人民政府請示交由孟連誠瑞城鄉開(kāi)發(fā)有限責任公司代為管理,但暫未批復。
2、住房保障股工作人員不足(共2人),從項目監管一直到后期分配入住、后續管理、維護修繕、租金收繳,還有歷史遺留問(wèn)題及審計任務(wù)等工作量大且繁雜,工作人員不足,導致工作效率低。
3、部分公共租賃住房項目縣級配套資金不到位,導致工程進(jìn)度緩慢,目前欠施工單位工程款累計3000余萬(wàn)元。部分公共租賃住房配套基礎設施老化,在申請保障性住房租金用于維護修繕過(guò)程中,程序繁雜,批復周期過(guò)長(cháng),無(wú)法及時(shí)維修,給住戶(hù)造成不便,同時(shí)導致工作效率低下。
4、欠自來(lái)水廠(chǎng)水費142355.5元。主要原因是主管損壞導致漏水;另外是糧油加工廠(chǎng)70戶(hù)及惠民小區1、2幢44戶(hù)無(wú)水戶(hù)表,導致至今無(wú)法收取水費。已請示政府,但未回復。
。ǘ┡飸(hù)區改造存在的問(wèn)題:
。1)項目建設工作力量不足。辦公室人員不足、素質(zhì)參差不齊、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量欠缺等問(wèn)題開(kāi)始不斷顯現,在一定程度上制約了項目推進(jìn)。
。2)部分拆遷群眾現有困難仍未得到及時(shí)解決。因項目前期工作時(shí)間跨度大,部分群眾心理產(chǎn)生疲乏,對項目發(fā)展前景信心不足,擔心搬遷后生存發(fā)展困難和現實(shí)可預見(jiàn)損失,產(chǎn)生了希望增加補償取得生存保障的想法或持觀(guān)望的態(tài)度,部分家庭經(jīng)濟較為困難的群眾因拆遷補償價(jià)格較低,無(wú)力在安置區建房,因此,至今仍有部分群眾未簽訂拆遷補償協(xié)議。
三、下一步工作計劃改進(jìn)措施及建議
1、建立健全機構、強化分配管理,簡(jiǎn)化修繕資金批復程序
按照要求健全完善我縣的住房保障機構,配齊配強工作人員,不斷提高后期的管理水平和服務(wù)水平。加強保障性住房的后續管理工作,認真排摸城鎮保障性安居工程保障對象的基本情況,對廉租住房和公租房用房住戶(hù)及租賃補貼領(lǐng)取戶(hù)要努力做到一年1次入戶(hù)調查,逐步形成保障房住戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理機制,建立相應的管理制度,實(shí)行規范的.小區物業(yè)管理。在申請維修修繕資金時(shí)盡量減少程序,減短周期,以便及時(shí)解決住房所反映問(wèn)題。對于公共租賃住房,一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶(hù)家庭的信譽(yù)檔案機制;三是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司,實(shí)行規范化管理。
2、強化職能,加強調研
科學(xué)編制城鎮保障性安居工程規劃,棚戶(hù)區改造與推進(jìn)城市化相結合。優(yōu)化盤(pán)活土地資源,促進(jìn)土地合理利用,改善居民的居住環(huán)境,有效實(shí)施城棚戶(hù)區改造,最大程度地進(jìn)行集中建設。加大地方財政投入,動(dòng)員全社會(huì )力量,確!笆濉背擎偟褪杖胱(hù)徹底告別住危房的歷史,真正住上安全房、滿(mǎn)意房,過(guò)上好日子,構建和諧社會(huì )。
3、加大質(zhì)量安全監督力度
實(shí)施全過(guò)程、全方位監管,對違規的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和查處,把質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我縣將認真貫徹落城鎮保障性安居工程,堅持領(lǐng)導力量不減,工作決心不改,目標任務(wù)不變,按照縣委、縣市政府的工作部署,保質(zhì)保量完成各項建設任務(wù),并以此為契機,進(jìn)一步抓好我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作,努力實(shí)現百姓住有所居、社會(huì )和諧穩定。
4、對公租房住戶(hù)入戶(hù)調查結果進(jìn)行清理整頓
20xx年7月起,我局已對縣城區五個(gè)公租房小區進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理入戶(hù)調查,每年重新復核公租房住戶(hù)家庭收入、住房登記情況、車(chē)輛擁有情況,為規范后續管理工作,我局將逾期繳納租金、轉租轉借、閑置、買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房等30余戶(hù)住戶(hù)進(jìn)行清退,并已重新分配。
公租房管理年度總結 篇5
根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力,不斷創(chuàng )新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度,全力以赴抓好住房保障各項工作,現將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、20xx年住房保障工作實(shí)施進(jìn)展情況
通過(guò)一年來(lái)的努力,目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成,各項工作亮點(diǎn)紛呈。
。ㄒ唬┍U险唧w系全面完善
這幾年,通過(guò)對經(jīng)濟適用房、限價(jià)房、人才公寓的銷(xiāo)售,以及廉租住房實(shí)物配租及廉租住房租金補貼的申請,基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實(shí)際情況,調整完善了住房保障相關(guān)政策,上半年,我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上,起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》,并得到了實(shí)施,標志著(zhù)我市以公共租賃住房為主,二種形式(實(shí)物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年,我市根據寧波要求,開(kāi)展了住房保障十周年回顧總結活動(dòng),加強政策研究與梳理;罅馔瓿闪恕斗罨谐擎傋》勘U系幕仡櫯c展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專(zhuān)欄網(wǎng)上進(jìn)行了系統的發(fā)表和宣傳,對住房保障政策體系的進(jìn)一步形成起到了積極的作用。
。ǘ┕こ探ㄔO任務(wù)超額完成
根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定,今年,我市需開(kāi)工建設公共租賃住房200套,新開(kāi)工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開(kāi)工建設公共租賃住房490套
我市根據社會(huì )力量參與公租房建設的文件精神,落實(shí)了新開(kāi)工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬(wàn)平方米,總投資2.5億元,共490套,超出任務(wù)數的245%。目前,該項目主體已全部結頂,現正內外墻粉刷及門(mén)窗安裝。
2、新開(kāi)工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南?偨ㄖ娣e16.65萬(wàn)平方米,項目總投資12.49億元,總套數1300套,超出任務(wù)數的370%。由于提早謀劃,該項目已于去年底提前開(kāi)工,目前,即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價(jià)房二期:該項目于2010年年底正式開(kāi)工建設,總投資1.1億元,總建筑面積4.5萬(wàn)平方米,共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目:項目總建筑面積23826平方米,投資7000萬(wàn)元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套,順利完成任務(wù)。
。ㄈ┓峙滗N(xiāo)售工作順利推進(jìn)
自去年起,我市的保障性住房開(kāi)始進(jìn)入全面分配銷(xiāo)售階段,各類(lèi)保障性住房的分配銷(xiāo)售工作圓滿(mǎn)完成。
1、經(jīng)濟適用住房分配銷(xiāo)售:542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷(xiāo)售。
2、推出銷(xiāo)售黃家塘限價(jià)房二期414套,超出任務(wù)數207%。分配銷(xiāo)售工作自5月21日起,接受申請受理。共有389戶(hù)家庭參與申報,其中373戶(hù)符合條件的準購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示,并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套:超出任務(wù)數437%。今年9月26日,推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前,申請工作已經(jīng)結束,共有1172戶(hù)住房困難家庭進(jìn)行了申報。今年10月,推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工,從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務(wù)。
4、推出銷(xiāo)售黃家塘人才公寓198套,超出任務(wù)數396%。房源銷(xiāo)售工作于今年8月推出。經(jīng)審核,共有80戶(hù)家庭符合條件,順利完成推出銷(xiāo)售50套人才公寓目標任務(wù)。
5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結束。在去年保障997戶(hù)的基礎上,由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動(dòng),退出126戶(hù),新增250戶(hù),今年實(shí)際享受補助的保障對象共計1121戶(hù),補助金額共計327.6473萬(wàn)元。目前,所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實(shí)現了廉租住房保障的高水平“應保盡!蹦繕。
。ㄋ模┬畔⒐_(kāi)和陽(yáng)光工程建設進(jìn)一步加強
今年,我們繼續抓好工程質(zhì)量建設管理工作,積極開(kāi)展信息公開(kāi)和“陽(yáng)光工程”創(chuàng )建活動(dòng),做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據“陽(yáng)光工程”建設要求,我市開(kāi)通了“奉化市住房保障專(zhuān)欄”,網(wǎng)頁(yè)設計、內容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實(shí)施工作的過(guò)程中,我們嚴格執行實(shí)事求是,公開(kāi)透明的原則,認真落實(shí)工作責任,全面實(shí)行每項保障房工程項目的領(lǐng)導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制,確保公開(kāi)、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過(guò)程中,從工程土地征地開(kāi)始,項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷(xiāo)售、后續管理等過(guò)程中涉及的文件資料、政策依據、光盤(pán)照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò )平臺上公開(kāi)發(fā)布,特別是工程建設信息上,我們做到年度建設計劃任務(wù)量和項目清單的公開(kāi),同時(shí)對工程的進(jìn)展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上,我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過(guò)程、分配結果和退出情況都及時(shí)在網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄上公開(kāi)發(fā)布,使廣大困難群眾都能明確政策、及時(shí)申報。
在加強現場(chǎng)施工管理和安全生產(chǎn)方面,我們強化檢查監督,在施工現場(chǎng)設置項目施工主體責任標牌,公開(kāi)項目建設施工和監理單位,落實(shí)責任人,明確建設工期和責任分工。平時(shí)每半個(gè)月一次定期召開(kāi)保障房建設現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì ),商量研究工程建設與管理中的相關(guān)問(wèn)題。良好的管理機制,有力地保證了保障房建設的進(jìn)度和質(zhì)量,在住建部6月份的年中檢查過(guò)程中受到了好評。
。ㄎ澹┬畔⑾到y建設進(jìn)一步推進(jìn)
為確保住房保障信息公開(kāi)工作的有序推進(jìn),我市建立了工作領(lǐng)導小組,并落實(shí)了專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )管理員負責住房保障信息工作,將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理后,統一在網(wǎng)絡(luò )體系專(zhuān)欄上公開(kāi)發(fā)布。
對所有的保障房源和保障對象根據書(shū)面資料,收集整理后,建立一戶(hù)一檔,對保障房工程建設進(jìn)度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報,國家統計網(wǎng)一季一報,對及時(shí)了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的`作用。
。┘訌姍C構隊伍建設,加大保障宣傳力度,及時(shí)處理信訪(fǎng)投訴,切實(shí)維護社會(huì )穩定
我市住房保障中心設定編制和人員經(jīng)費30人,專(zhuān)門(mén)從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷(xiāo)售。今年,我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設,通過(guò)學(xué)習型組織建設,開(kāi)展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍”建設,強化《奉化市住房保障中心考核辦法》,著(zhù)力建設以住房保障為己任,自我超越、精益求精,總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍,為制度化地推進(jìn)保障性住房建設提供了堅實(shí)的組織保障。
。ㄆ撸┪Ef房屋排查解危工作強力推進(jìn)
根據寧波市政府的文件精神,我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,啟動(dòng)解危專(zhuān)項行動(dòng),明確了工作目標、任務(wù)、職責分工,并成立了以陳志昂市長(cháng)為組長(cháng)的解危工作領(lǐng)導小組。
從20xx年12月底開(kāi)始,我市開(kāi)展全市危舊房屋安全大檢查,啟動(dòng)解危專(zhuān)項行動(dòng)。一年來(lái),全市共檢查30104處(幢),其中要求鑒定部門(mén)安全鑒定1066處(幢),鑒定面積66348平方米,經(jīng)鑒定在冊CD級危房34處(幢),面積22682平方米。對鑒定出來(lái)的危房,我們及時(shí)撤離居住人員共218人,同時(shí),通知各鎮街道制定解危方案,落實(shí)解危措施。
截止目前,全市危房已解危12處(幢),面積8493.6平方米,解危率35%,超額完成在冊城鎮危房總幢(處)數的25%以上解危目標任務(wù)!胺铺亍迸_風(fēng)后,組織對城鎮受災房屋進(jìn)行排查,對在冊危房進(jìn)行“回頭看”,確保災后房屋安全,督促落實(shí)解危措施。
二、認清形勢、強化保障,提前謀劃20xx年住房保障工作
住房保障進(jìn)入到現有階段,面臨著(zhù)土地、資金和管理的多重困境,所以,仍然任重道遠。因此,進(jìn)一步要求我們一手抓規劃任務(wù),一手抓要素保障;一手抓政策完善,一手抓分配銷(xiāo)售;一手抓工程建設,一手抓后續管理。為此,在以后的工作中,我們重點(diǎn)要強化以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┮M(jìn)一步完善住房保障政策體系
結合已建房源的配租配售工作,全面評價(jià)我市城鎮住房保障實(shí)施情況,拓展保障思路,深入推進(jìn)住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價(jià)房、人才公寓、公共租賃房等各類(lèi)保障性住房之間的政策銜接,特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接,做到保障條件清楚,分配依據清晰,確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實(shí)相應的保障政策。
。ǘ┮ゾo落實(shí)20xx年住房保障目標任務(wù)
一要抓好計劃新開(kāi)工的公共租賃住房三期2萬(wàn)平方米、300套,城市棚戶(hù)區(含城中村)改造6萬(wàn)平方米、500套的建設任務(wù),確保按時(shí)開(kāi)工;
二要完善黃家塘保障房小區的后續施工和配套建設,使之真正成為我市第一個(gè)設施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區;
三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期項目,確保工程建設的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
。ㄈ┮瓿20xx年保障房銷(xiāo)售分配任務(wù)
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷(xiāo)售分配工作,把銷(xiāo)售分配工作做細、做實(shí)、做公平。
一要根據市人才辦的審查意見(jiàn),嚴格按照規定程序,做好人才限價(jià)房的再銷(xiāo)售分配工作;
二要做好限價(jià)房二期剩余房源的銷(xiāo)售分配,力爭明年完成全部銷(xiāo)售,回籠建設資金;
三要在今年推出公租房1076套房源基礎上,完成分房交房任務(wù)。
。ㄋ模┮訌姳U闲宰》康暮罄m管理工作
廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價(jià)房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住,要認真排摸入住對象的基本情況,對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶(hù)做到一年2次入戶(hù)調查,逐步形成保障房住戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理機制,建立相應的管理制度,實(shí)行規范的小區物業(yè)管理。對于公共租賃住房,
一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;
二是要建立每戶(hù)家庭的信譽(yù)檔案機制;
三是引進(jìn)公益基金,建立人文關(guān)懷機制,由社會(huì )力量幫助真正的困難住戶(hù);四是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司,實(shí)行規范化管理。
總之,我市的住房保障工作,應該說(shuō)領(lǐng)導是重視的,措施是有力的,成效也是明顯的。特別是各類(lèi)保障性住房的入住率都比較高,還有今年濱海新區力邦社區公租房項目的推出,不但解決了外來(lái)務(wù)工人員的住房保障問(wèn)題,同時(shí)也解決了落戶(hù)企業(yè)的后顧之憂(yōu),為促進(jìn)濱海新區的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。今后的住房保障工作,我們將以先進(jìn)地區為標桿,繼續大力實(shí)施中低收入家庭住房保障政策,按照構筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求,鼓足干勁、力爭上游,努力促進(jìn)奉化的保障房建設和管理更上一層樓,為全面建設“住有所居”的小康社會(huì ),為讓低收入群體過(guò)上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。
公租房管理年度總結 篇6
xx年,xx鎮流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則,遵循“以人為本”的理念,在認真分析地區人口資源的基礎上,對流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預測,合理規劃,配置資源,引進(jìn)人力,使地區人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調控措施,切實(shí)營(yíng)造和諧穩定的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了地區經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展。
目前,xx鎮現有人口24632人,其中本鎮常住人口12658人,占51%;流動(dòng)人口11974人,占49%。xx鎮共有出租房屋1150戶(hù),5216間,66559平方米。
一、調整和規范組織機構。
1、加強領(lǐng)導,高度重視流動(dòng)人口管理工作,鎮流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導小組調整為流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì ),黨委書(shū)記任主任,鎮長(cháng)、黨委副書(shū)記、派出所所長(cháng)任副主任,其它各職能部門(mén)負責人為成員的組織機構。并設管理辦公室,由3名同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作。
2、建立了強有力的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò )體系,將我鎮的13個(gè)村民委員會(huì )流動(dòng)人口管理服務(wù)站和1個(gè)社區居委會(huì )流動(dòng)人口管理服務(wù)站更名為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)站,并設21個(gè)企業(yè)流動(dòng)人口管理工作點(diǎn)。根據各站點(diǎn)的流動(dòng)人口結構和出租房屋狀況,設置了14名專(zhuān)職流動(dòng)人口協(xié)管員和26名兼職流動(dòng)人口協(xié)管員,保證了流動(dòng)人口管理工作的有序開(kāi)展。
二、強化責任,落實(shí)流動(dòng)人口管理的各部門(mén)職責。
為了形成上管理機制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系,我們采取了流動(dòng)人口和出租房屋管理的聯(lián)管機制,為此我鎮制定了以下管理制度:
一是《關(guān)于用工單位和出租房屋戶(hù)接收流動(dòng)人口的規定》;
二是《關(guān)于村委會(huì )流動(dòng)人口管理的規定》;
三是《關(guān)于流動(dòng)人口子女入園入學(xué)的規定》;
三、協(xié)同相關(guān)部門(mén)在全鎮范圍內開(kāi)展集中清理整頓工作。
1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業(yè)。我鎮在4月份集中開(kāi)展了一次大規模的環(huán)境秩序整治突擊月活動(dòng),主要是清理取締“泔水豬”和廢品回收站點(diǎn),全力整治我鎮部分村環(huán)境衛生臟、亂、差的問(wèn)題。鎮流動(dòng)人口管理辦公室結合這次行動(dòng),采取對從事這些行業(yè)的流動(dòng)人口進(jìn)行清理和勸返工作,通過(guò)清理整治我鎮共減少流動(dòng)人口312人,其中成人212人,未成年人100人。
2、依法拆除違章建筑,凈化出租房屋市場(chǎng)。針對部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為,鎮黨委、政府高度重視,聯(lián)合公安、城管、土地等相關(guān)部門(mén)對這些“違建”進(jìn)行了拆除。鎮流動(dòng)人口管理辦公室和各村流動(dòng)人口協(xié)管員積極參與到這次行動(dòng)中來(lái),通過(guò)徹底解決流動(dòng)人口居住的'安全隱患,鏟除流動(dòng)人口的非法聚集地,使約800余名流動(dòng)人口另找合適的住所,有350余名流動(dòng)人口離開(kāi)本地區返回原籍或到其它地區居住和工作。
3、清理整治占路市場(chǎng)和拆除私搭亂建商棚。隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟的快速發(fā)展、企業(yè)效益的不斷提高,吸引了大量流動(dòng)人口涌入,給我鎮勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來(lái)新活力的同時(shí)也給社會(huì )秩序、環(huán)境衛生等諸多方面帶來(lái)了難題。多數流動(dòng)人口從事著(zhù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)行業(yè),如賣(mài)水果、賣(mài)蔬菜,攤位相對比較集中,在全鎮范圍內形成了多個(gè)“便民小市場(chǎng)”,其特點(diǎn):擁堵、臟亂、滋事、擾民。針對這種現象鎮政府展開(kāi)了一次集中清理行動(dòng),對部分“強占強賣(mài)”的攤位進(jìn)行了拆除,其它占街攤位責令關(guān)閉并限期拆除。
4、普查流動(dòng)人口在校生情況,規范學(xué)校入學(xué)手續。6月12日鎮流動(dòng)人口管理辦公室組織開(kāi)展針對鎮內流動(dòng)人口子女在校生登記普查工作。具體內容包括統計:學(xué)生姓名、家長(cháng)姓名、工作單位、兄弟姐妹情況及暫住地址。
通過(guò)登記普查,反映得出涉及流動(dòng)人口子女等多項數據信息:
1、流動(dòng)人口學(xué)生數為2264人,實(shí)際在校生2198人(其中獨生子女922人,非獨生子女1276人)。
2、鎮域內居住學(xué)生1850人,鎮域外居住學(xué)生348人。
3、涉及流動(dòng)人口家庭2069個(gè),涉及流動(dòng)人口總數7693人。大量信息的得出反映了我鎮流動(dòng)人口之多,為更好地執行國家關(guān)于流動(dòng)人口子女入學(xué)方面的政策,鎮流動(dòng)人口管理辦公室將對學(xué)生辦理借讀手續更加嚴格審核,以次來(lái)控制我地區人口迅猛增長(cháng)的勢頭。
四、執行對流動(dòng)人口和出租房屋的檢查,落實(shí)檢查制度。
1、嚴厲打擊流動(dòng)人口的違法犯罪活動(dòng),針對流動(dòng)人口的聚集地、市場(chǎng)、商業(yè)街等部位,采取集中清理與日常檢查相結合的辦法,隨時(shí)發(fā)現治安隱患。嚴厲打擊流動(dòng)人口中的違法犯罪行為,使犯罪分子不能容身,到目前通過(guò)各村協(xié)管員提供的線(xiàn)索,共破獲案件7起,抓捕犯罪嫌疑人9名,其中流動(dòng)人口犯罪嫌疑人5名。
2、加大執法檢查和行政處罰,集中力量清理流動(dòng)人口中的“三無(wú)”人員,主要通過(guò)以下3種途徑開(kāi)展執法檢查和清理工作:
一是村級流管工作站發(fā)揮職能作用,著(zhù)力清理“三無(wú)”流動(dòng)人口,對那些沒(méi)有固定工作、沒(méi)有固定居所、沒(méi)有合法有效證件的流動(dòng)人口,我們在檢查的過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現,堅決予以清理,限期離開(kāi)本地區。
二是整頓經(jīng)營(yíng)秩序,取締非法經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),打擊非法生產(chǎn)、加工、制作,規范流動(dòng)人口從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)行為,清理非法經(jīng)營(yíng)人員;
三是依據《治安管理處罰法》57條之規定,對居住在出租房屋內無(wú)合法身份證明的流動(dòng)人口進(jìn)行清理,同時(shí)追究出租房屋戶(hù)主的責任。通過(guò)上述辦法清走流動(dòng)人口112人。
半年來(lái)我們在流動(dòng)人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施,取得了一些效果,獲得了一些成績(jì),但由于流動(dòng)人口管理工作是一項需要長(cháng)期堅持的工作,所以我們還應充分認識、統一思想,逐步建立起管理和服務(wù)流動(dòng)人口的長(cháng)效機制。把我鎮流動(dòng)人口管理工作提高到一個(gè)新的層次
公租房管理年度總結 篇7
20xx年斜井東社區流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照水磨溝區區委、葦湖梁街道的工作安排,認真分析轄區出租房屋流動(dòng)人口實(shí)際情況,深入開(kāi)展了流動(dòng)人口與出租房屋排查工作,做到了底數清,情況明,現就全年工作做如下總結:
首先從宣傳教育入手。在社區工作人員,下派干部及轄區各防控力量的積極配合下,采取了入戶(hù)、板報、掛橫幅、張貼標語(yǔ)、召開(kāi)居民代表大會(huì ),樓棟長(cháng)會(huì )議,房東會(huì )議等形式,向人民群眾和私房出租戶(hù)告知安全穩定的重要性,宣講國家有關(guān)的法律法規;宣講如何依法維護自身的合法權益;房屋出租安全管理常識和自覺(jué)遵守職業(yè)道德等內容。通過(guò)加大宣傳教育力度,使不少居民逐步轉變了觀(guān)念,提高了知法、守法、遵法、護法及服從管理的意識;
二是堅持制度常抓不懈。我們制定了一整套的規章制度,并在實(shí)際工作中嚴格按照規章制度辦事。
三是嚴密治安防范。與102個(gè)私房出租戶(hù)簽定了《治安責任保證書(shū)》,填寫(xiě)了《出租房屋備案表》。
四是定期召開(kāi)例會(huì ),每月召開(kāi)一次出租房屋管理站及防控人員全體性會(huì )議,講授治安工作常識,交流管理經(jīng)驗。
五是通過(guò)《出租房屋管理站外來(lái)人員登記表》及辦證人員登記表,不僅切實(shí)摸清房屋出租戶(hù)和承租戶(hù)的底數,而且對他們的各類(lèi)情況都做到了底數清,情況明;(私房出租102戶(hù);承租人176戶(hù)468人252男216女,少數民族361人192男160女,0到6歲21人,7到15歲51人,16到59歲384人,60歲以上12人,阿克蘇125人,喀什128人,和田20人,伊犁21人,疆內其他地區61人,省外112人,境外1人)。
六是多與房東交流,一方面對房東進(jìn)行嚴格管理和各項檢查,另一方面設身處地的為群眾著(zhù)想,主動(dòng)為群眾提供服務(wù),對群眾提出的合理要求,主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難,以真誠的服務(wù)使他們認識到,我們開(kāi)展工作是為了維護人民群眾的切身利益;是為全社會(huì )的'安寧,從而使之能主動(dòng)配合我們開(kāi)展各項工作。
七是堅持每周對出租房屋進(jìn)行全方位的檢查一次,還針對出租大戶(hù)進(jìn)行不定期的消防專(zhuān)項檢查工作,并做好記錄,對發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)指出,并讓房東或承租人簽字。
八是針對發(fā)案特點(diǎn)及流動(dòng)人口多的實(shí)際情況,加大了巡邏密度,密切注意社區動(dòng)態(tài),確保不發(fā)案或少發(fā)案。
九是在平時(shí)的工作中,聯(lián)防人員與各責任區的防控力量一起對轄區內的出租屋進(jìn)行檢查、登記、辦證、巡邏、互通信息。
經(jīng)過(guò)我們大家堅持不懈的努力,轄區私房出租管理達到了規范有序的程度,并納入了制度化管理軌道。對流動(dòng)人口的登記率達100%,房東管理率達98%。使轄區形成了良好穩定的治安環(huán)境,確保了轄區在奧運期間沒(méi)有發(fā)生任何事件,為創(chuàng )建平安社區奠定了良好的基礎。
公租房管理年度總結 篇8
一、基本情況
1、流動(dòng)人口情況:
我校目前共有外來(lái)流動(dòng)人口175人,流動(dòng)人口分為學(xué)校外來(lái)務(wù)工人員和非拉薩戶(hù)籍學(xué)生兩個(gè)部分:
我校外來(lái)務(wù)工人員共計33人,其中學(xué)校招聘臨時(shí)工8人,學(xué)校二樓餐廳員工12人,一樓餐廳員工11人,學(xué)校小賣(mài)部員工2人。
我校非拉薩戶(hù)籍學(xué)生142人,非拉薩戶(hù)籍學(xué)生均來(lái)自區內其它地區(主要為阿里、山南、日喀則、那曲等地),沒(méi)有外省學(xué)生,我校目前共有學(xué)生1128人,非拉薩戶(hù)籍學(xué)生所占學(xué)生比例為百分之十二。
2、出租房、商品房情況:
學(xué)校目前共有出租房6間,開(kāi)設了3個(gè)小賣(mài)部,小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)文具、生活用品和副食品的銷(xiāo)售。
二、管理工作
。1)流動(dòng)人口:
1、學(xué)校每一名流動(dòng)人口都依法辦理了暫住證。
2、對從事校內食品工作的校外人員,學(xué)校要求他們必須持健康證上崗,每年必須體檢一次,所從事食品工作必須向當地衛生部門(mén)進(jìn)行報告并接受衛生監督檢查。
3、制作了《拉薩外語(yǔ)學(xué)校流動(dòng)人口排查登記匯總表》,并同蔡公堂派出所駐校民警梁貴儒警官一道對學(xué)校所有外來(lái)流動(dòng)人口的詳細信息進(jìn)行了登記造冊,并為他們專(zhuān)門(mén)制作和發(fā)放了學(xué)校出入證。
。2)出租房:
我校出租房現為學(xué)校小賣(mài)部,在出租房的管理上,我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、承租人在承租前提供所有合法手續。
2、承租人在承租后提供營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證等一系列相關(guān)手續,并接受學(xué)校和相關(guān)單位的監督管理。
3、做好出租房的`租金收繳工作,抓管理,抓效益。
4、做好承租人員信息的登記造冊工作。
5、做好出租房的安全隱患排查工作,定期對學(xué)校出租房的安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查整改。
6、對出租房承租人提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行反饋,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
本年度,我校結合自身實(shí)際情況,根據上級教育主管部門(mén)的要求,較為圓滿(mǎn)的完成了流動(dòng)人口和出租房管理工作。今后,我們將進(jìn)一步加強對學(xué)校流動(dòng)人口和出租房的管理力度,使學(xué)校在健康、有序的工作軌道上不斷向前發(fā)展。
公租房管理年度總結 篇9
xx年,xx鎮流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則,遵循“以人為本”的理念,在認真分析地區人口資源的基礎上,對流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預測,合理規劃,配置資源,引進(jìn)人力,使地區人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調控措施,切實(shí)營(yíng)造和諧穩定的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了地區經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展。
目前,xx鎮現有人口24632人,其中本鎮常住人口12658人,占51%;流動(dòng)人口11974人,占49%。xx鎮共有出租房屋1150戶(hù),5216間,66559平方米。
一、調整和規范組織機構。
1、加強領(lǐng)導,高度重視流動(dòng)人口管理工作,鎮流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導小組調整為流動(dòng)人口和出租房屋管理委員會(huì ),黨委書(shū)記任主任,鎮長(cháng)、黨委副書(shū)記、派出所所長(cháng)任副主任,其它各職能部門(mén)負責人為成員的組織機構。并設管理辦公室,由3名同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作。
2、建立了強有力的流動(dòng)人口管理網(wǎng)絡(luò )體系,將我鎮的13個(gè)村民委員會(huì )流動(dòng)人口管理服務(wù)站和1個(gè)社區居委會(huì )流動(dòng)人口管理服務(wù)站更名為流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)站,并設21個(gè)企業(yè)流動(dòng)人口管理工作點(diǎn)。根據各站點(diǎn)的流動(dòng)人口結構和出租房屋狀況,設置了14名專(zhuān)職流動(dòng)人口協(xié)管員和26名兼職流動(dòng)人口協(xié)管員,保證了流動(dòng)人口管理工作的有序開(kāi)展。
二、強化責任,落實(shí)流動(dòng)人口管理的各部門(mén)職責。
為了形成上管理機制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系,我們采取了流動(dòng)人口和出租房屋管理的聯(lián)管機制,為此我鎮制定了以下管理制度:
一是《關(guān)于用工單位和出租房屋戶(hù)接收流動(dòng)人口的規定》;
二是《關(guān)于村委會(huì )流動(dòng)人口管理的規定》;
三是《關(guān)于流動(dòng)人口子女入園入學(xué)的規定》;
四是關(guān)于流動(dòng)人口入住本區域的規定》;
五是《關(guān)于流動(dòng)人口計劃生育管理規定》。
同時(shí)我們還明確了相關(guān)部門(mén)的流動(dòng)人口管理責任:
一是《鎮政府流動(dòng)人口管理職責》;
二是《鎮派出所流動(dòng)人口管理職責》;
三是《村委會(huì )流動(dòng)人口管理職責》;
四是《用工單位和出租房屋戶(hù)流動(dòng)人口管理職責》;
五是《出租商業(yè)用房的單位(個(gè)人)流動(dòng)人口管理職責》。
1、嚴格履行對流動(dòng)人口的備案登記制度,凡流入我地區的流動(dòng)人口須持身份證、暫住證、婚育證和照片到村委會(huì )流管站進(jìn)行登記。目前我鎮共登記流動(dòng)人口11974人,登記率95%以上,同時(shí)建立了流動(dòng)人口、出租房屋與用工單位的管理臺帳,目前全鎮的流動(dòng)人口各項數據已全部錄入到順義區的流管綜合信息數據庫,實(shí)現了跨部門(mén)、跨系統資源共享,為分析人口形式、信息輔助管理和領(lǐng)導決策提供重要依據。
2、嚴格證件的`管理。把暫住證作為流動(dòng)人口在我鎮居住、就業(yè)和生活的首要條件,對無(wú)固定居所、無(wú)婚育證和未進(jìn)行流動(dòng)人口備案登記的堅決不予核發(fā)暫住證。對無(wú)暫住證的人員,任何單位和個(gè)人不得招用,工商、衛生、文教等職能部門(mén)不允許為其辦理相關(guān)手續,通過(guò)執行上述政策,截止到5月底我鎮共辦理暫住證8967人,占應辦證的88%。
3、嚴格執行出租房屋合同登記備案制度。截止到今年上半年共辦理房屋登記合同備案證明1568份,涉及出租房屋3652間。流管辦科室人員親自入村入基層,帶材料當場(chǎng)辦公,同時(shí)利用各村的廣播進(jìn)行宣傳,使出租人不出村就可辦理房屋出租手續。在辦理出租房屋手續過(guò)程中直接與百姓見(jiàn)面,并經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察了解房屋的安全使用情況,同時(shí)與出租房屋戶(hù)簽訂房屋安全責任書(shū)和治安管理責任書(shū)。
4、嚴格落實(shí)對流動(dòng)人口和出租房屋管理工作的考核制度。
我們針對2005年度考核中存在的各種問(wèn)題,今年對流動(dòng)人口和出租房屋管理工作考核意見(jiàn)進(jìn)行了重新調整。
第一,計分與獎勵金額緊密掛鉤,每扣1分,扣發(fā)30元,同時(shí)80分上給予獎勵,80分以下不予獎勵;
第二,考核設立加分項目,加分封頂為100分,主要針對為公安機關(guān)提供破案線(xiàn)索、幫助公安機關(guān)抓捕犯罪嫌疑人、工作有創(chuàng )新有典型示范作用、流管信息在鎮級以上刊物上發(fā)表等;
第三,具體考核項目進(jìn)行細化,每一小項工作細化到1分或是0.5分。通過(guò)執行新的考核制度,充分地調動(dòng)起流動(dòng)人口專(zhuān)管員的工作積極性。
5、強化對流動(dòng)人口的人性化服務(wù)。
一是,繼續貫徹落實(shí)流動(dòng)人口女子入園入學(xué)的規定,為方便流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續,我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段,使流動(dòng)人口知曉“五證”所要求的具體內容,減少流動(dòng)人口辦事的往返率,提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動(dòng)人口辦理入學(xué)證明280余份,使符合條件的流動(dòng)人口子女享受到了與本地區兒童同樣的學(xué)習環(huán)境。
二是開(kāi)展對流動(dòng)人口的法制宣傳教育,上半年我鎮組織流動(dòng)人口人口法制宣傳教育活動(dòng)4次,發(fā)放《農民務(wù)工培訓讀本》、《社會(huì )治安綜合治理知識百問(wèn)》、《流動(dòng)人口管理法律、法規知識匯編》、《南法鎮流動(dòng)人口服務(wù)與管理
公租房管理年度總結 篇10
為規范廉租住房保障工作管理,明確工作職責,嚴格廉租住房保障申請審批程序,結合轄區特點(diǎn),本著(zhù)公平、公正的原則,我社區廉租房工作有序開(kāi)展,現將今年廉租住房工作開(kāi)展情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導,宣傳到位
成立領(lǐng)導小組,組織社區干部認真學(xué)習廉租住房審批流程和相關(guān)政策,使社區干部充分認識到廉租住房摸底調查的必要性和重要性。認真做好宣傳,通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、針對特殊群體進(jìn)行走訪(fǎng)入戶(hù)等形式,大力宣傳關(guān)于廉租住房保障有關(guān)政策,使廉租住房惠民政策深入人心。對符合政策的保障對象,仔細認真的做好政策講解工作,對不符合政策的,做好耐心細致的政策說(shuō)明工作,不斷提高市民的政策知曉率。
二、扎實(shí)做好廉租住房保障各項工作
1、結合社區管理,嚴把準入關(guān)。根據群眾服務(wù)需求,在受理廉租房申請過(guò)程中積極走訪(fǎng)調查,了解申請人家庭情況,將申請人家庭的住房情況、就業(yè)情況、收入情況、婚育情況等基本信息掌握,這樣就能做到“弄清一戶(hù),審核一戶(hù)”,避免將一些不符合條件的居民納入到保障范圍。
2、規范審批程序,嚴把審核關(guān)。每季度召開(kāi)廉租住房保障工作領(lǐng)導小組會(huì )議,對社區初審上報的廉租住房申請人員情況進(jìn)行審核,聽(tīng)取每一戶(hù)申報家庭成員組成、住房情況、家庭經(jīng)濟收入等基本情況的匯報,對吃不透,拿不準的問(wèn)題,重新入戶(hù)核查,再進(jìn)行研究商定,集體把關(guān)審定,確保集體研究,集體決定。杜絕人情關(guān)、面子關(guān)、蒙混過(guò)關(guān),弄虛作假現象的發(fā)生。
3、嚴格公示程序。為了使廉租住房保障工作公開(kāi)、公平、公正,真正使困難群體享受到國家的優(yōu)惠政策,充分利用社區公示公告欄,對通過(guò)審核的廉租住房保障戶(hù)進(jìn)行三榜公示,廣泛接受居民的監督。
4、建檔立冊,規范管理。結合各社區的實(shí)際情況,加強檔案的建立、完善和指導。對符合條件的廉租住房申報人員建立表冊,實(shí)行一戶(hù)一檔,動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行廉租住房檔案專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,確保檔案材料規范有序。
三、存在主要的困難和問(wèn)題
20xx年,在街道和社區的共同努力下,我社區廉租住房保障工作取得了一定成績(jì),但還存在一些突出困難和問(wèn)題:一是廉租住房房源供不應求。轄區急需廉租房的低收入住房困難家庭較多,我社區轄區大居民多,企業(yè)廠(chǎng)房占地面積大,無(wú)法解決轄區殘疾人和老年人的住房問(wèn)題;二是城市低收入家庭確認制度亟待完善。低收入家庭的確認尚未出臺界定的.辦法,直接影響到低收入家庭經(jīng)濟狀況及住房狀況調查工作的準確性;三是對已享受廉租住房補貼戶(hù)入戶(hù)核查率低,不能及時(shí)掌握其家庭住房和收入的變動(dòng)情況;四是對社區干部的業(yè)務(wù)知識培訓不及時(shí),致使社區專(zhuān)干不能及時(shí)掌握新的政策規定。
四、明年工作打算
20xx年我們將進(jìn)一步提高認識,切實(shí)落實(shí)廉租住房保障工作責任,繼續做好轄區住房困難的低收入家庭摸底調查,加大入戶(hù)核查力度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓,一如既往做好廉租住房工作,嚴格遵照規范的申請、審批和補貼發(fā)放程序,切實(shí)解決低收入住房困難家庭住房問(wèn)題的要求,切實(shí)把轄區群眾最關(guān)心、與居民切身利益最直接、最渴盼的廉租房工作做實(shí)做好。
公租房管理年度總結 篇11
為落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于加強安保工作的一系列重要指示精神,進(jìn)一步加強全街社會(huì )治安綜合治理工作,凈化社會(huì )治安環(huán)境,街道綜治委決定在全街組織開(kāi)展流動(dòng)人口與出租房屋清查專(zhuān)項行動(dòng),特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立流動(dòng)人口及出租房屋清查颶風(fēng)行動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng):晏應龍、王文忠副組長(cháng):劉峰
成員:各社區戶(hù)籍民警、治保主任、流動(dòng)人口協(xié)管員
領(lǐng)導小組辦公室設派出所,由派出所副所長(cháng)王文忠擔任辦公室主任,各社區戶(hù)籍民警為辦公室成員,負責工作的具體組織實(shí)施。
二、時(shí)間安排
20xx年1月1日6月30日
三、工作目標
通過(guò)對流動(dòng)人口和出租房屋進(jìn)行全面清查和登記,及時(shí)發(fā)現可能危害國家安全和社會(huì )治安的重點(diǎn)人員或可疑對象,密切掌握動(dòng)向,落實(shí)管控措施。
四、清查重點(diǎn)
犯罪分子可能落腳的藏身地(如小旅社、黑貓旅店、搭建的各類(lèi)工棚、窩棚等);可能銷(xiāo)贓的場(chǎng)所(如廢舊收購店、各類(lèi)二手市場(chǎng)、摩托車(chē)維修店、汽車(chē)修理廠(chǎng)、寄賣(mài)典當行)。
五、工作措施
1、強化對出租屋及外來(lái)人員從業(yè)單位場(chǎng)所的登記管理。
一是要全面核查登記出租屋底數,戶(hù)籍與協(xié)管員要逐戶(hù)上門(mén)、逐一登記核查;
二是對出租屋、小旅店建立切實(shí)可行、過(guò)硬有效的登記、管理制度。即:出租屋主要主動(dòng)督促暫住人口到派出所或社區登記辦證;旅店業(yè)主要自覺(jué)對留宿人員進(jìn)行登記,并報派出所備案,不得容留未辦暫住證和無(wú)合法身份證的人居住或留宿。要與出租屋主和旅店業(yè)主全面簽訂房屋租賃治安責任書(shū),按照“誰(shuí)出租誰(shuí)負責、誰(shuí)受益誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行管理。
三是全面登記用工單位、娛樂(lè )休閑場(chǎng)所、商貿經(jīng)營(yíng)個(gè)體業(yè)主的底數,強化從業(yè)單位負責人和業(yè)主的管理責任,按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行管理。
2、對社區內的暫住人口要逐戶(hù)逐人核查。對社區內所有外來(lái)人員要盡可能做到一個(gè)不漏地核查登記。各社區要根據實(shí)際情況有針對性的.開(kāi)展工作,特別是學(xué)校及其周邊地區、新外灘周邊地區應列為重點(diǎn),開(kāi)展清查工作。
3、依法依規用好處罰措施。對房屋出租人將房屋出租給無(wú)身份證件的人居住的,或者不按規定登記承租人姓名、身份證件種類(lèi)和號碼的;對房屋出租人明知承租人利用出租房屋進(jìn)行犯罪活動(dòng),不向公安機關(guān)報告的;對旅館業(yè)的工作人員對住宿的旅客不按規定登記姓名、身份證件種類(lèi)和號碼的?梢勒铡吨腥A人民共和國治安管理處罰法》對旅館業(yè)的從業(yè)人員和出租屋主進(jìn)行處罰。
4、嚴格落實(shí)責任,總結工作數據。專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組將對各社區的流動(dòng)人口登記情況進(jìn)行督促檢查。各社區將此次專(zhuān)項行動(dòng)的任務(wù)進(jìn)行量化,責任到人。
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