小區綠化養護工作年終總結（精選8篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編為大家整理的小區綠化養護工作年終總結（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小區綠化養護工作年終總結1
20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅游局的精心指導下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導下，較好地完成了區綠委下達的綠化任務(wù)。
一、基本情況
根據區園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務(wù)，20xx年王陵轄區共新增綠地近5000，基本完成區下達的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200，徐醫附院西門(mén)新增綠地500。辦事處在老體育場(chǎng)圍墻外及居民區進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進(jìn)行摸底調查的基礎上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹(shù)23棵，死樹(shù)44樹(shù)。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲(chóng)。
二、收獲和體會(huì )
1、領(lǐng)導重視是抓好綠化工作的重要前提
年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設生態(tài)泉山的高度來(lái)認識加強綠化建設的重要性。辦事處領(lǐng)導將綠化工作的調度工作作為一項重要的制度來(lái)抓，及時(shí)準確掌握辦事處綠化工作的動(dòng)態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導根據轄區的綠化態(tài)勢及時(shí)調整綠化工作的布署，科學(xué)分布綠化資源。區園林旅游局領(lǐng)導及時(shí)對我處的綠化工作進(jìn)行精心指導，確保我處高質(zhì)量、高標準、按時(shí)完成綠化工作任務(wù)。區園林旅游局的精心指導，極大地調動(dòng)了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎
俗話(huà)說(shuō)得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀，辦事處領(lǐng)導適時(shí)提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專(zhuān)門(mén)聘請一位有綠化管理經(jīng)驗的同志負責綠化的管理工作，把轄區樹(shù)木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個(gè)人身上，落實(shí)責任，明確考核獎懲措施。社區主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來(lái)先后整治全轄區自管花壇505個(gè)，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對居民小區內的灌木進(jìn)行了6次修剪，社區綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規劃化、長(cháng)效化管理的軌道，獲得了社區居民群眾的一致好評。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障
針對王陵轄區的實(shí)際情況，辦事處領(lǐng)導審時(shí)度勢，在客觀(guān)分析綠化管理工作的'基礎上，以上級綠化管理條例為依據，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上，制定了綠化工作分解責任狀，將綠化工作分解到各社區，落實(shí)責任到社區。辦事處城管執法科負責每周調度一次社區綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結果與社區年終考評掛鉤，明確獎懲措施，并制定了《綠化材料報送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措
近年來(lái)，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著(zhù)樹(shù)齡的增長(cháng)，也以出現了影響群眾日常生活和財產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時(shí)處群眾反映的影響日常生活和安全的問(wèn)題，廣大群眾無(wú)不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場(chǎng)大雪將二眼井社區101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區的道路上，嚴重影響了小區居民的出行，我們第一時(shí)間組織人員趕赴現場(chǎng)，將兩棵女貞扶起，固定好，及時(shí)地疏通了小區居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區大院兩棵國槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉，吊掛在小區路面上。我們及時(shí)派人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行了處理。8月26日，由于持續的陣雨導致小北門(mén)社區29號院內生長(cháng)了20多年的泡桐傾倒在小區平房上，嚴重后果隨時(shí)可能發(fā)生。我們及時(shí)帶領(lǐng)社區主任，聯(lián)系區園林旅游局的同志，冒雨將危樹(shù)砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來(lái)了錦旗表達感激之情。9月2日，王陵社區大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹(shù)的枝葉影響其通風(fēng)采光，經(jīng)我們現場(chǎng)查看，該樹(shù)的枝杈已延伸至陽(yáng)臺且有病枝，及時(shí)對枝杈進(jìn)行了梳理，并修剪了病枝，該戶(hù)居民連聲道謝。
三、20xx年工作打算：
20xx年，王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅游局的要求，結合本轄區實(shí)際情況，切實(shí)提高王陵轄區的綠化覆蓋率，加強綠化設施的管理和養護，為建設生態(tài)泉山做出應有的貢獻。
小區綠化養護工作年終總結2
20xx年，市體育場(chǎng)館管理中心認真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神，并結合我中心實(shí)際，因地制宜，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，搞好了中心的綠化美化工作，為運動(dòng)員和健身群眾創(chuàng )造了美觀(guān)舒適的健身環(huán)境�，F將20xx年綠化工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導做好規劃
為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行，成立了市體育場(chǎng)館管理中心綠化工作領(lǐng)導小組；由和麗軍任組長(cháng)，佘賽川任副組長(cháng)，下設辦公室，中心各科室負責人為組員，結合我中心綠化的.實(shí)際狀況，本著(zhù)“實(shí)用、經(jīng)濟、安全、美觀(guān)”的原則，認真做好規劃設計，確保投入有實(shí)效，體現中心特色。
二、創(chuàng )造條件擴大綠化規模
在原有綠化基礎上，擴大了綠化規模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現出了中心美觀(guān)、大方的環(huán)境衛生局面。
三、強化管理做好平時(shí)維護工作
中心安排專(zhuān)人進(jìn)行護管花木，并聘請了2名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導，做好了施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，還加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者進(jìn)行了教育處理。
四、開(kāi)展多項活動(dòng)加大了教育宣傳力度
認真組織開(kāi)展了“愛(ài)護環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報，加強了職工對環(huán)境衛生的保護教育，增強了職工的環(huán)保意識，為中心的綠化工作營(yíng)造出了良好的氛圍。
小區綠化養護工作年終總結3
綠化小區環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來(lái)的工作總結如下：
一.預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲(chóng)害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹(shù)木的生長(cháng)，春夏季是花卉生長(cháng)的旺期，這期間植株生長(cháng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的'養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進(jìn)枝條生長(cháng)，以利開(kāi)花結果。夏季過(guò)后，若繼續施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結果;而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲(chóng)為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(cháng)期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長(cháng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話(huà)說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵�！�
綠化工作是一項長(cháng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園!
小區綠化養護工作年終總結4
(一)積極做好黃標車(chē)審核備案工作。
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實(shí)做好黃標車(chē)報廢收繳審核工作，嚴把審核關(guān)，及時(shí)做好黃標車(chē)收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對668輛黃標車(chē)進(jìn)行審核，自20xx年開(kāi)始清理黃標車(chē)以來(lái)，已累計完成1256輛黃標車(chē)的回收、審核、備案、存檔工作。
(二)嚴厲查處“黑加油點(diǎn)”。
建立健全了成品油的.監管制度，嚴格執行經(jīng)營(yíng)許可證制度，不定期對成品油銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間，對全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，對全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴厲打擊，共發(fā)現“黑加油點(diǎn)”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場(chǎng)。
(三)大力開(kāi)展潔凈煤的推廣工作。
按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門(mén)對我縣境內的煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷(xiāo)售定點(diǎn)企業(yè)，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實(shí)現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設列入大氣污染防治重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān)，實(shí)施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過(guò)程的監管，定期檢查臺賬、回訪(fǎng)用戶(hù)是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實(shí)處。
小區綠化養護工作年終總結5
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們建設局廣大干部職工繼續發(fā)揚“樂(lè )為建設添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀(guān)進(jìn)一步改善�，F在我市綠化覆蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過(guò)我局的不懈努力，為創(chuàng )建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設創(chuàng )造了扎實(shí)的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
(一)大力做好道路綠化的建設
人民西路綠化景觀(guān)帶工程為20xx年度政府實(shí)事工程，全長(cháng)2.5公里，兩側各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬(wàn)平方米。為確保設計方案的質(zhì)量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質(zhì)的單位參與競爭，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設工程監理公司對該工程實(shí)施全過(guò)程監理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀(guān)。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側，總占地15449平方米，經(jīng)過(guò)競標，由省林業(yè)調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，與東城區的文化廣場(chǎng)遙相呼應，與周?chē)坝^(guān)協(xié)調一致。
(三)百棵大樹(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)
自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè )見(jiàn)的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)60cm，最小也達30cm，樹(shù)齡最長(cháng)者為128年。
大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調的格局。
百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實(shí)力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì )各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的'拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來(lái)的壓力。
(四)保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達70萬(wàn)平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝5000多株，對行道樹(shù)定干700多株，修剪各類(lèi)草坪達30萬(wàn)平方米;清除綠地內雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
(一)重要工程邀請專(zhuān)家來(lái)設計
今年我市重點(diǎn)工程均邀請專(zhuān)家來(lái)設計，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調查規劃設計院的專(zhuān)家負責設計，西入口綠化景觀(guān)帶由蘇州園林局專(zhuān)家設計。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識廣，以超前的意識來(lái)規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請專(zhuān)家來(lái)規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
(二)城市綠化工程進(jìn)行公開(kāi)招標
城市綠化進(jìn)行公共招標，將為市財政節約大量的城市建設資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀(guān)帶工程為財政節約38.57萬(wàn)元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準，下浮29%，估計能節省40萬(wàn)元左右。
(三)工程施工實(shí)行監理制
監理制度嚴格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進(jìn)行監理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過(guò)程監督。監理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少?lài)匈Y產(chǎn)的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
(四)延長(cháng)綠化工程的養護時(shí)間
1、綠化養護期有效地延長(cháng)，使得綠化種植單位責任進(jìn)一步加強，對他們來(lái)說(shuō)，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入;
2、施工后代管三年，直接地為我市節約了三年的綠化養護費
3、養護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
(一)我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
(二)居住區綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個(gè)部分的具體設計卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無(wú)序感。
(三)引種馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應是適應能力強、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。
(四)園林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō)：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時(shí)督促維護管理工作細化、標準化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng )建”的工作思路，突出重點(diǎn)，集中力量建設一批大規格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
(一)以城市總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類(lèi)綠化數量
1、公共綠地：繼續突出重點(diǎn)，精心抓好公共綠地的工程建設，強調綠地的生態(tài)功能，景觀(guān)效果。
2、道路綠化：積極配合道路市政建設，高質(zhì)量、高標準地建設好道路配套綠化。
3、居住區綠化：嚴格抓好居住區綠化的審批與驗收，保證我市小區綠化質(zhì)量與數量。
(二)加強綠化養護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養護主渠道作用，爭取從今年下半年開(kāi)始實(shí)施城區綠化總會(huì )計師護制度改革，訂立綠化養護責任狀，按照養護面積確定養護費用，并包干使用，加強科學(xué)管護，及時(shí)施肥治蟲(chóng)，確保城區綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。
小區綠化養護工作年終總結6
根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會(huì )議精神，林場(chǎng)全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現將綠化情況總結如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量的規劃設計，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(cháng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(cháng)6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(cháng)4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類(lèi)苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(cháng)3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(cháng)18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類(lèi)53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場(chǎng)認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責任、各管一項工程，堅守一線(xiàn)，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著(zhù)士氣，市重點(diǎn)項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車(chē)、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調技術(shù)骨干分配到每一項工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的.完成了五項通道綠化工程。
四是樹(shù)種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
小區綠化養護工作年終總結7
20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)具有挑戰性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個(gè)年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門(mén)進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在公司部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。
在這半年的時(shí)間里我部門(mén)抓好養護管理，在確�？崭酃I(yè)園綠地養護管理水平新上一個(gè)臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿(mǎn)完成了流亭政府交給我部門(mén)的工作任務(wù)�，F將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創(chuàng )收
在今年3三月份，我部門(mén)向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬(wàn)平方米的綠化種植工程及3萬(wàn)平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線(xiàn)，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒(méi)有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿(mǎn)完成做出了重要的貢獻，經(jīng)過(guò)上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿(mǎn)意的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養護新上一臺階
今年工程和養護的時(shí)間正好錯開(kāi)，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養護范圍的`樹(shù)木和草皮也已發(fā)芽，綠地養護工作陸續開(kāi)展開(kāi)來(lái)。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護范圍內還未發(fā)現白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說(shuō)今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、班組重建后更加規范化，制度化
今年上半年我部門(mén)在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調動(dòng)，對班組進(jìn)行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經(jīng)過(guò)重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規范化、制度化、科學(xué)化。另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟指標分解，將指標分解到個(gè)人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
小區綠化養護工作年終總結8
xx公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠園林、美礦山
多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的`要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。
結合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
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