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園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結（精選23篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結（精選23篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 1
一、成績(jì)及目標
本人自20xx年入職以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的.問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 2
一、xx年主要工作完成情況
(一)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。xx月xx日植樹(shù)節，組織區機關(guān)、五鎮干部職工、轄區企業(yè)中石油、移動(dòng)志愿者共800人在新坡鎮高速路入口道路兩側種植重陽(yáng)木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開(kāi)發(fā)區德群路義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。
(二)區管道路綠化改造。重點(diǎn)改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變葉木、非洲茉莉球等灌木100平方米。
(三)社區綠化改造。今年我局完成十個(gè)社區綠化改造，現已完成濱海新村社區、園內里社區、西門(mén)外社區、居仁坊社區綠化改造，種植變葉木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤(pán)圓桌2套。鞏固提高大同里社區、正義社區、南沙社區等社區綠化，補植苗木200平方米。對頭鋪村村內綠地進(jìn)行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區、坡巷社區、人和坊社區進(jìn)行綠化改造。
(四)積極開(kāi)展“綠化達標單位”評比活動(dòng)。根據海府辦[xx]2xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進(jìn)單位復查暨評選活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區25個(gè)新建的小區和單位庭院的綠化情況進(jìn)行檢查評比，經(jīng)現場(chǎng)查看和專(zhuān)家評議，經(jīng)市綠化委員會(huì )表彰通報，我區寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達標單位”。
(五)加強區管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的'日常養護管理。對重點(diǎn)路段的椰子樹(shù)干枯的椰枝進(jìn)行修整，并清理椰果，以消除安全隱患;
做好行道樹(shù)樹(shù)池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛生工作;
對所養護的公共綠地的花灌木和地被植物及時(shí)修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進(jìn)行補植。
二、存在問(wèn)題
1、園林配套設備尚未完善，開(kāi)展區管道路綠化養護有一定困難。
2、管理體制不順，市、區兩級園林部門(mén)的一些工作責任不明確。
3、由于經(jīng)費有限，支持文明生態(tài)村和社區建設的力度不夠。
4、一些公共休閑綠地仍有待進(jìn)行進(jìn)一步改造。
三、xx年工作計劃
1、加強區管道路行道樹(shù)、公共綠地和城中墳綠地的養護管理。一是進(jìn)一步落實(shí)各項養護管理制度;
2、是抓好行道樹(shù)的修枝整形，防患以未然。臺風(fēng)影響時(shí)，加強巡邏和值班，確保道路暢通無(wú)阻;
3、是抓好病蟲(chóng)害。
4、積極開(kāi)展群眾性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。根據市里的安排，認真組織全區開(kāi)展群眾性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。同時(shí)，做好義務(wù)植樹(shù)綠化費的收繳工作。
5、加大數字城管、12345政府熱線(xiàn)的辦結監督力度。
6、落實(shí)開(kāi)展創(chuàng )衛工作，重點(diǎn)加強社區綠化建設，不斷改善居民區綠化環(huán)境。
7、積極完成市委市政府、區委區政府交辦的各項工作任務(wù)。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 3
為認真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好暑期執法工作的通知》精神，進(jìn)一步作好暑期安全執法排查工作，使我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我局精心組織，認真謀劃，針對當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，結合我局實(shí)際，不斷加大執法排查力度，及時(shí)排除了各類(lèi)事故隱患，具體匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、認識到位。園林局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全會(huì )議，傳達了上級文件精神并做了專(zhuān)項部署，同時(shí)要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實(shí)到位，查一項改一項，確保不留死角死面。
二、加大重點(diǎn)部位及場(chǎng)所的監管和巡控力度。根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，局屬各單位對本單位的安全工作都進(jìn)行了梳理，所屬區域統一進(jìn)行了分類(lèi)、劃分，逐一分解到崗、班組和個(gè)人，實(shí)行精細化管理。對重點(diǎn)部位的管理，如水面、陡坡、墜石地段等實(shí)行專(zhuān)職安全員負責制，加強監管和巡查，確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的安全，與進(jìn)駐施工單位簽訂了安全責任狀，并實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結合，人車(chē)分流的管理制度，加大安全管理力度，確保施工期間公園的安全運轉。
三、加強安全用電的管理。安全用電始終為我局重點(diǎn)，為確保用電安全，我局加大了各類(lèi)違規用電的查處，從線(xiàn)路走向到插座插頭逐一進(jìn)行了排查，植物園對施工進(jìn)駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線(xiàn)布線(xiàn)太低、插板和開(kāi)關(guān)不固定、插頭插座破損嚴重、室內無(wú)人不斷電等現象逐一進(jìn)行了整改。
四、加強巡視，確保消防安全。消防安全和防火工作歷來(lái)都作為我局的頭等大事來(lái)抓，尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點(diǎn)防火單位，其責任重大。針對暑期游客增多的實(shí)際，我局廣大安保工作人員，犧牲所有節假日，不辭勞苦，穿行于山路和荊棘中，采取定時(shí)與不定時(shí)相結合的方式進(jìn)行巡控，確保發(fā)現及時(shí)，迅速反應。為確保不留火源，局屬單位及時(shí)清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物，消除了火災隱患。
五、強化安全教育，提高安全意識。局屬各單位利用“暑期執法”行動(dòng)對所屬職工進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的安全常識及操作規程的培訓教育，杜絕了違章作業(yè)現象的發(fā)生。
六、嚴格車(chē)輛管理制度。針對當前園林管理養護動(dòng)用機械設備及車(chē)輛頻繁的'實(shí)際，為防止交通事故的發(fā)生，我局對所有駕駛員進(jìn)行不定期安全教育，并制定了《車(chē)輛駕駛員違章處罰規定》。車(chē)輛外出方面，規定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)外，所有車(chē)輛必須停用封存，雨天惡劣天氣情況下，嚴禁私自出車(chē)，外出車(chē)輛除嚴格遵守出車(chē)規定，確保安全行車(chē)。
七、加強值班職守，保障通訊暢通。為使上級指示及時(shí)傳達到位和隱患的及時(shí)發(fā)現，我局要求各單位做到不脫崗、漏崗，嚴格按要求值班值勤，局勞人處對各單位夜間值班情況進(jìn)行不定期檢查，并規定遇有特殊情況必須及時(shí)上報，嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現象的發(fā)生。
以上為我局此次暑期安全執法工作的總結，我局將以此次暑期安全執法活動(dòng)為契機，不斷深化安全理念，進(jìn)一步加大隱患排查及治理力度，確保我局的安全穩定，使安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 4
各位領(lǐng)導們：
來(lái)到這個(gè)單位要一年多了，受到了領(lǐng)導、長(cháng)輩、同事的照顧，讓我感受到這個(gè)單位的溫暖，讓我更想呵護這個(gè)家。從剛來(lái)這邊的懵懂少年，在師傅、同事的關(guān)懷、督促下，我一直在努力的工作，認真履行崗位職責。
一、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著(zhù)師傅學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡(jiǎn)的，慢慢的也有了自己的心得體會(huì )，認真統計，細心檢查，我相信在明年，工作會(huì )做的越來(lái)越好的。
二、踏實(shí)做事，從小事做起
專(zhuān)業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會(huì )生活中，那些來(lái)之不易的經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導、長(cháng)輩的經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專(zhuān)業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會(huì )幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。給了我在園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導，讓我能夠天天學(xué)習到點(diǎn)滴知識，讓我沉浸在學(xué)習的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說(shuō)明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的�；ǚ坷锏男腋�(shù)上有蚜蟲(chóng)，用菊酯類(lèi)藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的'不會(huì )去記，來(lái)到這單位，我的內心真的很開(kāi)心。
單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛(ài)自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我想要的答案。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)規章制度，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
四、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開(kāi)展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績(jì)，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強組織性和紀律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻。
3、開(kāi)闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見(jiàn)性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項工作。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 5
20xx年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，是公司艱難的一年，也是有希望的一年，對園林工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年，回想這一年，有感覺(jué)良好的地方，也有處理不當的缺點(diǎn)，但更多的是思考�，F就這一年的工作做以下總結：
目前，我在學(xué)校學(xué)習期間所學(xué)的知識得到了越來(lái)越多的實(shí)踐，原來(lái)課本學(xué)的還不夠，邊實(shí)踐邊學(xué)習，并且，在學(xué)校所學(xué)的什么園林設計、園林手繪、園林工程以及植物病蟲(chóng)害等一系列內容經(jīng)常與老園林工作者不斷地探討，在工作實(shí)踐中還要不斷進(jìn)步。
但由于今年我們的`養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比，所以，經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議，決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處�，F在，大家覺(jué)得，我們公司雖然工資不高，但干起活來(lái)心里舒坦，再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著(zhù)很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒(méi)有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開(kāi)除，可還是造成了很大的損失。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā)，每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(cháng)期的理想，然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài)，將很快就會(huì )被公司淘汰，甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。
嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習、去奮斗。在20xx年末，給公司及家庭交上一份理想的答卷。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 6
回顧過(guò)去的一年，作為單位的新員工，總結工作情況如下：
一、熟悉公園大環(huán)境，了解綠化養管、衛生工作基本情況。
到崗后在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，逐漸熟悉公園各區域名稱(chēng)，了解綠化、衛生工作的方式方法，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
二、立足本職工作，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
在工作實(shí)踐中了解和熟悉園內植物生長(cháng)特性，易感病蟲(chóng)害種類(lèi)及用藥方法、技巧，做到理論與實(shí)踐相結合。
三、保證綠化成果，大力做好養管工作
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)，剪枝除草，澆水施肥等工作繁瑣且時(shí)間性強，需要耐心、細心、責任心，經(jīng)過(guò)三個(gè)月瑣碎的.工作，對各個(gè)環(huán)節有了一定把握。
20xx是我作為園林人的起點(diǎn)，還有太多的知識技能需要學(xué)習，接下來(lái)的一年里，我會(huì )繼續發(fā)揚不怕吃苦、勇于承擔的精神，配合領(lǐng)導和同事更好的完成本職工作，在工作實(shí)踐中不斷的學(xué)習園林知識，爭做合格的基層園林工作者。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 7
從20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過(guò)對園林專(zhuān)業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習，積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個(gè)較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益，為綠化美化江城作出了貢獻。
一、努力拓展空間，參與創(chuàng )建精品工程
在黨提出的“創(chuàng )建山水園林城、攜手共創(chuàng )美好家園”等思想路線(xiàn)的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來(lái)，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠(chǎng)院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽(yáng)湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽(yáng)月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線(xiàn)二標綠化工程。為這些工程按時(shí)保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。
二、勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平
參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統地學(xué)習了《植物學(xué)》、《樹(shù)木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟管理》等專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí)，堅持邊學(xué)習邊聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐，對土壤、氣候、植物品種及生長(cháng)習性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。
三、積極適應城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識
隨著(zhù)城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新品種、新材料、新技術(shù)越來(lái)越多地運用到城市綠化中來(lái)，我結合自己的.工作實(shí)踐，多次參與或指導了外來(lái)樹(shù)種進(jìn)漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對于不適應酸性土壤的苗木，在其種植區進(jìn)行土壤改良。同時(shí)在項目施工管理中，我將多年來(lái)積累的成功項目管理經(jīng)驗，運用到各個(gè)項目中，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內容，以科學(xué)系統管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì )協(xié)力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。
四、充分做好施工前的技術(shù)準備工作
施工前的技術(shù)準備工作，必須細致、認真的進(jìn)行，否則可能會(huì )造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結了一套施工前各施工階段技術(shù)準備的管理方案。
(1)在調查階段，掌握工程所在地區的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應措施將其影響降低至最小。
(2)組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jì)热莺驮O計意圖。各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現問(wèn)題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會(huì )審。
(3)編制分段施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進(jìn)度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。
(4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。
(5)技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專(zhuān)業(yè)工長(cháng)→各班組長(cháng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細的講述交底，工長(cháng)接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過(guò)多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著(zhù)。
五、做好樹(shù)木養護管理工作
我運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，指導綠化工人在不同的季節及時(shí)開(kāi)展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲(chóng)害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。
六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動(dòng)態(tài)變化
通過(guò)對城市綠化、動(dòng)態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類(lèi)建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現場(chǎng)實(shí)地修訂核對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲(chóng)防治等管理以及植物生長(cháng)的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時(shí)機，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，為建設一個(gè)山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 8
隨著(zhù)社會(huì )工業(yè)化程度的提高，環(huán)境質(zhì)量的下降，人們越來(lái)越渴望回歸自然，園林綠化工程是保o生態(tài)、改善生活在城市人的生活環(huán)境的重要措施，它在滿(mǎn)足了人們愿望的同時(shí)還適應了城市發(fā)展的需要。當今我國園林綠化市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中生存下來(lái)，就要進(jìn)行創(chuàng )新發(fā)展，本文針對園林綠化工程施工管理新模式進(jìn)行了探索，希望能給園林企業(yè)以及對園林建造有興趣的人，提供幫助！
1 施工組織結構
1.1 施工項目經(jīng)理
施工項目經(jīng)理指的是工程承包在總包含合同專(zhuān)用條款和本合同專(zhuān)用條款中指定的負責施工管理、履行總包含合同以及本合同的代表，也就是說(shuō)施工項目經(jīng)理既是施工項目合同履約的負責人，又是施工項目實(shí)施規劃的制定和監督人，他對施工項目的成功以及效果有重要作用，因此企業(yè)在進(jìn)行園林綠化施工時(shí)要選一個(gè)高素質(zhì)、會(huì )管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的施工項目經(jīng)理，高素質(zhì)可以施工時(shí)堅持正確的方向；會(huì )管理可以知人善用，當發(fā)生錯誤時(shí)，可以當機立斷進(jìn)行處理，同時(shí)他的領(lǐng)導才能會(huì )帶領(lǐng)全體人員，齊心協(xié)力積極完成施工項目。
1.2 技術(shù)人員和施工人員
在園林綠化工程中，最重要的是進(jìn)行工作的技術(shù)和施工人員，技術(shù)人員對施工工程進(jìn)行技術(shù)上的指導，并對施工人進(jìn)行安排管理。施工人員只按技術(shù)人員的安排來(lái)進(jìn)行園林綠化建造，二者相輔相成。而且園林綠化工程雖然說(shuō)是一項技術(shù)性不是很高的工作，但是園林綠化工程也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的進(jìn)行植樹(shù)、種花、種草，它具備很強的專(zhuān)業(yè)知識，而且針對園林生長(cháng)條件以及生活習性都要有所了解，根據當地所特有的環(huán)境建造出真正符合條件的綠色園林，而且由于參差不齊的人員的涌入，必須對園林進(jìn)行技術(shù)指導以及施工的人員加以辨別篩選，否則不但會(huì )耽誤園林綠化工程的實(shí)施，還會(huì )影響施工的效果。
1.3 施工質(zhì)量、安全監理人員
安全監理人員的主要工作是進(jìn)行日常的安全監理工作，如施工現場(chǎng)的安全措施、以及存在的安全隱患并進(jìn)行應急方案的制定，時(shí)時(shí)刻刻保證施工安全，因此在企業(yè)進(jìn)行園林綠化施工前，要組織監理人員進(jìn)行安全學(xué)習，防止出現安全事故。施工的質(zhì)量會(huì )對公司的名聲形象產(chǎn)生很大的影響，在園林綠化工程施工中積極遵循國家質(zhì)量標準，安全施工。
1.4 施工材料采購與保管人員
施工材料的采購是園林綠化工程的一項重要環(huán)節，這不但影響著(zhù)施工后的工程質(zhì)量而且對于周邊居民的人身安全也有重要影響，同時(shí)它還會(huì )對企業(yè)的名聲以及形象有很大的影響，影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，因此施工材料的采購一定要嚴格遵守國家規定，結合工程預算以及工程所需，挑選出保質(zhì)保量的材料，同時(shí)對施工材料要認真保管，因為天氣以及材料本身特征的原因，如果不妥善加以保管的話(huà)，就會(huì )造成材料缺失等問(wèn)題的出現，不利于園林綠化工程的建設。
2 施工的現場(chǎng)管理
施工現場(chǎng)的管理包括四方面，其一：施工前的準備，施工前必須要有充分的準備，材料的購買(mǎi)、經(jīng)費預算、人員分配以及安全問(wèn)題，并且每方面都要想出會(huì )出現的問(wèn)題以及解決的方法，保證施工的順利進(jìn)行；其二，施工階段，是整個(gè)項目中耗時(shí)最長(cháng)的階段，需大量的人力、物力、財力來(lái)支撐，這也是整個(gè)工程中最重要的一部分，在此過(guò)程中要按標準進(jìn)行建造，對出現的問(wèn)題及時(shí)反饋，保證正常施工；其三，工程養護管理，對已經(jīng)完成的工程定期養護，提高工程質(zhì)量；其四，工程驗收，驗收時(shí)要根據國家要求積極完成驗收，在維護了企業(yè)的名聲，又給業(yè)主提供了信賴(lài)的保證。
3 造價(jià)控制管理
3.1 造價(jià)內容
工程造價(jià)主要是指工程建設過(guò)程中所產(chǎn)生的直接費用與間接費用。就園林綠化工程施工的實(shí)際情況來(lái)看，其直接費用主要包括以下幾方面：一是苗木場(chǎng)的挖坑、種植、覆土澆水等人工費用；二是不同品種、規格的苗木本身費用以及種植時(shí)的灌溉水、樹(shù)干防護草繩、不同類(lèi)型的竹樁木樁等輔助材料費用；三是大規格苗木實(shí)施機械搬運過(guò)程中的機械損害費用。而間接費用主要指園林綠化種植工程完成后的施工企業(yè)技術(shù)管理人員和管理費用支出以及上交國家的稅金等費用支出。
3.2 造價(jià)控制管理方法
園林綠化工程施工管理過(guò)程中，造價(jià)控制管理是一項重要內容，直接關(guān)系著(zhù)園林綠化工程建設的經(jīng)濟性。因此在造價(jià)控制管理過(guò)程中，應當對園林綠化工程的經(jīng)費進(jìn)行合理預算和控制，在保證園林綠化工程施工質(zhì)量的基礎上，降低施工成本，提高園林綠化工程的總體經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在造價(jià)控制管理過(guò)程中，應當實(shí)現資源的合理分配和有效利用，并對施工過(guò)程中的變更事項進(jìn)行嚴格的審查和控制，待施工單位與監理工程師等共同認定后，方可開(kāi)展大規模的'園林綠化工程變更。
在園林綠化工程施工過(guò)程中，應當選擇適合的施工機械，最大程度上減少機械費用支出，提高機械使用效率，加強施工機械設備的維護保養，確保機械設備保持良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)園林綠化工程施工的安全順利進(jìn)行，全面提高施工管理效率。為強化造價(jià)控制管理效果，應當對人力資源進(jìn)行合理調配，提高施工中人員勞動(dòng)效率，盡可能減少施工安全事故所造成的賠償，將安全事故的發(fā)生率降到最低。
4 安全管理
園林綠化工程施工管理過(guò)程中，應當積極加強施工安全管理，這就要求施工管理人員準確把握施工過(guò)程中的不安全因素，明確園林綠化工程施工安全目標，對項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，在項目準備期間寫(xiě)好安全保證計劃，待上級相關(guān)部門(mén)審查后方可實(shí)施，明確園林綠化工程的概況、控制目標、組織結構、資源配置以及安全措施等，加強園林綠化工程施工安全管理，降低安全隱患，爭取實(shí)現無(wú)人受害竣工的目標。為保證園林綠化工程安全管理的效果，在制定安全保證計劃書(shū)時(shí)，應當明確園林綠化工程施工的安全法規及標準，對施工人員的行為進(jìn)行安全性約束，以減少安全隱患。在此基礎上，應當嚴格按照施工計劃開(kāi)展施工操作，運用可靠的技術(shù)措施，最大程度上避免施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。應當定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓和教育，堅持安全第一的原則，促進(jìn)園林綠化工程施工的安全順利進(jìn)行。
結束語(yǔ)
時(shí)代是不斷發(fā)展變化的，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展改變的是人們的需求，由于人們對生活環(huán)境的追求，園林綠化順應而生，在當今這個(gè)激烈競爭的時(shí)代，園林企業(yè)要想生存下來(lái)，必須遵循“以人為本”的核心思想，進(jìn)行創(chuàng )新�？偠灾�，要做好園林綠化工程，就要重視工程的每一個(gè)環(huán)節。從細節處深入人心，不斷進(jìn)步！
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 9
一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
去年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，全區園林綠化工作緊緊圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，緊緊抓住城鄉一體化和美麗鎮村建設的大好機遇，按照“綠色”和生態(tài)文明建設目標，緊扣生態(tài)綠化建設主題，創(chuàng )新設計理念，創(chuàng )新工程管理，創(chuàng )新綠化養護，創(chuàng )新管理制度，全區園林綠化建設取得新成績(jì)，邁出新步伐，實(shí)現新跨越，提升了城市建設新水平，為美麗相城建設作出了新貢獻。突出體現在以下六個(gè)方面：
(一)打破傳統觀(guān)念，提升了綠化設計新理念。
去年，全區園林綠化建設注重觀(guān)念的突破和理念的創(chuàng )新，徹底打破了傳統落后的綠化建設觀(guān)念，按照新時(shí)期城市建設新要求，緊跟城市建設新步伐，以打造城市建設新景觀(guān)為契入點(diǎn)，著(zhù)力在綠化規劃設計上下功夫，求突破，取得了明顯成效，新理念、新構想、新材料、新功能在綠化建設工程作品中得到了全面展示，打開(kāi)了我區綠化設計的全新局面，全區綠化設計提升到了一個(gè)嶄新高度。
今年以來(lái)，注重面向一流綠化設計單位，實(shí)施綠化設計招標，采取綜合評價(jià)原則，擇優(yōu)確定智地景觀(guān)設計有限公司負責s227省道綠化景觀(guān)提升工程二期和人民北路景觀(guān)綠化提升工程的設計工作。事實(shí)已經(jīng)證明，以上二個(gè)工程設計理念新穎，構思巧妙，富含科學(xué)性、實(shí)用性和前瞻性，極具獨特的景觀(guān)效果和視覺(jué)沖擊力，得到了領(lǐng)導專(zhuān)家的一致肯定和廣大市民的普遍好評，成為了我區道路綠化景觀(guān)建設的樣板工程和最大亮點(diǎn)。
(二)豐富景觀(guān)功能，提升了道路綠化新水平。
去年是道路綠化全面改造提升之年。結合道路改造提升，重點(diǎn)實(shí)施了“五大”綠化建設工程。s227省道綠化景觀(guān)提升二期工程順利竣工，改造面積近28萬(wàn)平方米，總投資近4500萬(wàn)元，彰顯景觀(guān)、休閑功能，同一期工程融成了一體。目前工程已移交物業(yè)公司。相城大道(春申湖路至太東路段)綠化景觀(guān)改造工程基本結束，全長(cháng)約10公里，改造面積近22萬(wàn)平方米，總投資8000萬(wàn)元。該工程以道路綠帶建設為主，太陽(yáng)路以南兩側建設景觀(guān)綠帶，并以慢性系統貫通，增加節點(diǎn)小廣場(chǎng)，建成了一條靚麗的景觀(guān)大道。
采蓮路(潤元路至太陽(yáng)路段)綠化景觀(guān)修復工程成為繼s227綠化景觀(guān)大道之后的又一代表力作。s227渭塘段綠化建設工程竣工，以綠化種植為主，營(yíng)造多層次的綠色通道景觀(guān)，并建設渭塘現代農業(yè)示范園入口景觀(guān)標志，提升了園區建設形象。人民北路(潤元路北至沈思港路)景觀(guān)綠化提升改造工程提升面積約20xx方米，預計投資4500萬(wàn)元，從綠地景觀(guān)、建筑小品、慢行系統、照明系統等方面全面改造提升，社會(huì )評價(jià)較高，即將全部竣工。
(三)完善配套設施，提升了景區建設新水平。
完善提升中國花卉植物園。按照國家4a級景區標準，對原有花卉專(zhuān)類(lèi)園進(jìn)行了優(yōu)化。改造大草坪，種植薰衣草、馬鞭草、波斯菊等植物。整合專(zhuān)類(lèi)園，對海棠園、玉蘭園、臘梅園、瓊花角等進(jìn)行優(yōu)化整合，形成整體景觀(guān)效果。新建紫薇長(cháng)廊。完善配套設施，新建自行車(chē)道、觀(guān)光車(chē)道、人造沙灘、大風(fēng)車(chē)、教堂，增設休息亭、休息座椅、木棧道，打造了一道新的風(fēng)景。
優(yōu)化提升荷塘月色濕地公園。實(shí)施完成了荷塘疏密工程、荷花種質(zhì)資源庫完善項目，研發(fā)了“蘇繡”、“荷塘情深”2個(gè)自主命名的荷花新品種，完善更新鐵索橋、木棧道、游船和路牌指示系統。新建木棧道，實(shí)現了游客分流，增添了“人在荷中走”，與荷花零距離接觸的好去處。同農科院合作建設深水荷花玻璃室，增添了游客近距離觀(guān)賞荷花生長(cháng)的最大看點(diǎn)。
(四)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)了景區旅游新發(fā)展。
以花事節慶系列活動(dòng)為抓手，創(chuàng )設旅游營(yíng)銷(xiāo)新方式。深挖景區旅游營(yíng)銷(xiāo)潛力，豐富景區旅游營(yíng)銷(xiāo)項目，滿(mǎn)足不同層次旅游消費者的需求�；ɑ苤参飯@圍繞“四季看花”和“周末休閑度假游”兩大旅游特色，相繼舉辦了初春賞梅迎春、春花爛漫踏青、花田攝影、科普開(kāi)放日等系列活動(dòng)，極大地提升了客流量。荷塘月色濕地公園在端午小長(cháng)假期間推出了“萬(wàn)株荷苗帶回家”旅游促銷(xiāo)活動(dòng)，深受旅客歡迎。
以現代網(wǎng)絡(luò )為手段，開(kāi)辟旅游營(yíng)銷(xiāo)新路徑。加強同南京、上海、無(wú)錫等旅游網(wǎng)絡(luò )的合作，借助其網(wǎng)絡(luò )平臺加大旅游宣傳推介力度，效果明顯。同“xx網(wǎng)”合作開(kāi)通網(wǎng)上售票，僅植物園就售出散客票6000余張、團隊票30000余張。同婚紗攝影公司合作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，吸引了全國各地的新人，日均入園35對。荷塘月色濕地公園同旅游網(wǎng)站合作策劃“一元搶票”活動(dòng)，反響熱烈。同網(wǎng)站合作的電子售票機已投入運行。開(kāi)通官方網(wǎng)微博、官方網(wǎng)微信，瀏覽量迅速提升，已成為景區旅游營(yíng)銷(xiāo)的重要路徑。
(五)強化執行規范，創(chuàng )新了管理工作新模式。
強化制度執行，嚴格規范管理。對綠化工程建設、綠化養護工程等各類(lèi)管理和行政類(lèi)工作修訂完善工程建設管理及綠化養護規范，以便更好地開(kāi)展工程建設、綠化養護、房地產(chǎn)驗收、檔案資料管理等一系列工作。嚴格執行工程招投標、工程監理、變更簽證、工程驗收、資金使用等制度規范。創(chuàng )新、優(yōu)化綠化養護管理模式與方法。
一是實(shí)行公開(kāi)招標。通過(guò)政府采購，強化了基層綠化養護單位的力量。
二是實(shí)行監理制度。聘用監理單位對全區綠化養護進(jìn)行監督管理。
三是建立電子檔案。對全區綠化養護實(shí)行電子化管理，提升管理水平。四是強化養護管理，督促監理單位履行好監理責任，督促養護單位做好修剪、澆水、涂白、固定等工作，確保圓滿(mǎn)完成養護任務(wù)。強化市場(chǎng)管理，嚴格市場(chǎng)準入，消除消防安全隱患。嚴格執行農產(chǎn)品入場(chǎng)管理制度，嚴格實(shí)行肉類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售索證索票制度，建立源頭追溯制度，年內檢測蔬菜2萬(wàn)多批次，合格率98%以上，日交易額突破290萬(wàn)元。實(shí)施消防改造升級，落實(shí)消防安全責任。
(六)優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)，提升了隊伍建設新水平。
以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的新成效提升服務(wù)發(fā)展上水平，打造精干、高效、廉潔的園林綠化工作隊伍。堅持規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng )新。
針對園林綠化工作特點(diǎn)，圍繞年度綠化任務(wù)，充分發(fā)動(dòng)和緊緊依靠廣大群眾以及社會(huì )各界力量，對園林綠化系統政風(fēng)行風(fēng)建設進(jìn)行評議和監督，著(zhù)力解決園林綠化系統及基層的一些實(shí)際困難與問(wèn)題，糾正不正之風(fēng)，推進(jìn)全區園林綠化系統強教育，強法紀，強制度，強管理，強監督，強服務(wù)，相繼修訂了《園林綠化(含土方、景觀(guān)等)工程建設管理規定》、《綠化工程驗收、移交操作規程》、《相城區建設項配套綠地率驗收辦法》、《綠化遷移操作辦法》《綠化養護方案》、《綠化養護標準》、《綠化養護管理考核辦法》，以及關(guān)于檔案資料管理、印章管理和使用、公務(wù)接待、休(請)假、崗位責任、月度考核等一系列規章制度，切實(shí)把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
強化對綠化工程建設領(lǐng)域的監管。通過(guò)廉政座談、風(fēng)險評估、廉政承諾、見(jiàn)面約談、專(zhuān)項督查等多種形式，把好關(guān)鍵環(huán)節和薄弱點(diǎn)，從源頭上、過(guò)程中選準關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)和突破點(diǎn)，確保了各項制度規定在末端落實(shí)。提升了作風(fēng)效能，推進(jìn)了依法行政，優(yōu)化了服務(wù)方式，增強了履職履廉能力。
去年，全區新增綠化面積2510畝，圓滿(mǎn)完成市下達年度任務(wù)。s227省道綠化景觀(guān)提升工程榮獲20xx年市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，同時(shí)獲市園林綠化示范工程獎，實(shí)現了我區綠化工程“姑蘇杯”零的突破。荷塘月色濕地公園被市創(chuàng )建消費放心城市指揮部評為先進(jìn)示范單位。這些成績(jì)的取得，是區委、區政府正確領(lǐng)導的結果，是全體園林綠化工作者著(zhù)力創(chuàng )新、奮力拼搏的結果。
但我們應清醒地認識到，全區園林綠化的整體水平還不夠高，養護管理還是一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，道路綠化、河道綠化、公園綠化、農村綠化等方面的亮點(diǎn)還不夠多，功能還不夠完善，景觀(guān)效果還不夠明顯，同“綠色”、城市化和生態(tài)文明建設要求還有一定距離。
而在我們園林綠化干部身上，高起點(diǎn)建設綠化工程的理念和意識還沒(méi)有完全建立，與高水平的城市建設之需還不能很好的適應;遵守規章制度的自覺(jué)性還不夠強，工作的執行力還有打折扣現象;工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)意識還不強，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的思想還不同程度的存在;工作方式轉變還不到位，習慣性思維還占據上峰;“一盤(pán)棋”思想還很缺乏，整體推動(dòng)力還不大等等。這些都需要我們進(jìn)一步解放思想，深化改革，創(chuàng )新驅動(dòng)，務(wù)實(shí)推進(jìn)。
二、20xx年工作總體安排
今年是我區園林綠化加快推進(jìn)轉型發(fā)展、全面提質(zhì)增效之年，園林綠化建設的任務(wù)異常繁重而艱巨。
今年園林綠化工作的指導思想是：以“綠色”和美麗相城建設為目標，全面貫徹落實(shí)區委、區政府決策部署和工作要求，圍繞“工程出精品，管理出效益”的總體要求，立足“高起點(diǎn)規劃，高標準建設，高水平管理，精細化養護”的總體思路，以綠化景觀(guān)提升、國家4a級旅游景區創(chuàng )建為主線(xiàn)，強理念，強建設，強管理，強隊伍，適應新形勢，務(wù)實(shí)新舉措，打造新景區，全面提升園林綠化工作新水平，奮力開(kāi)創(chuàng )園林綠化建設新局面。
今年園林綠化工作的主要目標任務(wù)是：實(shí)施中環(huán)快速路綠化景觀(guān)工程、城區道路綜合綠化景觀(guān)工程和環(huán)太湖風(fēng)景帶建設工程等重點(diǎn)工程。高起點(diǎn)啟動(dòng)中央公園規劃建設。完成景區游客中心建設，爭創(chuàng )國家4a級旅游景區。綠化養護管理、公園景區管理、生態(tài)園管理再上新水平。
(一)強化規劃設計，實(shí)現綠化整體水平再提升。
園林綠化水平高不高，關(guān)鍵是看規劃設計的水平高不高。設計決定成敗，設計是第一要務(wù)。要始終堅持把規劃設計擺上全區園林綠化工作的首要位置，規劃的起點(diǎn)一定要高，設計的水平一定要好。要創(chuàng )新綠化設計理念，拋棄傳統落后的綠化設計觀(guān)念。
要結合我區實(shí)際情況，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)等方式，善于吸收國內外綠化設計的科學(xué)理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先進(jìn)綠化理念，突出綠化的生態(tài)性、景觀(guān)性、休閑性和安全性，突出綠化同道路、河道、小區等周邊環(huán)境的整體一致性和統一協(xié)調性，既要能夠體現視覺(jué)效果，讓人覺(jué)得心情舒暢，又要滿(mǎn)足交通安全、生態(tài)休閑等需求，迎合城市慢生活。
園林綠化規劃要同城鄉一體化發(fā)展規劃、生態(tài)文明建設規劃、城鎮化建設規劃等有機融合。中環(huán)快速路、主干道路、主要河道、沿湖風(fēng)景帶等綠化規劃設計要注重突出景觀(guān)理念，同時(shí)賦予休閑功能等配套設施設計，避免多頭設計、重復設計，影響設計的整體性和科學(xué)性。
要結合法治建設、文化建設、城市建設等時(shí)代主題，賦予園林綠化設計新元素，開(kāi)辟綠化設計新路徑。要創(chuàng )新機制，綜合考評，結合設計理念、作品影響力等多方要素，優(yōu)中選優(yōu)，擇優(yōu)選好設計單位。要加強調查研究，加緊謀劃全區“十三五”園林綠化建設規劃。
(二)打造精品工程，實(shí)現工程建設水平再提升。
要著(zhù)力打造精品工程。綠化建設工程一定要精雕細琢、精益求精，要把每一個(gè)重點(diǎn)綠化建設工程都打造成精品工程。在高起點(diǎn)規劃設計的基礎上，綠化工程要嚴把基礎造型關(guān)、土壤質(zhì)量關(guān)、花卉苗木關(guān)、肥料農藥關(guān)、種植技術(shù)關(guān)、設施材料關(guān)，重點(diǎn)檢查綠化景觀(guān)工程建設是否符合設計要求和設計標準，花卉苗木是否符合規格、樹(shù)型等要求。中環(huán)快速路綠化景觀(guān)工程是今年我區乃至市的.重點(diǎn)建設工程，我們要把這一綠化景觀(guān)工程作為今年工作的重中之重，作為全面展示我區園林綠化建設新水平的一個(gè)重要窗口，擺上突出位置，全力爭創(chuàng )“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程，目前，道路建設工程即將進(jìn)入尾聲，勘察、設計、招投標等工作要盡早計劃，及早安排，嚴格按照規定并及時(shí)跟進(jìn)，年內要出亮點(diǎn)。
環(huán)太湖風(fēng)景帶建設工程要按照市里的統一規劃，既著(zhù)眼于環(huán)太湖生態(tài)保護，又結合御亭現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園和美麗村莊建設，全力打造風(fēng)格獨特、風(fēng)景優(yōu)美、休閑觀(guān)光的好去處。要按照城市化建設新要求，實(shí)施好城區道路綜合綠化景觀(guān)工程。啟動(dòng)中央公園規劃建設，按照區委、區政府關(guān)于建設中央公園的戰略規劃和城市建設布局規劃，今年要完成中央公園核心區規劃設計，并啟動(dòng)核心區部分重點(diǎn)工程建設。
(三)創(chuàng )新管護機制，實(shí)現綠化管理水平再提升。
以開(kāi)展園林綠化專(zhuān)項整治行動(dòng)為重要抓手，整體提升綠化管理水平。要全面提高養護標準。養護標準決定養護價(jià)格，養護價(jià)格反過(guò)來(lái)影響養護質(zhì)量。要按照高標準、嚴要求，完善提升綠化養護標準，并理順養護價(jià)格，參照周邊同等標準，分類(lèi)分檔，科學(xué)確定養護價(jià)格標準，做到價(jià)有所值。建立綠化養護日常巡查制度，重點(diǎn)加強對s227省道、相城大道、采蓮路、人民北路、太東路、廣濟北路等重點(diǎn)區域、主干道路綠化的日常養護管理，確保養護到位。
創(chuàng )新綠化養護管理機制，制定完善綠化養護責任機制、督查機制、考核機制、懲處機制和遷移機制等。要重執行，促規范。以綠化養護工作體制創(chuàng )新和完善為抓手，尤其要重視綠化養護管理考核制度的落實(shí)執行，不斷提高養護工作的制度化和規范化。
制定好養護責任制。加快完善養護專(zhuān)業(yè)隊伍架構。堅持綠化養護重點(diǎn)督查、日常檢查及巡查相結合，每月組織開(kāi)展一次全線(xiàn)養護檢查，現場(chǎng)督促養護單位。開(kāi)展綠化養護比學(xué)競賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)激發(fā)養護熱情，提高養護水平和管護技能。
建立全面、科學(xué)、系統的養護考核制度規范，強化考核養護責任�？己私Y果網(wǎng)上公示。實(shí)行養護差等情況約談及對外通報制度。實(shí)行重大責任事項考核結果一票否決制度。實(shí)行嚴格的遷移制度，未經(jīng)批準同意的，一律按損綠行為進(jìn)行嚴肅處理。要及時(shí)按標準要求做好遷移后的恢復工作。嚴格工程項目驗收管理，實(shí)行事先控制管理制度，掌握管理主動(dòng)。
(四)開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)，實(shí)現景區管理水平再提升。
要以創(chuàng )建國家4a級旅游景區為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善景區功能和配套設施，豐富景區游樂(lè )項目和花事節慶活動(dòng)，推進(jìn)景區提檔升級、轉型發(fā)展。要把花卉植物園、荷塘月色濕地公園聯(lián)合創(chuàng )建國家4a級旅游景區作為明年景區工作的重中之重，按照國家4a級景區標準，堅持查漏補缺，標準只能高，不能低。在功能完善上，要重點(diǎn)提升改造好公園景區游客中心，加快引進(jìn)智慧景區系統。
在配套設施上，要優(yōu)化導游線(xiàn)路，豐富景區指示牌。在景觀(guān)提升上，要重點(diǎn)對各個(gè)專(zhuān)類(lèi)園優(yōu)化整合，將花卉品種集中種植，擴大連片規模，形成震撼性景觀(guān)效果。在游覽項目上，新建水路游覽區域，整合園內河道，同時(shí)采購游船，打造水上觀(guān)花項目。
在營(yíng)銷(xiāo)策劃上，要繼續辦好各類(lèi)花事節慶活動(dòng)，荷塘月色濕地公園要進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，在完善功能配套設施的同時(shí)，以“荷花仙子生日”節慶活動(dòng)為契機，深入挖掘荷文化內涵，以“江南采蓮節”為手段，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，拓展營(yíng)銷(xiāo)方式，進(jìn)一步豐富游客參與體驗、科普教育項目，要依托農科院，通過(guò)荷花種植資源庫項目建設，積極引進(jìn)新品種，完成荷花二次開(kāi)發(fā)，有效延長(cháng)荷花賞花期，豐富游客需求。
要啟動(dòng)荷塘月色二期建設準備工作。要積極探索兩個(gè)景區整體合一、資源互補、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的有效途徑，避免各自為政。要加強票務(wù)管理。
(五)規范園區管理，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理水平再提升。
今年，生態(tài)園要重點(diǎn)抓好融資、資產(chǎn)管理、制度執行、安全管理四項工作，全面提升園區經(jīng)營(yíng)管理水平。一要加大融資力度，為中央公園核心區建設及全區園林綠化建設提供資金保障。要通過(guò)項目立項、項目申報等途徑，積極對上爭取政策性項目建設補貼資金以及生態(tài)補償等政策性補貼資金。要充分利用好現有政策，積極拓寬融資渠道，多途徑、多方式籌措建設資金。二要加強資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。要實(shí)行資產(chǎn)保全，盤(pán)活現有資產(chǎn)，科學(xué)管理資產(chǎn)，進(jìn)一步挖掘現有資產(chǎn)增值潛力。
要堅決杜絕違章建筑，發(fā)現一起查處一起。三要強化制度建設，提高制度執行力。要嚴格按照區國資局等有關(guān)部門(mén)的規定管理園區國有資產(chǎn)。要制定并加緊完善國有資產(chǎn)管理、景區運行管理、財務(wù)管理、工程建設管理等一系列制度，嚴格按制度規定辦事。
四要強化安全管理。要狠抓食品安全，以農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和園內餐飲企業(yè)為重點(diǎn)，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，進(jìn)一步健全市場(chǎng)進(jìn)貨檢查驗收登記臺帳，加快檢測室升級改造，建設豬肉追溯系統，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。要會(huì )同衛生、市場(chǎng)監管等部門(mén)，加大對餐飲企業(yè)的日常安全檢查力度，確保食品安全。要狠抓消防安全，以農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和集宿樓為重點(diǎn)，建立健全安全責任制，簽訂安全責任書(shū)，全面落實(shí)安全責任。要狠抓旅游安全，加大景區安全巡查力度和設施安全保障力度，確保游客安全。
(六)嚴格執紀執法，實(shí)現隊伍建設水平再提升。
要以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得的新成果、新經(jīng)驗、新方法來(lái)進(jìn)一步強化園林綠化系統廣大黨員干部職工的執紀執法意識，進(jìn)一步增強服務(wù)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新的履職能力，推動(dòng)園林綠化系統內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，提升隊伍建設新水平，為城市化和美麗相城建設提供堅強保障，為實(shí)現相城后發(fā)崛起作出新貢獻。隊伍建設好不好，關(guān)鍵在“三個(gè)看”：
一看領(lǐng)導干部的示范帶頭作用。領(lǐng)導做得正，就有威信，講的話(huà)就有份量，群眾就愿意聽(tīng)、愿意做，工作執行力就會(huì )大大提升。領(lǐng)導干部要嚴以律己、身先士卒、做好表率，做事要講原則，講規定，講制度，講法律，絕不能利用手中的權力來(lái)做人情、做交易。
二看廣大職工的主觀(guān)能動(dòng)作用。廣大干部職工要注重學(xué)習，既要學(xué)專(zhuān)業(yè)，又要學(xué)管理，還要學(xué)法律，要積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，淡泊名利，嚴格執法。年輕人要多下基層，多到綠化工程建設第一線(xiàn)，多學(xué)、多看、多干。要積極創(chuàng )造條件，著(zhù)力提高干部職工的綜合素養，增強履職履廉的能力。
三看一個(gè)單位的作風(fēng)效能建設。要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)效能建設，深入倡導“主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)、盡責服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”之風(fēng)，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)的主動(dòng)性、針對性和創(chuàng )造性。要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提升辦事效率和依法行政水平。要弘揚主旋律，提升正能量，勇于擔當，樂(lè )于奉獻，耐得住清貧，守得住寂寞。要嚴守紀律，一心為公，廉潔奉公，面對管理對象要自覺(jué)做到“不吃一頓飯，不抽一包煙，不拿一分錢(qián)”和“八個(gè)不準”規定。要嚴格執紀，強化監督，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的健康氛圍，打造新時(shí)期勤廉履職的園林綠化隊伍。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 10
在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，熱水村委會(huì )城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這一年里熱水村委會(huì )以環(huán)境問(wèn)題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，努力做好熱水村委會(huì )的城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作�，F將熱水村委會(huì )一年來(lái)的城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作總結如下：
一、生態(tài)環(huán)境建設宣教工作
1、充分發(fā)揮各社區(村)作用，在各社區利用宣傳標語(yǔ)、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會(huì )化進(jìn)程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會(huì )各界開(kāi)展有利于可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，做好環(huán)�？茖W(xué)知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會(huì )生態(tài)環(huán)境保護工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
二、日常工作
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作，規范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮污染較重的企業(yè)、單位的監督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
三、農村環(huán)境建設
抓住農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和加快社會(huì )主義新農村建設的契機，在大力發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟的同時(shí)，開(kāi)展農村環(huán)�？破招麄鹘逃�，把控制農業(yè)面源污染和農村生活污染、改善農村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護的重要任務(wù)。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達到標準。
2、防止農作物污染，確保農產(chǎn)品安全。加強農藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來(lái)的化學(xué)污染和面源污染，保證農產(chǎn)品安全。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)和節水農業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無(wú)公害食品。
3、控制規�；笄轁O養殖業(yè)的污染。推廣畜禽養殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設養殖業(yè)和種植業(yè)緊密結合的`生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開(kāi)展畜禽漁養殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節能灶等新能源和新型節能技術(shù)，加強農村能源綜合建設。
5、保護鄉村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農村，加強各村環(huán)境保護規劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉污水處理設施和垃圾處理設施，開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美新農村建設活動(dòng)。
四、生態(tài)環(huán)境建設
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規劃和實(shí)施，合理調整土地利用結構和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進(jìn)風(fēng)景區及各類(lèi)旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀(guān)、人文景觀(guān)和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規模，嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導下，熱水村委會(huì )積極動(dòng)員群眾開(kāi)挖沼氣40口，有效節約了能源。
4、在全村委會(huì )范圍內組織開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，督促落實(shí)村民“門(mén)前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會(huì )各村社干部與村民們一起每天對村里的衛生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開(kāi)展農業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開(kāi)展多樣化衛生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛生死角消毒殺菌工作，倡導農業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。
五、環(huán)境綠化
今年五月份，在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，村委會(huì )對款莊河熱水段進(jìn)行綠化，種植楊柳樹(shù)300多棵。八月份，在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線(xiàn)以及墳地進(jìn)行綠化，種植楊柳樹(shù)6000多棵，柏樹(shù)10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來(lái)的工作，通過(guò)大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續努力，團結一致，不斷改放思想，更新觀(guān)念，扎實(shí)工作，為熱水城鄉園林綠化及生態(tài)建設做出新的貢獻。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 11
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結：
一.20xx年完成的主要工作。
�。ㄒ唬┤〉昧藘炔扛母锏某醪匠尚�。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績(jì)效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實(shí)行了按系數分配獎金。對技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉變，為提升公司市場(chǎng)競爭力打下了基礎。
�。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實(shí)基礎。
今年公司在七個(gè)方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了不錯條件，打下了堅實(shí)的基礎：
首先是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。
第二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質(zhì)。
第三是通過(guò)了iso—9000認證。
第四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。
第五是新組建了園林綠化科研所。
第六是進(jìn)一步健全了朱洪村花圃建設。
第七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提升綜合競爭力，增多發(fā)展后勁作充分準備。
�。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。
首先是出色地完成了“創(chuàng )建省級園林城市”和“經(jīng)貿會(huì )、極限運動(dòng)會(huì )”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元。先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里。上街草花30多萬(wàn)盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個(gè)人和很多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創(chuàng )建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
第二是出色地完成了市、區重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的.日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
第三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng )”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著(zhù)群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項1000余次。尤其是今年XX月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶(hù)家庭排除險情做了大量工作。為樹(shù)立政府不錯形象，為“四城聯(lián)創(chuàng )”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
�。ㄋ模⿲�(shí)現了年初明確提出的奮斗目標。
首先是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%。設計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增8%。
第二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí)，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神�！熬�、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績(jì)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。
第三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬(wàn)盆，上街草花約90萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。第四是各類(lèi)費用比20xx年下降6%�？刂瀑M用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)。第三，落實(shí)費用承包制。
�。ㄎ澹┙∪藘炔抗芾硪幷轮贫�。
在去年建立和健全各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步健全規章制度。先后出臺了《招投標實(shí)施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實(shí)。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
二.存在的主要問(wèn)題。
今年公司雖然取得一些成績(jì)，但問(wèn)題也不少：
�。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
�。ǘ﹥炔抗芾硇柽M(jìn)一步加強。
三.幾點(diǎn)啟示。
�。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿�(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展加強公司競爭力，必需特別重視三個(gè)方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）。最后是提升職工的整體素質(zhì)。
�。ǘ﹫F結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。
�。ㄈ┙⒔∪幷轮贫仁羌訌姽芾�，降低成本的主要途徑。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 12
一、20xx年度工作總結
1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng )新工作
開(kāi)展科研攻關(guān)，解決工程建設中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)（948）、xx市科技計劃項目和局青年科技專(zhuān)項等科研計劃項目（課題）26項。組織實(shí)施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗收11項，申報xx市科學(xué)技術(shù)獎1項，xx市農業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審xx市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實(shí)施的中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目的績(jì)效考評和現場(chǎng)查定。組織申報國家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專(zhuān)項4項；申報xx市科委20xx年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目?jì)洹?/p>
2、高標準召開(kāi)xx園林綠化科技創(chuàng )新工作大會(huì )
20xx年8月8日，組織召開(kāi)xx園林綠化科技創(chuàng )新工作會(huì )，會(huì )議發(fā)布了《xx市園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃（20xx—20xx）》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng )新工作的意見(jiàn)》，明確提出了20xx—20xx年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng )新體系建設的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí)，會(huì )議為90名創(chuàng )新團隊專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū)，對xx市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎獲得者進(jìn)行了表彰和獎勵，并為8個(gè)xx園林綠化創(chuàng )新團體、17個(gè)xx園林綠化科技創(chuàng )新示范區、27家xx園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎牌。此次會(huì )議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開(kāi)來(lái)的科技動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng )新發(fā)展的方向，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的落實(shí)和實(shí)施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設和美麗xx建設。
3、成功舉辦“綠色科技多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及活動(dòng)月”活動(dòng)
活動(dòng)月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的'科普活動(dòng)27項�；顒�(dòng)以園林綠化科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng )新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林，開(kāi)展各種體驗活動(dòng)的方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進(jìn)
20xx年新立項各類(lèi)標準21項，發(fā)布《林業(yè)碳匯計量監測技術(shù)規程》、《有機農產(chǎn)品櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規程》等園林綠化xx市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓3期270人，編制《xx市園林綠化地方標準匯編（20xx—20xx年）》1套，印刷《平原地區森林生態(tài)體系建設技術(shù)規程景觀(guān)生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導工作，更好地促進(jìn)標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開(kāi)展了xx市園林綠化標準化委員會(huì )的各項籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項工作準備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局批復成立xx市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )。
5、科普宣傳工作成果顯著(zhù)
開(kāi)展了“走進(jìn)森林、感知文化”為主題的全國科技周暨xx科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗、環(huán)湖長(cháng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng)，受眾群體達到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點(diǎn)展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(cháng)綠期樹(shù)種。
6、示范區建設全面落實(shí)
分別從森林可持續經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng )新示范區，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng )新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
二、20xx年工作計劃
1、繼續抓好科研、科普工作的開(kāi)展
建立科研項目?jì)鋷�，有效引導科技項目的申報和立項，加強各�?lèi)科技計劃項目的監督檢查力度。組織開(kāi)展“綠色科技多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及宣傳月”活動(dòng)，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓工作，通過(guò)建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)
加強創(chuàng )新團隊專(zhuān)家庫的建設與管理工作，根據科技行動(dòng)計劃要求實(shí)，以創(chuàng )新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)。
3、推進(jìn)xx森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )建設
推進(jìn)xx森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在20xx年完成xx森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )體系規劃，落實(shí)xx森林生態(tài)監測站（點(diǎn)）的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進(jìn)園林綠化全面建設
一是抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《xx市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )》建設工作；
二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設；
三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 13
20xx年是我國的植樹(shù)節。為了進(jìn)一步加強公共綠地養護管理，提高綠化水平，確保我園能夠在良好的環(huán)境中生存，我校本學(xué)期在上級領(lǐng)導的大力支持下，園林綠化工作緊緊圍繞“愛(ài)綠、護綠、美化”為主題。結合本園實(shí)際，進(jìn)一步探索園林綠化工作新方法，積極開(kāi)展園林綠化教育活動(dòng)，現總結如下：
一、加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍。園林綠化是學(xué)校的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校的一項基礎性工作，我校把此項工作當做園林綠化工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓，充分利用園林綠化宣傳陣地，加大宣傳力度，使全體教職員工、幼兒、家長(cháng)及人人參與園林綠化工作，人人都能參與園林綠化宣傳，從而推動(dòng)園林綠化工作的發(fā)展，使園林綠化工作進(jìn)一步得到了有效的加強。我校的綠化工作一直以來(lái)是工作的`主線(xiàn)，園林綠化工作直接關(guān)系到師生及幼兒身體健康，為此我園高度重視園林綠化工作，把園林綠化工作作為實(shí)驗性工作來(lái)抓，以確保每年的園林綠化工作能在良好的環(huán)境中生存。xx年我園共有綠化面積170607平方米，綠化面積309070平方米，共計綠化面積54770平方米。
二、領(lǐng)導重視園林綠化工作在園務(wù)會(huì )的領(lǐng)導下，在上級園林綠化部門(mén)的指導下，園林綠化工作得以順利開(kāi)展，園內環(huán)境優(yōu)雅，花團錦簇。我園園林綠化領(lǐng)導小組對各班的園墻面進(jìn)行了修飾，各班的桌椅擺放整齊，教師、幼兒、家長(cháng)對各班的花壇進(jìn)行了美化，教室門(mén)窗玻璃、墻壁的地面、樓梯、教室門(mén)窗的天花板等都進(jìn)行了美化，的花壇、墻面的天花板等也進(jìn)行了美化。
三、認真落實(shí)，加強管理我園在園長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，在各班班主任和全體教職工的努力下，做了大量的工作，并且取得了一定的成績(jì)，使園內環(huán)境更加整潔，教育教學(xué)更加科學(xué)化和合理化，的衛生工作也得到了進(jìn)一步提高。
四、重視園內環(huán)境創(chuàng )設，美化園內環(huán)境的環(huán)境美是一個(gè)學(xué)習園所必不可少的。本年我園加強對園內環(huán)境衛生的管理，加強對園內環(huán)境衛生的檢查和管理;認真做好幼兒接送安全工作，并把好衛生交接關(guān)、幼兒接送安全;認真做好幼兒安全管理工作，加強幼兒xx日活動(dòng)安全的管理及教育工作，嚴格執行幼兒xx日活動(dòng)作息制度，杜絕不安全事故發(fā)生。
五、重視家園聯(lián)系，提升家園共育的一天工作都離不開(kāi)家長(cháng)的支持和配合，如果的一些活動(dòng)，離開(kāi)家長(cháng)的支持和配合，很容易走向困難。本學(xué)期，在幼兒xx日活動(dòng)中，我們重視了家園共育工作，利用《家園欄》及時(shí)向家長(cháng)傳遞教育的先進(jìn)信息和好的育兒經(jīng)驗，及時(shí)反饋幼兒的在園情況。如：本學(xué)期，有兩名家長(cháng)因病請假，我們發(fā)放了慰問(wèn)信，告知家長(cháng)今后一定要多關(guān)注幼兒，讓家長(cháng)放心地把孩子送到我們來(lái)。如今，我們的家長(cháng)和的老師已逐漸形成了互相信任、互相尊重、互相理解的氛圍，并在家園共育活動(dòng)中，家長(cháng)們也樂(lè )意接受這樣的教育方式。這些活動(dòng)得到了家長(cháng)的認可。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 14
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專(zhuān)業(yè)，由于我對園林的愛(ài)好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對園林工程方面的學(xué)習，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習和實(shí)踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長(cháng)習性、移植技術(shù)、病蟲(chóng)害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實(shí)的基礎。就植物的移植技術(shù)，我總結了以下三個(gè)重點(diǎn)：一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹(shù)高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過(guò)程的控制，先對植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時(shí)要分層搗實(shí)并做好水圈；三是要及時(shí)澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導的肯定及贊賞。
20xx年x月開(kāi)始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區景觀(guān)綠化工程為例，簡(jiǎn)單說(shuō)明本人的參與情況：該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀(guān)工程，包括了小區園路鋪裝、亭臺小橋等景觀(guān)小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰斗在施工一線(xiàn)。
工程質(zhì)量：首先從原材料的'合格證、外觀(guān)質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時(shí)也提高觀(guān)感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標的進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長(cháng)和職工都是長(cháng)期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，同時(shí)又要求工程施工嚴格按規范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。
通過(guò)這個(gè)工程使我認識到園林景觀(guān)工程與建筑、市政工程的不同：較強的現場(chǎng)靈活性和對藝術(shù)的審美觀(guān)。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書(shū)，擔任了xx小區總平綠化工程的項目經(jīng)理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門(mén)和市民的高度評價(jià)。在項目施工過(guò)程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓：一是原材料的采購；二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對本工程實(shí)際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長(cháng)必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個(gè)施工現場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實(shí)際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面，我在項目進(jìn)場(chǎng)前根據投標預算制定了一個(gè)成本分析表，建立了成本數據系統，每月將項目實(shí)際開(kāi)支費用與成本分析進(jìn)行對照，及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對我也是一次挑戰，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著(zhù)稱(chēng)，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時(shí)，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區也有所不同。就在進(jìn)場(chǎng)后不久，我很快意識到這一點(diǎn)，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當地的園林專(zhuān)家和技術(shù)人員，向他們認真的學(xué)習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿(mǎn)完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來(lái)了經(jīng)濟效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)多年的園林工程施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合，同時(shí)隨著(zhù)建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰。我不但要繼續發(fā)揚過(guò)去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 15
一、主要工作及進(jìn)展狀況
�。ㄒ唬�、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米，計劃完成投資4600萬(wàn)元。
�。ǘ�、襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
�。ㄈ�、開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng )業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模�、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
�。ㄎ澹�、建設具有必須規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬(wàn)平方米，完成投資250萬(wàn)元。
�。�、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸�、認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
�。ㄒ唬�、調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ�、實(shí)施四大制度。即：
�。�1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
�。�2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
�。�3）建立綠化施工監理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ�、全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活；建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的.管理機制；提高養護資金的使用效率。
�。ㄋ模�、規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20XX年工作計劃
今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗，提高管理水平，以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利，更上檔次，以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標，實(shí)現20XX年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布，理解群眾監督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制，重點(diǎn)部位要到達省一級標準。
四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系，建立貼合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。
五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗，創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制，實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi)，推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時(shí)透過(guò)培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績(jì)，使綠化維護工作穩步提升。
園林綠化年度考核登記表個(gè)人總結 16
今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前，國家園林城市創(chuàng )建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
�。ㄒ唬┕簿G化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。
�。ǘ┥鐣�(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的`管護工作�；轁稍范�、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
�。ㄈ┚G化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
�。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場(chǎng)（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
�。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
�。﹪栏駡谭�、依法治綠工作
今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。
�。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：
1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
3、社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20xx年工作計劃
1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
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今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺(jué)有壓力，但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年，回想這一年，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)，但更多的是思考�，F就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺(jué)有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù)，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比，所以，經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議，決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處�，F在，大家覺(jué)得，高建公司雖然工資不高，但干起活來(lái)心里舒坦，再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著(zhù)很多不足：由于用人不當，西區的'養護工人沒(méi)有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開(kāi)除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿(mǎn)意。
新南片區局部因蝸牛危害，當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀(guān)賞性。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā)，每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(cháng)期的理想，然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài)，將很快就會(huì )被公司淘汰，甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。
嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
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20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的'服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
××年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀(guān)規劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶××萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×X條，共擺花××萬(wàn)余盆。
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為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長(cháng)，而且能長(cháng)得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學(xué)特性，結合當地的具體條件，制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養護措施。
1、灌水：不同種園林植物在不同時(shí)期對水分有不同的要求，要根據植物不同需求進(jìn)行灌水：
�。�1）對于新植樹(shù)木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時(shí)的一段時(shí)間內，要每隔1-2天灌一次。
�。�2）耐干旱種類(lèi)灌水量少些，反之多些。灌水時(shí)做到灌透。
2、整形修剪：整形修剪的目的除了可以調節和控制園林植物生長(cháng)和開(kāi)花結果生長(cháng)、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求，達到美的效果，園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木，對修剪要求也不同。
先花后葉的種類(lèi)，可在春季開(kāi)花后修剪老枝并保持理想樹(shù)姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹(shù)形�；ㄩ_(kāi)于當年新梢的'種類(lèi)，可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi)，應在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi)，可在冬季自地面剝去，使來(lái)春重新發(fā)枝。
3、防寒：某些園林植物，難以適應冬季的嚴寒，或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常采取以下措施：
�。�1）加強栽培管理，增強樹(shù)木抗寒能力。
�。�2）灌凍水與春灌。
�。�3）保護根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實(shí)。
�。�4）保護樹(shù)干：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái)，包裹高度為1.5米或包至分枝處。
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�。ㄒ唬⿵娏ν七M(jìn)公園改造建設。
全市續建新建30個(gè)公園，創(chuàng )歷史之最，累計完成投資3.39億元，基本建成公園23個(gè)。蜀峰灣公園完成北湖區園路系統、水體岸線(xiàn)、南北湖連通和附屬設施建設，栽植喬木1.1萬(wàn)株、灌木95萬(wàn)株，占地600畝的北湖區基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬(wàn)平方米精品綠地，其中占地10畝共51個(gè)品種1.1萬(wàn)株牡丹的萬(wàn)福牡丹園是華東地區最大的牡丹園，金虎臺土建工程已全面竣工。實(shí)施了逍遙津公園擴綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門(mén)面房，新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會(huì )單位120余家、市民個(gè)人2萬(wàn)多人參加了認建認養，累計完成投入達5200萬(wàn)元，完成綠化4200畝，栽植各類(lèi)喬木21.62萬(wàn)株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復綠建設及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復，省博物館XX平方米拆遷復綠工程和格力合肥工業(yè)園區綠化等突擊性任務(wù)。
�。ǘ└邩藴蕦�(shí)施道路綠化。
完成長(cháng)江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設，綠化面積達1141.8畝。其中長(cháng)江中路綠化栽植法梧行道樹(shù)737株，尤其是將長(cháng)江中路9個(gè)地塊8800平方米建成綠地，體現了市領(lǐng)導的決心。采用密植喬灌木的手法，創(chuàng )新了街頭綠地的設計、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個(gè)節點(diǎn)道路紅線(xiàn)外綠化景觀(guān)整治，新增綠化面積16000平方米。開(kāi)展道路綠化改造大比武活動(dòng)，由各區、開(kāi)發(fā)區及市直有關(guān)部門(mén)對轄區植物長(cháng)勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進(jìn)行改造，栽植喬木7.16萬(wàn)株，總投資達4229.2萬(wàn)元。2，鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象，維修立柱彩燈24盞，路燈6盞，得到了市民們的好評。張家嶺公園為確保綠化灌溉工作的正常進(jìn)行，完成1500米綠化水渠的建設。在日后的工作中，還將繼續加大基礎建設方面的投入。
�。ㄈ�、西區道路順利交接
西區道路的綠化建設工作，嚴格按照《XX—xx年xx西區道路園林綠化規劃》的內容有序展開(kāi)。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株，常青樹(shù)63株，花灌木2墩。栽植綠籬8780株（冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側柏、紫葉矮櫻），種植宿根花卉（四季菊）2500墩、草花16畝，補種白三葉3300平方米。西區的北京路、上海路、天津路、會(huì )師街、蘭州路、長(cháng)春路、長(cháng)安路、大連路這八條道路的綠化，經(jīng)過(guò)了近幾年的精心打造，園林職工付出的.是艱辛的汗水，收獲的是片片綠蔭的喜悅。根據XX年第19次市政府常務(wù)會(huì )議的有關(guān)要求，于今年6月順利移交xx區城建局。
�。ㄋ模�、廣場(chǎng)管理率先改革
建于XX年8月，占地面積11.4萬(wàn)平方米的人民廣場(chǎng)，按照市政府的要求于今年8月移交市園林局管理。為適應現代城市的發(fā)展要求，提高廣場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，根據市委市政府對xx市人民廣場(chǎng)現行管理體制進(jìn)行改革的要求，本著(zhù)“政企分開(kāi)、建管分離”的原則對人民廣場(chǎng)進(jìn)行了管理體制改革。建立作業(yè)任務(wù)公開(kāi)招標機制，實(shí)踐廣場(chǎng)管理作業(yè)市場(chǎng)化運作模式，明晰管理責任，提高管理效益，實(shí)施物業(yè)管理。今年8月11日在市建設局信息網(wǎng)上發(fā)布了“xx市人民廣場(chǎng)物業(yè)管理招標公告”后，有六家物業(yè)公司確定投標。同年8月25日下午三時(shí)，在xx市建設工程項目承發(fā)包交易中心，召開(kāi)了“xx市人民廣場(chǎng)物業(yè)管理”項目開(kāi)標會(huì )。評標委員會(huì )按照“xx市人民廣場(chǎng)物業(yè)管理招標評標辦法”進(jìn)行了嚴格細致的初評和詳評，最終確定xx嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司中標。賦予了全新的廣場(chǎng)管理理念，開(kāi)辟了廣場(chǎng)更加廣闊的發(fā)展空間。
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20xx年，在全處各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評，為全市創(chuàng )建國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻�，F將一年來(lái)個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、端正一名長(cháng)期工作在一線(xiàn)崗位的職工
我始終把立足本職、服務(wù)創(chuàng )新作為做人、做工作的基本原則。在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人，時(shí)刻注意保持踏實(shí)地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風(fēng)。在今年開(kāi)展的全市窗口行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)中，我牢固樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，堅持為人民服務(wù)宗旨，努力以更高更好的標準要求自己，認真履行各項。在工作中，我以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和爭創(chuàng )一流精神風(fēng)貌，以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績(jì)，經(jīng)受住了來(lái)自各方的考驗，受到了領(lǐng)導同事和廣大市民的.一致好評。
二、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位，做到了管理無(wú)死角，養護上水平，工作更精細。我所負責管護的范圍北起�；勐房�、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟區，來(lái)往的行人一直絡(luò )繹不絕，管養任務(wù)十分艱巨。面對日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力，我時(shí)刻堅定信心，鼓足勇氣，高標準，嚴要求，每日定時(shí)定點(diǎn)對所屬責任區進(jìn)行徹底的除雜清臟，清理衛生死角，并定期對園林植物進(jìn)行嚴厲禁止和悉心勸導。經(jīng)過(guò)一年來(lái)扎實(shí)的工作，我的工作態(tài)度和工作成績(jì)得到廣大市民朋友們的交口稱(chēng)贊。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
作為一名國家事業(yè)單位的工作人員，政治合格。素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要，為此，我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
回顧一年來(lái)的工作，我親身體會(huì )到，自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿(mǎn)的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進(jìn)取，力爭把工作做得更好，為單位的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻。
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在是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在xx年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務(wù)艱巨。
成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的.特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀(guān)劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積xx萬(wàn)平方米，改造綠化面積xx萬(wàn)平方米，栽植苗木xx萬(wàn)余株，綠籬色帶xx萬(wàn)株，鋪草xx萬(wàn)平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬(wàn)余盆。
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本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)進(jìn)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護治理工作中，不斷加大治理力度，大力提高工程建設和養護治理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施胖等工作都比較繁瑣，而且時(shí)刻性非常強，需足踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高治理水平。近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的治理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積存超多第一手資料，準確發(fā)覺(jué)存在咨詢(xún)題并能夠在第一時(shí)刻妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程治理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用治理等方面分不制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護治理工作。綠化的養護治理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育治理工作，養護治理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金打算，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與治理的區不。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上愛(ài)護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序差不多是固定的，無(wú)特別狀況沒(méi)有非常大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的.時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養護治理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要依照植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)刻內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要依照病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
�。�2）工序不固定性。綠化工程治理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的阻礙，如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充沛，非�？赡軆蓚�(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要依照實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就非常大。
�。�3）季節性。養護治理工作要緊隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬因此導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較苦惱，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。關(guān)于每季度的“雙最”檢查，我推舉能夠在檢查開(kāi)始前大伙兒一同去檢查一次，如此能夠把一些需要改善的地點(diǎn)都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20XX年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，關(guān)于新的一年，就應將做的好的地點(diǎn)做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司職員的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的十分順利，公司也會(huì )不斷的進(jìn)展壯大。
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