電氣班長(cháng)年終工作總結范文（通用9篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編整理的電氣班長(cháng)年終工作總結范文（通用9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電氣班長(cháng)年終工作總結1
20xx年即將過(guò)去，迎來(lái)新的一年�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，在車(chē)間領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，以“安全供電，保障生產(chǎn)”為主要工作目標，從基礎管理入手，扎實(shí)整改，穩定電力，做好節能降耗、培訓、安全自檢、巡檢工作，扎實(shí)推進(jìn)，確保各裝置安全穩定運行，圓滿(mǎn)完成了車(chē)間組織的春季大檢修及保運維修工作。保證了安全生產(chǎn)及其連續性，現在將20xx年度工作總結如下：
一、嚴格執行車(chē)間各項規章制度
嚴格的常規管理是電氣安全運行的前提。20xx年車(chē)間通過(guò)征求意見(jiàn)完善并修訂了《電修車(chē)間制度》、《電修操作規程》、《電修安全管理規定》、《電修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《臨時(shí)用電管理》、《項目對接管理》、等各項規章制度。班組多次組織學(xué)習并把日常規章制度打印，貼在班組宣傳欄中，隨時(shí)學(xué)習時(shí)刻警醒，使每一位員工牢記在心，循規蹈矩按制度執行工作。
二、提高安全意識，確保安全生產(chǎn)
為了落實(shí)公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，更好地完成安全供電、保障生產(chǎn)等工作，首先提高安全意識，做好安全保障工作，進(jìn)一步深化自查力度及次數，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。在安全管理上，我們一直堅持貫徹車(chē)間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實(shí)公司、車(chē)間的安全生產(chǎn)責任制，并在工作中加大了監督檢查力度；積極推進(jìn)并按照新修訂的《安全管理規定》，執行票據管理。
班組每月組織兩次安全活動(dòng)，看視頻、講課件，積極參與車(chē)間級安全活動(dòng)，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識，使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
三、加大巡檢力度，保障電氣運行安全
根據公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執行公司、車(chē)間相關(guān)制度，加大巡檢力度；在各巡檢現場(chǎng)設立了巡檢內容牌，劃定巡檢路線(xiàn)，有規有矩，確保第一時(shí)間發(fā)現并清除故障及隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常、安全、連續，并將情況及時(shí)詳細記錄清點(diǎn)上報。
四、春季大檢修工作
1、本次檢修共計維修電機xx余臺，保養電機xx余臺，更換軸承xx個(gè)；檢修緊固清掃變壓器x臺，配電室x座，更換變壓器溫度表x個(gè)，為施工隊拆接臨時(shí)施工用電xx余次，檢修配電柜xx面，檢查試驗UPS電源 x臺。
2、對常壓技改項目進(jìn)行施工，為常壓常爐和減爐煙氣檢測柜敷設電源線(xiàn)各xx米，敷管DN20、15米；新加柴油泵加控制纜和主電纜，外協(xié)宏智建安開(kāi)電纜溝；對P114/1控制纜更換，另敷電纜xx米（xx）。
3、電精制進(jìn)塔檢查、清掃、緊固、消除缺陷，電精變壓器檢查清掃緊固消除缺陷，并做短路及空載試驗，未發(fā)現異常。電脫鹽加裝低液位報警繼電器。
4、對催化余熱鍋爐加裝照明，敷設電源線(xiàn)xx米，敷管DN20、x米。防爆燈具一套。
5、催化xx主風(fēng)機主電機檢修試驗，xx主風(fēng)機低壓控制柜清掃檢查緊固及聯(lián)鎖試驗，油泵備用電源自投柜檢查。xx主風(fēng)機主電機水冷器管束清洗、打壓試驗一次成功（xxMPa，30分鐘）。
6、北區開(kāi)關(guān)站技術(shù)升級改造分別將變壓器柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容柜泰開(kāi)保護更換為四方數字測控裝置，保護定值重新整定、母聯(lián)備自投重新接線(xiàn)試驗，通過(guò)調試使備自投能夠準確可靠動(dòng)作，提升供電可靠性，對后臺監控更換并調試，提高數據傳輸準確性，能夠及時(shí)掌握斷路器運行狀態(tài)及相關(guān)信息數據，使高壓電器設備運行在良好狀態(tài)，分別對真空斷路器、避雷器、PT電壓互感器、CT電流互感器、綜保裝置做絕緣耐壓試驗，提高綜保靈敏性有故障信息能夠及時(shí)報警或斷開(kāi)高壓設備。
7、開(kāi)關(guān)站電力計量自動(dòng)抄表系統改造，將原有計量表全部更換有通訊功能的xx多功能計量表（一聯(lián)合更換xx塊），配合敷設光纖2k多米，并增上后臺自動(dòng)抄表系統，利用光纖將電度表與后臺連接實(shí)現自動(dòng)抄表功能，并生成報表，改造后可以及時(shí)提供出精確的班組耗電數據，實(shí)時(shí)監控各配電室、大型設備、重要設備運行數據，記錄在庫，方便查詢(xún)，實(shí)現了辦公自動(dòng)化；自x月份運行至今x月份，準確率100%；
五、員工培訓工作
在技術(shù)培訓上，改變培訓方式，將培訓內容做成課件，每月組織全體員工進(jìn)行培訓，回到班組后再次組織班組成員二次學(xué)習，通過(guò)理論及實(shí)操培訓，有效提高了員工的業(yè)務(wù)能力，為下一步的工作奠定了基礎。
20xx年自x月份以來(lái)電修連續進(jìn)入新員工，針對新員工的到來(lái)，班組為新員工指定了師傅，并制定師帶徒培訓計劃，師傅對新員工實(shí)行以傳、幫、帶的方式，促使其業(yè)務(wù)水平逐步提高，同時(shí)又給老員工對自己的業(yè)務(wù)技能有了一次自我檢查的機會(huì )。
通過(guò)以上措施，班組內部學(xué)習氣氛濃郁，班組成員利用工作閑暇時(shí)間，在值班室利用學(xué)習用配電盤(pán)練習動(dòng)手能力，師傅講解，新員工學(xué)習動(dòng)手，結束后，師傅進(jìn)行檢查指導，這樣新員工既學(xué)了新知識，又鍛煉了技能，且老員工也鞏固了自己的知識。班組成員通過(guò)對工作遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結及對新上設備的學(xué)習，使得班組成員整體技術(shù)水平又上一新的臺階；至xx月份以來(lái)轉正率100%；
六、創(chuàng )新改善，節能降耗工作
1.按照車(chē)間的具體部署要求，認真貫徹落實(shí)低成本戰略，團結帶領(lǐng)班組員工，結合部門(mén)實(shí)際，創(chuàng )新工作思路，細化工作措施，積極修舊利廢、降低成本消耗，廣泛開(kāi)展技術(shù)改造，推動(dòng)節能降耗工作深入開(kāi)展。并組織員工做好創(chuàng )新改善工作，員工全年改善創(chuàng )新率100%；
2.為達到節約成本目的，貫徹節能降耗工作，公司內部空調損壞后能夠內部修理的及時(shí)修理，一聯(lián)合電修班組一年內維修空調xx余次，為公司節約成本xx余元。
3.生活區夏季因開(kāi)空調較多造成電壓降低，車(chē)間為節約公司成本，考慮到外包工程費用較高，采取內部解決辦法，自己提報物料、高壓電纜，利用閑置的變壓器供電，提高電壓，解決了實(shí)際問(wèn)題，節約了成本。
4.積極落實(shí)公司節能降耗相關(guān)要求，加大修舊利廢力度，努力控制成本、降低消耗；嚴格控制物料消耗，對檢修期間更換下來(lái)的開(kāi)關(guān)、繼電器、接觸器、及時(shí)進(jìn)行維修，能夠再次利用的，不超出使用年限的歸類(lèi)放好，利用到非關(guān)鍵設備上；
5.新員工學(xué)習配盤(pán)使用電線(xiàn)時(shí)，利用廢棄的控制纜，將線(xiàn)芯剝出再利用，無(wú)形中也節約了部分成本。
類(lèi)似的節約措施在工作過(guò)程中還有很多，我們還要集思廣益，不斷挖掘，“點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯成�！�，相信我們的努力必定會(huì )有巨大的收獲。
七、項目建設工作
為確保新裝置一次性開(kāi)車(chē)成功，首先結合項目部做好重油催化項目電氣設備資料匯總、對大型機組聯(lián)鎖關(guān)鍵點(diǎn)做好記錄并培訓。結合項目部做好重油催化項目施工的三查四定、監督檢查工作發(fā)現隱患問(wèn)題根據國家規定的相關(guān)標準及時(shí)整改，結合項目部做好重油催化項目的聯(lián)校及開(kāi)工工作。配合做好項目建設臨時(shí)用電管理及相關(guān)工作，為項目建設保駕護航，保證電力供電的'連續性，杜絕影響裝置生產(chǎn)的電氣事故發(fā)生。
八、設備故障與解決
為保障大型設備的正常運行，避免在大型設備發(fā)生二次相同故障，我車(chē)間每月組織了大型設備研討會(huì )，解析了大型設備發(fā)生故障的原因。在一年來(lái)有個(gè)別的設備出現了不同的故障，但都被我們及時(shí)解決；
如：1、催化氣分裝置P101/B變頻泵壓力不穩，量不夠。手操器開(kāi)度在100﹪，頻率在xxHZ，上不去，結合儀表對電流信號檢查。用萬(wàn)用表測量?jì)x表信號。在串接變頻器后，手操器開(kāi)度在100%，電流信號為xxmA。不串接變頻時(shí)，電流信號正常，為xxmA。結合此情況，對參數Cd063進(jìn)行調整，由原來(lái)的xxHZ調整至xxHZ。能達到工藝要求，運行頻率在xxHZ，運行平穩。
2、動(dòng)力供水廠(chǎng)xx循環(huán)水泵電機接線(xiàn)盒內引出線(xiàn)燒斷，針對此情況，班組自行處理，重新接頭，壓接牢固，使電機能夠正常使用，避免了外修帶來(lái)的不便。
3、開(kāi)關(guān)站，催化2#變壓器數字測控裝置面板顯示“控制回路斷線(xiàn)”，并伴隨著(zhù)報警，報警不能復位，經(jīng)過(guò)詳細分析圖紙查找原因，最終確定為真空斷路器直流電路板損壞，更換備用斷路器，購買(mǎi)電路板。
九、工作中的不足
一年來(lái)，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際工作中，也有許多不足之處，具體表現在：
1、工作不注意細節，工作完成后有不打掃現場(chǎng)現象。
2、部分員工對新設備新事物的學(xué)習關(guān)注度不夠，存在依賴(lài)性。
3、隨著(zhù)新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
4、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
5、改善創(chuàng )新能力不夠，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的改善不多。
6、與新項目對接不夠，缺乏技術(shù)資料。
十、20xx年的工作打算
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程、技術(shù)標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
2、加大對新員工的培訓力度，加強師帶徒管理，結合績(jì)效管理，鞭策師傅與徒弟，使新員工快速成長(cháng)，早日頂崗。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問(wèn)題發(fā)現與解決能力、工作創(chuàng )新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx年中要不斷要求新員工積極發(fā)掘工作中的改善點(diǎn)，加強責任心，主動(dòng)發(fā)現設備存在的隱患，為評檔打下良好基礎；力爭在20xx年中進(jìn)檔率100%；
4、注重細節，加大管理力度，確保班組成員認真執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。
5、推行設備責任制，使每一臺設備責任到人，目的是加強員工責任心，加強對設備的關(guān)注度。
6、隨著(zhù)公司新制度的執行，改變以往的考核方式，優(yōu)化考核表，刪除不實(shí)用的內容，細化目標，加大懲罰力度，
7、對于員工的積極表現，及時(shí)提出表?yè)P，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表?yè)P臺賬，作為年底評優(yōu)的依據。
8、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善，匯總成電子版；在重催、加氫、氣分開(kāi)工前，每日對現場(chǎng)設備進(jìn)行檢查，杜絕帶病交接。
9、對于新項目裝置設備、電氣知識，抽調出的人員整理出培訓資料，對全體員工進(jìn)行培訓，為開(kāi)工打下基礎，不被動(dòng)。
10、積極配合新裝置開(kāi)工，人員現場(chǎng)待命，隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。
成績(jì)代表過(guò)去，奮斗成就未來(lái)，我們將繼續保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng )美好明天！
電氣班長(cháng)年終工作總結2
回首20xx年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運行主操在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn)�，F對將一年來(lái)的工作加以總結。
一、 安全方面：
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的'各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重大事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、 工作方面：
認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jì)，在今年的電氣運行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
三、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習操作規程，并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。
四、 工作能力：
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
可以在20xx年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì)，在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
電氣班長(cháng)年終工作總結3
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證，電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求，團結奮斗、克難攻堅，進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢，在工段分區域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行，滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺(jué)、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長(cháng)做好安全工作統一安排，班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度，改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難，在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合，進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤，變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量，檢修后設備的穩定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況，組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查，更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備，特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式，充分挖掘現有設備潛力，實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元，預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償，二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén)，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩定的前提下，通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排，組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外，已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭，全體班組長(cháng)參加、全員參與的.設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始，就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)，全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮，通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后，受?chē)H金融危機的影響，公司生產(chǎn)節奏一度放緩，部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召，組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況，及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題：對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理，還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí)，由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高，重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認，對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善，確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度，繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
電氣班長(cháng)年終工作總結4
自20XX年7月我來(lái)到威奇達一園區工作現今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的電氣監理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間，我在負責對南北廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外，還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統的機會(huì )，加強了我對公司電氣系統的認知和掌握，并提高了我對一些系統發(fā)生的各類(lèi)事故的獨立分析和處理能力，為我下一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。
下面我對20XX年的工作進(jìn)行總結。
一、項目監理工作
20XX年，我負責南廠(chǎng)區鍋爐車(chē)間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車(chē)間、異味治理車(chē)間、300T總排口和大鐵罐；克拉維酸發(fā)酵二車(chē)間；克拉維酸提煉二車(chē)間；阿莫西林無(wú)菌車(chē)間；克拉維酸口服一車(chē)間；南廠(chǎng)區物流門(mén)及人流門(mén)；三十米馬路路燈及車(chē)棚；北廠(chǎng)區頭孢呋辛及頭孢氨芐；頭孢他啶及原料罐區的電氣安裝監理工作。
1、我對項目監理工作的認識及態(tài)度
電氣安裝工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到公司設備及員工的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證電氣安裝工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題，由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟專(zhuān)門(mén)人才，我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理，就會(huì )對電氣安裝的工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時(shí)報告給項目部電氣主管孫工。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準；從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作；認真學(xué)習《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規范》、及其它國家電氣安裝標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中，本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作；在施工過(guò)程中，對施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制；在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，聽(tīng)從孫工的直接領(lǐng)導和正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。
2、電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
�。�1）公司電氣圖紙不完善與其它先關(guān)專(zhuān)業(yè)屢有沖突。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏，加之設計院與工藝溝通不善，致使圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例如頭孢呋辛，頭孢他啶車(chē)間在空調風(fēng)管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致，導致兩個(gè)專(zhuān)業(yè)打架�？死S酸口服車(chē)間無(wú)菌室的頂部未設計夾層照明。許多車(chē)間的工作場(chǎng)所未設計應急照明系統。
�。�2）、分項工程較多，施工難度較大。每一個(gè)電氣安裝工程都涉及到強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為電氣設備、空調系統、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車(chē)間工作環(huán)境照明、室外照明等。
�。�3）、工序較多、工期長(cháng)，電氣施工人員換替較多。工程項目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。
�。�4）、電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監理難度大。由于電氣安裝在車(chē)間建設中是一個(gè)附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是有證施工，而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理。
�。�5）、溝通難度大，一個(gè)車(chē)間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位，在施工中出現問(wèn)題，五家互相推諉，給整個(gè)工程的協(xié)調增加了難度。
3、我的工作方針和遵循規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給施工單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。在各車(chē)間電氣施工過(guò)程中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護公司的利益，對施工單位嚴格監理，監幫結合。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置.
�。�1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
�。�2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、變更后的設備安裝及設備控制、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
�。�3）對施工人員的控制。監理中，對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，親自到現場(chǎng)監管）
2、對施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
�。�1）嚴格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤(pán)、防爆器件和照明設施的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
�。�2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現場(chǎng)交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。天俱時(shí)科技集團了6個(gè)班組，新世源有2個(gè)班組，雙輝電氣有兩個(gè)班組，山西設備安裝公司大同分司有3個(gè)班組，我在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
�。�3）施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)和電氣主管孫浩進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行解決。
3、對進(jìn)場(chǎng)電氣材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的電氣材料，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行抽檢，同時(shí)查看產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)是否齊全，并要求施工單位按規定要求進(jìn)行檢驗并出示檢驗報告，經(jīng)我們審查并確認合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
要求各施工單位在施工前必須對所施工項目報施工進(jìn)度，我們按施工進(jìn)度監督施工單位的工程進(jìn)展情況，對出現施工延誤的情況，我們及時(shí)與施工單位協(xié)商，找原因、想辦法，共同將延誤的工期補回來(lái)，確保既定車(chē)間按期投產(chǎn)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。電氣工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，它是電氣安裝專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。
�。�1）線(xiàn)管敷設：
�、�、暗配穿線(xiàn)鋼管，接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會(huì )產(chǎn)生內部結瘤，使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會(huì )滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此我們對施工單位進(jìn)行了強制要求：金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。
�、�、暗配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會(huì )使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場(chǎng)所，鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此我們對施工明確要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽，禁止手工開(kāi)槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問(wèn)題，在檢查現場(chǎng)時(shí)存在立即糾此類(lèi)問(wèn)題立即予以糾正。
�、�、PVC20管用量最多，在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題隨時(shí)看到隨時(shí)予以糾正。
�。�2）配電柜安裝：
a、配電柜的基礎。安裝圖紙要求，配電柜必須使用10#槽鋼制作基礎，要求基礎平整、光滑，固定牢靠，整個(gè)平面的水平誤差在0.3%之內，內外表面要進(jìn)行防銹處理。在施工中施工方的基礎制作，為趕進(jìn)度，用非專(zhuān)業(yè)焊工進(jìn)行制作，對此，我們對施工方予以嚴肅批評，并現場(chǎng)監督進(jìn)行整改。
b、柜體安裝存在以下問(wèn)題，①柜體螺栓未按規定安裝。②分支回路的螺栓未予以二次緊固。
針對以上存在的問(wèn)題:
�、僖髮λ邪惭b的.柜體重新檢查并補上盤(pán)間缺少的螺栓。
�、谂潆姽竦姆种Щ芈范螜z查，并排查分支回路存在的缺陷。
�。�3）電纜橋架的安裝：
�、�、電纜橋架支撐不穩。
�、�、電纜橋架未進(jìn)行防銹處理；
�、�、電纜橋架未進(jìn)行接地線(xiàn)的鋪設，新要求是：所有橋架在車(chē)間內必須走門(mén)型架，車(chē)間外走管廊，并用50角鋼制作支架。加工后的電纜橋架必須進(jìn)行防銹處理，所有電纜橋架必須鋪設接地線(xiàn)。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)我們都一一進(jìn)行糾正。
�。�4）防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
�、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(cháng)度以寬的為準；
�、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時(shí)，搭接長(cháng)度以直徑大的為準；
�、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
�、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。
�。�5）電纜鋪設
�、�、鋪設電纜必須以管線(xiàn)表為基準，按管線(xiàn)表進(jìn)行鋪設，每趟電纜要對其長(cháng)度進(jìn)行登記，盤(pán)柜與設備處的預留電纜不得多于3米，未制作管線(xiàn)表并未與我方協(xié)商者，一律不得進(jìn)行電纜鋪設，否則不予驗收。
�、�、每趟電纜在鋪設前必須進(jìn)行打壓試驗，未打壓的電纜，出現一切故障由，已施工方自行承擔，同時(shí)我方不予驗收。
五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，我方發(fā)現后及時(shí)制止其施工，嚴重或不聽(tīng)我方口頭制止的，我方直接通知其所屬項目部進(jìn)行停工。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，我方已應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)我方電氣主管及工程設備部核實(shí)和研究確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
七、本年度電氣工程進(jìn)展情況
�。�1）、已完工項目
鍋爐車(chē)間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車(chē)間、異味治理車(chē)間、300T總排口和大鐵罐；頭孢他啶及罐區；頭孢呋辛車(chē)間；南區人流門(mén)及物流門(mén)；三十米馬路的路燈
�。�2）、未完成項目
克拉維酸發(fā)酵二車(chē)間；克拉維酸提煉二車(chē)間；阿莫西林無(wú)菌車(chē)間；克拉維酸口服一車(chē)間；南區成品庫；這些車(chē)間的電纜橋架，設備接地和設備預埋管線(xiàn)已經(jīng)制作完成。
南區鋼材庫，三十米馬路車(chē)棚未進(jìn)行電氣施工。
八、電氣其它工作
繪制了克拉維酸發(fā)酵二車(chē)間；克拉維酸提煉二車(chē)間；阿莫西林無(wú)菌車(chē)間；克拉維酸口服一車(chē)間一次系統圖。
繪制了三十米馬路車(chē)棚的電氣系統圖。
負責組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫的配電柜和污水站鼓風(fēng)機的五面控制柜。
審核各施工單位已完工的電氣施工預決算，由預算前的25806237.77元，審核為23588440.29元。共審核下2217797.48元
完成了鍋爐地中衡東邊深井泵；污水站辦公室旁的深井泵；三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。
完成了污水站焚燒車(chē)間220KW空壓機的電氣安裝工程
完成了南北廠(chǎng)區3臺臨電箱的改造和安裝工程
九、存在問(wèn)題及明年打算
1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負責監理，導致施工時(shí)無(wú)法控制這兩部分施工單位的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，給車(chē)間的投產(chǎn)造成一定負面影響。
2、施工時(shí)，各方缺乏有效溝通，經(jīng)常造成一方的工程與另一方施工發(fā)生沖突，導致已完工的工程必須返工重做，及浪費了材料又影響了施工進(jìn)度。同時(shí)土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響，如已完工的設備接地線(xiàn)經(jīng)常被土建挖斷。
3、電氣施工方人員少，在大面積開(kāi)工的條件下，經(jīng)常出現顧上顧不了下的情況，不利于我方工程的統一協(xié)調管理。
4、我方監理人員少，在幾個(gè)車(chē)間同時(shí)開(kāi)工的情況下，無(wú)法點(diǎn)對點(diǎn)的對施工現場(chǎng)進(jìn)行監理，給施工方留下部分漏洞。
針對這種狀況，工程設備部下步將從源頭上強化管理工作，切實(shí)將管理的責任制更加明確化，對每項工作都能落實(shí)到人。同時(shí)明確土建和裝修電氣的甲方監理工作，將這兩部分的納入甲方有效的控制范圍，避免由此引起的工程延誤和施工質(zhì)量問(wèn)題。以后要經(jīng)常進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調，有效提高各專(zhuān)業(yè)的施工效率。
在公司各種電氣材料到位的情況下，我們有信心在三個(gè)月內，保質(zhì)保量的完成電氣施工任務(wù)，我想通過(guò)我們共同的努力，我們公司的明天會(huì )更好。
電氣班長(cháng)年終工作總結5
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng)，在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近一年了，作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結：
一、個(gè)人工作總結
首先，在思想上，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了xxxx運行專(zhuān)業(yè)知識，增強了安全穩定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺(jué)悟。其次，在工作上，這近xx年里，通過(guò)領(lǐng)導的.點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名xxxx運行專(zhuān)業(yè)學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力�，F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)xxxx運行專(zhuān)業(yè)的基本操作。對本廠(chǎng)xxxx專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為：態(tài)度決定一切，細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結，真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細化班組管理，強化個(gè)人安全素質(zhì)�？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個(gè)人的安全意識，責任到人，及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設備的可靠性，全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來(lái)年要努力定上x(chóng)xxx運行專(zhuān)業(yè)副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。
2、加強理論學(xué)習，時(shí)常熟悉操作規程，并在班組學(xué)習各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。
3、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育，加強安全監督力度，加強違反規程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導給予批評和指正�；疖�(chē)跑的快還需車(chē)頭帶，我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針，增強全局認識，增強責任感，增強服務(wù)意識，把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。
電氣班長(cháng)年終工作總結6
作為一名電廠(chǎng)電氣運行人員，在工作中以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，下面想將工作總結一下，希望和大家共同學(xué)習進(jìn)步!
1、工作認真負責，敬崗愛(ài)業(yè)，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服種種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在勞動(dòng)強度增加時(shí)，我們發(fā)揚了艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不喊累，克服一個(gè)又一個(gè)的難題，使工作順利圓滿(mǎn)的成功運轉。
2、技術(shù)上用心專(zhuān)研，理論上熟記操作規程，自購節能學(xué)習資料，實(shí)踐上嚴格遵循運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記下來(lái)。
虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然我已經(jīng)能夠獨立上崗了，但深知要把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練，知識的積累，循序漸進(jìn)，一月比一月強。即使放假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看相關(guān)資料書(shū)籍，開(kāi)闊視野，繼續補充知識，希望在崗位上能以新的`認識高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故的能力，技術(shù)是死的，能力是活的，只要做到活學(xué)活用，才能把工作做得更好。
4、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司電氣降耗。對于工作精心測定，細心監控。操心設備，耐心溝通。
電氣班長(cháng)年終工作總結7
現將20xx年電氣專(zhuān)業(yè)的工作做以總結，以便更好的發(fā)揚過(guò)去的長(cháng)處，彌補不足，揚長(cháng)避短，以利于以后更好的工作。
一、生產(chǎn)方面
1、經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的準備，從20xx年2月13日廠(chǎng)用電臨時(shí)電源送電開(kāi)始正式進(jìn)入了7號機組的試運階段。
2、完成了7、8號機組設備名稱(chēng)及編號的編制工作，統計上報設備標志牌。
3、編制了電氣運行規程和電氣系統圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規章制度及措施、預案等。編制了電氣操作票及危險點(diǎn)預知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運行記錄、報表的編制。
4、經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查不合理項及缺陷，并及時(shí)上報。參與各設備單體和分系統調試工作。
5、配合調試單位、施工單位、設備廠(chǎng)家等進(jìn)行調試。
6、按照工程進(jìn)度和代保管條件進(jìn)行電氣各配電室的代保管工作。
7、對自己本專(zhuān)業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導和監督，并針對易出錯、難處理的事故編制出專(zhuān)門(mén)的措施和方案。
8、針對機組孤網(wǎng)運行整套啟動(dòng)帶負荷前的各項試驗方案及操作票等。
9、針對孤網(wǎng)運行召開(kāi)多次專(zhuān)題研討會(huì )，并編制了孤網(wǎng)運行各種工況下的綜合及專(zhuān)項預案。
10、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統進(jìn)行檢查驗收。
11、7月27日完成了7號機組并網(wǎng)前的各項電氣試驗。
12、對8號機電氣系統進(jìn)行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對7號機組發(fā)生的問(wèn)題提出相應的整改建議。
13、參與總廠(chǎng)黨委及工會(huì )組織的各項活動(dòng)及會(huì )議，按時(shí)繳納黨費及會(huì )費。
二、培訓方面
1、年初按照工程進(jìn)度和運行人員的實(shí)際情況編制了詳細而有實(shí)際意義的培訓計劃。
2、按調試進(jìn)度和運行需要，及時(shí)請廠(chǎng)家對運行人員進(jìn)行培訓。根據施工進(jìn)度和運行需要給運行人員講課，并進(jìn)行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫(xiě)法和注意事項。
3、對全體運行人員培訓各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項。
4、在每個(gè)設備或系統投運前和每個(gè)大型操作前對運行人員進(jìn)行講課，使運行人員了解相關(guān)的'簡(jiǎn)單原理、運行維護方法及注意事項。
5、對運行人員進(jìn)行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓。每一次事故處理及發(fā)生問(wèn)題后進(jìn)行有針對性的分析、講解。
三、存在的不足
1、自身的學(xué)習還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，存在著(zhù)懶惰的心里，以后還需要加強自身學(xué)習。
2、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細心，有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主動(dòng)性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現問(wèn)題。
4、工作諧調能力還有待加強。
5、對運行人員的培訓力度不夠，沒(méi)有充分調動(dòng)運行人員的學(xué)習主動(dòng)性，培訓方式有待改進(jìn)。
6、對運行人員的能力盲目樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有真正了解運行人員的實(shí)際能力。
四、20xx年工作計劃
1、及時(shí)發(fā)現工程遺留的不合理項和缺陷，爭取盡量少的為以后運行留下隱患。
2、加強培訓工作，使運行人員的集控水平盡快提高到能適應崗位需要的程度。
3、針對自己發(fā)現的不足逐步改進(jìn)，以更好的適應管理崗位的要求。
4、加強對各項操作的管理和監督，保證兩票達到百分之百的合格率。
5、嚴格對集控人員的管理，發(fā)現違章和不安全現象要及時(shí)采取措施，避免人身事故的發(fā)生。
6、編制各種方案、措施、預案等。嚴格執行值班制度和上崗到位制度，對本專(zhuān)業(yè)操作及時(shí)到位進(jìn)行技術(shù)指導和監督。
7、修改規程和系統圖。
電氣班長(cháng)年終工作總結8
時(shí)間流逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去�；仡櫼荒陙�(lái)走過(guò)的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下，電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：一分廠(chǎng)電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造，各片區電機二級保養及日常檢修維護。
一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標�，F將具體工作總結如下：
一、遵章守紀，按規操作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來(lái)，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基矗每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”，即：進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識。
“三個(gè)認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的'安全工作來(lái)之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續延續下去。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成
1、一分廠(chǎng)電氣春檢
春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器，以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。
今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機構故障3處，更換空氣開(kāi)關(guān)10套，更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。
2、磨機大修
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導，安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統計與提報工作，確保大修正常使用，沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。
大修包括內容：定轉子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉子抽芯，電機內外各部位衛生清掃，電機軸承清洗檢查，電動(dòng)機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查，大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外，完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。
通過(guò)對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統的良好運行，很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作
為了實(shí)現節能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開(kāi)始至9月3日結束共用時(shí)50天，原本計劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結束。
進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內容有：電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1779米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。
改造完成后，10臺電機均能實(shí)現遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基矗
4、日常維護檢修工作
面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。
xx月xx日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查，發(fā)現定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成，并且試轉正常。
xx月xx日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”，檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見(jiàn)有任何報警，僅主開(kāi)關(guān)跳閘�，F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機更換完畢，空載試轉正常運行。
經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉子軸徑磨損，從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上，導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。
通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理，沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。
5、電機二級保養
年電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓，并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺，沉降片區保養電機42臺，溶出片區保養電機29臺，原磨片區保養電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。
通過(guò)對電機的保養，可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察，發(fā)現運行穩定性大大提高，能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過(guò)難關(guān)
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調過(guò)去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無(wú)形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。
由于執行兩班倒制度，導致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒(méi)有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。
后來(lái)，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。
四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面
1、繼續加強班組管理水平，不定期開(kāi)展班組交流會(huì )，了解班內成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨當一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績(jì)，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。
但是，成績(jì)是屬于過(guò)去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。
在接下來(lái)的一年里，我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作。
回顧過(guò)去、總結經(jīng)驗，面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新，在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己。
電氣班長(cháng)年終工作總結9
在這一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，除了技術(shù)還要學(xué)習管理工作，這對我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。
通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名電氣技術(shù)員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年一月份我很高興的來(lái)到xx項目部工作，xx是個(gè)新電廠(chǎng)，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)的都是書(shū)本的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在老師傅的指導下，我順利的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
七月份，我正式提升到技術(shù)員，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證現場(chǎng)設備穩定運行。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現場(chǎng)我與同志們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)檢查設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況：學(xué)習各種技術(shù)。由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識于實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強度，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。材料計劃提的及時(shí)、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑到現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老師傅學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高更新的.知識。積極參與到現場(chǎng)的改造中去，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合班長(cháng)的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就做不到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習：另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更好更快的處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎�？偨Y一年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
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