綠化個(gè)人年度工作總結（精選13篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編為大家整理的綠化個(gè)人年度工作總結，歡迎大家分享。
綠化個(gè)人年度工作總結 1
為進(jìn)一步美化院落景觀(guān)，切實(shí)改善群眾的人居環(huán)境，全面提升整體形象，在辦事處領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的正確指導下，20xx年綠化所將嚴格按照辦事下達的綠化目標任務(wù)，認真組織落實(shí)。為確保全年綠化工作的.按時(shí)完成，現結合本轄區的實(shí)際情況，將全年主要工作思路匯報如下：
一、計劃指標
兩個(gè)農遷院落20xx綠化工程重點(diǎn)是：草坪綠化、樹(shù)木綠化、墻壁綠化、住宅小區綠化、社區綠化三個(gè)方面。栽植喬木180株，灌木256株，栽植牛馬藤220平方米，鋪草坪600平方米。
二、提高意識，加強領(lǐng)導，做好綠化管理工作
綠化工作是政府職能中的一項重要工作，做到植樹(shù)節工作有安排、有布置、有檢查、有總結，做到機構人員，具體任務(wù)等工作落到實(shí)處。
三、明確目標，采取措施，做好綠化養護工作
為確保全年綠化工作的完成，使工作目標及工作不流于形式，任務(wù)落到實(shí)處，我們準備從以下幾個(gè)方面加大力度，落實(shí)責任：
1、安排好春灌、修剪、病蟲(chóng)害防治、做好各項準備工作。做到植物長(cháng)勢良好，無(wú)雜草無(wú)病蟲(chóng)害，并把綠化日常維護同院落管理結合起來(lái)，對在樹(shù)上牽繩掛物、踐踏綠化、占用綠地搞建筑等違法行為給予堅決的糾正，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對所管綠地進(jìn)行維護，為全面完成綠化任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
2、對所有綠地春灌1-2次，徹底全面清除雜草﹑污物;檢查土壤平整狀況，3月1日后，補栽各種樹(shù)木。并對其他枯死灌木花草等進(jìn)行補栽。
3、抓好花灌木的種植補植工作，提高成活率;對草坪適當修剪，對各種樹(shù)木及其草坪進(jìn)行澆水2-3次左右;全面防治病蟲(chóng)害，有針對性的施肥打藥并一直貫穿到9月份;迎接五一的到來(lái)。
4、四五月份：這個(gè)時(shí)期是花草生長(cháng)旺盛期，應及時(shí)修剪草坪，及時(shí)清理，保持草坪的干凈整齊;這個(gè)時(shí)間也是病蟲(chóng)害多發(fā)期，及時(shí)噴灑打藥;對損害嚴重的草坪及時(shí)補栽或播種;同時(shí)做好綠地的排水防澇工作。認真做好上半年、下半年綠化管理工作。
新的一年，綠化工作任務(wù)十分艱巨，我們一定要樹(shù)立高度的養護管理意識，認清形式，找出不足，再接再勵，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強養護管理的強度和力度，推進(jìn)精細管理的實(shí)施，加快養護管理的科學(xué)化，制度化﹑規范化，使綠化養護管理工作再上新臺階。
綠化個(gè)人年度工作總結 2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng )建健康學(xué)校的各項評議標準，圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境、規范健康管理、加強健康服務(wù)、開(kāi)展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校市級“文明學(xué)�！钡姆Q(chēng)號，提升校園綠化景觀(guān)、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平，現將我校園綠化工作計劃制定如下：
一、提高思想認識，加強組織管理。
我校自改建以來(lái)，始終重視校園綠化及品味建設，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負責指導檢查工作，加強管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強校園綠化，美化校園景觀(guān)。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(cháng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹(shù)木，使校園充滿(mǎn)勃勃生機，處處春意盎然！
三、加強常規教育，強化綠化意識。
我校常規教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護綠活動(dòng)，意在號召全體師生愛(ài)護花草，珍愛(ài)綠色，增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，樹(shù)立愛(ài)護花草、珍愛(ài)綠色的意識，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的'校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色，步步有景觀(guān)。
四、加強綠化養護管理，措施到位。
學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金，用于綠化維護與保養工作。具體綠化工作如下：
1、2-3月對校園現有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹(shù)枝，把死了的花草樹(shù)木補栽上。
2、4月把基建牽設到的花草樹(shù)木移栽好，并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。
3、5-6月對校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲(chóng)害防治。
4、7-10月對校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護和養護，并在9月份對所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲(chóng)害防治。
5、11月再對校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。
6、12月對校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。
綠化個(gè)人年度工作總結 3
一、指導思想：
學(xué)校綠化工作的指導思想是：認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，以“愛(ài)護環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境，為今后評估檢查奠定良好的基礎。
二、工作目標：
加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。讓我們的學(xué)生養成保護環(huán)境，愛(ài)護環(huán)境。學(xué)校將繼續自己培育花木，豐富我們的校園學(xué)習環(huán)境。
三、主要措施：
1、加強領(lǐng)導，做好規劃設計。為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，我校成立由校長(cháng)任組長(cháng)的“校園綠化工作領(lǐng)導小組”；同時(shí)，結合我校校園綠化的實(shí)際狀況，本著(zhù)“實(shí)用、經(jīng)濟、安全、美觀(guān)、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實(shí)效，體現特色。
2、創(chuàng )造條件，擴大綠化規模。在原有綠化基礎上，盡量擴大綠化規模。采取自主培育苗木進(jìn)行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀(guān)、大方的格局。
3、強化護管，做好平時(shí)管理工作。學(xué)校將安排專(zhuān)人進(jìn)行護管花木，并將聘請請一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的`花工作技術(shù)指導，做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者要進(jìn)行教育處理。
4、開(kāi)展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。認真組織開(kāi)展“愛(ài)護環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校利用晨會(huì )、班會(huì )和板報，加強對學(xué)生的環(huán)境保護教育，增強學(xué)生的環(huán)保意識。
綠化個(gè)人年度工作總結 4
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：
D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的`舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施園林綠化管養規范，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化個(gè)人年度工作總結 5
xx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了綠化的任務(wù)，主要做法總結如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。
由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。
2、加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了xx個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠、美
多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的'要求，以創(chuàng )建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)各類(lèi)綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的環(huán)境，較好地樹(shù)立了形象。
1、合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化個(gè)人年度工作總結 6
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng )建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng )森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng )森工作�，F將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創(chuàng )森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實(shí),全面把握、客觀(guān)分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng )森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng )森工作做為基礎性長(cháng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng )建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設有機地結合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀(guān)的結合與協(xié)調，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀(guān)通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng )森工作的.順利完成，我局迅速召開(kāi) “創(chuàng )森”工作會(huì )議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng )森”工作，將農村公路綠化任務(wù)分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關(guān)綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚�(gè)公路建設項目：華石線(xiàn)二期工程建設里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(xiàn)（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
�。ǘ┛h道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補植補種，以確保完成創(chuàng )建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線(xiàn)石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線(xiàn)梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng )森建設。鄉道城杉線(xiàn)后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門(mén)在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專(zhuān)項資金在縣道管吳線(xiàn)石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng )森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語(yǔ)，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng )森活動(dòng)的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng )森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問(wèn)題
雖然創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(cháng)，地形復雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng )建和鞏固創(chuàng )森成果，打造和諧綠色交通而努力。
綠化個(gè)人年度工作總結 7
今年以來(lái),我鄉深入落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全縣環(huán)境保護大檢查等四個(gè)工作方案的`通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護大檢查，依法打擊環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全。
一、加強組織領(lǐng)導，建立健全工作機制
(一)領(lǐng)導高度重視。
為全面推進(jìn)環(huán)境保護大檢查工作，鄉黨委、政府領(lǐng)導高度重視，成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，其他職能站所辦任成員的領(lǐng)導小組，確保環(huán)境保護大檢查工作落到實(shí)處。
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印發(fā)了《鄉環(huán)境保護大檢查工作方案》，鄉工作組對照此方案強力推進(jìn)環(huán)境保護大檢查工作。
二、推進(jìn)環(huán)保大檢查，打擊環(huán)境違法行為
�。ㄒ唬┥钊肫髽I(yè)，查清了環(huán)保情況
活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，對檢查中被檢查的企業(yè)建立并完善“一廠(chǎng)一檔”。
�。ǘ┓e極履職，開(kāi)展了專(zhuān)項檢查
大檢查過(guò)程中，檢查人員嚴格落實(shí)檢查責任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報投訴重點(diǎn)案件，不留一處死角”。全年累計開(kāi)展檢查4次，檢查企業(yè)5家，沒(méi)有發(fā)現環(huán)境違法行為。
綠化個(gè)人年度工作總結 8
20XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的.一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1.先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子2000塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈
從平時(shí)的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問(wèn)題
1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現的問(wèn)題，糾正力度不夠。
2.有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實(shí)環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題處理不及時(shí)，預測性和預見(jiàn)性不足。
3.獎懲制度還不健全，執行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化個(gè)人年度工作總結 9
20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機，花房從人員增加，花房重建著(zhù)手，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識，在領(lǐng)導的關(guān)心決策和辛勤指揮下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上了規范化、制度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道�；ǚ恳浴按_保綠化養護服務(wù)更進(jìn)一步，體現后勤服務(wù)意識更多一點(diǎn)”為目標，班組成員團結一致，為綠化養護工作更上一層樓努力工作，現總結如下：
一、綠化養護工作
綠化養護是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房承擔著(zhù)全院室內2200余盆綠植的養護和戶(hù)外一萬(wàn)余平方米綠地的養護工作，綠植和綠地的觀(guān)賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始，從增加養護人員著(zhù)手，招聘了四名具有大專(zhuān)學(xué)歷的綠化養護專(zhuān)業(yè)人員，使養護工作更具科學(xué)性，在人手增加的同時(shí)，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺綠化養護分塊責任制，明確了綠化養護的工作職責。新的工作制度加上新的專(zhuān)業(yè)班組，使綠化養護工作取得了巨大改觀(guān)，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了養護水平的提高。同時(shí)，對綠化養護的相關(guān)數據加以統計記錄復核，對重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人進(jìn)行每日巡查，對養護結果進(jìn)行嚴格考核，使綠化養護工作逐步走上規范化科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認同。
二、場(chǎng)地植物布置
場(chǎng)地植物布置是花房的一項重要工作，包括重要會(huì )議貴賓接待重大活動(dòng)。場(chǎng)地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專(zhuān)業(yè)性高規格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強度都很突出�；ǚ堪嘟M在領(lǐng)導的指揮和激勵下，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造性，迎難而上，耐心調換，反復斟酌，很好的完成了這項工作。全年共完成11次重要會(huì )議，5次貴賓接待及院十一屆運動(dòng)會(huì )的場(chǎng)地植物布置，極大的體現了花房班組的戰斗力。
三、綠化改造工程
伴隨著(zhù)全院的改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹(shù)五針松等樹(shù)木共計41棵。2移栽桂花樹(shù)銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹(shù)木95棵。3新栽欒樹(shù)銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬(wàn)余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，園林工具和機械維護，提高使用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉節約愛(ài)護公共設施的'思想。
五、安全生產(chǎn)緊抓不懈
從日常的工作入手，加強班組人員的日常法制教育和安全教育，建立安全生產(chǎn)意識，消除思想上的隱患，對使用工具和機械經(jīng)常檢查，嚴格要求規范操作，建立安全操作流程及監督機制，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證可日常工作的開(kāi)展。
六、存在的不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，雖然對工作熱情比較高，對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成，但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用，在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性；
七、20xx年的工作打算
總之，在工作中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時(shí)刻嚴格要求團隊，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，認真完成各項工作。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，增強服務(wù)意識，提前做好工作計劃，把新一年的工作做的更好。
綠化個(gè)人年度工作總結 10
今春以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“加快建設創(chuàng )新驅動(dòng)、經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居、美麗滄州”，全市上下共同努力，大力開(kāi)展綠色滄州攻堅行動(dòng)，通過(guò)加強領(lǐng)導，明責加壓，加大投入，突出重點(diǎn)，活化機制，創(chuàng )新模式，春季造林取得了顯著(zhù)成效。截止4月25日，全市完成造林32.05萬(wàn)畝，其中：完成廊道綠化262公里、造林4.1萬(wàn)畝；綠化河渠152公里、造林1.3萬(wàn)畝；完成大方大片造林15.9萬(wàn)畝；綠化省級美麗鄉村590個(gè)、植樹(shù)145萬(wàn)株。
一、主要特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)造林持續發(fā)展。今春已完成綠色廊道262公里，造林4.1萬(wàn)畝，全市高速公路、國道及主要省道兩側基本綠化。完成森林圍城0.84萬(wàn)畝，大多數縣（市）城區周邊都建有2000畝以上的城郊森林公園,美化了居住環(huán)境，提高了城市品味。完成水網(wǎng)綠化152公里，造林1.33萬(wàn)畝，形成了縱橫交織的綠色生態(tài)防護帶。
�。ǘ┙�(jīng)濟林建設規模擴大。在木材價(jià)格持續低迷，用材林效益偏低的大背景下，各地積極指導農戶(hù)發(fā)展經(jīng)濟林種植。任丘市在推進(jìn)京津保生態(tài)過(guò)渡帶核心區建設過(guò)程中，把生態(tài)綠化與生態(tài)富民緊密結合起來(lái)，堅持生態(tài)、經(jīng)濟、社會(huì )三大效益并舉，引進(jìn)栽植油用牡丹、文冠果和核桃，青縣、海興、孟村、鹽山等縣（市）大力發(fā)展以棗、梨、蘋(píng)果、桑樹(shù)、葡萄為主的本地傳統經(jīng)濟林樹(shù)種，實(shí)現了土地增綠、增值、增效。河間、肅寧、獻縣等縣（市）也把經(jīng)濟林種植作為一項重點(diǎn)，取得了良好的綠化成效。
�。ㄈ┤谫Y造林深入推進(jìn)。任丘市采用政府購買(mǎi)服務(wù)模式，積極爭取當地農業(yè)銀行5.6億元授信，打造了石門(mén)橋、出岸、青塔、于村、七間房、梁召等11個(gè)萬(wàn)畝大方，成為全省農行系統首筆森林綠化項目貸款。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )造林勢頭強勁。各縣（市）積極引導和鼓勵民間資本參與造林綠化，為林業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。涌現出了河間華奕、海興綠園、肅寧玉華園林、孟村金孟園等一批本地造林典型。任丘市、肅寧縣相繼引進(jìn)了冀北中原、山東鑫誠、大連燕園、保定楓彩等一批外來(lái)公司到滄投資造林，不僅破解了綠化資金不足的瓶頸問(wèn)題，而且還實(shí)現了政府要綠、公司得利、規模造林、提質(zhì)增效的多贏(yíng)目標。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強力推進(jìn)。市委書(shū)記楊慧、市長(cháng)梅世彤、分管副市長(cháng)趙國權多次聽(tīng)取林業(yè)局工作匯報，對全市造林綠化提出全年造林40萬(wàn)畝，森林覆蓋率達到30%以上、每個(gè)縣（市）建成2-3個(gè)萬(wàn)畝大方的任務(wù)目標，并列入了20xx年度市政府重點(diǎn)工作之一，進(jìn)行強力推動(dòng)。在全市農村工作會(huì )議上，市委書(shū)記楊慧、市長(cháng)梅世彤分別對造林綠化工作做出部署并提出了多種樹(shù)、種好樹(shù)，打造精品亮點(diǎn)，提升綠化水平的具體要求。3月8日，分管副市長(cháng)趙國權在全市農業(yè)重點(diǎn)工作調度會(huì )上提前部署了春季造林綠化工作。3月17日，市四大班子領(lǐng)導率市直部門(mén)干部職工及社會(huì )各界志愿者參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)2000株。任丘市黨委、政府堅持一個(gè)規劃抓到底，咬定目標不放松，在去年秋冬造林15萬(wàn)畝的基礎上，今春確定了造林7萬(wàn)畝目標，并以任南現代農業(yè)園區、青塔鄉尚書(shū)洼、于村鄉五官淀等11個(gè)萬(wàn)畝大方造林攻堅為突破，掀起了新的.綠化高潮，今春一季造林7.2萬(wàn)畝。河間市多次專(zhuān)題召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )，明責任，抓落實(shí)，通過(guò)財政獎補政策撬動(dòng)社會(huì )資本投入，每一項造林工程都做到了造林主體、地塊、資金、責任“四落實(shí)”，今春完成造林2.97萬(wàn)畝。獻縣，海興、鹽山、吳橋縣、肅寧、東光等縣（市、區）也普遍是由黨政主要領(lǐng)導研究、部署、督導造林工作，較好地完成了春季造林任務(wù)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓亮點(diǎn)。市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《滄州市20xx年造林綠化實(shí)施方案》，確定了全年造林40萬(wàn)畝的任務(wù)目標，重點(diǎn)是深入推進(jìn)綠色廊道、森林圍城、大方大片造林、水網(wǎng)林網(wǎng)及村莊綠化五大綠化工程建設。任丘市著(zhù)力發(fā)展油用牡丹、國槐、白蠟、法桐、海棠、核桃、梨、山楂、桃等，鄉鄉有萬(wàn)畝大方，處處有精品亮點(diǎn)，其中出岸、青塔、七間房、議論堡、麻家塢、莫州等鄉鎮種植文冠果、觀(guān)賞牡丹和油用牡丹5萬(wàn)多畝，培育優(yōu)質(zhì)園林綠化苗木2.5萬(wàn)畝；石門(mén)橋萬(wàn)畝大方種植海棠、欒樹(shù)、復葉槭等9300畝，成為全市綠化的樣板工程。吳橋縣結合文化旅游開(kāi)發(fā)，在雜技大世界旅游片區建成了1000畝的集旅游、觀(guān)光、采摘為一體的生態(tài)采摘園。泊頭市大力推進(jìn)“泊頭老鴨梨”品質(zhì)回復行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞果品行業(yè)提檔升級，投資5600萬(wàn)元，搞好現代農業(yè)園區基礎設施建設和鮮梨優(yōu)質(zhì)高效示范基地建設，新建成了2000畝城郊森林公園和2000畝亞豐觀(guān)光園。肅寧縣在西繞城兩側發(fā)展高標準園林式苗木產(chǎn)業(yè)基地，以彩葉花卉、觀(guān)光旅游和休閑養生為目標，打造了3600畝三季有花，四季有綠的林苗一體化林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
�。ㄈ┘哟笸度�、政策驅動(dòng)。繼續大力推行“政府主導、社會(huì )參與、市場(chǎng)化運作、專(zhuān)業(yè)化造林”機制，政府出資補助，鼓勵大戶(hù)流轉土地造林，形成了多主體參與，多渠道投資，多形式造林的局面。市財政20xx年出資8000萬(wàn)元對造林綠化進(jìn)行獎補，春季造林結束后，聘請第三方對各縣（市、區）去冬今春造林進(jìn)行檢查驗收，依據檢查結果兌現獎補資金。各縣（市、區）財政也加大了綠化投入力度，重點(diǎn)用于土地流轉、良種壯苗、綠化管護等綠化獎補。初步統計，全市今春各級財政投入造林綠化9.45億元，撬動(dòng)社會(huì )資金15.32億元進(jìn)入綠化事業(yè)。東光縣縣委、縣政府出臺了《東光縣造林綠化考核獎補辦法》，安排專(zhuān)項資金6000萬(wàn)元，有利地促進(jìn)了全縣造林綠化的深入扎實(shí)開(kāi)展。吳橋縣政府投資5000萬(wàn)元用于造林綠化，并出臺了《吳橋縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的獎懲方法》等六個(gè)專(zhuān)件，創(chuàng )造性地提出造林保證金制度，撬動(dòng)社會(huì )資金6000多萬(wàn)元，全縣春季造林投入達到1.1億元。肅寧縣財政20xx年安排專(zhuān)項資金6000萬(wàn)元，用于土地流轉、獎補造林、苗木補貼，今春完成造林1.4萬(wàn)畝。南大港管理區由區財政按每畝林地每年680元給予土地流轉補助，補助期限從20xx年至2023年底，每年年底結算一次，有效地調動(dòng)了企業(yè)和大戶(hù)參與綠化的積極性。
�。ㄋ模┓e極引導、產(chǎn)業(yè)富民。堅持生態(tài)與富民相結合，積極提升林業(yè)綜合效益，今春全市種植經(jīng)濟林10萬(wàn)畝以上。任丘市、河間市大力推廣文冠果、油用牡丹間作模式，在提高生態(tài)效益的同時(shí)，兼顧林業(yè)經(jīng)濟效益，努力提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。肅寧縣積極促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展林木種苗產(chǎn)業(yè)，全力打造萬(wàn)里鎮萬(wàn)畝楸樹(shù)基地，今春新建成500畝以上的苗木產(chǎn)業(yè)基地20片，1000畝以上的有8片。青縣新建成百畝以上特色果品基地 15個(gè)，建成早熟冬棗溫室200余個(gè)、無(wú)核小棗基地6處、桃基地6處，葡萄基地2個(gè)，溫室冬棗的畝均效益達到了12萬(wàn)元。東光縣重點(diǎn)建設了2000畝葡萄種植基地、龍王李鄉林下產(chǎn)業(yè)基地、大運河十里生態(tài)采摘觀(guān)光長(cháng)廊三大項目，新建了600畝核桃、蜜桃種植園，“大棚桑葚”基地300畝、海棠基地300畝、套種辣根2000畝。目前，東光縣僅葡萄專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)已達40戶(hù)，擁有溫室大棚40個(gè)，從業(yè)農戶(hù)人均收入提高至上萬(wàn)元。中捷產(chǎn)業(yè)園區積極發(fā)展桑產(chǎn)業(yè)，今春新發(fā)展桑園近4000畝，基地總規模達到了1.2萬(wàn)畝，為 實(shí)現以林致富奠定了基礎。
�。ㄎ澹⿵娀綄�，確保質(zhì)量。造林期間，市、縣兩級黨委、政府及林業(yè)部門(mén)建立“滄州造林綠化進(jìn)行時(shí)”微信群，實(shí)時(shí)在線(xiàn)調度指揮，市委、市政府督查室在重要時(shí)間節點(diǎn)對造林綠化工作進(jìn)行專(zhuān)項督導。市林業(yè)局組成6個(gè)督導組，分別由一名副處級領(lǐng)導帶隊，深入造林一線(xiàn)督導，并堅持造林綠化日報制度，每天統計一次造林進(jìn)度，報送市四大班子主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導，同時(shí)向各縣（市、區）黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、林業(yè)局通報情況，每周二、五在滄州日報通報一次造林進(jìn)度。在造林施工中，多數縣（市）采用了機械化造林，不僅大大加快了造林進(jìn)度，造林質(zhì)量也得到保障，造林作業(yè)向現代化、標準化邁出了一大步。對重點(diǎn)綠化工程，各縣市普遍采用項目招投標管理，選用有資質(zhì)的單位進(jìn)行設計、施工、驗收，林業(yè)部門(mén)負責指導監督，規范工程管理的各個(gè)環(huán)節，使造林管理更加規范化。對大戶(hù)和農戶(hù)造林，組織專(zhuān)業(yè)人員到鄉、到村、到地塊進(jìn)行督查和業(yè)務(wù)指導，指導林農做好植樹(shù)、澆水、防倒伏、保成活以及病蟲(chóng)害防治等工作，保證了造林質(zhì)量。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管護主體成立護林小分隊，加強對林地的巡查力度，確保造林成果。
三、存在問(wèn)題
今春造林中存在的主要問(wèn)題有三個(gè)方面：
一是縣市間工作開(kāi)展不均衡，尤其是受立地條件所限，東西部造林質(zhì)量差距較大；
二是部分縣市大量種植白蠟、國槐，造林樹(shù)種相對單一，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險的能力不足。
三是林下經(jīng)濟的規模偏小，部分縣市沒(méi)有把林下經(jīng)濟和后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入造林綠化總體規劃。
四、下一步工作
一是做好春季造林的后期管護。及時(shí)將工作重心轉移到新植樹(shù)木的澆水管護上來(lái)，保證今春造林成活率、保存率。
二是搞好檢查驗收，組織各縣（市、區）對去冬今春造林進(jìn)行自查，并聘請有資質(zhì)單位對去冬今春造林進(jìn)行實(shí)地核查，根據核查結果及時(shí)兌付獎補資金。
三是做好秋冬造林準備工作，今秋造林10萬(wàn)畝以上，確保全年40萬(wàn)畝造林任務(wù)全面完成。
綠化個(gè)人年度工作總結 11
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進(jìn)一步擴大了經(jīng)營(yíng)范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導下，20xx年主要做了以下工作：
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區類(lèi)型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區，綠化養護工作在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩定等許多客觀(guān)因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車(chē)帶、人行道和北側綠地）、東阿S710及S258綠化工程，同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車(chē)帶等）的養護。通過(guò)這些項目的實(shí)施，彰顯了項目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng )造性，客觀(guān)反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開(kāi)發(fā)區綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養護管理的工作經(jīng)驗，實(shí)行專(zhuān)人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養護工作中的職責，順利完成了全年度的綠化養護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區景觀(guān)綠化鋪裝工程，這一項目的實(shí)施標志著(zhù)公司市政項目的全面開(kāi)展，也是公司在聊城市政專(zhuān)項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問(wèn)題、不足
�。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn)，項目部也應一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
�。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結算審計。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的.情況時(shí)有出現。
�。ㄈ┬g(shù)業(yè)專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習力差，對業(yè)務(wù)的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節缺乏測試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對土建陌生，土建專(zhuān)業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領(lǐng)悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)是否一致，種樹(shù)的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
�。ㄋ模┤藛T調動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項目多時(shí)，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項目結算工作不具體，無(wú)人全程跟蹤，造成不必要的損失。
�。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專(zhuān)業(yè)包工項目部與其他部門(mén)交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項制度和創(chuàng )新管理優(yōu)化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得行業(yè)的認可。
在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，科學(xué)規范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng )佳績(jì)。
綠化個(gè)人年度工作總結 12
隨著(zhù)20XX年的到來(lái)，我的個(gè)人綠化工作也進(jìn)入了一個(gè)新的階段�；仡欉^(guò)去一年的工作，我深刻地感受到，只有在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，才能夠不斷提升自己的能力和水平，為社會(huì )、為環(huán)境、為自己做出更大的貢獻。
在這一年的綠化工作中，我始終堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，積極推動(dòng)各項綠化工作的開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，我在以下幾個(gè)方面取得了一定的成績(jì)：
一、提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習綠化知識。
在工作中，我積極參加各種綠化培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還認真研究各種綠化方案和技術(shù)，積極探索和實(shí)踐，為工作提供更好的理論支持和技術(shù)保障。
二、注重實(shí)踐，加強綠化工作的組織和管理。
我始終把實(shí)踐作為檢驗理論的唯一標準，在綠化工作中注重實(shí)踐，通過(guò)組織和管理工作，不斷完善和提升綠化工作的質(zhì)量和效益。同時(shí)，我還注重加強團隊協(xié)作和溝通，積極營(yíng)造良好的工作氛圍和團隊精神。
三、強化監督，保證綠化工作的質(zhì)量和效果。
在綠化工作中，我始終把監督作為重要的手段和保障，通過(guò)定期檢查和監督，及時(shí)發(fā)現和解決綠化工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)，保證綠化工作的質(zhì)量和效果。
總的'來(lái)說(shuō)，在過(guò)去一年的綠化工作中，我取得了一定的成績(jì)和進(jìn)展，但也存在一些不足和問(wèn)題。在新的一年里，我將進(jìn)一步加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，注重實(shí)踐和創(chuàng )新，強化監督和管理，不斷提高綠化工作的質(zhì)量和效益，為社會(huì )、為環(huán)境、為自己做出更大的貢獻。
綠化個(gè)人年度工作總結 13
尊敬的領(lǐng)導：
感謝您給予我在綠化工作中的指導和支持，使我能夠順利地完成個(gè)人年度工作任務(wù)。在這一年的工作中，我通過(guò)努力工作，認真思考和實(shí)踐，取得了一些成績(jì)和收獲，現在將對個(gè)人年度工作進(jìn)行總結。
一、工作任務(wù)完成情況
植樹(shù)造林任務(wù)：按照要求，我積極參與了公司組織的植樹(shù)造林活動(dòng)，完成了分配的任務(wù)，共計種植樹(shù)木50棵。
綠化管理工作：我認真負責，嚴格按照綠化管理規范要求，及時(shí)清理公司園區的垃圾，定期檢查和修剪花草樹(shù)木，保證公司園區的環(huán)境整潔和綠化美觀(guān)。
環(huán)境保護工作：我注意保護環(huán)境，避免污染，在公司園區內積極宣傳環(huán)保知識，提高員工的`環(huán)保意識。
二、工作中的不足
對于園林設計方面的知識掌握不夠充分，對于綠化美化的效果沒(méi)有很好地發(fā)揮。
在綠化工作中，由于對于不同樹(shù)種的特性了解不夠全面，對于植樹(shù)的效果和養護管理的技術(shù)掌握還需加強。
三、下一步工作計劃
學(xué)習園林設計知識，提高綠化美化的能力。
加強對不同樹(shù)種的特性的了解，提高植樹(shù)的效果和養護管理的技術(shù)。
積極參與公司的綠化活動(dòng)，擴大個(gè)人綠化管理的經(jīng)驗。
加強與同事之間的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司綠化事業(yè)的發(fā)展。
感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持，我將在今后的工作中不斷努力，爭取更好的成績(jì)。
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