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收發(fā)員個(gè)人年終總結（通用11篇）
不知不覺(jué)間一年就快結束了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？以下是小編為大家收集的收發(fā)員個(gè)人年終總結，希望能夠幫助到大家。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 1
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提升。為了總結經(jīng)驗，提升自身，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下：
一.工作回顧：
1.了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場(chǎng)的`大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提升工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
3.規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。
二.工作不足
1.處理單據不夠及時(shí)，物料入庫滯后。
2.盤(pán)點(diǎn)速度較慢，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。
3.倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位，顯得雜亂。
三.20xx年工作目標
1.努力提升倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。
2.物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。
3.每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。
4.現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷健全與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
5.當天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結。為提升物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為保證采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入，保證數據的準確性與及時(shí)性。
四.需求建議
為在新的一年里更好開(kāi)展工作，特明確提出以下幾點(diǎn)建議：
1.開(kāi)展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓，便于增多大家的知識。
2.增多倉儲人手。
倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續加強學(xué)習，認真履行職責，全方面提升工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自身，爭取做得更好。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 2
回顧來(lái)到公司管理倉庫的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的`成績(jì)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵自身，保持更好的水準。通過(guò)總結，部門(mén)間交換、分享相互的長(cháng)處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著(zhù)團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結，把優(yōu)勢繼續用于未來(lái)的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提升和改善。
在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序；結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，健全了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理；與此同時(shí)，還對庫區建設進(jìn)行了改造，倉庫分區、貨物分類(lèi)、標識建設的健全，標志著(zhù)倉儲管理標準化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的嚴格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性；在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量完成貨物出庫的.包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在很多問(wèn)題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；執行力低下。
20xx年存在的主要問(wèn)題：
1.因叉車(chē)司機的流動(dòng)性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車(chē)司機，從而導致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點(diǎn)不了解，因此出現安全問(wèn)題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包含規章制度、績(jì)效考評、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等）的認知度。
2.傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業(yè)，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
�、偃鐜齑鎺�、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問(wèn)題。
�、诓块T(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規范共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤；
�、圬浳锍鰩爝^(guò)程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話(huà)溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責任難于具體化，增多了管理成本和難度。
通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，很多工作有待于加強、落實(shí)。面對標準化的第三方物流，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當前出現的問(wèn)題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持三不放過(guò)原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提升服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建不錯的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效倉庫社區—的倉庫管理交流平臺
落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1.倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2.庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合6S標準。
3.員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考評，應知應會(huì )程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。
4.專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。
5.庫存數據的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。
6.倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績(jì)效考評，細化進(jìn)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7.建立有效溝通、禮儀規范執行標準。公司規模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì )，要加強有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況，制定和實(shí)施相應的改善和創(chuàng )新計劃，跟蹤改善和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改善和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的倉庫社區—的倉庫管理交流平臺
改善和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改善和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改善，實(shí)現卓越。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 3
時(shí)間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，克服不足，現將20xx年的工作做簡(jiǎn)要的總結。
在即將過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，原材料倉庫能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現，入庫及時(shí)登帳，檢驗不合要求不準入庫，出庫時(shí)沒(méi)有單據的或手續不全的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)關(guān)于負責人簽字批準。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，維護公司利益。作為倉庫管理人員，做事要認真負責，有較強的責任心和進(jìn)取心，嚴格執行公司的規章制度，特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續管理辦法》規定進(jìn)行管理，做到手續健全，杜絕漏洞。
不足之處：對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了，卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗沒(méi)有把好關(guān)。
能積極配合財務(wù)部和采購部，定期對出庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬物相符。積極配合財務(wù)做好倉庫庫存盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。每天及時(shí)把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門(mén)，方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流。
不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據速度有待提升。
今年公司新增多了鋼木門(mén)，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門(mén)倉庫應運而生，對新倉庫需要進(jìn)行相關(guān)的規劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門(mén)項目，對舜元門(mén)業(yè)原材料的盤(pán)點(diǎn)入庫變得尤其的重要，我們秉著(zhù)認真仔細的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項物料，交給財務(wù)部準確的原材料盤(pán)點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門(mén)的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料，給日常的.管理造成不便。由于是今年剛開(kāi)始的項目，銷(xiāo)量還沒(méi)有上去，人員沒(méi)有配置到位，其中一段時(shí)間倉庫里需要搬運的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來(lái)困擾原材料倉庫的問(wèn)題。
不足：體現了我們各部門(mén)之間的協(xié)調與合作還不夠，都抱著(zhù)“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。
作為制造行業(yè)，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各個(gè)部門(mén)的使用更應加以控制。強烈建議各部門(mén)按規定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個(gè)部門(mén)的管理人員也要嚴格進(jìn)行監督、審核，參照相應的規定制度統一正確使用各項物料，日常工作中是否存在浪費現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出，不要因為方便自身部門(mén)的工作而忽視下屬的浪費，讓全體人員養成不錯的節約意識。作為一個(gè)管理人員，我深刻認識到自身既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員了解使用材料及配件外，還需要認真實(shí)在的培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動(dòng)形成節約意識。
不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒(méi)有轉變。
這一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 4
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了年新的開(kāi)始�，F在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。
第一次由于我個(gè)人一些事情，沒(méi)有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現了工人推錯料而自身不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自身配料多加了甲醇，又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失，我恨我自身。
回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導，也給自身留下了很多遺憾，辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望，因此在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增多新人的知識來(lái)提升自身的能力，使自身時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自身工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改善的。
一.倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、保證主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時(shí)上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
二.材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象，必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續，檢查不合格的.物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
三.材料出庫
各類(lèi)材料的發(fā)出，必須由車(chē)間主任（或指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數，使賬目準確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
四.倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要明確提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整，發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮、過(guò)期）要如實(shí)上報，做好倉庫盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。
在新的一年里我將努力學(xué)習，增多電腦知識�？偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生較大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作，就必須正視自身的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自身在普通的崗位上發(fā)揮自身的光和熱！
收發(fā)員個(gè)人年終總結 5
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及原材料倉的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改善和創(chuàng )新計劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗證其實(shí)施的效果，并將行之有效的改善和創(chuàng )新作為公司倉庫管理制度進(jìn)行推廣，通過(guò)我們不斷努力去實(shí)現倉庫管理工作的持續改善。
一、做好物料的驗收
對貨物的數量、質(zhì)量、價(jià)格仔細進(jìn)行驗收，如發(fā)現入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時(shí)與采購部和生產(chǎn)部進(jìn)行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒(méi)有統一的部門(mén)來(lái)管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門(mén)自行控制、監督，在20xx年原材料倉將做好一份來(lái)料質(zhì)量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入庫檢驗要點(diǎn)及流程初步規范化。同時(shí)提升倉管員的專(zhuān)業(yè)知識水平，讓他們多到車(chē)間學(xué)習，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結構，結合公司營(yíng)運的實(shí)際，逐步健全原材料倉庫的管理制度。
二、控制物料的發(fā)出
原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門(mén)領(lǐng)用物料的單據、數量，嚴格把關(guān)，避免重復領(lǐng)料和材料浪費。車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續;工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門(mén)負責人的審核簽字才準予領(lǐng)取物品。
三、加強庫存的管理力度。
倉庫負責定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，保證物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，使電腦賬能及時(shí)反映當前庫存數量，對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使賬和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無(wú)誤。為各部門(mén)提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而導致的占用資金。給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率;同時(shí)也配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;完成基礎數據的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據。
四、倉庫還待進(jìn)一步規劃。
公司立刻就要上重型推拉，現在的'鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，來(lái)年我們要多學(xué)習兄弟公司的辦法，例如xxx，對鋁合金倉庫進(jìn)行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發(fā)展需要;同時(shí)鋼木門(mén)倉庫也要盡快完成對新倉庫的規劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全管理，重視防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門(mén)倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。增加對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢，清理出倉庫。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!
收發(fā)員個(gè)人年終總結 6
本人于20xx年xx月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中，我逐漸了解了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結，總結過(guò)去并展望20xx年，爭取在20xx年做得更好。
一.保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展
在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。
3.根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的'場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
二.發(fā)貨和努力提升自身的管理
1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，保證準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
4.往后增加對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀(guān)、防潮。
5.努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議：
�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán)，一種1.2x1.2的，一種就是現在用的。
�、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113b的，可以打出一張在上面寫(xiě)1x15這樣，然后單據整理也方便。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 7
20xx年已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉^(guò)去，思考和總結工作的利弊，從教訓中獲得經(jīng)驗，為未來(lái)的工作做更充分的計劃。我堅持不斷學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗。加強思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，履行崗位職責。
我在材料崗位上工作，我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤奮、盡職盡責、腳踏實(shí)地地完成工作。材料的工作比較復雜，尤其是收料，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，要了解和掌握材料的質(zhì)量、方數。經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，我非常注重工作情況的積累和總結�，F在我對材料崗位的整體情況比較熟悉。也有一定的理解和掌握，我認為他們的工作經(jīng)驗一方面是他們自己的工作積累，更重要的是，他們有這樣的工作，這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志信任和支持的結果！正因為如此，我會(huì )更加珍惜自己的崗位，以極大的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
一、注重學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作效率
在倉庫管理中工作，向老同志學(xué)習，不懂問(wèn)，不學(xué)習，經(jīng)常咨詢(xún)材料知識、材料硬度、尺寸、比例等對工程質(zhì)量的.影響，以提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為我知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)聲譽(yù)的保證，沒(méi)有這種保證，房地產(chǎn)企業(yè)就沒(méi)有生存的希望，也沒(méi)有發(fā)展。
二、嚴格控制材料，努力維護公司形象
作為一名材料收發(fā)員，我要求自己認真履行崗位規定的職責。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，我認為做好收發(fā)員工作，要做到“三勤”；經(jīng)常匯報、經(jīng)常檢查、經(jīng)常核對賬目。進(jìn)入材料時(shí)，認真執行材料管理規章制度，認真檢查各種材料，驗收材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、強度是否符合標準，發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管報告，不合格直接指出送貨人面對面。根據實(shí)際要求，收貨人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放置在公司總倉庫和臨時(shí)倉庫。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去，思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。
我在材料崗位上工作，我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對材料質(zhì)量、方數情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對工作情況的積累與總結�，F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的'工作崗位、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果！正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
一、重學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率
在倉管任職，向老同志學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。
二、嚴把材料關(guān)，努力維護公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“；勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度，認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。
三、嚴格要求構建和諧科室
我們材料科積極響應公司的各項號召，遵守公司的各項規章制度，在此基礎上，為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀律，認真負責簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問(wèn)題
1.對自己有時(shí)不能?chē)栏褚蟆?/p>
2.對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反應速度滯后，執行不到位。
五、明年工作打算
1.進(jìn)一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量?jì)?yōu)。建設優(yōu)！
2.加強與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護好單位的良好形象。
20xx年工作計劃及達成目標如下：
1）團結同事，維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō)，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3）現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！
4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
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20xx年度即將過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jì)也有需要改進(jìn)的地方，現將本年度工作總結匯報如下：
一、思想上嚴格要求自己
俗話(huà)說(shuō)：“態(tài)度決定一切”，工作中我也常用這句話(huà)自勉，雖然現在只是輔助人員，但我一直以更高的標準嚴格要求自己。年初，我認真的學(xué)習了本年度工作手冊，先從思想上與所領(lǐng)導保持一致，并在年中時(shí)刻提醒自己以《工作手冊》的要求作為工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將全所利益擺在第一位。
二、全力以赴完成本職工作
樣品接收和檢測報告單發(fā)放工作具有不確定性的特點(diǎn)，不管是夜里十點(diǎn)還是周六周日，只要工作有需要，我都會(huì )在第一時(shí)間響應客戶(hù)需求。同時(shí)，在汲取幾年來(lái)的工作經(jīng)驗基礎上，我更加合理的安排工作進(jìn)度，按輕重緩急有層次有計劃的完成各項工作，力爭不讓樣品和報告單在我手里發(fā)生延誤的情況。20xx年度，我共接收各地樣品xx批次，發(fā)放報告單xx批次。
三、不講條件、努力完成臨時(shí)安排工作
本年度，除了圓滿(mǎn)完成樣品、報告單收發(fā)工作任務(wù)，我還一定程度上擔當了“臨時(shí)機動(dòng)部隊”的角色，在不耽誤本職工作的基礎上，不管是食堂換煤氣、購買(mǎi)水果，還是接送。
不會(huì )開(kāi)車(chē)的同事外出公干；不管是集體活動(dòng)運送活動(dòng)材料，還是到市局、司法局等各級機關(guān)送緊急公文，只要我力所能及，不管再苦再累我不僅沒(méi)有推辭，反而更加嚴苛的要求自己一定要做到最好，為大局服務(wù)好。
四、繼往開(kāi)來(lái)、明年更上一層樓
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 10
眨眼一年就又要過(guò)去了，回首這一年來(lái)的工作，有成績(jì)也有不足。一年來(lái)，在辦公室x主任、x主任的領(lǐng)導下，在全體辦公室人員的共同協(xié)作下，順利地完成了辦公室的各項工作任務(wù)，現回顧，主要是：
一、工作態(tài)度積極認真，工作方法積極主動(dòng)，工作質(zhì)量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛生、收發(fā)傳真、接聽(tīng)電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)客人或職工、帶人參觀(guān)、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門(mén)不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機關(guān)人員學(xué)習、上級領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作……但無(wú)論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)都能快速完成，從不計較個(gè)人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。
二、文字處理工作及時(shí)
我個(gè)人的主要工作就是寫(xiě)材料，是一項腦力活動(dòng)密集的工作，回顧一年來(lái)，給x總的材料主要完成了元月份的述廉報告，2月份國資委的報告，4月份董事會(huì )的總經(jīng)理工作報告及三個(gè)季度的經(jīng)濟運行分析會(huì )材料；平時(shí)完成了種種申報材料：“三五人才”、“協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習精神感想”、“陜鼓參觀(guān)感”、“出國考察匯報材料”及講話(huà)發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標自查報告”、“黨風(fēng)廉建設自查報告”、“黨支部書(shū)記講堂課”、“陜鼓參觀(guān)感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作”及年底的黨、工、團、文明委、方針目標、廉建設等10份工作材料及通訊稿件、四篇團員座談會(huì )上的發(fā)言材料。一年來(lái)，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時(shí)快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對不起領(lǐng)導。
一年來(lái)存在的問(wèn)題：
1、文字材料內容缺乏深度、寬度
作品必須有素材，有了素材必須有作者深刻的觀(guān)點(diǎn)，文字材料堆砌了事實(shí)，但沒(méi)有透視力，這一點(diǎn)主要是缺乏自我觀(guān)察力，沒(méi)有經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線(xiàn)，對生產(chǎn)活動(dòng)中的閃光點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題缺乏了解，多次大型活動(dòng)沒(méi)有機會(huì )參與，缺少了自己觀(guān)察的視角，寫(xiě)出的材料有點(diǎn)閉門(mén)造車(chē)的感覺(jué)。這一點(diǎn)要和領(lǐng)導溝通，希望能給自己創(chuàng )造一些參與學(xué)習的機會(huì )，盡快提高自己，正如x董批評的，你再不深入一線(xiàn)，就不是寫(xiě)材料而是“做材料”，這點(diǎn)希望x主任能多考慮。
2、勤務(wù)事多，練筆時(shí)間相對少
辦公室一直是敞開(kāi)門(mén)辦公，人來(lái)人往，協(xié)調處理的事務(wù)比較多，小x、小x外出活動(dòng)多，為了工作正常開(kāi)展，我的所有材料只有每天晚上回家寫(xiě)，這樣就一直留守辦公室，幫助小x、小x處理事務(wù)，接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真，造成了勤務(wù)事多，練筆時(shí)間少的矛盾了，因為辦公室沒(méi)有電腦，我的'材料每一次都有不同的觀(guān)點(diǎn)、雷同少、創(chuàng )新多，但提高小。
3、知識面窄，自身素質(zhì)有待提高
我喜歡文字，但一直偏向于感性的東西，理性的東西少一點(diǎn)，對治的敏感性不強，涉獵知識的層面就比較窄，寫(xiě)出的材料就缺乏力度了，以后要多讀、多看、多聽(tīng)、多寫(xiě)，用心、用耳、用腦、用筆去感受，努力提高自己的文學(xué)素養，向其他同事多學(xué)習、多借鑒，寫(xiě)出有力度、有內涵的材料，給領(lǐng)導一份滿(mǎn)意的回報。
展望新的一年，我豪情滿(mǎn)懷，在辦公室主任的悉心指導下，在其他同事的熱心幫助下，我一定會(huì )更快地發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，再此也衷心希望領(lǐng)導給我們文字工作者多提供一些鍛練、學(xué)習、參與活動(dòng)的機會(huì )。
收發(fā)員個(gè)人年終總結 11
一、文件
1.收文。存在收文不及時(shí)，文件過(guò)夜的現象（發(fā)生會(huì )議通知漏收，給局工作帶來(lái)被動(dòng)）；文件處理標簽與內容不符，錯字多字漏字等；附件未收集完整即呈閱；擬辦意見(jiàn)未能做到準確合理；
2.傳辦。傳看不及時(shí)，等領(lǐng)導閱文現象突出；涉及時(shí)限反饋、報送名單等未能及時(shí)準確；未告知分管領(lǐng)導、科室主要負責人直接傳具體經(jīng)辦人；領(lǐng)導批示后涉及辦公室閱知的'未能有效反饋。
二、檔案
1.文件歸檔不夠及時(shí)
2.歸檔文件分類(lèi)不能做到清晰準確
3.照片檔案、實(shí)物檔案方面，思想上不夠重視，平時(shí)未能及時(shí)收集，整理歸檔較少。
4.人事檔案上未能和組織人事科溝通協(xié)作，導致部分干部人事檔案資料不夠完整。
三、保密
1.對于收到的各級各單位的密級文件要妥善保管，傳閱過(guò)后及時(shí)歸。
2.日常工作中產(chǎn)生的廢紙要收集整理，由辦公室統一銷(xiāo)毀，不可私自作廢品處理。
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