最簡(jiǎn)短的工作總結模板
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的最簡(jiǎn)短的工作總結模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板1
新形勢下，允許人才流動(dòng)，提倡雙向選擇，但并不意味著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)精神已經(jīng)過(guò)時(shí)，相反，在講求效率和效益的今天，任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì )錄取那些沒(méi)有敬業(yè)精神和只為金錢(qián)而活著(zhù)的人。相反，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足本職，扎實(shí)工作，與企業(yè)共同渡過(guò)難關(guān)，用智慧重塑企業(yè)輝煌的人，卻在平凡的崗位上以不平凡的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了大家的稱(chēng)頌和學(xué)習。
一生之中，每個(gè)人都在以自己所特有的方式感受著(zhù)人生的豐富多彩，把握著(zhù)屬于自己的每一分鐘，爭取著(zhù)每一次機會(huì )，將自己的才華在工作中充分展現，用行動(dòng)實(shí)現自己的理想，體現自己的人生價(jià)值，我所列舉的只是普普通通人群中最平凡的那一部分，他們雖然不是模范，不是標兵，卻在不同的工作崗位上用自己過(guò)得硬的形象打造著(zhù)我們塑料廠(chǎng)這一不衰的品牌，如果每一位職工都能向他們一樣，我們的企業(yè)必將興旺發(fā)達。
1、團隊精神至關(guān)重要
沒(méi)有眾人的幫助，沒(méi)有人能單獨完成一項事業(yè)。一個(gè)人要想成功，必須加入團隊中。一塊主板從電子線(xiàn)路設計到layout的pcb設計，接著(zhù)做樣品，再到測試。每一步精推細鑿，任何一個(gè)環(huán)節出了一點(diǎn)問(wèn)題，都不是一塊好產(chǎn)品。因此，一切成績(jì)都是大家共同努力的結果。
2、自動(dòng)自發(fā)，敬業(yè)勤力，是一個(gè)人首要的基本素質(zhì)要求
自小我們都有自己的理想，并為之不懈求學(xué)，努力攀登。長(cháng)大工作了，是我們實(shí)現理想和人生價(jià)值的時(shí)刻。不是讓你做，而是你要做。無(wú)論工作生活，都要有合理的規劃，并付諸行動(dòng)。敬業(yè)愛(ài)崗更是公司發(fā)展的基石和動(dòng)力。
3、要有責任心。成功者找方法，失敗者找借口
在上司交給你任務(wù)的時(shí)候，爭取在有限的時(shí)間內獨立思考完成�，F成的東西會(huì )叫你頭腦僵化，有時(shí)類(lèi)似的東西照搬會(huì )出現嚴重的問(wèn)題。出現問(wèn)題時(shí)，不要推卸責任，要勇于承擔它們，想辦法補救和解決它們才是最根本的。注意時(shí)�？偨Y經(jīng)驗和教訓，以便以后更好地工作。
4、尊敬領(lǐng)導和同事，忠于公司
聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻�！耙蝗諡閹�，終生為父”就是這個(gè)道理吧。與全體同仁共同進(jìn)步，知識要不斷更新?lián)Q代，不要自滿(mǎn)或停滯不前;毫無(wú)疑問(wèn)，我們每個(gè)人都喜歡忠誠的人。所以無(wú)論何時(shí)何地，我們要忠于公司，忠于老板，忠于上司，忠于身邊每個(gè)人。
5、積極參加各項活動(dòng)
這樣不僅鍛煉身體，更讓你增長(cháng)知識，開(kāi)闊視野，結識更多朋友。我們公司又有如此好的條件和設施，還有領(lǐng)導和工會(huì )的大力支持，愿我們大家每天都過(guò)得開(kāi)心，順心。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板2
按照團省委的統一部署，我有幸于20xx年3月21-23日參加第二批高校派駐縣級團委掛職干部培訓班，并在培訓結束后于25日赴武夷山團市委上崗。走上掛職崗位以來(lái)，在思想政治素質(zhì)、服務(wù)群眾意識、基層工作能力等各方面都有了不同程度的提高�，F將本人掛職四個(gè)月來(lái)的工作成效、存在問(wèn)題及感受體會(huì )等情況做一匯報，不足之處懇請各級領(lǐng)導批評指正，同時(shí)也為下一步更好的工作整理思路。
前期工作回顧
1、自從掛職以來(lái)，我加強理論學(xué)習，先后學(xué)習了《共青團基層組織建設工作手冊》、《非公有制企業(yè)團建工作案例》、《共青團工作12講》《共青團活動(dòng)設計與實(shí)施指導手冊》，堅持寫(xiě)日志，加深對團的認識，為掛職工作提供了理論基礎。為了更好的結合武夷山實(shí)際情況開(kāi)展工作，我也閱讀了武夷山20xx年，20xx年《發(fā)展和改革工作報告》《xx20xx年年鑒》。
2、通過(guò)下基層調研、qq聯(lián)系、與同事交流，了解基層團組織建設情況，找到基層團建的困難之處，并提出可行性建議。從5月開(kāi)展“下基層、進(jìn)青年、轉作風(fēng)、辦實(shí)事”活動(dòng)以來(lái)，我跟隨團市委調研組先后走訪(fǎng)了武夷山6個(gè)鄉鎮，3個(gè)街道，深入到YBC創(chuàng )業(yè)青年家里拉家常，到非公有制企業(yè)以黨建帶團建。到目前為止，已經(jīng)與45名團干、120名團員次進(jìn)行了探討，包括學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)、農村青年、學(xué)生等不同行業(yè)，加深了我對基層團建工作認識，讓我切切實(shí)實(shí)的感受到了做基層工作一定要耐心和恒心。
3，作為xx市各縣區掛職干部的組長(cháng)，當我接到通知第一時(shí)間建立了QQ群。通過(guò)qq、電話(huà)，討論工作中的體會(huì )感受，每月定時(shí)收集并上報掛職干部的月報表和考勤表，并編輯掛職干部的工作簡(jiǎn)報。同時(shí)正在積極協(xié)調組織掛職團干部在適當的時(shí)候到武夷山、武夷學(xué)院和基層考察學(xué)習。
4、作為高校教師在團市委掛職，如何用好高校資源，搞活團市委的工作，是我們這次掛職的關(guān)鍵環(huán)節，也是重要任務(wù)。我也深刻的認識到自己在高校與團市委之間起一個(gè)重要溝通交流作用。在武夷學(xué)院與武夷山市鄉鎮（街道）校村共建項目，武夷山市大學(xué)生暑期“三下鄉”等活動(dòng)中，我積極主動(dòng)的聯(lián)系學(xué)校和各鄉鎮（街道）團委，對在工作環(huán)節中出現的問(wèn)題積極的協(xié)調，對工作的順利開(kāi)展起到促進(jìn)作用。7月1日參加了武夷學(xué)院20xx年校村（居）共建暨暑假“三下鄉”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式。7月10日協(xié)同武夷學(xué)院團委走訪(fǎng)慰問(wèn)我校暑期“三下鄉”社會(huì )實(shí)踐同學(xué)。7月12日協(xié)調武夷街道團委接待了福建農林大學(xué)暑期社會(huì )實(shí)踐代表隊，解決了他們食宿后顧之憂(yōu)。同時(shí)我積極參與到關(guān)愛(ài)農民工子女的志愿者服務(wù)行動(dòng)中，與武夷學(xué)院學(xué)生一起走進(jìn)了武夷山教師進(jìn)修附小學(xué)的“七彩課堂”。了解學(xué)生思想、學(xué)習和生活情況，了解了他們的心聲，傾聽(tīng)了他們的訴求；解答同學(xué)們的疑問(wèn)，引導他們正確對待困難和挫折；勉勵他們克服困難，努力學(xué)習，用自己的實(shí)際行動(dòng)回報學(xué)校、回報社會(huì )。以大學(xué)生暑期“三下鄉”為契機，走訪(fǎng)了武夷山市巖茶研究所有限責任公司，了解到公司很愿意為為青年人提供短期的實(shí)習和見(jiàn)習機會(huì )。于是在7月17日，在武夷山市巖茶研究所有限責任公司舉行了“青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地”授牌儀式。
5、組織參與了表彰山市“五四紅旗團委”、“五四紅旗團（總）支部”“優(yōu)秀共青團干部”“優(yōu)秀共青團員”活動(dòng)，“活力武夷，大學(xué)生風(fēng)采展示”活動(dòng)，“和諧武夷·青春有約”單身青年公益交友活動(dòng)，“天翼杯”青年網(wǎng)絡(luò )文化節風(fēng)采展示大賽。組織了“動(dòng)感地帶杯”武夷山市中學(xué)辯論賽，作為活動(dòng)的主要負責人，起草辯論賽的活動(dòng)方案，加強與全市6所中學(xué)，8個(gè)代表隊的協(xié)調和溝通。從辯題、賽制及宣傳等方面入手，到賽場(chǎng)的布置，賽場(chǎng)工作人員的分工，比賽現場(chǎng)的協(xié)調到最后的頒獎等等，最終形成切實(shí)可行的方案。在活動(dòng)的開(kāi)展中，注重活動(dòng)細節的銜接，促使活動(dòng)順利圓滿(mǎn)的結束。
6、根據自身是懂英語(yǔ)優(yōu)勢，在5月接待墨西哥客商，為其介紹武夷山巖茶產(chǎn)業(yè)及茶文化，促進(jìn)武夷山非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。我自己作為武夷山愛(ài)心微友會(huì )的一名成員，積極協(xié)調愛(ài)心微友會(huì )和團市委合作對貧困學(xué)生資助活動(dòng)向更深入的方向發(fā)展。在7月底8月初，我們準備組織青年志愿者和微友到偏遠山區送溫暖，與農村留守兒童及老人吃住在一起，讓他們感受社會(huì )關(guān)愛(ài)的溫暖。7月12日，我們在武夷山市愛(ài)心微友會(huì )中建立了團組織。
此外，我還參加了武夷山市青年文明號、優(yōu)秀團組織等評選和各種志愿者宣傳服務(wù)活動(dòng)，參加各種會(huì )議，起草、修改各種文件、簡(jiǎn)訊，加深了我對團組織的了解，提高了我的工作能力。
存在的問(wèn)題
三個(gè)月的掛職工作，我在思想水平、政治覺(jué)悟和工作水平提高很大，但是在工作中還存在一些問(wèn)題和不足，有待于進(jìn)一步提高。首先，查閱學(xué)習的材料多，用于實(shí)踐的少。我積極主動(dòng)地向周?chē)緦W(xué)習，向工作實(shí)踐學(xué)習，端正、豐富了對團組織工作的認識，各項能力有了提高，但是做的工作還不夠多。其次，工作中思考的多，及時(shí)總結的少。我在工作中基本做到了在實(shí)踐中勤于思考，但是對工作中的一些想法并沒(méi)做到及時(shí)總結。第三，完成的常規性工作多，創(chuàng )新的方面少。交辦的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開(kāi)拓性、主動(dòng)性還不夠，在工作的創(chuàng )新上不足。在今后的工作中，我要認真總結前期工作的經(jīng)驗教訓，多實(shí)踐，多總結，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，將后期工作做的更好。
幾點(diǎn)體會(huì )：
1、轉變角色，盡快“融入”。在掛職的四個(gè)月里，我的思想從開(kāi)始茫然、激動(dòng)、興奮到后來(lái)的失落再到現在的平靜，使我在思想上有了一次大的洗禮，同時(shí)也讓我深深的感受到掛職工作是一個(gè)邊學(xué)習邊實(shí)踐的過(guò)程，不能浮躁、要沉下身子，放下架子，團結同事，認真學(xué)習。高校工作和團市委的工作重點(diǎn)有很大的不同，雖然掛職副書(shū)記，但是對于我們自己來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)陌生的領(lǐng)域，我們應該從“教師”變?yōu)椤皩W(xué)生”，應該從“書(shū)記”變?yōu)椤耙话愎ぷ魅藛T”，學(xué)習處事方式，工作方法，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，包括一份文件的起草、一次會(huì )議的準備、一個(gè)桌簽的排放都是我學(xué)習的內容。
2、廣交朋友、積攢人脈�；鶎庸睬鄨F工作涉及面多，任務(wù)雜。各項工作的開(kāi)展全靠“熱情和感情”。作為掛職干部，就要從辦公室同事開(kāi)始、從各級團干部開(kāi)始，通過(guò)前期的下鄉調研、到創(chuàng )業(yè)青年家里拉家常等機會(huì )廣交各界朋友�！耙詿崆榇騽�(dòng)別人”“以感情聯(lián)絡(luò )別人”的態(tài)度來(lái)促進(jìn)工作的開(kāi)展。
3、嚴于律己、踏實(shí)工作。相比而言，學(xué)校工作時(shí)間比較自由，工作面窄，工作任務(wù)明確。而在團市委完全不同，多數的周末被組織活動(dòng)所占領(lǐng)；每項任務(wù)的框架領(lǐng)會(huì )后，工作細節要把握的清清楚楚，而且要落實(shí)到位�，F在我既然是“掛職”，就應該嚴格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
在這四個(gè)月里，得到了武夷山團市委領(lǐng)導以及各位同事的無(wú)微不至的關(guān)懷照顧、在工作上有他們細心的指導、使我在工作、生活中學(xué)到了許多，在此我表示感謝。毫不夸張的說(shuō)，共青團的事業(yè)給了第二次青春，揀回來(lái)的青春，我會(huì )倍加珍惜。盡我最大的能力促進(jìn)武夷山市的共青團事業(yè)的前行。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板3
20xx年，在部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，綜合部倉儲物流中心嚴格執行“全員服務(wù)客戶(hù)、后臺服務(wù)前臺、機關(guān)服務(wù)基層”的工作內容，極好的完成了中心本職工作及領(lǐng)導交辦事項�，F將我中心一年以來(lái)的工作情況做如下匯報，請各位領(lǐng)導、各位同事審議。
第一部分20xx年工作回顧
一、主動(dòng)服務(wù)，強化執行。
作為公司后勤支撐部門(mén)的一個(gè)中心，從細節建立主動(dòng)服務(wù)意識，堅決執行部門(mén)工作安排，才能有效的完成各項本職工作。我中心主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)主動(dòng)服務(wù)及執行工作。一是全面執行部門(mén)建立的主動(dòng)征詢(xún)機制。每季度定期征求各經(jīng)營(yíng)單位意見(jiàn)，對包括辦公設備需求、勞保衛生用品、工作滿(mǎn)意度等方面的內容，通過(guò)意見(jiàn)反饋迅速落實(shí)相關(guān)工作，同時(shí)根據反饋結果開(kāi)展前期工作自查，整改工作短板，力爭在每次的意見(jiàn)征集過(guò)程中不出現重復的問(wèn)題或短板。二是開(kāi)展分公司食堂就餐測評工作。我中心在嚴格執行部門(mén)安排食堂滿(mǎn)意度測評工作的同時(shí)，根據分公司就餐員工反饋意見(jiàn)，多頻次實(shí)施“小灶”計劃：即除正常就餐以外，為員工額外制作鹵肉、腌制食品等特色食物，按照低于市場(chǎng)零售價(jià)格出售的原則，向分公司員工供應。另外，針對部分本地員工居家生活用品需求較大的情況，我中心還采取員工提供食品清單、食堂采購刷卡收費的方法，有效的滿(mǎn)足的不同員工的個(gè)性化需求，為部門(mén)提升滿(mǎn)意度起到一定的推進(jìn)作用。三是嚴格執行部門(mén)制定的物資采購管理辦法。對于符合招標條件項目按照流程逐步實(shí)施，避免流程遺漏導致法律風(fēng)險；對于不滿(mǎn)足招標條件的采購項目，由專(zhuān)人進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)并進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量等綜合對比。將對比結果匯報部門(mén)的同時(shí)提出相關(guān)采購建議，同時(shí)明確采購流程的各項要求及規定時(shí)限，全面了保障相關(guān)單位的使用需求。四是對倉庫實(shí)施精細化管理。我中心負責管理的倉庫是分公司營(yíng)銷(xiāo)物資的集中地，必須建立精細、準確的管理制度，才能確保公司利益不受損失。我中心針對倉庫嚴格實(shí)施出入庫相關(guān)流程，并且認真落實(shí)“隨時(shí)到貨，隨時(shí)入賬”的貨物入庫要求。對于物資出庫均以部門(mén)負責人簽字為準，不徇私情，全面杜絕公司財產(chǎn)無(wú)故流失的情況發(fā)生。
二、團結協(xié)作，充分發(fā)揮團隊力量。
“一根竹筷軟似線(xiàn)，十根竹筷硬如鋼”。一項工作想要保質(zhì)保量的完成，只有充分發(fā)揮團隊的力量，才能真正的做到完美。我中心始終以“團結協(xié)作，共同努力”作為工作思路，遇到問(wèn)題協(xié)商解決，碰到困難一起處理，獲得榮譽(yù)一起分享，中心人員共同努力，在提升中心工作水平方面有了一定程度的提高。
第二部分工作中的不足
盡管我中心較好的完成了部門(mén)安排的相關(guān)工作，但是在工作過(guò)程中，仍然存在一些不足需要改進(jìn)。
一是工作傳達不夠及時(shí)。部門(mén)的一些工作安排在落實(shí)到具體執行人員過(guò)程中存在傳達滯后的情況，影響中心工作效率的同時(shí)影響了部門(mén)工作的整體效率。
二是細節工作落實(shí)沒(méi)有達到預期效果。在執行部門(mén)工作安排的同時(shí)，對個(gè)別細節工作沒(méi)有重視，導致部分細節落實(shí)出現偏差。
三是創(chuàng )新能力有待提高。雖然我中心的主要職責是服務(wù)支撐，但是在工作創(chuàng )新方面沒(méi)有重點(diǎn)思考，導致部分工作墨守成規，不利于工作效率提升。
第三部分20xx工作計劃
20xx年，我中心將全面落實(shí)部門(mén)工作安排，以“提升服務(wù)質(zhì)量”作為核心思想，全面提升中心工作水平及效率。
一是迅速落實(shí)部門(mén)工作安排，杜絕工作傳達的延遲，同時(shí)根據工作需求明確時(shí)限，提升中心工作效率。
二是全面開(kāi)展服務(wù)細節落實(shí)工作。在服務(wù)工作實(shí)施過(guò)程中，關(guān)注每一項細節工作，確保工作質(zhì)量有效提升，最終結果讓人滿(mǎn)意。
三是開(kāi)展中心人員工作創(chuàng )新活動(dòng)。中心員工根據各自的工作職責制定創(chuàng )新計劃，由中心討論確定計劃可行性切匯報獲得批準后后予以實(shí)施，力爭在構建新穎工作方式方面有所突破。
20xx年，我中心將繼續在部門(mén)的正確領(lǐng)導，大力發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，將倉儲物流中心工作做到達標，為綜合部打造精品后臺支撐貢獻薄力。
以上就是我中心的工作匯報，不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板4
本人于20xx年12月離開(kāi)學(xué)校，在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后，擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理，現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè)，但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險，因此機械設備的管理也甚為重要。
讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng)，將所有設備巡視一遍，檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工，立即處理，在最短的時(shí)間保證設備正常運轉，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn)，甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。
在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù)，為了減少故障和及早發(fā)現隱患，對這大型設備每天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉，再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強檢查和保養力度，后來(lái)工作逐漸上手，電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少，確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
冬天來(lái)得特別早，因此在12月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現場(chǎng)，不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服，踏著(zhù)厚厚的積雪，艱難的向現場(chǎng)邁去。
記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作，將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米，龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà)，趕緊往現場(chǎng)跑去，到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重，頓時(shí)手足無(wú)措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門(mén)吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼，原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了，這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦，但是感覺(jué)很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因，冬休了2個(gè)月，到3月份才又開(kāi)始上班，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等，在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了，剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活，才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習
最簡(jiǎn)短的工作總結模板5
回顧xx年的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務(wù)�，F在總結如下：
一、倉儲物流xx年度工作情況
xx年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬(wàn)元，其中12月份的發(fā)貨金額達到了255萬(wàn)多元，基本完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù)。
二、xx年倉儲物流工作中遇到的問(wèn)題
倉儲物流工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí)；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數據不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進(jìn)貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門(mén)協(xié)調不力；執行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題：
1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以出現問(wèn)題較多。如，發(fā)貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、部門(mén)內部間的交接問(wèn)題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀(guān)念及自我管理等）的認知度。
2、與其他部門(mén)溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)員缺乏溝通，對有些門(mén)店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與工廠(chǎng)溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過(guò)多。
3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。雖然防護工作一直在做，運輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的包裝袋損壞還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。
4、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛生、平時(shí)整理、上下班大門(mén)不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒(méi)有封箱、手提袋露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。
5、執行力不高。在公司內控及績(jì)效考核還沒(méi)有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么壞處。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實(shí)。面對公司快速發(fā)展，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。
對當前出現的問(wèn)題，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。
然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準
三、xx年工作展望
1.xx年度的工作內容、計劃及重心
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，xx年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數據準確、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
2.工作開(kāi)展思路
1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。
2、完善庫存提高數據準確：針對庫存數據加強自盤(pán)工作，改善及完善盤(pán)點(diǎn)流程，避免因盤(pán)點(diǎn)人員所導致的問(wèn)題，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)所出現的問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問(wèn)題。
3、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，與各自門(mén)店的促銷(xiāo)員加強溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強與審單溝通訂單情況，提前了解訂單數量，準備好庫存，提高倉庫發(fā)貨能力。與工廠(chǎng)溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性發(fā)展。與一線(xiàn)促銷(xiāo)員溝通做到對客戶(hù)品質(zhì)要求及包裝要求，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。
4、落實(shí)倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防范于未然。
5、團隊精神塑造：不定期組織人員戶(hù)外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板6
時(shí)光飛逝，轉眼間，我院青協(xié)的各項工作就這樣接近了尾聲，美麗的校園留下了我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，留下了我們昔日的滿(mǎn)懷激情。踏著(zhù)評估的腳印，放飛我們青春的夢(mèng)想，在黃岡市團市委及我院團委的支持下，我院院青協(xié)在這學(xué)期的工作取得了驕人的成績(jì)。
二月上旬為了積極配合黃岡市團市委的工作，2月17日，我院青協(xié)在全院青年志愿者會(huì )員中舉辦了一次交通志愿者選拔活動(dòng)。
二月中旬，為加強內部團隊建設，我院青協(xié)完善考核制度，對各系的考核更加科學(xué)合理。同時(shí)并對每月量化考核第一名的惜別頒發(fā)流動(dòng)紅旗以茲鼓勵。
二月下旬我院青協(xié)積極組織了全院志愿者及黃岡市其他高校志愿者在我院舉辦的“黃岡市志愿者會(huì )員第一屆代表大會(huì )”。全體志愿者一致表決通過(guò)了我市志愿者協(xié)會(huì )章程。
三月五日接到黃岡市團市委的通知，我院青協(xié)積極組織了我院一批優(yōu)秀志愿者前去參加了“黃岡市志愿者成立大會(huì )服務(wù)啟動(dòng)儀式“。
三月上旬為了貫徹院黨委提出的迎評創(chuàng )建工作，迎接評估的到來(lái)，我院青協(xié)在校園中積極組織了一次“清掃校園廣告”活動(dòng)。此次活動(dòng)得到了院領(lǐng)導及院團委的一致好評。
四月中旬為了傳承志愿者的服務(wù)精神，以行動(dòng)服務(wù)社會(huì )，月17日，我院青協(xié)積極組織了08級成員參加了“四城聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)，還街邊一片明凈，得到了社會(huì )上的好評。
五月下旬為了進(jìn)一步發(fā)揚志愿者精神，壯大我院青年志愿者的隊伍，5月23日，我院青協(xié)迅速組織了全院志愿者在學(xué)術(shù)報告廳二樓成功舉辦了“青協(xié)成立4周年暨五四表彰大會(huì )”。
五月末為了打造一個(gè)文明的校園，讓全院更多學(xué)子積極參加到評估工作中來(lái)，5月30日，我院青協(xié)組織了全院志愿者在一號教學(xué)樓前成功舉辦了“迎評估愛(ài)生命吸煙知識”為主題的系列教育活動(dòng)，此次活動(dòng)得到了院相關(guān)領(lǐng)導的好評。
同時(shí)我院青協(xié)在這個(gè)學(xué)期一如既往的組織志愿者參加文明倡導周周行行活動(dòng)。也積極配合了院團委而的相關(guān)工作，院青協(xié)是一個(gè)團結的大家庭，我們在工作中，不怕艱難，始終堅持自己的信念，工作中我們有累有樂(lè )!
但有些方面還不夠完善，一些細節的問(wèn)題考慮不夠周全：第一，活動(dòng)的雖舉辦了很多但創(chuàng )新意識還不夠;第二，對協(xié)會(huì )內部的的團隊建設不夠完善;第三，青協(xié)內部成員的溝通不夠，和院團委其他部室的交流有待提高。以上這些問(wèn)題我們會(huì )通過(guò)總結，努力在新學(xué)期得到改善，我們也會(huì )努力提高自己和整個(gè)青年志愿者團隊的素質(zhì)。讓我們的自愿者精神發(fā)揚到每個(gè)角落，相信明天，我們青年志愿者協(xié)會(huì )這個(gè)愛(ài)的大家庭會(huì )更好!
最簡(jiǎn)短的工作總結模板7
不知不覺(jué)中，20xx年即將去。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí)，作為一名xxxxx公司的倉管人員，在上級的正確領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助下，及時(shí)的完成了年度工作計劃�，F對今年的工作總結如下、
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開(kāi)始接管xxxxx倉庫管理工作，當時(shí)倉庫xxxxx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xxxxx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，xxxxx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)xxxxx的人特別多，作為一名xxxxx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xxxxx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了xxxxx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶(hù)。七月份，積集響應公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù)，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù)，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xxxxx倉庫交接過(guò)程中得到的，由于干xxxxx倉庫管理工作，首先要對xxxxx的型號及性能要熟悉，當時(shí)我對xxxxx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所管理的xxxxx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞，xxxxx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
在新的一年里，我將繼續努力工作，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作，不斷提高自己的工作能力，把上級領(lǐng)導交給我的工作做的更好。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板8
一、緊抓常規工作。
在日常生活中，充分發(fā)揮了我系團總支的力量，以周日團活動(dòng)、例會(huì )、簽名活動(dòng)等為載體讓廣大學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，以多種形式來(lái)宣傳教育知識。老師們還特別關(guān)注學(xué)生的心理健康教育，給予家庭貧困學(xué)生、學(xué)習落后學(xué)生更多的人文關(guān)懷。配合有關(guān)部門(mén)做好“獎、貸、助、補、減”工作，大學(xué)生心理健康教育工作以此來(lái)培養他們的自信、自強、自立精神。讓學(xué)生感受到學(xué)校老師對他們的關(guān)心，幫助他們健康成長(cháng)、成才，從而維護學(xué)校的穩定與發(fā)展。 常規工作的緊抓不懈，保證了今年我系的學(xué)生管理工作安全平穩的度過(guò)，也得到了學(xué)院各系領(lǐng)導的一致認可。
二、以活動(dòng)為載體，提高學(xué)生素質(zhì)。
為提高學(xué)生素質(zhì)，在制度和宣傳的基礎上，在全院范圍內開(kāi)展各種活動(dòng)。
1、組織20xx級新生來(lái)校。
2、參與學(xué)院統一安排的新生軍訓。
3、組織了“學(xué)雷鋒服務(wù)日”活動(dòng)。
4、我系團總支代表院團委組織了‘敬老院’之行的幫助老人的活動(dòng)。
5、我系團總支成員參加戶(hù)外活動(dòng)。
6、‘母親節’簽名活動(dòng)，為母親送祝福愛(ài)心活動(dòng)。
7、組織了‘5.4、青年活動(dòng)。
通過(guò)各種活動(dòng)的參加，使學(xué)生養成好的習慣，形成文明素養，最終內化為個(gè)人品德�？傊�，過(guò)去的一年，我系的團部工作，領(lǐng)導有方，全系重視，全系上下齊心協(xié)力，取得了一定的成績(jì)，在以后的日常管理工作中，機電工程系團總支會(huì )繼續努力，認真搜索學(xué)生管理工作的新規律，提高學(xué)生管理水平，不斷創(chuàng )新改革，使我系工作再上新的臺階。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板9
時(shí)光匆匆，轉眼一年又已經(jīng)過(guò)去�；叵脒M(jìn)廠(chǎng)來(lái)的工作，有收獲也有遺憾。在一次又一次的實(shí)踐中培養著(zhù)自己的工作能力，同時(shí)也暴露自己的不足，從中得到寶貴的經(jīng)驗和教訓�，F把我這半年的工作做出如下的總結：
一、這是我第一次參加工作，在專(zhuān)業(yè)知識及工作經(jīng)驗的方面可以說(shuō)一片空白。通過(guò)廠(chǎng)里和分廠(chǎng)的各種培訓，從中我了解到公司、轉包分廠(chǎng)的各種工作紀律和工作流程及數控方面的知識。
二、由于剛進(jìn)廠(chǎng)，我的工作主要是現場(chǎng)實(shí)習。學(xué)習數控方面的知識、數控編程及機械生產(chǎn)加工技術(shù)。我先在xx實(shí)習。xx是一臺主軸偏擺式五軸加工中心，采用的西門(mén)子系統。跟著(zhù)幾位師父完成了幾個(gè)零件的試制。其中有SNECMA的六級機匣、七級機匣、八級機匣、九級機匣、七級靜子支撐、八級靜子支撐。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，我了解了xx操作面板及基本操作，學(xué)習并能了解西門(mén)子數控程序。
三、接著(zhù)跟著(zhù)師傅在HCMC-15中進(jìn)行SNECMA的鎖盤(pán)、xx環(huán)件岐管支撐環(huán)162445、1712M64G02的試制。xx是一臺三軸加工中心，采用的是FANUC系統。由于是三軸，在很多方面受到限制，而且在找正等方面也比五軸麻煩。xx系統比西門(mén)子系統編程簡(jiǎn)單，不過(guò)規范性強。通過(guò)我們的努力，解決了鎖盤(pán)位置問(wèn)題、改善了岐管支撐環(huán)刀具磨損問(wèn)題。接著(zhù)和師傅在xx、xx中完成了風(fēng)扇軸xx的銑加工工序試制。
四、最后在師傅的幫助和指導下，我試著(zhù)編寫(xiě)簡(jiǎn)單的數控程序及操作指導書(shū)的編制。在PV1000中，跟著(zhù)師傅完成了渦輪定位銷(xiāo)、鎖緊墊圈等xx件號及GE的轉接螺母件號的首件試制。這是我第一次在師傅的指導下自己操作機床，從而學(xué)習并了解了機械加工中參數及尺寸的保證。
今年是我進(jìn)轉包分廠(chǎng)的第一年，雖然在過(guò)去的半年里工作方面有些許的進(jìn)步，但和合格技術(shù)人員的標準還有很大的距離，因此，在以后的工作和學(xué)習中，我會(huì )更加努力，努力學(xué)習數控銑工工藝的編制、數控程序的編制以及機械加工技術(shù)，特別是在CAD/CAM軟件的應用方面作出更大的努力。為轉包的未來(lái)做一定的貢獻。
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上半年，××車(chē)間緊緊圍繞部“建設最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導向，推進(jìn)全員‘系統工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點(diǎn)工作和車(chē)間六大工作推進(jìn)內容為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)基礎管理與過(guò)程控制，系統性組織活動(dòng)，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段，來(lái)實(shí)現車(chē)間全年工作目標承諾，確保設備狀態(tài)持續穩定。
一、指標完成實(shí)績(jì)
�、弊⒅剡^(guò)程控制，設備管理指標全面達標
精細化管理是我們推進(jìn)設備狀態(tài)管理的重要手段。年初車(chē)間在“自我否定、反復討論、重點(diǎn)分析”的基礎上，確定設備階段性管理目標。并根據前幾年的管理實(shí)績(jì)，設定區域設備管理指標，分解到每位責任點(diǎn)檢，各層管理人員一開(kāi)始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上，以“計劃、監控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績(jì)效預評、重點(diǎn)預議、缺陷預知”的設備管理工作方法，激勵全體員工參與車(chē)間各項工作的過(guò)程管理，受到了良好效果。前個(gè)月，車(chē)間設備管理指標全部達標，其中類(lèi)指標占總數的％；混鐵車(chē)連續個(gè)月達到零故障；機車(chē)～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達到零故障；框架車(chē)故障率比去年同期下降％。有效保證了設備運行狀態(tài)持續穩定。
�、采罨贆z合一，拓展點(diǎn)檢管理縱深發(fā)展
為了提高操作人員的操作和保養技能，今年我們將培訓的重點(diǎn)轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來(lái)，促進(jìn)全員設備管理。根據現場(chǎng)設備區域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項目，我們對鐵路站和汽車(chē)大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實(shí)了培訓的責任人和時(shí)間節點(diǎn)。注重對操作人員的操作和保養技能上的培訓，把培訓的重點(diǎn)轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來(lái)；深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設備上的運用，在消耗技術(shù)上作文章，培養其及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二個(gè)多月以來(lái)，我們分別對運行方進(jìn)行了項次培訓，共培訓人次，操作人員對設備的機構、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著(zhù)設備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車(chē)間實(shí)施了“取消汽車(chē)大隊常日班專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員”的設備操檢創(chuàng )新管理項目。上半年，車(chē)間先后主持召開(kāi)了三次“常日班罐車(chē)設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調會(huì )議，制訂了推進(jìn)工作計劃，明確了與汽車(chē)大隊的各自職責、時(shí)間節點(diǎn)和責任人，組織了四次移交工作專(zhuān)門(mén)培訓。目前，設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢計劃、實(shí)施與登錄，日常點(diǎn)檢質(zhì)量檢查與常見(jiàn)故障處理等，已移交汽車(chē)大隊實(shí)施；設備定修計劃制訂、實(shí)施、過(guò)程控制與竣工驗收等現正在移交之中；罐車(chē)外協(xié)檢修安全和費用結算等管理正在組織培訓。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點(diǎn)檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃月底之前全部結束。
點(diǎn)檢工作“移交”試點(diǎn)，為真正提升專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的設備管理層次，實(shí)現點(diǎn)檢工作重點(diǎn)升華打下了扎實(shí)基礎。
為了落實(shí)公司全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設備狀態(tài)持續穩定，保證運輸生產(chǎn)順行，延長(cháng)設備使用壽命，分清設備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車(chē)間于月份同汽車(chē)大隊、鐵路站簽定了《全員設備管理分工協(xié)議》，分工協(xié)議細化了設備日常點(diǎn)檢的項目，規范了操作方自檢自修的內容，突出了設備防火檢查的重點(diǎn)，促進(jìn)全員設備管理上臺階。
�、橙媛鋵�(shí)找差，確保區域設備精良運行
為進(jìn)一步深化車(chē)間基礎管理和實(shí)現年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問(wèn)題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設備精良運行目標。車(chē)間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實(shí)開(kāi)展了“找差糾違曝光月”活動(dòng)。
我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執行、點(diǎn)檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設備上的缺陷與問(wèn)題；查找運行方在設備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護等方面的問(wèn)題或差錯，糾正設備操作人員不標準操作、不標準點(diǎn)檢維護的行為和習慣；查找檢修方在檢修計劃執行、檢修過(guò)程控制、檢修質(zhì)量等方面的問(wèn)題或差錯，糾正設備檢修人員不規范檢修而造成的質(zhì)量等問(wèn)題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結合，集體和單人檢查相結合等方式。對查實(shí)的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)匯總歸類(lèi)：屬于內部差錯，立即制定整改措施，落實(shí)責任人與時(shí)間節點(diǎn)，并填寫(xiě)“找差記錄表”后上報；屬于相關(guān)方的問(wèn)題，以聯(lián)絡(luò )單的形式通報相關(guān)部門(mén)，并實(shí)施跟蹤、檢查與評估。來(lái)進(jìn)一步消除管理和工作上的漏洞，做到檢查、落實(shí)制度化、經(jīng)�；鸵幏痘�，切實(shí)提高設備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個(gè)多月以來(lái)，全體員工共查找自身和內部各類(lèi)缺陷共項，相關(guān)方問(wèn)題共項，有力促進(jìn)員工素質(zhì)的提升，揭示了習以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。
�、礌I(yíng)造文化氛圍，提升員工崗位創(chuàng )新水平
為切實(shí)貫徹落實(shí)好部“深入開(kāi)展向孔利明同志學(xué)習活動(dòng)”的決定，車(chē)間制訂了“學(xué)習身邊勞�！毙袆�(dòng)計劃，主要以“提高認識、堅定信心、充滿(mǎn)激情、持續改進(jìn)、培養骨干”為主線(xiàn)；以“頭腦風(fēng)暴法、逆向思維法、自我否決法、對策列表法、精益推進(jìn)法”為行動(dòng)方式；以“走訪(fǎng)用戶(hù)、暢談創(chuàng )新、強強交流、階段匯總、階梯探索、信息共享”為手段，以創(chuàng )建“互動(dòng)學(xué)習氛圍”為平臺，扎實(shí)開(kāi)展了“崗位創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新”活動(dòng)，強化車(chē)間兩個(gè)技術(shù)登高小組的技術(shù)輻射效應，車(chē)間員工“發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題”的能力有了明顯提升。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板11
計算機科學(xué)系成立于1999年，當時(shí)的師資只有28人，隨著(zhù)學(xué)校的跨越式發(fā)展，在校生規模不斷擴大，我系的教師隊伍達71人，承擔全校學(xué)生的計算機基礎課、我系兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課程和各類(lèi)二級學(xué)院的課程，教師的教學(xué)任務(wù)相當繁重，然而新教師的師資培訓、老教師的進(jìn)修提高都沒(méi)有完全到位，另外學(xué)�？缭绞桨l(fā)展目標也對教師提出了更高的要求。因此，目前學(xué)校進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，提出“立師德、正師風(fēng)、強師能”目標，以提升師資水平，促進(jìn)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量再上新臺階，是每個(gè)教師必須認真對待并要用實(shí)踐作出回答的問(wèn)題。十幾年的教學(xué)生涯，我深有體會(huì )：做個(gè)好教師并非易事。
好教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。一個(gè)高速發(fā)展的信息社會(huì )，信息技術(shù)的核心技術(shù)是計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)。作為計算機專(zhuān)業(yè)的教師要想“傳道、授業(yè)、解惑”，必需不斷學(xué)習計算機新技術(shù)，改革教學(xué)內容，通過(guò)自身的教學(xué)實(shí)踐，給學(xué)生傳授新知識，豐富學(xué)生的知識儲備，培養學(xué)生運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。與此同時(shí)，教師要有崇高的理想，完善的道德情操，堅定的信念，頑強的意志品質(zhì)，來(lái)淺夠默化的影響和熏陶學(xué)生。
其次，要用真愛(ài)去關(guān)心學(xué)生。學(xué)生的確存在“好”與“差”的差異，教師應因材施教，對“好學(xué)生”關(guān)愛(ài)備至，而對“差學(xué)生”更應加備的關(guān)愛(ài)與呵護。要傾注全部的愛(ài)去發(fā)現他們學(xué)習上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步，去尋找他們生活、品德上每一個(gè)閃光點(diǎn)，加以充分的肯定和激勵，讓他們感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣，他就會(huì )把教師當成知心朋友，愿意向你暢開(kāi)心扉，愿意接受你如何學(xué)習和如何做人的指導。教師，是學(xué)生學(xué)習和效仿的榜樣和楷模，身教重于言教，孔子曰：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從�！币虼擞哪L(fēng)趣的談吐，得體大方的著(zhù)裝，親切熱忱的態(tài)度，扎實(shí)淵博的知識，猶如和煦的陽(yáng)光照射到學(xué)生的心靈上，使他們感到溫暖、舒暢、輕松。融洽的師生關(guān)系可提高學(xué)生的學(xué)習效率，從而產(chǎn)生對教師的信任感，尊敬感，即“親其師，信其道”。
學(xué)校是培養人才的基地，教師是培養人才的關(guān)鍵。作為新時(shí)期的人民教師任重而道遠，應自強不息，不斷充實(shí)和完善自己，不斷探索新的教學(xué)方法，豐富教學(xué)經(jīng)驗，取眾人所長(cháng)，補己之不足，精益求精，為培養和造就跨世紀接班人而努力奮斗。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板12
一、轉變觀(guān)念，提高管理水平
1、多學(xué)習：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習，學(xué)習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習，學(xué)習她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習，學(xué)習她們工作中的長(cháng)處，彌補自身的不足。
2、多與其他科護士長(cháng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現工作中的隱患，隨時(shí)調整工作狀態(tài)，跟上醫院的步伐。
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn)，調動(dòng)護士們的積極性。
二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數，工作按標準完成。
2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動(dòng)承擔檢查責任，幫助科里同事共同進(jìn)步。
3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，強化基礎護理服務(wù)，提高患者的滿(mǎn)意度
1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強基礎護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)。通過(guò)彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實(shí)際問(wèn)題。
3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。
四、“三基三嚴”培訓及帶教工作
1、按科室計劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次技能培訓，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。
2、嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě)，及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤，不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
3、嚴格要求實(shí)習生，按計劃帶教。
五、加強院內感染的管理
1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。
2、按醫院感染科要求，定期進(jìn)行院內感染知識培訓。
六、打造普內科自己的護理品牌——細微之處現溫情
普內科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時(shí)候，護士們往往會(huì )更加的小心和細心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、護理質(zhì)控欠缺：一是體現在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護理記錄書(shū)寫(xiě)方面，特別是護理記錄簡(jiǎn)化后，對護理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。
2、培訓方面：培訓的機會(huì )較少，護士不能夠學(xué)習新的知識。
3、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同進(jìn)步。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板13
針對調查中發(fā)現的問(wèn)題，為促進(jìn)快遞服務(wù)業(yè)更加健康發(fā)展，更好的為消費者服務(wù)，不斷提高顧客滿(mǎn)意度，在維護老顧客的同時(shí)發(fā)展新客戶(hù)，把潛在客戶(hù)轉變?yōu)榭蛻?hù)，成為韻達快運公司長(cháng)期持續發(fā)展的關(guān)鍵，為此基于以上研究結論，提出以下建議：
1、提高服務(wù)人員素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專(zhuān)業(yè)水平是客戶(hù)選擇快遞企業(yè)的主要因素之一。服務(wù)人員是企業(yè)的形象代表，服務(wù)人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系到企業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意的程度，直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)量和盈利水平。企業(yè)要從服務(wù)態(tài)度上著(zhù)手，從服務(wù)質(zhì)量上立足，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而形成一個(gè)良性循環(huán)系統，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)和諧的環(huán)境。
2、處理問(wèn)題要及時(shí)
建立完善的客戶(hù)服務(wù)系統，公司已有網(wǎng)上查件系統，客戶(hù)可以準確的追蹤貨物的運送及投遞情況，然而各個(gè)分公司和中轉站經(jīng)常性出現投遞、分發(fā)失誤導致物品不能及時(shí)到或出現破損。完善責任制度，把責任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節，售貨服務(wù)人員在接到問(wèn)題件投訴后要在第一時(shí)間查找原因并作出相應處理。
3、價(jià)格合理公正由于各個(gè)分公司的業(yè)務(wù)員上門(mén)取件，公司給業(yè)務(wù)員最低價(jià)，業(yè)務(wù)員根據貨物體積、重量以及危險品、液態(tài)物品等情況另收取一定費用，因而公司的價(jià)格沒(méi)有明確的規定。
為此參照中國郵政以及其他款運公司的價(jià)格標準制定適合本公司的定價(jià)標準，同時(shí)向業(yè)務(wù)員以及客戶(hù)公示，保證價(jià)格的合理公正。
4、完善管理機制，提高執行力度
資源整合是企業(yè)戰略調整的手段，目的是要通過(guò)組織制度安排和管理運作來(lái)增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶(hù)服務(wù)水平，要通過(guò)組織和協(xié)調，把企業(yè)內部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同使命又擁有獨立經(jīng)濟利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶(hù)服務(wù)的系統，取得整體規模效益。與此同時(shí)，建議加大部門(mén)監管力度，保證執行力的完整實(shí)施。
5、提升公眾形象
由于韻達快運實(shí)行加盟制，各地的分公司為了方便發(fā)貨和收貨，分公司選址一般靠近高速公路的出入口，而且為了節省成本，公司的內外部裝潢簡(jiǎn)陋；業(yè)務(wù)人員實(shí)行上門(mén)收件、送件上門(mén)的服務(wù)，與中國郵政的廣泛的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及專(zhuān)業(yè)的服務(wù)相比缺乏安全感。為此各個(gè)公司建立形象店面，借助于業(yè)務(wù)人員統一的著(zhù)裝，公司收發(fā)件車(chē)輛上的公司標示及沿路廣告牌、公交站牌廣告等形式提升公眾形象。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板14
提筆回首，大學(xué)生活已在忙碌、緊張的節奏中過(guò)去了三年�；仡欁�20xx年6月至今擔任學(xué)院宣傳部部長(cháng)的一年，心中頗有感慨。接觸宣傳工作是從轉為國防生不久開(kāi)始的，從大一只知道取發(fā)報紙、雜志的青澀，到大二適當接領(lǐng)照相任務(wù)的懵懂，再到一年任期的漸漸成熟，我在宣傳部的工作中學(xué)到了越來(lái)越多的東西，也更加清晰的認識自己，認識大學(xué)，認識人生。感謝學(xué)院給了我這個(gè)磨練的機會(huì )和展示的舞臺，我對自己一年的工作情況總結為四句話(huà)：努力有余，方法不足;用心有余，效率不足。一年的任期，讓我對宣傳部有了全新的理解，對學(xué)生工作有了更深的認識。下面，對任職期間的工作情況匯報如下：
工作實(shí)績(jì)及不足
宣傳部下設記者部、網(wǎng)絡(luò )部、�；昃庉嫴咳齻�(gè)部門(mén)，視頻小組一個(gè)小組，各部門(mén)、小組具體任務(wù)如下：
(一)記者部：攝影、新聞寫(xiě)作
上一屆記者部只負責攝影、新聞寫(xiě)作由網(wǎng)絡(luò )部上傳人員負責�？紤]到上傳人員沒(méi)有親身經(jīng)歷各種活動(dòng)，新聞寫(xiě)作不客觀(guān)，故上任之初第一項調整就是優(yōu)先選拔攝影、寫(xiě)作較好的人進(jìn)入記者部。要求每名出任務(wù)記者將照片和新聞?wù)硗戤�，統一給上傳人員�？偟膩�(lái)看，落實(shí)情況較好。在一年內的各項攝影任務(wù)中，記者部比較好地完成了各項拍攝任務(wù)，共上傳海軍節、國防教育月、黨建及各類(lèi)新聞124篇，圖片集錦8個(gè)，新聞總數比去年同期增加32篇。但大一、大二新聞寫(xiě)作水平較差，寫(xiě)作效率較低。新聞上傳總體時(shí)效性差。
(二)網(wǎng)絡(luò )部：新聞上傳、PS制作
新聞上傳主要包括學(xué)院網(wǎng)站上傳、啟航網(wǎng)、校團委宣傳部網(wǎng)站小上傳。要求上傳人員隨時(shí)與啟航網(wǎng)、校團委宣傳部網(wǎng)站審核人員保持溝通交流。校團委宣傳部由于其退稿存在問(wèn)題，這段時(shí)間上傳暫停。啟航網(wǎng)上傳數量較多，但審核通過(guò)數量與去年基本持平。PS制作包括范圍較廣，大至圖片展、宣傳報、宣傳彩噴，小至海報、請柬、封皮�！败娪枅D片展”、“哈爾濱工程大學(xué)國防生培養工作剪影”兩次大型圖片展制作為一年來(lái)工作亮點(diǎn)�？傮w來(lái)看，PS制作各項工作完成情況較好，能夠高標準完成任務(wù)。PS制作人員工作能力較強，制作水平較高。
(三)�；昃庉嫴浚汉；觌s志編纂
�；觌s志自20xx年6月至今已編輯四期，征稿比較及時(shí)，但�；觌s志出版拖延滯后。
(四)視頻小組(20xx年5月成立)：攝像、視頻后期制作
視頻小組成立時(shí)間雖短，但一年來(lái)學(xué)院各項視頻拍攝、后期制作基本均由現視頻小組成員負責，宣傳片、升旗儀式、重要會(huì )議、海軍節各項比賽項目、海軍節晚會(huì )、運動(dòng)會(huì )、以及現在正在進(jìn)行的畢業(yè)晚會(huì )系列視頻編輯工作中，視頻拍攝、制作質(zhì)量較高。
不足主要有兩方面：
一、資料整理編輯不及時(shí)，導致視頻資料丟失。該問(wèn)題已得到解決，本學(xué)期各種視頻拍攝后，第一時(shí)間整理，第一時(shí)間存放到學(xué)院移動(dòng)硬盤(pán)中保存。
二、視頻后期制作僅限于少數重大活動(dòng)，自主搜集整理編輯的有意義小視頻、宣傳片少之又少。該問(wèn)題已得到加強，校第三十八屆運動(dòng)會(huì )全程紀錄片正在制作之中。
(五)報紙雜志取發(fā)、宣傳部例會(huì )、培訓工作
報紙雜志取發(fā)自上一屆就是工作難點(diǎn)，包括：21b郵政《解放軍日報》、《光明日報》;主樓：《環(huán)球時(shí)事》、《航天員》等10余種雜志;15公寓EMS快遞：《解放軍畫(huà)報》。
報紙雜志取發(fā)為日常工作，且不需要特長(cháng)專(zhuān)長(cháng)即可完成，上學(xué)期取發(fā)工作速度快、下發(fā)到位;本學(xué)期取發(fā)工作不及時(shí)、不到位情況有所增多看，需要監督完成。
主要原因有二：
一、報紙雜志取發(fā)為重復性的工作，隨著(zhù)時(shí)間增加，部分人工作熱情降低，工作積極性降低;
二、部分人認為報紙雜志取發(fā)沒(méi)有技術(shù)含量，不喜歡，沒(méi)興趣，執行力不足。
改善措施：
一、量化管理，制定《報紙雜志取發(fā)人員輪值表》，將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，避免推脫情況發(fā)生;
二、開(kāi)會(huì )教育，樹(shù)立“從平凡的小事做起”的工作思想，端正心態(tài)。
宣傳部例會(huì )一般為每周一次，會(huì )上首先由大一大二部員發(fā)言，匯報各項工作進(jìn)展，而后各部長(cháng)總結一周工作，布置下一周工作，將學(xué)院下一階段工作思路、主要任務(wù)傳達至每個(gè)人。
二、工作心得及經(jīng)驗教訓
1、分工合理化，責任落實(shí)到人。大到報紙雜志取發(fā)、軍歌合唱比賽組織，小到PS組組內合作，任何工作都需要大家配合起來(lái)，進(jìn)行合理的分工，才能將其做好。分工合理，讓每個(gè)人都有事可做。
2、信任度。首先要樹(shù)立你在成員心中的形象，讓他們充分的信任你，覺(jué)得可以依靠你。平時(shí)多關(guān)心部員，掌握部員的心理狀況，主動(dòng)積極助其成長(cháng)，為部員打造一個(gè)排之外的第二個(gè)家。
3、公平、公正，獎懲分明。這一點(diǎn)非常重要，為服眾之基。
4、做帥才，不做將才。作為部長(cháng)不能事必躬親，要學(xué)會(huì )用人，學(xué)會(huì )統掌全局。由于宣傳部特殊性，對特長(cháng)技術(shù)要求較高，但部員基本都是從零學(xué)起，邊做邊學(xué)。不是一個(gè)任務(wù)大部分人都能做，而是界限性很明顯，雖然難執行，但要鍛煉去做。
5、學(xué)會(huì )思考。對周?chē)沫h(huán)境每天都去反思一遍，去轉換立場(chǎng)換位思考一下，取其精華，剔除糟粕。
一年的宣傳部工作即將結束，有付出也有收獲。善始善終，希望自己在換屆之際站好最后一班崗。希望宣傳部能夠將好的東西繼續傳承下去，在下一屆的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成學(xué)院交給的各項任務(wù)。踏實(shí)工作，敢于創(chuàng )新，不斷用新的想法來(lái)充實(shí)，大膽的在我們的基礎工作上去做些宣傳部能做的特色活動(dòng)，把宣傳部特有的魅力表現出來(lái)。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板15
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩定再到發(fā)貨方式的重新修改，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務(wù)�，F在總結如下：
一、倉儲物流20xx年度工作情況
20xx年倉儲物流發(fā)貨金額比去年增長(cháng)20%左右，其中xx月份的發(fā)貨金額達到了400萬(wàn)多元，基本完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù)。
二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問(wèn)題
在人員缺少的情況下，倉儲物流工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和不足。出庫因有組份的產(chǎn)品太多，發(fā)貨中有可能漏發(fā)組份；但是也就極個(gè)別少數現象。
倉儲物流日常工作主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、庫房人員不足。每天2點(diǎn)前訂單較多，出現部分訂單發(fā)不了貨，在這種工作量大的情況下，我部門(mén)盡最大努力加班加點(diǎn)完成任務(wù)，從xx月份開(kāi)始，使用掃碼機出庫，更加體現了人員不足帶來(lái)的弊端，一部份訂單發(fā)不出，會(huì )導致客戶(hù)投訴，希望領(lǐng)導注重這個(gè)問(wèn)題嚴重性，確保當天訂單及時(shí)發(fā)出，維護公司的利益，和在市場(chǎng)上的信譽(yù)。
2、我們部門(mén)從xx月份開(kāi)始使用掃碼機出庫，可是生產(chǎn)入庫還需要人員點(diǎn)數，這樣會(huì )導致數量出現誤差，給公司帶來(lái)利益上的損害，隨著(zhù)公司的業(yè)務(wù)加大，生產(chǎn)入庫的數量越來(lái)越多，在我部門(mén)只有兩個(gè)人的情況下，通過(guò)人員點(diǎn)數是不可能實(shí)現的，希望生產(chǎn)入庫可以?huà)叽a入庫，這樣可以避免數量上的誤差。
3、物流運輸產(chǎn)生的產(chǎn)品漏液有時(shí)會(huì )發(fā)生。雖然防護工作一直做的很到位，運輸產(chǎn)生產(chǎn)品漏液也有所降低，但是生產(chǎn)入庫漏液較多，例如：CW2584M。隨之產(chǎn)生的成本還是較高。
通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實(shí)。面對公司快速發(fā)展，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當前出現的問(wèn)題，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準
三、20xx年工作展望
1.20xx年度的工作內容、計劃及重心
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數據準確、加強產(chǎn)品品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
2.工作開(kāi)展思路
1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。
2、完善庫存提高數據準確：針對庫存數據加強自盤(pán)工作，改善及完善盤(pán)點(diǎn)流程，避免因盤(pán)點(diǎn)人員所導致的問(wèn)題，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)所出現的問(wèn)題，希望生產(chǎn)可以?huà)叽a入庫。進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問(wèn)題。
3、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，與銷(xiāo)售人員加強溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強與審單溝通訂單情況，提前了解訂單數量，準備好庫存，提高倉庫發(fā)貨能力。與生產(chǎn)溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性發(fā)展。與銷(xiāo)售人員通做到對客戶(hù)品質(zhì)要求及包裝要求，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。
4、落實(shí)倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防范于未然。
5、團隊精神塑造：不定期組織人員戶(hù)外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力
綜合以上，展望公司未來(lái)，公司不可以滿(mǎn)于現狀，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)增大，倉儲物流人員工作量增大，明顯出現人員數量不足，就算人員缺少的情況下，庫房的工作基本完成，但是從xx月份開(kāi)始使用掃碼機出庫，明顯出現人員不足，展望20xx年公司未來(lái)，業(yè)務(wù)增大，庫房人員明顯短缺，無(wú)法完成正常工作，這是一年工作總結出來(lái)的，希望領(lǐng)導重視，給予解決！
最簡(jiǎn)短的工作總結模板16
消化道是人體最大的免疫器官，也是人體最大的排毒器官。無(wú)疑，消化系統就是為機體提供對食物進(jìn)行消化的場(chǎng)所，對食物的消化和吸收起著(zhù)主要的作用，并為機體提供所需的物質(zhì)和能量。食物被消化的過(guò)程，也是我們人體吸收營(yíng)養素的過(guò)程，人們通過(guò)攝取食物來(lái)獲取機體所需能量，維持機體的正常代謝。
古語(yǔ)云：民以食為天，食以安為先。食品的好壞，關(guān)乎著(zhù)我們每個(gè)人的健康和生命。飲食習慣的好壞，也覺(jué)得著(zhù)我們每個(gè)人的健康的好壞。良好的飲食習慣，能增進(jìn)我的健康，而不規律、不潔的飲食習慣，往往會(huì )加重機體的負擔，導致疾病。
在臨床上，消化系統疾病屬常見(jiàn)病、多發(fā)病，在所有疾病中也占有一定的地位，它可導致如食管、胃、腸以及肝膽胰等相關(guān)臟器的病變。通過(guò)采用定點(diǎn)連續抽樣法，對消化內科符合入選的連續新住院的400名患者進(jìn)行了營(yíng)養風(fēng)險篩查的調查評估，結果顯示，有58%的患者存在有營(yíng)養不良的風(fēng)險，僅有42%的患者的營(yíng)養狀況能達標。醫生爭對不同的病人也給予相應的飲食指導，如軟食禁辛辣、低鹽飲食、流質(zhì)飲食、低溫半流質(zhì)飲食以及低鹽高蛋白飲食等十多種飲食，而往往許多患者在這基礎并未采納醫生們的意見(jiàn)，所采用的飲食大多是根據患者自身的飲食習慣、喜好，選擇適合自己的飲食，忽略了營(yíng)養這一說(shuō)法，往往也就延長(cháng)的病人的住院時(shí)間，同時(shí)也就增加了病人的醫療費用，加重了病人的負擔。
下面就我對消化道最常見(jiàn)的幾種疾病的飲食指導做以下總結
一、急、慢性胃炎
1、急性胃炎的營(yíng)養治療：
�。�1）去除致病因素：對癥治療，臥床休息；禁食生冷和刺激性食物。大量嘔吐及腹痛劇烈者應暫禁食。
�。�2）補充水分因嘔吐腹瀉、失水量較多，宜飲糖鹽水，補充水和鈉，有利毒素排泄；若有失水、酸中毒應以靜脈注射葡萄糖鹽水及碳酸氫鈉溶液。
�。�3）選擇合理的膳食種類(lèi)
�、倭髻|(zhì)膳食急性發(fā)作最好用清流質(zhì)，如米湯、藕粉、薄面湯等；以咸食為主，癥狀緩解后，漸增加牛奶、蒸蛋羹等。然后再用少渣清淡半流質(zhì)，繼之用少渣軟飯。若伴有腸炎、腹瀉、腹脹，應盡量少用含脂肪多及易產(chǎn)氣及含脂肪多的食物，如牛奶、豆奶、蔗糖等。②半流質(zhì)和軟食病情好轉后可給予少渣半流，繼而軟飯。伴腸炎和腹瀉時(shí)應減少脂肪，少用或不用易產(chǎn)氣食品，如牛奶、豆漿、蔗糖等易產(chǎn)氣的食物。少量多餐，每天5～7餐，每餐宜少于300毫升。③明顯糜爛、出血者或嘔吐頻繁者，應在24～48小時(shí)內禁食，中度以上營(yíng)養不良者可采用胃腸外營(yíng)養。
�、芪葛つこ溲[者，應給予低脂、低鹽、無(wú)渣、適當增加蛋白質(zhì)的膳食。
�、莶痛危簽榱藴p輕胃腸負擔，每日應安排進(jìn)食4～5餐，每餐約200～300毫升。
�、奘澄锝桑捍蛛s糧和高纖維蔬菜；各種蔬菜、生水果以及煎炸熏制食品，減少脂肪用量；刺激性調味品：各種酒及含酒精飲料、產(chǎn)氣飲料及辛辣調味品，如汽水、汽酒、辣椒、咖喱、胡椒粉、芥末等；未發(fā)酵的面食。
2.慢性胃炎的營(yíng)養治療原則
1）根據病情，臨床膳食醫囑是少渣軟食、或低脂少渣軟食或少渣半流。
2）按平衡膳食配制。
3）疼痛發(fā)作期給予與少渣半流或軟食。
4）禁用粗纖維的，堅硬的，多肌腱的及油煎炸食物。
5）為減少胃酸分泌，脂肪占總能量在20％～25％。
6）應減少食鹽用量
二、消化道潰瘍
總的治療目的為促進(jìn)潰瘍面愈合，避免出現并發(fā)癥，糾正貧血和蛋白質(zhì)熱量營(yíng)養不良⑵不同階段的營(yíng)養供給I階段（急性發(fā)作出血期）：①禁食
�、诓捎媚c外營(yíng)養補充熱量（25~30kcal/kg）和營(yíng)養素II階段（出血已停止）：
�、倮淞魇常好�2~3小時(shí)給予100~150毫升②食物選擇：冷豆漿、冷蛋羹、冷酸奶、冷藕粉等
III階段（病情較為穩定）：
流食：每日6餐，每次200毫升；或根據病情口服營(yíng)養制劑或管飼少渣半流食：每日5餐少渣軟食：每日3~4餐
少量進(jìn)食牛奶及其制品可中和胃酸，緩解疼痛；大量進(jìn)食可引起不適或加重病情
3．對于合并貧血的病人，增加富含鐵的食物：海帶、紫菜、木耳、香菇、豆類(lèi)及其制品、各種肉類(lèi)、禽蛋類(lèi)、動(dòng)物的肝腎及血4．禁食食物
�、糯旨Z：糙米、高粱米、玉米、小米⑵雜豆類(lèi)
�、嵌嗬w維或易產(chǎn)氣蔬菜：芹菜、韭菜、生蘿卜、芥藍、竹筍、洋蔥等⑷水果：菠蘿、草莓、山楂等⑸各類(lèi)油炸食品
�、视写碳ば缘恼{味品：辣椒、芥末、花椒、咖喱粉、大蒜等⑺濃的肉湯、咖啡、濃茶、飲料⑻各種酒精類(lèi)制品
擁有正確的飲食指導，不僅可以改善患者的營(yíng)養狀況、增進(jìn)健康，同時(shí)在一定程度上也可以降低患者的住院天數，從而減少患者因住院而產(chǎn)生的過(guò)多醫療費用。
而對于我們正常人，同樣也應該注重飲食的合理搭配，采取食物多樣、谷類(lèi)為主、葷素適宜、不挑食、不厭食、不暴飲暴食等的原則。
預防為主，選擇對機體損害較小或無(wú)損害的食物，珍惜自己的生命健康，從而也就減少了對我們自身機體的損害，疾病也就離我們越來(lái)越遠。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板17
時(shí)間如流水，輕輕的一個(gè)月就從我們身邊離去，一個(gè)月聽(tīng)起來(lái)雖然雖然很長(cháng)但是時(shí)間不等人。在十月份中我們的工作也取得一些進(jìn)展，有做的好的也有不足的，不足之處望我們在十一月當中去加強落實(shí)，爭取把工作做的更好，十一月對我們校團委來(lái)講是一個(gè)是充滿(mǎn)希望、期盼、挑戰的一個(gè)月，我們也在本月當中做了一些計劃，具體工作計劃如下：
一、總體工作;
1.做好外出實(shí)習的團干工作交接，落實(shí)好各部人員進(jìn)行新的編制
2.按部門(mén)對口招聘新成員，進(jìn)行面試培訓、制定目標化模式運行
3.對每間辦公室的管理（衛生、財產(chǎn)、制度等）
4.和在外實(shí)習的團干進(jìn)行實(shí)習感受交流，（反饋企業(yè)文特色化、管理模式理念）進(jìn)行學(xué)習
5、給在校團干進(jìn)行強化訓練、培養團干的綜合能力，培訓后每項工作都要進(jìn)行考核具體工作如下：
(1)、對團干進(jìn)行活動(dòng)策劃的培訓、策劃----執行----總結
�。�2）、進(jìn)行演講與口才的培訓、增強團干的語(yǔ)言表達及應變交流溝通能力
�。�3）、各部門(mén)實(shí)際操作能力的培訓及應用(電路、燈光、舞臺設計、音響等)
�。�4）、加強培訓女生對場(chǎng)地布置的設計及設備和電路認識連接運用
�。�5）、對管理能力上加強培訓及實(shí)踐進(jìn)行筆試及實(shí)際運用
6、對各班團支部必須進(jìn)行嚴格管理對不合的團支部委員進(jìn)行相應的處分及調換,對各團支部進(jìn)行評比，特色建設。
7、協(xié)助政教處完成運動(dòng)會(huì )的服務(wù)工作。
二、辦公室主任
1、完成外出實(shí)習及在校的團干名單的統計
2、做好招新成員的計劃及實(shí)施落實(shí)
3、安排好培訓的日程，人員組織及考核
4、對各個(gè)辦公室的整理衛生及簽到的監督財產(chǎn)的清理文件歸類(lèi)
5、監督各部門(mén)的日常工作、及各部門(mén)的會(huì )議內容會(huì )議筆記的檢查審閱
6、做好外出實(shí)習的團干聯(lián)系及實(shí)習反饋資料的收集進(jìn)行交流
7、組織召開(kāi)部長(cháng)會(huì )議、討論研究目標計劃及發(fā)展工作狀況
最簡(jiǎn)短的工作總結模板18
本學(xué)期以來(lái)，本人在校團委的領(lǐng)導下，深入開(kāi)展了一系列教育活動(dòng)，為營(yíng)造了良好的校園文化氛圍盡了一些微薄的力量�，F將本學(xué)期工作總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
為了提高團員隊伍的整體素質(zhì)，組建一個(gè)有戰斗力、凝聚力的團隊。校團委力求從"新"入手，在08級團干部的帶領(lǐng)下，在平時(shí)工作中堅持每周一次例會(huì )，通過(guò)此種方式，促進(jìn)了新生團干的成長(cháng)與進(jìn)步，增強了團干的服務(wù)意識、主人翁意識、責任感，培養了團干愛(ài)校、愛(ài)國、愛(ài)集體、愛(ài)專(zhuān)業(yè)的精神。
二、突出特色，認真做好常規工作
本學(xué)期以來(lái)，不但迅速組織團委會(huì )組織部的學(xué)生，按轉團員關(guān)系，整理注冊。而且還配合學(xué)校政教處搞好班級常規工作的考核，平面管理是我校的一大亮點(diǎn)，為了進(jìn)一步加強我校入黨積極分子的培訓和教育工作。
三、參加活動(dòng)，養成自我良好習慣
我校德育工作的基本思想就是："圍繞養成抓德育，抓好德育促發(fā)展"。校團委成為德育的一塊陣地。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生養成良好習慣的養成。主要是：在青年中大力弘揚以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神，激發(fā)他們的愛(ài)國熱情，堅定團員青年永遠跟黨走的信念；抓住重大事件和相關(guān)契機，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育。積極參加我校組織的去敬老院幫助孤寡老人獻愛(ài)心，還實(shí)行了包戶(hù)活動(dòng)這也是我們團委的一大亮點(diǎn)。
四、開(kāi)展宣傳，營(yíng)造和諧良好氛圍
組織了"運動(dòng)會(huì )"、"元旦迎新晚會(huì )"等活動(dòng)，促進(jìn)武建這個(gè)大家庭中每位成員的團結與和諧，展現當代青年學(xué)生陽(yáng)光時(shí)尚，朝氣蓬勃的一面。同時(shí)也為了豐富同學(xué)們的文娛生活，增進(jìn)友誼，加強團結，給廣大文娛愛(ài)好者和特長(cháng)生一貫展現自我風(fēng)采的舞臺。我校團委工作在校黨委的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績(jì)，這是校黨委和各職能部門(mén)關(guān)心支持的結果�；仡櫛緦W(xué)期的工作，我們也深感存在不足，主要是團的工作缺乏整體創(chuàng )新；學(xué)生學(xué)術(shù)科技活動(dòng)缺乏強有力的支撐；團的工作機制不健全、工作評價(jià)缺乏手段；團員的教育管理還未規范等。面對新形勢諸多挑戰，我們一定團結一心，努力工作，克服困難，大膽探索，爭取更大的成績(jì)。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板19
我幼兒園根據上級教育主管部門(mén)的要求，時(shí)刻把安全工作放在第一位，強化完善“生命高于一切,安全重于泰山”的安全管理理念，對學(xué)校各類(lèi)安全隱患本著(zhù)“細致排查，重在預防;發(fā)現隱患，及時(shí)排除;屏除僥幸，不留死角”的原則，確保師生生命和財產(chǎn)安全�，F將校園安全整改落實(shí)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保校園的各種安全
學(xué)校安全實(shí)行一把手負責制，并成立學(xué)校安全領(lǐng)導小組，強化教師的“安全無(wú)小事”意識，要求每個(gè)教師盡職盡責，確實(shí)把安全工作落實(shí)到位。
二、切實(shí)做到了用制度規范行為，遵循制度規范管理。
制訂了各項安全管理制度，教職員工一定要按照制度規范自己的行為，并且遵照制度進(jìn)行規范管理，對于不遵守制度的人員一經(jīng)發(fā)現，進(jìn)行嚴肅處理。
三、加強人員值班制度，迅速、徹底消除各類(lèi)安全隱患。
學(xué)校每天安排一名領(lǐng)導干部、一名教師，早上到校后專(zhuān)門(mén)對學(xué)校的校舍、院墻、廁所、教學(xué)設施設備等進(jìn)行細致的檢查并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并及時(shí)進(jìn)行整改。夜間值班人員，按時(shí)到崗到位，并加強夜晚的值班巡邏。
四、學(xué)校實(shí)行封閉管理，對外來(lái)人員實(shí)行登記領(lǐng)入制，與學(xué)校無(wú)關(guān)人員嚴禁入內。
五、加強對校車(chē)的管理
學(xué)校有校車(chē)一輛，手續齊全，司機駕駛技術(shù)過(guò)硬，接送孩子做到不超員、超速，雨雪冰凍天氣有防滑措施。
六、在取暖方面，學(xué)校實(shí)行空調取暖，本著(zhù)讓孩子即暖和又經(jīng)濟的原則，對空調按時(shí)開(kāi)關(guān)，對用電線(xiàn)路和電器設施定期進(jìn)行安全隱患排查，對于電器開(kāi)關(guān)、電器的操作必須由教師進(jìn)行。
七、加大宣傳力度，定期組織各項演練活動(dòng)，提高孩子的自救意識，確保幼兒的人身安全。
八、加強與家長(cháng)的聯(lián)系，通過(guò)各種形式提醒家長(cháng)注意孩子的雙休日、節假日安全。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板20
來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器，更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)，更好的充實(shí)了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了，在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性，更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠(chǎng)的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。
來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺(jué)得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē)，銑磨還有線(xiàn)割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作，我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
實(shí)習期間，通過(guò)對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過(guò)程中所用的機床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和盛傳實(shí)踐相結合起來(lái)，通過(guò)實(shí)習，我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì )，了解社會(huì )需要，加深對社會(huì )的認識，增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )中去，培養自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社會(huì )角色的轉變打下基礎。
建議與展望：
1、短暫的時(shí)間只能讓我們的認識停留在表面。延長(cháng)實(shí)習時(shí)間，將同學(xué)們分成各個(gè)興趣小組，每組由老師帶領(lǐng)對同學(xué)們感興趣的地方作更長(cháng)時(shí)間的實(shí)習，并對其中的問(wèn)題進(jìn)行討論總結，避免過(guò)于被動(dòng)。
2、加入一些簡(jiǎn)單的需要同學(xué)們自己動(dòng)手的環(huán)節，如零件的簡(jiǎn)單設計或者是機床的操作講解。這次只有在重慶動(dòng)手拆過(guò)摩托車(chē)，有點(diǎn)遺憾。
3、實(shí)習內容能更好的接合數控專(zhuān)業(yè)，例如數控機床的操控，維護與維修，數控編程等。
感謝這次實(shí)習，感謝這次實(shí)習的老師。這次實(shí)習，一定會(huì )令我的人生走向新一頁(yè)
最簡(jiǎn)短的工作總結模板21
以“安穩供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實(shí)整改，穩定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定長(cháng)周期運行,并圓滿(mǎn)完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)，精細化工生產(chǎn)公司車(chē)間班長(cháng)年終總結。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進(jìn)。上半年實(shí)現經(jīng)濟技術(shù)指標過(guò)半，現總結如下：
一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到公司車(chē)間每一個(gè)人。公司車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在公司車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò )單621張，辦理臨時(shí)用電21xx-xx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報公司車(chē)間全班組。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的C類(lèi)電氣表計共73xx-xx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給公司車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基矗
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的xx-xx職工。公司車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀xx-xx，扣發(fā)獎金共計450xx-xx，并把結果通報全公司車(chē)間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xx-xx題目的反事故演習，公司車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xx-xx次參加了演習，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xx-xx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了CD501壓縮機、TKL44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了7xx-xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在公司車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全公司車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育，結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作，教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì )，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?公司車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在公司車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為公司車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患，年終總結《精細化工生產(chǎn)公司車(chē)間班長(cháng)年終總結》。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到9xx-xx，功率因數保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xx-xx。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板22
大家好！
20xx年xx縣郵政局物流業(yè)務(wù)在州局的大力支持下、在局長(cháng)的正確領(lǐng)導下超額完成了州局下達的指標計劃，其中農藥銷(xiāo)售額5.6萬(wàn)元、肥料銷(xiāo)售129噸、累計銷(xiāo)售額33.8萬(wàn)元、網(wǎng)點(diǎn)建設12個(gè)、網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )收約6萬(wàn)元、實(shí)現了收入計劃的150％達到3萬(wàn)余元，郵政局物流工作匯報。
一、20xx年3月州局召開(kāi)全州物流工作現場(chǎng)會(huì )后、局領(lǐng)導高度重視此項業(yè)務(wù)、并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )就如何來(lái)開(kāi)展物流業(yè)務(wù)進(jìn)行研究、隨后x局長(cháng)親自帶隊深入到各鄉鎮及村社進(jìn)行調研、宣傳業(yè)務(wù)、動(dòng)員社會(huì )各界人士加盟郵政服務(wù)三農連鎖網(wǎng)點(diǎn)，但當初大家都對這新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)報有懷疑、不愿加盟，后來(lái)經(jīng)局辦公會(huì )總結經(jīng)驗后制定出一些行之有效的激勵政策；
1、找內部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
2、免費做中國郵政服務(wù)三農網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。
3、先期鋪貨、送貨上門(mén)、售貨付款。
4、保證一鄉鎮一個(gè)店、城鄉一個(gè)價(jià)格。
根據這一政策反復深入到鄉鎮、走村串戶(hù)再次在全縣展開(kāi)宣傳、為了提升宣傳力度王局長(cháng)帶頭購買(mǎi)10包肥料、并親自帶隊深入到xx、xx、xx等鄉鎮進(jìn)行宣傳、建立網(wǎng)點(diǎn)，而且在全局職工大會(huì )上要求全局職工購買(mǎi)和動(dòng)員親屬朋友帶頭使用，所以在全局廣大職工的共同努力下到6月份建立了網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、銷(xiāo)售肥料69噸、農藥135件，因此產(chǎn)品效果在親戚朋友甚至在社會(huì )也得到肯定，郵政物流業(yè)務(wù)在xx縣農資市場(chǎng)占有了一席之地，然而由此也產(chǎn)生了很多售后服務(wù)問(wèn)題：
1、資金不足使網(wǎng)點(diǎn)供貨跟不上。
2、沒(méi)有車(chē)輛運輸使貨源跟不上。
3、人員不足使管理、庫管、財務(wù)管理等跟不上，工作報告《郵政局物流工作匯報》。
4、管理人員及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商都半路出家、缺少農技知識、無(wú)證經(jīng)營(yíng)。
二、為了盡量減少諸多后續問(wèn)題、局辦公會(huì )研究決定在xx縣城區內找一家總代理商，以網(wǎng)點(diǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)的形式來(lái)公司化經(jīng)營(yíng)、物流管理員為經(jīng)理、總代理商為副經(jīng)理、主要分管全縣的農藥和肥料批發(fā)及零售業(yè)務(wù)，我局以批發(fā)的形式供貨、保證不得以任何方式發(fā)貨給他人。但條件是必須服從局上的管理和接受州局下達的計劃任務(wù)、并且先期投資15萬(wàn)元以上。于是20xx年8月份和xx網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了為期五年總代理合同，為了推動(dòng)業(yè)務(wù)9月份組織各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商召開(kāi)了物流工作會(huì )、x局長(cháng)參加會(huì )議并根據自已使用產(chǎn)品后的質(zhì)量效果發(fā)表感言、而且表明局上支持發(fā)展物流業(yè)務(wù)的決心，會(huì )上我局物流管理員和總代理商分別作了動(dòng)員并現場(chǎng)作了產(chǎn)品介紹及使用方法、使各經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)了解產(chǎn)品、鼓足了干勁，會(huì )議所生費用由我局和代理商各承擔一半，10月總代理商按照合同規定進(jìn)貨土博士肥料一火車(chē)皮60噸金額13萬(wàn)余元、以借雞生蛋的方式創(chuàng )收了7200元。
為了更好地開(kāi)展物流業(yè)務(wù)，我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局長(cháng)的正確領(lǐng)導下、物流管理員扎實(shí)工作、找準切入點(diǎn)、不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，依靠當地政府的支持，07年10月在農科局的支持下、召集了各網(wǎng)點(diǎn)人員通過(guò)培訓考試取得了農藥和種子的經(jīng)營(yíng)許可證，并且根據農資市場(chǎng)品種多樣、竟爭激烈,利潤大眾化的規律、我們進(jìn)貨選擇了市場(chǎng)上沒(méi)有的、價(jià)格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品，那樣既保證了質(zhì)量安全問(wèn)題也保證了利潤的空間，08年將重點(diǎn)對退耕還林市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，目前xx鄉也經(jīng)確定使用我們的硫酸鉀型肥料。
三、今后工作中我們繼續面臨的問(wèn)題：
1、周轉資金問(wèn)題07年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬(wàn)元做周轉，年底也經(jīng)全額歸還、08年無(wú)周轉資金。
2、欠缺運輸車(chē)輛、嚴重影響農資配送業(yè)務(wù)。
3、供貨不及時(shí)、中間環(huán)節不通暢。
4、處理流程復雜化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi)太單一。
5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需增加。
以上匯報希望得到各位領(lǐng)導和各位同仁的批評和指導、我們將認真學(xué)習各兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗、在工作中進(jìn)一步探索和發(fā)展、力求把這一項工作開(kāi)展得更好，謝謝！
最簡(jiǎn)短的工作總結模板23
一、指導思想
在學(xué)校黨支部和德育處的領(lǐng)導下，以素質(zhì)教育為主線(xiàn)，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認真細致的開(kāi)展團員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，結合我校青年的特點(diǎn)，開(kāi)展適合他們的各種團的學(xué)習和活動(dòng)，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，竭誠為廣大團員青年成長(cháng)、成才服務(wù)，推進(jìn)團的思想、組織、作風(fēng)建設，全面活躍團的各項工作，推動(dòng)我校共青團工作不斷前進(jìn)，力爭開(kāi)創(chuàng )學(xué)校共青團工作的新局面。
二、積極配合學(xué)校抓好常規管理工作
團委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開(kāi)展工作，團結帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設的主力軍和先鋒隊。進(jìn)行思想政治教育，促進(jìn)學(xué)習、教學(xué)、管理、建設等工作效率和質(zhì)量的提高，服務(wù)于學(xué)校的建設發(fā)展;開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的多種文藝、娛樂(lè )、體育活動(dòng)，豐富青年業(yè)余生活，倡導健康的興趣愛(ài)好，營(yíng)造良好文化氛圍。為青年提供展示自我的舞臺，增進(jìn)青年與團組織的聯(lián)系。
三、加強團組織及學(xué)生會(huì )建設，完善工作保障體系
進(jìn)一步加強團支部工作的戰斗力，積極開(kāi)展創(chuàng )造“先進(jìn)團支部”、活動(dòng)，加強團隊伍建設，進(jìn)一步貫徹團中央《關(guān)于加強團發(fā)展工作的意見(jiàn)》和《團員發(fā)展工作的細則》，增強共青團員意識主題教育活動(dòng)。在堅持標準，保證質(zhì)量的前提下，加大團員發(fā)展工作的力度。同時(shí)也加強團干部及學(xué)生會(huì )隊伍建設，健全共青團員長(cháng)期受教育，永遠跟黨走的長(cháng)效機制。不斷增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。
四、利用現有條件，搞好宣傳工作
利用學(xué)�，F有條件，積極配合學(xué)校做好黨的教育方針、政策和學(xué)校中心工作的宣傳，利用學(xué)校校園廣播、電子屏和各班教室的黑板報及學(xué)校的櫥窗對青年團員進(jìn)行教育。認真組織辦好黑板報。同時(shí)，充分利用校廣播室、櫥窗、電子屏等宣傳渠道，搞好學(xué)校宣傳工作，擴大學(xué)校影響。
五、繼續做好校團委的常規工作
校團委將繼續做好團員的培訓、學(xué)習工作，團員組織關(guān)系的轉接工作以及新團員的入團工作，進(jìn)一步完善校團委的.檔案管理和建設工作。充分調動(dòng)學(xué)生委員的積極性、創(chuàng )造性，使之成為團委工作的助手，成為和學(xué)生溝通的橋梁。全力抓好團員、團干的培養和考核工作，認真做好團委及各團支部的常規活動(dòng)記錄及推優(yōu)入黨工作。積極配合學(xué)校其他部門(mén)做好相關(guān)工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級主管部門(mén)布置的各項工作。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板24
20xx年即將過(guò)去，透過(guò)這將近一年的物流工作，有以下總結及體會(huì )。
一、自我更清楚的認識到了自我工作的好處，成品發(fā)貨這個(gè)崗位對公司的作用有多大。對自我的崗位不了解或了解不清，工作就會(huì )模棱兩可，成為應付，就不可能很好的工作，從此我只有不斷的透過(guò)各種物流知識，了解自我的工作范圍、職責要求，激活和發(fā)揮自我應有的工作潛力，來(lái)鍛煉自我和提升自我。去發(fā)掘和提升自我的才干，用實(shí)力來(lái)證明自我。
二、不斷的加強學(xué)習，加強物流工作中的各種技能，嫻熟的工作技能會(huì )讓自我的工作得心應手，不斷的與人交流。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗。在發(fā)貨上更要對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，在電池入庫的時(shí)候，要對電池的各種型號進(jìn)行一一核對，電池出庫時(shí)，更要一一查點(diǎn)，數字、型號更要一目了然，每一天下班之前，更要加強自查，不能讓疑點(diǎn)留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然。同時(shí)對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!
作為雙登征程上的一個(gè)份子，我們更要透徹地理解公司宏偉的規劃、創(chuàng )業(yè)的藍圖，在全面理解的感召下，在明確的目標的指引下，在自我的物流崗位上，用心行動(dòng)起來(lái)，參與到雙登百年發(fā)展的征程當中去。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板25
按照省、市局（公司）職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的部署和要求，我中心于20xx年6月1日正式實(shí)施gb/t28001-20xx（職業(yè)健康安全管理體-規范）標準。運行以來(lái)，我們以“健康安全，遵紀守法，科學(xué)管理，構建文化，持續改進(jìn)，和諧煙草”的職業(yè)健康安全方針為實(shí)現職業(yè)健康安全目標的動(dòng)力和根基，在運行中持續
改進(jìn)，在改進(jìn)中不斷規范，職業(yè)健康安全管理活動(dòng)開(kāi)展順利，職業(yè)健康安全目標得以完成，收到了良好效果，幾年來(lái)未發(fā)生一起上等級的事故，經(jīng)受了“5.12”特大地震的考驗�，F將運行情況匯報如下：
一、物流配送基本概況
我中心目前共有配送車(chē)輛40輛（報停4輛，其中卷煙對接車(chē)輛4輛，直配車(chē)輛36輛）；公務(wù)用車(chē)1輛；因受地震影響另租用臨時(shí)卷煙倉庫2個(gè)、搭建臨時(shí)分揀棚1個(gè)、臨時(shí)辦公點(diǎn)2處；分揀噴碼設備2套；安防監控系統1套、火災自動(dòng)報警系統1套（受地震影響現已停用）；110聯(lián)網(wǎng)報警系統3套；配備消防滅火器150具。全市配送公路狀況為瀝青路1050公里、碎石路1550公里、泥土路2260公里，分別占總里程的21%、32%、47%。
二、物流中心組織構架
物流中心組建于20xx年8月，通過(guò)“三集中”、“兩個(gè)主體建設”的改革，目前組織機構為4部4站（綜合部、送貨部、儲配部、安全管理部、旺蒼配送站、蒼溪配送站、劍閣配送站、青川配送站）。并設置主任、副主任、部長(cháng)（副部長(cháng)）、站長(cháng)（副站長(cháng)）、綜合管理員、安全管理員、出納員、保管員、配貨員、駕駛員、送貨員等11個(gè)工作崗位。全市共有物流員工108人，全部由物流中心集中統一管理。
三、ohsms運行情況
�。ㄒ唬﹪@職業(yè)健康安全總要求，著(zhù)力加強員工職業(yè)健康安全教育培訓，員工職業(yè)健康安全意識明顯提高
20xx年6月1日體系發(fā)布以來(lái)，我中心緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次的體系文件中所涉及的規范標準，有計劃、分崗位、按步驟地組織培訓學(xué)習。一是組織物流本部全體人員以及配送站管理人員對《作業(yè)文件》進(jìn)行了多次討論學(xué)習；二是各部門(mén)利用周會(huì )和中心例行組織的培訓時(shí)間對一線(xiàn)員工進(jìn)行了分項重點(diǎn)講解培訓；三是圍繞職業(yè)健康方針、目標主辦了宣傳專(zhuān)欄10期；四是對職業(yè)健康運行情況進(jìn)行了考試測評。通過(guò)多種形式、各個(gè)層面的教育宣傳，職業(yè)健康安全管理活動(dòng)開(kāi)展氛圍濃厚，崗位人員的理解和熟知程度明顯提高，教育培訓合格率100%。積極地推動(dòng)了我中心職業(yè)健康管理體系的順利開(kāi)展。
�。ǘ﹪@職業(yè)健康安全方針和目標，規范開(kāi)展配送工作，物流運行平安無(wú)事故
20xx年6月1日職業(yè)健康安全體系實(shí)施以來(lái)，我們圍繞職業(yè)健康安全方針和目標，按照體系要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，物流配送主要過(guò)程和安全管理工作達到了規范化、標準化、痕跡化、平安化。
1、重點(diǎn)加強了消防安全管理：卷煙倉庫是消防安全的重點(diǎn)部位，體系運行以來(lái)，我們針對消防安全的薄弱環(huán)節，對照體系規范標準，新配備了火災自動(dòng)報警系統（受地震影響現已停用）；劃分了庫區防火線(xiàn)；制作了庫區禁火標志牌；制定了《卷煙倉庫鑰匙管理規定》，做到了庫房門(mén)同開(kāi)同鎖，落實(shí)了庫房鑰匙的存放地點(diǎn)，消除了不安全隱患；及時(shí)更新了72具abc干粉滅火器，并進(jìn)行了定期檢查、隨時(shí)抽查，做到定部位、定種類(lèi)、定專(zhuān)人負責、定期換藥，消防設施安全有效；購置了巡更設施，加大了值班工作的監管力度，充實(shí)了薄弱環(huán)節的值班守護力量。與此同時(shí)，我們還制定了消防應急預案，并在20xx年10月20日和20xx年12月22日進(jìn)行了消防演練，截止目前我中心未發(fā)生一起消防火災事故。
2、突出加強了車(chē)輛、資金安全管理。物流中心是車(chē)輛、人員、物資的集中地，特別是車(chē)輛和貨款安全，動(dòng)態(tài)隱患突出，管理難度大。體系實(shí)施以來(lái)，我們突出強化了車(chē)輛、貨款安全管理。一是規范了財務(wù)室、收款室的“三鐵一器”，大力推行電子結算和銀行取送款制度；二是安裝了隨車(chē)保險柜。三是制作了專(zhuān)用交款的鐵皮箱并要求送貨員在交款時(shí)必須與駕駛員一同將貨款送到收款處；四是加強車(chē)輛的路檢路查和收車(chē)的例檢工作，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等違規行為；五是定期對車(chē)輛進(jìn)行保養，配備車(chē)載滅火器、防滑鏈和隨車(chē)工具等；六是制定相應的安全行車(chē)管理制度和車(chē)輛事故應急救援安全預案；七是落實(shí)了車(chē)輛收車(chē)后的鑰匙存放地點(diǎn)，消除了駕駛員隨身攜帶鑰匙的安全隱患。通過(guò)管理的加強、體系的運行，目前我中心未發(fā)生重大交通事故和資金被搶被盜事故。
3、糾正預防，持續改進(jìn)。從20xx年6月1日職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實(shí)施以來(lái)，我中心對在4次內審和3次外審中暴露出的問(wèn)題，我們迅速組織整改完善。一是對老化電源線(xiàn)路及電器設備及時(shí)進(jìn)行了更換；二是堅持了用電線(xiàn)路的接、拆由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行；三是在倉庫坡道處設置了醒目標識；四是添置了卷煙水份測試儀；五是對各類(lèi)監視測量設備進(jìn)行了檢測；六是及時(shí)更新了部分送貨車(chē)輛。保證了良好的車(chē)輛狀況和配送工作的順利進(jìn)行。七是根據中心倉庫的變更，及時(shí)制定了合理的出入場(chǎng)線(xiàn)路，并針對地震后中心車(chē)輛無(wú)場(chǎng)地進(jìn)行例檢的情況，聯(lián)
系了回場(chǎng)線(xiàn)路上的有資質(zhì)的維修企業(yè)對車(chē)輛進(jìn)行收車(chē)后的例檢，簽訂了相應的協(xié)議，保證了車(chē)輛良好的車(chē)況。在整改糾正的同時(shí)，認真開(kāi)展自查梳理，分析原因，對照物流中心所涉及的規范標準逐條逐款地與實(shí)際工作加以糾正預防，進(jìn)一步加深了全員對職業(yè)健康安全的理解、掌握和運用，并自覺(jué)主動(dòng)地將職業(yè)健康安全要求落實(shí)到物流配送的各項工作中去，職業(yè)健康安全目標得以實(shí)現，職業(yè)健康安全體系運行得到不斷持續改進(jìn)和提高。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板26
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一學(xué)期的團支部書(shū)記工作結束了。還記得剛擔任團支書(shū)的那一段時(shí)間，我是感覺(jué)那么陌生，那么手足無(wú)措。要怎樣開(kāi)展團支部工作？怎樣才能搞的有聲有色？一系列問(wèn)題擺在我面前。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試和努力，我逐漸有了一些頭緒，找到了一些經(jīng)驗和方法。
首先，要和班主任保持良好關(guān)系。團委布置下來(lái)的任務(wù)要及時(shí)反饋給班主任并與之商量對策，有了班主任的支持，團支部工作的開(kāi)展就可以如魚(yú)得水。
其次，要和班委、團支部成員和班內同學(xué)密切聯(lián)系、合作，堅持從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去的原則。團支書(shū)并不是一種高高在上的職務(wù)，它的實(shí)質(zhì)是為同學(xué)服務(wù)，做好團委和同學(xué)聯(lián)系的紐帶。只有廣泛發(fā)動(dòng)同學(xué)參加活動(dòng)，團支部工作才能順利開(kāi)展。
最后，身為團支書(shū)，一定要有一個(gè)積極的心態(tài)。用一顆火熱的心來(lái)服務(wù)于班級，服務(wù)于學(xué)校。要有吃苦耐勞的精神。團支書(shū)的工作有時(shí)雖然較瑣碎，較辛苦，但是我相信，只要你用心做，就一定會(huì )出成績(jì)的。
團委工作主要有演講賽，征文比賽，十大歌手比賽，黑板報評比，書(shū)法比賽,志愿者活動(dòng)，等一系列活動(dòng)�？雌饋�(lái)活動(dòng)較多，較散，但是只要你仔細觀(guān)察，就會(huì )發(fā)現他們都有一個(gè)共性，就是都需要我們同學(xué)積極參與，需要從同學(xué)中找出他們各自的特長(cháng)和閃光點(diǎn)，有的同學(xué)懷才不露，那就需要你和他多交流，給他搭建展現自我的平臺，有的同學(xué)文采較好，那就讓他多參加征文活動(dòng)，有的同學(xué)比較積極，那么就讓他踴躍參加志愿者活動(dòng)，有的同學(xué)有書(shū)法等特長(cháng)，那么就讓他參加書(shū)法比賽，有的同學(xué)德才兼備，就向推薦她參加學(xué)生會(huì )，并且有兩位同學(xué)擔任學(xué)生會(huì )部長(cháng),上進(jìn)的但還沒(méi)入團的同學(xué)，要求他入團等。
俗話(huà)說(shuō)的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵�！蔽覀冎Р颗Φ毓ぷ�，在各方面也獲得了一些成績(jì)，在運動(dòng)會(huì )上我們班得了第三名，同樣碩果累累，在作文比賽中我們班有八個(gè)同學(xué)獲得市級各種獎項;并且有幾位同學(xué)參加文學(xué)社，板報中，團支部和宣傳委員密切合作，“能工巧匠”們各顯身手，獲得了可喜成績(jì)；在志愿者活動(dòng)中，志愿者們興致高昂，在學(xué)生會(huì )的組織下參加打掃候車(chē)亭；在團委委員競選中，本人在重重選拔中，獲得了團委委員的資格。
各位團于員，為了班級的榮譽(yù)，集體榮譽(yù)以及個(gè)人榮譽(yù)，不論前面有多少艱難險阻，我們都要持之以恒。堅信腳踏實(shí)地的走好每一步，才是我們通往成功彼岸的通途！
不做最好了，怎么做都要對人好。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板27
本年度6月份，我校在市教育局的大力支持下，按照市教育局【20xx】95號《轉發(fā)開(kāi)展全省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作的通知》要求，開(kāi)展了學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查整改工作，取得了一定的成效，保障和促進(jìn)了本校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、20xx年6月中旬，我校按照市教育局《轉發(fā)開(kāi)展全省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作的通知》的要求，比照《突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改情況登記表》細則，對本校各個(gè)方面展開(kāi)了嚴格的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查。
排查中發(fā)現存在的隱患是：
�。ㄒ唬┳匀粸暮︻�(lèi)：易受臺風(fēng)影響
�。ǘ┕残l生事件類(lèi)：校園生活是密集型的，各類(lèi)傳染病易傳入校園，教室未進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒
�。ㄈ┥鐣�(huì )安全事件類(lèi)：門(mén)衛防衛意識較弱，外來(lái)人員對校園師生產(chǎn)生的威脅。
二、加強整改，組織實(shí)施。
針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。
1、提高認識，加強安全教育領(lǐng)導和管理工作。為進(jìn)一步加強學(xué)校日常安全管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作責任制，我校認真組織全校師生學(xué)習上級相關(guān)安全教育文件，并吸取近期外校、社會(huì )上所發(fā)生安全事故的教訓，特別是針對當前氣候較熱、自然災害等情況，學(xué)校制定了相關(guān)安全工作措施以及相應的應急預案。
2、加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴格貫徹執行《中小學(xué)安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》的規定和要求，進(jìn)一步加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。我校通過(guò)板報、廣播、班會(huì )、升旗儀式等方式全方位進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹(shù)立安全意識，切實(shí)加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、嚴格控制校外人員進(jìn)出校門(mén)。門(mén)衛保衛是學(xué)校的第一道防線(xiàn)，是一道生命線(xiàn)，我校將嚴格執行《學(xué)校門(mén)衛保衛制度》，提高門(mén)衛安全意識，切實(shí)做好保衛工作。
三、今后的工作
因此，全校上下形成了人人有責任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監控、天天有督辦、月月有檢查的良好局面。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待進(jìn)一步完善，對此，我們認真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問(wèn)題。我們將采取強有力措施，進(jìn)一步深化專(zhuān)項整治，搞好學(xué)校安全和治安工作，向黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
一是必須加強宣傳，進(jìn)一步提高學(xué)生飲食衛生安全意識。要利用校內各種宣傳陣地定期播報有關(guān)飲食衛生安全的信息，要通過(guò)班主任、學(xué)生家長(cháng)科學(xué)引導，勸阻學(xué)生不買(mǎi)街頭無(wú)證商販出售的盒飯及食品，不食用來(lái)歷不明的可疑食物，使學(xué)生養成良好的飲食衛生習慣，堅決杜絕傳染病在校園內流行。
四、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
我校在學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查整改工作中雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題：（一）部分家長(cháng)對安全隱患的嚴重性認識不夠，特別是外來(lái)人口民工子弟的家長(cháng)，除了做工以外沒(méi)有時(shí)間對自己的子女進(jìn)行校外教育，監護力度遠遠不夠。（二）將相關(guān)管理制度上墻。
學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查整改工作關(guān)系到廣大師生的身體健康和飲食安全，關(guān)系到學(xué)校的正常教學(xué)秩序和社會(huì )穩定，我校將繼續高度重視和加強此項工作，切實(shí)把學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查整治工作做好做實(shí)，以有力的工作督促機制和有效的工作措施，防范學(xué)校突發(fā)事件及傳染病疫情的發(fā)生，確保教育教學(xué)工作的安全平穩運行，為普寧教育的健康發(fā)展和構建和諧普寧做出更大的貢獻！
最簡(jiǎn)短的工作總結模板28
自20xx年x月x日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
一、前期工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
第二階段：發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目xxx管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段，不斷提升階段
年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結賬盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
�。ㄎ澹┲挥斜３中膽B(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板29
xx年上半年轉眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它任務(wù)�，F簡(jiǎn)要回顧這半年總結
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習資料傳閱的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。
半年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板30
一、 指導思想
在上級團委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導下，以素質(zhì)教育為主線(xiàn)，以學(xué)校德育工作為軸心，結合我校實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展我校團委各項工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動(dòng)團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質(zhì)，充分發(fā)揮團員的模范帶頭作用為重心，開(kāi)展適合青少年的各種團的學(xué)習和活動(dòng)，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，推進(jìn)我校共青團工作在原有基礎上的傳承和發(fā)展。
二、 工作目標
學(xué)校團委工作是學(xué)校工作的有效組成部分，配合學(xué)校各部門(mén)，達成學(xué)�？傮w教育目標，抓好學(xué)生團員的行為規范，激發(fā)團員的模范帶頭作用是本學(xué)期團委工作的主要思路。同時(shí)，通過(guò)三個(gè)方面的工作達成主要目標：
一是通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識;
二是利用學(xué)校各種宣傳陣地加強團委對青少年學(xué)生的引領(lǐng)作用，創(chuàng )造良好的輿論氛圍，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);三是加強組織建設，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，抓好團支部的領(lǐng)導班子的管理，帶好一批有朝氣、有才能、熱心共青團工作的團員干部，使團委工作能有序有效的進(jìn)行，使共青團工作充滿(mǎn)蓬勃生機和活力。
三、 工作重點(diǎn)
1、開(kāi)學(xué)初完成團員注冊和組織情況的摸底工作。以團員注冊制為契機，完善團員登記和注冊工作，確保團員人人有檔案，每個(gè)團支部都有相對固定的支部委員會(huì )成員，每個(gè)團員干部和團員同學(xué)都明確自己的權利和義務(wù)，為更好的開(kāi)展本學(xué)期的團委各項工作提供有力的保障，加強對團支部工作的指導，激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取心。
2、做好新團員的發(fā)展和九年級團籍轉出工作。繼續堅持團員預備制，本學(xué)期擬發(fā)展九年級最后一批團員和七年級第一批團員，尤其是七年級第一批團員在支部建設中起到舉足輕重的作用，很多學(xué)生都將成為支部委員或團小組組長(cháng)，他們是否能在班級中起到模范帶頭作用，對支部的建設有很重要的作用。另外九年級團籍轉出工作將在5月份開(kāi)始時(shí)進(jìn)行，務(wù)必做到準確、及時(shí)。
3、每周一組織一次升旗儀式，并且將本周的工作重點(diǎn)、班會(huì )主題、板報主題都溶入到每周一的升旗儀式中，讓老師和學(xué)生都知道本周主要的工作是什么，結合各種節日和學(xué)校的實(shí)際應該對學(xué)生進(jìn)行哪方面的教育等，使工作有的放矢，起到指導一周學(xué)生工作的作用。
4、堅持出版《第三中學(xué)報》。我們把本周的衛生、紀律、班會(huì )、板報、自行車(chē)、兩操的檢查結果作為專(zhuān)門(mén)的一項內容，固定版面、固定格式，及時(shí)刊登出來(lái)，作為老師、學(xué)生以及管理工作者及時(shí)反饋、及時(shí)調整工作的依據。同時(shí)，在每期的報紙上，我們還配合學(xué)校的各種活動(dòng)，刊登一些學(xué)生的優(yōu)秀習作、活動(dòng)反饋、學(xué)校實(shí)事新聞、安全教育等內容。本學(xué)期的小報仍然以刊登學(xué)生作品為主要內容，讓報紙成為學(xué)生優(yōu)秀習作園地。
5、辦好每天的“青春風(fēng)鈴”廣播。實(shí)事要聞、笑話(huà)、音樂(lè )、歌曲、道德模范事跡、學(xué)校好人好事、學(xué)生優(yōu)秀習作、對中學(xué)生敏感事件的討論和采訪(fǎng)、優(yōu)秀班會(huì )或團支部的介紹、學(xué)生喜歡的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的品評等等內容都可以作為“青春風(fēng)鈴”廣播的內容。同時(shí)，本學(xué)期還要做好廣播員的招考工作，招收一批有一定的基礎，并且工作認真、負責的學(xué)生組成新一屆的廣播社成員。繼續讓廣播站的工作引領(lǐng)學(xué)校文化的主流。
6、每?jì)芍芤黄诎嗉壈鍒�，固定板報主題，固定檢查時(shí)間，公布檢查依據，通過(guò)團支部定期對班級板報的更換，營(yíng)造良好的班級氛圍。
7、完善學(xué)校宣傳欄。宣傳欄中主要包括各項活動(dòng)反饋、衛生常識、安全知識、各種評選公示、學(xué)校內好人好事等內容。
8、本學(xué)期，我們將開(kāi)展豐富多采的主題教育活動(dòng)，有：2月份的“習慣養成教育月”;3月份的“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”;4月份的“傳統美德教育月”，5月份的“學(xué)校安全教育月”，6月份的“總結實(shí)踐月”。在這些教育活動(dòng)中，我們將有計劃的組織不同年級的同學(xué)參加不同的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì )關(guān)心他人，關(guān)愛(ài)集體。
9、本學(xué)期我們還要總結寒假實(shí)踐活動(dòng)的成果，安排假期一些其他適合于學(xué)生的各種有意的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，例如：讀書(shū)活動(dòng)、社會(huì )調查、孝心活動(dòng)等。
最簡(jiǎn)短的工作總結模板31
根據教委和衛生監督部門(mén)的領(lǐng)導下，在我園領(lǐng)導的大力支持下，我園依據《關(guān)于做好開(kāi)學(xué)初食品和飲用水衛生安全工作的通知》的要求，開(kāi)展了一次以“強化食品安全責任，完善食品安全機制，徹底消除安全隱患，確保師生健康安全”為主題的食品安全宣傳動(dòng)員活動(dòng)和自查活動(dòng)，通過(guò)自查，完善了我園對于食品安全方面的各項制度，現將自查總結如下：
1、成立了食品安全自查小組，明確責任到人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保食品安全。
2、我園每年定期組織全體職工進(jìn)行體檢，并取得體檢合格證明，隨時(shí)備查。定期組織食堂員工開(kāi)展強化培訓，組織其它位職工開(kāi)展衛生知識常規培訓。
3、認真落實(shí)食品庫房管理制度，采購的食品入庫時(shí)，由庫房管理人員負責驗收該批食品的衛生檢驗合格證，并按食品生產(chǎn)日期先后擺放好，并記錄進(jìn)貨臺賬。認真做好食品入庫出庫檢驗登記，做到登記清楚，日清月結，帳物相符。對庫存食品定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現腐敗變質(zhì)食品應及時(shí)處理。庫房?jì)拳h(huán)境衛生，定期清掃。
4、落實(shí)食堂環(huán)境清潔工作，每日對食堂進(jìn)行清潔消毒并記錄。對食堂設備餐用具按照衛生消毒規范進(jìn)行清洗消毒。
5、我園嚴格按照衛生許可證經(jīng)營(yíng)范圍開(kāi)辦食堂，未加工制作冷葷涼菜和超量生產(chǎn)。
6、嚴格落實(shí)學(xué)校飲用水設備清潔檢修制度，由飲水設備公司專(zhuān)人定期來(lái)我園進(jìn)行設備的檢修工作。
7、嚴格管理奶粉及飲用奶的采購，按照上級推薦的廠(chǎng)家訂購合格的奶產(chǎn)品，對供貨商索證并備案。
8、落實(shí)食堂設備、用電安全、燃氣安全檢查制度，每天由食堂班長(cháng)檢查煤氣、設備安全并記錄。
9、制定了《突發(fā)食物中毒事件應急處理預案》和《食品責任制度》，明確了各部門(mén)的責任。
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