攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結范文（通用6篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結1
根據公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營(yíng)思路，技術(shù)部確立了以穩定現有成果，拓展更高目標的工作方針，計劃在來(lái)年工作中既要保持目前本職工作穩定開(kāi)展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀(guān)念，調整思路，放開(kāi)視野以適應公司宏觀(guān)發(fā)展的需要。我部就如何在來(lái)年更嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標任務(wù)，特提出以下想法：
一、部門(mén)內部管理
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來(lái)的，是靠人員責任心的落實(shí)，加強質(zhì)量管理其實(shí)就是加強人員的管理，必須落實(shí)責任到人，才能有追溯機制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過(guò)來(lái)說(shuō)不出質(zhì)量問(wèn)題也是成本節約的一個(gè)好方法。
總結之前我部的人員責任落實(shí)情況，著(zhù)實(shí)有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現象，雖然在此期間開(kāi)展了一些諸如員工績(jì)效考核這類(lèi)方法但成效也不大。原因在于績(jì)效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強，績(jì)效考核不太適用像我們部門(mén)的一線(xiàn)員工。比如說(shuō)一個(gè)班兩名人員，兩名人員負責這一天的工作，沒(méi)有主次之分，出現問(wèn)題后兩個(gè)人同擔責相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒(méi)有個(gè)人危機感；就會(huì )出現責任不明確而把諸多的事情都反映到部門(mén)負責人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現象我覺(jué)得就必須在這每天兩個(gè)崗的值班崗位中提高一個(gè)崗位的責任級別。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個(gè)崗位定崗不定人，在此崗位實(shí)行能者上，主要考核據是他在此崗位期間有沒(méi)有出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，出問(wèn)題的次數、大小、各部對其在此崗期間評價(jià)等指標為考核依據。這樣以來(lái)將責任更加明確，也更加體現了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績(jì)效考核和末位淘汰制更加適我室的實(shí)情，也更能培養儲備人才。
部門(mén)人員是組成公司良性發(fā)展的細胞，既要調動(dòng)起大家的工作積極性又不能過(guò)分激起內部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營(yíng)模式調整，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫�，這些更加需對部門(mén)內部管理結構進(jìn)行調整，職能放權，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
二、成本控制
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價(jià)格）波動(dòng)大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大。
今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數量都不能完全滿(mǎn)足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門(mén)必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負責的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來(lái)看，當前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著(zhù)諸多攪拌站的技術(shù)部。在應用相同的材料時(shí)成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時(shí)候，我們就是站在同一起線(xiàn)上的，在沒(méi)有取得捷徑時(shí)拿什么競爭？我覺(jué)得不出質(zhì)量問(wèn)題就是一種間接的成本節約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應至少預留一元質(zhì)量處理費用的預算原則，年生產(chǎn)30萬(wàn)立方為例就應預30萬(wàn)，如未出質(zhì)量問(wèn)題這30萬(wàn)就是我們降低的成本，當然這是有點(diǎn)固守自封的想法。
面對來(lái)年依然嚴峻的地材料市場(chǎng)環(huán)境，我覺(jué)得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場(chǎng)所作推廣的新材料或新做法，應主要立足于當前市場(chǎng)，用精、用好這一年來(lái)才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應商提出改進(jìn)要求后再根據這一年來(lái)儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實(shí)現來(lái)年在原材料價(jià)格下降5%時(shí)，產(chǎn)品成本下降10%的目標的，可以說(shuō)用好材料是能大大降低成本的。
三、接管代管項目
對于即將接管的項目是實(shí)行以前的站長(cháng)負責制好還是歸口各部門(mén)分管好現在我不好妄下結論，只是也應看到砂漿站今年完成了7萬(wàn)方左右的量，雖然出現過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題，但總體目標任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說(shuō)站長(cháng)負責制的優(yōu)點(diǎn)我們也應看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門(mén)管理后會(huì )不會(huì )因為生產(chǎn)地點(diǎn)分散，沒(méi)有直接現場(chǎng)管理人等原因而出現管理滯后、難度加大、責任推委、部門(mén)溝通協(xié)調不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現問(wèn)題立馬能暴露出來(lái)，能及時(shí)查找原因和解決；但質(zhì)量為無(wú)形控制，出現問(wèn)題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責任心不強、技術(shù)不過(guò)硬那將會(huì )帶來(lái)很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實(shí)行技術(shù)員兼機操員的工作方式，一專(zhuān)多能，在有技術(shù)基礎下操作攪拌系統對質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專(zhuān)業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實(shí)行分專(zhuān)業(yè)負責制。
以上便是我對明年即將開(kāi)展工作的一點(diǎn)想法。其實(shí)要計劃好一年的工作很不容易，遠遠不止于上面這點(diǎn)簡(jiǎn)單的內容，只是限于文筆不能一一闡述�；仡櫵哪甓鄟�(lái)的質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對于我們做質(zhì)量的人來(lái)說(shuō)無(wú)一刻不感到責任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話(huà)來(lái)總結“居安思危，未雨綢繆”�！吧趹n(yōu)患，死于安樂(lè )”。
攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結2
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼之間，又到了20xx年歲末年終，20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年，也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年，經(jīng)過(guò)之前三年在試驗檢測中心的工作積累，20xx年的我，迎來(lái)了全新的挑戰。
20xx年，因為工作需要，我從檢測中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作，進(jìn)入商品砼分公司之后，我首先在質(zhì)檢科擔任質(zhì)檢員，進(jìn)行質(zhì)檢工作，三個(gè)月之后，我轉入商品砼試驗室，進(jìn)行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作，在進(jìn)入商品砼分公司工作之后，我在工作中也遇到了不小的困難，工作之中也出現過(guò)失誤，但是在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導及大力支持下、在周?chē)碌臒嵝膸椭�，我還是克服了困難，改正了失誤，一步步地投入到正確的工作當中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔負起了肩上的`責任，完成了自己的本職工作。
在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個(gè)月，我首先在質(zhì)檢科中擔任質(zhì)檢員的工作，而通過(guò)這三個(gè)月中的工作，是我從對混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài)，慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn)、檢驗、運輸工作，而在進(jìn)行跟車(chē)進(jìn)工地的工作中，是我慢慢了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程，同事，慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現原因，而通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我也對如何避免混凝土出現質(zhì)量問(wèn)題有了一定的了解和想法。通過(guò)在質(zhì)檢科三個(gè)月的工作，為我之后在商品砼分公司進(jìn)行工作打下了良好的知識基礎。
結束了在質(zhì)檢科的三個(gè)月的.工作，我轉而進(jìn)入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作，雖然之前曾在試驗檢測中心進(jìn)行了三年的試驗檢測工作，但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少，并且由于較長(cháng)時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作，我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初，工作進(jìn)行的較為困難，并在質(zhì)檢站舉行的試驗員考試中未能通過(guò)，這是我對自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑，但在領(lǐng)導的及時(shí)溝通及同事的關(guān)心和幫助下，我又重新燃起了工作的熱情，在之后的工作中認真努力，同時(shí)知識儲備，努力學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識能力及專(zhuān)業(yè)動(dòng)手能力。在試驗室的工作之中，我進(jìn)行過(guò)水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測，同時(shí)，還進(jìn)行了BTC功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設計檢測工作。
通過(guò)20xx年的工作，使我認識到了自己在工作知識面上的不足，以及實(shí)際動(dòng)手能力的缺失，在20xx年的工作之中，我需要在這兩個(gè)方面進(jìn)行補足，加強自己的學(xué)習能力、提高知識儲備，加強對新材料、新技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)。同時(shí)，加強與同事、兄弟部門(mén)的交流，抓住機會(huì )多交流、多詢(xún)問(wèn)、多溝通，提高自身知識儲備的多面化。
時(shí)間永不靜止，在有限的時(shí)間里，我們應該充分調動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，加強自身素質(zhì)，提高個(gè)人能力，是自己能夠更好地適應社會(huì )和公司的發(fā)展，貢獻個(gè)人的力量，與公司共同進(jìn)步，共同創(chuàng )造輝煌，使個(gè)人與公司達到飛騰發(fā)展的雙贏(yíng)局面!
攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結3
在繁忙的工作中不知不覺(jué)一年過(guò)去了，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為構件八廠(chǎng)試驗室的一名員工，我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也還需要不斷地努力和進(jìn)步�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、在思想方面一直嚴格要求自己，待人誠懇，能夠做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。積極參加部門(mén)組織的各種文體和公益活動(dòng)，團結同志，積極奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任心，有較強的集體榮譽(yù)感和自豪感，能積極聽(tīng)取同事的意見(jiàn)和建議以及領(lǐng)導的批評和教育。
二、在實(shí)際工作中,認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中，尊重事實(shí)、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作精神，服從安排，認真負責，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效的工作原則和凡事積極主動(dòng)，迎難而上，爭當排頭兵，不怕苦，不怕累的工作態(tài)度。圓滿(mǎn)的完成廠(chǎng)里交代的各項任務(wù)，努力樹(shù)立一個(gè)積極正面的工人形象。
三、本人堅持把學(xué)習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和部門(mén)組織的各種學(xué)習，又廣泛地開(kāi)展自學(xué)。學(xué)習監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定。學(xué)習既講究方式方法，又注重實(shí)際效果。在技能培訓方面已經(jīng)取得了化學(xué)、骨料和水泥方面的相關(guān)證書(shū)。
四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗：對水泥、砂、石子等原材料進(jìn)行試驗、檢驗；組建化學(xué)實(shí)驗室并開(kāi)展相關(guān)實(shí)驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗。
我進(jìn)廠(chǎng)之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作，看似簡(jiǎn)單繁瑣的工作，其實(shí)也不是那么簡(jiǎn)單，比如說(shuō)合格是相對于一個(gè)檢驗批來(lái)說(shuō)的，不單是說(shuō)你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據混凝土強度評定標準來(lái)判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會(huì )造成塌方的事故，自此我深知每一項工作的重要性，所以在后來(lái)接觸的其他材料檢驗時(shí)，不容一絲含糊。
緊接著(zhù)我主動(dòng)請纓，負責了化學(xué)實(shí)驗室的擴建項目。首先是實(shí)驗室的布局規劃和規程，通過(guò)翻閱資料并結合大學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識并在同事的配合下成立了我們自己的化學(xué)試驗室，然后開(kāi)始購買(mǎi)實(shí)驗設備，實(shí)驗所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿，在此過(guò)程中，每一件物品都會(huì )嚴格把關(guān)，反復校驗，沒(méi)有問(wèn)題才可用于實(shí)驗。一切準備就緒才開(kāi)始進(jìn)行實(shí)驗，在實(shí)驗的過(guò)程中，不斷地遇到困難，不斷地克服困難，繼續前進(jìn)，最終成功的完成了該項目的擴建任務(wù)。整個(gè)實(shí)驗過(guò)程中有很多危險藥品（濃鹽酸，硝酸），所以我本著(zhù)嫻熟的操作技巧和認真的實(shí)驗態(tài)度保證了實(shí)驗的順利進(jìn)行。
慢慢的我開(kāi)始接觸更多的實(shí)驗項目，我負責水泥、砂子、石子的質(zhì)量的控制，每一批進(jìn)入場(chǎng)地的原材料我都會(huì )認真把關(guān)，抽樣檢測，合格后才會(huì )讓其進(jìn)入場(chǎng)地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度，絕不能混有大量的貝殼和卵石，石子要嚴格控制含泥量和石粉含量，對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經(jīng)過(guò)沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品禁止在工程中使用。
后來(lái)我又接觸了配合比報告的制作工作，由于我廠(chǎng)供應的工地數量很多，所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同，工程部位對混凝土的要求也不同，而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素，所以配合比的報告制作起來(lái)很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰性，經(jīng)過(guò)不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個(gè)工作。
我剛參加工作必須很快融入到工作中去，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。
五、小結：進(jìn)入單位已經(jīng)一年多來(lái),身邊的領(lǐng)導、同事都非常優(yōu)秀，自己也感到一定的壓力，正所謂有壓力才有動(dòng)力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績(jì)還遠遠不夠，相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會(huì )更加努力，不斷探索。探索創(chuàng )新是我們青年人應有的職責，也是發(fā)展的必由之路。我會(huì )順應時(shí)代付于的歷史重任，做好工作計劃，參與技能培訓，勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能，不斷使其更具科學(xué)性和規范性，力求能在工作領(lǐng)域尋找出一點(diǎn)有價(jià)值的東西。
攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結4
本人自20xx年5月份進(jìn)入公司以來(lái)到現在已經(jīng)接近3年，遵守公司及項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的安排，為了爭取集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的文件指示精神和工作安排，認真做好本職工作，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)和完善自己。
回顧20xx一年的工作，我感覺(jué)這一年既是忙碌又是充實(shí)的，從實(shí)踐中點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來(lái)的經(jīng)驗，才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人的職責，也加強了自身能力�，F將工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、本著(zhù)強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績(jì)，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員的動(dòng)手能力強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、認真貫徹國家有關(guān)標準化，試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于工程分(海河堤岸結構工程春意橋至吉兆橋右岸)及(海河堤岸結構工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸)，由兩個(gè)單位分別試驗，檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。作為試驗人員，本著(zhù)貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)與施工現場(chǎng)。
四、我所從事的工作主要是對一些工程類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行材質(zhì)單監督;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
陸續的在試驗接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較完整的思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
�、艑υ牧系目刂�:凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗報告，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。對于水泥，在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應提前與實(shí)驗室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來(lái)后才可使用。即先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
�、茖τ诨靥钔恋目刂疲夯靥钔恋氖┕ぶ�，按國家規范執行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率，每層的鋪土厚度按規范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，不合格的部位進(jìn)行返工處理。
�、菍τ陧殴こ蹋簩τ谟刑厥庖蟮捻盘崆拔�，開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)倉申請。對于現場(chǎng)砼控制好塌落度及和易性，并做開(kāi)倉證記錄。使用砼制作的胸墻、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據.
�、葘τ阡摻罟こ蹋簩τ谶M(jìn)場(chǎng)的鋼材，有廠(chǎng)家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料，隨后第一時(shí)間按批次、規格數量進(jìn)行送檢復試，及時(shí)取得試驗結果，以免影響施工進(jìn)度。等試驗報告出來(lái)后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳，以便檢閱核對。
�、蓪τ谄渌牧先绶浪菽�、土錨桿、鋼拉桿、橡膠止水帶根據試驗規程及時(shí)收集材料并進(jìn)行復檢，做好試驗臺帳，取得合格報告后方可投入使用。
我剛到項目部時(shí)對實(shí)驗也是一知半解，在各位同事的幫助下，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作，對待工作我絲毫不敢懈怠，要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)作為教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。我要及時(shí)與工長(cháng)、技術(shù)接觸，了解工程程序、步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、這一年當中我雖然取得了一些小小的成績(jì)，但但相對于公司及上級領(lǐng)導對我們的重托還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為海河堤岸結構工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻。
攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結5
在xx年6月公司投產(chǎn)以來(lái),我科室全體人員，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗室工作計劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，主要任務(wù)、指標得以按進(jìn)度實(shí)現，工作取得顯著(zhù)成效。作為承擔公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系，一年來(lái)各項工作有條不穩的進(jìn)行，現將上一年工作總結如下：
一、上一年工作回顧
1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。
xx年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近8萬(wàn)方，試驗室取樣檢測20xx余次，制作試件1595組，累計收檢各廠(chǎng)家/廠(chǎng)地原材料數十余種類(lèi)，試驗項目100多個(gè)，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業(yè)標準(GBJ)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗，其中，水泥進(jìn)廠(chǎng)2.07萬(wàn)噸抽樣常規檢測200多批次;外加劑進(jìn)廠(chǎng)約490噸抽樣常規檢測50多批次;粉煤灰進(jìn)廠(chǎng)7500余噸抽樣常規檢測70多批次;砂進(jìn)廠(chǎng)3.2萬(wàn)方抽樣常規檢測150多批次;卵石進(jìn)場(chǎng)4.8萬(wàn)方抽樣常規檢測220批次;卵碎石進(jìn)廠(chǎng)800多方抽樣常規檢測40余批次，試驗室嚴格把好了原材料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕在廠(chǎng)門(mén)之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時(shí)上報公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導在選擇供應廠(chǎng)商提供了參考依據。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右;每月外加劑成本節約近3萬(wàn)元。
(2)、水泥。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥，通過(guò)試驗改良配方后運用到生產(chǎn)，基本克服了遠威水泥坍損快、易開(kāi)裂的弊端。以遠威水泥與其它同類(lèi)型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約20xx噸遠威水泥計算每月節約成本8萬(wàn)多元累計節約32萬(wàn)多元。
(3)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過(guò)在反復論證的過(guò)程不斷創(chuàng )新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當地同行業(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節約直接成本10萬(wàn)余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長(cháng)期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線(xiàn)，做好成本控制工作。
3、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )新
自公司準備開(kāi)發(fā)水泥穩定級配碎石料生產(chǎn)項目后試驗室克服生產(chǎn)經(jīng)驗缺乏，一切從零做起的難題。專(zhuān)門(mén)派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)水穩層的攪拌站實(shí)地學(xué)習，到濱江路工程現場(chǎng)查看。從收集回來(lái)的幾十套數據中一一驗證和分析，通過(guò)大量的試驗和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗其各項技術(shù)指標完全能滿(mǎn)足設計要求�，F水穩層生產(chǎn)項目已累計出料1萬(wàn)余噸，鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團公司交賦的任務(wù)。同時(shí)為實(shí)現公司的預拌混凝土、水穩層以及將來(lái)的預拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎。
在今年下一年以來(lái)，在我司的澆筑任務(wù)中太陽(yáng)島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必會(huì )影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿(mǎn)足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個(gè)剛起步的試驗，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因為沒(méi)有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習和試驗,前場(chǎng)有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手，在本合比設計過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過(guò)程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成，通過(guò)實(shí)踐證明我司的砼料完全滿(mǎn)足了施工要求和質(zhì)量要求。
4、取得的工作成績(jì)。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質(zhì)量安全監督站組織檢測能力對比試驗驗證活動(dòng)中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下、憑借過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的團隊合作，在眾多實(shí)力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出，并取得了較好成績(jì)，獲得主管部門(mén)滿(mǎn)意評價(jià)。通過(guò)本次活動(dòng)之后試驗室所有人員增長(cháng)了見(jiàn)識，加強了技能，受益匪淺，為公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟爭做好準備，為樹(shù)立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。
5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內培學(xué)習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓學(xué)習，并全部通過(guò)考核成績(jì)合格取得了試驗員上崗資格證書(shū)。通專(zhuān)業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項常規檢測，日常培訓工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
二、在上一年工作中存在的問(wèn)題
(1)在上一年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質(zhì)量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。
(3)、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。
(4)、工作主動(dòng)性不足，超前意識強，就是責任心、責任意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
(5)、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。
三、來(lái)年工作計劃
1、xx年重點(diǎn)工作
明年，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬(wàn)方，這將預示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車(chē)輛運輸、后勤保障等環(huán)節的重大考驗。雖然我們通過(guò)一年的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗，已成功完成像“太陽(yáng)島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務(wù)，但“城中央”工程相當于3個(gè)“太陽(yáng)島”的生產(chǎn)量，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃，我室作為承當技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén)，來(lái)年工作任務(wù)是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開(kāi)試驗和試配工作，對首先開(kāi)盤(pán)的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過(guò)程中。
2、xx試驗室整體工作計劃
最后，回顧一年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項管理工作科學(xué)規范、全面有序。取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
攪拌站質(zhì)檢技術(shù)員年終總結6
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼之間，又到了20xx年歲末年終，20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年，也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年，經(jīng)過(guò)之前三年在試驗檢測中心的工作積累，20xx年的我，迎來(lái)了全新的挑戰�？偨Y如下：
一、原材料日常質(zhì)量檢查與控制
1、每班對砂石料場(chǎng)檢查不得少于一次。檢查內容包括：
a、測集料的粒徑、細度模數和極配情況。發(fā)現異常時(shí)取樣，通知試驗員進(jìn)行抽樣試驗，以實(shí)驗結果為準作出處理，記錄試驗結果及處理方法。
b、查含泥量，發(fā)現異常按a中的方法處理。
c、查有無(wú)雜物，有大量影響混凝土質(zhì)量的雜物時(shí)，應立即停止使用，并通知試驗室主任。
d、檢查有無(wú)混堆現象。發(fā)現混堆，應立即通知值班調度處理并監督處理過(guò)程。
2、砂石含水率的檢測，每班一次，將試驗結果通知資料員、攪拌機操作員和質(zhì)檢員，同時(shí)將試驗結果填寫(xiě)在砂、石含水記錄上。
二、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制
1、開(kāi)盤(pán)鑒定，檢查送到攪拌臺的資料是否正確，核對操作員輸入的配合比是否正確，檢查使用的原料與配合比是否相符等；每一部位每一配合比進(jìn)行一次計量檢查，對計量表盤(pán)與電腦計量每盤(pán)誤差是否在范圍內，填寫(xiě)質(zhì)量檢查表；在試塊制作記錄上注明開(kāi)盤(pán)時(shí)間。
2、每一工程、每一強度等級開(kāi)盤(pán)時(shí)必須實(shí)測混凝入塌落度，觀(guān)測和判斷混凝土的和易性，只有混凝土的塌落度和和易性滿(mǎn)足要求時(shí)才能放出站，不能滿(mǎn)足要求的混凝土必須經(jīng)過(guò)處理，處理后重新按照開(kāi)盤(pán)的程序進(jìn)行控制。每個(gè)臺班必須進(jìn)行兩次以上的塌落度損失，并記錄在《生產(chǎn)日志》上。
3、開(kāi)盤(pán)鑒定或生產(chǎn)過(guò)程中，如果必須對混凝土配合比做出調整時(shí)，必須按照以下原則進(jìn)行
塌落度要求較大的配合比一盤(pán)的實(shí)際用水量，包括：攪拌機自動(dòng)計量的水、手動(dòng)加減的水和砂、石含水，其中砂石含水必須用該盤(pán)所用和砂石進(jìn)行實(shí)測，待砂石含水率實(shí)測出來(lái)后，計算實(shí)際用水量，記錄在質(zhì)檢日志上。實(shí)際用水量也給定配合比的用水量誤差允許值為：+10㎏；-15㎏。超過(guò)或接近允許值時(shí)，必須通知當班負責人。
4、生產(chǎn)過(guò)程中試件制作的規定：
a、開(kāi)盤(pán)鑒定時(shí)至少制作一組7d和一組28d試件，7d的做塌落度大的那盤(pán)。
b、新配合比前三次使用時(shí)，開(kāi)盤(pán)鑒定應分別制作3、7、28天的試件各一組。
c、生產(chǎn)量在1000m3以?xún)龋ò?000m3），應以每100m3留一組28天標養試件，生產(chǎn)量超過(guò)1000m3時(shí)，應以每200m3留一組28天標養試件。
d、生產(chǎn)中需要留置多組試塊時(shí)，必須按照規范制作，不得一次制作全部試塊，不得漏做，接著(zhù)上一臺班生產(chǎn)的砼必須制作試塊。
三、混凝土出站檢驗，質(zhì)檢員應逐車(chē)檢查混凝土質(zhì)量，直觀(guān)判斷混凝土的和易性，只有滿(mǎn)足要求的混凝土才可放行，不得將有問(wèn)題的混凝土放出站。
四、必須嚴格按照退回混凝土處理辦法處理退回混凝土，沒(méi)有把握處理時(shí)應通知試配負責人，認真填寫(xiě)《退回混凝土處理紀錄》。
五、獨立地或在試驗員、質(zhì)檢負責人、試驗室主任的配合下進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，并認真填寫(xiě)混凝土質(zhì)量跟蹤檢查表。
六、必須當面進(jìn)行交接班。
七、在生產(chǎn)任務(wù)不大，工作不緊張時(shí)，應參與一些試驗工作，特別應參與混凝土的試配、試拌。通過(guò)參與試驗工作，增加對原材料和混凝土質(zhì)量的直觀(guān)判斷能力，避免因失誤而造成質(zhì)量問(wèn)題或事故。
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