外科護士年度思想工作總結范文（精選6篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的外科護士年度思想工作總結范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
外科護士年度思想工作總結1
在即將過(guò)去的一年里，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項護理工作任務(wù)，熟練地掌握了各項臨床操作技能。在醫院等級評審工作中，積極配合科室工作，貢獻自己的綿薄之力。
現將工作情況總結如下：
一、盡職盡責，做好護理工作。
在日常工作中，我禮貌待患、態(tài)度和藹。嚴格遵守醫德規范和操作規程，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，做好自己的本職工作。做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún)及護理注意事項，受到病人及其家屬的好評。在擔任科室護理質(zhì)控組長(cháng)期間，能積極配合護士長(cháng)的工作，與質(zhì)控小組成員一起較好的完成了安排的各項護理工作。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。
對于病人來(lái)說(shuō)，護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的，而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。自己能主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護士耐心講解業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，指導落實(shí)護理措施，幫助年輕護士盡快成長(cháng)，在日常工作及生活中，與同事關(guān)系融洽，做到互幫互助，團結友愛(ài)。
三、不斷學(xué)習，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在即將過(guò)去的一年里，我能夠認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。在科主任及護士長(cháng)的栽培下，積極向黨組織靠攏，今年有幸成為預備黨員，我感到非常的榮幸，在以后的工作中我會(huì )更加嚴格要求自己，同時(shí)，能積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，通過(guò)不停地學(xué)習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力。
在學(xué)習醫德醫風(fēng)知識中，與科室其他兩名同事有幸代表總支及科室參加醫德醫風(fēng)知識競賽，在活動(dòng)中，受益良多，雖未取得名次，但對我而言，不僅提高了自己的知識面，也得到了一個(gè)很好的鍛煉。
同時(shí)，我身上還存在一些不足之處有待改進(jìn)。比如：在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理，容易情緒化。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝科主任及護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足，在即將迎來(lái)的2014年，我會(huì )努力做好自己的本職工作，為科室的發(fā)展盡自己的一份力量。
外科護士年度思想工作總結2
腦外科全科護理人員通過(guò)近幾年的不斷努力，護理服務(wù)意識、護理安全意識，都得到了不同程度的提高；護理文件書(shū)寫(xiě)，護理服務(wù)行為也逐漸規范。為了進(jìn)一步提升護理服務(wù)內涵，使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)，在20xx年，我們將做好以下幾點(diǎn)：
一、加強病房的管理。
加大病房，尤其是重癥監護病房的管理力度。面對學(xué)科發(fā)展，根據患者病情的輕重與轉歸，科室繼續施行病員重癥監護重癥觀(guān)察健康恢復的三區管理模式。在科室病員數量不斷增長(cháng)的情況下，克服各種困難，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)相對安全、舒適、優(yōu)美的就醫環(huán)境。
二、加強護理安全管理。
1.定期召開(kāi)護理安全會(huì )議。利用交接班時(shí)間強化安全意識教育，對于工作中不安全因素、安全隱患及時(shí)予以警示處理，并針對性提出有效的整改措施，力爭全年護理零差錯。
2．認真學(xué)習安全管理制度。逐項落實(shí)各項規章制度、操作規范等。針對科室的重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)人員的做好監控工作。加強節假日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)間護理工作的監督，和護理重點(diǎn)操作環(huán)節如輸血、皮試、注射的護理質(zhì)量監控。強化醫囑執行的準確性，合理解釋?zhuān)托慕淮⒁馐马�，防止不良事件的發(fā)生。
3.加強主動(dòng)服務(wù)的護理意識。每天進(jìn)行早、晚兩次的護理查房，由護士長(cháng)帶頭，重點(diǎn)查新病人、手術(shù)病人、危重病人、及壓瘡高危病人、特殊用藥及特殊護理病人等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，潛在問(wèn)題及時(shí)提醒重點(diǎn)預防。
4.加強法律知識培訓，提高科室人員的法律意識。定期學(xué)習相關(guān)法律知識，分析護理工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。
5.加強院內感染知識的學(xué)習，養成良好的工作習慣和良好的預防院感意識，杜絕工作中醫源性院內感染的發(fā)生。
三、加強在職護士的培訓，努力提高護士的整體素質(zhì)。
1.詳細制定20xx年科室的管理目標和工作計劃，組織學(xué)習，逐項落實(shí)，依據科室護士的個(gè)人能力劃分職責，提倡人人參與管理，增強全員管理，質(zhì)量人人負責的意識，充分發(fā)揮科室的一級質(zhì)控體系。
2.認真學(xué)習各項管理制度，提高管理者水平，規范護理行為。參與外出學(xué)習，交流管理經(jīng)驗，使科室管理“制度化”、“人性化”管理。
3.規范護士操作技能，提高護士的護理技術(shù)操作能力。根據護理部和科室的培訓計劃，定期培訓、考核，在科內評選出優(yōu)秀護士參與科內示教或推薦參加院內護理技能操作競賽，并決心取得好的成績(jì)。
4.加強護士的在職培訓，鼓勵護士進(jìn)行繼續教育或自學(xué)考試等，提高護士的整體素質(zhì)。制定科室各級各類(lèi)人員培訓計劃，注重高年資護士的傳、幫、帶作用，現科室本科學(xué)歷3名，大專(zhuān)20人，在學(xué)歷上達到了護理部的要求。對有能力的人，鼓勵學(xué)習，爭取本科、碩士學(xué)歷。
四、繼續規范護理文件書(shū)寫(xiě)，不斷加強護士規范書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)的意識。
護士長(cháng)及文書(shū)質(zhì)控護士加強監督檢查力度，嚴格執行病歷三級質(zhì)控原則，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，以督促文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范。同時(shí)提高護理文件的內涵質(zhì)量。
五、加強護理教學(xué)管理，提高實(shí)習帶教水平。落實(shí)實(shí)習帶教計劃，嚴抓細帶，定期講座，做到來(lái)有所學(xué)、學(xué)有所獲、教后有提高的帶教結果。
六、加強護理科研意識，提高護理科研水平。鼓勵護士撰寫(xiě)論文，計劃今年完成護理論文五篇。
20xx年我們繼續做好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”并做好“護理細節管理干預”，加強健康宣教、基礎護理和危重護理，從細節中體現溫馨，提高滿(mǎn)意度，在不斷提升經(jīng)濟效益的同時(shí)，為科室的社會(huì )效益和陜中附院的護理品牌形象做出貢獻。
外科護士年度思想工作總結3
20XX年，神經(jīng)外科在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿(mǎn)意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開(kāi)展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實(shí)，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將2012年度神經(jīng)外科護理工作總結如下：
一、注重護理人才培養，護理人員素質(zhì)普遍提高
1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專(zhuān)科知識，以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。
2、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度，同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。
3、有積極參加院里活動(dòng)的，在排班上給予方便，為科里及院里贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。
4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
5、每月組織護理安全討論會(huì )，對存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提成切實(shí)可行的防范措施。
6、加強了對護理缺陷，護理投訴的歸因分析；每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現同樣問(wèn)題的護士責其深刻認識。
7、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習護理緊急風(fēng)險預案，并進(jìn)行演練，加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量。
二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
護理管理的創(chuàng )新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的護理服務(wù)項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，病人的滿(mǎn)意度達到了100%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著(zhù)想的服務(wù)理念。
三、護理文件書(shū)寫(xiě)，切實(shí)做到準確、客觀(guān)及連續
書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌，能客觀(guān)、真是、準確、及時(shí)、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控。
四、急救物品完好率達到100%急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查
一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。
五、做好醫院等級評審工作
組織護士學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，
并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫院部署做好各項迎檢工作。工作中存在不足：
1、年輕護士多，專(zhuān)科知識及專(zhuān)科技能有待提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn)。
2、部分護士缺乏溝通能力。
3、書(shū)寫(xiě)論文少。
4、個(gè)別老師不會(huì )帶教。
外科護士年度思想工作總結4
20XX年在院領(lǐng)導關(guān)懷、支持及領(lǐng)導下，全科醫護人員共同努力，認真落實(shí)“以病人為中心”的理念，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F總結如下。
一、20XX年整形外科基本情況
項目整形外科醫護人員助理護士手術(shù)例數治療輸液20XX年16人1人2717人次7159人次
二、醫療安全、員工培訓工作
醫療質(zhì)量安全工作
1、20XX年整形科重視醫療質(zhì)量及安全工作，加強醫療質(zhì)量管理，把醫療安全工作放在日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓，時(shí)刻強調醫療質(zhì)量安全工作的重要性。20XX年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達100%，無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率98.5%，甲級病歷率大于90%，未發(fā)生重大醫療責任事故，各項科室質(zhì)量指標均達標。
2、加強科室管理，按照醫院質(zhì)量管理體系要求，我們認真抓好各項規章制度的落實(shí)，特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實(shí)，檢查整改存在的問(wèn)題，在制度上防止醫療差錯及事故的發(fā)生。
3、醫療質(zhì)量水平的提高是防止醫療差錯及事故發(fā)生的技術(shù)保證�？剖易⒅鼗A理論培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，堅持每?jì)芍芤淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習，抓好年輕醫師的專(zhuān)業(yè)培訓，認真落實(shí)三級醫師查房制度，通過(guò)查房和“師帶徒”的形式，以提高年輕醫師的診治水平。
4、認真做好醫護、醫患關(guān)系的維系，提高滿(mǎn)意度。
積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
1、整形外科在醫務(wù)科護理部指導安排下，開(kāi)展了院前急救及護理組開(kāi)展了人工心肺復蘇的競賽活動(dòng)。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現了人性化醫療護理。在全院滿(mǎn)意度調查中，整形外科的病人滿(mǎn)意度都在90%以上。
3、整形外科歷來(lái)有著(zhù)優(yōu)良的團結協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過(guò)硬的集體，這不僅體現在平時(shí)的醫療護理工作中，在突發(fā)事件面前更能體現這種優(yōu)良作風(fēng)。
4、整形外科不僅是一個(gè)團結的集體，同時(shí)也是一個(gè)樂(lè )于奉獻的集體。今年3月份，整形外科手術(shù)病人多，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫生、護士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)地工作，卻從沒(méi)有人向醫院及科室提出過(guò)任何報酬。
員工培訓工作
1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓，除了參加醫院組織的學(xué)習外，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高員工的專(zhuān)業(yè)理論水平。
2、積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了一對一的傳、幫、帶。
3、對新員工按規定要求進(jìn)行崗前培訓。
4、積極參加深圳市繼續教育中心組織的學(xué)習培訓及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
節能減排工作
對科室員工加強節能減排宣傳工作，提高對節能工作的認識，節約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長(cháng)流水及長(cháng)明燈現象。
三、20XX年工作計劃
一、按照醫院的要求，加強科室執行力，做好每項工作。
二、提高醫療質(zhì)量，防止醫療事故及差錯的發(fā)生，安全就是效益。
1、認真落實(shí)員工的崗位責任制，嚴格遵守各項醫療規章制度及操作常規。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
3、加強醫患溝通，減少醫療投訴及糾紛。
三、進(jìn)一步加強整形外科隊伍的建設。
外科護士年度思想工作總結5
本年度，我科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”的xx為指導思想，以醫院“三甲復審”為標準，以綜合績(jì)效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績(jì)也有不足，現總結如下：
一、完善科室“三甲復審”準備工作
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，屬于醫院的重點(diǎn)科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來(lái)，根據“三甲復審”的標準，在院領(lǐng)導的支持下，依據衛生部頒發(fā)的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求。
進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項制度;規范了科室床位數及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實(shí)施;規范和完善了感控的各項要求，科室護士長(cháng)已通過(guò)了全軍醫院感染管理知識培訓考試;增建了功能齊全的家屬候診區;增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫院必備的儀器;使護理工作有據可依、有章可循，規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。
二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面
一年來(lái)，我科護理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，在危重患者護理中，取得了較大的進(jìn)步，總結了一定的經(jīng)驗，開(kāi)展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用，突出了高質(zhì)量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功率;開(kāi)展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風(fēng)險，準確監測平穩降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率。
特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規范了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發(fā)的醫療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的xx活動(dòng)中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績(jì)。
三、深化優(yōu)質(zhì)護理，提高服務(wù)水平
根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規范化培訓，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓練，使護士每日精神飽滿(mǎn)、行為規范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿(mǎn)意度，依次提高了護理服務(wù)水平。進(jìn)一步規范了護士績(jì)效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數量、專(zhuān)科技術(shù)、滿(mǎn)意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jì)效考核，做到公開(kāi)、透明，提高了護士工作的'積極性，切實(shí)達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿(mǎn)意”的目標。
ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導的支持下，我科增添了家屬候診區，體現了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì )效益。
四、存在主要問(wèn)題
善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護理工作中總結了很多臨床經(jīng)驗，但未及時(shí)整理發(fā)表�？剖易o理人員相對年輕，專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí)，導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強，不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。管理較傳統、單一，創(chuàng )新意識還需加強。
外科護士年度思想工作總結6
在護理部等各院區領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下，我科全體護理工作人員同心協(xié)力，較高質(zhì)量的完成了本年度計劃，先總結如下：
一、患者滿(mǎn)意度持續質(zhì)量改進(jìn)
上錦院區為新開(kāi)設的醫院，病院滿(mǎn)意度將直接影響到醫院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題。因此，我科將患者滿(mǎn)意度考核作為了一項重點(diǎn)指標。
措施：
1）對全科護士進(jìn)行“如何開(kāi)展神經(jīng)外科專(zhuān)科知識的健康教育”做了專(zhuān)項培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。
2）切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節的健康教育，對生活不能自理的患者，協(xié)助其生活護理。
3）將每月抽查的患者滿(mǎn)意度及所行健康教育力度納入績(jì)效考核，落實(shí)床邊護理。
4）舉行“護士禮儀”專(zhuān)項培訓，提升職場(chǎng)素養，提高護士自身修養。效果：患者滿(mǎn)意度不斷提升，在病員數量的增加情況下，患者年平均滿(mǎn)意度亦達99.93%。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
做為院區優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單元，為全面貫徹執行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)精神，將護士還給患者，不斷提高患者滿(mǎn)意度，我科室在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下：
強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識，制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案和措施，將其細節化、具體化。按優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案每月自查，進(jìn)行相應的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處，用持續質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。 2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化，開(kāi)設健康教育宣傳欄，制作健康教育手冊，，對護士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補充，以便更好的服務(wù)于患者。
3.為了保證護理質(zhì)量，加強薄弱環(huán)節人力配置，我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動(dòng)低年資護士的方式；根據患者病情動(dòng)態(tài)靈活調整排班；如早班（7:30-10:30）,下午加強班（18-21）；加強班（8-18,14-22）；機動(dòng)班（6-9，18-21）等。
4.實(shí)行床位分管，“包床到護”，每個(gè)病房由1-2名護士分管，實(shí)行姓名掛牌，患者對主管護士知曉率從74%上升到100%；患者對開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率達到99%。
5.改革護理文件書(shū)寫(xiě)方式，控制護理記錄時(shí)間，體現病情動(dòng)態(tài)變化。護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間30分鐘。并由護理組長(cháng)對本組護理人員的護理文書(shū)進(jìn)行每日檢查。=""
三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓
我科承辦的四川省繼續教育項目“神經(jīng)外科護理新進(jìn)展培訓班”于20xx.9在成都召開(kāi)，護理人員積極相應，通過(guò)學(xué)習和交流，促進(jìn)其護理專(zhuān)科知識的提升。
2.為加強科室醫護人員專(zhuān)業(yè)知識技能，我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療提供了更多的信息，也為更加具體細致的開(kāi)展護理工作提供了可靠依據。
3.針對開(kāi)顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護士長(cháng)帶領(lǐng)下由科室護理組協(xié)助開(kāi)展針灸止吐項目，患者術(shù)后惡心嘔吐現象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%。
4.積極鼓勵醫務(wù)人員外出培訓和學(xué)習，本年度共有參會(huì )人員4人次。
5.對新進(jìn)護士進(jìn)行技能操作與專(zhuān)科理論知識培訓，科室本年度共開(kāi)展科室講座31次，平均到會(huì )率98.2%。不定期抽查筆記，給予相應的理論及操作考核，并建立新進(jìn)人員培訓檔案，每月與護士長(cháng)進(jìn)行一次口頭談話(huà)，總結本月工作學(xué)習情況，督促其進(jìn)步和發(fā)展。
四、品管圈活動(dòng)
1.物資管理：
1）常用液體管理：做到先到先用，有計劃、有目的的使用，避免液體過(guò)期的情況發(fā)生。
2）每月對庫房進(jìn)行定期清理，根據每月耗材，靈活的計劃和管理，做到供需平衡。
2.專(zhuān)項管理：搶救物資及毒麻藥專(zhuān)人、專(zhuān)柜，定期自查，雙人交接。每月合格率達100%。
3.操作技能：實(shí)行示范的操作全體護理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式，做到護理人員操作能力逐步上升。
五、科室規章制度的完善
完善科室各項規章制度，細化其具體要求，使護理工作做到有據可依。
1.交接班制度：醫護一體共同交班，護理組交接班結合整體護理模式，應用護理程序，嚴格執行床旁交接班制度。
2.雙人查對制度：采取“護-護，護-患”的雙人查對制度，嚴防差錯事故的發(fā)生。查對準確率由原有的92%提高到了100%。
3.細化薪酬考核方案，績(jì)效考核直接關(guān)系薪酬水平，引導責任護士工作重心從治療轉移至護理，有效的引領(lǐng)了護理團隊的進(jìn)步和發(fā)展，
4.將各應急預案流程具體化、并增設消防應急預案，將各項責任切實(shí)落實(shí)到人。
六、護理質(zhì)量安全
1.環(huán)境管理：進(jìn)行護理查房規范環(huán)境管理要求；以各種形式對陪護人員進(jìn)行耐心的勸導和宣教，以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度，盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)安靜的環(huán)境。
2.感染管理：醫療垃圾分類(lèi)放置，重點(diǎn)加強手衛生管理，提高護理人員自我防護意識，定期開(kāi)展感控總結。
3.采取“整合-分類(lèi)”消毒的新舉措，將治療盤(pán)、彎盤(pán)、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱，而則負壓吸引分開(kāi)浸泡消毒，每日21：:00現場(chǎng)配置，對物資進(jìn)行集中浸泡消毒，用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量，并減少了消毒液的測試次數，同時(shí)還減少了物資的消耗和院內感染事件發(fā)生。
4.安全質(zhì)量管理：全部入院患者進(jìn)行跌倒評分，以及壓瘡高�；颊咴u分，將高危標識落實(shí)到患者，加強相應的健康教育。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。
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