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市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結（精選13篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 1
時(shí)間飛逝，轉眼又要迎來(lái)新的一年！我是xx農貿市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費員，在過(guò)去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領(lǐng)導的悉心指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過(guò)去的一年，將工作總結如下：
一、認真完成收費工作
在xxx農貿市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，并和同事xx一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)交納費用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費用的產(chǎn)生！
二、積極配合各政府部門(mén)完成各項檢查
xxx農貿市場(chǎng)是xx市第一家4A級的農貿市場(chǎng)，在整個(gè)xx的同類(lèi)市場(chǎng)當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來(lái)視察和檢查的部門(mén)和領(lǐng)導也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門(mén)狠抓每個(gè)攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)的良好形象。
三、公平處理、一視同仁
農貿市場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶(hù)每個(gè)攤區的衛生到解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶(hù)很難，要搞好商戶(hù)之間的關(guān)系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會(huì )得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì )有很多人指責你，就會(huì )影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶(hù)和客人之間的.糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)xxx農貿市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準繩，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)、每一個(gè)客人解決困難！
以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 2
20xx年是不平凡的一年，瀘州市工商局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，強化責任意識，開(kāi)拓創(chuàng )新，更新監管理念，市場(chǎng)監管工作有力提升，整體推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，為瀘州經(jīng)濟發(fā)展和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序作出積極貢獻，得到省局、市委、市政府的充分肯定，現將全年工作總結如下：
主要做法及成效
一、創(chuàng )衛保金牌，城鄉環(huán)境綜合治理成效顯著(zhù)
今年以來(lái)，認真貫徹落實(shí)市委、市政府深化城鄉環(huán)境綜合治理，確保國衛金牌的工作決策和部署，牽頭開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境治理工作，全系統工商干部職工，勇挑重擔、敢當主力，顧全大局、甘當苦力，充分發(fā)揮主力軍作用，全市集貿市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛生得到顯著(zhù)改善，深受社會(huì )各界的好評，集貿市場(chǎng)做到了科學(xué)規劃，規范管理。
(一)三個(gè)強化，組織到位
一是強化領(lǐng)導。我局黨組高度重視，把深入推進(jìn)城鄉環(huán)境治理作為各項工作的重中之重，并與國衛迎復審工作相結合，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究深化市場(chǎng)環(huán)境治理工作。繼續由黨政一把手任指揮長(cháng)，進(jìn)一步完善了機構設置，實(shí)行一個(gè)機構，兩塊牌子辦公，并調整充實(shí)了指揮部成員。全市工商系統從市局、區縣局到基層工商所實(shí)行三級聯(lián)動(dòng)，基層工商所對轄區市場(chǎng)實(shí)行網(wǎng)格化監管，做到目標明確，責任到人。
二是強化方案。結合工作實(shí)際，根據工商行政管理職能，今年我局制定和完善了《瀘州市工商行政管理局“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《瀘州市工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步完善包保聯(lián)系市場(chǎng)責任制的通知》等12個(gè)工作方案，為扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境治理行動(dòng)提供了制度保障。
三是強化宣傳。全市工商系統依托市場(chǎng)為宣傳陣地，充分利用網(wǎng)頁(yè)、簡(jiǎn)報、宣傳車(chē)、發(fā)放資料、宣傳欄、標語(yǔ)、制作音像短片等宣傳手段，扎實(shí)開(kāi)展“七進(jìn)”活動(dòng)、“除陋習，樹(shù)新風(fēng)”文明衛生評議活動(dòng)和愛(ài)國衛生月活動(dòng)和在我局辦公自動(dòng)化系統中開(kāi)辟城鄉環(huán)境綜合治理專(zhuān)題欄目等城鄉環(huán)境綜合治理宣傳。同時(shí)，我局還向群眾發(fā)放宣傳資料50000余份，形成了社會(huì )各界及廣大市民大力支持、積極配合和廣泛參與治理活動(dòng)的良好氛圍。
(二)兩個(gè)重點(diǎn)，措施到位
一是以督促市場(chǎng)開(kāi)辦者落實(shí)第一責任人制度為重點(diǎn)，全力治理市場(chǎng)衛生秩序。轄區工商所與市場(chǎng)開(kāi)辦者簽定責任書(shū)，明確市場(chǎng)開(kāi)辦者在市場(chǎng)規范管理工作中，對市場(chǎng)物業(yè)管理、商品質(zhì)量、交易秩序和消費者投訴等承擔相應的第一責任。并指導市場(chǎng)業(yè)主與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定責任書(shū)，落實(shí)五包責任制。同時(shí)，配合商務(wù)部門(mén)積極督促市場(chǎng)業(yè)主做好農貿市場(chǎng)的升級改造工作，完善市場(chǎng)硬件設施;督促市場(chǎng)業(yè)主加強市場(chǎng)環(huán)境衛生管理工作，完善病媒生物防制措施，確保市場(chǎng)環(huán)境清潔、衛生。
二是以市場(chǎng)監管執法為重點(diǎn)，全力治理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。繼續在各市場(chǎng)實(shí)行定人、定崗、定職，將責任具體到人，采取“5+2”的錯時(shí)工作制和延時(shí)工作制等舉措，堅持做到市場(chǎng)不散、人員不撤，進(jìn)一步加大市場(chǎng)巡查和食品安全監管力度，重點(diǎn)治理亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建設設施、占道經(jīng)營(yíng)等不法行為，在市場(chǎng)內嚴格實(shí)行劃行歸市、劃線(xiàn)定位，堅決取締占道經(jīng)營(yíng)，及時(shí)查處市場(chǎng)內無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售假冒偽劣商品等違法違章經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)維護市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。
(三)四項機制，保障到位
一是完善領(lǐng)導捆綁機制。在繼續推行市局領(lǐng)導及所分管科室負責人對口聯(lián)系各縣區工商局的同時(shí)，采取市局機關(guān)包保聯(lián)系市場(chǎng)的方式，實(shí)行與所聯(lián)系單位城鄉環(huán)境綜合治理暨國衛迎復審工作“捆綁”考核，承擔連帶責任。
二是健全經(jīng)費投入機制。將城鄉環(huán)境綜合治理經(jīng)費列入經(jīng)費預算，不斷增加城鄉環(huán)境綜合整治經(jīng)費投入。我局在經(jīng)費十分困難的情況下，已投入200余萬(wàn)元開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境治理工作。
三是落實(shí)統籌協(xié)調機制。正確處理好牽頭與各司其職的關(guān)系，掌握工作的進(jìn)度、存在的問(wèn)題，及時(shí)向當地黨委、政府領(lǐng)導匯報，并按照職責分工，加強與相關(guān)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系，協(xié)同作戰，形成整治合力。今年我局向市政府書(shū)面報告7次，向相關(guān)部門(mén)函告9次，各區縣局也針對工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)向地方政府和相關(guān)部門(mén)去文去函。
(四)四個(gè)提升，成效明顯次，清理違規經(jīng)營(yíng)行為34628起，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)3196戶(hù)，規范亮照經(jīng)營(yíng)22852戶(hù)，規范亂擺亂放攤點(diǎn)81956處，取締冒口經(jīng)營(yíng)18917戶(hù)，清除市場(chǎng)內“牛皮癬”7373處，清除衛生死角4555處，督促市場(chǎng)業(yè)主清運垃圾9500噸，拆除違章搭建棚架4206平方米，撤除違章雨棚3131平方米，協(xié)助市場(chǎng)業(yè)主除“四害”533場(chǎng)次，督促市場(chǎng)業(yè)主投放滅鼠
二是市場(chǎng)衛生環(huán)境有效提升。全市農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生得到徹底改觀(guān)，做到：市場(chǎng)內雨棚、店招統一制作，商品劃行歸市，攤位擺放整齊，車(chē)輛劃線(xiàn)停放，市場(chǎng)內無(wú)占道經(jīng)營(yíng)和攤外攤現象，衛生死角、“四害”孳生得到有效治理，市場(chǎng)環(huán)境清潔、衛生，市場(chǎng)管理實(shí)現“六歸”、“五進(jìn)”、“四上”，衛生管理制度健全。
三是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有力提升。不斷完善監管措施，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序取得了新進(jìn)展。市場(chǎng)內外的經(jīng)營(yíng)戶(hù)都做到了證照齊全、100%亮證亮照經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步提高了食品安全監管水平，適時(shí)開(kāi)展蔬菜農藥檢測工作，食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)100%建立進(jìn)銷(xiāo)臺賬、100%無(wú)“三無(wú)”、過(guò)期、變質(zhì)食品;戶(hù)外廣告及店招店牌得到了有效規范，市場(chǎng)內無(wú)牛皮癬廣告。
四是市場(chǎng)的滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升�，F在只要走進(jìn)城區農貿市場(chǎng)，就能聽(tīng)到市民這樣的感慨：農貿市場(chǎng)比以往整潔了，秩序也井然有序了，現在去農貿市場(chǎng)購物有種去超市的感覺(jué)。市民對農貿市場(chǎng)的現狀是拍手稱(chēng)贊，連聲叫好。市委、市政府主要領(lǐng)導也對城區農貿市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛生多次予以批示表?yè)P。20xx年6月7日，市委朱以莊書(shū)記在市工商局《勇挑重擔敢當主力顧全大局甘當苦力——瀘州市工商局國衛迎復審階段性工作匯報》上作出重要批示：“市工商局班子緊緊圍繞市委、市政府的工作目標，帶領(lǐng)全系統廣大干部職工努力工作，特別是在這次創(chuàng )衛過(guò)程中，克服困難，迎難而上，為我市的農貿市場(chǎng)整治工作做出很大貢獻，受到全市人民的肯定。希望繼續努力，進(jìn)一步規范管好市場(chǎng)，為瀘州的經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會(huì )建設做出新的貢獻�！眲鴱娛虚L(cháng)6月6日批示：“市工商局在全市農貿市場(chǎng)改造和創(chuàng )衛迎復審工作中敢當主力，甘當苦力，功不可沒(méi)，感謝工商系統的職工，并希進(jìn)一步發(fā)揚‘工商兩力’精神，為瀘州經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步做出更大的貢獻!”省工商局主要領(lǐng)導也在全省工商系統深入推進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境治理工作視頻會(huì )上對瀘州局的市場(chǎng)規范管理工作給予了充分肯定。
二、組織完成市場(chǎng)監管信息系統的研發(fā)推廣應用
今年5月以來(lái)，瀘州市工商局結合實(shí)際，自行研發(fā)市場(chǎng)監管信息系統。20xx年8月，系統正式研發(fā)成功并投入試運行，完成了信息化在基層市場(chǎng)巡查管理工作中的`一次探索和創(chuàng )新，實(shí)現了全局基層市場(chǎng)監管效能質(zhì)的飛躍。
�、宸e極創(chuàng )新，強化組織領(lǐng)導。為確保市場(chǎng)監管信息系統的運行，局領(lǐng)導高度重視，成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)的市場(chǎng)監管信息系統實(shí)施工作領(lǐng)導小組。并下設辦公室，統籌全市工商系統市場(chǎng)監管系統的管理，研究確定實(shí)施工作方案，組織完成市場(chǎng)監管信息系統的研發(fā)、實(shí)施工作，保證信息系統的運行、升級、完善，以及日常運行維護等工作。
�、嬖圏c(diǎn)先行，升級完善系統。確定古藺縣工商局市場(chǎng)監管信息系統為試點(diǎn)單位，局領(lǐng)導和辦公室人員多次深入古藺縣指導市場(chǎng)監管信息系統的試點(diǎn)工作，實(shí)地論證該系統的創(chuàng )新性、優(yōu)越性、可操作性和實(shí)效性。經(jīng)過(guò)反復測試和試點(diǎn)運行，市場(chǎng)監管信息系統已正式投入運行，能有效監管全縣市場(chǎng)主體。
�、绗F場(chǎng)演示，推廣應用系統。9月29日，瀘州市工商系統市場(chǎng)監管軟件應用現場(chǎng)會(huì )在古藺縣工商局召開(kāi)。通過(guò)現場(chǎng)講解和操作演示，與會(huì )人員對該軟件有了更深的了解和認識。會(huì )議對在全市推廣應用市場(chǎng)監管信息系統做了安排部署，要求20xx年初在全市工商系統全面推廣應用。
三、市場(chǎng)信用分類(lèi)監管全面完成
無(wú)法核準認定，已核準認定市場(chǎng)115個(gè)。在核準認定的115個(gè)市場(chǎng)中，農副產(chǎn)品綜合市場(chǎng)66個(gè)，消費品綜合市場(chǎng)38個(gè)，工業(yè)品市場(chǎng)7個(gè)，生產(chǎn)資料綜合市場(chǎng)4個(gè)。市場(chǎng)信用類(lèi)別分別為a類(lèi)市場(chǎng)72個(gè)、b類(lèi)市場(chǎng)18個(gè)、c類(lèi)市場(chǎng)24個(gè)、d類(lèi)市場(chǎng)1個(gè)，分別占62.61%、15.65%、20.87%、0.87%，已通過(guò)核準認定的市場(chǎng)占市場(chǎng)總數的70.98%。
四、網(wǎng)絡(luò )商品交易監管工作全面啟動(dòng)
網(wǎng)絡(luò )商品交易監管是工商部門(mén)市場(chǎng)監管手段轉變一次飛躍，我局高度重視，作為一項重要工作來(lái)抓。一是深入學(xué)習，準確把握《網(wǎng)絡(luò )商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》的精神實(shí)質(zhì)內涵。二是加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。抓好各個(gè)環(huán)節的落實(shí)，確保機構設置，監管人員配備，監管技術(shù)設備，監管經(jīng)費保障，監管內部協(xié)調到位。三是加強培訓，全面掌握《網(wǎng)絡(luò )商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》相關(guān)規定。參加省局組織的培訓后，我們迅速對各區縣局相關(guān)人員培訓，區縣局又組織工商所進(jìn)行培訓，全市系統上下相關(guān)人員快速掌握了網(wǎng)絡(luò )監管知識。四是廣泛宣傳，努力營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。網(wǎng)絡(luò )商品交易關(guān)系到廣大網(wǎng)絡(luò )消費者、經(jīng)營(yíng)者切身利益，我們采取召開(kāi)座談會(huì )，通過(guò)媒體，懸掛標語(yǔ)等形式向社
五、強化措施，農資市場(chǎng)監管成效顯著(zhù)
我市各級工商部門(mén)都高度重視農資市場(chǎng)監管工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，將肥料農藥監管和農民群眾利益擺到了重要高度;加大市場(chǎng)監管力度。
�、逋晟浦贫�，采取“五嚴”措施。
一是嚴格農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)備案制;二是嚴格留樣備查制;三是嚴格落實(shí)“兩帳兩票一卡一書(shū)”責任制;四是嚴格“四定”監管責任制;五是嚴查八種違法行為。嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為;嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售未經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)審定或批準生產(chǎn)、銷(xiāo)售農資商品行為;嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標虛假標示等手段，冒充進(jìn)口化肥行為;嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱(chēng)，以委托加工、授權使用、監制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴查農資經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)賄賂行為。
�、鎻娀O管，確保實(shí)效。
充分發(fā)揮農資協(xié)會(huì )的作用，加強行業(yè)監督和指導，確保農資市場(chǎng)的有序競爭
�、绻ぷ髟鷮�(shí)，成效明顯。
六、其它各類(lèi)市場(chǎng)監管成效明顯
在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們統籌兼顧，扎實(shí)開(kāi)展了農資、成品油、農產(chǎn)品、糧食、生豬、品牌汽車(chē)、煙花爆竹、旅游等市場(chǎng)專(zhuān)項整治。各類(lèi)市場(chǎng)監管都取得了明顯成效。
七、宣傳報道工作成效顯著(zhù)
城鄉環(huán)境綜合治理還存在突擊整治，應探索建立市場(chǎng)長(cháng)效監管機制，促進(jìn)市場(chǎng)秩序、環(huán)境衛生常態(tài)化。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 3
今年棉花市場(chǎng)監管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門(mén)的密切配合下，重點(diǎn)抓了市場(chǎng)準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過(guò)努力，在維護全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序、保護棉農棉企利益、保持社會(huì )穩定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購經(jīng)營(yíng)工作呈現平穩態(tài)勢�，F就今年棉花市場(chǎng)運行情況及主要工作總結如下：
一、全縣棉花市場(chǎng)運行基本情況
1、棉花總產(chǎn)量。20xx年，全縣棉花企業(yè)共收購籽棉9.9萬(wàn)噸，較去年減少0.2萬(wàn)噸，折合皮棉3.58萬(wàn)噸。
2、收購加工網(wǎng)點(diǎn)。今年全縣入市收購、加工的棉花企業(yè)共有41戶(hù)，較去年減少13戶(hù)。其中：加工企業(yè)16戶(hù)，較去年減少3戶(hù);收購企業(yè)25戶(hù)，較去年減少10戶(hù)。收購量居前三位的企業(yè)分別是常鴻棉業(yè)、銀地棉業(yè)、敦煌種業(yè)xx棉花公司。
3、資金兌付情況。20xx年向金融部門(mén)貸款的企業(yè)20戶(hù)，其中：農發(fā)行4戶(hù)、信用社15戶(hù)、蘭州銀行1戶(hù)，申請貸款7.98億元，企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶(hù)資金2.39億元。截至10月30日，全縣籽棉收購實(shí)付資金7.99億元，較去年籽棉收購實(shí)付資金減少9790萬(wàn)元，棉農比較收益下降。
4、價(jià)格情況。由于今年棉花價(jià)格較前年、去年大幅下跌，9月27日部分企業(yè)以7.60元/公斤價(jià)格開(kāi)秤收購棉花時(shí)，棉農遲遲不愿交售。10月2日，部分企業(yè)將收購價(jià)格調整至7.90元/公斤，有棉農開(kāi)始售棉，但價(jià)格不穩，棉農交棉積極性仍然不高。10月5日以后，所有企業(yè)陸續將收購價(jià)格調整至8.00元/公斤，各企業(yè)門(mén)前出現交棉高峰。10月11日，部分企業(yè)將價(jià)格調整至8.20元/公斤。10月13日，收購價(jià)格達到最高8.30元/公斤。至10月17日以后，企業(yè)陸續將價(jià)格調整至7.50-8.00元/公斤。
根據測算，今年全縣棉花平均收購價(jià)格7.99元/公斤，較去年每公斤下降0.88元，沒(méi)有出現一起“打白條”現象。
價(jià)格基本走勢：前低后高，漲幅不大，總體價(jià)格略高于周邊縣市。
5、收購入庫、加工銷(xiāo)售。經(jīng)統計，自9月27日至10月29日，各企業(yè)共計收購籽棉9.9萬(wàn)噸，同比減少0.2萬(wàn)噸，各企業(yè)已加工皮棉1.1萬(wàn)噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多，皮棉去向一是競拍入國儲;二是客商自行消化(進(jìn)入自家紡織廠(chǎng));三是推向市場(chǎng)銷(xiāo)售。
6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜，棉花成熟好，另外籽棉價(jià)格較去年下降，棉農不急于交售，摘花期延長(cháng)，用藥減少，企業(yè)謹慎觀(guān)望，棉農囤棉惜售，反而遏制了摻水棉、超水棉，棉花質(zhì)量較去年有所提高。
二、棉市運行特點(diǎn)及存在的問(wèn)題
1、皮棉價(jià)格低迷，觀(guān)望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場(chǎng)行情低迷，國家發(fā)改委、棉麻儲備總公司先后出臺國庫棉拋入儲價(jià)格后，企業(yè)對市場(chǎng)走勢信心不足，遲遲不能準確定位籽棉價(jià)格;二是雖然今年氣溫良好，棉花喜獲豐收，但受去年棉價(jià)一路飆升的影響，棉農遲遲不愿售棉。以上因素導致我縣前期棉花市場(chǎng)企業(yè)收購謹慎、棉農囤棉惜售，觀(guān)望等待氛圍濃厚，棉農只交棉不算賬和家中存棉過(guò)多，造成安全隱患增加，監管壓力增大。
2、入市信心不足，客商進(jìn)入減少。由于國家發(fā)改委從9月3日開(kāi)始拋售20xx/20xx年度的儲備棉，競拍底價(jià)為18500元/噸。根據測算，對應的籽棉收購參考價(jià)約為7.59-7.73元/公斤，使得本就需求不旺的棉花市場(chǎng)更加信心不足。9月10日，中國儲備棉總公司發(fā)布棉花臨時(shí)收儲價(jià)格為每噸20400元，對應的籽棉收購參考價(jià)約為8.4-8.7元/公斤，但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的積極性。因為國家收儲新棉數量有限，如果企業(yè)以20400元/噸收儲棉的價(jià)格對應收購籽棉，一旦不能入儲國庫，則只能以18500元/噸的價(jià)格推向市場(chǎng)，這樣將造成每噸2000的損失(還不算運輸、庫存、銀行利息等費用)。另外由于我縣去年棉花價(jià)格較高，進(jìn)入我縣從事棉花收購加工的客商(企業(yè))多數微利或虧損，因此，造成今年進(jìn)入我縣的外地客商明顯減少。
3、自律意識增強，經(jīng)營(yíng)管理規范。通過(guò)認真貫徹落實(shí)全縣棉花市場(chǎng)整頓工作會(huì )議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣棉花市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的通告》要求，各企業(yè)對配合搞好棉花市場(chǎng)管理有了更深刻的認識，完善和規范了各項規章制度，認真從人員培訓、設備檢修、消防安全、申報驗收等環(huán)節抓起，自覺(jué)接受監督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶(hù)企業(yè)全部手續合格，一律按要求規范操作。
4、收購資金充足，“白條”得到治理。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場(chǎng)管理工作，早謀劃、早安排，棉監辦全力以赴，早行動(dòng)、早協(xié)調，金融部門(mén)特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放，保證了收購資金的充足到位，保證了收購工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)監管及金融部門(mén)、企業(yè)的通力協(xié)作，沒(méi)有出現打“白條”收購棉花的現象。
5、監管仍需細化，企管亟待提升。雖然今年棉花市場(chǎng)運行整體較好，但還存在一些問(wèn)題。一是部分管理部門(mén)工作仍需超前謀劃，提早進(jìn)行，防止企業(yè)急于收購而相關(guān)手續不能及時(shí)辦理;二是企業(yè)內部管理仍需加強，人員素質(zhì)、設備操作、管理水平亟待提升。
三、監管措施及主要做法
1、各級高度重視，監管氛圍濃厚。9月18日，縣政府召開(kāi)全縣棉花市場(chǎng)管理工作會(huì )議，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強20xx年棉花市場(chǎng)監督管理工作的意見(jiàn)》。根據縣委、政府的安排，9月19日—21日，由縣棉監辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監局、消防大隊、安監局、人行等部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組，對全縣47家擬經(jīng)營(yíng)棉花的企業(yè)在市場(chǎng)準入、消防安全、人員培訓、勞務(wù)用工、資金籌措等方面進(jìn)行了集中檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各相關(guān)執法部門(mén)提出了整改要求和時(shí)限。同時(shí)，為進(jìn)一步加強全縣棉花市場(chǎng)監督管理工作，規范棉花購銷(xiāo)行為，確保棉花收購、加工工作安全有序進(jìn)行，切實(shí)維護廣大棉農、棉企的合法權益和社會(huì )穩定，由縣棉監辦、發(fā)改委、質(zhì)監局、工商局、安監局、縣消防大隊、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣棉花市場(chǎng)監督管理的通告》，通過(guò)電視、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、xx、西湖等鄉鎮專(zhuān)門(mén)召開(kāi)棉花工作會(huì )或成立領(lǐng)導小組，就轄區內棉花工作進(jìn)行安排部署，簽訂安全監管責任書(shū)，抽調鄉干部進(jìn)廠(chǎng)駐點(diǎn)直接監管�？h委、政府主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導多次深入企業(yè)進(jìn)行檢查，為今年棉花市場(chǎng)平穩運行，營(yíng)造了良好的氛圍。
2、嚴把市場(chǎng)準入，監管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開(kāi)稱(chēng)前向縣棉監辦提供棉花加工資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證、消防檢查合格意見(jiàn)書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執照、計量器具檢驗合格證、金融部門(mén)的`資金到位證明等相關(guān)手續，所有證照齊全、手續合格并經(jīng)棉監辦通過(guò)電視臺公示后方可開(kāi)稱(chēng)收購，對手續不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅決不準開(kāi)稱(chēng)收購。
3、遵守誠信原則，杜絕“白條”現象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能?chē)栏駡绦小懊鞔a標價(jià)、現錢(qián)現貨”的交易原則，開(kāi)秤收購后每天堅持公布當日收購價(jià)格，并在結算票據上予以明確，及時(shí)完成資金結算，保證不向棉農打“白條”。
4、嚴控資金流量，方便棉農交棉。棉花開(kāi)稱(chēng)收購后，發(fā)行、信用社等每天向棉監辦提供當日棉花收購企業(yè)的資金余額，并經(jīng)棉監辦通過(guò)電視公示，對收購資金不足的企業(yè)，棉監辦及時(shí)警示并責令其停止收購，嚴禁打“白條”收購，同時(shí)通過(guò)電視提示廣大棉農關(guān)注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并當日結清棉款。
5、加強聯(lián)合執法，確保消防安全。棉花開(kāi)稱(chēng)收購后，棉監辦抽調工作人員每天對企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監、發(fā)改、質(zhì)監、工商等部門(mén)對企業(yè)進(jìn)行抽查，對一些企業(yè)棉垛堆放不規范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
6、落實(shí)領(lǐng)導指示，維護市場(chǎng)秩序。9月26日和10月4日，縣委書(shū)記馬世林兩次帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導深入棉花企業(yè)和田間地頭，調研棉花市場(chǎng)運行情況，并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開(kāi)秤收購后，棉監辦全體工作人員中秋、國慶照常上班，每天深入企業(yè)進(jìn)行監督檢查，對資金不足、手續不全的企業(yè)堅決禁止其收購棉花。棉監辦主要負責人每天以短信或電話(huà)方式及時(shí)向縣委、政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導匯報當天的棉花價(jià)格、資金余額、消防安全及收購秩序情況，使領(lǐng)導能夠了解掌握全縣棉花市場(chǎng)運行情況，對出現的問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決和處理。
今年棉花市場(chǎng)運行，自開(kāi)稱(chēng)以來(lái)，前期因為價(jià)格不明朗，給棉花監管工作帶來(lái)了很大壓力，但在縣委、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的高度重視下，經(jīng)過(guò)各部門(mén)及各產(chǎn)棉鄉鎮政府的積極配合和共同努力，全縣棉花市場(chǎng)管理工作平穩有序，取得了較好的成果。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 4
20xx—20xx學(xué)年，市場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)組以學(xué)校和經(jīng)貿部的工作目標和工作計劃為綱，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，突出“先做人，后做事”“成人、成事，德、技雙星的”教學(xué)理念，深入貫徹以“理論教學(xué)”服務(wù)于“實(shí)踐教學(xué)”的教學(xué)觀(guān)念，在全體組員的努力配合下，完成了這一學(xué)年的教學(xué)管理工作，現就這學(xué)年中的科組工作做如下小結：
一、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組的每月的教學(xué)工作計劃，認真做好開(kāi)學(xué)準備工作，布置落實(shí)本學(xué)期的工作重點(diǎn)。
在開(kāi)學(xué)前就招開(kāi)專(zhuān)業(yè)組的組員會(huì )議，做好本學(xué)期的教學(xué)分工和教學(xué)要求。要求每位教師熟悉教學(xué)大綱和考試大綱，認真制訂本學(xué)期各科的教學(xué)計劃，明確教學(xué)的重點(diǎn)，要有目的、有計劃、有針對性的安排學(xué)生進(jìn)行課堂教學(xué)活動(dòng)；組織09物業(yè)管理考證班的科任做好復習題的編制與整理，所有的復習資料充分發(fā)揮集體的`力量保證了考證的需要，使09物業(yè)管理班得以順利考證。
二、搭建教學(xué)公開(kāi)平臺，幫扶組內教師共同進(jìn)步。
為了幫助組內教師盡快轉型，搞好組內各專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)，本學(xué)期進(jìn)行了一對一幫扶活動(dòng)，還舉行了組內專(zhuān)業(yè)公開(kāi)課，課后共同評課，共同研討教學(xué)方法。同時(shí)也推出了本專(zhuān)業(yè)組員徐詠雄老師的一節校級公開(kāi)課，不僅給予組內教師充分表現才能的舞臺，而且也發(fā)揮了他們在教書(shū)育人和教育科研中的示范、輻射作用，有力地促進(jìn)了組內教學(xué)工作的開(kāi)展。
三、加強對學(xué)生專(zhuān)業(yè)思想成長(cháng)的研究。
利用第一節課做好新生和老生的專(zhuān)業(yè)思想教育和樹(shù)立正確的技能考證觀(guān)和正確的就業(yè)觀(guān)，在開(kāi)學(xué)之初就使他們明確自己在今后的學(xué)習中要學(xué)習什么、能學(xué)到什么、可以考取哪些技能資格證，在今后工作中需要什么技能；通過(guò)向學(xué)生介紹本行業(yè)的發(fā)展現狀、熱點(diǎn)問(wèn)題、行業(yè)名人的成長(cháng)歷程等，促進(jìn)學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)及今后所從事職業(yè)的方向有一個(gè)比較清晰的了解，培養學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)，端正學(xué)習態(tài)度，從而促進(jìn)他們努力學(xué)習。
四、做好“以考證為主導”的專(zhuān)業(yè)考證動(dòng)員和考證工作
本學(xué)期，我們將把專(zhuān)業(yè)考證課程作為重點(diǎn)來(lái)抓。要求在經(jīng)貿部的管理與協(xié)調下，每位教師參與到教學(xué)研究中，促使教學(xué)資源庫、教學(xué)研究方面的內容豐富，切實(shí)發(fā)揮好資源在教學(xué)中的合理使用。我們09物業(yè)管理班的考證在本學(xué)期的6月25日進(jìn)行，在開(kāi)學(xué)初就組織學(xué)生考證總動(dòng)員，4月中又組織進(jìn)行報名工作時(shí)遇到了困難，由于很多學(xué)生認為自己沒(méi)準備好，怕考不過(guò)不想報名參與考試，于是馬上召開(kāi)組內教師會(huì )議，共同商討如何做好學(xué)生思想工作，然后再進(jìn)行了班內和部?jì)鹊膱罂紕?dòng)員，經(jīng)過(guò)大家的努力，工作取得成效，由剛開(kāi)始只有17人考證最后到除病休學(xué)生外，全部同學(xué)都進(jìn)行了物業(yè)管理員考證報名。
一份耕耘，一份收獲，教學(xué)工作苦樂(lè )相伴。一學(xué)期以來(lái)，我們學(xué)科組始終堅持以新的課堂教學(xué)改革模式為指針，以教學(xué)科研為平臺，以教研活動(dòng)為中心，強化教學(xué)管理，提高教學(xué)效率。今后，我們將本著(zhù)“教育的宗旨就是更好地服務(wù)學(xué)生”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。一期中本學(xué)科組不足之處：
1、課堂教學(xué)改革模式運用還不到位。針對當前學(xué)生素質(zhì)，教學(xué)方式有時(shí)候不能夠引起學(xué)生足夠的學(xué)習興趣，學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的積極性還沒(méi)充分調動(dòng)起來(lái)。
2、科研氣氛不夠濃厚，有價(jià)值的論文發(fā)表還很少。以后還需要繼續加強學(xué)習，爭取更大的成績(jì)。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 5
回首過(guò)去的這一年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時(shí)刻要有一種危機感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀(guān)望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng )建全中國文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jì)，得到了上級領(lǐng)導的信任和支持，并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復雜，管理繁煩瑣，工作有相當的`難度，但是在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jì)，沒(méi)有受到客觀(guān)因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長(cháng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺�，F將我在這一年中的工作情況總結如下：
一、對市場(chǎng)工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃
1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。
2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預測會(huì )帶來(lái)什么問(wèn)題，從而及早提出解決的辦法。
3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應付局面，而且會(huì )影響工作計劃的貫徹落實(shí)。
二、和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實(shí)到位
1、規范市場(chǎng)管理、加強消防設施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。
2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)繳納攤位費，不能拖欠�，F已基本沒(méi)有拖欠現象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)生爭執，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
3、倡導經(jīng)營(yíng)戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)。對及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)打撲克、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事，認真負責的搞好市場(chǎng)管理工作。
三、認真負責的完成了20xx年上級領(lǐng)導下達的各項管理任務(wù)。
以上是我在20xx年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì )在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在20xx年給上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的工作業(yè)績(jì)。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 6
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室、局屬二級單位的支持配合下，市管科按照年初制定的目標和計劃，認真履行職責，努力開(kāi)展工作，較好的完成了各項任務(wù)�，F對20xx年工作作如下總結：
一、積極參與和組織各項活動(dòng)，成效突出
�。ㄒ唬┓e極參與四運會(huì )籌備和組織協(xié)調工作
20xx年初，配合市政府召開(kāi)全市體育工作暨市四運會(huì )動(dòng)員會(huì )，正式啟動(dòng)市四運會(huì )籌備工作。做好市四運會(huì )比賽、宣傳、后勤保障等工作，協(xié)助浠水縣政府辦好開(kāi)幕式和閉幕式工作。
�。ǘ┩七M(jìn)基礎設施建設
為貫徹落實(shí)《體育總局等八部門(mén)關(guān)于加強大型體育場(chǎng)館運營(yíng)管理改革創(chuàng )新 提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)》（體經(jīng)字2013381號）文件精神，提高大型體育場(chǎng)館運營(yíng)管理能力和公共服務(wù)水平，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的體育健身需求，積極推進(jìn)我市大型體育場(chǎng)館向社會(huì )免費、低收費開(kāi)放。我們對全市大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放情況進(jìn)行了多次摸底調查，檢查落實(shí)情況，申報大型場(chǎng)館低收費的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。做好大型體育場(chǎng)館的爭資立項和大別山革命老區重大項目的統計申報工作。另外，積極做好 20xx年大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金申報工作，組織全市體育系統對轄區內的重大體育項目建設情況進(jìn)行仔細調查，并按要求做好統計上報工作。
�。ㄈ┣袑�(shí)做好“六五”普法工作
按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞全市體育工作中心，扎實(shí)做好“六五”普法各項工作。完成對“六五”普法自查工作，迎接市委宣傳部、市司法局、市法治建設工作領(lǐng)導小組辦公室對我局“六五”普法工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗收，同時(shí)迎接省里對“六五”普法工作的檢查，并獲得好評。積極申報全省第六次全國體育場(chǎng)地普查先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，做好第六次全國體育場(chǎng)地普查后續工作。
�。ㄋ模┤嫱七M(jìn)依法行政工作
加強法制教育宣傳，落實(shí)學(xué)法制度，做好8月8日全民健身日和12月4日法制宣傳日前后的體育法規宣傳工作。完成了行政審批制度改革、行政執法主體資格和規范性文件的清理等工作，做好依法行政、法治建設情況報送備案和體育法治材料整理工作。主動(dòng)參與和配合市審改辦相關(guān)單位做好權力清單、責任清單、負面清單的制定和審查工作。積極推進(jìn)建立“兩法銜接”信息共享平臺和“三證合一”登記制度改革，參加全市執法骨干培訓、執法案卷評查及執法知識考試活動(dòng)，做好無(wú)紙化普法學(xué)習和考試工作。
�。ㄎ澹┘訌娙邢募居斡�、漂流等高危項目安全管理工作
貫徹落實(shí)市委、市政府辦對體育高危項目安全生產(chǎn)工作的`有關(guān)精神，切實(shí)保障廣大人民群眾生命安全，加強對本區域游泳、漂流場(chǎng)所安全監督工作；印發(fā)了《高危性體育項目管理辦法》和《全市景區漂流項目安全生產(chǎn)》相關(guān)文件，對各縣市區高危項目進(jìn)行抽查和拉網(wǎng)式的檢查，并對不合格的場(chǎng)所進(jìn)行停業(yè)整頓（停業(yè)四家）。同時(shí)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對體育設施、體育賽事和體育中心建設等安全問(wèn)題以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，著(zhù)力提高體育行政部門(mén)安全生產(chǎn)監管能力，狠抓體育經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患的治理工作，嚴防發(fā)生安全事故。
�。┓e極推進(jìn)市體育十三五發(fā)展規劃工作和“十二五”規劃評估報告
5月份，按照省體育局關(guān)于印發(fā)《體育“十三五”發(fā)展規劃編制工作方案》的通知要求，我局統一安排，按照方案分工，認真積極組織規劃編制工作，成立體育規劃編制領(lǐng)導小組，起草并印發(fā)了市體育“十三五”發(fā)展規劃編制工作方案，做好收集、編制“十三五”體育發(fā)展規劃工作，規劃編制各項工作有序推進(jìn)。同時(shí)，我們還對《體育“十二五”發(fā)展規劃》執行情況撰寫(xiě)了評估報告，重點(diǎn)對并《體育“十二五”發(fā)展規劃》中提出的發(fā)展目標、主要任務(wù)、政策措施等落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，對實(shí)施取得的成效、存在的問(wèn)題進(jìn)行認真總結和分析。上報落實(shí)了市政府辦對相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施的意見(jiàn)和【2014】46號文件加快體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的實(shí)施意見(jiàn)和建議，制定出市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、體彩的目標責任考核。
�。ㄆ撸┘訌娏梭w彩公益金使用情況和公告、檢查、自查等各項管理工作
為了貫徹落實(shí)《彩票管理條例》、《彩票管理條例實(shí)施細則》、《彩票公益金管理辦法》的精神，根據國家體育總局和省體育局的有關(guān)要求，開(kāi)展了全市2012年至2014年體育彩票公益金使用管理情況的自查自糾，完成全市2014年中央、省級、市級、縣級體彩公益金統計和公示，協(xié)調全市體育彩票公益金分配工作。做好服務(wù)體彩、即開(kāi)型彩票管理工作和倉庫建設工作，向省局推介20xx中國體育旅游精品項目活動(dòng)。上報全市體育事業(yè)統計年報，參加全省體育事業(yè)統計年報的審核匯總以及申報全市中央轉移支付項目。繼續配合體育彩票做好宣傳和服務(wù)工作。
二、下階段的工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘哟篌w育法律法規宣傳力度，做好重大節點(diǎn)和重要活動(dòng)的法規宣傳。
�。ǘ┘訌婓w育市場(chǎng)管理和依法行政工作。繼續做好對我市高危性體育項目的管理和監督，定期和不定期的進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保安全問(wèn)題降至最低。
�。ㄈ┓e極協(xié)助并服務(wù)局中心工作和重大活動(dòng)。
�。ㄋ模┓e極推進(jìn)體育設施建設。推動(dòng)大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放和app平臺網(wǎng)絡(luò )的管理。
�。ㄎ澹┦占�、編制好“十三五”全市體育發(fā)展規劃工作和重大舉措。
�。┩瓿珊檬【职才诺母黜椆ぷ魅蝿�(wù)。
�。ㄆ撸╈柟倘罕娐肪�(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，建章立制，發(fā)揮長(cháng)效作用。認真抓好文明創(chuàng )建、黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、財務(wù)管理、計劃生育、綜合治理、機關(guān)管理等工作，加強體育宣傳。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 7
我轄區現有農貿市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內綜合農貿市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農貿市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場(chǎng)在區商務(wù)局的領(lǐng)導下，相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農貿市場(chǎng)監督管理工作全面開(kāi)展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng )建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環(huán)境綜合治理檢查工作的目標回顧20xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導的高度重視和指導下，市場(chǎng)管理辦明確目標，落實(shí)任務(wù)，加強對農貿市場(chǎng)的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jì)。
一、落實(shí)全國文明城市復查、城鄉環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監管
二月份，街辦召開(kāi)了六個(gè)農貿市場(chǎng)負責會(huì )議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標，落實(shí)任務(wù)在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會(huì )議街辦為加強對轄區6個(gè)農貿市場(chǎng)的監管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場(chǎng)管理方加強管理，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規范經(jīng)營(yíng)行為
全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農貿市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”的整治活動(dòng)因農貿市場(chǎng)管理具有明顯的.動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。
三、管理制度建設規范，加強市場(chǎng)秩序監管
農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規范：一是管理責任制建設年初與各農貿市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項目標責任書(shū)，要求市場(chǎng)方作為第一責任人履行其相關(guān)職責二是衛生管理制度建設衛生方面要求各農貿市場(chǎng)有專(zhuān)人負責，并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場(chǎng)衛生巡查記錄薄進(jìn)行登記三是消防安全管理制度建設各市場(chǎng)設置消防安全人員，就市場(chǎng)內的消防設備、器材等進(jìn)行日常維護，定期進(jìn)行檢查并做相應記錄四是市場(chǎng)巡查制度建設通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強了對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監管。
四、聯(lián)合工商部門(mén)規范商品質(zhì)量準入，食品安全監管到位
多次聯(lián)合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準入制度標準進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報批評，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)
及時(shí)傳達市、區和相關(guān)部門(mén)文件精神，落實(shí)相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)請示、報告9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統建設工作的會(huì )議，傳達相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費上交區食安辦現終端布線(xiàn)工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì )議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農貿市場(chǎng)已將經(jīng)費準備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中街辦全力配合建設局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統的改造，加強日常監管，督促進(jìn)度，對異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望20xx年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強對農貿市場(chǎng)的監管工作，切實(shí)完成上級下達的工作任務(wù)一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場(chǎng)的日常監管工作二是完成轄區農貿市場(chǎng)生豬追溯體系建設工作三是協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好益民菜市肖家村店的拆遷工作四是積極配合上級和相關(guān)職能部門(mén)就九里堤南路農貿市場(chǎng)進(jìn)行規范農貿市場(chǎng)監管是城鄉環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農貿市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 8
時(shí)至歲末，新的一年正悄悄走近，回顧過(guò)去一年的工作，感慨萬(wàn)千。20xx年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)懷下，我由一名普通員工成長(cháng)成一名熟練的業(yè)務(wù)員。近一年來(lái)的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，更有值得改善的一面。在這個(gè)崗位上我的收獲是挑戰了自我，為今后工作能走的更遠、更穩積累了豐富的社會(huì )經(jīng)驗�，F將一年里的'工作、心得總結如下：
一、滿(mǎn)腔熱情努力工作
翻開(kāi)我的工作日記，里面密密麻麻記錄了我在市場(chǎng)部的成長(cháng)歷程。20xx年x月x到市場(chǎng)業(yè)務(wù)部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令：xx路與xx路東xx村兩棟高層有人聯(lián)系加壓，速查明情景與甲方取得聯(lián)系。當時(shí)我剛學(xué)會(huì )開(kāi)車(chē)，加上路況不熟，怕走到地方甲方已下班，我決定座出租車(chē)去。到現場(chǎng)后先去工地外圍、地下室查看現場(chǎng)施工情景，發(fā)現一次水和二次水均未施工，費勁周折找到甲方辦公室并取得聯(lián)系后，開(kāi)始了艱難的談判過(guò)程。應對態(tài)度惡劣，不配合工作的甲方，我多次與其進(jìn)行溝通交流，宣傳本公司政策、供水條例。經(jīng)過(guò)幾番軟磨硬泡，斗智斗勇，最終以不卑不亢、頑強的工作態(tài)度，感動(dòng)說(shuō)服了對方，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，也從此開(kāi)始了我的業(yè)務(wù)生涯。
心得體會(huì )：理要直，氣要壯，嘴要勤，腿莫懶，臉皮要厚，惡氣要受。
二、高度負責地毯式排查給水工程
最初，為了能盡快掌握轄區工程再建情景，我每日早出晚歸，用了近一個(gè)月的時(shí)間，行程約3000公里，普查信息120項，在第一時(shí)間里完成了轄區基礎普查，為以后的工作打下了基礎。排查工地時(shí)為了做到不漏項，令排查信息一目了然，我繪制了cad工程排查動(dòng)態(tài)圖、電子表格信息表�？盏�、基礎、正建、封頂這些表格資料使我做到片區工程心中有數，工作起來(lái)有頭有序�，F轄區工程共82項。其中已簽合同11項，已報裝23項，未報裝48項（已封頂21項、正施工18項，未施工9項）。
心得體會(huì )：熟知供水條例，掌握報裝程序，提高業(yè)務(wù)技能。
僅有熟知供水條例，才能做好供水工程宣傳工作，僅有掌握報裝程序，才能做好用戶(hù)服務(wù)工作，僅有提高業(yè)務(wù)技能，才能做好咨詢(xún)銷(xiāo)售工作，經(jīng)過(guò)嚴格排查，大力宣傳，轄區釘子用戶(hù)自主報裝增多，如xx置業(yè)、xx房地產(chǎn)、xx集團、xx置業(yè)等。轄區內不乏有更難啃的骨頭，相信，有志者事竟成！
三、誠心、公心訪(fǎng)用戶(hù)，換位思考延伸服務(wù)。
負責傾聽(tīng)、記錄客戶(hù)意見(jiàn)或提議，總結并及時(shí)反饋信息，做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責。今年是我們改制的第一年，我們的身份發(fā)生了變化，從職工變成了員工。這次身份置換給我們帶來(lái)了機遇，同時(shí)對外工作也帶來(lái)了必須難度。怎樣才能和用戶(hù)建立長(cháng)期友好的合作關(guān)系，增強用戶(hù)對我們的信任度呢？這就需要我們延伸服務(wù)，改變事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，腦子里要時(shí)時(shí)充滿(mǎn)危機意識，競爭意識。把用戶(hù)的事情當成是自我的事情來(lái)辦，進(jìn)取、盡力協(xié)調解決他們從報裝到通水過(guò)程中遇見(jiàn)的疑難問(wèn)題，真正做到以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，努力提升打造公司品牌。
四、新年計劃：改正不足，銳意進(jìn)取。
加壓設備知識面較窄，是我的不足，直接影響了工作質(zhì)量。今后，空閑時(shí)候要多充電學(xué)習，了解用戶(hù)微妙心理，選擇恰當的時(shí)機和用戶(hù)交流。加強職責心，不放松自我，努力做到轄區工程不跑不漏，進(jìn)取維護公司利益。一年來(lái)，在工作上我雖然取得了小成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有必須的距離。20xx年的工作已將成為歷史，感激領(lǐng)導對我的幫忙，20xx年對我來(lái)說(shuō)機遇與挑戰同在，今后的工作中我要在思考與反思考，改善與再改善中成長(cháng)，以嶄新的面貌迎接新年的到來(lái)！
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 9
我縣2013年成品油市場(chǎng)監管工作在省市主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我縣堅持認真貫徹執行成品油市場(chǎng)管理的有關(guān)法規，不斷提高依法行政水平，加大成品油市場(chǎng)監管力度，保證市場(chǎng)供應，維護成品油市場(chǎng)健康有序發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了顯著(zhù)貢獻�，F將2013年成品油市場(chǎng)管理主要工作 情況報告 如下：
一、總體布局情況
我縣成品油市場(chǎng)供應的總體情況是：全縣目前共有加油站點(diǎn)61家，其中社會(huì )加油站21家、中石化20家、中石油5家；社會(huì )加油點(diǎn)16家；沒(méi)有正常經(jīng)營(yíng)歇業(yè)的加油站4家，不合格的.1家。
二、工作開(kāi)展情況
1、積極做好成品油市場(chǎng)信息的收集、分析和整理上報工作。嚴密關(guān)注本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認真了解成品油市場(chǎng)油源供需情況，積極協(xié)調中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷(xiāo)單位的關(guān)系，努力調解供需矛盾，確保成品油市場(chǎng)的供應，保證了我縣成品油市場(chǎng)的健康穩定發(fā)。
2、嚴把年審關(guān)，進(jìn)一步規范成品油流通秩序。對存在消防安全隱患，經(jīng)營(yíng)油品不達標，短斤少兩，不簽訂成品油供油協(xié)議，不按供油協(xié)議違規供油，年審資料不全的不予申報換發(fā)新證，并責令限期整改和整頓。
3、加強監管和整頓，嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。 對成品油市場(chǎng)的監管工作，我們堅持“早部署、早行動(dòng)，早落實(shí)，防患于未然”的工作原則；堅持“安全第一，服務(wù)第一”的工作意識，使我縣成品油市場(chǎng)得到進(jìn)一步的規范，違規經(jīng)營(yíng)成品油的現象得到扼制，成品油市場(chǎng)業(yè)主合法經(jīng)營(yíng)、競爭有序的意識增強，消費者對成品油經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度提高�？h商務(wù)局對成品油市場(chǎng)監管工作，做到了每季一次，重大節目和敏感時(shí)期必查，到各加油站進(jìn)行監管檢查及指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)查處。
為進(jìn)一步推動(dòng)我縣成品油市場(chǎng)健康有序發(fā)展，按照縣政府關(guān)于開(kāi)展成品油市場(chǎng)整治活動(dòng)要求，我局積極配合安監、公安、消防、工商等部門(mén)，共開(kāi)展各種檢查30次，先后共查封取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5個(gè)，關(guān)關(guān)閉非法加油點(diǎn)2個(gè)，查封加油機2臺，截止目前5戶(hù)非法加油站、點(diǎn)全部依法取締，消除了安全隱患。
三、存在的突出問(wèn)題
隨著(zhù)成品油市場(chǎng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，通過(guò)近幾年的清理整頓，全縣成品油市場(chǎng)秩序明顯好轉。但是成品油市場(chǎng)的存在一些不容忽視的問(wèn)題，縣級商務(wù)部門(mén)執法權限有限，對非法經(jīng)營(yíng)成品油行為難以有力打擊，加之成品油市場(chǎng)管理工作涉及部門(mén)多，部門(mén)協(xié)調力度不夠，監管難以達到預期效果。
四、下一步工作思路
�。ㄒ唬┩晟崎L(cháng)效監管機制，落實(shí)站點(diǎn)規劃布局。認真落實(shí)阜陽(yáng)市加油站“十二。五”規劃，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，確保新建、遷建站（點(diǎn)）布局合理，建設規范。
�。ǘ┳龊谩冻善酚褪袌�(chǎng)管理辦法》和省、市各項成品油市場(chǎng)監管政策、法規的宣傳工作。
�。ㄈ┘哟蟪善酚褪袌�(chǎng)監管工作力度，認真貫徹落實(shí)《成品油市場(chǎng)管理辦法》，加強日常監管，嚴厲查處不具備經(jīng)營(yíng)資格的單位和個(gè)人從事成品油流通業(yè)務(wù)，確保我縣成品油市場(chǎng)正常運行。
�。ㄋ模┳ズ贸善酚褪袌�(chǎng)供應工作，建立成品油市場(chǎng)保障供應機制和市場(chǎng)監控制度，密切跟蹤成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映成品油市場(chǎng)運行情況。加強市場(chǎng)的日常檢查和監測，及時(shí)了解和分析成品油市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向和供求狀況，為政府提供決策依據。
�。ㄎ澹┌凑帐�、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，做好加油站成品油經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)年檢工作。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 10
一、緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書(shū)各項工作指標，突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調，促進(jìn)市場(chǎng)持續、穩定發(fā)展。
年初，簽訂了目標管理責任書(shū)，明確了本年度的工作目標和任務(wù)，我們及時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，向全體工作人員傳達了目標管理責任書(shū)具體要求。使全干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書(shū)，結合工作實(shí)際，做到責任到人，全面有序地開(kāi)展工作。
在確保市場(chǎng)穩定發(fā)展的前提下，千方百計挖掘各方面潛力，不失時(shí)機地培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。加大市場(chǎng)宣傳力度，緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩定這一主線(xiàn)，深入市場(chǎng)調查研究，密切關(guān)注業(yè)戶(hù)的思想和動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復業(yè)戶(hù)提出的問(wèn)題和反應的實(shí)際困難。
二、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn)，走創(chuàng )品牌市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的之路
農貿市場(chǎng)作為我鄉的.農貿系統市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展，其影響力、拉動(dòng)力之強已日益明顯。而現在的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應順應經(jīng)濟發(fā)展新潮流，設法挖掘潛力，走創(chuàng )品牌市場(chǎng)，多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
今年以來(lái)，我們一班人以“雙學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為契機，積極大膽、改革創(chuàng )新、不斷轉變觀(guān)念，開(kāi)拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來(lái)抓。
三、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作，全面推行崗位目標責管理。
為進(jìn)一步規范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開(kāi)展，根據我們簽訂的目標管理責任書(shū)要求，我們實(shí)行了崗位區域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區域，負責責任區的攤位秩序、車(chē)輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養，水電消防設施、環(huán)境衛生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問(wèn)題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導和教育干部職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶(hù)多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶(hù)了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶(hù)的距離，有利于日常管理工作的開(kāi)展。號召全體職工認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現規范性工作與人性化管理的有機結合。
四、強化市場(chǎng)治安管理工作，營(yíng)造安全、舒心的購物環(huán)境。
市場(chǎng)的健康、穩定、快速發(fā)展離不開(kāi)安定的交易環(huán)境，我們一直把治安工作，當作重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷強化市場(chǎng)治安管理;加強和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為，同時(shí)對于交易中出現的各種糾紛，也是及時(shí)協(xié)調解決，避免事態(tài)的擴大。
五、認真做好鄉黨委政府交辦的各項工作。
我們在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。由專(zhuān)門(mén)責任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設施，及時(shí)發(fā)現并消除消防隱患，確保市場(chǎng)消防設施正常運行，不出任何問(wèn)題;做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒(méi)出任何問(wèn)題，得到一致好評。為了能讓消費者購買(mǎi)到新鮮、放心的蔬菜，我們由專(zhuān)門(mén)負責人每天嚴格按照規定做好無(wú)公害蔬菜的檢測工作。此外，我們在市場(chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規定和要求，全面落實(shí)好，均取得了較好的成績(jì)。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 11
縣委書(shū)記毛全球同志在全縣領(lǐng)導干部千人大會(huì )上的講話(huà)，真實(shí)坦誠、貼近人心、有效激發(fā)人的斗志、增加人的信心，是一次非常難得的教育機會(huì )和指導性文件，深刻領(lǐng)會(huì )讓人信心百倍，形成了一種無(wú)形的助力、推力，不知不覺(jué)催人奮進(jìn)，作為市場(chǎng)辦的主要負責同志，我認為應從以下幾個(gè)方面入手推進(jìn)市場(chǎng)建設管理工作上臺階。
一、以學(xué)習促正氣，樹(shù)立隊伍形象。
毛全球同志強調“不學(xué)習，勢必要落伍，勢必被淘汰�！敝R是智慧的火炬，是超越自己，向自己挑戰，向弱項挑戰，向懶惰挑戰，向陋習挑戰的力量源泉。就此市場(chǎng)辦建立了干部職工集中學(xué)習制度，每周五下午組織非值班人員集中學(xué)習，采取在學(xué)習中發(fā)現人才、在人才中培養優(yōu)秀等措施，達到以學(xué)習促正氣，提高人員素質(zhì)主動(dòng)接受新任務(wù)的挑戰。強化了考勤制度，完善了工作制度，加大了對人員在崗情況的檢查力度，為營(yíng)造高效、有序的辦公環(huán)境，形成承諾必踐的信用方式，塑造講正氣，講文明，講誠信，團結友愛(ài)的市場(chǎng)建設管理人員形象奠定基礎。
二、多措并舉，保障小商品城項目快速發(fā)展。
毛全球同志講“省會(huì )實(shí)施北跨發(fā)展戰略，特別是滹沱新區與正定古城交相輝映，必將有力帶動(dòng)正定的產(chǎn)業(yè)集聚和提升，促進(jìn)商貿流通和文化旅游的大發(fā)展、快發(fā)展�！边@是千載難逢的機遇、也是責任和挑戰，我們有信心、有決心，自我加壓、負重前進(jìn)，科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )先爭優(yōu)，使市場(chǎng)建設管理工作再有新突破。
一是在創(chuàng )建誠信市場(chǎng)上下功夫，提高市場(chǎng)競爭力。將充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、板報、墻報、懸掛標語(yǔ)等宣傳手段，在各市場(chǎng)內營(yíng)造“以誠信守信為榮，見(jiàn)利忘義為恥”的濃厚氛圍，促使廣大商戶(hù)和經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立守法、誠信經(jīng)營(yíng)意識，提升商戶(hù)的文明素質(zhì)。進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為，建立誠信經(jīng)商的長(cháng)效機制，提高市場(chǎng)競爭力。
二是在創(chuàng )建和諧市場(chǎng)上下功夫，營(yíng)造和諧市場(chǎng)環(huán)境。將組織各市場(chǎng)商戶(hù)，在我縣各市場(chǎng)之間相互參觀(guān)、考察，為各市場(chǎng)商戶(hù)之間相互協(xié)作經(jīng)營(yíng)、互補不足、互學(xué)經(jīng)驗搭建平臺，為形成和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境努力。
三是在小商品城項目推介上下功夫，提高小商品城項目知名度。將積極組織參與各種形式的`招商會(huì )、洽談會(huì )、推介會(huì )，組織外地考察團、商戶(hù)到正定參觀(guān)考察，介紹小商品城建設規模、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，提高小商品城項目的知名度。四是在健全市場(chǎng)管理相關(guān)規定上下功夫，保障市場(chǎng)健康發(fā)展。
將定期、不定期組織召開(kāi)各市場(chǎng)管理處及市場(chǎng)管理公司負責人參加的“促進(jìn)市場(chǎng)健康、快速發(fā)展的意見(jiàn)征求會(huì )”廣泛征求意見(jiàn)和建議，制定適合我縣市場(chǎng)發(fā)展的制度和方法，同時(shí)利用這個(gè)對話(huà)平臺，緩解、解決各期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理公司在招商、經(jīng)營(yíng)定位等方面產(chǎn)生的矛盾和誤會(huì )，保障市場(chǎng)健康快速發(fā)展。
三、加大對現有市場(chǎng)升級改造力度，不斷提高市場(chǎng)競爭力。
“以紡織服裝、板材家具等為代表的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行新一輪升級改造。要在總結過(guò)去的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新未來(lái)，把各項工作推上一個(gè)新高度，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面�！边@是毛全球同志對我們提出的要求，同時(shí)更堅定了我們各項工作再上新臺階的信心、決心。
一是在提升市場(chǎng)檔次和形象上下功夫，對所轄的恒山市場(chǎng)、梅山商城、常山市場(chǎng)升級改造工作中，以增強市場(chǎng)硬件設施的配備，規范廣告牌匾的整治，加大招商力度的宣傳，提供便捷的網(wǎng)上交易平臺等方面入手，提升市場(chǎng)形象和競爭力。
二是保證市場(chǎng)供應的菜籃子、米袋子安全是我們的責任。將按照《正定縣市場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)監督管理辦法》對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行規范化整頓，確保食品安全。
三是積極開(kāi)展小型副食市場(chǎng)進(jìn)社區活動(dòng)，逐步引導路邊商販進(jìn)入居住小區經(jīng)營(yíng)，還路于民，美化城區環(huán)境。
四是進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理，達到潔、齊、美的市場(chǎng)管理標準。
四、求真、求細、求實(shí)，為零缺陷辦好正博會(huì )奠定基礎。
毛全球同志要求“當前，要認真做好第三屆正博會(huì )籌辦工作，細化完善各項方案，特別是對安全保衛、消防安全、食品安全等，要重視重視再重視、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、細致細致再細致，真正做到萬(wàn)無(wú)一失�！背晒k好正博會(huì )，打造正博會(huì )品牌，將會(huì )對我縣的市場(chǎng)建設、發(fā)展和商貿流通業(yè)快速發(fā)展，提高我縣知名度起到巨大作用，為此我們以“精益求精、追求卓越”作為工作目標，認真籌備、抓好落實(shí)，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成每一屆正博會(huì )承擔的工作任務(wù)，為正博會(huì )成功舉辦貢獻一份力量。今年市場(chǎng)辦承擔正博會(huì )場(chǎng)館建設、展館設計、客商接待、客商餐飲、展區管理、展覽器材準備、正定國際小商品城推介會(huì )準備、茶城招商八項工作任務(wù)，為做到籌備工作萬(wàn)無(wú)一失。
一是成立了由領(lǐng)導班子成員參加的展覽工作領(lǐng)導小組，全面負責展區的指揮、調度、服務(wù)工作。領(lǐng)導小組下設綜合會(huì )務(wù)組、展區服務(wù)組、安全保衛組、餐飲保潔組、正博會(huì )服務(wù)中心及統計組。
二是從市場(chǎng)辦內部抽調60余名精干人員，要求所有人員把正博會(huì )工作當作份內事、家務(wù)事，本著(zhù)“一切圍繞正博會(huì )，一切為了正博會(huì )，一切服從正博會(huì )”的原則，發(fā)揚不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神，堅決完成縣委、縣政府交給的各項任務(wù)。
三是制定了展會(huì )方案和操作手冊。為確保方案的可行性、可操作性，多次研究、反復修改分別制定了《正博會(huì )布展和展區組織方案》、《展館管理工作人員操作手冊》、《參展商須知》，《安全保衛方案》，《消防安全工作方案》、《參觀(guān)展區操作方案》。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 12
今年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局切實(shí)加強文化市場(chǎng)管理，認真做好“掃黃、打非”工作，為未成年人健康成長(cháng)營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境：
一、提高認識、加強領(lǐng)導、營(yíng)造良好的～氛圍，縣文化市場(chǎng)工作總結。
加強文化市場(chǎng)管理，做好“掃黃、打非”工作，為學(xué)校周邊營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，對青少年的健康成長(cháng)和精神文明建設有著(zhù)重要的作用，對此，我局非常重視，每次會(huì )議局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導都積極參加，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究“掃黃、打非”工作，局里成立了文化市場(chǎng)整治領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，稽查隊隊長(cháng)任辦公室主任。
為使文化市場(chǎng)管理工作能夠得到社會(huì )的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢，在電視臺打出公告，公布整治措施，舉報電話(huà)，并對每一次集中行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報道，讓全社會(huì )都來(lái)支持我們的活動(dòng)，主動(dòng)配合我們的工作。
二、加強嚴格管理措施，做到日常管理與集中行動(dòng)相結合。
按照國務(wù)院、盛市的要求，根據我縣的實(shí)際情況，我局在文化市場(chǎng)管理上既認真做好日常管理，又聯(lián)合其他職能部門(mén)搞好集中行動(dòng)。
1、在管理游戲機市場(chǎng)方面：嚴格控制發(fā)放游戲機證照，繼續壓縮游戲機的審批數量，合理布局，嚴厲查處游戲室非節假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機搞游戲賭博的違規行為，事跡材料《縣文化市場(chǎng)工作總結》。目前已收繳賭博游戲電路板23塊，突擊檢查時(shí)當場(chǎng)砸毀博機9臺，有8家游戲廳受到經(jīng)濟處罰。
2、在管理演出市場(chǎng)方面：實(shí)行嚴格把關(guān)，無(wú)證無(wú)照演出團堅決不得進(jìn)入我縣演出，凡到我縣的演出團體必須與稽查大隊簽訂演出責任狀后方可進(jìn)行演出，否則作非法演出論處。平時(shí)對演出團的演出內容，每天派兩名稽查隊員對其演出情況進(jìn)行全程監督，一有違規演出行為及時(shí)查處。今年共查處6家民間演出團帶有～表演的違法行為，并及時(shí)作出了處理。
3、在管理書(shū)報刊市場(chǎng)和音像市場(chǎng)方面：對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行多次培訓，認真學(xué)習《音像制品管理條例》、《出版物管理條例》，提高思想認識，增強辨別盜版能力；同時(shí)，組織定期檢查，嚴厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現非法盜版書(shū)刊、音像制品、黃色光碟及時(shí)處理。今年共查繳并銷(xiāo)毀非法盜版音像光碟4000余張、淫穢光碟100余塊；中、小學(xué)生非法盜版教輔讀物2800余冊；收繳少兒言情“口袋本”卡通書(shū)2300余冊，盜版雜志3000余本，帶政治內容的書(shū)刊48套。
4、“網(wǎng)吧”市場(chǎng)的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場(chǎng)管理作為文化市場(chǎng)管理一項重要工作來(lái)抓。首先，我們對其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加強日常督查，嚴格限制網(wǎng)吧審批數量，合理的布局網(wǎng)吧的開(kāi)辦位置，嚴禁在學(xué)校周邊開(kāi)設網(wǎng)吧，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行培訓，要求業(yè)主認真領(lǐng)會(huì )《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理條例》的內容。在經(jīng)費十分困難的情況下，我局花巨資建立網(wǎng)吧監控管理平臺，目前已經(jīng)取得了較好的監控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶(hù)簽訂了經(jīng)營(yíng)責任狀，嚴格要求其合法經(jīng)營(yíng)，并在每戶(hù)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)室制作了“禁止未成年人入內”的警示標志牌。在我縣率先推行“陽(yáng)光網(wǎng)吧”，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮。
其次，在整治網(wǎng)吧的'同時(shí)，本部門(mén)借助社會(huì )各界、學(xué)校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會(huì )～和聲勢；向全社會(huì )公布本單位舉報電話(huà)，一旦舉報情況屬實(shí)，本部門(mén)向舉報人給予一定的經(jīng)濟獎勵。日常檢查時(shí)，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學(xué)生名單，向其所在就讀學(xué)�；蚣议L(cháng)進(jìn)行了反饋本單位還聘請關(guān)工委的老同志做網(wǎng)吧義務(wù)監督員，把他們提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行采納和實(shí)施。對多次違規接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戶(hù)，在新聞媒上進(jìn)行了曝光。到目前為止，稽查執法大隊自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點(diǎn)行動(dòng)達16次以上，已取締了4家，關(guān)停了8家（包括鄉鎮），對6家下發(fā)了限期整改通知書(shū)，都已接受了整改。有18家違規接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧，受到不同程度的經(jīng)濟處罰，并且要求他們向主管部門(mén)寫(xiě)出了承諾保證書(shū)。
市場(chǎng)管理員年度個(gè)人總結 13
20xx年快結束了，回首20xx年營(yíng)管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱x，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)夢(mèng)想和x的20xx年隨著(zhù)新年伊始即將臨近，本人自五月份加入到營(yíng)管部，融為這個(gè)集體的一份之以來(lái)，本著(zhù)對工作的熱愛(ài)，抱以積極，認真學(xué)習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個(gè)營(yíng)管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面：
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。營(yíng)管工作本來(lái)就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導購員到實(shí)戰營(yíng)管工作，不斷學(xué)習日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責任感的人，在做一名優(yōu)秀導購員的基礎上再做一名合格的營(yíng)管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè )和鼓勵的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀律，要求每個(gè)員工做到不準在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食，看書(shū)報，玩手機，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準穿拖鞋上班，不準隨意打鬧，不準擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會(huì )得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì )指責你，領(lǐng)導會(huì )質(zhì)疑你的能力，有的導購還會(huì )嘲笑你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3、只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的.工作。在同一時(shí)間即要做導購又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯的事，因為做營(yíng)管員是建立在導購員的基礎上的，在我們心中導購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行，當你在做導購的同時(shí)往往會(huì )忽略你的營(yíng)管工作，導致有的員工紀律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應該努力改進(jìn)的環(huán)節。
4、只有堅持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會(huì )賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì )想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員，我要堅持我的原則，我有責任和義務(wù)去監督她，因為她的行為正影響著(zhù)整個(gè)購物中心形像。
5、只有樹(shù)立服務(wù)意識觀(guān)加強團隊協(xié)調才能把分內分外工作做好。營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿(mǎn)x的團隊，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰，最后一起分享戰勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長(cháng)，我們都在積極的去學(xué)習，并渴求進(jìn)步，當然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準備，最好的見(jiàn)x還要在日后的工作中去檢驗，更要感謝領(lǐng)導對我們的指導和教育，使我們將做得更自信和出x，有那么一個(gè)口號‘超越自我勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績(jì)是微博的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標，因此在日后的營(yíng)管工作中，我們將更重視團隊建設，一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀律而奮斗。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺階，基本上做到忙而不亂，進(jìn)而不散，最主要的是經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間的努力，大家的勞動(dòng)紀律有了明顯提高，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個(gè)道理;一個(gè)良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的。
我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年又從無(wú)限快樂(lè )中走出這半年，接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問(wèn)題需要我們在以后的工作中改進(jìn);比如像個(gè)別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度，比如像玩手機打發(fā)上班時(shí)間的事件，比如像在工作場(chǎng)所就餐問(wèn)題等等雖然逛超市現象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進(jìn)一步提高營(yíng)管工作質(zhì)量完善購物中心形象，在以后的工作中我們要更加團結，因為只有團結才有力量，我們要更加合作，也因為只有合作才能成功。如果購物中心是天上的’月亮‘那么營(yíng)管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來(lái)，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮。
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