水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結范文（精選8篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編精心整理的水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結范文（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結1
轉眼間，xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識，進(jìn)步了能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項，集中精力范文學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，
水電站個(gè)人工作總結。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，
工作總結《水電站個(gè)人工作總結》在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
xx年的我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結2
20xx年，在xx集團公司的正確領(lǐng)導和總體部署下，xx水電廠(chǎng)本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠(chǎng)上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來(lái)各項工作穩步推進(jìn)，安全形勢總體平穩，現就一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、安全目標完成情況
20xx年，xx水電廠(chǎng)未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠(chǎng)房事故。安全形勢總體穩定。
二、建立健全“兩個(gè)體系”，強化安全責任制落實(shí)
管控一體化后，在xx集團統一部署下，xx水電廠(chǎng)及時(shí)調整了廠(chǎng)內各級機構，成立了安全監察部，根據人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調整了我廠(chǎng)三級安全管理網(wǎng)絡(luò )，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術(shù)監督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專(zhuān)項活動(dòng)相結合，穩步推進(jìn)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機房?jì)�，嚴重危及電站設備的安全運行。
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結3
我區的農機水電工作，在區委、區府的領(lǐng)導下，在區人大、區政協(xié)的關(guān)心支持下，按照市水利局、市農機局的統一部署，認真宣傳貫徹有關(guān)法律、法規及規章，切實(shí)履行行業(yè)管理職責，取得了一定的成績(jì)，現將_年度的工作總結如下：
一、水利工作
1.有計劃、有步驟地開(kāi)展我區病險水庫除險加固工作，年初已完成水庫大壩安全鑒定工作，我區共有四座三類(lèi)壩，其中病險最為嚴重的是八橋鎮紅領(lǐng)巾水庫。我局委托市水利勘測設計院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫整治方案的編制工作。汛期后，積極落實(shí)資金、組織施工隊伍進(jìn)行紅領(lǐng)巾水庫除險加固整治，同時(shí)委托市設計院開(kāi)展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。
2.加強我區鄉鎮供水管理，順利完成茄子溪水廠(chǎng)技改一期工程。
3.今年是我區實(shí)施農村飲水解困工程的第三年，區委、區府高度重視，并將其列為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程。農機水電站在較好地完成跳磴鎮石林飲水解困一期工程的基礎上，不斷總結經(jīng)驗，為了全面完成市局規定的任務(wù)指示，狠抓了項目區業(yè)務(wù)指導，工程由項目所在鎮組建班子，按實(shí)施方案具體組織實(shí)施，全區今年共完成人飲項目建設投資140萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了建勝鎮新建建路片區人飲管道工程建設，八橋鎮民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設，跳磴鎮的石林入戶(hù)管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目，按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。4.順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書(shū)》、《可行性研究報告》、《實(shí)施方案》及我區農村小型水利公益設施項目的《可行性研究報告》、《實(shí)施方案》的編制工作。
5.為加強我區水利工程管理，確保水利工程安全，充分發(fā)揮水利工程綜合效益，對全區已建水利工程運行管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。全區五座水庫均已建立安全責任制度，再建、續建工程都能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量管理條例、工程建設標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關(guān)規定進(jìn)行建設管理，嚴格按照水利基本建設財務(wù)管理辦法及相應法律法法規，進(jìn)一步規范水利資金管理。
二、水資源工作
1.年初召開(kāi)了年水政水資源工作會(huì )議，會(huì )上對年度水政水資源管理工作作了總結和表彰;安排布置了 年水資源管理工作;下達了年取水計劃量;下達了年水政水資源目標管理考核辦法。
2.今年是第十屆“世界水日”、第屆“中國水周”，根據市局要求，緊緊圍繞“以水資源的可持續利用支持經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展”宣傳主題，結合我區實(shí)際情況，在四大班子的支持及有關(guān)部門(mén)的配合下，我區于3月22-28日期間認真開(kāi)展了以貫徹《xxx水法》、《xxx防洪法》、《xxx水土保持法》等法律和水政策，加強對水資源的節約和保護，提高全社會(huì )的水患意識和節水意識為核心的宣傳活動(dòng)。
3.根據市局的要求，于4月份完成了《大渡口區年水資源公報》的編制工作。
4.根據市局文件要求，于8-9月份期間，開(kāi)展了水法宣傳與水行政專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)，檢查期間，對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規定。
5.根據市局及有關(guān)文件要求，于12月份有計劃、有步驟地開(kāi)展年度取水許可年度審驗工作。全區應審16家，已審16家，年審率達100%，檢查了各取水單位的量水設施;取水設施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節約用水、計劃用水情況;退水水質(zhì)情況等。全區1-3季度共收取水資源費萬(wàn)元。
三、防汛抗旱河道管理工作
1.年初召開(kāi)了全區年防汛抗旱河道管理工作會(huì )議，總結了年防汛工作，表彰先進(jìn)，部署動(dòng)員年各項工作。
2.認真開(kāi)展汛前大檢查，全面落實(shí)防汛工作責任制，徹底根除隱患。
3.汛期堅持24小時(shí)值班制度，確保防汛調度和抗洪搶險工作順利進(jìn)行。
4.加大河道執法力度，規范河道管理，一是查處重慶木材公司大渡口區分公司長(cháng)江魚(yú)鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設項目審批的規范管理，對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑，嚴格按照《xxx防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規定辦理相關(guān)手續。
5.貫徹《長(cháng)江河道采砂管理條例》，編制完成了《大渡口區長(cháng)江采砂規劃》，順利完成新舊證更換。
6.順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務(wù)。
7.認真開(kāi)展河道采砂費征收工作，已征收河道采砂費萬(wàn)元。
四、水保工作
1.加大執法力度，深入到各街、鎮巡回檢查，對亂倒棄土的單位和個(gè)人給予處罰，對未實(shí)施水土保持的單位進(jìn)行督促落實(shí)，全年征收水土保持“兩費”共計：萬(wàn)元。順利完成市下達的征收任務(wù)。2.監督已審批水保方案的小南海水泥廠(chǎng)、重鋼大寶坡采石場(chǎng)、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程，先后投入資金達600萬(wàn)元，建設水土保持設施，修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹(shù)綠化的水土保持植物措施，恢復水田、梯地等耕作措施，并對水土保持工程進(jìn)度緩慢和不合規定的進(jìn)行了督促和指正，有效地實(shí)施了水保工程，防止了人為的水土流失。
3.對未辦理水保方案的開(kāi)發(fā)建設項目單位：重慶伏牛溪剎車(chē)片廠(chǎng)、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動(dòng)力廠(chǎng)、重慶鳳陽(yáng)食品加工廠(chǎng)、重慶劉家壩磚廠(chǎng)等十家單位責令停止韋法行為，要求在規定期限內補辦水土保持方案，同時(shí)征收水�！皟少M”。
4.積極進(jìn)行基礎資料的調查統計，編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書(shū)，爭取立項實(shí)施，進(jìn)一步改善跳磴鎮生態(tài)環(huán)境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促進(jìn)全鎮農業(yè)和其他事業(yè)的可持續發(fā)展。促進(jìn)整個(gè)跳磴河小流域經(jīng)濟的健康發(fā)展。
五、農機工作
1.狠抓農機冬春修工作，確保農業(yè)增產(chǎn)增收。在年維修改造工作中，以充分發(fā)揮現有設施在農業(yè)生產(chǎn)中的作用為目的，明確任務(wù)，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。維修各類(lèi)機電提灌機具160臺2691千瓦，完成了市局下達的任務(wù)。
2.加大農機新技術(shù)新機具的推廣力度，抓好推廣示范工作。今年我區共推廣合盛牌微耕機5臺，深受廣大農民朋友好評。起到了科技興農的目的。
3.狠抓安全管理，加大執不力度，按照市局要求，積極開(kāi)展農用拖拉機農業(yè)動(dòng)力機械及駕駛員年度檢審工作，搞好路檢路查。有效地杜絕了農機安全事故的發(fā)生，維護了農機安全生產(chǎn)正常秩序。查處“黑車(chē)非駕”、違章載客、非法客運等8起。
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結4
從畢業(yè)至今，已有五六年多時(shí)間，在單位各位領(lǐng)導的幫助下，我在工作方面取得了較大進(jìn)步，從對工程的接觸、了解，到現在的細細揣摩，認真研究每一個(gè)細節，從施工的每一個(gè)細小管理到參與施工組織設計的編制，從乙方的按部就班到甲方的靈活運用，每一個(gè)項目都讓自己的水平得到提高。在去年和今年的項目中，我主要負責水暖及設備安裝專(zhuān)業(yè)管理，包括施工管理、控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工過(guò)程中與設計單位的溝通等。參與、配合機械設備、材料采購，對材料設備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助預算部門(mén)進(jìn)行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下
1.施工組織設計。
作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”中給排水、采暖及相關(guān)設備安裝的內容，專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)審核兩項內容：
其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現場(chǎng)配電系統是否為T(mén)N－C－S制，配電設施是否合理安全，用電設備（特別是高層塔吊）及運行人員資質(zhì)是否合格。
其二：施工組織設計中關(guān)于施工用水量的計算及配水管網(wǎng)注意事項：
施工單位用水分為現場(chǎng)用水、施工機械用水、生活區用水以及消防用水，而實(shí)際工程中對于用水量的計算通常會(huì )忽略消防用水，造成用水總量計算偏小，鋪設管徑偏小，一旦發(fā)生緊急事故，會(huì )造成水量不足，水壓偏小的不良后果。如發(fā)生火災時(shí)消火栓等救火設施由于種種原因往往不能馬上投入使用，而此時(shí)主要依靠臨時(shí)水源，所以臨時(shí)水源對于施工現場(chǎng)的安全具有很重要的作用。
2.組織設計人員進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙進(jìn)行答疑。
計技術(shù)交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術(shù)交底，施工方要作詳細紀要。設計技術(shù)交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)瑢Υ_實(shí)存在的問(wèn)題加以改正，出具設計變更，施工方做好圖紙會(huì )審記錄，同時(shí)我方也需認真記錄，考慮其中是否會(huì )存在功能性問(wèn)題，根據需要，還要與設計方聯(lián)絡(luò )多次進(jìn)行調整。
3.施工過(guò)程中的技術(shù)管理：
施工過(guò)程的進(jìn)度，質(zhì)量管理，有監理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問(wèn)，重點(diǎn)要管理和監督以下幾項內容：過(guò)程控制需嚴格認真：百年大計，質(zhì)量第一，按規范施工可以降低隱患，刷漆除銹這些最基本的工作如果做得不徹底將會(huì )造成幾年甚至十幾年的設備隱患。一些簡(jiǎn)單的外用螺母若沒(méi)有鍍鋅層的保護，將會(huì )很快銹蝕，幾年之后就需更換，但這種情況很容易造成管理人員的麻痹大意，一旦釀成災難，后果難以想象，對于此種情況，我們會(huì )盡量要求設計單位在設計源頭上就將這種隱患消除。
管道孔預留也是一項簡(jiǎn)單的工作，但就是這種工作，僅僅是幾公分的誤差就會(huì )造成外觀(guān)局部或部分功能實(shí)現造成影響，所以嚴格要求施工過(guò)程，認真研究圖紙是每一個(gè)工程技術(shù)人員必須的職責，同時(shí)也要求工程技術(shù)人員具備上述能力。甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點(diǎn)檢查內容，因為這是由建設單位協(xié)調施工方和設備廠(chǎng)家給施工方提供技術(shù)參數，技術(shù)參數的正確與否可能關(guān)系到建設方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線(xiàn)交叉。對于預埋管線(xiàn)，除按設計圖紙要求予留位置要正確無(wú)誤外，還應檢查施工隊所用管材、線(xiàn)材是否合格。設備訂貨嚴把質(zhì)量關(guān)。
設備訂貨，除滿(mǎn)足設計要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監理單位聯(lián)合考察供貨廠(chǎng)家，考慮廠(chǎng)家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量能否滿(mǎn)足相關(guān)要求，以及各方對所用產(chǎn)品提出的建議和意見(jiàn)等。施工過(guò)程中的設計變更和工程洽商記錄：
“設計變更通知單”由設計方提出，經(jīng)工程監理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據之一，故要慎重。對于我建設方主要任務(wù)是，當施工方提出工程洽商時(shí)，首先結合施工圖紙認真比較施工現場(chǎng)實(shí)際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實(shí)施工方所報工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄，為決算做準備。同時(shí)檢查其他部位是否存在同樣的問(wèn)題，做到提前控制，及時(shí)解決，將經(jīng)濟損失降到最低。設備安裝、調試。對進(jìn)場(chǎng)設備、主材（管材、暖氣片等）要進(jìn)行抽查，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項、分部質(zhì)評）
4.迎接質(zhì)監站的檢查，落實(shí)質(zhì)監站提出的問(wèn)題
質(zhì)監站是行業(yè)質(zhì)量管理的權威機構，要尊重他們的意見(jiàn)，施工過(guò)程中請他們來(lái)現場(chǎng)檢查，提出整改意見(jiàn)，竣工時(shí)更需他們親臨現場(chǎng)，檢查簽字認可，對質(zhì)監站所提出的問(wèn)題督促施工隊進(jìn)行整改落實(shí)。
5.與監理方的協(xié)調工作：
按“監理規范”，建設單位與監理單位是“合同關(guān)系”，受建設單位委托，對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎上，充分發(fā)揮監理的作用，協(xié)調好關(guān)系，要作到“監理方與建設方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。要作到：參加監理例會(huì )，認真聽(tīng)取在例會(huì )上施工單位的匯報、監理單位的意見(jiàn)，會(huì )后協(xié)調處理。開(kāi)好例會(huì )，關(guān)鍵是會(huì )前要了解現場(chǎng)的情況、存在什么問(wèn)題，與監理先交換意見(jiàn)，請監理在例會(huì )上提出來(lái)，既調動(dòng)了監理的積極性，維護了監理的權威，又解決了實(shí)際問(wèn)題，作到監理為我所用。
在這期間的工作，我覺(jué)得“認真”二字最重要，認真做好每一件事就能夠推動(dòng)項目向前發(fā)展。
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結5
轉眼間，緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為_(kāi)_物業(yè)的一名電工人，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。
1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的'各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，20XX物業(yè)水但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區在水電方面工作的安全，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛(ài)本職工作，認真負責地履行權力和義務(wù)。
電保障工作，預防不安全事故的發(fā)生，一年以來(lái)共維修水電達__次，暑假期間配合外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費，無(wú)差錯。
團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng )衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我小區再創(chuàng )輝煌。
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結6
一、20XX年完成的主要工作和取得的成績(jì)
20XX年公司緊緊圍繞投資開(kāi)發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)體制改革，各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營(yíng)工作成效顯著(zhù)，電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造歷史水平，全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時(shí)；長(cháng)期虧損的三門(mén)峽水工廠(chǎng)和重慶水文儀%xc廠(chǎng)一舉扭虧為盈；江河機電公司產(chǎn)業(yè)結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現了改革工作的年度目標。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達64億元，公司及控股企業(yè)全年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元、實(shí)現凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬(wàn)千瓦。
(一)水電開(kāi)發(fā)取得歷史性突破
一年來(lái)，在王文珂董事長(cháng)的直接領(lǐng)導下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時(shí)機，積極尋求水電開(kāi)發(fā)資源，規避各種風(fēng)險，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項目、跟蹤兩大項目的開(kāi)發(fā)目標，全體員工不畏艱苦，戰勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬(wàn)千瓦的水電裝機，開(kāi)辟了寧夏、新疆兩大主戰場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，并且對進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開(kāi)發(fā)首批十大重點(diǎn)建設工程之一，主要承擔灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬(wàn)千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察，反復分析、論證，在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬(wàn)元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專(zhuān)門(mén)力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開(kāi)發(fā)建設與管理運營(yíng)工作。國家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí)，有力促進(jìn)了工程項目的建設。該項目預計20XX年就可實(shí)現投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長(cháng)出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長(cháng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）
2、新疆新水股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3.2億元，控制水電裝機4.25萬(wàn)千瓦，經(jīng)濟效益較好，且新疆可開(kāi)發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開(kāi)發(fā)4%，水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開(kāi)發(fā)，具有大量的潛在用電用戶(hù)，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬(wàn)元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一，再簽訂3～5個(gè)項目開(kāi)發(fā)權”的工作，進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。（照片4：王文珂董事長(cháng)在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結7
20xx年，在省教育廳和省水利廳正確領(lǐng)導下，學(xué)校緊緊圍繞以規范教育教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革為目標，以加強師資隊伍建設、提升專(zhuān)業(yè)和課程建設為突破口，以努力提高教學(xué)管理水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以較真碰硬的精神狠抓勞動(dòng)人事制度改革和收入分配制度改革,完善內部治理結構，為實(shí)現“校名的更改、實(shí)質(zhì)的騰越”的目標而奮進(jìn)，各項工作取得明顯成效�，F將20xx年度工作總結及XX年打算報告如下：
一、20xx年度工作總結
(一)抓考核，促績(jì)效
制定通過(guò)了《江西省水利水電學(xué)�？�(jì)效工資分配方案》，新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎，以崗定薪、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬為條件，按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績(jì)效工資分配辦法。方案向教學(xué)科研一線(xiàn)傾斜，充分利用績(jì)效這根杠桿，調動(dòng)專(zhuān)職教師的積極性。
加大考核力度，完善考核程序，實(shí)行分類(lèi)考核及差異化考核，改年度考核為月度考核，日日考核、每節考核，考核實(shí)行過(guò)程化，考核結果在每個(gè)月的績(jì)效工資中體現;實(shí)行量化考核，不論是什么崗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作標準;對專(zhuān)任教師的教學(xué)質(zhì)量和科研工作提出進(jìn)一步要求。
(二)抓競賽，促提升
承辦了由中國水利教育協(xié)會(huì )組織的，全國十四所水利中職學(xué)校130多名學(xué)生參加的第四屆全國水利中職學(xué)�！摆M鄱杯”技能競賽。我校高度重視，精心準備，指導老師悉心指導，參賽選手認真備戰，在競賽中喜獲佳績(jì)，個(gè)人、團體獎項均創(chuàng )歷史最佳，榮獲團體總分第一名。在四個(gè)單項團體中，水利工程測量獲單項團體總分第一名，水利工程cad獲第二名;在四個(gè)個(gè)人項目中，五人獲得一等獎，一人獲三等獎。
學(xué)校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業(yè)學(xué)校第二屆“創(chuàng )新杯”教師說(shuō)課大賽上，黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲說(shuō)課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng )壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中獲得中職組英語(yǔ)類(lèi)信息化教學(xué)設計比賽三等獎的好成績(jì)。
(三)抓教改，促質(zhì)量
制定了《系部教學(xué)工作考核辦法》和《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓，4名教師下企業(yè)鍛煉，同時(shí)組織開(kāi)展大量的校本培訓，組織15場(chǎng)次教學(xué)講座，組織青年教師開(kāi)展素質(zhì)拓展，提升了教師對職業(yè)教育的認識，提高了團隊意識、增強了教學(xué)能力。組織師生參加了各級各類(lèi)職業(yè)技能競賽。
加快了校外實(shí)訓基地的建設，今年學(xué)校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進(jìn)行洽談，選址實(shí)訓基地，并先后安排13個(gè)班級到校外基地進(jìn)行實(shí)習。
(四)抓招生，促規模
改革創(chuàng )新招生制度，改變傳統招生模式，同時(shí)加大招生宣傳力度，通過(guò)各種主流媒體進(jìn)行宣傳，在江西衛視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料，今年共招收中專(zhuān)生2200人，“三定向”270人。創(chuàng )新學(xué)生管理模式，降低流失率。舉行了六場(chǎng)與學(xué)生的面對面座談會(huì )，參加學(xué)生占在校學(xué)生總數的三分之一。座談會(huì )上，院領(lǐng)導與學(xué)生互動(dòng)、親切交談、對學(xué)生提出的問(wèn)題和建議能立即解決的立即當場(chǎng)解決，不能立即解決的先行承諾或說(shuō)明情況。
(五)抓基建，促完善
學(xué)校在9月1日開(kāi)學(xué)前，將兩棟學(xué)生宿舍工程全面峻工，可安排1600名學(xué)生入住;廣場(chǎng)噴水池、風(fēng)雨球場(chǎng)完成并通過(guò)消防驗收;400米標準田徑運動(dòng)場(chǎng)已完工并投入使用;加大了實(shí)訓建設的力度，新建了8個(gè)公共機房、建筑施工實(shí)訓場(chǎng)、水利樞紐模型室，江西水系沙盤(pán)等，擴建了測量?jì)x器室，為全院教室配備了投影設備，為全體教師配發(fā)了筆記本電腦，總投入資金600萬(wàn)元;培訓中心于10月8日正式營(yíng)業(yè)，目前已承接了包括全省水利系統羽毛球、全省縣市水利局長(cháng)培訓班、安全監察培訓班等7個(gè)培訓班，共接待1500余人。
(六)抓合作，促對接
進(jìn)一步調整充實(shí)省灌排中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全面對接廳農水處業(yè)務(wù)工作，實(shí)現產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，業(yè)務(wù)更上新臺階。江西天源水利工程維修養護有限公司在省水利廳領(lǐng)導的親切關(guān)懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式組建，具體承擔峽江水利樞紐庫區水利工程運行管理和維修養護工作任務(wù)。公司實(shí)現了校企合作模式，為提高專(zhuān)職教師實(shí)踐操作能力提供場(chǎng)所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)針對峽江庫區泵站運行管理工作的歷時(shí)半個(gè)月的專(zhuān)題培訓，并將學(xué)員派往峽江庫區各泵站隨泵站安裝單位跟班學(xué)習。
二、XX年工作打算
1.突出改革創(chuàng )新。繼續推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革以及收入分配改革，對考核過(guò)程進(jìn)行嚴格把控，用好收入分配杠桿，激發(fā)教職工積極性，打造優(yōu)秀職業(yè)教育團隊，培育一批教學(xué)科研帶頭人，爭取三年內，全校教職工研究生學(xué)歷比例達50%以上。
2.堅持技能導向。以技術(shù)技能為導向，提高學(xué)生動(dòng)手能力和敬業(yè)精神為教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步加大對教學(xué)能力的評估和過(guò)程考核，對學(xué)生進(jìn)一步強化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養，打造核心專(zhuān)業(yè)與精品課程。
3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子，為全省基層水利系統和水利企業(yè)培養更多高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。
4.拓寬辦學(xué)空間。按照學(xué)校建設的新要求，積極爭取實(shí)施新校區建設和峽江水利樞紐實(shí)訓基地建設，為發(fā)展增后勁，打基礎。
水電專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結8
在集團公司及黔中總廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，根據《《關(guān)于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實(shí)，以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，緊緊圍繞總廠(chǎng)的工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)做好電站管理，認真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。各項工作持續、穩定、健康發(fā)展，取得了一定的成績(jì)，也存在一定的不足之處�，F將這一年來(lái)的主要工作總結匯報如下：
一、工作總結：
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20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場(chǎng)較大降雨量以來(lái)（5月xx日首次兩機滿(mǎn)發(fā)），來(lái)水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，電站合理安排各項檢試任務(wù)，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時(shí)科學(xué)調度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過(guò)電站全體職工的共同努力，現已完成發(fā)電量6345萬(wàn)KW.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬(wàn)KW.h，按照目前的來(lái)水情況，
預計到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬(wàn)KW.h左右，可提前完成總廠(chǎng)下達的保證目標（6500萬(wàn)KW.h），如xx月和xx月來(lái)水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬(wàn)KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來(lái)，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開(kāi)展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著(zhù)，截止十二月三十一日，全年安全運行無(wú)事故。主要落實(shí)了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎，長(cháng)期以來(lái)電站都在這方面下大力氣、花大投入來(lái)給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導簽到制：站領(lǐng)導班子采取領(lǐng)導到場(chǎng)簽到制，每天三次必須到廠(chǎng)房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時(shí)了解、掌握，并根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進(jìn)行維護保養，定期巡視各排洪設施，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實(shí)的基礎。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時(shí)把檢查結果進(jìn)行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表?yè)P和肯定。
3、認真開(kāi)展班前會(huì )和班后會(huì )：對本班工作進(jìn)行總結，并部署下一階段的工作，有針對性地開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高員工的安全意識。
4、落實(shí)預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進(jìn)行預案演練，并進(jìn)行演練總結，通過(guò)演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
5、定期開(kāi)展班組安全日活動(dòng)：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺(jué)遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長(cháng)為組長(cháng)的班組建設領(lǐng)導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責任人，對班組建設的開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查和考核。
7、文件學(xué)習：認真組織學(xué)習上級文件精神，及時(shí)將上級精神傳達到每個(gè)職工，要求每個(gè)職工學(xué)習并簽名，做好筆記。
8、認真開(kāi)展防汛工作：汛期到來(lái)前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進(jìn)行檢查，主要檢查大壩、廠(chǎng)房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養，啟閉機、閘門(mén)的開(kāi)啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實(shí)情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線(xiàn)路的維護管理工作：在線(xiàn)路維護方面，由副站長(cháng)帶隊，全年認真開(kāi)展了xx0kV翁關(guān)六線(xiàn)路巡線(xiàn)檢查和通道清理工作。翁關(guān)線(xiàn)線(xiàn)路全長(cháng)42.67公里，共xx0基桿子，巡線(xiàn)人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著(zhù)嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿(mǎn)完成巡線(xiàn)工作，確保電力輸送大動(dòng)脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關(guān)政府部門(mén)簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據年度工作安排，電站分別與簡(jiǎn)嘎鄉政府、庫區及廠(chǎng)房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當地衛生院簽訂《應急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創(chuàng )造和諧穩定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
�。ㄈ┕ぷ髁咙c(diǎn)
1、人才培訓：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時(shí)定期進(jìn)行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現狀，我站領(lǐng)導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續發(fā)展的高度，來(lái)對待職工隊伍的技術(shù)培訓工作�，F在電站的自動(dòng)化程度很高，根據現有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導班子根據本站的實(shí)際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是集中進(jìn)行培訓學(xué)習，集中培訓學(xué)習為每大值交接班第二天進(jìn)行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長(cháng)遠發(fā)展奠定人力基礎，將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，人才是基礎”的理念落到實(shí)處。在總廠(chǎng)舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠(chǎng)技能競賽第二名”的成績(jì)，在金元集團技能大比武中，鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績(jì)。
2、班前班后會(huì )：根據白國周班組管理經(jīng)驗，電站認真開(kāi)展班前班后會(huì )，對班組工作進(jìn)行總結，找出存在的問(wèn)題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時(shí)，對下階段的工作進(jìn)行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開(kāi)展。
3、班組安全日活動(dòng)：電站以大值為班組，認真開(kāi)展班組安全日活動(dòng)，大家對安全工作進(jìn)行討論，建言獻策，促進(jìn)了安全管理工作的順利開(kāi)展。
二、20xx年存在的問(wèn)題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
�。ㄒ唬�20xx年存在的問(wèn)題和困難
在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛�？v觀(guān)全年的工作，以下幾點(diǎn)做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實(shí)程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力量相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個(gè)長(cháng)效的人才培養機制與長(cháng)期的職工培訓制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設備衛生不整潔，物未見(jiàn)本色，衛生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進(jìn)行管理。
4、人員管理存在問(wèn)題，電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開(kāi)展困難。
6、由于電站無(wú)檢修人員，很多時(shí)間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實(shí)都是一個(gè)人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
�。ǘ�20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門(mén)的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長(cháng)期天氣預報，做到早預防，早防范。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時(shí)常處于良好狀態(tài)。同時(shí)，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬�20xx年主要目標
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠(chǎng)的領(lǐng)導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實(shí)際，特制訂20xx年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標任務(wù)：根據總廠(chǎng)對電站的工作要求及下達的指標任務(wù)，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創(chuàng )新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階，安全順利的完成指標任務(wù)。
2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實(shí)現電力安全生產(chǎn)標準化要求達標：根據黔中水電總廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實(shí)施細則》，落實(shí)好相關(guān)準備工作，實(shí)現在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。
4、培訓工作初見(jiàn)成效：制定計劃，落實(shí)責任，大力開(kāi)展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓，提高員工安全業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總廠(chǎng)培養出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠(chǎng)各部門(mén)的工作部署，努力完成總廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。
�。ǘ�20xx年重點(diǎn)工作安排
1、xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線(xiàn)路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門(mén)大修：完成大壩閘門(mén)大修工作，尤其是五扇泄洪閘門(mén)水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門(mén)被卡住的恢復工作，同時(shí)更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門(mén)進(jìn)行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確�？煽慷妊�。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10KV系統開(kāi)關(guān)的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0xx斷路器更換（更換新開(kāi)關(guān)），一號廠(chǎng)用變進(jìn)線(xiàn)081斷路器更換（更換新開(kāi)關(guān)），廠(chǎng)區變進(jìn)線(xiàn)061斷路器的更換工作（更換新開(kāi)關(guān)），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關(guān)準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠(chǎng)工作的意見(jiàn)和建議
1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。
2、確保生產(chǎn)一線(xiàn)工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。
3、安排月度廠(chǎng)長(cháng)接待日活動(dòng)，增加總廠(chǎng)領(lǐng)導與基礎員工的親和力。
4、廠(chǎng)領(lǐng)導定期到電站做調研工作，便于了解來(lái)自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，成績(jì)與榮譽(yù)都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰，我們將在總廠(chǎng)的堅強領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng)，克服一切困難，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創(chuàng )新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階，爭取更大成績(jì)！
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