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銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結（通用29篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 1
2025年，作為分理處主任，我始終以全行戰略部署為指引，牽頭統籌各項經(jīng)營(yíng)工作，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)規模與效益雙提升。圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標，分解任務(wù)至每位員工，建立“周跟蹤、月復盤(pán)”機制，實(shí)時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。全年實(shí)現各項存款余額較年初新增5200萬(wàn)元，完成年度目標的115%；新增貸款投放3800萬(wàn)元，其中普惠金融貸款占比超60%，契合服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟導向。
精準把握市場(chǎng)需求，重點(diǎn)推廣理財產(chǎn)品、信用卡及中間業(yè)務(wù)，全年理財銷(xiāo)售額突破2800萬(wàn)元，信用卡發(fā)卡210張，中間業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)32%。創(chuàng )新“線(xiàn)上社群運營(yíng)+線(xiàn)下主題沙龍”營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)18場(chǎng)，有效擴大客戶(hù)群體，新增有效客戶(hù)450戶(hù)。
下一步將持續深耕本地市場(chǎng)，優(yōu)化客戶(hù)結構，聚焦優(yōu)質(zhì)客群拓展，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 2
2025年，我始終將團隊建設作為管理核心，以提升團隊綜合素養為目標，打造一支高效協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛的金融隊伍。建立分層培訓體系，組織員工參加產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、合規操作等專(zhuān)項培訓24場(chǎng)，覆蓋全員，推動(dòng)3名員工取得高級理財師資格，團隊整體業(yè)務(wù)能力顯著(zhù)提升。
優(yōu)化績(jì)效考核機制，將經(jīng)營(yíng)目標與個(gè)人績(jì)效緊密掛鉤，融入服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標，充分調動(dòng)員工積極性。注重人文關(guān)懷，定期開(kāi)展談心談話(huà)，及時(shí)解決員工工作難點(diǎn)與生活訴求，營(yíng)造團結奮進(jìn)的團隊氛圍。在全年考核中，分理處團隊綜合評分位列全行前列，客戶(hù)滿(mǎn)意度達98.5%。
未來(lái)將持續完善團隊培養體系，加強青年員工梯隊建設，提升團隊凝聚力與戰斗力，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才支撐。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 3
2025年，我始終堅持“安全第一、合規優(yōu)先”原則，全面統籌分理處風(fēng)險防控工作。牽頭修訂完善內部控制制度，結合《金融機構客戶(hù)盡職調查管理辦法》要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，明確各崗位風(fēng)險職責，形成全流程風(fēng)險管控體系。組織開(kāi)展合規警示教育12場(chǎng)，覆蓋全員，強化員工風(fēng)險防范意識。
嚴格落實(shí)日常風(fēng)險排查，重點(diǎn)核查賬戶(hù)開(kāi)立、資金劃轉、信貸審批等關(guān)鍵環(huán)節，全年開(kāi)展專(zhuān)項排查8次，整改風(fēng)險隱患15項，整改完成率100%。加強客戶(hù)盡職調查，精準識別高風(fēng)險交易，成功攔截可疑交易23筆，避免客戶(hù)資金損失45余萬(wàn)元。全年未發(fā)生任何合規風(fēng)險事件及安全事故，順利通過(guò)上級行多次風(fēng)險專(zhuān)項檢查。
下一步將持續強化風(fēng)險預警機制，提升風(fēng)險預判能力，確保分理處各項工作穩健合規運行。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 4
2025年，我以“客戶(hù)為中心”為理念，牽頭推進(jìn)服務(wù)體系優(yōu)化，全力提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量與體驗。升級網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設施，增設適老化服務(wù)窗口與智能服務(wù)引導員，為老年客戶(hù)、新市民等特殊群體提供便捷服務(wù)，全年服務(wù)特殊群體客戶(hù)600余人次。
建立客戶(hù)分層管理體系，對高端客戶(hù)實(shí)行一對一專(zhuān)屬服務(wù)，定期開(kāi)展回訪(fǎng)與需求對接；對普通客戶(hù)優(yōu)化服務(wù)流程，推行“一次性告知”制度，縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，業(yè)務(wù)辦理時(shí)效提升30%。暢通客戶(hù)投訴反饋渠道，建立投訴閉環(huán)處理機制，客戶(hù)投訴解決率與滿(mǎn)意度均達100%。分理處全年榮獲“全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)”稱(chēng)號。
未來(lái)將持續深化服務(wù)創(chuàng )新，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)融合，打造更具溫度的金融服務(wù)品牌。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 5
2025年，我立足分理處地域優(yōu)勢，主動(dòng)對接地方發(fā)展需求，全力做好本土金融服務(wù)，賦能地方經(jīng)濟發(fā)展。圍繞鄉村振興戰略，組織團隊下沉鄉鎮開(kāi)展調研，了解農戶(hù)與新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需求，推廣農戶(hù)小額貸款、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款等產(chǎn)品，全年發(fā)放涉農貸款1200萬(wàn)元，助力解決農業(yè)生產(chǎn)資金難題。
聚焦本地小微企業(yè)發(fā)展，推出“便捷貸”“信用貸”等特色產(chǎn)品，簡(jiǎn)化審批流程，提升放貸效率，全年支持小微企業(yè)35家，發(fā)放小微企業(yè)貸款2100萬(wàn)元。聯(lián)合社區、商會(huì )開(kāi)展金融知識普及活動(dòng)15場(chǎng)，覆蓋群眾800余人次，提升公眾金融素養。
下一步將繼續深耕本土市場(chǎng)，優(yōu)化涉農與小微企業(yè)金融服務(wù)，為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入金融活水。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 6
2025年，我積極響應全行數字化轉型號召，牽頭推進(jìn)分理處數字化運營(yíng)升級，以科技賦能提升管理效能與服務(wù)水平。組織員工開(kāi)展數字化技能專(zhuān)項培訓，確保全員熟練掌握手機銀行、智能柜臺等線(xiàn)上線(xiàn)下融合服務(wù)流程，全年協(xié)助客戶(hù)開(kāi)通線(xiàn)上服務(wù)1500余人次，線(xiàn)上業(yè)務(wù)替代率提升至85%。
優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)數字化服務(wù)布局，升級智能設備12臺，新增線(xiàn)上預約、遠程咨詢(xún)等服務(wù)功能，減少客戶(hù)排隊等待時(shí)間。運用銀行大數據分析工具，精準定位客戶(hù)需求，提升產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)精準度，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比達40%。建立數字化運營(yíng)臺賬，實(shí)時(shí)監控業(yè)務(wù)數據，為經(jīng)營(yíng)決策提供數據支撐。
未來(lái)將持續推進(jìn)數字化轉型深度，優(yōu)化數字化服務(wù)流程，提升運營(yíng)管理精細化水平。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 7
2025年，在推動(dòng)分理處各項工作取得成效的同時(shí)，我也清醒認識到自身存在的不足：一是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新意識不足，針對復雜市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)舉措不夠靈活；二是團隊精細化管理有待加強，對員工個(gè)性化培養指導不夠到位；三是數字化轉型推進(jìn)力度不足，線(xiàn)上服務(wù)場(chǎng)景拓展不夠豐富；四是對高端客戶(hù)的`深度挖掘與維護能力有待提升。
針對以上不足，我制定改進(jìn)措施：一是加強經(jīng)營(yíng)管理知識學(xué)習，借鑒先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式與管理方法；二是優(yōu)化團隊管理方式，建立個(gè)性化培養計劃，提升員工綜合能力；三是加大數字化轉型推進(jìn)力度，拓展線(xiàn)上服務(wù)場(chǎng)景，提升數字化服務(wù)覆蓋面；四是系統學(xué)習高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護技巧，提升優(yōu)質(zhì)客群服務(wù)質(zhì)量。
2026年，我將以問(wèn)題為導向，扎實(shí)推進(jìn)整改提升，全力推動(dòng)分理處各項工作再上新臺階，為全行發(fā)展貢獻更大力量。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 8
2025年，我以分行“規范化精細化管理三年行動(dòng)”部署為指引，全面統籌分理處經(jīng)營(yíng)管理工作，帶領(lǐng)團隊圓滿(mǎn)完成年度各項考核指標。全年實(shí)現各項存款余額XX萬(wàn)元，較年初新增XX萬(wàn)元，增幅XX%；新增對公有效客戶(hù)XX戶(hù)，個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)XX名；中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元，同比增長(cháng)XX%，核心經(jīng)營(yíng)指標均位居支行前列。
聚焦業(yè)務(wù)拓展，精準發(fā)力市場(chǎng)。牽頭制定分理處年度經(jīng)營(yíng)計劃，細分客群目標，組織團隊深入社區、商圈開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)X(jué)X場(chǎng)，重點(diǎn)推廣養老理財、綠色信貸等特色產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售額XX萬(wàn)元。優(yōu)化客戶(hù)分層維護體系，建立高凈值客戶(hù)專(zhuān)屬服務(wù)臺賬，提供個(gè)性化金融解決方案，客戶(hù)留存率提升至95%以上。
存在不足：新興業(yè)務(wù)拓展力度不足，數字化營(yíng)銷(xiāo)能力有待提升。2026年，我將重點(diǎn)布局新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強團隊數字化營(yíng)銷(xiāo)培訓，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉型升級，持續提升分理處市場(chǎng)競爭力。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 9
2025年，我秉持“團隊強則業(yè)務(wù)興”的`理念，以隊伍建設為核心，扎實(shí)推進(jìn)分理處團隊管理與能力提升工作，打造出一支凝聚力強、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)隊伍。全年團隊無(wú)重大違規行為，員工滿(mǎn)意度達98%，分理處獲評支行“年度優(yōu)秀團隊”。
精準施策強化團隊建設。制定針對性培訓計劃，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能、合規知識、服務(wù)禮儀等專(zhuān)項培訓XX場(chǎng)次，覆蓋全員，助力3名新員工快速成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干，2名員工通過(guò)高級資格認證。完善績(jì)效考核機制，將經(jīng)營(yíng)指標與個(gè)人績(jì)效精準掛鉤，建立公平透明的激勵體系，充分調動(dòng)員工工作積極性。注重人文關(guān)懷，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工作生活難題，營(yíng)造團結協(xié)作的團隊氛圍。
存在不足：團隊創(chuàng )新思維培養不足，跨部門(mén)協(xié)作效率需提升。2026年，我將組織開(kāi)展創(chuàng )新案例分享會(huì )，建立跨部門(mén)協(xié)同工作機制，進(jìn)一步提升團隊綜合戰斗力。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 10
2025年，我始終堅守“合規是底線(xiàn)、安全是生命線(xiàn)”的原則，全面落實(shí)風(fēng)險防控責任，牽頭構建全流程風(fēng)險管控體系，確保分理處平穩運營(yíng)。全年未發(fā)生操作風(fēng)險事件、案件及重大客戶(hù)投訴，合規經(jīng)營(yíng)考核位居支行優(yōu)秀行列。
筑牢風(fēng)險防控防線(xiàn)。組織梳理分理處47項關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節，建立風(fēng)險隱患清單，制定針對性防控舉措152條，明確責任分工與整改時(shí)限。強化日常監督檢查，每月開(kāi)展合規自查，每季度組織風(fēng)險演練，重點(diǎn)排查信貸審批、柜面操作等中高風(fēng)險領(lǐng)域，全年發(fā)現并整改問(wèn)題XX項，整改完成率100%。加強員工合規教育，通過(guò)案例警示教育、制度宣講等形式，提升全員合規意識。
存在不足：隱性風(fēng)險預警能力有待加強。2026年，我將推進(jìn)風(fēng)險防控數字化建設，運用數據監測工具提升風(fēng)險預警精準度，構建長(cháng)效風(fēng)險防控機制。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 11
2025年，我以“客戶(hù)為中心”為理念，牽頭推進(jìn)服務(wù)標準化、精細化建設，全面提升分理處服務(wù)質(zhì)量與客戶(hù)體驗，客戶(hù)滿(mǎn)意度評分達98.6分，較上年提升2.3個(gè)百分點(diǎn)，收獲客戶(hù)錦旗XX面。
優(yōu)化服務(wù)體系建設。梳理完善廳堂服務(wù)流程，推行“預處理+分流引導”模式，合理調配窗口與自助設備資源，將客戶(hù)平均等候時(shí)間縮短至7分鐘以?xún)�。針對老年客�?hù)、殘障人士等特殊群體，開(kāi)設綠色通道，提供“一對一”專(zhuān)屬服務(wù)，全年協(xié)助XX名老年客戶(hù)完成智能設備使用教學(xué)。建立客戶(hù)投訴快速響應機制，及時(shí)處理客戶(hù)訴求，投訴解決率與滿(mǎn)意率均達100%。
存在不足：個(gè)性化服務(wù)深度不足。2026年，我將深入挖掘客戶(hù)需求，定制差異化服務(wù)方案，打造特色服務(wù)品牌，持續提升客戶(hù)粘性。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 12
2025年，我以“基礎管理加強年”活動(dòng)為契機，聚焦“準、實(shí)、嚴”標準，全面推進(jìn)分理處基礎管理規范化建設，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展根基，各項管理工作有序高效開(kāi)展。
細化基礎管理舉措。規范公文流轉、印章使用、檔案管理等行政工作，提升綜合管理效率。嚴格執行財務(wù)管理制度，加強費用管控，確保開(kāi)支合規透明，全年費用控制在預算范圍內。強化安全生產(chǎn)管理，定期開(kāi)展消防、安防檢查與演練，完善應急處置預案，確保網(wǎng)點(diǎn)設施與人員安全。建立工作清單化管理機制，明確各項工作目標、舉措與時(shí)限，確保任務(wù)落地見(jiàn)效。
存在不足：基礎管理精細化程度仍需提升。2026年，我將進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，推行管理標準化作業(yè)指導書(shū)，推動(dòng)基礎管理向更高水平邁進(jìn)。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 13
2025年，我積極響應國家普惠金融政策號召，聚焦小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等重點(diǎn)客群，扎實(shí)推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)落地，助力地方經(jīng)濟發(fā)展，全年發(fā)放普惠型小微企業(yè)貸款XX萬(wàn)元，惠及XX家企業(yè)。
精準推進(jìn)普惠服務(wù)。組織團隊深入產(chǎn)業(yè)園區、商圈開(kāi)展調研走訪(fǎng)XX次，了解小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)與融資需求，量身定制“信用貸”“普惠貸”等金融服務(wù)方案。簡(jiǎn)化貸款審批流程，提升放款效率，將小微企業(yè)貸款平均審批時(shí)間縮短至3個(gè)工作日以?xún)�。開(kāi)展普惠金融知識宣講活動(dòng)X(jué)X場(chǎng)，提升商戶(hù)金融素養，擴大政策知曉率。
存在不足：普惠客群拓展覆蓋面不足。2026年，我將加大普惠金融推廣力度，拓展服務(wù)渠道，進(jìn)一步提升普惠金融服務(wù)的可得性與覆蓋面。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 14
2025年，我堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，為分理處發(fā)展提供堅強政治保障。
深化黨建業(yè)務(wù)融合。組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)X(jué)X次，帶領(lǐng)黨員干部深入學(xué)習黨的財經(jīng)方針政策，提升政治素養。設立“黨員先鋒崗”，引導黨員在客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作中帶頭沖鋒，全年黨員累計完成重點(diǎn)任務(wù)XX項。加強黨風(fēng)廉政建設，組織廉政教育學(xué)習8次，筑牢全員廉潔從業(yè)思想防線(xiàn)。
存在不足：黨建與業(yè)務(wù)融合的深度與廣度有待拓展。2026年，我將探索更多黨建業(yè)務(wù)融合模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分理處高質(zhì)量發(fā)展。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 15
今年，是我進(jìn)入工行的第6年，同時(shí)也是我成為法人結算客戶(hù)經(jīng)理的第一年，在我行領(lǐng)導的正確指導下，同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，在工作中不斷地創(chuàng )新改革，使銀行業(yè)務(wù)知識有了較大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)較之取得一定的成績(jì)。但面對新形勢，新任務(wù)，我深知還需要更加的努力，才能確保更好的為我行服務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、提高思想認識，認清工作形勢
思想上從嚴從高要求自己，自覺(jué)加強政策理論和管理知識的學(xué)習，努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強法制觀(guān)念，按章辦事，廉潔自律。一年來(lái)，我重點(diǎn)加強“金融反腐倡廉建設”各方面的學(xué)習，并認真觀(guān)看了反腐倡廉建設展專(zhuān)題片，從根本上認識到了德、廉的重要性，充實(shí)了理論知識、解放了工作態(tài)度、開(kāi)闊了工作思路。
二、以業(yè)務(wù)管理為核心，抓好本職工作
在這一年里，市場(chǎng)變化巨大，面臨的.困難和問(wèn)題也日益增多，市場(chǎng)形勢也更加嚴峻。我通過(guò)加強形勢分析，重點(diǎn)對業(yè)務(wù)工作中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細的分析，并逐一攻破，采取“抓住大客戶(hù)，培養小客戶(hù)，發(fā)展忠誠客戶(hù)”工作重心，運用靈活的工作形式，最終完成情況：新開(kāi)結算賬戶(hù)45戶(hù)，對公存款比年初增長(cháng)3000萬(wàn)，代發(fā)工資完成15戶(hù)，法人有效戶(hù)新增7戶(hù)，銷(xiāo)售法人理財產(chǎn)品3000萬(wàn)，逸貸卡發(fā)行206張，信用卡發(fā)行400張，貴金屬2公斤。
三、認識不足之處，奠定來(lái)年工作基礎
古語(yǔ)云：以史為鑒，可以明得失�；仡�20xx年工作情況，在變幻莫測的市場(chǎng)中，我雖取得了一定的成績(jì)，同時(shí)我從中發(fā)現了多處不足之處，主要變現為：
一是存款基礎業(yè)務(wù)，相對還十分薄弱。今年我行有相當部分的大戶(hù)資金流出后，由于工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了這一塊業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)工作，使得大戶(hù)資金只有流出，沒(méi)有新的大戶(hù)資金進(jìn)入。工作中依然存在，過(guò)于依賴(lài)房地產(chǎn)商的資金和鎮財政板塊資金的通病，這使得工作思維受限，沒(méi)有發(fā)揮創(chuàng )新性思維；二是新戶(hù)拓展速度緩慢。由于初接手結算客戶(hù)經(jīng)理，很多工作重點(diǎn)沒(méi)有抓牢，對業(yè)務(wù)的熟悉程度還不夠，使得很多新客戶(hù)流失；三是對于重點(diǎn)客戶(hù)的掌控能力不足。主要是房地產(chǎn)公司一到月末資金會(huì )上劃，由于我自身掌握能力不足，造成了很多遺留問(wèn)題，使得很多問(wèn)題沒(méi)有得到有效落實(shí)，最終導致在該項問(wèn)題上帶來(lái)了一些損失。
四、展望20xx，創(chuàng )造更好成績(jì)
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年將是關(guān)鍵之年，針對今年在工作中出現薄弱環(huán)節，我結合這些各方面問(wèn)題，對20xx年工作作如下設想：
�。ㄒ唬┘涌煨驴蛻�(hù)拓展工作
一是加強對我行結算賬戶(hù)源頭的工作。我將結合本地特點(diǎn)，強化與本地區招商、工業(yè)園區、工商等部門(mén)的聯(lián)系，開(kāi)拓工作思維，發(fā)展大戶(hù)資源，盡最大努力實(shí)現每個(gè)月8戶(hù)5萬(wàn)以上有效戶(hù)的拓展，2戶(hù)50萬(wàn)以上新戶(hù)拓展工作；
二是加強版塊客戶(hù)。針對鎮財政版塊和工業(yè)區版塊進(jìn)行重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)，在穩定資源的同時(shí)，加強新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓；
三是加強陌生拜訪(fǎng)的力度。深入基層發(fā)展業(yè)務(wù)，加強陌生拜訪(fǎng)發(fā)展新業(yè)務(wù)，為了落實(shí)陌生拜訪(fǎng)工作，今年第四季度已對本鎮雙50企業(yè)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)，20xx年我將更加重點(diǎn)強化該項工作；
四是核心客戶(hù)供應鏈集群營(yíng)銷(xiāo)。著(zhù)重加強對核心客戶(hù)的跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)情況，并積極通過(guò)他們聯(lián)系到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，將其作為新戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作，構建核心客戶(hù)供應鏈。
五是客戶(hù)沙龍和企業(yè)推介會(huì )。合理運用起沙龍和推介會(huì )，對重點(diǎn)客戶(hù)、新新企業(yè)等業(yè)務(wù)對象進(jìn)行深入了解，開(kāi)發(fā)合作基礎。
�。ǘ┘涌旆ㄈ死碡敇I(yè)務(wù)發(fā)展
一是加強推廣新客戶(hù)購買(mǎi)法人理財的銷(xiāo)售，分析出法人理財的亮點(diǎn)，并對開(kāi)戶(hù)柜員進(jìn)行培訓學(xué)習，同時(shí)要求開(kāi)戶(hù)柜員在新開(kāi)戶(hù)時(shí)就配套法人理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售。二是分析梳理老客戶(hù)中5萬(wàn)以上的存量客戶(hù)，利用客戶(hù)沙龍推介我行理財產(chǎn)品。三是抓售后服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)對產(chǎn)品的評價(jià)，解答客戶(hù)購買(mǎi)理財產(chǎn)品中遇到的問(wèn)題和對產(chǎn)品收益情況的意見(jiàn)等，用心為客戶(hù)服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意。
�。ㄈ┣袑�(shí)提高自身的營(yíng)銷(xiāo)能力
進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)，抓好大戶(hù)目標管理，做好客戶(hù)維護，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展優(yōu)良客戶(hù)，抓好關(guān)鍵客戶(hù)，切實(shí)提高我行營(yíng)銷(xiāo)力度，加強我行綜合實(shí)力。
�。ㄋ模┘訌姽铰�(lián)動(dòng)，做好綜合營(yíng)銷(xiāo)工作
透徹分析客戶(hù)拓展不足原因的基礎上提出了具體的工作措施。深度挖掘存量客戶(hù)潛力，提升客戶(hù)綜合貢獻度為旺季工作的重點(diǎn)內容，以部門(mén)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)作為維護優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的重要抓手，做好中高端客戶(hù)建檔和維護工作，按照“先高端后中端”的順序，集中開(kāi)展存量中高端客戶(hù)建檔和交叉營(yíng)銷(xiāo)。
20xx年來(lái)，在上級行的領(lǐng)導下，我的工作取得了較好的成績(jì)。但是與新時(shí)期的工作要求相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我將繼續加強學(xué)習，掌握做好工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工作提高到一個(gè)新的水平，爭取獲得新成績(jì)，作出新貢獻。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 16
告別20xx年，我們迎來(lái)新的開(kāi)端。今天是20xx年1月8日，也是我入行一年零187天的日子。在過(guò)去的一里，有收獲也有缺憾，現將一年工作總結如下：
在營(yíng)銷(xiāo)工作方面，截止20xx年xx月31日，營(yíng)銷(xiāo)POS機5臺，辦理三方存管26戶(hù)，上交信用卡102張，儲蓄存款xx元，對公存款xx萬(wàn)元。
再次面對這些數字，依然喜憂(yōu)參半。喜的是經(jīng)過(guò)努力，收獲還是有的；譬如外出營(yíng)銷(xiāo)，陌生拜訪(fǎng)客戶(hù)，在辦理了信用卡的同時(shí)，挖掘儲蓄xxx多萬(wàn)。憂(yōu)的是，相對于一年的時(shí)間，這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營(yíng)銷(xiāo)的方式方法有關(guān)，也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的時(shí)候，不懂得如何接近客戶(hù)，如何挖掘客戶(hù)需求，在面對不同客戶(hù)的時(shí)候，并沒(méi)有做到細分，更沒(méi)有做到精準細致化的應對，營(yíng)銷(xiāo)課前的準備工作做的不好，直接導致?tīng)I銷(xiāo)的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說(shuō)的就是這個(gè)道理吧！在今后的工作中，我會(huì )多向成熟的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習，加強這方面的鍛煉，真正做到根據客戶(hù)的不同需求和實(shí)際情況交叉銷(xiāo)售，而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡，一臺POS機。
在日常工作中，遵守行里的規章制度，通過(guò)跟客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習對公業(yè)務(wù)，熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開(kāi)證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的'客戶(hù)經(jīng)理！同時(shí)多學(xué)習銀行產(chǎn)品知識，參加并通過(guò)了行里組織的崗位資格考試。20xx年10月通過(guò)了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年xx月通過(guò)經(jīng)濟師考試。我深知，只有學(xué)習，積累點(diǎn)滴，才能不斷進(jìn)步，努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。
在社區營(yíng)銷(xiāo)方面，自20xx年8月開(kāi)始，做了近一個(gè)多月社區營(yíng)銷(xiāo)，儲蓄存款170多萬(wàn)。xx月份開(kāi)始老年大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛(ài)心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。截止今天，新增60多萬(wàn)。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時(shí)候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會(huì )有所收獲！作為一名助銷(xiāo)經(jīng)理，主要的工作是以客戶(hù)為中心，尋找并挖掘客戶(hù)資源，維護客戶(hù)關(guān)系，并以此促進(jìn)業(yè)績(jì)增長(cháng)。所以，接下來(lái)的一年里，除了做好日常的本職工作，我會(huì )一如既往地做深做透客戶(hù)挖潛工作，尋找潛在客戶(hù)，維護好已有客戶(hù)，重點(diǎn)做好社區營(yíng)銷(xiāo)。感謝在過(guò)去的一年里給予我幫助的每一位同事們，謝謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績(jì)更出色，支行更上一層樓！
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 17
時(shí)光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過(guò)去了，在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年工作情況匯報如下：
基本工作情況
20xx年，在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下，我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開(kāi)展工作，就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的`支持，擴大自身客戶(hù)數量，在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營(yíng)銷(xiāo)xxxx交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計完成存款xx多萬(wàn)元，完成全年日均xx余萬(wàn)元，代發(fā)工資，通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
收獲與感悟
擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命�？蛻�(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)，拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶(hù)，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候，均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù)，快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息，與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果，贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款xx余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款xx萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作，保證了信貸資金的安全。
存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jì)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
�。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠，面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
�。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源，客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶(hù)數量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
�。ㄈ┦沁M(jìn)一步克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
今后努力方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，朝著(zhù)更高、更遠的方向努力，用“新”的工作x實(shí)際工作中遇到的種種困難。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 18
時(shí)光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過(guò)去了，在擔任x支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年工作狀況匯報如下：
一、20xx年，在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下，我用較短的時(shí)光熟悉了新的工作環(huán)境
在工作中，認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必須的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開(kāi)展工作，就務(wù)必先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持，擴大自身客戶(hù)數量，在較短的時(shí)光內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營(yíng)銷(xiāo)x貴族白酒交易中心、x市電力實(shí)業(yè)公司、x市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元，完成全年日均1800余萬(wàn)元，代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命
客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)，拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶(hù)，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每一天對不一樣的客戶(hù)進(jìn)行日常維護，哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候，均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的'一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑，從容地用簡(jiǎn)單地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應對客戶(hù)，快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息，與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果，贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了必須的成績(jì)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
�。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠，應對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
�。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源，客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶(hù)數量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
�。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自我，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研，改善工作方式方法，用心努力工作，增強服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，朝著(zhù)更高、更遠的方向努力，用“新”的工作x實(shí)際工作中遇到的種種困難。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 19
我是政企部的客戶(hù)經(jīng)理黃xx，社會(huì )工作了3年后，于20xx的6月加入移動(dòng)公司大家庭，在這兩年多的時(shí)間里，我從事唐家廳營(yíng)銷(xiāo)代表，龍門(mén)廳值班經(jīng)理，于去年8月份借調于政企部做客戶(hù)經(jīng)理至今。
一、對現崗位認識：
根據現在公司由服務(wù)轉為營(yíng)銷(xiāo)為主的運營(yíng)模式，我對客戶(hù)經(jīng)理的崗位認識，主要歸納為三點(diǎn)：
1、與客戶(hù)之間建立好人際關(guān)系（在推銷(xiāo)產(chǎn)品之前先推銷(xiāo)自己）
2、使用營(yíng)銷(xiāo)技巧靈活的拓展我司產(chǎn)品。
3、對客戶(hù)使用產(chǎn)品做好售后服務(wù)。（熱心為客戶(hù)服務(wù)，對于客戶(hù)使用我司產(chǎn)品的關(guān)心，這樣就又更能恐固與客戶(hù)之間的關(guān)系。）
二、工作實(shí)績(jì)：
1、對外：在政企工作的半年多時(shí)間里，共拓展了6個(gè)信息化產(chǎn)品，三個(gè)企信通，兩個(gè)集團彩鈴，公路局的OA政務(wù)，人社會(huì )局的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)。對于公司在不同時(shí)期推出的各種營(yíng)銷(xiāo)方案，我都能在最短的時(shí)間內理解透徹并及時(shí)傳達給客戶(hù)；按時(shí)完成公司下達的KPI任務(wù)，現已完成1條20M專(zhuān)線(xiàn)，與產(chǎn)品經(jīng)理多次努力走訪(fǎng)成功簽約公路局OA業(yè)務(wù)。在所負責實(shí)體單位駐地促銷(xiāo)30場(chǎng)，并針對各集團的.ARPU值較高的客戶(hù)進(jìn)行全球通拓展70個(gè)用戶(hù)及中高端成功預存捆綁5201個(gè)集團成員，銷(xiāo)售手機終端約45臺。對集團客戶(hù)的各項需求與業(yè)務(wù)咨詢(xún)，比如收集集團通信錄、集團網(wǎng)拓展、領(lǐng)導預存、新業(yè)務(wù)、購機等，我都按時(shí)保質(zhì)完成了服務(wù)工作。
2、對內：在20xx年1月在學(xué)院參加“玩轉三劍客-營(yíng)銷(xiāo)人員培養”榮獲 “優(yōu)秀學(xué)員獎”7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎
三、個(gè)人優(yōu)勢與不足
1、較強的學(xué)習領(lǐng)悟、執行能力
2、有服務(wù)精神，有責任心，細心，吃苦耐勞
不足之處：經(jīng)驗尚淺，寫(xiě)作能力有待提高
四、對現崗位未來(lái)工作設想
1、多嘗試，累積經(jīng)驗與公司共同進(jìn)步成長(cháng)，準確全面了解客戶(hù)需求，靈活運用公司產(chǎn)品為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)
2、更加專(zhuān)業(yè)地推薦使用我司信息化產(chǎn)品，提高電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧等更高效率的完成KPI外呼指標。
3、營(yíng)造快樂(lè )、融洽、上進(jìn)、互助的團隊，共同努力。既有單兵作戰能力，又有團隊協(xié)作能力
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 20
伴隨著(zhù)xx年即將到來(lái)的鐘聲，回望xx年我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成各項工作任務(wù)。一年來(lái)，我不斷成長(cháng)、成熟、有過(guò)幸福和感動(dòng)，有過(guò)淚水和鮮花，總結過(guò)去是為了更好地把握未來(lái)。因此現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、一年來(lái)工作的回顧和體會(huì )
一年來(lái)認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度一致，在工作中狠抓支行的財務(wù)管理、薪酬管理、oa系統管理、人事管理、各類(lèi)印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng )建等相關(guān)工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過(guò)去一年，我深深地知道，辦公室是為全行服務(wù)的綜合部門(mén)，發(fā)揮著(zhù)承上啟下、協(xié)調關(guān)系的作用，在這樣一個(gè)鍛煉人的崗位上我加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，全身心、地投入工作，用細心、周到的服務(wù)，用敢為人先的創(chuàng )新激情，用務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng)，用嚴謹精細的工作精神將敬業(yè)兩個(gè)字銘刻在我心中，我深深地知道在在辦公室主任這樣鍛煉人的崗位上，只有不斷地加強和學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用，協(xié)調作用，管理作用。為此一年來(lái)我認真學(xué)習相關(guān)理論知識，利用業(yè)余時(shí)間熟悉新的業(yè)務(wù)技能，提高管理能力，這贏(yíng)得了分行領(lǐng)導和同志們的廣泛好評。
在即將過(guò)去的一年里，在分行領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我始終保持著(zhù)良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心、鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著(zhù)，推動(dòng)了辦公室工作的有序開(kāi)展。
過(guò)去的一年，作為辦公室主任，我在工作中主要抓好支行辦公和重要會(huì )議，確保支行決策的貫徹落實(shí)，協(xié)調支行各部門(mén)工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高工作質(zhì)量和效率，在全行信息、業(yè)務(wù)宣傳工作，支行文書(shū)事務(wù)、收發(fā)文并做好督促落實(shí)工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪酬核算、發(fā)放工作，支行經(jīng)費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡(luò )和接待工作，文明創(chuàng )建資料的收集、臺賬和歸檔，做出了卓有成效的工作。有人說(shuō)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！蔽覉远ǖ膹男√幾銎�，對自己嚴格要求，在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己，積極努力，銳意進(jìn)取。從領(lǐng)導的指示出發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)做好工作。
二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算：
一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導和中心、同志的廣泛贊譽(yù)，但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)我還需努力，成績(jì)不找跑步了，問(wèn)題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，還存在著(zhù)許多不足，在下一年的`工作中我們將發(fā)揚成績(jì)、彌補不足，積極擺正位置，結合自己的一些經(jīng)驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在明年的工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、加強學(xué)習，常常備好“充電器”。時(shí)時(shí)不忘給自己“充電”，加強各種知識的學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。堅持把所學(xué)理論運用到實(shí)際工作中，更好地推動(dòng)工作。積極參加培訓學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，虛心、向領(lǐng)導學(xué)習，向群眾學(xué)習，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習
二、勤奮工作，默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發(fā)展大局，時(shí)刻牢記使命，勤勤懇懇、無(wú)怨無(wú)悔干好本職工作，在領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，和同事們一起積極工作，為公司默默貢獻。
總之，回顧xx年，“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和各種工作技能，積極發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 21
今年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有很多值得回味的東西，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志，感受就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺，來(lái)爭取一份工作”，而且，出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一起先就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，肯定要勤奮努力，不辱使命，一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，精彩的完成了各項工作任務(wù)，用才智和汗水，用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神。以下是我的述職報告。
一、客戶(hù)在第一，存款是中心
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我專(zhuān)心細致，把兄弟情、摯友意注入工作中，使簡(jiǎn)潔枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。
二、客戶(hù)的需求就是我的工作
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨立工作實(shí)力，隨著(zhù)銀行改革的須要，我的工作實(shí)力和綜合素養得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，征對不同客戶(hù)，實(shí)行不同的工作方式，努力為客戶(hù)供應最優(yōu)質(zhì)的'金融服務(wù)。
三、開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng )新
我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注意探討市場(chǎng)，留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，探討市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，探討客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的探討從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭起先的“壟斷限制”，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
我對待工作有劇烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、主動(dòng)工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能不遺余力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交摯友，做客戶(hù)情愿交往的摯友，我通過(guò)不懈的努力，在工作中為自己交了一份滿(mǎn)足的答卷。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 22
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，我在支行領(lǐng)導的關(guān)切下，在同事們的幫助中，通過(guò)自己的努力工作，取得了肯定的工作業(yè)績(jì)，銀行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力也得到極大提高。
一、工作業(yè)績(jì)方面
我在支行領(lǐng)導指導下，努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)，勝利主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù)，截至20xx年末，實(shí)現總授信額度5.5億元，帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元，實(shí)現利息收入160多萬(wàn)元，實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)xx勝利申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù)，并且正幫助支行領(lǐng)導主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面，也勝利營(yíng)銷(xiāo)了一家xx企業(yè)，利用交叉營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面，我的成果排在全分行前5位。
二、通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，我較全面的駕馭了我行信貸業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)
一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過(guò)一年的學(xué)習，我基本駕馭了xx銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過(guò)跟客戶(hù)溝通，依據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為客戶(hù)設計合理的授信方案和詳細業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟識業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，我主動(dòng)學(xué)習信貸風(fēng)險限制措施，作為一名客戶(hù)經(jīng)理參與分行舉辦的.第一次信貸審批人考試，順當通過(guò)。
三、在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，仔細學(xué)習、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，其職責是服務(wù)好客戶(hù)，一方面要熟識自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶(hù)的需求，才能去創(chuàng )建條件滿(mǎn)意。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)意客戶(hù)。因此，在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好，愛(ài)好，特長(cháng)，力爭講客戶(hù)感愛(ài)好的話(huà)題，解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充溢的一年，是進(jìn)步的一年，同時(shí)，這些個(gè)人成果的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)切、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然，在過(guò)去一年里，我也犯過(guò)錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶(hù)，挖掘客戶(hù)資源方面，我做的還不足，這也正是我將來(lái)須要努力的。
20xx年在工作上的安排，首先是在目前信貸驚慌的狀況下，努力維護現有授信客戶(hù)，用好資源，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現授信額度的創(chuàng )利化。其次是，緊緊抓住xx區域特色，開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo)，力爭取得成果。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力，營(yíng)銷(xiāo)對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo)，與對私客戶(hù)經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶(hù)。
20xx快要來(lái)臨，我決心更踏實(shí)工作，努力學(xué)習，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 23
我是今年五月份經(jīng)支行全體干部職工推選、支行黨組推薦，被中支黨委任命為支行黨組成員、副主任科員的。一年來(lái)，在中支黨委和支行黨組的正確領(lǐng)導下，以中支黨委提出的“爭優(yōu)，控險，提素質(zhì)”為目標，以盡職盡責做好自己的本質(zhì)工作為已任，協(xié)助行長(cháng)搞好支行的各項工作，圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)認真的總結和回顧，現將我一年來(lái)的學(xué)習、工作和黨風(fēng)廉政建設等方面的情況作如下簡(jiǎn)述，請予評議：
一、一年來(lái)的學(xué)習工作情況
20xx年是我在基層央行工作、學(xué)習的轉折之年，為了更好、更快的適應從辦公室主任到支行黨組成員、副主任科員的角色的轉換，適應新的學(xué)習、工作環(huán)境，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，我是從以下幾個(gè)方面努力的：
1、在學(xué)習上更加注重“三個(gè)加強，三個(gè)提高”。一是加強政治學(xué)習，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平。結合支行今年開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，系統的、認真的學(xué)習了馬克思主義的哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)理論讀本、毛主席的為人民服務(wù)、做學(xué)習筆記三萬(wàn)余字，寫(xiě)心得體會(huì )有10余篇，通過(guò)學(xué)習使自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了徹 底的改造，自己的思想覺(jué)悟又得到了進(jìn)一步的提高。二是加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照支行黨組、行長(cháng)的工作分工安排，我主要協(xié)助行長(cháng)分管辦公室、貨幣信貸統計股、外匯管理股的工作，這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強，為此，在平時(shí)的工作中，我注意測重加強對這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理；貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩定、信用環(huán)境建設、農村信用社改革；外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷(xiāo)的操作等等。從制度規定到操作程序、操作規程、風(fēng)險控制等都有了進(jìn)一步的了解。三是加強了對管理知識的學(xué)習，提高自身對分管工作組織與協(xié)調的能力。管理是一門(mén)科學(xué)，也是門(mén)藝術(shù)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協(xié)調好自己分管的工作。在今年中支組織“調查統計”崗位知識競賽中，出于對支行集體榮譽(yù)的考慮，我出面協(xié)調請有調研寫(xiě)作實(shí)力的外管股股長(cháng)吳延忠同志參加競賽，他樂(lè )意接受了參賽的任務(wù)，沒(méi)有辜負全行干部職工的期望，一舉奪得全區調統競賽第一名，為支行又爭得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱(chēng)號。今年8月、9月按上級行的要求，我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機應用能力考試，全部拿到了合格證書(shū)。
2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責，注重做到“三做三不”。一是做實(shí)事，不計得失。今年支行在上級行領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在行黨組的正確領(lǐng)導下，在全行員工的共同努力下，各項工作都取得了前所未有的飛躍，雖然，上級行考評暫時(shí)沒(méi)有結果，但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復查準備工作、學(xué)習型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料、大型匯報材料等，我都進(jìn)行了認真的把關(guān)。加班加點(diǎn)，親自動(dòng)筆，沒(méi)講價(jià)錢(qián)，不計得失。
二是做具體事，不怕苦累。一年來(lái)，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外，還做一些讓上級行和市政府領(lǐng)導關(guān)注的亮點(diǎn)工作。如：信用社區的創(chuàng )建工作。為啟動(dòng)我市信用社區創(chuàng )建工作，我在中支信整辦的帶領(lǐng)下，到兄弟行進(jìn)行了現場(chǎng)考察，返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，引起了市政府領(lǐng)導的高度重視。而后，我和貨幣信貸統計股的同志們一起制訂方案，起草辦法，聯(lián)系試點(diǎn)社區，進(jìn)行實(shí)施調查和考察，并召集有關(guān)部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調，取得了較好的收獲。12月13日，我市在轄內率先開(kāi)展了信用社區創(chuàng )建工作，召開(kāi)了信用社區創(chuàng )建暨社區居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔保貸款推介的現場(chǎng)會(huì )，受到了到現場(chǎng)參觀(guān)和指導的中支、市人大、市政府領(lǐng)導的一致好評，拉開(kāi)了我市信用社區創(chuàng )建工作的序幕。
三是做為支行樹(shù)立形象和與職工切身利益的相關(guān)事，不怕挑重擔。支行在外有形象，在上級行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來(lái)的，也不是靠嘴皮而吹得來(lái)的。是靠全行干部職工的.智慧而得來(lái)的，是靠平時(shí)自身努力而得來(lái)的，是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來(lái)，來(lái)之不易呀。每前進(jìn)一步，都留下了一個(gè)深深的腳印。為支行形象和職工切身利益，我識大體顧大局，屬于份內的事做好，份外的事同樣做好。如支行今年的幾個(gè)有“重量級”的驗收準備工作、榮譽(yù)室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試，督促學(xué)習，順利過(guò)關(guān)等等，這些涉及職工切身利益的基礎工作，我都主動(dòng)去做。此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀(guān)察調研，撰寫(xiě)調研報告；勤積累素材，指導工作；勤反饋信息，當好參謀。今年我個(gè)人有30余篇調查報告和信息，被地級以上的報刊和網(wǎng)站采用。
3、在黨風(fēng)廉政建設方面做到：自省、自律，不貪、不占。一年來(lái)，我認真學(xué)習黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神，學(xué)習建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐體系實(shí)施綱要，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理服從與服務(wù)、集體與個(gè)人、大局與局部之間的關(guān)系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，中支紀委、支行黨組書(shū)記對我進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設談話(huà)，我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書(shū)，在工作中，我嚴格要求自己，不隨意接受被監管單位的請吃，沒(méi)有接受被監管的禮金、禮品，沒(méi)有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送，沒(méi)有不廉政的行為。有時(shí)因公出差，支行沒(méi)有派車(chē)，同樣坐火車(chē)，坐公汽，沒(méi)有搞特殊化。我對組織是這樣承諾，平時(shí)也是這樣做的。
二、存在的不足
一年來(lái)我雖然做了一些工作，這是應該做的。取得了一些成績(jì)，這不是我自己一個(gè)人的功勞，是大家的，是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習還要加強，要不斷適應新形勢的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進(jìn)一步加強，努力把支行建設成為先進(jìn)支行。
我知道我的工作做得不好，這是我能力有限造成的，有的同志出于對我的關(guān)心，在此，我深表感謝！“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”的古訓，我想不言而寓。同時(shí)，我希望那些熱愛(ài)麻城人行，熱愛(ài)自己，關(guān)心他人的同志，對我今后的工作給予監督，不足之處，向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評，我虛心接受，只要是對的，我保證一定改正。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 24
時(shí)間如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過(guò)去了，在擔當xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年工作狀況匯報如下：
一、20xx年，在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)切指導下，我用較短的時(shí)間熟識了新的工作環(huán)境
在工作中，仔細學(xué)習各項金融法律法規，專(zhuān)心參與行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身的理論素養和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作閱歷、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必需的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開(kāi)展工作，就務(wù)必先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持，擴大自身客戶(hù)數量，在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性，搜集信息、尋求支持，勝利營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為將來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元，完成全年日均1800余萬(wàn)元，代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔當客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì )和感受到該崗位的職責和使命
客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著(zhù)我行形象。平常不斷學(xué)習溝通技巧，駕馭溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的看法和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，剛好駕馭客戶(hù)動(dòng)態(tài)，探望客戶(hù)中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深化客戶(hù)，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每一天對不一樣的客戶(hù)進(jìn)行日常維護，哪怕是一條信息祝愿與問(wèn)候，均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種惦念。熱忱、耐性地為客戶(hù)答疑解惑，從容地用簡(jiǎn)潔地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應對客戶(hù)，快速、清楚地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息，與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果，贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中，仔細做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料剛好提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲得營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作，保證了信貸資金的平安。
三、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了必需的成果，然而，我也清晰地看到了自身存在的不足。
�。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠，應對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的.多樣化，如何駕馭最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
�。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源，客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶(hù)數量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
�。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注意對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的學(xué)問(wèn)的學(xué)習專(zhuān)研，改善工作方式方法，專(zhuān)心努力工作，增加服務(wù)宗旨意識，拿出非常的志氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，朝著(zhù)更高、更遠的方向努力，用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。感謝大家！
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 25
20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去，回想過(guò)去一年的工作，在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在支行行長(cháng)的指導關(guān)切下，在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶(hù)經(jīng)理等單位同事的支持幫助下，我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高，綜合素養、業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力、風(fēng)險防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長(cháng)足的進(jìn)步，現將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導、同事和關(guān)切支持我的摯友、客戶(hù)總結匯報如下：
一、20xx年工作總結與回顧
理論學(xué)習方面
學(xué)習是客戶(hù)經(jīng)理必備技能。在過(guò)去的一年中，我自覺(jué)加強對國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和金融形勢的駕馭，特殊是對涉及農村金融有關(guān)的法律法規，尤其是系統內印發(fā)的新政策、新方法、新制度，重點(diǎn)學(xué)，仔細學(xué)，不斷提升自身的整體綜合素養。
作為農商銀行的一名一般客戶(hù)經(jīng)理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊子，條條背，條條加以解讀，并與實(shí)際進(jìn)行結合，做到在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中改進(jìn)，使自己的理論水平有了很大的提升，對于日常工作中客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)也能夠剛好全面有效的解答。
同時(shí)，在總行的支配下，我抓住每次外出學(xué)習和培訓的機會(huì )，注意向其他兄弟行社學(xué)習，向其他客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習，不斷改進(jìn)自己工作中的不足。
工作實(shí)踐方面
立足崗位須要，在主動(dòng)學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對客戶(hù)經(jīng)理日常工作的'最真實(shí)寫(xiě)照，作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我始終將“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”放在首位，主動(dòng)走出辦公室，走進(jìn)農戶(hù)的家中，了解客戶(hù)的資金需求，和客戶(hù)一起解決工作、生活中的難題。
二是汲取存款也是客戶(hù)經(jīng)理的重要工作。存款須要全員營(yíng)銷(xiāo)，作為客戶(hù)經(jīng)理也不例外，在營(yíng)銷(xiāo)貸款的過(guò)程中，我始終繃緊攬儲這根弦，利用一切機會(huì )汲取存款，有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來(lái)存款，幫助我完成存款任務(wù)指標。
三是努力做好風(fēng)險防控。20xx年，日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續向縣域傳導，對市場(chǎng)定位為地方的農商銀行帶來(lái)較大沖擊，突出表現為不良貸款前清后增，防控形勢異樣嚴峻，如何督促客戶(hù)剛好繳納利息，如何幫助客戶(hù)辦理轉貸手續，成為全年的重點(diǎn)工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個(gè)月的工資被扣罰是小事，有時(shí)候還會(huì )影響全行的績(jì)效考評。四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí)，對上級交代和支配的其他工作，我都會(huì )不遺余力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛生、巡檢農金通及自助設備等。
團結同事方面
眾人拾柴火焰高，一個(gè)單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標，才能把業(yè)績(jì)做好、才能把目標完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對同事，與同事小事不計較、大事相互禮讓?zhuān)拇_做到“先別人一步想到”，與同事?tīng)I造主動(dòng)和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
二、存在的問(wèn)題和不足
在過(guò)去的一年中，成果是可喜的，但我也醒悟的相識到，自己工作中仍舊存在一些問(wèn)題與不足，離領(lǐng)導和同事的要求還有肯定的距離，在今后的工作中還須要進(jìn)一步的努力。問(wèn)題與不足主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的意識還有待進(jìn)一步增加。在工作中，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識還未完全融入工作中，傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式還占很大的比重，特殊是在首季工作中，坐門(mén)等客的意識還沒(méi)有完全變更。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí)，由于對新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分，造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生肯定的畏難心情，效果不明顯，考核業(yè)績(jì)很難有大的突破。
三是主動(dòng)求變和創(chuàng )新的意識還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中，重執行輕創(chuàng )新，重習慣輕求變，難以對工作中的難題加以提煉總結，并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。
三、下步努力方向
新的一年已經(jīng)起先，客戶(hù)經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節，我將總結工作中的閱歷，查找工作中的不足，結合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：一是主動(dòng)投身前三個(gè)月旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中�？傂幸呀�(jīng)開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，要求全體員工主動(dòng)行動(dòng)，同心同德，做好首季業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)工作。在活動(dòng)中，我將主動(dòng)發(fā)揮自身能量，投入到活動(dòng)中去，為總行和支行的業(yè)績(jì)貢獻自己的力氣。
二是接著(zhù)不斷加強學(xué)習，不斷提高綜合素養和業(yè)務(wù)技能。針對各項制度方法和政策形勢，我將制定出一年的學(xué)習安排，有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習。
三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識。離開(kāi)辦公室，走進(jìn)企業(yè)農戶(hù)，一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，對存量客戶(hù)定期進(jìn)行走訪(fǎng)和檢查，按規定完成制度方法要求的走訪(fǎng)和檢查任務(wù)。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導和同事的囑托，努力克服自身存在的問(wèn)題與不足，不斷提高自身素養，主動(dòng)發(fā)揮工作效能，與領(lǐng)導、與同事一起，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。感謝大家!
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 26
20xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有很多值得回味的東西，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志，感受就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺，來(lái)爭取一份工作”，一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，精彩的完成了各項工作任務(wù)，用才智和汗水，用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神�，F對本年度工作述職如下。
一、客戶(hù)在第一，存款是中心
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當成自己的.事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我專(zhuān)心細致，把兄弟情、摯友意注入工作中，使簡(jiǎn)潔枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。
二、客戶(hù)的需求就是我的工作
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨立工作實(shí)力，隨著(zhù)銀行改革的須要，我的工作實(shí)力和綜合素養得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，征對不同客戶(hù)，實(shí)行不同的工作方式，努力為客戶(hù)供應最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，我對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。
三、開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng )新
創(chuàng )建性的開(kāi)展工作我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注意探討市場(chǎng)，留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，探討市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，探討客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的探討從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
我對待工作有劇烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、主動(dòng)工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能不遺余力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交摯友，做客戶(hù)情愿交往的摯友，我通過(guò)不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿(mǎn)足的答卷。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 27
今年我在單位領(lǐng)導和同事們的支持下，個(gè)人業(yè)績(jì)得到了飛速發(fā)展。這一年，除政治思想水平有了很大提高外，我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開(kāi)戶(hù)數、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷(xiāo)售中都取得了較好成果。以下是我的述職報告：
一、不斷總結，加強學(xué)習
加強政治理論學(xué)習。我主動(dòng)參與分支行組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并注意自學(xué)，仔細學(xué)習了我行新推出的各項政策，學(xué)習分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策，提高了執行力。不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我不斷的總結閱歷，并主動(dòng)與身邊的同事溝通溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟識新的工作環(huán)境和內容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，這使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了全面提升。
二、腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新
在客戶(hù)經(jīng)理工作中，我的年終考核始終不錯，我通過(guò)創(chuàng )新工作方法，在休半年產(chǎn)假的前提下，圓滿(mǎn)完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù)�；鸲ㄍ毒邆涫掷m簡(jiǎn)潔、參加起點(diǎn)低、預期收益可觀(guān)等特點(diǎn)，我通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展交叉營(yíng)銷(xiāo)的方式，在基金定投開(kāi)戶(hù)數的銷(xiāo)售上取得了較好成果。因我業(yè)績(jì)突出，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)異，曾連續3周獲得支行的周能手獎，這是單位領(lǐng)導和同事對我工作的確定。保險銷(xiāo)售是我行同保險公司的重要合作項目。我嚴格根據分行的營(yíng)銷(xiāo)工作要求，將保險營(yíng)銷(xiāo)融入到服務(wù)中。工作半年來(lái)，我在各本職工作上都取得了較好的成果，但也存在不少問(wèn)題。主要就是基礎學(xué)問(wèn)方面還有欠缺，對大經(jīng)濟形勢和當前我行存在的.一些問(wèn)題的把握不精確。除此之外，營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
三、總結閱歷，吸取教訓
我將建立信息收集制度，樹(shù)立信息意識，仔細探討它們的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段，并制定出應對策略。探討市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，探討客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的探討從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭起先的“壟斷限制”，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。我將提倡誠信服務(wù)，提升服務(wù)層次，為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并幫助領(lǐng)導制定相關(guān)的培訓安排，加強員工業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德和誠信教化，確保從業(yè)人員具備良好素養和較強的業(yè)務(wù)實(shí)力。
工作中，我將不斷提高自身綜合素養。加強對專(zhuān)業(yè)基礎學(xué)問(wèn)的學(xué)習，增加對市場(chǎng)和宏觀(guān)經(jīng)濟的把握實(shí)力。并做好兼職工作，把兼職工作當成鍛煉自己，增長(cháng)學(xué)問(wèn)的平臺，堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。
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我是x支行的大堂經(jīng)理，回顧這一年來(lái)工作，感慨頗多�，F就對我的工作向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，請領(lǐng)導指出我們工作中的問(wèn)題，我將及時(shí)改正，不斷進(jìn)步；下面是我在的工作情況，匯報如下：
一、主要工作情況
在支行已有一年的時(shí)間，在這期間我從事過(guò)儲蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個(gè)崗位，雖然崗位不同，但是宣傳新業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)，做好存款攬收的工作相同，我是一名新同志，在新的環(huán)境，我更注重自己綜合能力的提高，通過(guò)自身的努力和同事的幫助，我的攬儲業(yè)績(jì)達到x萬(wàn)元，加辦網(wǎng)銀x戶(hù)，電話(huà)銀行x戶(hù)，銷(xiāo)售理財x萬(wàn)，建立大客戶(hù)資料x(chóng)戶(hù)，在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉換中，使我感受最深的是"服務(wù)"這兩個(gè)字。
在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來(lái)，我感受到隨著(zhù)我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，各銀行之間的競爭日趨激烈，銀行的服務(wù)工作越來(lái)越重要，服務(wù)是吸引客戶(hù)留住客戶(hù)的一個(gè)有效手段。
而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端，是客戶(hù)對我行的第一印象，所以我們對自己的要求也格外嚴格；大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)，柜員，客戶(hù)經(jīng)理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員，同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。
在客戶(hù)遇到困難時(shí)，我們積極幫助；當客戶(hù)不解時(shí)我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，用盡善盡美的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專(zhuān)業(yè)。
我們x支行周邊有市場(chǎng)和居民小區，所以在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的'客戶(hù)中有很多中老齡客戶(hù)，有時(shí)也有存零鈔業(yè)務(wù)，從而加大了柜面的的壓力；為了解決這些問(wèn)題，對于老齡客戶(hù)大多都是存折業(yè)務(wù)，我們都及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去補登折，幫他們查賬；對于存零鈔的客戶(hù)我們盡量都引導到一個(gè)柜臺辦理，盡量不影響其他用戶(hù)的正常業(yè)務(wù)；帶有卡的客戶(hù)去自助柜員機上進(jìn)行取款和轉賬業(yè)務(wù)，進(jìn)行客戶(hù)分流，從而減輕柜面壓力。
在去年交醫保的x個(gè)月，由于客戶(hù)非常的多，而我們的柜員也有限，導致許多客戶(hù)在排了號又走掉了，這時(shí)我就會(huì )在大廳大聲詢(xún)問(wèn)下一位客戶(hù)，避免中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間，保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理。
作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品；這樣才能更好的對我們的客戶(hù)做好解釋服務(wù)工作，例如客戶(hù)經(jīng)常咨詢(xún)個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷(xiāo)戶(hù)，需要帶哪些資料，各種匯款手續費，基金等業(yè)務(wù)，我都進(jìn)行詳細的了解并從中總結出一些要點(diǎn)向客戶(hù)解說(shuō)，當我向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候，相信他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解，客戶(hù)們都能與我進(jìn)行良好的溝通，并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù)，而在解答問(wèn)題的過(guò)程中，我的業(yè)務(wù)知識也得到了豐富，而且也起到了分擔柜員壓力的作用。
二、工作中存在的問(wèn)題
在過(guò)去的日子中，我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗，但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)中，基金和保險業(yè)務(wù)做得還很不理想，為此我常常自我反省，經(jīng)常向客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和有經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)能手學(xué)習，討教經(jīng)驗，終于有了x萬(wàn)元的保險營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)。但是這只是一個(gè)開(kāi)始，我將繼續努力學(xué)習，努力做出更好的成績(jì)。
在去年季度的神秘人檢查中，我行的得分不理想，給支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是大堂上班時(shí)間和細節上出了問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，我們在平時(shí)積極改正，中午休息時(shí)間也有其他工作人員進(jìn)行大堂值班，通過(guò)努力，我們的服務(wù)終于在今年季度中得到了神秘人肯定，曾經(jīng)一次有全區第x名的好成績(jì)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務(wù)"行為規范等方面，更應該是一種主動(dòng)意識，一種負責態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中，我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
銀行分理處主任年度考核個(gè)人總結 29
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧一年來(lái)的學(xué)習、工作時(shí)間并不算太長(cháng)，上半年我在支行營(yíng)業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監督等工作，在工作中我一絲不茍，謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù)，既講求速度又保證準確，力求作到盡善盡美，得到了領(lǐng)導同志們的信任和一致好評。
7月14日我接受支行的任命擔任分理處的坐班主任一職，在支行領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的.各項任務(wù)，保證了20年會(huì )計工作任務(wù)的順利完成。
在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面的工作
第一、針對具體情況，結合人員素質(zhì)，合理安排會(huì )計工作。
1、根據ABIS系統實(shí)施細則，對現有人員具體分工進(jìn)行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。
2、根據實(shí)際情況，對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定，并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退及時(shí)交接、監交有紀錄。
3、突出主管審核和授權管理的規定，確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復核，其余業(yè)務(wù)可以分批復核，當日帳務(wù)日終必須復核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內容和保管要求，并監督各種登記薄內容的真實(shí)和完整性。
5、強調柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進(jìn)行登記管理。
6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細的記載和監督。對會(huì )計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監督。
7、對現金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對，雙人核對現金實(shí)物，雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。
8、規范了自助設備的操作流程，詳細進(jìn)行記載，及時(shí)處理突發(fā)事件。
第二、在處理日常會(huì )計工作的同時(shí)，積極學(xué)習新的業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。
1、根據支行統一安排，組織人員認真學(xué)習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線(xiàn)和開(kāi)通后的業(yè)務(wù)處理，進(jìn)行了具體的安排和規范，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
第三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素質(zhì)。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，利用例會(huì )時(shí)間及時(shí)學(xué)習和傳達上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能，做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿(mǎn)解答客戶(hù)的業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)。
2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行，為使綜合柜員制能順利開(kāi)展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培養成為能夠全面掌握各項業(yè)務(wù)的綜合柜員，在短短半年時(shí)間里，我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識得到了很大提高，前臺柜員均掌握了各項業(yè)務(wù)的基礎知識。
3、組織員工認真學(xué)習各項規章制度，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規章制度緊密結合起來(lái)，警鐘長(cháng)鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。
總之，在任職期間，我盡自己所能認認真真的完成各項業(yè)務(wù)，取得了一些成果，但還存在許多不足，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，我唯有勇于進(jìn)取不斷努力，才能取得更大的成績(jì)。
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