基層衛生院個(gè)人2023年終總結范文（精選8篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編收集整理的基層衛生院個(gè)人2023年終總結范文（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結1
時(shí)間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20XX年。在過(guò)去的20XX年，我們醫院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開(kāi)展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數的下降，能夠看出，醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會(huì )效益第一的原則等宏觀(guān)調控機制已發(fā)揮作用。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
一、醫護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質(zhì)量管理規范》，進(jìn)一步建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，加強了醫院的質(zhì)量管理，構成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標準。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續聘請社會(huì )監督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合醫院實(shí)際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過(guò)程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門(mén)急診工作中，積極探索調整診療流程，規范導診服務(wù)，基本緩解了“三長(cháng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng )百姓放心醫院活動(dòng)，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。
四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫院質(zhì)量體系和考核資料堅持了醫院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度，基本構成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100，年內無(wú)護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
二、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)
開(kāi)展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面，全年理解實(shí)習生20人，理解基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，儲備急診科骨干力量，堅持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫院的優(yōu)勢，20XX年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續醫學(xué)教育達56人次;組織院內業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。
三、硬件建設著(zhù)有成效為提高醫院診療水平
最大限度滿(mǎn)足不一樣層次患者的就醫需求，改善就醫環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取，我院門(mén)診樓項目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調，從整體上讓醫院外觀(guān)煥然一新。
同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的資料涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì )為主要載體外，以院周會(huì )、交班會(huì )、座談會(huì )、公示欄等多種形式互補，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì )監督作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運行體系。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結2
我鎮中心衛生院在局黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在衛生局各科室的密切配合下，全院同志嚴格按照年初制訂的工作計劃和任務(wù)目標，通過(guò)積極創(chuàng )新、努力工作，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將工作情況作工作總結如下：
一、醫院基本建設情況匯報
我院地處xx鎮，占地面積20000余平方米，現有在職職工64人，開(kāi)放病床92張，人員配備和硬件條件均達到相應的標準。醫院20xx年度固定資金達到797萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入602萬(wàn)元，門(mén)診人次6萬(wàn)人次，住院人次2600人次。擁有高頻電刀，監護儀，尿液分析儀，血液分析儀，全自動(dòng)生化分析儀，血凝分析儀，電解質(zhì)分析儀，微量元素分析儀、胃鏡，彩超，500MA放射機，胎兒監護儀，利普刀等萬(wàn)元以上設備。
二、依法行醫，規范醫療執業(yè)行為
根據國家的法律法規，規范醫療機構執業(yè)行為，按規定辦理及定期核查執業(yè)許可證、醫務(wù)人員執業(yè)證等各種執業(yè)證書(shū)，規范從業(yè)人員的準入資格，醫護人員合法執業(yè)。對所有的臨床、醫技人員按照有關(guān)的規定資格認定、執業(yè)注冊工作，對新進(jìn)的醫生、護士實(shí)行規范的輪轉培訓，在考取執業(yè)資格并注冊后才準予獨立上崗。不聘用非專(zhuān)業(yè)人員從事醫療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應執業(yè)證書(shū)的醫護人員單獨從事診療、護理工作。使用的設備、藥品、試劑、醫用衛生材料符合要求，無(wú)過(guò)期或劣質(zhì)物品。
三、加強醫院管理，提高管理水平
有健全的管理體系，院領(lǐng)導職責分工明確，管理到位。嚴格執行財務(wù)制度，實(shí)行日清月結制度。各項收費工作確保規范化，有完善的醫療服務(wù)收費價(jià)格和藥品、主要一次性醫用耗材的價(jià)格以及各種檢查項目、醫療服務(wù)收費的公示制度，自覺(jué)接受群眾監督。在診療服務(wù)中堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費。
四、狠抓醫療質(zhì)量，提高醫療管理水平
建立健全醫療管理組織，明確管理目標和保障措施，嚴明各項制度并認真落實(shí)。嚴格貫徹各項醫療規章制度，認真落實(shí)診療技術(shù)操作規范等醫療工作制度，根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)工作計劃，努力完成各項醫療業(yè)務(wù)工作指標，積極開(kāi)展科研和新技術(shù)應用，不斷提高診治質(zhì)量。
綜上所述，本院嚴格遵守國家的法律法規，依法行醫，規范執業(yè)，執業(yè)活動(dòng)符合執業(yè)校驗標準。但是，由于醫院各種種主客觀(guān)條件的限制，我們的工作肯定還有這樣那樣的不足，我們會(huì )在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。將繼續在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，牢固樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)和責任觀(guān)，全心全意為病患者服務(wù)，為圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)而不懈努力。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結3
20xx年，在市衛計局黨組和鎮黨委的正確領(lǐng)導下，我院認真貫徹執行上級精神，以改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧為目的，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)開(kāi)展了各項工作�，F將20xx年工作情況匯報如下：
一、基礎建設：
安裝了DR數字化攝影系統，改善了我院影像診斷條件，經(jīng)多方籌集資金，完成了跑馬、朝陽(yáng)觀(guān)村衛生室新建，熊河村衛生室改建項目，并配備了部分配套設施。
二、醫療業(yè)務(wù)工作：
20xx年我院門(mén)診人次37458人，同比上升4.89%，門(mén)診例均費用61.44元，同比上升8.23%；住院1356人次，同比上升3.59%，住院例均費用1072.38元，同比上升0.37%。全年醫療業(yè)務(wù)收入375.56萬(wàn)元，同比上升9.63%。無(wú)醫療糾紛及嚴重不正之風(fēng)問(wèn)題發(fā)生。
三、公共衛生工作：
1、居民建檔：20xx年新建居民健康檔案354人，居民電子建檔總人數37637人，建檔率達95%。
2、慢性病及老年人管理：全年高血壓隨訪(fǎng)9062人次，隨訪(fǎng)率93.5%、糖尿病隨訪(fǎng)1196人次，隨訪(fǎng)率94%、重性精神病規范管理率達97.8%，規范服藥49人，治愈率46%；組織專(zhuān)班對2787名老年人進(jìn)行了健康體檢，對1608名65歲以上老年人進(jìn)行了中醫藥健康管理服務(wù)。
3、婦幼保�。喝旯补芾碓挟a(chǎn)婦367人，孕婦健卡率100%，出生新生兒258人，住院分娩率100%，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。0-6歲兒童總數1962人，5歲以下兒童死亡3人，死亡率11.6‰，組織專(zhuān)班為1875名兒童進(jìn)行了健康體檢。
4、計劃免疫：0-6歲兒童建證建卡率100%，I類(lèi)疫苗基礎接種率達95%，加強接種率達90%，市疾控中心隨機抽查我鎮八苗接種率，抽查結果：八苗全程率100%、卡疤率100%、建卡、建證率100%、卡證電腦相符率95%以上，全年無(wú)接種差錯事故發(fā)生。
5、傳染病管理：全年無(wú)傳染病漏報、遲報現象，無(wú)突發(fā)公共衛生事件發(fā)生。
四、其他工作：
1、行政工作：全院動(dòng)員積極開(kāi)展了“湖北省四化鄉鎮衛生院”創(chuàng )建工作；申報了20xx-20xx年度當陽(yáng)市級文明單位創(chuàng )建；于9月30日順利完成了王店鎮計劃生育服務(wù)站與我院機構、人員整合工作。
2、醫政工作：加強醫療業(yè)務(wù)培訓，選派了2名臨床醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，組織全院醫務(wù)人員參加市級和我院培訓達394人次，開(kāi)展了5.12護理知識競賽；全年共4次組織醫療服務(wù)團隊到企業(yè)和轄區福利院開(kāi)展“送醫、送藥、送健康”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了“當陽(yáng)市20xx年影像學(xué)術(shù)年會(huì )”在我院的召開(kāi)。
3、工會(huì )工作：組織開(kāi)展了“三八”婦女節跳繩比賽，“六一”兒童節慰問(wèn)，“重陽(yáng)節”退休職工座談會(huì )，“天使兒女”幫扶結親，慶“十一”羽毛球比賽，“無(wú)償獻血”等活動(dòng)。
4、扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)：20xx年我院認真貫徹上級精神，積極開(kāi)展了“醫德醫風(fēng)追蹤問(wèn)·訪(fǎng)查改”，“糾正醫藥購銷(xiāo)和衛生計生不正之風(fēng)專(zhuān)項治理”，“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”等活動(dòng)，通過(guò)各項活動(dòng)，有效地加強了我院內涵建設，提升了我院整體素質(zhì)。
20xx年，在全院職工的共同努力之下，我院各項工作均取得了一定成效，在今后的工作中，我們將繼續以管理增效率，以質(zhì)量促發(fā)展，使我院的工作再上一個(gè)新臺階。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結4
7月9日至7月13日，根據鎮黨政聯(lián)席會(huì )議討論的意見(jiàn)，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調研小組，在組長(cháng)張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調研提綱上的有關(guān)內容開(kāi)展調研。在調研過(guò)程中，我們重點(diǎn)走訪(fǎng)了某某村、某某村和某某村三個(gè)村。本次調研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過(guò)召開(kāi)各界人士座談會(huì )、村干部座談會(huì )、走訪(fǎng)三類(lèi)對象、到田間地頭與農民交談等方式，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，了解情況。
一、走訪(fǎng)單位概況。
某某村：位于某某鎮南北中軸線(xiàn)的最南端，南靠長(cháng)江，有7只自然埭，37個(gè)村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個(gè)村干部。20xx年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積)，占總耕地的99.8%，農民人均純收入4800元。
某某村：位于某某鎮的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個(gè)村民組，總耕地3845畝，有1400戶(hù)，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個(gè)村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積)，占總耕地的62.9%，農民人均純收入4500元。
某某村：位于某某鎮的東南部，南靠長(cháng)江，有4.5只自然埭，26個(gè)村民組，總耕地3286畝，有931戶(hù)，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個(gè)村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積)，占總耕地的79.6%，農民人均純收入4700元。
二、調研基本情況。
1、走訪(fǎng)三類(lèi)對象。這一次下基層調研，我們走訪(fǎng)慰問(wèn)了三類(lèi)對象，一是種養殖大戶(hù);二是慰問(wèn)特困戶(hù);三是慰問(wèn)村干部家屬。
在某某村，我們走訪(fǎng)了示范戶(hù)卜某某(5組，村民小組長(cháng)、種植大戶(hù)、農民經(jīng)紀人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬(wàn)左右)和萬(wàn)某某(24組，黨員，養殖大戶(hù)，飼養530多只狐貍，已有5年養殖狐貍的經(jīng)驗，以前養殖過(guò)紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入7-8萬(wàn))。慰問(wèn)了特困戶(hù)浦某某(3組，52歲，有類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎，其妻曾患過(guò)嚴重胃出血，喪失勞動(dòng)力，兒子無(wú)業(yè)，有5畝地皮，無(wú)其他經(jīng)濟來(lái)源)和黃某某(21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級，有2畝多地，只能種一些傳統作物，不會(huì )種蔬菜，沒(méi)有其他來(lái)源，生活貧困)。
在某某村，我們調研小組走訪(fǎng)了示范戶(hù)季某某(29組，養雞大戶(hù)，飼養蛋雞800多只，已有4、5年飼養經(jīng)驗，年收入1.5萬(wàn))和范某某(5組，55歲，飼養100頭左右豬，已有3年飼養經(jīng)驗，年收入3萬(wàn)余元)。慰問(wèn)了特困戶(hù)戴某某(30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒(méi)有其他經(jīng)濟來(lái)源)和管某某(6組，撫養2個(gè)孩子，女兒上江海中學(xué)高三，兒子上和合鎮中初二，有6畝地皮，負擔較重，生活貧困)
在某某村，我們走訪(fǎng)了示范戶(hù)錢(qián)某某(13組，農民經(jīng)紀人，種植大戶(hù)，種植18畝左右大蔥，收購臨近村、附近周邊鄉鎮農戶(hù)的大蔥，銷(xiāo)給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬(wàn)余元)和黃某某(25組，養鴿大戶(hù)，存欄種鴿保持在500對左右，有近5年的飼養經(jīng)驗，年收入3萬(wàn)余元)，慰問(wèn)了特困戶(hù)黃某某(18組，71歲，家屬20xx年前去世，長(cháng)期臥床，骨髓癌，兒子41歲，20xx年前出車(chē)禍后生活不能自理，無(wú)經(jīng)濟來(lái)源)和陸某(2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無(wú)經(jīng)濟來(lái)源)。
我們調研小組在走訪(fǎng)示范戶(hù)和慰問(wèn)特困戶(hù)的基礎上，又慰問(wèn)了這三個(gè)村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內助”，取得了很好的反響。
2、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì )議精神。根據鎮下達的指標，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個(gè)村根據茬口，正在落實(shí)規劃，分解到農戶(hù)。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點(diǎn)困難，需要加大力度進(jìn)行宣傳。
3、村級財務(wù)運行情況。通過(guò)這次調研，我們發(fā)現，某某村財務(wù)運轉的比較好，村積累帳面余額有十多萬(wàn)，在去年的安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成，沒(méi)有留下“尾巴”，只是大病醫療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設，受某某鎮的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬(wàn)元)，目前村集體墊付工程款近2萬(wàn)，尚有5萬(wàn)元無(wú)法解決。還有在去年的大病醫療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農業(yè)稅任務(wù)已完成，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負債5萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設，和某某村情況相似，也受某某鎮的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設款有5.6萬(wàn)元，其余的也暫時(shí)由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務(wù)21.6萬(wàn)，已完成21.9萬(wàn)，但農業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬(wàn)左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況。這三個(gè)村的村干部，都能根據鎮黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門(mén)路，與農民接對交朋友，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助困難戶(hù)脫貧致富、示范戶(hù)發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過(guò)調研我們發(fā)現，這三個(gè)村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協(xié)作，工作積極主動(dòng)，能較好的完成鎮黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個(gè)別村干部，組織紀律性不強，有時(shí)候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內部掌握的事項，造成工作被動(dòng)，還有個(gè)別村干部遇到重大問(wèn)題，信心不足，缺乏戰斗力。
三、暴露的問(wèn)題。
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農民負擔，農業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農戶(hù)子女，劃田時(shí)因在校學(xué)習而無(wú)田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農業(yè)稅金額較少，因此這部分農戶(hù)急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調研中，涉及沿江公路用地的農戶(hù)向我們調研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒(méi)有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農戶(hù)要求重新進(jìn)行土地調整。僅某某村，涉及沿江公路的農戶(hù)就有六七十戶(hù)，其中基本沒(méi)有地皮的有二十戶(hù)左右。分析其中的原因，一方面，由于農業(yè)稅收政策的調整造成這種現象，另一方面，上級政府部門(mén)工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據我們調研結果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調整(3 )完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
大多數村干部認為收費是農村第一難做的工作，村干部反映，除農業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫療費、五小車(chē)輛養路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過(guò)一浪，許多農民把本應該交納的費也視為“亂收費”，出現拒交現象。究其原因，一是農民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動(dòng)。三是對村干部而言，沒(méi)有有效的制約機制，農戶(hù)如果一直不交，村干部也沒(méi)辦法。在面對拒交應交納費用的村民時(shí)，大多數村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來(lái)，還因收費得罪了不少人。
3、機關(guān)干部作風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)座談會(huì )，群眾向我們反映，現在政府機關(guān)干部下基層次數比較少，和群眾直接面對面的機會(huì )更少，無(wú)形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對這一次黨政領(lǐng)導班子成員下基層調研，他們認為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類(lèi)似的活動(dòng)。同時(shí)又提出，現在廣播里農業(yè)科技方面的指導和以前相比，次數比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門(mén)經(jīng)常下村調查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮自辦廣播節目進(jìn)行指導宣傳。他們建議在某某鎮設立一個(gè)農技站門(mén)市部，出售種子、農藥等農用物質(zhì)。
4、農戶(hù)負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農戶(hù)實(shí)際收入。農戶(hù)負擔是農村經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。雖然農戶(hù)每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農戶(hù)的其他費用卻在增加，主要表現在：一是農村中小學(xué)收費，個(gè)別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買(mǎi)校服及課外讀物;二是有關(guān)部門(mén)向村集體攤派訂閱報刊，這一問(wèn)題反映較為強烈，從調研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過(guò)重，一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費、生活費用等年均在1萬(wàn)元左右，初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開(kāi)支，對目前農民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農民隱性負擔過(guò)重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負擔重，每戶(hù)大約在500——20xx元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調研中，某某村村干部提出，目前，全鎮村干部報酬是統籌的，其中存在不合理現象。像他們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來(lái)相對吃力，因此對于鎮下達的任務(wù)，完成情況不突出，導致年終考核成績(jì)不顯著(zhù)，相應地村干部報酬也少，而村干部人數充裕的村，工作起來(lái)既省力，任務(wù)指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應的高。建議：村干部報酬分配時(shí)，是否以村為單位，根據各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內部再根據各人工作業(yè)績(jì)具體細分。
6、村務(wù)公開(kāi)有時(shí)流于形式。村務(wù)公開(kāi)，農民最想了解什么?在本次調研中，我們也有側重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解，調研結果顯示：被訪(fǎng)的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開(kāi)制度。農戶(hù)對村務(wù)公開(kāi)的普遍看法是：通過(guò)公開(kāi)村務(wù)，增強了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監督的意識得到增強。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內容，如：村集體財務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內容在村務(wù)公開(kāi)攔中還沒(méi)能真正體現。從調研可以發(fā)現，村務(wù)公開(kāi)中農民關(guān)心的問(wèn)題基本上都是財務(wù)公開(kāi)。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結5
20XX年，在XX鎮黨委、政府的大力支持和區衛生局的悉心指導下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，穩步推進(jìn)醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風(fēng)，提升醫療質(zhì)量，規范醫療行為，加強衛生院文化建設，促進(jìn)醫患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進(jìn)衛生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了湯口鎮基層醫療衛生事業(yè)穩步發(fā)展，現將湯口鎮衛生院XX年度各項工作開(kāi)展情景總結匯報如下：
一、行政管理
(一)積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革
1、成立組織機構、強化政策宣傳
院內成立醫改工作領(lǐng)導小組，以院長(cháng)為組長(cháng)、分管副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科組負責人和衛生室負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進(jìn)。
2、大力營(yíng)造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。利用湯口鎮召開(kāi)人代會(huì )期間對社會(huì )賢達和知名人士進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高宣傳力度;結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，衛生院、村衛生室干部職工進(jìn)村入戶(hù)，為推進(jìn)基層醫改建言獻策;繼續推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，從而推動(dòng)醫德醫風(fēng)建設，提升服務(wù)效能，鞏固基層醫改實(shí)施成效。
3、按時(shí)召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )和職工大會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，組織湯口鎮醫療衛生從業(yè)人員集中學(xué)習、互相交流，掌握醫改政策新動(dòng)態(tài)新知識，堅決貫徹執行醫改政策。
4、今年4月舉辦醫改觀(guān)摩會(huì )，展現我鎮醫改成效，構建交流平臺;參加鎮政府組織的醫療志愿者服務(wù)匯報交流會(huì )議，匯報我鎮衛生下鄉和醫療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡，展現基層醫務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。
(二)落實(shí)醫療保障制度建設
結合醫改文件精神，對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實(shí)行即時(shí)結報和非即時(shí)結報全程辦理;按照區衛生局信息化建設工作要求，在衛生院和村衛生室全力推進(jìn)新信息系統的建設、使用和日常管理;積極開(kāi)展民政救助一站式服務(wù)、農合社保慢病大病申報及補償申報，使醫改補助范圍全覆蓋，真正體現關(guān)注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定，按照政策要求落實(shí)返聘反饋。
(三)規范執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
1、衛生院、衛生室全部按規定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監督檢查機制，明確相關(guān)人員職責，衛生室藥品由衛生室統一配送，統一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷(xiāo)售;
2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛生院各科室和4所一體化村衛生室，加強基藥培訓學(xué)習。年度督導檢查36次，進(jìn)一步規范村衛生室日常診療行為;
3、按照區藥監局、區衛生局工作要求，完善藥品(醫療器械)不良反應報告制度，加強對臨床抗生素使用率的日常監管，定期開(kāi)展院內處方點(diǎn)評、院內自查和村衛生室一體化督查，推廣20XX版處方集培訓、運用，逐步增強衛生院、村衛生室臨床用藥安全，自20XX年以來(lái)無(wú)一例藥品事故糾紛發(fā)生，進(jìn)一步改善了以藥養醫的發(fā)展模式，實(shí)現了還惠于民;
4、結合院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行長(cháng)期、中期、短期公開(kāi)信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
(四)加強基層醫療隊伍人才建設
1、我院在職在編人員20人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18人，工勤人員1人，管理崗1人。學(xué)歷：專(zhuān)科學(xué)歷17人，中專(zhuān)3人;職稱(chēng)：主治醫師3人、醫師5人、檢驗師1人、醫士1人，主管護師1人(同時(shí)具備執業(yè)藥師資格)護師5人、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執業(yè)資格和職稱(chēng)。我鎮村衛生室在崗村醫7人(返聘1人)，都具有鄉村醫生資格證，其中：執業(yè)助理醫師1人，執業(yè)護士1人，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。
2、衛生院堅決貫徹落實(shí)醫改政策，先后同XX市人民醫院、XX醫院、XX市中醫院、XX區人民醫院、XX區中醫院、XX首康醫院建立對口支援幫扶合作關(guān)系，已為衛生院的人次培養、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。
3、積極參加省、市、區組織的各類(lèi)培訓和繼續教育，從無(wú)缺席情景發(fā)生;并派程慧珠同志參加20XX年度全科醫生學(xué)習，加強臨床全科人才培養。
4、利用職工大會(huì )鄉村醫生例會(huì )契機，經(jīng)常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練，并把培訓學(xué)習與工作人員年度績(jì)效考核掛鉤，本年度開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓22次，并邀請市醫院急診科專(zhuān)家參與培訓。
(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強化職責制管理，創(chuàng )平安醫院、禮貌單位
1、落實(shí)各類(lèi)職責狀
年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)職責目標書(shū)，并層層抓落實(shí)。明確各級安全職責節點(diǎn)，量化細節舉措，不務(wù)虛、唯求實(shí)。
2、完善衛生院各項應急預案做到分工明確、職責到人，流程合理、便捷高效。
3、比服務(wù)、促和諧
重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發(fā)生團體上訪(fǎng)事件。
4、落實(shí)防范措施積極配合區衛生局、鎮安委辦、消防部門(mén)對衛生院的督查，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位;建立院內每月自查、對村衛生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制，重點(diǎn)檢查診療規范操作規程落實(shí)情景、用藥安全、X光室、消毒間、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情景、管理到位情景，確保消防設施完備有效。堅持24小時(shí)值班制度，制定節假日醫療急救衛生保障實(shí)施方案，實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，并同市區醫院、黃山風(fēng)景區急救中心、各村衛生室和鎮直、駐鎮各單位互聯(lián)互通，確立衛生保障、應急救護聯(lián)動(dòng)機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉鎮的醫療救護衛生保障的職責，確保一方平安。
(六)加強黨風(fēng)廉政建設和職工思想道德建設
1、加強班子本事建設
今年，確立了“以人為本，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強化院領(lǐng)導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線(xiàn)，基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志愿服務(wù)為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫改、保障就醫、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線(xiàn)—面的管理模式，促進(jìn)了團隊協(xié)作，初步實(shí)現了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標;
2、加強黨支部本事建設
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰斗堡壘作用，積極開(kāi)展黨員承諾踐諾，組織開(kāi)展七一系列活動(dòng)、醫療志愿服務(wù)活動(dòng)等，喜迎十八屆三中全會(huì )的召開(kāi);
3、加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習
對衛生院領(lǐng)導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習，做到警鐘長(cháng)鳴，從源頭上預防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習;
4、建立健全醫療志愿者服務(wù)各項制度
結合衛生下鄉服務(wù)，拓展志愿服務(wù)內涵，擴大基層醫療機構的社會(huì )影響力，改善了醫患關(guān)系。全年涌現出：江淮醫療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛士候選人、黃山區首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡。
5、實(shí)行院內行政管理量化分解，并將作風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)貫穿全年，逐步提升管理效能、服務(wù)效能，繼續加大行風(fēng)建設力度，逐步建立“三項通報三個(gè)督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點(diǎn)評通報、首診測血壓通報、鄉村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度，實(shí)行向社會(huì )公開(kāi)承諾。全年涌現出：雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。
二、基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展情景
按照區衛生局工作要求，在轄區內大力開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)，把醫改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟：
1、制定衛生院基本公共衛生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組;
2、劃分區域，團隊協(xié)作、專(zhuān)人負責，各村衛生室協(xié)同;建立問(wèn)責制;
3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生職責制;
4、為各村衛生室配置專(zhuān)業(yè)醫療設備和器械;
5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉居民，繼續加大宣傳力度;
6、每月召開(kāi)例會(huì )，團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高;
7、開(kāi)展高血壓病、糖尿病病例篩查;
8、規范慢性病管理，定期隨訪(fǎng)，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀(guān)察指導用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情景進(jìn)行考核、評價(jià);提高知曉率和控制率;
9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，經(jīng)過(guò)開(kāi)設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢(xún)等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健本事;
10、安排轄區內65歲以上老人到衛生院免費參加健康體檢工作;
11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪(fǎng)及康復指導工作;
12、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區居民滿(mǎn)意度評價(jià);
14、在全鎮范圍內開(kāi)展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;
15、實(shí)現雙向轉診，確保醫療服務(wù)質(zhì)量，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了社區衛生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫(xiě)記錄，做好資料及時(shí)歸檔工作;
16、作為試點(diǎn)鄉鎮，我院在山岔、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉村醫生簽約服務(wù)工作，截止10月31日已超額完成全年目標任務(wù);
17、積極協(xié)助鎮政府扎實(shí)開(kāi)展慢病示范區創(chuàng )立工作，取得初步實(shí)效。
三、基本醫療
20XX年度我院基本醫療總體概況：
1、業(yè)務(wù)指標完成情景與醫療急救保障情景
2、衛生院全年開(kāi)展了多項活動(dòng)，贏(yíng)得了社會(huì )各界的贊譽(yù)
全年根據衛生下鄉實(shí)施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開(kāi)展。經(jīng)過(guò)義診擴大了衛生院的社會(huì )影響力，經(jīng)過(guò)義診中免費送醫送藥上門(mén)服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問(wèn)題，并且發(fā)現了一部分慢性病人，同時(shí)加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。
3、完成多項重大活動(dòng)保障任務(wù)
4、開(kāi)展知識講座普及醫療急救和健康知識
經(jīng)過(guò)在XX谷開(kāi)展大型醫療急救培訓、XX敬老院老年人防病知識講座、XX糖尿病知識講座和XX村高血壓知識講座等多項活動(dòng)，將常見(jiàn)疾病知識惠及普通群眾，增強自我防病意識。
5、業(yè)務(wù)及醫療安全方面
為提高醫護人員的業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展了邀請XX市醫院進(jìn)行急救培訓，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座，有效提高了醫務(wù)人員的基本技能。同時(shí)經(jīng)過(guò)早會(huì )、職工會(huì )等形式學(xué)習相關(guān)法律法規、醫務(wù)人員行為規范及醫德醫風(fēng)考評方案、醫療安全糾紛防范等專(zhuān)題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風(fēng)險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì )環(huán)境等綜合因素，衛生院在6月份發(fā)生了一齊醫療糾紛事件，經(jīng)多方協(xié)調果斷處置，控制了負面影響，未對我院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益帶來(lái)沖擊。
6、醫德醫風(fēng)方面
全年未發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結協(xié)作，積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛生院醫德醫風(fēng)的高度肯定。
XX鎮衛生院始終堅持“以人為本，構建和諧醫患關(guān)系，創(chuàng )立人民滿(mǎn)意衛生院”的基層衛生服務(wù)導向，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng)，始終將“四個(gè)爭創(chuàng )”指導思想和“抓業(yè)務(wù)、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫療、基本公共衛生服務(wù)和衛生應急本事等工作的方方面面。衛生院領(lǐng)導班子本著(zhù)“極心無(wú)二慮，盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的積極態(tài)度，針對上半年的工作情景和存在問(wèn)題，積極調整工作思路和策略，針對湯口鎮醫療服務(wù)人口多元化的趨勢，將基本醫療、公共衛生、醫療急救、應急服務(wù)本事建設確立為衛生院的工作重心，以區、鎮基本公共衛生開(kāi)展為契機，規范湯口社區衛生服務(wù)站的建設和積極開(kāi)展駐村醫師及公共衛生團隊服務(wù)，進(jìn)一步加強一體化村衛生室管理，整合鎮內醫療服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)行雙向轉診制度，將鎮域內2萬(wàn)常住居民(含農村、城鎮、外地務(wù)工長(cháng)期駐鎮人員)和年均達330萬(wàn)以上的流動(dòng)人口(游客)的綜合醫療服務(wù)進(jìn)行歸類(lèi)，對鎮域內的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結6
在新年到來(lái)之際，我們將把不平凡的xx年記入歷史，翻開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)了嶄新的xx年，我們將面臨著(zhù)新的挑戰、機遇、任務(wù)，努力實(shí)踐“xxxx”，以深化衛生人事制度改革和中央精神“把醫療衛生建設重點(diǎn)放在農村為契機，黨的十八大召開(kāi)，對農村衛生工作又是一片曙光。同時(shí)在上級主管部門(mén)和當地黨委、政府的正確領(lǐng)導下，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取在新的一年里取得新的成績(jì)�；仡檟x年，我院全體醫務(wù)人員在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛生、項目工作，以及醫療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，當然也存在著(zhù)一些問(wèn)題，現將一年來(lái)的各項工作的開(kāi)展、落實(shí)及效果總結于下：
一、防保工作：
防疫：按照縣cdc的安排，認真開(kāi)展安全定點(diǎn)工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時(shí)接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門(mén)安排的指標及任務(wù)。開(kāi)展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應種兒童6506人，實(shí)種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開(kāi)展滅鼠和創(chuàng )衛生集鎮工作：開(kāi)展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時(shí)配合政府開(kāi)展治理集鎮臟、亂、差。
3、開(kāi)展集中飲用水監測工作，全年共計12次，未出現飲用水不潔導致消化道傳染病的發(fā)生。
二、疾病控制：
1、疫情管理：全年全鎮無(wú)重大疫情、災情發(fā)生，全年傳染病報告院內報告18例，均為乙類(lèi)傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結核4例，腮腺炎4例。
2、結核病管理：管理人數20人，其中涂陽(yáng)人數14人，管理率100%
三、婦幼衛生：
全面開(kāi)展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統管理，入村開(kāi)展健康教育宣傳，每月一次，認真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調查及報告。認真做好嬰兒出生登記，并進(jìn)行兒童系統管理，具體完成指標：全年孕產(chǎn)婦系統管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比xx年增長(cháng)3。4%)，其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產(chǎn)婦無(wú)死亡，兒童系統管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮村兩級共辦健康教育宣傳專(zhuān)欄87期，覆蓋率為95%。
四、院內醫療業(yè)務(wù)：
全年共醫治住院病人1132例，比xx年多收治860例，門(mén)診病人次16121人次，比xx年增加4350例。治療過(guò)程中，醫務(wù)人員診療規程認真操作，未發(fā)生過(guò)醫療事故和醫療糾紛。
全年醫療業(yè)務(wù)收入共計70萬(wàn)元，比xx年多收入35。4萬(wàn)元，其中醫療收入36元，藥品收入34萬(wàn)元，醫療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養醫現象，保障職工的工資、福利，收支結余3。5萬(wàn)元。事業(yè)基金比xx年增加20萬(wàn)元。
五、項目工作
按照縣項目辦的安排，認真制定xx年本鎮項目工作計劃，并按計劃認真組織實(shí)施，具體開(kāi)展和完成情況：
1、結核病管理工作：全年新發(fā)現病例18例，轉診26例，轉診率100%，涂陽(yáng)病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結核病宣傳日”和平時(shí)入村工作督導和檢查，大力開(kāi)展健康教育宣傳，提高人民群眾對結核病的認識，積極參與到結核病防治工作中來(lái)，相對xx年全年結核病患者的發(fā)病人數和治療患者人數與往年相比，有了一定程度的下降。
結核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導覆蓋全鎮所有結核病患者，督導人員資料按照工作方案要求，認真履行職責，確保工作質(zhì)量的順利完成。
2、衛viii項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3、降消項目工作：
xx年全鎮實(shí)施降消項目，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫療業(yè)務(wù)人員和村級衛生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績(jì)，全年住院分娩共計53人，其中平產(chǎn)45人，剖宮產(chǎn)8人，均采取減免兌現。
六、按年初工作計劃完成：
1、全體職工外出參觀(guān)學(xué)習。
2、修建衛生廁所。
七、存在的問(wèn)題：
1、新農合啟動(dòng)后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低，加之本院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數嚴重不足，需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護理等專(zhuān)業(yè)人員。上轉病人還多，給群眾帶來(lái)不便。
2、村衛生室在新農合工作方面需要相關(guān)部門(mén)配合管理。
3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結經(jīng)驗中，在實(shí)施過(guò)程中，仍存在一些問(wèn)題。
七、下步工作思路：
1、理清思路，順應市場(chǎng)發(fā)展形勢，謀求衛生院的全面發(fā)展，力爭xx年完成業(yè)務(wù)收入90萬(wàn)元。
2、爭對存在的主要問(wèn)題，謀求解決途徑，繼續搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認真解決好工作中存在的問(wèn)題，克服困難，盡可能按要求開(kāi)展好項目工作。
4、突出管理模式，注重實(shí)效，既要講社會(huì )效益，又要抓經(jīng)濟效益，抓好常規防保工作，嚴防突發(fā)性公共衛生事件發(fā)生。
5、積極響應上級精神，開(kāi)展好來(lái)年新農村合作醫療。
6、繼續在全鎮范圍內開(kāi)展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結經(jīng)驗。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結7
20xx年是機遇與挑戰并存的一年，圍繞著(zhù)醫療衛生改革的主題，改革的陣疼牽涉著(zhù)全體醫務(wù)人員的神經(jīng)，但隨著(zhù)改革的不斷深入，醫務(wù)人員的思想由沮喪、迷茫到堅定，并且按上級的醫改工作進(jìn)程順利完成了各項醫改任務(wù)�，F把20xx年的工作總結如下：
一、醫改工作
我們按上級的醫改工作進(jìn)程安排，在3月份開(kāi)始把醫改的相關(guān)文件組織職工進(jìn)行認真學(xué)習，使職工能全面了解醫改的重要性和必然性，使職工能主動(dòng)支持醫改和參與醫改。全年發(fā)放、學(xué)習醫改資料共380份，組織培訓、學(xué)習人次共650人次。經(jīng)過(guò)院辦細致的工作，全院在有職工38人而醫改允許入編30人，后勤控制4人的情況下，全體職工思想穩定、技術(shù)隊伍穩定、業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)。目前，我們已經(jīng)按上級的要求，對職工的績(jì)效工資和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行了考核發(fā)放，大部分職工對新的考核方案都支持、理解。
二、醫療業(yè)務(wù)工作
(1)醫療業(yè)務(wù)管理
20xx年我院根據業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，大力推行電子、信息化管理的方式，提高的工作質(zhì)量和工作效率。今年我院實(shí)施了新農合住院病人的住院、出院直接實(shí)時(shí)報銷(xiāo)電子結算，極大地解決了群眾看病難的問(wèn)題，得到了群眾的大力支持和上級多次表?yè)P。我院在醫改中堅持實(shí)行院、科二級管理、考核的方式，結合醫改的績(jì)效工資改革強化了二層管理人員的責任并充分調動(dòng)了他們的工作主動(dòng)性和積極性，這一個(gè)
模式得到了上級的充分肯定并以此作為經(jīng)驗進(jìn)行了推廣，也為我們下一階段工作明確了方向。
(2)臨床醫療業(yè)務(wù)
20xx年在醫改的過(guò)程中，我院全體職工緊記醫務(wù)人員的責任，格守職責，全院業(yè)務(wù)收入163萬(wàn)元，其中藥品收入占45%;人均門(mén)診費用為29.88元，平均每一出院人次費用1x0元。從醫療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數的下降，可以看出，醫療收入比去年有所下降，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會(huì )效益第一的原則等宏觀(guān)調控機制已發(fā)揮作用。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，加強了醫院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標準。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續聘請社會(huì )監督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合醫院實(shí)際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過(guò)程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門(mén)急診工作中，積極探索調整診療流程，規范導診服務(wù)，基本緩解了“三長(cháng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng )百姓放心醫院活動(dòng)，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。按照“一級甲等”醫院質(zhì)量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。
四、重視人才培養
為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，儲備各科骨干力量,20xx年選送進(jìn)修人員2人，參加繼續醫學(xué)教育達5人次;參加學(xué)歷教育4人。
五、預防保健工作不斷健全
堅持對各村衛生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì )，做到上情下傳，下情上報;預防接種工作中，四苗接種率達96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98%。農村新型合作醫療工作開(kāi)展順利，參保率達90%。
為進(jìn)一步加強婦幼保健工作，防�？仆九c村衛生人員緊密協(xié)作，摸底、調查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦372人，高危孕婦2人，全年住院分娩347人。
六、醫療服務(wù)模式的轉變富有成效
繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過(guò)醫院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫生護士簡(jiǎn)介等材料了解醫院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴(lài)的醫護人員進(jìn)行治療。堅持醫患談話(huà)制度，促進(jìn)醫患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫護質(zhì)量進(jìn)行指導、監督、改進(jìn)，激發(fā)了醫務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng )造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng )造了良好的`就醫環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關(guān)系和醫院形象。
七、進(jìn)一步規范了醫療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度
對存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規范的醫療行為，各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。
八、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。
在實(shí)踐中，一是堅持支部中心學(xué)習制度，加強領(lǐng)導班子的思想政治建設，在學(xué)習方法上，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合、撰寫(xiě)與座談?dòng)懻撓嘟Y合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強學(xué)習的時(shí)效性和針對性。二是針對改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(cháng)遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩定了職工情緒，又促進(jìn)了醫院改革。
九、抓醫院文化建設
促進(jìn)精神文明建設健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對于激發(fā)和造成一種團結向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著(zhù)不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設的有效載體。
在過(guò)去的一年里雖然我們取得一定的成績(jì)，但也存在許多不足夠之處，我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為福旺鎮醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
基層衛生院個(gè)人2023年終總結8
衛生院在各級黨委、政府、主管局及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、支持下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和新醫改政策，扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)公共衛生服務(wù)項目，做好與上級醫院幫扶關(guān)系，充分利用我院的地理優(yōu)勢和良好的硬件基礎上，繼續加強內涵建設，促進(jìn)醫院的可持續發(fā)展，使我院公共衛生、醫療、衛生行政管理等工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，提高我院衛生工作效益�，F將我院20xx年度衛生工作總結如下：
一、完善各項管理制度，提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)
�。ㄒ唬�、加強制度建設，在管理中以制度約束人，依法治院。完善各項管理制度，嚴格執行醫院績(jì)效考核分配方案，以崗定人，以人定責，體現崗位風(fēng)險系數和崗位任務(wù)系數考核的原則，激勵職工的主動(dòng)性與積極性。
�。ǘ�、保持院內整潔清新的就醫環(huán)境，并通過(guò)衛生保潔制度、車(chē)輛管理制度等管理辦法的實(shí)施，達到地面無(wú)污物，公共座椅干凈，辦公場(chǎng)所物品擺放整潔，公廁清潔無(wú)異味，車(chē)輛停放整齊的效果，為群眾營(yíng)造出就醫舒適、整潔、優(yōu)美的環(huán)境；在科室布局方面堅持“以病人為中心”，力求醫療服務(wù)流程暢通合理，同時(shí)又嚴格按照院感控制要求，使服務(wù)流程各個(gè)環(huán)節更加合理順暢，門(mén)診大廳設立咨詢(xún)服務(wù)臺，配備候診座椅，就診與轉診程序規范化得到保障，科室布局和服務(wù)設施流程基本符合醫院感染控制要求，檢驗科、b超室、放射科（dr）和門(mén)診掛號室集中在門(mén)診綜合樓一二層，方便群眾就醫；認真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)漳衛體改[20x]4號（關(guān)于印發(fā)《x市基層醫療衛生機構全面實(shí)施“先看病后付費”制度指導意見(jiàn)》的通知）的精神，并做好宣傳引導工作，利用院內led大屏幕進(jìn)行滾動(dòng)宣傳，讓更多患者享受到“綠色通道”的好處，讓群眾花明白錢(qián)，看放心��；門(mén)診科室和新農合服務(wù)窗口寬暢，流動(dòng)便捷，一般情況下服務(wù)對象等候時(shí)間不足8分鐘；醫技科室向服務(wù)對象公示承諾，對常規檢驗、心電圖、普通影像、超聲常規等檢查項目在25分鐘內出具結果，并開(kāi)通監督投訴電話(huà)：xxxx。
�。ㄈ�、加強人才的培養，著(zhù)力提高衛生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。20xx年我院選送三位臨床醫生到省參加全科醫師規范培訓和一名臨床醫生至市醫院進(jìn)修婦產(chǎn)臨床專(zhuān)業(yè)，選送一位彩超醫生到市級醫院進(jìn)行轉崗培訓，鼓勵其他醫護人員參加函授或繼續醫學(xué)教育，提高學(xué)歷，分批選送新招聘臨床醫護人員到縣級醫院進(jìn)行崗前培訓。
�。ㄋ模�、繼續與上級醫院幫扶協(xié)作，引進(jìn)專(zhuān)家，每周開(kāi)展中小型外科手術(shù)業(yè)務(wù)。加強對上級下派的特崗幫扶人員管理，發(fā)揮他們的專(zhuān)長(cháng)，到一線(xiàn)進(jìn)行傳、幫、帶。
�。ㄎ澹�、經(jīng)統計，20xx年1x12月，我院收治門(mén)急診病人26605人次，住院病人617人次，病床使用率約45%，轉院率約4%，醫療業(yè)務(wù)收入近378萬(wàn)元（不含計免二類(lèi)苗收入），比20xx年度減收約96萬(wàn)元。
二、加強組織管理，確實(shí)做好國家基本公共衛生服務(wù)項目
�。ㄒ唬�、建立居民健康檔案：具體做法是以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎上，通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)、門(mén)診等形式，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。截止20xx年12月底已經(jīng)為32273人建立了居民健康建檔，占轄區服務(wù)人口的87.1%；有效電子健康檔案數為32081人，占99.4%；有診療信息檔案5347人份，占有效電子健康檔案數16.7%。
�。ǘ�、健康教育：針對轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題等內容，聘請縣疾控中心專(zhuān)家協(xié)助指導我院開(kāi)展健教工作，下鄉到各村、小學(xué)，為轄區居民和學(xué)生提供健康教育講座和義診、咨詢(xún)活動(dòng)。各村、小學(xué)設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)，受到群眾熱烈歡迎和良好評價(jià)。截止20xx年12月底，在院內設置健康教育專(zhuān)欄25塊，版面更新150次，下鄉開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)9次，舉辦健康知識講座12次；在本鎮23個(gè)衛生所（室）設置了宣傳欄，每版更新6次。
�。ㄈ�、預防接種：為適齡兒童免費接種基礎疫苗。截至20xx年12月底，兒童新建接種卡596人，卡介苗接種596人，乙肝疫苗接種1235人，脊灰疫苗接種1487人，甲肝疫苗接種876人，含麻類(lèi)疫苗接種978人，百白破疫苗接種1386人，乙腦疫苗接種1267人，a群流腦疫苗接種797人，a+c群流腦疫苗接種1568人；并為本轄區內應查驗證兒童數3968人，實(shí)查驗證兒童數3857人，查驗證兒童率達96。5%；開(kāi)展查驗證補種率達98%；12月份兩麻查漏補種率達97。5%。
�。ㄋ模�、傳染病防治：貫徹執行《傳染病報告法》，堅持以預防為主的方針，及時(shí)發(fā)現、登記并報告轄區內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例，參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理；開(kāi)展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢(xún)服務(wù)；配合專(zhuān)業(yè)機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國家基本公共衛生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內容。截止20xx年12月底，傳染病例報告28例，及時(shí)報告傳染病人28例，及時(shí)報告率100%，配合專(zhuān)業(yè)機構治療管理結核病人11例。
�。ㄎ澹�、兒童保�。洪_(kāi)展新生兒訪(fǎng)視及兒童保健系統管理。自20xx年10月至20xx年9月，0x6歲兒童數為3403人，建立系統管理3200人，管理率達94%；0x12個(gè)月兒童管理數581人，規范隨訪(fǎng)559人，管理率達96.2%；0x36個(gè)月嬰幼兒數1666人，開(kāi)展中醫健康管理700人，管理率達42%。
�。�、孕產(chǎn)婦保�。横槍σ越档驮挟a(chǎn)婦死亡率為重點(diǎn)的保健工作，加強以高危孕產(chǎn)婦管理為重點(diǎn)的孕產(chǎn)婦保健服務(wù)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，加強婦保人員自身的學(xué)習和培訓。按照《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》規定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視；對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養、心理健康等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導。自20xx年10月至20xx年9月，孕產(chǎn)婦基本保健以鎮為單位孕產(chǎn)婦總數為582人，總建冊數531人，其中系統管理率達91%，5次以上產(chǎn)檢率達90%以上，規范化管理率達91%以上，產(chǎn)后訪(fǎng)視525人，已為懷孕12周之前孕婦建冊558人，建冊率96%，產(chǎn)后隨訪(fǎng)率90%，系統管理率達91%，孕產(chǎn)婦高危篩查率達100%，高危孕產(chǎn)婦管理率達100%，全鎮住院分娩率達100%。
�。ㄆ撸�、老年人健康管理：對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康管理的主要內容。截止20xx年12月底，各項目實(shí)施單位已為轄區內65歲以上2622位老年人建立了健康檔案，進(jìn)行比較全面的免費體格檢查達1988人，健康管理率達75.8%。其中中醫健康管理1402人，管理率達70.5%。
�。ò耍�、慢性病管理：慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導。對35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導。截止20xx年12月底，已登記管理高血壓患者2049人，規范化管理1287人，管理率達62.8%；登記管理糖尿病患者733人，規范化管理552人，管理率達75.3%。
�。ň牛�、重性精神疾病患者管理：重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區內重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；截止20xx年12月底，實(shí)際管理精神病人128人，對128名重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康指導。
�。ㄊ�、傳染病和突發(fā)性公共衛生事件報告及處置服務(wù)：在主管局x縣疾控中心、衛生監督所的指導下，按照國家有關(guān)法律、法規和規范要求、上級有關(guān)文件精神、突發(fā)性公共衛生事件報告及處置服務(wù)等，建立傳染病防治工作規章制度，緊緊圍繞今年工作目標任務(wù)開(kāi)展各項工作，堅持以突發(fā)公共衛生事件處理和重大傳染病疫情控制為重點(diǎn)，加強傳染病報告與管理，通過(guò)全體人員共同努力，有效預防和控制傳染病的暴發(fā)流行，同時(shí)不定期對我鎮各類(lèi)公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)、易污染型企業(yè)、學(xué)校、養殖場(chǎng)、自來(lái)水廠(chǎng)等，進(jìn)行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮人民的健康，做出應有的貢獻。截止12月31日，中心衛生院網(wǎng)報直報傳染病28例；轄區疫情26例，無(wú)出現突發(fā)公共衛生事件，主要傳染病病種有手足口病1例，乙肝3例，結核病3例，流行性腮腺炎0例，其他感染性腹瀉病10例，急性胃腸炎5例，水痘1例，恙蟲(chóng)的病2例。
�。ㄊ唬�、衛生監督協(xié)管建立健全的應急機制，制定“突發(fā)性公共衛生事件應急預案”，并責任到村，每個(gè)鄉村醫生為該村第一責任人，做到早發(fā)現、早報告、早處理。同時(shí)，協(xié)助衛生行政管理部門(mén)，加大轄區食品衛生和學(xué)校食堂衛生檢查范圍，每季度一次加強有關(guān)從業(yè)人員體檢等的執法力度。
�。ㄊ�、中醫藥健康管理。強化中醫藥事業(yè)發(fā)展，衛生院設立中醫理療科，80 %以上的村衛生室開(kāi)展中醫服務(wù)，積極推廣使用中醫藥方法為城鄉居民提供基本醫療和基本公共衛生服務(wù)。此外，截止20xx年12月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸389人共880瓶，并大力宣傳醫院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查。
三、加強“新農合”的開(kāi)展和管理工作，促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)的發(fā)展
經(jīng)統計，20xx年1x12月份在我鎮新農合報帳中心報鎮補償19351人次，實(shí)際補償金額6282149.38萬(wàn)元，其中在本院住院的有593人次，實(shí)際補償金額3343416.54萬(wàn)元；普通門(mén)診15703人次，實(shí)際補償金額846006.78萬(wàn)元；特殊門(mén)診2901人次，實(shí)際補償金額429112.48萬(wàn)元。
四、加快推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理進(jìn)程，加強三級衛生保健網(wǎng)建設，促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化
�。ㄒ唬�、加強村衛生所（室）人員管理，提高轄區人員業(yè)務(wù)服務(wù)水平，做好國家基本公共衛生服務(wù)工作。召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )14次，同時(shí)以會(huì )代訓形式培訓各種傳染病的防治知識，培訓了基本公共衛生服務(wù)知識及鄉村一體化建設開(kāi)展工作要點(diǎn)。
�。ǘ�、切實(shí)做好村衛生所室實(shí)施藥品零差率改革，堅持鄉村醫生自愿申請原則，衛生院領(lǐng)導及相關(guān)人員進(jìn)行認真核實(shí)把關(guān)，截止20xx年12月底己完成上報5家，網(wǎng)絡(luò )信息平臺也已100%開(kāi)通上網(wǎng)。
五、創(chuàng )建“平安衛生院”，提高安全生產(chǎn)意識
�。ㄒ唬�、邀請上級消防部門(mén)的專(zhuān)家或專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我院開(kāi)展《消防安全知識》講座，增強我院干部職工的消防安全意識，進(jìn)一步提高職工消防技能，有效排除安全隱患。院領(lǐng)導不定期組織相關(guān)人員對各科室及公共場(chǎng)所的水、電等安全設備進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，更新維護。一年來(lái)組織5次對全院安全隱患進(jìn)行排除，組織2次針對職工和鄉醫進(jìn)行消防技能、逃生辦法演練。
�。ǘ�、我院緊密結合醫療工作實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng )建“平安衛生院”、持續創(chuàng )建“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”和“開(kāi)展培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的實(shí)施意見(jiàn)”等一系列活動(dòng)。采取一系列有效措施，自我加壓，同心協(xié)力，真抓實(shí)干。切實(shí)改進(jìn)醫院作風(fēng)建設，強化服務(wù)，提高效率，促進(jìn)發(fā)展，不斷提高醫院管理水平，強調“質(zhì)量、安全、和諧、服務(wù)”等重點(diǎn)，創(chuàng )造一個(gè)平安的就醫環(huán)境。把中心衛生院建設好，成為群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的山區農村中心衛生院。
六、加強黨風(fēng)廉政教育和改善醫德醫風(fēng)
我院黨風(fēng)廉政教育暨改善醫德醫風(fēng)活動(dòng)工作在縣主管局、鎮黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府和主管局的中心工作，結合我院工作實(shí)際，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和改善醫德醫風(fēng)活動(dòng)，并納入全年衛生改革發(fā)展和黨的建設全局，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高醫護隊伍整體素質(zhì)，黨風(fēng)廉政教育和改善醫德醫風(fēng)工作取得較好成效。同時(shí)，根據x縣衛計局關(guān)于學(xué)習新《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的實(shí)施方案精神（詔衛計黨組〔20x〕3號），迅速抓好《準則》和《條例》的學(xué)習，加強組織領(lǐng)導，周密安排部署，學(xué)習好、宣傳好、貫徹好《準則》和《條例》，覆蓋全體黨員。并做到集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )等學(xué)習開(kāi)式，努力形成學(xué)習宣傳貫徹的濃厚輿論氛圍。
七、加強醫療廢物處置管理，改善就醫環(huán)境
做好醫療廢物處置及管理，做好環(huán)保工作。繼續與x市環(huán)保局x市城市廢棄物凈化有限公司簽定了醫療廢物處置及收費協(xié)議書(shū)，指定專(zhuān)人定期收集，并登記造冊。各村衛生所（室）同時(shí)并入衛生院統一管理。
八、加強后勤、財務(wù)管理
實(shí)行全成本核算，力爭增收節支、防止浪費、增加積累，保障后勤供應，維護正常醫療秩序。
九、存在主要問(wèn)題
�。ㄒ唬�、一線(xiàn)臨床醫生嚴重不足，取得執業(yè)醫師的只有5人在輪流超負荷上班，且無(wú)條件建立急診科，嚴重影響了應急事件的處理能力。獎勵性激勵機制還不完善，干多干少差不多，沒(méi)有積極性，無(wú)法體現多勞多得的分配原則，尤其是我院是以臨床醫療為主，承擔著(zhù)周邊鄉鎮近70%的住院病人的診療任務(wù)，而且還要承擔本鎮基本公共衛生服務(wù)項目。任務(wù)艱巨，待遇偏低是造成衛生院技術(shù)人員流失和不穩定的一個(gè)主要因素。我院現被外借調達10名衛技人員，20xx年又辭職2人，衛技人員流失嚴重。20xx年我院醫療業(yè)務(wù)額較20xx年有明顯下降。
�。ǘ�、由于各種原因，我鎮負責向實(shí)施鄉村衛生服務(wù)一體化管理的村衛生所室供應基本藥物、指導村衛生所室合理用藥、鄉村聯(lián)動(dòng)實(shí)施國家基本藥物制度、實(shí)行基本藥物零差率、對鄉村醫生實(shí)施基本藥物專(zhuān)項補助和一般診療費新農合補償仍未落實(shí)到位。
盡管我們取得了一些進(jìn)步，但是我們清醒地認識到還存在許多不足，按考核標準仍有一定距離。我們一定與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)、完善服務(wù)，為全鎮及廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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