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瓷磚庫房管理人員年終總結

時(shí)間:2023-01-10 13:15:53 總結 我要投稿

瓷磚庫房管理人員年終總結范文(精選10篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編幫大家整理的瓷磚庫房管理人員年終總結范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

瓷磚庫房管理人員年終總結范文(精選10篇)

  瓷磚庫房管理人員年終總結1

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼xxxx年已經(jīng)結束,迎來(lái)的是xxxx年新的開(kāi)始,在這期間回顧一下來(lái)到世紀嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結:

  一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

  二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

  1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬。

  2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

  4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。

  5、做好庫存實(shí)數的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自己的能力提高。

  四、貨物的出入庫管理:

  1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。

  2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天要求倉管人員按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作:

  這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六、自我學(xué)習和總結:

  在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

  一、工作問(wèn)題及處理方案:

  1、對數據的準確度存在缺乏:庫房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過(guò)定期培訓,所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。

  2、處理問(wèn)題不及時(shí):庫房工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對庫房相關(guān)人員進(jìn)行指導,讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。

  3、對庫房賬務(wù),工作人員監督力度不夠。庫房目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén),其他部門(mén)的工作就可能牽連到庫房,一些問(wèn)題可能就會(huì )在庫房暴露,這樣的情況是無(wú)法避免的,但是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現,減少一些不必要的麻煩。

  4、管理力度不夠,給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。

  5、庫房規劃存在了很大的缺陷,爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規劃。

  二、工作計劃:

  1、對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監管,控制收發(fā)物料

  2、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

  3、制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。

  4、制定庫房定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。

  5、制定庫房管理制度。

  6、庫房詳細區域的規劃和建立庫房平面圖及相關(guān)標示牌。

  7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續,出現質(zhì)量問(wèn)題、數量不準、貨物缺少與庫房無(wú)關(guān),請業(yè)務(wù)部門(mén)配合庫房工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

  8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫房人員辦理退庫手續,避免一些入庫重復現象發(fā)生。

  9、采購部門(mén)配合庫房做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)以上內容是我目前對庫房提出的問(wèn)題,改善的方案以及庫房短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力,把庫房部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展。

  總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情,所以出現了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導添了不少麻煩,使自己當時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導的幫助下把問(wèn)題解決了,事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步。

  瓷磚庫房管理人員年終總結2

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年已經(jīng)去,20xx年已經(jīng)來(lái);叵胫(zhù)過(guò)去,面對著(zhù)現在,展望著(zhù)未來(lái)。有自我進(jìn)步提升的喜悅,也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里,我們全體倉庫人員一起接受客戶(hù)多元化、單小料雜的挑戰。一年過(guò)了現用心總結工作當中的利弊、得失;想從過(guò)去的教訓中吸取經(jīng)驗,為我20xx年的工作做好了充分的準備。

  20xx年度我作為倉庫主管總結報告如下:

  一、在20xx年里我們倉庫做了:

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于過(guò)去倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,老的物料卡上沒(méi)有出入單據號、內容摘要、收發(fā)完成后結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),為了彌補這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,完成了對所有物料的收付卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號,沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。

  2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉庫區域規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉庫區域規劃整改調整。對物料存放區的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的細分與標識,以更有利于倉庫現場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來(lái)的位置移到了單獨的小庫房,把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按客戶(hù)放置在貨架上、及無(wú)送貨單物料暫存區。

  3、為了避免找不到料,及找料所花費的時(shí)間太長(cháng),同時(shí)提高倉管員的工作效率,要求倉管員對每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)機型、每個(gè)物料都打印了相對應的標示。

  4、對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了修補,進(jìn)一步的完善了現場(chǎng)區域管理。

  5、針對于所有供應商物料必須貼物料標簽,注明物料編碼、物料名稱(chēng)、包裝數量、生產(chǎn)日期,收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標,使倉管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。

  6、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高1.8米且大件輕物堆高不超過(guò)6層,電池堆放高度1.2米且不超過(guò)6層,三大件高度不超過(guò)1.5米,架子頂層堆放不超過(guò)60厘米,并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護,對已開(kāi)箱或尾數做防塵密封防護。

  7、項目終結倉儲進(jìn)行物料盤(pán)查,為了PMC做好及時(shí)準確的得到基礎信息,為生產(chǎn)編排和客戶(hù)提供相應的庫存數據。所有人員配合對倉存物料進(jìn)行盤(pán)查。盤(pán)點(diǎn)卡上要注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人、盤(pán)點(diǎn)數量的組成(整箱、整包、整盤(pán)的多少再加工尾數多少)。

  8、通廣、康佳、傳佳音的客戶(hù)審廠(chǎng)期間對倉儲所提出的問(wèn)題點(diǎn),倉庫對這些所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規定時(shí)間內進(jìn)行整改完成,完成事項如下:

  A、對每個(gè)倉區都安放了溫度、濕度儀表,并對溫度、濕度、空調、通風(fēng)排氣扇等設備都做了相應點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。電池存放區還張貼安全警告標示和增加滅火器, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標示)。

  B、對于收貨區域貼上地面標識,部分物料沒(méi)有做到要用電腦打印的物料標識管理的,都要求倉管員在一個(gè)禮拜內于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線(xiàn)與鋪防靜電膠皮,做到防靜電管理。

  C、四大件、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

  D、物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的物料,放于包裝箱內封口存放,做到防混、防塵管理。

  E、為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,要求所有物料堆碼高度都作出相應調整,明確高度和堆層要求。

  F、為了改變沒(méi)有做到尾數管理,對所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數,要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  總之回想起自己過(guò)去的20xx年,這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,總結起來(lái)主要有以下兩大點(diǎn):

  1、人員執行力低,工作被動(dòng),工作效率較低,異常重復出現:觀(guān)察倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤是不是的產(chǎn)生,即“有苦勞,也沒(méi)有功勞”。

  2、倉庫區域劃分還是不盡人意,整體區域略顯凌亂;沒(méi)有庫存倉位表不利于順速快捷的找到物料;部分工作不夠細致,不夠深入,監督不到位;導致物料發(fā)錯、用錯,個(gè)別物料帳卡物不相符、數據不清晰;NG物料跟進(jìn)不及時(shí),不良物料申報及退貨不及時(shí);呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報處理;前加工物料總是有多放少放,轉線(xiàn)剩料未當場(chǎng)清理干凈的情況。

  二、20xx年我必須做的工作及達成目標:

  1)堅持早會(huì )制度,做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象,每天保持開(kāi)開(kāi)心心的心情迎接工作。

  2)現在工作崗位的競爭激烈,單一的工作技能不能滿(mǎn)足部門(mén)崗位的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好。多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽(tīng)取好的建議。悉心聽(tīng)取上級領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  3) 制定年度培訓計劃,加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉流動(dòng)環(huán)節暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合PMC和客戶(hù),對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理調走部分呆滯物品,并改善倉庫倉位的緊缺現象,合理利用空間。

  4)通過(guò)培訓、每天稽核、現場(chǎng)傳授提高倉管員的操作技能水平,對每項要求下去的工作,要跟進(jìn)去檢查,每天至少要計劃一半的時(shí)間用在對倉管員的工作稽核和現場(chǎng)傳授上;爭取將每一個(gè)倉管員每月的工作失誤次數降低到0次。

  5)堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,要求倉管員的庫存信息卡、物準確率A類(lèi)物料達100% 、B類(lèi)物料達99%、C類(lèi)物料達98%。對每個(gè)倉管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次。

  6)當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保PMC、生產(chǎn)部及客戶(hù)及時(shí)了解物料庫存情況,時(shí)時(shí)更新來(lái)料匯總日報表。確保數據的準確性與及時(shí)性。

  7)倉庫現場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,每周將對庫位表定時(shí)更新,所有貨架、區域都貼上相對應的物料庫位對照表,做到不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。對倉區物料所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。所有物料必須收料送檢前做好月份標識與物料入庫3日內做好電腦打印物料標識,對于物料標識上現在存在沒(méi)有做到電腦打印物料編號管理的加以更換,對于目前供應商所送物料沒(méi)有在物料標簽寫(xiě)上料號的給予一提醒,二拒收的原則進(jìn)行收料。

  8)督促倉管員在工作當中一定要做到物資收付卡管理,所有物資收付卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會(huì )給予相應的處罰措施,制定一些倉庫內部管理規定來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導的管理工作,以及執行力。

  9)為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符,將這列為對倉管工作的重點(diǎn)考核指標,要求倉管員每個(gè)月對管理的物料進(jìn)行一次自盤(pán),自盤(pán)過(guò)后,對倉管不上報盤(pán)點(diǎn)差異并沒(méi)有把差異原因找出來(lái)的100%承擔物料價(jià)值。20xx年每月的自盤(pán)中,增加一項交叉盤(pán)點(diǎn)(倉管員之間進(jìn)行互盤(pán)),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤(pán)點(diǎn)完成之后一定要上交盤(pán)點(diǎn)差異報表。

  10)為了加強對收貨物料狀況的掌控,所有供應商送貨由售收貨員簽收并打印來(lái)料到貨送檢單,按客戶(hù)做好來(lái)料匯總表,收貨員負責跟進(jìn)IQC對來(lái)料到貨送檢完成的狀況,及時(shí)將狀況更新在來(lái)料匯總上,每日下班前將更新的來(lái)料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或將文檔設置成共享狀態(tài)。

  11)生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí),根據要求在結單兩天內各車(chē)間需把該退的物料退到倉庫,超時(shí)退料的將嚴格按制度執行。不管是良品還是不良品退料,退料時(shí)都需按退料流程操作,先將所退物料沒(méi)有把不同物料區分開(kāi)來(lái),貼物料標簽把物料編碼、品名規格、數量、機型號寫(xiě)上,再送IQC檢驗簽名蓋章。

  12)針對現不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現象,現將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區上報,跟進(jìn)處理處理方案結果,做到該退供應商的退供應商、該調走的調走、該報廢的報廢,該暫留的打包暫留制定區域堆放;現有呆滯物料、不良物料處理完以后,每月最后一天倉管員提報自己管理區域物料的呆滯明細;該重檢的重檢,該申請報廢的申請報廢或要求客戶(hù)調走。

  13)對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整,制作相應圖標看板并及時(shí)糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率,提高工作效率。針對前加工物料多放少放:

  A.對放配件(說(shuō)明書(shū)、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機、數據線(xiàn)、充頭、皮套)人員實(shí)行定位定崗,固定天天做一樣的事,不隨意更換人員崗位;

  B. 開(kāi)線(xiàn)前召集員工,告知工位物料的辨別,所要生產(chǎn)的數量,每個(gè)工位按樣對照備料或加料;

  C.備料時(shí)要將原標簽和實(shí)物對照后放入各工位的固定樣板袋中,收線(xiàn)清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中;

  D.開(kāi)線(xiàn)前最少1小時(shí)內拉長(cháng)要做好每2PCS產(chǎn)品首件送到IQC處檢驗確認用料的正確性,便于備料;開(kāi)線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)再送2PCS產(chǎn)品到IQC處檢驗確認,預防批量性錯誤;

  E.按要求數量備料,將說(shuō)明書(shū)、電池、耳機、數據線(xiàn)、充頭都按下達要求數量備料入筐;

  F.針對配件(說(shuō)明書(shū)、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機、數據線(xiàn)、充頭、皮套)工位人員隨卡板標一同標示,便于責任追溯。(紙張大小和原來(lái)一樣如圖):

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),要保持不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去,對過(guò)去的不足,要堅持不懈地努力爭取做到最好,用行動(dòng)和結果來(lái)證明我們的努力,人爭一口氣、佛爭一柱香,我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的.努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,并躋身于手機裝配加工知名企業(yè)行列,讓我們一起攜手合作,一同創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景全力以赴。庫房管理員年終總結。

  感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺和一次發(fā)展的機會(huì )!感謝上級領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵!

  謝謝你們!

  最后祝公司在新的一年里生意興隆,訂單多多,龍迪更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì)!

  瓷磚庫房管理人員年終總結3

  時(shí)光飛逝,單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了,作為單位的傳統業(yè)務(wù)部門(mén)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),單位部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。為此我在工作當中總結以下幾點(diǎn):

  a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

  b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”。

  c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

  d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異。

  e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  其次為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的進(jìn)庫數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。并且配合單位各部門(mén)的領(lǐng)料工作,分發(fā)勞保及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰, 歷歷在目!眾所周知倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  最后每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  瓷磚庫房管理人員年終總結4

  一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿(mǎn)意的,在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  1、材料申購

  根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫(xiě)申購單,并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等,報采購部進(jìn)入采購程序.

  2、進(jìn)倉

  所有來(lái)料經(jīng)品管部驗收后,根據采購合同進(jìn)行數量的核對,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫,并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現所采購物資不符合規定要求,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標明進(jìn)貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無(wú)損。每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  根據生產(chǎn)單的耗材量準確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認并做好后續跟蹤事宜。

  5、盤(pán)存

  平時(shí)對庫存個(gè)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。

  6、成品的進(jìn)出庫

  根據客戶(hù)訂單核對包裝成品數量的進(jìn)倉數量,根據出貨碼單按排出貨事宜,據統計,全年出貨數量為:略。

  瓷磚庫房管理人員年終總結5

  20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門(mén)倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進(jìn)入倉儲,根據生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

  由于倉儲部門(mén)人事變動(dòng),我于x月份正式接管五金,包材區域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時(shí),當時(shí)面對一疊疊的單據,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過(guò)此次事件,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,做齊全。每個(gè)倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當中所有單據我都是二次過(guò)數(一次為正常備料,二次為復查)。

  公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場(chǎng)指導我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區放置,歸類(lèi)擺放,全部物料都貼上標識以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲大結構件安全庫存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),準確無(wú)誤的把數據匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會(huì )發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個(gè)月完成之后,接著(zhù)在下個(gè)月x號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤(pán),以此來(lái)發(fā)現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

  x月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)不干膠時(shí)沒(méi)有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當中出現易碎質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒(méi)有即時(shí)和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

  x月x號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。我積極協(xié)助盤(pán)查員對我所管區域物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查……

  二、企業(yè)文化

  公司一年一度的春節聯(lián)歡晚會(huì )舉行,看著(zhù)員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的xx人感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。xx月中旬冬季運動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)閉幕,以此次運動(dòng)會(huì )的成績(jì)折射出,xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團結奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠……

  三、20xx年工作計劃及達成目標

  1、團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做。

  2、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3、現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

  以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!

  瓷磚庫房管理人員年終總結6

  20XX年的新年鐘聲即將敲響,20XX年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導、主管和同事對我的關(guān)心和幫助,現將我這一年的工作總結如下:

  一、首先感謝領(lǐng)導慧眼識人,在20XX年初將我調到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,在與財務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

  二、從20XX年3月入職以來(lái),經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間,我在公司學(xué)到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,特別感謝馮姐毫無(wú)保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,使我可以快速成長(cháng),再加上部門(mén)經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進(jìn)了一大步。

  三、今年我的工作主要側重于以下幾個(gè)方面:

  1、全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數量,確保能快速及時(shí)地提供給所需部門(mén)。

  2、對現有的三個(gè)庫房進(jìn)行重新規劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經(jīng)公司領(lǐng)導批準同意后,及時(shí)清除出庫房,從而使庫房時(shí)刻保持條理整潔。

  3、為保證公司各部門(mén)的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng),如有缺貨配合其他部門(mén)填寫(xiě)物品申購單,及時(shí)告知采購人員進(jìn)貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時(shí)辦理入庫手續,馬上通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導貨到可領(lǐng)。

  4、做好盤(pán)點(diǎn)和賬目工作。無(wú)論何人何時(shí)入庫和何人何時(shí)領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規定的發(fā)放程序,持有手續齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當面點(diǎn)清簽字,急用的隨后找相關(guān)人員及時(shí)補單。每月盤(pán)庫一次,做到來(lái)由來(lái)處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結,做好報表,送交財務(wù)部。

  5、庫房的三道門(mén)上張貼了溫馨提示:“領(lǐng)獎處里面請”,“領(lǐng)獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話(huà),這樣不僅使顧客有尋獎的樂(lè )趣,還方便顧客和其他同事及時(shí)和我們取得聯(lián)系。為避免消防門(mén)閉門(mén)器經(jīng)常被損壞,在消防門(mén)上張貼了“禁止商戶(hù)往里放車(chē)”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。

  6、每次搞活動(dòng)獎贈品入庫時(shí),我克服人單力薄的困難,借助其他部門(mén)同事的幫助,不怕苦累,提前規劃位置,及時(shí)搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點(diǎn)數目。發(fā)放獎贈品時(shí),積極與各類(lèi)顧客良性溝通,確保準確發(fā)放和顧客滿(mǎn)意而歸。

  7、本著(zhù)對庫房工作認真負責的態(tài)度,我向領(lǐng)導提出口頭建議和書(shū)面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領(lǐng)導采納并付諸行動(dòng)后,取得了很好的效果。

  8、為了避免打嘴仗,減少內耗,我新建立了“臨時(shí)物品存放領(lǐng)取表”,“借用物品登記表”,”內部員工購買(mǎi)獎贈品登記表”等一系列表單,及時(shí)留下書(shū)面記錄,從結果看,效果非常不錯。

  9、對庫房中的臨時(shí)存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關(guān)領(lǐng)導在保質(zhì)期前領(lǐng)用,避免過(guò)期和浪費。

  四、工作中需要改進(jìn)的地方如下:

  1、以后再遇到有物品入庫時(shí),要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

  2、庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續做好防盜,防水,防火。

  3、接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫(xiě),杜絕涂抹,爭取一次寫(xiě)好。

  五、對公司的建議:

  1、鑒于庫房與各部門(mén)都有頻繁的工作往來(lái),希望各部門(mén)都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺(jué)配合執行,提高各部門(mén)的辦事效率。

  2、目前庫房有一些零散的長(cháng)期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領(lǐng)導考慮在活動(dòng)中添加一些諸如拍賣(mài)等活動(dòng)內容,將其及時(shí)處理。

  3、希望明年有機會(huì )可以去總部參觀(guān)學(xué)習,取長(cháng)補短,然后結合本公司的實(shí)際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個(gè)新臺階。

  以上是我今年的個(gè)人年終總結,如有不足之處,還請領(lǐng)導和同事予以指正。庫房管理簡(jiǎn)單的說(shuō)就三句話(huà)“看好進(jìn)口,管好出口,調整好胃口”,但真正做到并不簡(jiǎn)單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實(shí)自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)!

  瓷磚庫房管理人員年終總結7

  作為公司的倉庫管理保管員,不僅總結了以往成功的工作經(jīng)驗而且對公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化,使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。

  在20xx年里,我認真落實(shí)了以下管理內容:

  一,數字化倉庫管理

  在20xx年里,本人就將以往數年倉庫內所有物品輸入計算機中,在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴謹認真的記錄在計算機中,并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全,做到當天的報表當天完成,為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。

  二,倉庫物品分類(lèi)規范化

  20xx年里,我對所有倉庫物品按照不同的類(lèi)別進(jìn)行了系統的分類(lèi),并將每種物品編上了相應的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時(shí)尋找材料的時(shí)間,同時(shí)在物品入庫時(shí)做到立即編號,立即存放,讓生產(chǎn)人員花費在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短。

  三,入庫成品檢驗嚴格化

  作為一名倉庫保管員,不僅是保管倉庫的財務(wù),而且也是公司產(chǎn)品檢驗的最后一道防線(xiàn)。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會(huì )對使用者和公司造成不可估量的損失,嚴重的化還會(huì )影響到人身的安全等問(wèn)題。

  作為倉庫保管員,我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對于本公司或者買(mǎi)進(jìn)的產(chǎn)品和元件,我都先經(jīng)過(guò)檢驗,確認其在合格范圍以?xún),我才?huì )入庫保存,并且記錄清楚。在20xx年內,我嚴格把握檢驗關(guān),堅決不放過(guò)一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫。

  四、收購物品合理化

  隨時(shí)和開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流,并根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋,進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結構,并且努力做到了貨比三家,擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則。做到了購入物品有著(zhù)優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。

  五、倉庫環(huán)境保持標準化

  作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫,其環(huán)境的要求是非?量痰。電子元件對灰塵是非常敏感的,如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵,對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。

  作為倉庫保管員,我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌,認真做到每天對倉庫進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境,并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚。下班后用干凈,少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好,以避免灰塵。

  雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我還要繼續加強學(xué)習,戒驕戒躁,努力實(shí)踐,并希望在未來(lái)的日子里,能在各位領(lǐng)導,同事的指導下,取得更好成績(jì)。

  瓷磚庫房管理人員年終總結8

  20xx年伊始,轉眼間,來(lái)企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了,快結束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學(xué)習和進(jìn)步,基本完成了各項工作任務(wù),F在作以下總結:

  一、對庫房管理的認識

  庫房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分,對工廠(chǎng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節,對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動(dòng),同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng), 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現。所以對于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。

  二、主要工作內容和工作對自己的要求:

  主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),激勵自己不斷學(xué)習、頂住壓力,樹(shù)立自己的協(xié)調、配合、服從、團隊服務(wù)意識。

  1、對物料的熟知,紗窗庫的各個(gè)物料配件認知,分清各個(gè)規格,型號、顏色、數量、用途等,

  2、定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。

  3、盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

  4、積極配合生產(chǎn)、采購,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據的及時(shí)入財務(wù)帳。

  5、在自己的職責能力范圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

  6、對庫房定期進(jìn)行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學(xué)化管理 。

  7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現的物料過(guò)期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。

  三、工作中遇到的問(wèn)題

  因為個(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當中遇到的問(wèn)題,我個(gè)人應及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。

  1、剛開(kāi)始對物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題。

  對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來(lái)企業(yè) 時(shí)間不長(cháng),對新的物料認識有個(gè)過(guò)程 ,這樣的問(wèn)題就是當車(chē)間,或去工程 工地時(shí),來(lái)庫房取工具或相應在的配件時(shí),才會(huì )發(fā)現沒(méi)有或有的不合要求,會(huì )影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

  2、房庫的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車(chē)間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。

  對于來(lái)庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規格、數量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個(gè)工程 用的,都 有相應的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問(wèn)題,當再次使用,會(huì )影響生產(chǎn),安裝、售后等部門(mén),增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費不必要的時(shí)間。

  3、安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來(lái)經(jīng)過(guò)廠(chǎng)長(cháng)等開(kāi)會(huì )工作合理安排,得到解決。

  庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來(lái)用。

  4、型材料架上各種規格混亂的問(wèn)題,影響庫表數的準確性。

  因為各種物料擺放不規范,在庫房盤(pán)點(diǎn)時(shí),對料的準確性有影響 ,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費。也會(huì )產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

  5、盤(pán)點(diǎn)庫房數量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題。

  當月末盤(pán)點(diǎn) 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長(cháng)期對料數量和準確應和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

  6、有部分供貨方的收據信息不全或沒(méi)有出庫。

  (1) 這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料),因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩 。

  (2)一些涉及長(cháng)期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。

  四、展望示來(lái)

  隨著(zhù)企業(yè)規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據企業(yè)的發(fā)展要求, 對庫房管理這塊也要求越來(lái)越高,同時(shí)也對自己是一種挑戰和體現自身價(jià)值的機。對企業(yè)充滿(mǎn)信心,我個(gè)人將以執著(zhù)的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

  瓷磚庫房管理人員年終總結9

  20xx年、在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下、在全體成員的幫忙下、我緊緊圍繞成品物資倉儲工作、充分發(fā)揮崗位職能、不斷改善工作方法、提高工作效率、較好地完成了各項工作任務(wù)、現就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結、

 。ㄒ唬┳W(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)。

  加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)、提高政治素質(zhì)、主要學(xué)習公司相關(guān)精神、物資管理、計算機操作、工商管理等知識、以求不斷提高自身素、

 。ǘ⿵娀ぷ髀毮、搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理、在工作中能夠嚴格要求自我、保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間、認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放、能認真執行物資發(fā)放規定、敢于堅持原則不徇私情、保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作、四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外、還要認真收集數據、合理編制、以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作、盡可能將庫內打并整潔、及時(shí)除理爛袋、根據情景整理庫房、并進(jìn)取向5S管理靠近。

  在工作中、以制度、紀律規范自我的一切言行、嚴格遵守公司各項規章制度、尊重領(lǐng)導、團結同志、謙虛謹慎、主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)、不斷改善工作、進(jìn)取維護公司的良好形象、一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jì)但也存在一些不足、一是思想解放程度還不夠、學(xué)習還不夠、二是工作創(chuàng )新意識不強、創(chuàng )造性開(kāi)展不夠;為使自我的工作更進(jìn)一步、在明年的工作中、我將不斷地進(jìn)行學(xué)習總結和實(shí)踐、彌補自我的不足、以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度、腳踏實(shí)地、盡職盡責地做好各項工作、不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  我很感激我的經(jīng)理和同事、因為當我遇到困境時(shí)、是他們在支持我、包容著(zhù)我、更是手把手的教導我、讓我一向走到了今日、我更感激公司給了我這個(gè)機會(huì )、讓我學(xué)到了很多、讓我逐漸變得成熟、堅韌。

  一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(cháng)、我很幸運、能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉、這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應對各種困難、所以、我想說(shuō)、作為xxxx的一個(gè)員工、我感到無(wú)比驕傲和自豪!

  瓷磚庫房管理人員年終總結10

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)、倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階、庫容庫貌得到有效改善、服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高、為了總結經(jīng)驗、提高自己、以至于把工作做的更好、我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下:

  一、工作回顧:

  1、對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識、根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放、消除了倉庫凌亂不堪的狀況、在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎、干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、為了在工作中能做到帳、卡、物一致、出異常時(shí)能做到有帳可查、有據可依、逐步建立起手工帳、電子帳、避免在備料過(guò)程中存在找不到料、及找料時(shí)間太長(cháng)、為了提高工作效率、對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分。

  3、規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程、最大程度的避免公司資源浪費、保證了倉庫庫存的準確性。

  二、工作不足

  1、處理單據不夠及時(shí)、物料入庫滯后。

  2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢。

  3、倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位、顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標

  1、努力提高操作技能水平、爭取每月的工作失誤次數≤1次、儲發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。

  2、物料現場(chǎng)所有標識清晰、明確、要求備料一定要做到批次管理、先進(jìn)先出為原則。

  3、每天對所有物料庫存稽查、要求庫存信息準確率100%。

  4、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作、保持環(huán)境整潔、所存放的物料井然有序。

  5、當天的帳及時(shí)完成、勿必做到日清月結、為提高物料的管理、對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規定》執行、對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量、為確保采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫存情況、對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入、確保數據的準確性與及時(shí)性。

  倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合、在接下來(lái)的時(shí)間里我將繼續加強學(xué)習、認真履行職責、全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)、克服不足、以更高的標準嚴格要求自己、爭取做得更好。

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