施工單位年度安全生產(chǎn)總結范文（通用8篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的施工單位年度安全生產(chǎn)總結范文（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結1
尊敬的公司領(lǐng)導：
xx年悄然即去，xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、xx年的主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。
10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結2
在20XX年，本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人把20XX年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早晨安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的'監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。20XX年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)
20XX年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結3
xx承建的xxx標段裝置，在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，落實(shí)全國"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想，堅持《公司20xx年安全工作要點(diǎn)》為目標，以人為本，安全發(fā)展；嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產(chǎn)規章制度，合理有序開(kāi)展安全工作，使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩定，現將全年年安全工作總結如下：
一、深入指導思想學(xué)習，弘揚企業(yè)安全文化；
項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實(shí)公司《20xx年安全工作重點(diǎn)》要求；項目部多次召開(kāi)學(xué)習討論會(huì )，學(xué)習討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大精神合理運用到安全管理中，學(xué)習討論了怎么樣結合項目部實(shí)際有效的落實(shí)《20xx年安全工作重點(diǎn)》。
在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機，開(kāi)展了一系列的文化宣傳活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹(shù)立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢(xún)日、各類(lèi)主題條幅簽字等，并堅持召開(kāi)每周一項目安全會(huì )、每天班前會(huì )，讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價(jià)值觀(guān)及理念體系。
二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓，落實(shí)全員培訓覆蓋
項目部始終堅持對新入廠(chǎng)員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工，如果不進(jìn)行三級安全教育，就會(huì )造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時(shí)的對入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場(chǎng)人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規，企業(yè)文化；重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規程、施工現場(chǎng)的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開(kāi)展了特種人員專(zhuān)項培訓、臨時(shí)用電專(zhuān)項培訓、腳手架搭設專(zhuān)項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。
三、強化現場(chǎng)檢查監督，落實(shí)安全齊抓共管
施工現場(chǎng)是安全管理的前線(xiàn)，了解現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)解決問(wèn)題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)，查找各種隱患，落實(shí)安全防護到位情況，監督安全技術(shù)交底工作等，努力營(yíng)造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時(shí)用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照"三定"措施，落實(shí)隱患整改。在未來(lái)能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰(shuí)看到或者誰(shuí)發(fā)現某個(gè)施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范，總能夠給他們提醒，讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個(gè)項目部所有人的事情。每個(gè)人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結4
今年，在我們公司領(lǐng)導的支持和所有同事的幫助下，我們認真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認真貫徹上級領(lǐng)導分配的認為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無(wú)論在哪方面，我們都始終堅持安全的第一位，因為只有安全了，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提�；仡欉@一年的安全工作，我主要總結一幾方面：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。2010年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1.分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng) “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2010年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2.繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4.居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。2010年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：
1.加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5.及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20XX年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結5
今年，在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定。截至20xx年x月，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F將我康居花園工程施工安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析匯報如下：
一、現場(chǎng)施工安全布置
1.工地周?chē)匆幎藴蕠�，有封閉式大門(mén)，門(mén)頭書(shū)寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)。
2.按臨時(shí)用電方案和三相五線(xiàn)制要求配電、線(xiàn)路架設標準規范，使用標準電箱，外電防護已做好。
3.按標準搭設臨時(shí)辦公室、宿舍，并硬地化。
4.工地進(jìn)出口、道路材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)規定硬地化。
5.按標準搭設廚房、廁所、倉庫并硬地化。
6.主要道路硬地化，其標準是C20混凝土。
7.五牌一圖齊全，掛放位置適當，要有現場(chǎng)安全標志布置總平面圖，有關(guān)制度操作規程應懸掛的已懸掛好。
8.建立安全生產(chǎn)文明施工檔案，各種內業(yè)管理資料（表格）已準備齊全。
9.機械設備、機具安全性能完好，應檢測的已檢測，安全可靠，有完善的操作規程，操作人員上崗證齊全。
10.按規定配好防護用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定消防方案，配備消防器材。
二、施工安全主要工作情況
一年來(lái)，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統一到業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái)，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。一年來(lái)，我標主要突出抓好幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)防火
1.現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2.電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續。
3.使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4.因施工需要搭設臨時(shí)建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5.施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專(zhuān)庫儲存，分類(lèi)單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6.施工現場(chǎng)和生活區，未經(jīng)安全保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。
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施工機械作業(yè)安全要求：
1.所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2.操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3.操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4.機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)，并將帶負荷的部件放松，并設有制動(dòng)、防滑措施。
5.必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。
6.在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7.危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。
施工作業(yè)安全要求：
1.工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2.施工現場(chǎng)用電，嚴格執行有關(guān)規定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。
3.多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4.機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應采取必要的安全措施。
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項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都進(jìn)行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護措施。
�。ㄋ模└黜棸踩a(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段。
為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì )，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹⿵娀鹿暑A警提示制度。
提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
�。┩怀鲋攸c(diǎn)，抓好施工安全專(zhuān)項整治。
上半年，我項目部認真抓好貫徹落實(shí)監理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅持每月召開(kāi)全標段人員防范重特大安全事故工作會(huì )議，突出抓好落實(shí)安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專(zhuān)項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
�。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩a(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監督管理。
�。ò耍┙M織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設。一年以來(lái)，雖然我標段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求，早準備，早部署，早落實(shí)，切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)季節施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結6
我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
一年來(lái)，我機械專(zhuān)業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
2、安全責任制落實(shí)情況
從今年一開(kāi)工，專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：
在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
(1) 嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
(2) 嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3) 司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。
(4) 工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
(5) 檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6) 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
一年來(lái)，機械專(zhuān)業(yè)公司承擔著(zhù)X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機械拆裝、運轉等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過(guò)此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專(zhuān)業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實(shí)的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專(zhuān)業(yè)公司對百?lài)嵒剞D制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門(mén)吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門(mén)吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車(chē)抬吊，由于工程點(diǎn)多、機械少、無(wú)法用兩車(chē)抬吊，機械專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門(mén)吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門(mén)座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機械運行、維護、保養一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進(jìn)行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經(jīng)受到其它專(zhuān)業(yè)工地的認可。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計培訓人數為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查，共計10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項。
5、違章罰款與獎勵
由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專(zhuān)業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
6、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀(guān)看《法佑平安》錄像。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專(zhuān)業(yè)公司成立了以專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開(kāi)始，機械專(zhuān)業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標工作開(kāi)展情況
專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：2000質(zhì)量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專(zhuān)業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車(chē)建立了機械設備臺帳(包括吊車(chē)的檢驗報告、作業(yè)指導書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
通過(guò)以上工作，對施工機械進(jìn)行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。
20xx年安全工作計劃
一、我專(zhuān)業(yè)公司將繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變觀(guān)念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為專(zhuān)業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、專(zhuān)業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車(chē)時(shí)一次就將設備擺放整齊，避免重復進(jìn)行。
2、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現場(chǎng)。
4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。
5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開(kāi)展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過(guò)安全標準化管理，全面提升專(zhuān)業(yè)公司安全管理水平。
6、進(jìn)一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
機械專(zhuān)業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機械都能連續運行，沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績(jì)的取得，是在公司領(lǐng)導大力支持下，專(zhuān)業(yè)公司全體人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專(zhuān)業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結7
按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合項目現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。2014年6月5日，項目部將組織職工開(kāi)展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20XX年6月10日、20XX年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習；樹(shù)立安全第一的思想；樹(shù)立常抓不懈的思想；樹(shù)立從嚴管理的思想。這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數參建單位尤其是現場(chǎng)負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)。
3、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
施工單位年度安全生產(chǎn)總結8
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。
我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
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