項目部2022年安全工作總結（通用31篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編整理的項目部安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　項目部安全工作總結 篇1

　　按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

　　一、領(lǐng)導重視，精心安排。

　　按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

　　二、認真檢查，杜絕隱患。

　　我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次，全系統多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。

　　三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識。

　　年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，、超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。

　　四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

　　全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。

　　項目部安全工作總結 篇2

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí)，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導匯報xx年安全生產(chǎn)情況，布置xx年安全生產(chǎn)工作。

　　一、安全生產(chǎn)管理工作情況

　�。ㄒ唬┱{整管理機構，落實(shí)崗位職責

　　1、進(jìn)一步完善了安全管理機構，因人員變動(dòng)，我們調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責任部門(mén)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。

　　2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，收費所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實(shí)，責任到人，明確各部門(mén)的責任人。

　�。ǘ�）完善安全制度，規范檢查機制

　　1、我所根據公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執行安全制度，杜絕一切的安全隱患。

　　2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養或更換；監控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并及時(shí)上報及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

　　3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門(mén)窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數和范圍，及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入收費所，對早班期間在收費廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當班班長(cháng)監督保安當班情況。

　�。ㄈ�）加強宣傳教育，樹(shù)立安全觀(guān)念

　　1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )不少于1次，并利用所務(wù)會(huì )、班組會(huì )議，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習，從實(shí)際出發(fā)，區別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　2、利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ)，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(cháng)親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費員積極主動(dòng)，共沒(méi)收假證40本；在全國整治車(chē)輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語(yǔ)，并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。

　　二、存在的不足和問(wèn)題

　　1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開(kāi)著(zhù)燈和空調，個(gè)別收費員崗亭門(mén)未反鎖。

　　2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。

　　3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。

　　三、安全生產(chǎn)主要措施

　　1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識和責任心。

　　2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。

　　3、繼續加強安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。

　　4、加強現金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在xx年完成年度無(wú)安全責任事故的目標。

　　項目部安全工作總結 篇3

　　回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習，對公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的營(yíng)運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。

　　一、主要安全生產(chǎn)工作總結

　　1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并因為在日常工作表現突出，受安委會(huì )委托，全面負責檢查車(chē)輛的安全工作，并受到安委會(huì )成員的一致好評。

　　2.每月由安全科長(cháng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì )。建立安全生產(chǎn)責任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來(lái)，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調配合，共同努力把安全工作落到實(shí)處。

　　3.加強安全教育，規范經(jīng)營(yíng)行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓，提高駕駛人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。

　　4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營(yíng)運車(chē)輛、人員均作出明確要求，同時(shí)根據項目《安全管理制度》嚴格落實(shí)各項獎懲措施，進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。

　　5.認真做好季節性行駛安全保暢工作，能夠及時(shí)有效的完成各項應急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jì)。

　　6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jì)，但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應出來(lái)，如現駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶(hù)糾紛不規范等，因此安全科還應繼續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長(cháng)鳴，杜絕僥幸心理。

　　二、年安全工作計劃

　　1.計劃在公司領(lǐng)導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書(shū)。

　　2.第一季度中旬組織人員對公司現有的車(chē)輛進(jìn)行年檢和保養，確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運需要。

　　3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。

　　4.按照培訓計劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓。

　　5.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會(huì )、班組活動(dòng)等。

　　6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

　　項目部安全工作總結 篇4

　　一年來(lái)，我街道認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區經(jīng)濟社會(huì )安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉鎮不摘牌�，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監管工作總結如下：

　　一、加強安全網(wǎng)絡(luò )建設，狠抓層層落實(shí)

　　1.健全安全網(wǎng)絡(luò )體系，針對街道轄區實(shí)際，我們健全了街道、社區(管委會(huì ))及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，在街道安委會(huì )辦公室的基礎上，在各社區(管委會(huì ))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全監管責任人，實(shí)行安全目標責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(管委會(huì ))簽訂責任狀9份，規范社區(管委會(huì ))安全監督管理職責，按照“政府主管、行業(yè)監督、部門(mén)協(xié)管”的安全管理新機制，實(shí)行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實(shí)責任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

　　2.強化落實(shí)措施，為使安全網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，在月度專(zhuān)題會(huì )上街道安委辦匯總各社區(管委會(huì ))、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監管工作都有重點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節加強監管，確保安全監管無(wú)死角。

　　二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

　　我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設，著(zhù)力完善工作機制和管理模式，

　　1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。

　　2.實(shí)行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內容，納入年度績(jì)效考核內容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制，有效調動(dòng)街道、社區(管委會(huì ))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

　　3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節兩會(huì )、國慶節等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節日期間應急值守工作。

　　4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭，各社區(管委會(huì ))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導帶隊，社區(管委會(huì ))負責人、信息員作為聯(lián)絡(luò )員組成，檢查情況列入年度考核內容。

　　三、加大投入，不斷完善安全保障條件

　　1.加大對安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市、區組織的培訓，同時(shí)我們街道以會(huì )代訓四次，參訓人員達57人次。

　　2.加大隱患排查治理投入。一年來(lái)，街道、社區(管委會(huì ))共召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議54次，參會(huì )238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、加強安全文化建設

　　安全生產(chǎn)既要抓監管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個(gè)方面做起：

　　1.注重教育強素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人，安全信息員參加市、區及街道組織的各類(lèi)安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會(huì )管理、會(huì )防范的安全管理局面。

　　2.開(kāi)展活動(dòng)增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，提高了群眾的安全憂(yōu)患意識。

　　下一步工作打算：

　　第一，抓好宣傳工作，各社區(管委會(huì ))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養；上報信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。

　　第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓；開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生。

　　第三，加強日常排查和專(zhuān)項整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時(shí)要積極配合上級相關(guān)專(zhuān)項整治行動(dòng)。

　　第四，繼續強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則，堅持領(lǐng)導帶隊檢查制度，各分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接監管責任，安監站從綜合監督管理角度，對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導、協(xié)調和監督。

　　第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點(diǎn)對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實(shí)到位。

　　項目部安全工作總結 篇5

　　20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

　　一、20xx年安全工作總結

　�。ㄒ唬┙�立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

　�。ǘ�）認真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

　　我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

　�。ㄈ�）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

　�。ㄋ模┘訌娦畔�報送質(zhì)量，完善公文處理流程

　　一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。

　　二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。

　　二、20xx年安全工作計劃

　　1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

　　2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

　　3、進(jìn)一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

　　5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實(shí)現標準化調度室。

　　項目部安全工作總結 篇6

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報：

　　一、現場(chǎng)工作總結

　　1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

　　2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

　　二、存在的不足和提議

　　1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。

　　a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；

　　b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

　　c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。

　　同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

　　2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。

　　三、下一步工作打算和體會(huì )

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。

　　項目部安全工作總結 篇7

　　時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬(wàn)千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導和同事的進(jìn)取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒(méi)有辜負大家對我的新任，現將本年度的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強思想政治學(xué)習，不斷提高自身素養

　　把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實(shí)理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

　　二、恪盡職守，認真完成本職工作

　　在工作中，嚴格遵守班組里的各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　三、努力學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平

　　我深知在社會(huì )發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習提高是多么的重要，僅有能認真學(xué)習才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創(chuàng )新思路，科學(xué)統籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　四、樹(shù)立工作目標，創(chuàng )品牌服務(wù)形象

　　心系客戶(hù)，想之所想，急之所急，“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自我所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

　　在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成績(jì)，都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導和同事的熱心的幫忙。

　　在未來(lái)的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶(hù)都當成自我知心的朋友，熱心的為用戶(hù)服務(wù)。勇于應對各種困難和挑戰，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象，朝著(zhù)“更快、更高、更強”方向邁進(jìn)，突破，沒(méi)有終點(diǎn)。

　　項目部安全工作總結 篇8

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下：

　　一、組織機構建設情況：

　　為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。

　　三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：

　　今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。

　　聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

　　四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

　　聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。

　　五、下一步的工作打算：

　　1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。

　　3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。

　　項目部安全工作總結 篇9

　　一年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導下，在上級安監部門(mén)的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》等法規，逐步完善完全生產(chǎn)目標責任體系。

　　一、加強領(lǐng)導，健全組織

　　我局班子對我局全年安全工作進(jìn)行了細致的研究和周密的部署，專(zhuān)門(mén)建立我局安全工作領(lǐng)導小組。局長(cháng)為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局科室股所長(cháng)為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展奠定了良好的組織保障。

　　二、制定安全工作實(shí)施方案，實(shí)行安全工作責任制

　　按照縣委政府統一部署，我局還專(zhuān)門(mén)制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，實(shí)行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開(kāi)展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長(cháng)是第一責任人，分管領(lǐng)導是主要責任人，股所長(cháng)為直接責任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負責。同時(shí)，我局還建立了安全工作長(cháng)效機制，保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。

　　三、制定責任目標，加強管理

　　負責市場(chǎng)物價(jià)的監視管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴，疏導價(jià)格矛盾，保持社會(huì )穩定。

　　我局通過(guò)開(kāi)展對安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項整治等活動(dòng)，安全生產(chǎn)情勢明顯好轉，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責任制進(jìn)一步明確，各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監控措施進(jìn)一步落實(shí)，達到了預期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。

　　根據區委、區政府的部署，xx區水務(wù)局認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來(lái)抓，在安全工作中結合實(shí)際，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責任事故。

　　水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。

　　1、水利工程安全包括：施工過(guò)程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過(guò)程中，水務(wù)局對基坑開(kāi)挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對上述施工過(guò)程制定專(zhuān)項安全施工方案，監理對上述施工過(guò)程進(jìn)行旁站監理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　除了施工過(guò)程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見(jiàn)證取樣，保證了試驗結果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的可靠性。

　　2、出租房屋安全：水務(wù)局安全領(lǐng)導小組多次到出租房?jì)葯z查安全隱患，對租房人進(jìn)行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

　　3、防汛安全：防汛安全的工作內容，一是確保運河及減河5處險工險段不出現決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面：由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導包干責任制及局長(cháng)負責制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責任制，將防汛責任落實(shí)到人；防汛隊伍方面：由鄉、村及住滄企事業(yè)單位、建設局、環(huán)衛局等組成搶險隊伍17個(gè)，保證一旦出現汛情招之即來(lái)，來(lái)之能戰；防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時(shí)調用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側農田、村莊淹沒(méi)程度，保證沿渠農村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時(shí)還不可能。

　　4、水利工程安全：一是及時(shí)排查水利閘橋運行情況，掌握動(dòng)態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開(kāi)放性水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。

　　項目部安全工作總結 篇10

　　項目開(kāi)工后，我項目部重視安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

　　公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，中標后，建立了項目部及管理人員班子，同時(shí)制定了安全生產(chǎn)管理制度，堅持項目經(jīng)理和安全管理人員同責，項目經(jīng)理負總責，其余管理人員具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，與各班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

　　二、完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全安全監管

　　項目部領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對班子成員職責進(jìn)行明確分工，明確職責，落實(shí)責任，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為項目安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書(shū)。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的'安全工作網(wǎng)絡(luò )格局，為強化安全保障責任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

　　三、積極響應、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認真制定方案。結合現場(chǎng)工作實(shí)際，針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴格落實(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”，公司定期和不定期對項目進(jìn)行抽查，各成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

　　2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

　　在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，項目部按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習培訓，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

　　四、加強宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識

　　1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度，及時(shí)傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、強化培訓，增強意識。為提高項目的安全管理水平和安全意識，提高施工人員的安全意識，積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點(diǎn)學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習情況進(jìn)行了答卷測試，提高了項目干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

　　3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區和生活區顯著(zhù)位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專(zhuān)項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

　　五、強化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

　　1、認真做好節假日值班工作。嚴格實(shí)行節假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車(chē)、定崗，切實(shí)做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。

　　2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買(mǎi)了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現大風(fēng)天氣，我公司對施工區的標志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。

　　3、認真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì )對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車(chē)輛的

　　方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車(chē)。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車(chē)現象的發(fā)生，確保行車(chē)安全。

　　20xx年度的6月份安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續狠抓本項目剩余工程的安全監管工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續保持我項目的安全生產(chǎn)形勢的平安穩定發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成本項目的各項工作而不懈努力。

　　項目部安全工作總結 篇11

　　20項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主、監理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng )建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現就20年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)目標完成情況

　　1、安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；

　　2、安全生產(chǎn)零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　　3、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

　　4、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

　　5、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

　　6、無(wú)職業(yè)病發(fā)生；

　　7、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。

　　二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jì)

　　1、健全安全管理體系，保證各項制度落到實(shí)處

　　項目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見(jiàn)于20年月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　　2、加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)

　　20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)三級責任書(shū)(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會(huì )議5期，參加培訓人員達余人次。

　　3、細化安全技術(shù)交底，規范工人操作

　　因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì )議、半工半交，班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，我部結合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

　　4、重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

　　項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并及時(shí)通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20年，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書(shū)份，整改率達100%。

　　5、積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識

　　安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

　　(1)從施工每日安全活動(dòng)著(zhù)手，加強日常安全宣傳

　　在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)(“三工”，“班前會(huì )”等)，由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著(zhù)想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著(zhù)提高，現場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。

　　(2)有計劃地加大各類(lèi)安全設施投入，保證安全文明施工

　　在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現場(chǎng)共設臵各類(lèi)安全標志牌余塊，標語(yǔ)橫幅余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺(jué)悟。

　　(3)以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

　　我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專(zhuān)項隱患排查，觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　(4)我部根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

　　6、精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實(shí)勞保等防護用品的發(fā)放20年我部結合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會(huì )討論一致通過(guò)了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共份，并積極組織演練對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習。

　　項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　三、項目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

　　1、施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強；

　　2、部分管理人員安全意識有待加強；

　　3、安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

　　在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過(guò)來(lái)。目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。

　　總結過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。

　　四、20xx年工作計劃

　　(一)工作目標

　　1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；

　　2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；

　　3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　　4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

　　5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

　　6、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

　　7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監測率100%；

　　8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生；

　　9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。

　　(二)工作重點(diǎn)及措施

　　1、繼續加強監督，保證責任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實(shí)“一崗雙責”制。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件；

　　2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

　　3、結合公司相關(guān)制度并嚴格執行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

　　4、加大施工現場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，

　　5、繼續深入推進(jìn)“安全文明工地”建設。

　　以上是項目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，項目經(jīng)理部的安全工作將會(huì )更上一層樓。

　　項目部安全工作總結 篇12

　　20xx年以來(lái)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，在區局（公司）安全管理處的精心指導下，我們認真貫徹落實(shí)全國、全區xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，深入推進(jìn)國家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎管理，切實(shí)防范各類(lèi)事故發(fā)生，持續提高全員安全意識,不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現了安全發(fā)展�，F將具體情況匯報如下：

　�。ㄒ唬┬薷耐晟曝熑误w系，全面落實(shí)安全責任。

　　通過(guò)進(jìn)一步建立健全安全責任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任得到全面落實(shí)。一是通過(guò)崗位達標載體修改完善各級安全生產(chǎn)職責，切實(shí)構建起了全面覆蓋各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責任體系；二是通過(guò)調整各類(lèi)安全組織機構，進(jìn)一步加強安全管理各項工作的組織領(lǐng)導，全面貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，形成了“主要領(lǐng)導負總責親自抓、分管領(lǐng)導具體負責直接抓、其他班子成員各負其責配合抓、主管部門(mén)牽頭組織抓監管、各單位（部門(mén)）齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局；三是通過(guò)制定年度安全目標，層層進(jìn)行目標分解，逐級簽訂年度安全管理目標責任書(shū)，切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責任，實(shí)現安全責任的.無(wú)縫對接；四是先后7次召開(kāi)安委會(huì )議，傳達全國、全區xx安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，深入分析本單位當前安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究解決存在的突出問(wèn)題，并結合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì )議精神進(jìn)行了安排部署；五是通過(guò)每月對各單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)工作目標完成情況進(jìn)行檢查考核，定期和不定期開(kāi)展督導檢查，并將檢查結果納入當月績(jì)效成績(jì)予以考核兌現，確保了安全管理責任的有效落實(shí)。

　�。ǘ�）突出工作重點(diǎn)，有效促進(jìn)本質(zhì)安全。

　　一是突出抓設施建設，提高技防水平。今年以來(lái)，我們對各類(lèi)安全設施設備進(jìn)行了全面檢查，并投入1.2萬(wàn)元聘請專(zhuān)業(yè)機構對各類(lèi)設施設備進(jìn)行了全面檢測。針對自查和檢測出來(lái)的物流消防和安防方面存在的問(wèn)題,通過(guò)認真制定整改方案，投入2萬(wàn)多元進(jìn)行改造治理，及時(shí)排除了各類(lèi)故障和隱患，確保了設施設備有效運行。

　　二是突出抓教育培訓，提升安全素養。一直以來(lái)，我們堅持把對管理人員和各類(lèi)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學(xué)習教育培訓計劃，有計劃、有目標、有步驟地開(kāi)展安全教育培訓，確保了安全教育時(shí)間、人員、內容和效果的“四落實(shí)”。針對全員，我們始終堅持每月組織開(kāi)展一次相關(guān)安全法律法規和安全知識的教育培訓，培訓覆蓋面達到100％；針對調崗和復崗人員，及時(shí)組織開(kāi)展了“一對一”的教育培訓，今年以來(lái)共對xx名調崗員工進(jìn)行了崗前培訓；針對特種作業(yè)人員和專(zhuān)兼職安全員，我們認真組織開(kāi)展了任職資格培訓，并對3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％；針對單位主要負責人和安全管理人員，組織開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的上崗知識培訓。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習，先后學(xué)習了相關(guān)交通法規知識、行車(chē)安全知識，組織開(kāi)展了交通安全知識等專(zhuān)題講座。通過(guò)全面加強教育培訓，切實(shí)提高了全員的安全意識，進(jìn)一步規范了全員的安全行為。

　　三是突出抓一體化推進(jìn)，強化體系運行。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標準化的“三標融貫”、一體化運行的思路，全面更新危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)，更新安全法律法規及其他要求，深入開(kāi)展體系運行情況的月度檢查，組織開(kāi)展了體系內部審核和糾正預防，組織開(kāi)展了職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作，切實(shí)保證了體系運行的有效性、適宜性和充分性。

　　四是突出抓隱患排查，加強事故防控。今年以來(lái)，我們嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴標準、重實(shí)效”的總要求，有計劃、分類(lèi)型開(kāi)展了各類(lèi)安全隱患的排查治理。一是開(kāi)展綜合安全檢查，堅持每月對市局（公司）所有場(chǎng)所安全情況進(jìn)行檢查，并形成檢查報告進(jìn)行通報。二是開(kāi)展重要節假日安全檢查，在元旦、春節、五一、十一長(cháng)假前專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展安全檢查。三是開(kāi)展季節性安全檢查，根據季節變化季節特點(diǎn)，分別組織開(kāi)展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節性檢查。四是開(kāi)展日查周查，精心組織各單位（部門(mén)）堅持開(kāi)展崗位日查和部門(mén)周查。今年以來(lái)，我們共開(kāi)展綜合安全檢查12次、季節性檢查2次、專(zhuān)項安全檢查1次，檢查發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題隱患35項，下發(fā)安全檢查表260份。針對檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患，立即確定整改措施、整改責任、整改資金、整改時(shí)限和應急處置預案“五到位”，全面進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)將各類(lèi)安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

　　五是突出抓消防安全，增強預防能力。我們始終堅持“預防為主、防消結合”的方針，通過(guò)調整設置各類(lèi)消防安全組織機構，建立健全各類(lèi)消防安全制度，編制完善防火應急預案，組織全員觀(guān)看火災事故案例警示教育片，組織開(kāi)展消防安全知識講座和火災事故應急演練活動(dòng)，確保了全員熟知“四懂四會(huì )”的具體內容，切實(shí)提高了全員的消防安全意識和應急處置技能。

　　六是突出抓交通管理，保證行車(chē)安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車(chē)安全，我們依托車(chē)務(wù)通信息管理系統，在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎上，突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴禁”的嚴格落實(shí)�！叭齻�(gè)一”，即：始終堅持每月組織駕駛員召開(kāi)一次安全例會(huì )，開(kāi)展一次安全教育培訓，進(jìn)行一次車(chē)輛安全大檢查�！拔鍌�(gè)必須”，即：所有車(chē)輛外出必須嚴格執行“兩證一單”制度；節假日期間，除值班車(chē)輛外，其他車(chē)輛必須全部封閉入庫；所有值班車(chē)輛外出必須經(jīng)過(guò)分管安全工作領(lǐng)導同意；所有駕駛員在行車(chē)前、收車(chē)后必須對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查；所有駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律法規和操作規程�！八膫�(gè)嚴禁”，即：嚴禁違反制度規定派車(chē)出車(chē)，嚴禁車(chē)輛帶病上路行駛，嚴禁違反道路交通安全法律法規，嚴禁違反操作規程駕駛車(chē)輛。今年以來(lái)，未發(fā)生任何交通安全事故和機械故障事故，確保了行車(chē)安全。

　　七是突出抓施工管理，杜絕各類(lèi)隱患。我們嚴格按照國家局和區局（公司）的工作要求，認真落實(shí)危險作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序，制定有《相關(guān)方控制程序》，著(zhù)力加強外來(lái)施工人員與外來(lái)車(chē)輛管理，針對暖氣改造、空壓機房改造、叉車(chē)充電間改造等外來(lái)施工項目，從嚴審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴把進(jìn)場(chǎng)施工審批關(guān)，組織開(kāi)展外來(lái)施工人員辨識評價(jià)危險源，共同探討制定具體的控制措施，認真簽訂安全協(xié)議，明確安全責任人和現場(chǎng)監護人，并對作業(yè)安全風(fēng)險進(jìn)行交底，對施工過(guò)程進(jìn)行督導檢查，切實(shí)保證了外來(lái)施工安全。

　�。ㄈ�）狠抓“三化建設”，著(zhù)力提升安全管理水平。

　　一是深入開(kāi)展崗位達標，有效規范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范第4部分：崗位規范和評價(jià)要求》，將安全標準化崗位達標體系文本以企業(yè)標準的形式進(jìn)行編寫(xiě)，并納入企業(yè)標準化管理，積極發(fā)揮標準“簡(jiǎn)化、統一、協(xié)調、優(yōu)化”的特點(diǎn)，著(zhù)力促進(jìn)了管理的融合。根據崗位達標規范的要求，對決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標準的安全職責、任職資格、危險源、所涉及到安全設施設備、檢查考核頻次等要素，進(jìn)行了修改采用，與各崗位工作標準進(jìn)行了有機融合，形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標準。與此同時(shí)，將編制的114個(gè)崗位規范和崗位評分表以技術(shù)標準的形式在管理體系信息系統進(jìn)行了發(fā)布，為全員安全崗位達標提供了標準依據。在下半年，我們組織各（單位）部門(mén)開(kāi)展了崗位達標自評，并對各（單位）部門(mén)崗位達標情況進(jìn)行了復評，均達到了崗位標準要求。組織開(kāi)展了安全標準化一級企業(yè)自評工作，經(jīng)過(guò)自評，市局（公司）達到了一級企業(yè)的標準。

　　二是深化全員宣貫，深入推進(jìn)安全文化建設。我們通過(guò)安全生產(chǎn)月、安全標準化崗位達標知識競賽、百日安全倒計時(shí)、119消防日等。

　　項目部安全工作總結 篇13

　　水庫管理處在二○xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會(huì )與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jì)，在降雨量與20xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度，不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元,全年安全運行無(wú)事故，創(chuàng )造連續安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面：

　　一、強化教育，狠抓安全培訓

　　為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀(guān)念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

　　一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線(xiàn)，用小黑板、現場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據不同運行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據不同季節所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習《安全操作規程》，并進(jìn)行安規達標考試，合格率達１００％，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。

　　二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據發(fā)電廠(chǎng)利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結構、原理、元器件等現場(chǎng)詳細的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

　　三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。針對我處職工外出乘車(chē)現狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對長(cháng)期在我處營(yíng)運的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　二、重制度建設，狠抓責任制落實(shí)

　　今年來(lái)，我們針對9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上：

　　一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調動(dòng),及時(shí)調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長(cháng)，并由人事、工會(huì )、保衛、生技、發(fā)電廠(chǎng)等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全檢查人員的責任。

　　二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

　　三是加強日常監管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員，對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報，同時(shí)，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會(huì )制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據不同季節，進(jìn)行各種專(zhuān)項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

　　三、加大技改力度，狠抓隱患整改

　　安全事故無(wú)小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對于３＃發(fā)電機組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時(shí)增加廠(chǎng)供電量，發(fā)展廠(chǎng)供負荷，降低同時(shí)甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠(chǎng)的安全運行。

　　四、明確管理職責，靠管理要效益

　　對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠(chǎng)，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監控，根據發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時(shí)對超指標運行的實(shí)施懲罰，確保機組滿(mǎn)發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠(chǎng)部負責人、檢修班班長(cháng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠(chǎng)與水庫的安全運行，創(chuàng )造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環(huán)境建設上了一個(gè)新的臺階。

　　20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jì)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　項目部安全工作總結 篇14

　　20xx年，我鎮安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，對照落實(shí)xxxx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的各項工作要求，積極落實(shí)屬地管理“黨政同責”及“一崗雙責”的安全責任，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監管職責，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，加強隊伍建設，強化安全基礎，深化專(zhuān)項整治，加強制度建設，健全工作機制，創(chuàng )新工作方法，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現全鎮安全生產(chǎn)形勢穩定平安，為全鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造安全、和諧的環(huán)境，有效地保證了我鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)安全健康地持續發(fā)展�，F將全年工作概括總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，增強安全責任意識

　　今年以來(lái)，鎮黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，及時(shí)調整充實(shí)了由鎮長(cháng)任主任，人大、黨委副書(shū)記、副鎮長(cháng)等任副主任，鎮直單位負責人參加的鎮安全生產(chǎn)工作委員會(huì )，并對黨政班子成員安全責任進(jìn)行了明確分工，包保到人。全鎮13個(gè)村（居）配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制，所有的重點(diǎn)企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員，建立了安全生產(chǎn)管理員職責制度，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責任制，將安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)職工，從而為全鎮安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。

　　我們堅持安全生產(chǎn)屬地管理責任制、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會(huì )制，年初與各村（居）委員會(huì )、鎮直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，修訂完善了xxxx鎮非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應急處理預案，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，安委會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對全鎮安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行全面分析，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規范運行，進(jìn)一步提高了各村（居）、各單位對安全生產(chǎn)工作的認識，各自明確了自己的安全責任。

　　二、廣泛宣傳教育，營(yíng)造安全工作濃厚氛圍

　　今年，鎮黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初，鎮政府就下發(fā)了《xxxx鎮xxxx年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，根據區政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，結合本鎮實(shí)際，將任務(wù)細化分解到各村（居）和各相關(guān)單位，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。同時(shí)，利用各種會(huì )議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作，利用鎮、村（居）宣傳欄、黑板報等多種形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規和日常生產(chǎn)生活安全常識；積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在鎮交通主干道懸掛宣傳條幅8條，鎮、村（居）張貼、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)700余條，設立咨詢(xún)臺，出動(dòng)宣傳車(chē)，發(fā)放各類(lèi)宣傳品，全鎮中小學(xué)開(kāi)展一次“師生共上一節安全課”、“應急救援演練”活動(dòng)等。通過(guò)一系列全方位的宣傳教育活動(dòng)，使全鎮廣大干群的安全生產(chǎn)認識得到進(jìn)一步提高，全鎮上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　三、嚴密監控檢查，預防安全事故發(fā)生

　　一年來(lái)，鎮黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的監控和檢查工作，堅持每月一小查，每季度一大查，橫向到邊，縱向到底，不留一處死角死面，每次督查都由主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，以書(shū)面意見(jiàn)的方式要求問(wèn)題單位限期整改，全年共檢查100多場(chǎng)次，檢查組每到一處，都認真詳細察看，不留死角，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場(chǎng)“四不兩直”的形式，發(fā)現安全隱患，當場(chǎng)解決，從而有效地遏制了事故的發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下工作：

　　一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專(zhuān)項行動(dòng)工作。鎮專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導組及時(shí)召開(kāi)村（居）主要負責人和各單位安全生產(chǎn)監督管理員參加的專(zhuān)題會(huì )議，要求各村（居）兩委按分片包組進(jìn)行全面摸排，分人填寫(xiě)摸排表，并有村主要負責人和鎮聯(lián)系村干部簽名，實(shí)行責任捆綁。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐戶(hù)檢查，督促整改經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境，以達到標準要求并及時(shí)辦理“煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證”，全鎮共辦理許可證80多份。通過(guò)多次的摸底排查和整改，全年我鎮沒(méi)有發(fā)現一起非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹案件，有效地遏制了隱患事故的發(fā)生，有力地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　二是突出抓好非煤礦山、窯廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮安委會(huì )根據區安委會(huì )要求，積極組織人力，對xxxx窯廠(chǎng)、華祖窯廠(chǎng)、楊柳窯廠(chǎng)等窯廠(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的安全檢查，要求他們開(kāi)展全方位的安全隱患排查和整改，限期內全部按要求落實(shí)到位。

　　三是突出抓好翔鷹花炮第七工區的整體退出工作。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是安徽省委、省政府作出的一項重要部署，自我區煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開(kāi)展以來(lái)，xxxx鎮黨委、政府認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結合實(shí)際，有效的推動(dòng)退出工作穩步進(jìn)行。成立領(lǐng)導組和工作組，工作組堅持駐廠(chǎng)工作70多天，確保1。1級工房的全部拆除并順利迎接了市安監部門(mén)的驗收。退出工作中，鎮黨委、政府態(tài)度堅決、行動(dòng)迅速、方法得到、用于擔當，保證了職工群眾利益不受損失，維護了社會(huì )穩定。

　　四是突出抓好預防道路交通安全工作。在各主要路口樹(shù)立了永久性警示標牌，配合公安交警部門(mén)對超速超載、摩托車(chē)無(wú)證行駛、農用車(chē)載人以及侵占道路、損壞道路基礎設施等不法行為開(kāi)展多次集中檢查，堅決做到發(fā)現一起、糾正一起，對那些屢教不改和嚴重違規的人員依法查扣，從嚴處理，起到了極大的震攝作用，有效預防了農村道路交通事故的發(fā)生。

　　五是突出抓好消防安全管理工作。鎮安全生產(chǎn)協(xié)調領(lǐng)導小組在簽訂消防責任書(shū)的基礎上，成立了護林防火領(lǐng)導小組，制定了撲火應急預案，并對重點(diǎn)村和人員聚集的學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了檢查整治，有效消除了火災隱患。

　　六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作。鎮上與各村（居）、各企業(yè)簽訂了責任書(shū)，建立了汛期24小時(shí)值班報告制度，明確了安全責任。對重點(diǎn)河道進(jìn)行清理疏通，保證排洪暢通，對危險地段進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保了汛期安全生產(chǎn)。

　　七是突出抓好重大節日期間安全生產(chǎn)管理工作。鎮安委會(huì )安排各企業(yè)、各村（居）進(jìn)行自查，建立節日期間安全生產(chǎn)值班制度，鎮領(lǐng)導逐企業(yè)、逐村（居）進(jìn)行督查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行當場(chǎng)反饋，現場(chǎng)督促其進(jìn)行整改，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　八是突出抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署，突出“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”這一宣傳活動(dòng)主題，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強安全生產(chǎn)“三項建設”。6月9日鎮設立宣傳咨詢(xún)臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規以及生產(chǎn)生活中的安全知識等；全鎮中小學(xué)開(kāi)展一次“師生共上一節安全課”活動(dòng)，組織全鎮安全協(xié)管員開(kāi)展一次安全知識培訓；組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，組織開(kāi)展應急救援演練活動(dòng)。

　　九是突出抓好校園食品安全和校車(chē)安全工作。xxxx鎮政府組織安監辦、派出所、教辦、中心衛生院、市場(chǎng)監管所等單位，邀請駐鎮市、區人大代表和鎮部分人大代表對鎮內所有的中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行春、秋兩次綜合檢查，對周邊小賣(mài)部、學(xué)校食堂等場(chǎng)所的衛生安全仔細查看，確保學(xué)生飲食安全，對教學(xué)樓、消防通道等存在問(wèn)題的堅決責令整改，確保教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所的安全，查封并拆除了登科中學(xué)原教學(xué)樓（D級危房）。

　　四、認真總結差距，進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

　　一年來(lái)，雖然我鎮在安全生產(chǎn)工作中做了一點(diǎn)工作，但安全形勢依然嚴峻，與上級組織和全鎮群眾的期望還有一定差距，主要是安全生產(chǎn)機制尚不夠科學(xué)，企業(yè)對安全生產(chǎn)投入資金相對缺乏，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和企業(yè)工傷保險等安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策執行不力，對安全生產(chǎn)監督檢查力度有待進(jìn)一步提高。以后，我們將進(jìn)一步嚴格貫徹落實(shí)省、市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，積極探索適應我鎮實(shí)際，能夠高效運轉的安全生產(chǎn)工作機制。

　　一是認清形勢，堅定信心，認真抓好當前安全生產(chǎn)工作。根據省、市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議的安排部署，堅持“以人為本，安全第一”，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)責任制為主體，進(jìn)一步強化宣傳教育和培訓，堅定信心、排難而上，深化安全專(zhuān)項整治，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。

　　二是加強領(lǐng)導，明確責任，確保各項工作落到實(shí)處。將進(jìn)一步狠抓各村（居）和各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監管、主體等責任落到實(shí)處，全面貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規，強化監督、落實(shí)措施、嚴格管理，確保安全生產(chǎn)各項工作責任到人。

　　三是積極宣傳，營(yíng)造氛圍，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。充分利用廣播、標語(yǔ)、專(zhuān)欄、黑板報等形式開(kāi)展宣傳教育，樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，在全鎮營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的輿論氛圍。

　　四是加大對道路、水路交通，非煤礦山企業(yè)、校舍危房及幼兒園校車(chē)等檢查力度，及時(shí)排查整改安全隱患，對違規、違章作業(yè)的單位及時(shí)進(jìn)行處理。

　　五是強化對液化氣站、加油站等高危行業(yè)單位的檢查、督查。

　　六是繼續狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改。

　　七是繼續狠抓打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專(zhuān)項行動(dòng)整治工作。確保我鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)安全、健康、可持續發(fā)展。

　　項目部安全工作總結 篇15

　　生產(chǎn)部年度工作總結年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸、噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這20年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在xx月xx日、xx月xx日和xx月xx日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局和鎮政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。

　　我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

　　1、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎

　　我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。

　　2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規范化

　　為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，護理質(zhì)量管理委員會(huì )，藥事管理委員會(huì )，感染管理委員會(huì )。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀的自覺(jué)性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎

　　今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì )，村醫例會(huì )等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，使他們在思想認識上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強安全意識。

　　總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的安全的就醫環(huán)境，為全面建設和諧社會(huì )做出更大的貢獻。

　　項目部安全工作總結 篇16

　　通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實(shí)責任和措施，嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源，有效地穩定了節日期間的安全生產(chǎn)形勢。

　　現將安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、精心組織，及早安排

　　針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮進(jìn)一步明確職責，落實(shí)責任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，并成立由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，派出所、司法所、安監辦等相關(guān)職能部門(mén)負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。

　　二、突出重點(diǎn)，加強防范

　　煙花爆竹和消防安全管理。根據縣里文件及會(huì )議精神，鎮黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng)；對全鎮人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn)，預防各類(lèi)火災群死群傷事故的發(fā)生。

　　危房校舍、食品衛生安全。結合實(shí)際，組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。

　　道路交通安全方面。加強對非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理，加大對車(chē)輛超載和農用車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)違法載人的監管，對不符合安全要求的車(chē)輛堅決禁止上路。

　　防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線(xiàn)路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農戶(hù)用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了當班人員安全操作規范等，對節日期間的安全工作進(jìn)行了強調。

　　建筑施工安全。臨近元旦，我鎮的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對確保節日期間的安全進(jìn)行了強調。

　　三、廣泛宣傳，提高全民安全意識

　　在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全"。

　　四、加強值班巡查，確保信息暢通

　　檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節期間24小時(shí)值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實(shí)了責任和防范措施。

　　通過(guò)以上措施，有效地提高了全鎮群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　五、下一步的工作打算

　　全國"兩會(huì )"召開(kāi)在即，為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮穩定和諧的"兩會(huì )"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮將著(zhù)重采取以下措施：

　　1、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。

　　進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。

　　2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。

　　大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。

　　3、加強安全隱患的監督整改力度。

　　堅持開(kāi)展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患，通過(guò)下達整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改；對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

　　4、進(jìn)一步加大執法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。

　　一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為；

　　二要加大懲治力度，嚴格按照"四個(gè)一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為；

　　三要強化打非治違責任，加強聯(lián)合執法和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，集中執法力量，形成打非治違強大合力；

　　四要強化專(zhuān)項檢查，加強跟蹤執法，加大事故查處力度，確保執法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(cháng)效機制。

　　項目部安全工作總結 篇17

　　xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習到很多知識和人際交往的道理�，F將xx年本人工作總結如下：

　　一、業(yè)內資料整理

　　個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng )城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開(kāi)始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導和同事的幫助下，圓滿(mǎn)完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

　　二、開(kāi)展安全教育

　　本人在天津融創(chuàng )城項目輔助安全負責人組織召開(kāi)安全教育大會(huì )13次，自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監組織召開(kāi)安全教育大會(huì )8次，自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓學(xué)習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負責人開(kāi)展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛(ài)護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩步向上發(fā)展。

　　三、落實(shí)安全檢查、復查工作

　　在天津融創(chuàng )城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。

　　個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

　　1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專(zhuān)項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。

　　2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負責的感覺(jué)，而不是給工人一種應付檢查整改時(shí)間是高效規范施工隊伍整改力度的手段。

　　3、復查：有檢查就要有復查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì )讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì )立即復查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對自己工作的負責。

　　四、應急管理

　　本人在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。

　　在以后的工作中，我會(huì )積極學(xué)習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項目發(fā)展。

　　五、黑天鵝和灰犀牛

　　黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì )有不同的意義。

　　作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導致黑天鵝事件，對于老員工來(lái)講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要，但是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì )導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規范標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習，觀(guān)看事故案例。

　　個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因為種種原因導致檢查后不能及時(shí)復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監督管理過(guò)程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門(mén)，分包隊伍的'時(shí)候都可能發(fā)生此類(lèi)現象。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因為動(dòng)力部管理，安全部就認為施工機具不會(huì )出現問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的。根據三個(gè)標準，嚴格實(shí)行三個(gè)標準相關(guān)內容。依據項目管理制度，嚴格管理，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統性臺賬記錄，由各部門(mén)簽字，可根據項目特點(diǎn)調整。要暴露出項目存在的問(wèn)題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強重點(diǎn)工作的管控。

　　第一部分20xx年度安全質(zhì)量工作總結

　　20xx年，項目部在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度安全為目標，努力夯實(shí)基礎管理，認真落實(shí)安全質(zhì)量監督管理職能，強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監督和指導，進(jìn)一步加強了部門(mén)建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實(shí)，各項工作取得了一定成績(jì)，現具體總結如下：

　　一、今年主要工作回顧

　　今年項目部開(kāi)展的工作及取得的成績(jì)主要有：

　　1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

　　xxxx經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知。

　　xxxx經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監督員工作的通知。

　　xxxx項目安全生產(chǎn)保證措施。

　　xxxx項目危險源告知和預防監控措施。

　　2、與6個(gè)作業(yè)隊，12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責任書(shū)》；項目認真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，項目領(lǐng)導班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。

　　3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專(zhuān)項檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領(lǐng)導檢查。其中專(zhuān)項檢查主要包括：兩節安全專(zhuān)項檢查、安全月專(zhuān)項檢查、防汛專(zhuān)項檢查、用電專(zhuān)項檢查、國慶專(zhuān)項檢查、防火專(zhuān)項檢查。通過(guò)檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識，落實(shí)了上級安全質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

　　項目成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語(yǔ)、畫(huà)冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴大影響面，提高全員安全生產(chǎn)意識；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作。

　　在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組，對作業(yè)班組（民工）開(kāi)展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學(xué)習標準化活動(dòng)文件等，并做了培訓記錄�；顒�(dòng)期間，還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。

　　經(jīng)理部領(lǐng)導每天利用早點(diǎn)名，語(yǔ)重心長(cháng)地告誡職工：提高安全思想意識，落實(shí)崗位職責，建設一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的團隊。每天對工作中存在問(wèn)題、各部門(mén)崗位履職情況進(jìn)行講評，檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護用品的使用情況；重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)作業(yè)安全。

　　加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線(xiàn)進(jìn)洞符合要求）、特種設備（儲氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開(kāi)挖、支護經(jīng)第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防范沖刷導致滑塌）的檢查和監控，防范事故發(fā)生。

　　5、質(zhì)量月活動(dòng)（20xx年9月1日-9月30日）

　　項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

　　組織員工在會(huì )議室觀(guān)看了警示教育片，對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量知識，強化安全意識，針對性地開(kāi)展質(zhì)量安全事故防范工作，推動(dòng)質(zhì)量安全工作。

　　在現場(chǎng)及駐地投入安全標語(yǔ)、宣傳牌、警示語(yǔ)等，通過(guò)開(kāi)展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。

　　項目部員工學(xué)習企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)標準、崗位標準，開(kāi)展崗前質(zhì)量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。

　　6、平安工地創(chuàng )建活動(dòng)

　　根據總監辦[20xx]31號《關(guān)于轉發(fā)<交通運輸部關(guān)于開(kāi)展公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長(cháng)的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，通過(guò)精心組織，周密部署，積極認真地開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)。

　　對管內工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實(shí)施管控，結合項目標準體系文件的要求，制定了“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案并認真組織實(shí)施標準化管理，推進(jìn)“平安工地”建設。

　　完善了安全生產(chǎn)各項制度，職責明確，責任落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓，加強現場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過(guò)這一年平安工地建設活動(dòng)，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開(kāi)。

　　7、開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)

　　為認真貫徹落實(shí)xxxx項目辦“三年大會(huì )戰”相關(guān)工作要求，激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性，在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保工期目標的實(shí)現。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務(wù)隊伍之間開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核，項目部管理人員通過(guò)加強監管，督促各隊及時(shí)消除了質(zhì)量、安全問(wèn)題。

　　8、職業(yè)健康管理

　　1）職業(yè)健康體檢

　　對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排：要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

　　管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。

　　2）有毒有害氣體監測

　　年度內共檢測8次，監測結果共3項，監測結果符合標準。

　　3）作業(yè)環(huán)境噪聲監測

　　年度內共檢測8次，每次監測結果有3項，監測結果符合標準要求。

　　9、環(huán)境管理

　　本項目認真開(kāi)展環(huán)境監測，并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查，年度內環(huán)境監測共4次，檢查記錄共4份，監測結果共3項，監測結果是否符合標準要求。

　　10、工程分部分項評定情況

　　分部分項評定情況表

　　工程名稱(chēng)已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備注

　　橋梁工程－－－－－

　　隧道工程504100

　　涵洞工程12100

　　路基工程26100

　　地鐵及其他－－－－

　　11、應急演練

　　為檢驗汛期應急處置能力，本年度共開(kāi)展應急演練2次，編制了演練實(shí)施方案和設計了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓，演練后進(jìn)行了總結（基本能滿(mǎn)足要求），并針對性地完善了原有的應急預案。

　　12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

　　年度內形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》共約54份，檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進(jìn)行了整改閉合。

　　13、安全質(zhì)量會(huì )議召開(kāi)情況：每月定期召開(kāi)。共形成12次會(huì )議記錄，會(huì )議上提出的安全質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。

　　14、安全質(zhì)量情況

　　年內未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

　　15、項目培訓情況

　　本年度按照年度制訂的培訓認真實(shí)施，共開(kāi)展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開(kāi)挖、支護、修理、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100%。

　　培訓內容涉及以下幾個(gè)方面：隧道開(kāi)挖、運輸、支護、二襯，高處作業(yè)、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業(yè)安全，防雷、防汛、消防等。

　　特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。

　　16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)

　　在全線(xiàn)第一階段綜合評比中獲第三名。

　　17、安措經(jīng)費的投入情況及個(gè)項目安全人員配備情況，見(jiàn)附表。

　　二、存在的主要問(wèn)題和不足

　　1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人，但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距（7人）。

　　2、作業(yè)人員更換較頻繁，經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊對班組進(jìn)行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠積極和及時(shí)，安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

　　4、跟班監督措施方面，因現場(chǎng)監管人員較少不能長(cháng)期堅持，效果較差。

　　第二部分、20xx年安全工作的打算

　　1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年后也將貫通，安全生產(chǎn)仍然不能放松，需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實(shí)施。

　　2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩推進(jìn)，杜絕安全事故，經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實(shí)。繼續管控好風(fēng)險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn)，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產(chǎn)法律、法規、安全警示方面的教育。年后可能會(huì )有新進(jìn)場(chǎng)人員，更需要做好安全教育培訓工作。

　　3、加大對現場(chǎng)的巡查力度，針對現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并督促整改到位。持續開(kāi)展每周安全質(zhì)量大檢查，繼續深入開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng)，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類(lèi)危險源得到可控。

　　4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進(jìn)行統計，及時(shí)請監理和業(yè)主簽認，協(xié)助合同部門(mén)搞好安全費的計量申報工作。

　　項目部安全工作總結 篇18

　　20xx年度臨近尾聲，隨著(zhù)各項工作深入開(kāi)展，項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監督和安全檢查工作�，F將20xx年度安全工作總結如下：

　　一、安全檢查工作

　　安全巡查是預測和及時(shí)發(fā)現安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產(chǎn)作業(yè)區域進(jìn)行安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個(gè)人防護用品等的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責任人進(jìn)行整改，對隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并指定相關(guān)人員整改，跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理和防患于未然。

　　參與每周一安全例會(huì )，對上周工作進(jìn)行總結，對本周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強的整體性和連貫性；

　　按照安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，制定并完善了各項安全管理制度及制定各類(lèi)臺賬，對重大危險源進(jìn)行辨識和旁站監控并記錄過(guò)程。

　　二、施工現場(chǎng)現階段情況匯總

　　施工至當前，現場(chǎng)重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢，塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場(chǎng)，目前吊籃腳手也全部拆除完畢。

　　現場(chǎng)尚存移動(dòng)操作平臺、人字梯、個(gè)別臨時(shí)搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時(shí)施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時(shí)宿舍等危險源，以及防火安全工作為當前重點(diǎn)巡查監控對象。

　　施工過(guò)程中個(gè)別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶，移動(dòng)作業(yè)平臺超高使用未采取加固措施，臨時(shí)用電線(xiàn)路亂拖亂拉，開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)插座損壞、滅火器過(guò)期損壞、動(dòng)火監控不到位、防火措施不到位、生活區臟亂差、私拉亂接電線(xiàn)等現象依然存在，給項目施工和安全管理帶來(lái)一定安全隱患。針對上述安全隱患，項目部進(jìn)行針對性檢查和整治，力爭避免消除各類(lèi)安全隱患，保障項目施工順利安全進(jìn)行。

　　三、安全工作教育

　　本年度項目部共在冊實(shí)名制登記教育人數總共為738人次，當前在職為548人。并對所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓并考核上崗，對各工種、各專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行上崗前安全操作技術(shù)交底。并定期進(jìn)行安全宣講和安全知識培訓。

　　四、年度安全生產(chǎn)工傷事故

　　本年度共計發(fā)生工傷事故六起，多為外傷及挫傷，個(gè)別人員達到傷殘等級，全部處于社會(huì )保險保障狀態(tài)，尚在工傷理賠過(guò)程之中。

　　縱觀(guān)本年度安全工作管理，尚存諸多不足，項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓，為創(chuàng )建市文明工地而繼續努力！

　　項目部安全工作總結 篇19

　　xx年，項目部緊緊圍繞新《安全生產(chǎn)法》，根據公司、EPC總承包單位有關(guān)文件精神，深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”戰略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)強制性要求，項目部安全形勢良好，安全管理態(tài)勢整體受控。下面就xx年安全管理工作做一簡(jiǎn)要總結：

　　一、xx年度安全目標（指標）完成情況

　　根據《安全生產(chǎn)法》的要求，項目部與各施工隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了本年度安全生產(chǎn)目標、指標。本年度項目安全事故發(fā)生0起，未有任何傷人事故的發(fā)生，安全目標達成率100%。

　　二、安全生產(chǎn)責任制和四個(gè)責任體系建設情況

　　項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人及各班組長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)小組，加強了對施工過(guò)程安全生產(chǎn)的管理，確保了對施工安全的可控性。同時(shí)，項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全環(huán)保管理部門(mén)，配備了專(zhuān)職安全管理人員。為了更好地管理現場(chǎng)安全，在各施工班組中選出了責任心強、了解現場(chǎng)的人員作為兼職安全員，為項目部安全管理體系運行提供了強有力的保障。

　　三、專(zhuān)項安全檢查情況

　　項目部為確保安全生產(chǎn)管理的可控性，在項目經(jīng)理的組織領(lǐng)導下，共開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查10次，檢查項目包括秋季安全大檢查、施工用具安全檢查、施工用電安全檢查、施工防護用品安全檢查等。對安全檢查發(fā)現的問(wèn)題，均下發(fā)整改單限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行復查，做到閉環(huán)管理。

　　四、隱患排查治理情況

　　項目部每月組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，并不定時(shí)進(jìn)行安全隱患抽查，共發(fā)現安全隱患36處，整改36處，整改率100%。

　　五、安全生產(chǎn)投入情況

　　在施工期間，項目部共投入工作服53套，安全圍欄500米，勞保手套200付，各種安全警示牌20個(gè)，接地裝置3個(gè)。

　　六、安全生產(chǎn)標準化開(kāi)展情況

　　項目部自開(kāi)工以來(lái)將安全生產(chǎn)標準化達標的各項標準與公司規章制度結合起來(lái)，并將達標的各項要求下發(fā)班組，要求各班組結合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習，并加強監督管理。專(zhuān)職安全員每月定期對施工安全進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責任，并監督整改。項目部每月定期組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，安全管理部門(mén)和各施工班組負責人對安全工作進(jìn)行匯報、總結，并布置下一步安全標準化工作。在臺帳建設方面，項目部定期抽檢相關(guān)記錄，確保各項記錄與實(shí)際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實(shí)處。

　　七、應急管理及地質(zhì)災害防治工作情況

　　項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的應急小組，制定了高溫作業(yè)中暑、觸電、火災、土方坍塌等應急預案，并配備了必要的應急救援物資，利用站班會(huì )對應急預案組織了學(xué)習，并開(kāi)展了火災、中暑、觸電應急預案演練，完成并達到了演練目標。

　　八、安全教育培訓情況

　　項目部一直將安全教育培訓和安全技術(shù)交底視為安全管理工作中的先行官。項目部對進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)的人員均進(jìn)行了三級安全教育，并進(jìn)行了安全考試。每周開(kāi)展安全教育培訓，全員參加，參加培訓人員53人次。

　　九、工作中存在的問(wèn)題及其他情況

　　1、現場(chǎng)兼職安全員履職情況還有待改進(jìn)，對不佩戴勞動(dòng)防護用品、違章作業(yè)等違規現象有時(shí)不敢管；

　　2、安全隱患整改的時(shí)效性有待提高。

　　十、20xx年安全管理工作思路和重點(diǎn)工作措施

　　因本工程已全部施工完成，故不存在此項內容。

　　項目部安全工作總結 篇20

　　為認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定，我校根據《市安委辦關(guān)于組織開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任集中宣講“春風(fēng)行動(dòng)”的通知》要求，積極主動(dòng)依據方案開(kāi)展活動(dòng)�，F就“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體活動(dòng)”工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、積極動(dòng)員，安排部署

　　我單位及時(shí)組織全校師生依據方案及工作計劃，認真進(jìn)行了安全責任主體宣講活動(dòng)，為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特成立了工作領(lǐng)導小組，具體負責此項活動(dòng)的安排部署、檢查等。

　　二、活動(dòng)開(kāi)展，提高安全管理水平

　　認真組織人員。集中宣講《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《徐州市安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)內容，通過(guò)各種方式認真落實(shí)宣講活動(dòng)。具體包括班級主題班會(huì )，學(xué)生集體宣講，教師學(xué)習相關(guān)文件等形式。對過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我校安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，明確了主要負責人及安全管理人員的相關(guān)職責，從而提高了全體師生人員的安全意識和安全管理水平，為學(xué)校安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作奠定了堅實(shí)基礎。

　　三、整改措施

　　為切實(shí)落實(shí)主體責任，打牢本質(zhì)安全基礎，一是結合本次活動(dòng)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規程，以適應當前及今后安全管理。二是強化安全檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)徹底整改，有效遏制一切事故根源�？傊�，通過(guò)此次宣講活動(dòng)，我校師生積極參與，效果較好，但仍有進(jìn)步空間。為此，我校以本次宣講活動(dòng)為契機，在今后的安全生產(chǎn)中，強化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導負責、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監督，持續改進(jìn)的長(cháng)效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)我校安全、和諧、健康、穩步向前發(fā)展。

　　項目部安全工作總結 篇21

　　自20xx年xx月份進(jìn)入xx項目部肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。嚴格要求自己，在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，強化安全生產(chǎn)管理，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、公司有關(guān)領(lǐng)導和同事的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。

　　一、20xx年主要工作內容如下 ：

　　1、本著(zhù)“以人為本、言傳身教”的遵旨，嚴把員工入場(chǎng)安全教育關(guān)，通過(guò)教育使員工“個(gè)個(gè)講安全、人人懂安全”。進(jìn)行40次三級安全教育培訓，受教育人數達608人（見(jiàn)附件一）。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次。

　　2、加強勞動(dòng)防護用品的統一管理，建立臺賬，做到統一購置，統一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

　　3、結合本地干燥的氣候條件，為防范火災的發(fā)生，組織所有員工進(jìn)行消防演練（見(jiàn)附件三），普及滅火器的使用方法，并在生活區和施工現場(chǎng)按照消防要求的兩倍配置滅火器，真正的做到“預防為主、防消結合”防范于未然。

　　4、在6月份的安全月活動(dòng)中，利用標語(yǔ)、畫(huà)報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主導思想。積極響應參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中，代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績(jì)，受到業(yè)主和總包的充分肯定。

　　5、執行安全標準化管理，現場(chǎng)搭建統一的鋼筋加工區和木工加工區，臨時(shí)用電嚴格按照JGJ46——20xx配置標準化配電箱。為方便工人現場(chǎng)生活，確保工作效率，在各施工區設置休息區、茶水間和吸煙室。

　　6、及時(shí)組織學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件，讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時(shí)準確上報安全臺賬，讓公司領(lǐng)導能動(dòng)態(tài)的掌握現場(chǎng)安全情況，并對現場(chǎng)做出指導。

　　二、存在不足。

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是對新知識、新規范的熟悉程度不夠，編制的方案不夠完善，安全臺賬更新不及時(shí)。工作不夠積極主動(dòng)，方法沒(méi)有創(chuàng )新�，F場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好 。

　　三、明年工作計劃。

　　1 、認真學(xué)習、熟知各項操作規程安全制度。認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

　　2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種 “營(yíng)養 ”同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)。

　　3、及時(shí)做好人員入場(chǎng)安全培訓工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時(shí)更新。

　　4、勤于檢查，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)事故隱患。履行好安全員職責，向上級多提合理化建議，爭取做一個(gè)合格的安全員。

　　項目部安全工作總結 篇22

　　本人為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負責，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，以實(shí)現項目、公司安全生產(chǎn)目標為核心，以落實(shí)各項安全規章制度及措施為途徑，強化安全管理責任制的推行，建立了項目群防共治的安全管理長(cháng)效機制，現就2013年第二季度安全工作總結如下：

　　一、項目安全管理情況

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)管理體系運行情況

　　項目建立以來(lái)就設立了專(zhuān)職安全生產(chǎn)總監，成立了以本人為組長(cháng)、安全總監具體負責和分管領(lǐng)導、部室負責人組成的安全管理領(lǐng)導小組。主要負責安全質(zhì)量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)保部負責人任主任，負責日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉正常，安全工作有序開(kāi)展，安全質(zhì)量可控。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)日常管理情況

　　安全質(zhì)量環(huán)保部是項目部安全管理的主責部門(mén)，負責執行日常安全管理工作�，F定員34人，其中持有安全資格證的有3人，另由各作業(yè)班負責人或帶班人員任兼職安全員，負責執行各自班組的安全管理工作，從工序過(guò)程上加強了安全控制。

　　從開(kāi)工至今，項目安全管理組織和崗位均能?chē)栏衤穆�，項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開(kāi)展，安全質(zhì)量可控。

　�。ㄈ�）針對性安全措施和制度執行情況

　　本人組織制定了各項安全管理制度、操作規程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來(lái)，項目全面進(jìn)入樁基施工施工，本人高度重視，強化了關(guān)鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下：

　　1、現場(chǎng)配備專(zhuān)職安全員的同時(shí)，每個(gè)工點(diǎn)全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監督員，每日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，立足施工一線(xiàn)，檢查覆蓋每個(gè)工點(diǎn)、每道工序、不留死角；形成整改閉環(huán)；

　　2、鉆機鉆孔至澆注，實(shí)行每道工序簽認制，開(kāi)鉆、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實(shí)行安全質(zhì)量責任簽認制，由現場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負責，部門(mén)負責人進(jìn)行監督管理。

　　3、每個(gè)工點(diǎn)實(shí)行安全值日崗亭制度，值班崗亭人員全日值班，每天上班進(jìn)行班前安全講話(huà)，強調當前工序安全注意事項，將安全意識的提高滲透到每個(gè)勞務(wù)工人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

　　根據公司文件精神，本著(zhù)“一崗雙責，崗崗有責”的原則，繼續親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責任制。

　�。ㄒ唬┙�立了覆蓋項目部所有部門(mén)和作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責任制，并將安全責任落實(shí)到了各部門(mén)和相關(guān)人員。

　　1、與項目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責任書(shū)9份；

　　2、作業(yè)隊及班組簽定了安全質(zhì)量責任書(shū)11份；

　　3、親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責任承諾書(shū)》57份；

　　4、指導崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責任承諾卡》432份。

　�。ǘ�）組織并指導了安全責任履職考核小組開(kāi)展了安全責任的履職考核，并將考核結果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前，各級人員第二季度安全履職總結已開(kāi)始遞交，安全履職考核工作由項目考核領(lǐng)導小組考核，目前該項工作正在進(jìn)行。

　�。ㄈ�）督促了安全責任包保領(lǐng)導正確履職，包保領(lǐng)導每周對包保責任區進(jìn)行了安全檢查并督促整改完成，形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。

　　三、本人具體安全工作開(kāi)展及安全責任履職情況

　�。ㄒ唬┙M織并督促進(jìn)行了勞務(wù)工再培訓、再教育工作

　　親自督促了項目安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機電部等部門(mén)對特種設備、特殊工種及關(guān)鍵危險崗位人員進(jìn)行了再次的安全教育和培訓，并督促部室負責人協(xié)助特種作業(yè)人員辦證取證；對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育并進(jìn)行考核，針對施工生產(chǎn)進(jìn)度，對新工序施工的操作工人，督促了安質(zhì)環(huán)保部、工程部針對技術(shù)、安全措施進(jìn)行了全覆蓋一線(xiàn)勞務(wù)工的培訓和交底。

　�。ǘ�）深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　根據公司及上級單位要求，本人親自督促主責部門(mén)制定了詳細的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并強化的活動(dòng)的全面實(shí)施，活動(dòng)宣傳動(dòng)員到位、內容豐富、實(shí)效，進(jìn)一步提高了現場(chǎng)各級人員的安全意識和安全知識，活動(dòng)內容包括安全質(zhì)量啟動(dòng)儀式、宣誓活動(dòng)、警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日、安全文化周、觀(guān)看安全警示教育片、班組互檢互幫互學(xué)、安全員活動(dòng)、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓、防洪防汛應急預案培訓及演練活動(dòng)等。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步推進(jìn)了“打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　四月初，應江蘇高管局及省交通廳要求，開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，開(kāi)展了活動(dòng)專(zhuān)題布置會(huì )，并制定了詳細的活動(dòng)方案和工作開(kāi)展內容，嚴格在項目進(jìn)行了活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步深入開(kāi)展了此項活動(dòng)，目前本項目此次活動(dòng)正在進(jìn)行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關(guān)工作，目前活動(dòng)方案執行到位。

　�。ㄋ模┒ㄆ谥鞒至税踩珯z查和安全生產(chǎn)會(huì )議，跟蹤落實(shí)安全隱患整改。

　　1、按項目部《安全檢查制度》親自組織進(jìn)行了安全檢查，并堅持實(shí)行了周檢制度，本季度本人共參加安全質(zhì)量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來(lái)之前，本人經(jīng)常帶隊深入現場(chǎng)檢查指導安全質(zhì)量自查整改工作，全面落實(shí)檢查組的驗收要求。

　　2、參加了每周一次安全生產(chǎn)會(huì )議，對上周安全問(wèn)題進(jìn)行分析，對下周安全工作進(jìn)行了布置。

　　3、督促了職能部門(mén)和有關(guān)場(chǎng)所按時(shí)完成安全會(huì )議提出的各項整改要求，并對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行復查閉合。

　�。ㄎ澹┢渌�安全工作開(kāi)展情況

　　1、定期督促了職能部門(mén)及作業(yè)班組開(kāi)展班前安全講話(huà)活動(dòng)；

　　2、督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問(wèn)題庫，并制定“三定”措施完成了整改；

　　3、督促職能部門(mén)及時(shí)建立現場(chǎng)安全隱患動(dòng)態(tài)管理臺賬，并制定控制措施，日常重點(diǎn)管控。

　　4、督促了職能部門(mén)傳達、宣貫業(yè)主、上級公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實(shí)了相關(guān)要求。

　　5、監督了各級管理人員安全責任正確履職。

　　6、堅決執行安全獎罰制度，督促主責部門(mén)對現場(chǎng)“三違行為”進(jìn)行了處罰和教育。嚴厲打擊了非法違章行為。

　　四、保證了安全生產(chǎn)投入

　　項目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全專(zhuān)款專(zhuān)用，確�，F場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全。

　　五、取得的成果和經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┌踩�目標完成情況

　　本季度未發(fā)生重大安全責任事故；無(wú)員工傷亡事故；無(wú)重大機械設備、交通、火災事故。

　�。ǘ�）取得的經(jīng)驗

　　本項目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險高、壓力大，但項目部長(cháng)期堅持以維護項目安全秩序為己任，以消滅現場(chǎng)安全隱患為目標，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過(guò)努力，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)，取得安全管理經(jīng)驗如下：

　　1、首先必須健全項目安全環(huán)保保證體系，且保證運行正常，同時(shí)，根據施工生產(chǎn)進(jìn)展情況不斷的改進(jìn)安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。

　　2、必須嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“人人有責”的安全責任體系，并強化考核措施。

　　3、強化措施，務(wù)實(shí)管理。首先安全管理人員要深入一線(xiàn)安全督導、檢查、跟蹤問(wèn)題整改；其次是措施要對風(fēng)險因素、危險源有針對性，突出安全問(wèn)題有專(zhuān)項措施管理；再次是規范日常安全管理工作，把危險點(diǎn)、風(fēng)險控制作為工作的切入點(diǎn)，切實(shí)掌握各工點(diǎn)安全動(dòng)態(tài)，見(jiàn)縫插針，管理到根源。

　　4、制度必須要有執行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公平、公正、公開(kāi)、及時(shí)，以更有效的推行項目安全管理制度。

　　5、安全培訓教育及時(shí)跟進(jìn)，培訓教育要有針對性，避免教條化、任務(wù)化、生搬硬套，要針對各工序、各作業(yè)對象制定詳細的施工安全培訓教程及計劃。

　　6、溝通交流、信息暢通。項目各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時(shí)間交流到班組、一線(xiàn)工人，才能順利開(kāi)展各項安全工作，達到安全管理共識。

　　成績(jì)僅代表過(guò)去，項目部將時(shí)刻謹記“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，本人將繼續嚴格執行本公司、上級單位和本項目的各項安全管理制度，爭取安全管理工作將更上一層樓。

　　項目部安全工作總結 篇23

　　我項目部在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的指導幫助下，安全工作一直處于穩定狀態(tài)，未出現一起質(zhì)量、安全事故，較好地完成了年度安全目標，順利通過(guò)了“三標合一”的內審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。

　　一、主要做法

　　1、領(lǐng)導重視，全員參與。上場(chǎng)之初，項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽，佩帶上崗證，項目領(lǐng)導帶頭做起，每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證，充分體現了項目部對安全、質(zhì)量的重視。施工隊也自覺(jué)戴好安全帽，佩帶上崗證，形成了一個(gè)自上而下的、人人參與的工作氣氛，為質(zhì)量、安全工作做好保證。

　　2、制度健全，保障有力。一上場(chǎng)項目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規章制度，獎優(yōu)罰劣，制定了工作崗位標準，各崗位人員按崗位標準工作，避免打亂戰。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導小組，各施工隊也成立了相應的安全、質(zhì)量領(lǐng)導小組，并制定了質(zhì)量、安全管理辦法，經(jīng)員工大會(huì )討論通過(guò)，實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決權，形成一個(gè)自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。

　　3、以“三標合一”貫標工作為契機，狠抓標準化工地建設。施工現場(chǎng)做到標識分明，懸掛橫幅、標語(yǔ)等�，F場(chǎng)設立安全提示：“進(jìn)入施工現場(chǎng)須戴安全帽”、“施工便道，車(chē)輛慢行”等警告牌�，F場(chǎng)材料堆放整齊，機械設備停放有序，減少了質(zhì)量、安全隱患，確保了工作的順利開(kāi)展。

　　4、以項目部“百日大干”競賽活動(dòng)為動(dòng)力，抓質(zhì)量，促進(jìn)度。根據“百日大干”競賽活動(dòng)的要求，項目部同時(shí)下文在本管段內部開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定競賽辦法，明確活動(dòng)內容及獎罰標準，真正做到評比有標準�，F場(chǎng)懸掛宣傳標語(yǔ)，并組織學(xué)習標準規范，了解公路施工標準、施工程序等，為安全質(zhì)量目標的實(shí)現打下基礎。

　　5、加強宣傳教育，增強安全質(zhì)量意識。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和宣傳口號，增強全員安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，并組織項目部和施工隊的有關(guān)人員到附近標段參觀(guān)學(xué)習，了解公路質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，提高認識。

　　6、做好技術(shù)交底工作，確保安全、質(zhì)量。項目部上場(chǎng)就編制了《土方施工作業(yè)指導書(shū)》、《涵洞施工作業(yè)指導書(shū)》和各施工工序的技術(shù)交底書(shū)。安全方面及時(shí)編制各種《安全技術(shù)交底》，從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。

　　7、經(jīng)常開(kāi)展安全、質(zhì)量檢查，建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質(zhì)量大檢查，安全員、質(zhì)檢工程師每日到現場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書(shū)，限期整改，建立安全臺帳，使安全管理工作正規化、程序化。

　　8、加強現場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量。對于已上土路段及拌好的石灰土，采用彩條布覆蓋的方法，避免雨水侵泡。對已檢路段，雨后進(jìn)行復壓、復檢，嚴格監理檢測程序，確保工程質(zhì)量。

　　二、存在問(wèn)題

　　便道過(guò)于干燥，過(guò)車(chē)時(shí)塵土飛揚，對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周?chē)�環(huán)境造成威脅。

　　三、整改措施

　　1、針對便道干燥，過(guò)車(chē)時(shí)塵土飛揚情況，安全員下發(fā)了整改通知書(shū)，要求晴天時(shí)，每天用灑水車(chē)灑水四次，陰天兩次。

　　2、項目部對路基施工隊下發(fā)通知，要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。四、今后打算

　　1、繼續加強安全、質(zhì)量的巡檢力度，做到每個(gè)施工點(diǎn)都有人，每道工序施工都有技術(shù)人員在場(chǎng)，從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2、堅持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查，通過(guò)大檢查活動(dòng)，各施工隊互相進(jìn)行檢查，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，認識自己的不足，通過(guò)檢查評比互相促進(jìn)，相互提高。

　　3、堅持學(xué)習，不斷提高充實(shí)自己。由于公路施工對我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新課題，只有不斷學(xué)習，充實(shí)自己，才能不斷提高自己的工作能力，掌握公路施工要求，質(zhì)量標準等。

　　4、堅持開(kāi)展“三標合一”工作，通過(guò)“三標合一”工作，提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。

　　項目部安全工作總結 篇24

　　XX年悄然即去，XX年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：

　　一、主要工作內容

　　1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

　　2、首先以公司安全部的名義編制XX年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

　　3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和，嚴格和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

　　4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

　　5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

　　6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

　　7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。

　　8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

　　9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

　　10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

　　二、存在的不足

　　一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

　　三、明年的工作計劃

　　1、在公司近期組織的中華傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。

　　2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

　　3、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊�要干好本質(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為XX公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

　　項目部安全工作總結 篇25

　　老年人安全項目組認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格按照鎮安全促進(jìn)委員會(huì )的部署要求，以“以民為本、為民解困”為理念，以敬老、愛(ài)老、助老為宗旨，開(kāi)展老年人安全工作，增加老年人的安全意識，切實(shí)提高老年人的生活質(zhì)量。

　　一、充分利用現有平臺。

　　關(guān)注特殊群體安全為農村五保戶(hù)辦理最低生活保障,聘請養護員,檢查老人日常居家安全隱患，照料老人日常生活問(wèn)題，如買(mǎi)菜、做飯、打掃衛生、代購東西等等，減少老年人意外傷害的發(fā)生率。

　　二、開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

　　培養老年人安全意識根據老年人安全意識淡薄的特點(diǎn)，圍繞老年人常見(jiàn)安全問(wèn)題，采取多種形式開(kāi)展宣傳教育培訓活動(dòng)，開(kāi)展一系列的宣傳教育活動(dòng)，旨在向老年人灌輸安全知識，提高安全意識，從根本上解決老年人的安全問(wèn)題。

　　利用社區宣傳欄、黑板報、櫥窗等固定宣傳陣地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)；邀請專(zhuān)家講座、發(fā)放宣傳單、現場(chǎng)解答等多種形式的宣傳活動(dòng)。主要內容為：《老年人跌倒的預防和處理》、《跌倒后如何急救》、《遇到火災處理辦法》等的相關(guān)知識。

　　開(kāi)展6次健康知識講座，800余人次參加，豐富了老年人健康知識，讓老年人懂得如何養生，如何保持身體健康。

　　三、硬化路面，保證老年人出行安全

　　為切實(shí)消除道路安全隱患，確保老年人出行安全，在茶園村開(kāi)展了人行道路面硬化整治試點(diǎn)工作，共改建了讓老年人能夠平穩出行。同時(shí)，為體力不支的老年人贈送拐杖，能在他們行走的時(shí)候提供支撐作用。有效預防了跌倒傷害事故的發(fā)生。

　　四、利用“弱勢群體心理援助站”，關(guān)注老年人身心健康

　　老年人作為特殊群體成為“弱勢群體心理援助站”關(guān)注的對象，心理援助站免費為老人提供心理咨詢(xún)服務(wù)，同時(shí)，還邀請心理咨詢(xún)師走進(jìn)社區，為老年人提供心理咨詢(xún)與輔導，發(fā)現存在不安全心理因素時(shí)及時(shí)給予干預。

　　五、成立老年人文藝隊伍。

　　豐富老年人生活在社區成立不同的老年人文藝隊伍，經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，豐富了老年人的生活，增進(jìn)了老年人之間的感情，增加老年人的歸屬感和安全感。

　　六、實(shí)行定期走訪(fǎng)檢查制度

　　建立高齡老人、獨居老人、病重老人等高危老年人家庭的定期走訪(fǎng)制度，每季度都抽出一部分老人作為走訪(fǎng)和檢查的對象，了解老人的身體健康狀況和心理健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行開(kāi)導。在走訪(fǎng)的同時(shí)，察看老年人家居安全隱患，發(fā)現不安全隱患時(shí)及時(shí)給予糾正。

　　老年人安全工作是一項長(cháng)期的、持續的工作，總體來(lái)看，一年的創(chuàng )建工作取得了一些成績(jì)，但也還存在不足的地方，在今后的工作中還需要不斷的摸索、改進(jìn)。

　　項目部安全工作總結 篇26

　　20xx年以來(lái)，在盾構事業(yè)部黨支部、行政的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹上級會(huì )議文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步提高思想認識，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作，20xx年盾構事業(yè)部安全生產(chǎn)總體形勢平穩，未發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，現將20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結如下：

　�。ㄒ唬�強化疫情防控，提高防范意識

　　面對新冠疫情的嚴峻反彈形勢，項目管理部積極籌劃，嚴格落實(shí)長(cháng)效管理機制。新編制了新冠疫情防控手冊，在事業(yè)部全范圍內宣貫；成立盾構事業(yè)部疫情防控領(lǐng)導小組，加強疫情防控工作；加強疫苗接種宣傳，目前未知盾構事業(yè)部疫苗接種人數已達228人，接種率達到90%以上。

　�。ǘ�）深化落實(shí)培訓，提高技能水平

　　根據20xx年施工計劃安排，結合事業(yè)部實(shí)際，項目管理部積極籌劃，根據培訓計劃開(kāi)展各種安全、職業(yè)培訓。截至11月底，事業(yè)部本部及作業(yè)隊共組織培訓人員270余人次，其中，安全教育105人次、盾構維保培訓102人次；組織20xx級新到實(shí)習生、見(jiàn)習生入職培訓各1次，協(xié)助舉辦公司第一屆盾構施工技術(shù)培訓；作業(yè)隊在各自的施工現場(chǎng)組織定期安全、技術(shù)培訓30余次，特種作業(yè)人員專(zhuān)項培訓2次，消防安全培訓演練、防高溫中暑培訓演練1次，公司管理文件學(xué)習培訓等一系列安全教育培訓3次，安全培訓人員實(shí)現全覆蓋達到100%，使得管理人員參與安全管理意識得到提高、作業(yè)人員施工作業(yè)安全意識提高，為整個(gè)團隊整體安全素質(zhì)水平的提升奠定了堅實(shí)的基礎。

　�。ㄈ�）健全應急制度，提高危機處理能力

　　今年項目管理部根據施工生產(chǎn)需要工，重新編制優(yōu)化了《防火應急預案》、《消防應急救援演練方案》、《高溫中暑應急預案》、《高溫中暑應急演練方案》等，集中組織開(kāi)展了消防應急演練1次、防高溫中暑應急演練1次。通過(guò)預案編制和演練，確保一旦發(fā)生險情，員工具備迅速反應，冷靜沉著(zhù)應對險情的，快速排出險情的能力。

　�。ㄋ模�強化群眾安全監督，構筑安全大堤

　　充分發(fā)揮群眾安全監督員、青年安全監督崗作用，面對當下安全新形勢，盾構事業(yè)部積極加強群安員管理工作，重新曬選了一批優(yōu)秀員工擔任群安員監督工作。目前事業(yè)部共有參建項目7個(gè)，群眾安全監督員18人、青年安全監督崗員27人，通過(guò)事業(yè)部質(zhì)安部的培訓和帶動(dòng)，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局，截至目前為止，作業(yè)隊群安員共發(fā)現排除安全隱患241條，極大的保證了安全生產(chǎn)工作。同時(shí)以群安員為依托，在事業(yè)部范圍內開(kāi)展了安全隱患排查、宿舍安全管理、盾構關(guān)鍵部分檢查等專(zhuān)項檢查3次，共發(fā)現整改問(wèn)題11條。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄髋嘤�，增強安全意識。

　　今年以來(lái)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，通過(guò)發(fā)布每月國內安全事故警示、橫幅、通知、實(shí)地開(kāi)展檢查宣傳等形式對基地、在建工地進(jìn)行安全宣傳檢查，極大的提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)編制開(kāi)展了《用電安全》、《消防安全》、《職業(yè)病防治》等專(zhuān)項學(xué)習3次

　�。�六）積極總結事件經(jīng)驗，提高風(fēng)險防控意識

　　今年以來(lái)積極總結了盾構事業(yè)部在建項目的發(fā)生的一些設備故障事件，通過(guò)分析設備損壞原因，總結經(jīng)驗教訓，以達到杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生的目的。編制了鉸接油缸異常斷裂、盾構刷異常損壞等7篇學(xué)習通報。同時(shí)面對盾構事業(yè)部向實(shí)體化分公司轉型，直管項目逐漸增多。因此積極總結了各單位發(fā)生的安全事故案例，編制了《盾構安全事故匯編》用以指導項目安全生產(chǎn)。

　�。ㄆ撸﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)管理，不斷完善風(fēng)險防控體系。

　　在深圳十三號線(xiàn)實(shí)行全員安全員管理新模式。制定安全責任矩陣，細化安全管理目標，做到“全員懂安全，全員管安全”；構建盾構事業(yè)部視頻監控系統，動(dòng)態(tài)監控各項目現場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)進(jìn)度等情況；編制項目管理部安全管理辦法，用以滿(mǎn)足新項目新模式下的安全生產(chǎn)管理需求。

　�。ò耍┌踩�取得成果

　　20xx年，盾構事業(yè)部正式組建QC研究小組，申報的“研發(fā)一種盾構機回轉中心實(shí)驗平臺”“研發(fā)一種隧道電機車(chē)控制系統”兩項成果分別獲得湖南省QC優(yōu)秀成果二等獎。小組榮獲湖南省優(yōu)秀QC小組。

　　項目部安全工作總結 篇27

　　xxxx年悄然即去，xxxx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：

　　一、主要工作內容

　　1根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

　　2首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

　　3首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

　　4積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

　　5積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

　　6嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

　　7負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。

　　8建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

　　9。積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

　　10。加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

　　二、存在的不足

　　一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

　　三、明年的工作計劃

　　1在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。

　　2發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

　　3服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊�要干好本質(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

　　項目部安全工作總結 篇28

　　今年是全國第“十二”個(gè)安全生產(chǎn)月，根據有關(guān)部門(mén)、金隅大成集團、總公司、公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的基礎上，針對本工程的建設特點(diǎn)，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此，我們實(shí)施了安全標準化工地建設，規范了施工現場(chǎng)管理，我們嚴格按照活動(dòng)方案：扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了施工隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確

　　保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

　　一、組織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總公司領(lǐng)導牽頭、項目部組織加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設。

　　二、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實(shí)現“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)

　　“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　三、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計，落實(shí)各項安全技術(shù)措施

　　面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

　　1、對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育,加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

　　2、施工用電嚴格按照三相五線(xiàn)制的要求，采用電纜線(xiàn)沿墻敷設，接地線(xiàn)采用黃綠雙色線(xiàn)，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

　　3、施工現場(chǎng)不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。

　　4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

　　5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進(jìn)行正確維護保養，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”。

　　6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

　　7、施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員3名，各班組長(cháng)均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。

　　四、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)

　　我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項目部成立以來(lái)，就著(zhù)手建立健全的各項規章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，項目部做出了相應的各項管理結構，如安全生產(chǎn)管理結構、文明施工管理結構、消防保衛管理結構等，以北京市的有關(guān)規定為基礎，針對工程特點(diǎn)，結合金隅集團、總公司、公司的有關(guān)規定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績(jì)效得到了提高。

　　五、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識

　　安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，我們及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：

　　新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語(yǔ)、漫畫(huà)等做好安全工作的同時(shí)，設置了標準警示牌。三是：加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　六、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

　　自開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，我們在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

　　在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術(shù)規范》中的規定，結合施工的進(jìn)展情況和各工種的設置情況，編寫(xiě)各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中，以規范的行為動(dòng)作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。

　　七、加強特種設備與特種作業(yè)的安全管理

　　特種設備在施工現場(chǎng)施工中具有一個(gè)特殊的地位，如塔式起重機、垂直運輸機械等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，并在施工中保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我項目部從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種作業(yè)的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，從而規范了作業(yè)隊伍。

　　八、加強巡回檢查的力度，及時(shí)整改上報安全記錄

　　在活動(dòng)期間，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，實(shí)施不間斷地監控，我們每周由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，通過(guò)活動(dòng)，我單位切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。

　　九、突出重點(diǎn)，抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全檢查整治活動(dòng)

　　在上半年以及安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我項目部認真貫徹一個(gè)部門(mén)、金隅集團、總公司、公司的各項安全管理規定，要求施工現場(chǎng)內各施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點(diǎn)現場(chǎng)查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線(xiàn)施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、現場(chǎng)防火、肥槽回填、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。通過(guò)檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場(chǎng)的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　十、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和今后下一步的安全工作

　　半年來(lái),由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各級領(lǐng)導及全體職工的共同努力,施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)十分嚴峻，安全工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數管理人員安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點(diǎn)是班組存在安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。尤其是崗位操作規程不規范,存在事故隱患；第三點(diǎn)是各別特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在個(gè)別無(wú)證上崗問(wèn)題；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展；這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現場(chǎng)的監督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。我們將在總結成績(jì)的基礎上,繼續排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我企業(yè)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

　　項目部安全工作總結 篇29

　　自跨入6月份安全月以來(lái)，洛陽(yáng)西韓立交項目部積極響應上級領(lǐng)導號召，深刻體會(huì )文件學(xué)習精神，先后開(kāi)展多項安全活動(dòng)，對項目施工的安全監控起到重要作用。

　　活動(dòng)伊始，我項目部及時(shí)按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的基礎上，針對本工程的建設特點(diǎn)，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：落實(shí)安全責任，推動(dòng)安全發(fā)展。至此，我們實(shí)施了安全標準化工地建設，規范了施工現場(chǎng)管理，嚴格按照活動(dòng)方案，扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

　　一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實(shí)現“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)

　　“安全第一、預防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了各部門(mén)職責，并且在6月1日組織全員進(jìn)行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環(huán)保形勢，項目部建立了文明施工領(lǐng)導小組，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　二、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，嚴格按照施組和方案，落實(shí)各項安全技術(shù)措施

　　施工組織設計和專(zhuān)項方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加到活動(dòng)中來(lái)。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、臨時(shí)用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我項目部強化并實(shí)施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

　　1、對每一位進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育，施工過(guò)程中加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

　　2、施工用電嚴格按照三相五線(xiàn)制的要求，采用電纜線(xiàn)沿墻敷設，接地線(xiàn)采用黃綠雙色線(xiàn)，并做到三級配電、二級保護。

　　3、施工現場(chǎng)的步梯和扶手，每一作業(yè)地點(diǎn)必須按照方案中規范設置。

　　4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

　　5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進(jìn)行正確維護保養，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

　　6、支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。

　　7、施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時(shí)對現場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)反饋致微信群，定人限時(shí)整改落實(shí)，并且實(shí)施了各班組長(cháng)均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查，為施工現場(chǎng)安全管控注入了活力和生機。

　　三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，建立健全各項規章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)

　　項目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，嚴格按照國家和地方關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項目部成立以來(lái)，就著(zhù)手建立健全的各項規章制度，項目部各機構和部門(mén)建立了崗位職責，并且依據項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點(diǎn)，結合公司的有關(guān)規定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績(jì)效得到了大幅度提升。

　　四、加強對職民工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識

　　安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，我們及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設置了標準警示牌。三是：加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造出安全穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

　　自開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，我們在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。

　　六、加強巡回檢查的力度，及時(shí)對現場(chǎng)問(wèn)題有效關(guān)閉

　　在活動(dòng)期間，除現場(chǎng)安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復查，對較大危險源，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監控，有效保證危險源動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控措施及時(shí)到位。每半月由項目經(jīng)理帶隊，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，建立了安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，通過(guò)活動(dòng)，項目部切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。

　　通過(guò)本次安全月的一系列活動(dòng)，項目部強化了現場(chǎng)安全管理，提高了人員的安全覺(jué)悟，增進(jìn)了部門(mén)之間的團結，為下一步現場(chǎng)施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。

　　項目部安全工作總結 篇30

　　為保證施工安全風(fēng)險隱患雙重預防體系的充分性和有效性，保證體系良好運行。20xx年在公司安全管理部門(mén)的指導下，項目制定了雙體系實(shí)施工作計劃“項目管理制度和雙體系的培訓教育、進(jìn)行了風(fēng)險管控與隱患排查、加強了雙重預防體系的過(guò)程管控和信息化管理等”�，F將項目部20xx年安全管理工作情況進(jìn)行匯報。

　　一、雙體系運行總體情況

　　1、體系建設

　　在公司安全生產(chǎn)中心的指導下，我項目部成立了由項目負責人為組長(cháng)，生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人為副組長(cháng)，安全、技術(shù)、質(zhì)量、材料等管理人員為成員的項目雙重預防體系工作小組。

　　2、教育培訓

　　根據河南省住房和城鄉建設廳頒布的《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險隱患雙重預防體系建設實(shí)施細則》，2019年3月份完成項目部管理人員全員培訓。對風(fēng)險管控中的風(fēng)險點(diǎn)確定、危險源辨識與分析、風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制措施、風(fēng)險分級管控、風(fēng)險告知以及隱患排查中的隱患分級與分類(lèi)、隱患排查清單、隱患治理等進(jìn)行了詳細講解。并對培訓人員進(jìn)行了雙體系考試評測。評測效果良好。

　　3、風(fēng)險管控

　　針對現場(chǎng)項目風(fēng)險點(diǎn)的排查和確認（包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)風(fēng)險），制定了項目《風(fēng)險清單》；組織開(kāi)展了項目風(fēng)險評價(jià)，確定了項目風(fēng)險管控層級，落實(shí)責任人員，制定了《風(fēng)險分級管控清單》。同時(shí)項目施工現場(chǎng)繪制了分部分項作業(yè)安全風(fēng)險柱狀比較圖、四色分布圖，在施工現場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公告，制定了《崗位安全風(fēng)險明白卡》、《風(fēng)險分級管控清單》，向作業(yè)人員發(fā)放《風(fēng)險管控告知卡》并向作業(yè)人員告知；并按規定在施工現場(chǎng)存在安全風(fēng)險的部位設置明顯的安全警示標志。

　　4、隱患排查

　　根據雙體系建立工作計劃要求，項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定了隱患排查計劃，進(jìn)行了工程項目隱患排查，按照要求對檢查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行整改。同時(shí)記錄隱患排查、治理情況，形成隱患治理工作臺賬。

　　5、信息管理

　　公司采用信息化管理手段，建立安全生產(chǎn)雙重預防信息平臺，項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況上傳危險源和風(fēng)險點(diǎn)的分布情況及風(fēng)險等級情況。同時(shí)項目部充分應用BIM技術(shù)、施工現場(chǎng)視頻監控實(shí)現項目施工過(guò)程中的信息數據集成、傳遞和應用。

　　二、雙體系運行的總體評價(jià)

　　經(jīng)項目部雙體系領(lǐng)導小組各成員一致認為，項目部的雙體系創(chuàng )建總體運行情況良好，充分的識別現場(chǎng)隱患及風(fēng)險點(diǎn)，有效的預防了安全事故發(fā)生。

　　項目部安全工作總結 篇31

　　大甲工業(yè)集中區一平及路網(wǎng)工程項目部的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)安全生產(chǎn)條例及安全生產(chǎn)管理規章制度，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在項目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)�，F將前三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制

　　20xx年第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組與項目經(jīng)理簽訂安全責任書(shū)；項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導、各職能部門(mén)、工區負責人簽訂安全責任書(shū)，層層落實(shí)，責任明確，將責任落實(shí)到每一個(gè)人。

　　二、及時(shí)制定更新應急救援預案及專(zhuān)項安全措施，定期開(kāi)展預案演練。

　　由于項目部人員調動(dòng)頻繁，應急救援領(lǐng)導小組成員有所變化，我們及時(shí)更新了領(lǐng)導小組成員信息，制訂了專(zhuān)項措施，為了提高逃生能力，增強應急救援反應能力，我們將定期開(kāi)展應急演練，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應對各類(lèi)應急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。

　　三、加強安全生產(chǎn)管理

　　1、每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安排的任務(wù)，制定部署項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、合理安排安全生產(chǎn)投入費用投入，以保證安全生產(chǎn)費用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產(chǎn)總值為23309608元，安全生產(chǎn)投入比重為1.46%。安全投入項目如下：警示裝置、標志、器材支出3137元；臨時(shí)性安全防護設施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會(huì )議及安全咨詢(xún)支出120xx元；安全培訓支出528元；安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動(dòng)支出4305.15元；個(gè)人、集體、專(zhuān)項安全防護用品支出2120.7元；分包項目安全費用支付57832元；其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出128688.51元。

　　3、現場(chǎng)施工用電嚴格執行工程局《關(guān)于對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電強制實(shí)行三項五線(xiàn)制的通知》原則，安全員每天到現場(chǎng)檢查，發(fā)現一處違章現象，就處理一處，加強生活營(yíng)地用電管理，杜絕員工亂拉電線(xiàn)，禁用大功率電器。

　　4、現場(chǎng)所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則，管生產(chǎn)必須安全，人人都負有管安全的責任，堅持每天施工現場(chǎng)安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控，嚴防滑坡和溝道堵塞，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導或安監部門(mén)報告;。

　　5、落實(shí)假日期間的安全生產(chǎn)管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設備材料的防盜工作，節后還對施工現場(chǎng)進(jìn)行了復工檢查。春節期間，項目部還實(shí)行留守人員24小時(shí)值班制度，并對工區進(jìn)行春節值班安全交底。

　　6、做好防暑降溫工作：面對夏季高溫的高來(lái)，我們安排施工人員避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，并下發(fā)必要的防暑降溫藥品，應對高溫天氣及蟲(chóng)咬的困擾。

　　6、加強車(chē)輛設備安全生產(chǎn)管理：對新入場(chǎng)的員工，進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)“三級”教育，經(jīng)安全生產(chǎn)“三級”教育后方可上崗；加強對車(chē)輛、機械設備駕駛人員的證件檢查，嚴格實(shí)行持證上崗制度；合理安排作息時(shí)間，嚴禁疲勞駕駛；定時(shí)對車(chē)輛設備進(jìn)行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車(chē)人員，指揮時(shí)一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側指揮倒車(chē)。

　　7、加強道路交通安全管理，遇有改道時(shí)，設安全警示牌，并派專(zhuān)人指揮警戒，疏導過(guò)往車(chē)輛安全通行。

　　8、嚴格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實(shí)安全技術(shù)交底，規范爆破作業(yè)；加強安全警戒。

　　9、加強油庫管理，庫管員嚴格遵守崗位職責，嚴禁閑人進(jìn)入油庫，嚴禁煙火，加強值班保衛工作。

　　10、加強施工現場(chǎng)、生活營(yíng)地文明施工管理，創(chuàng )建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。

　　11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標準，建立完整的內頁(yè)資料。

　　四、深入開(kāi)展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動(dòng)

　　1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措，提高項目施工安全管理水平。

　　2、對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全“三級”教育，使每一位員工了解安全生產(chǎn)法律法規，了解項目部安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應該注意的事項。

　　3、廣泛開(kāi)展創(chuàng )辦“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，深入宣傳上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報”，普及安全生產(chǎn)知識、小常識、寓教于樂(lè )，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

　　五、20xx年第四季度工作計劃

　　1、定期開(kāi)展安全會(huì )議：每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，傳達上級的文件指示，對項目部工作的制訂和部署。

　　2、做好防洪度汛工作：按照《關(guān)于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續加強安全防洪度汛工作，我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態(tài)，時(shí)刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結束，確保安全度汛。

　　3、做好防臺風(fēng)工作：今年是個(gè)臺風(fēng)年，預報今年臺風(fēng)會(huì )比往年多，要認真做好應急救援準備，時(shí)刻保持警惕狀態(tài)，著(zhù)實(shí)做好各項應急求救工作的各項部署。

　　4、加強爆破作業(yè)管理：做為項目部的重大危險源，爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點(diǎn)，我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進(jìn)行作業(yè)，以保萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進(jìn)行安全教育和安全交底，加強對車(chē)輛設備安全管理力度，防止意外交通事故發(fā)生。

　　6、做好安全三級教育，加強對新入場(chǎng)人員的安全教育培訓。

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