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病房護士個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2025-01-23 17:05:40 雪桃 總結 我要投稿
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病房護士個(gè)人年終工作總結范文(精選16篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編整理的病房護士個(gè)人年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

病房護士個(gè)人年終工作總結范文(精選16篇)

  病房護士個(gè)人年終工作總結 1

  一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部關(guān)心下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,在全科護士姐妹的共同努力下,本著(zhù)“一切以病人中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,現做如下總結:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  全科護理人員能認真學(xué)習醫療法律法規和核心制度,自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,積極配合醫院開(kāi)展白杯賽、醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,工作中互相支持,互相理解,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重,保證護理工作的順利開(kāi)展。全年共收治住院病人403人次,出院416人次,一級護理138人次。

  二、加強護理安全管理

 。1)、質(zhì)控小組每周對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)、反饋,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,并檢查整改落實(shí)情況,體現質(zhì)量持續改進(jìn)。

 。2)、明確各班崗位職責,督促護理人員嚴格執行各項護理操作規程,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒并組織護理人員討論,從中吸收教訓,使安全警鐘長(cháng)鳴,全年護理工作未發(fā)生一起差錯事故。

 。3)、加強重點(diǎn)時(shí)段、人群、環(huán)節的管理,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。4月上旬中班護士巡視病房時(shí)及時(shí)發(fā)現一患者自縊,避免了醫療糾紛的發(fā)生。

 。4)、定期組織護士學(xué)習各種核心制度和應急預案,每月進(jìn)行護理安全教育一次,提高護士對突發(fā)事件的反應和處置能力。

  三、加強危重病人的管理

  帶領(lǐng)護士認真做好危重病人基礎護理,保持護理單元的整潔,努力為病人營(yíng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境,危重癥護理合格率≥95%,護理并發(fā)癥發(fā)生率為0。護理人員能規范及時(shí)書(shū)寫(xiě)各種護理文件,熟練掌握專(zhuān)科護理急救技術(shù)及搶救藥械的'使用,搶救成功率保持在90%以上,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”,急救藥械完好率達100%。

  四、重視繼續教育,提高護理人員素質(zhì)

  強化三基三嚴培訓,每周組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習一次,每月組織一次臨床技術(shù)操作培訓并進(jìn)行考核,使全員培訓覆蓋率達100%,三基考試合格率在90%以上,技術(shù)操作培訓合格率100%。每月組織護理查房一次,對新分配的護士指定老師認真帶教,嚴格考核。鼓勵護士利用業(yè)余時(shí)間參加護理專(zhuān)、本科的學(xué)習,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平和自身修養,以便為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年本科室書(shū)寫(xiě)護理論文1篇,5.12護士節楊繼芳、陳小紅取得了三基理論競賽優(yōu)勝獎,本人被評為優(yōu)秀護士長(cháng)。

  今年本科室2人次到總院進(jìn)修學(xué)習,很有幸院領(lǐng)導和護理部給我提供了到總院兩個(gè)月的學(xué)習機會(huì ),通過(guò)此次培訓學(xué)習,我對總院先進(jìn)的管理理念、管理模式、規章制度有了系統的了解,讓我從中受益匪淺。不僅拓寬了我的視野、豐富了自身理論知識識,而且更新了護理管理理念?吹娇傇汗ぷ髯龅萌绱顺錾,既讓我感受到了壓力,也催人奮進(jìn)。

  五、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,落實(shí)護理人員日常行為規范。注重護患溝通,每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,受到病人及家屬的好評,健康教育到位率100%,病人的滿(mǎn)意度、出院病人回訪(fǎng)率在95%以上。

  六、加強院內感染管理

  督促護士嚴格執行消毒隔離制度,認真做好手衛生及醫療垃圾的分類(lèi)處置,一次性用品使用后均能按要求及時(shí)毀形,集中處理,定期測試各種消毒液的濃度,嚴格把關(guān),全年未發(fā)生一起院內感染。

  20xx年護理工作計劃

  1、加強自身管理能力建設,提高自身修養,

  2、護理安全管理,警鐘長(cháng)鳴

  3、強化三基三嚴培訓,重視繼續教育

  4、轉變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量

  5、加強護理質(zhì)量檢查,體現質(zhì)量持續改進(jìn)

  6、強化法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  7、護理新技術(shù)引用及論文書(shū)寫(xiě)爭取書(shū)寫(xiě)護理論文1—2篇。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 2

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間,20xx年已接近尾聲,我們始終堅持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強科室管理和醫德醫風(fēng)建設,將工作重心放在加強護理管理,護土的專(zhuān)業(yè)培訓,基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量上,自從5月份開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區”以來(lái),我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結,來(lái)為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),F將工作總結如下:

  一、加強了護理管理

  為了進(jìn)一步加強臨床護理工作,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),就要實(shí)施細化管理的工作模式,加強護理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節管理,促進(jìn)護理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,來(lái)提高工作質(zhì)量,特根據科內實(shí)際情況制定了各項規章制度及各類(lèi)指引方法,如我們有《各班職責》,《責任護士職責》,《助理護士職責》,《績(jì)效分配方案》等及各類(lèi)護理要點(diǎn)的指引,根據流程指導了護理工作,井然有序的實(shí)施,并總結中得出經(jīng)驗而不斷改進(jìn),初步完善。

  二、加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓

  1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,每天晨間學(xué)習15分鐘,并給予提問(wèn),來(lái)檢測護理人員掌握情況,每星期兩次小查房,實(shí)行輪流主講,強化了相關(guān)知識的學(xué)習,每月科內由高年資護理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次,護理查房一次,查房?jì)热荼剡x科內從住院病人病情,并組織一次對危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,對以新進(jìn)人員,認真并及時(shí)有效的完成護理部下達的培訓計劃,每個(gè)月科內制定的二次科室專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  2、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓,參加醫院組織的各類(lèi)護理小組的科內組員,及時(shí)傳達所學(xué)到的新知識,吸取他人的有效方法,而靈活的應用于臨床,在工作中不斷的總結經(jīng)驗,新進(jìn)人員,科內老師輪流每月兩次講解相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作,促進(jìn)了學(xué)習的積極性,使科內護土在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

  3、加強對護理人員神經(jīng)康復技術(shù)的培訓,請科室進(jìn)修學(xué)習康復的醫生就神經(jīng)康復技術(shù)講課,會(huì )康復儀器使用的護士講解儀器的使用方法,達到科內人員人人掌握,并能熟練的運用到臨床,幫助患者早日康復。

  4、加強護理操作規范,在科內進(jìn)行護理操作培訓,并由操作員來(lái)指導,嚴格無(wú)菌操作及流程化服務(wù),成績(jì)作為科內考核部分,來(lái)達到人人掌握,同時(shí)也提高了護理質(zhì)量。

  三、加強安全管理

  1、護理安全是反映護理質(zhì)量高低的重要標志,是保護患者得到良好護理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎,每天晨會(huì )把需要注意的問(wèn)提提出,每周五在科內進(jìn)行工作總結,討論工作質(zhì)量,改進(jìn)方法,每月進(jìn)行一次防差錯事故的討論,來(lái)加強護理人員的安全意識和責任心。

  2、定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。

  3、健全護理安全制度及處理應急預案

  四、藥品、物品的管理

  1、指定專(zhuān)人全面負責病區藥品、物品、器械的領(lǐng)取、保管及使用,并建立帳目,分類(lèi)保管,定期檢查,做到帳物相符。

  2、管理人員要掌握各類(lèi)物品的領(lǐng)取、使用時(shí)間,做到定期清點(diǎn)、保養維修,提高使用率。

  3、根據藥品種類(lèi)、性質(zhì)、針劑、內服、外用、劇毒、有明顯標志,并分別放置,專(zhuān)人管理。藥柜每周整理一次,包括清潔衛生、清點(diǎn)藥品數量、檢查藥品質(zhì)量,發(fā)現過(guò)期藥品及變質(zhì)藥品,整理及時(shí)清理。發(fā)現藥瓶標簽與藥品不符,標簽模糊或經(jīng)涂改者,不得使用。同類(lèi)針劑但不同批號不得混放。

  4、凡搶救藥品,必須定放在搶救車(chē)上或設專(zhuān)用抽屜加鎖存放,并保持一定基數,編號排列,定位存放,每次用完及時(shí)補充,每日檢查,保證隨時(shí)應用。

  五、創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病區”,認真做好病房管理,基礎護理,健康教育,使護理工作更加規范化

  1、調整排班模式及護士分層管理。責任組長(cháng)每日對所負責的患者進(jìn)行評估,指導并督促本組護士完成病人的治療護理工作,確保工作的落實(shí)。責任護士對所負責病人的全部治療護理負責,內容包括病情觀(guān)察,生活護理,健康教育等。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,主要通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、和住院病人,家屬的交談溝通,定時(shí)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的.要求給予最大程度的滿(mǎn)足。加強健康教育的落實(shí),讓病人熟悉掌握疾病預防康復相關(guān)醫療,護理及自我保健常識等知識。

  3、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。

  六、加強法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  科內護理文書(shū),脫離了病歷,基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,在護理文書(shū)寫(xiě)上,縮短了書(shū)寫(xiě)時(shí)間,保證了書(shū)寫(xiě)的及時(shí)和文書(shū)的質(zhì)量。

  七、存在問(wèn)題

  1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習

  2、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區尚處于摸索階段,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強

  4、神經(jīng)康復治療方面仍欠規范

  新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 3

  護理安全與患者的生命息息相關(guān),護理服務(wù)面對的是需要救治和幫助的群體,在工作中出現任何失誤,都可能給患者造成不可估量的損失,甚至承擔法律后果。這就要求我們護理工作做到防范于未然。

  一年來(lái),我社區狠抓各個(gè)護理工作環(huán)節,提高護理質(zhì)量安全,使差錯事故發(fā)生率降低至最低點(diǎn),患者滿(mǎn)意度不斷提高,F將總結如下。

  一、社區由科主任、護士長(cháng)與具備資質(zhì)的人員組成醫療護理質(zhì)量與安全管理小組,負責本科室醫療護理質(zhì)量和安全管理。

  社區醫療護理質(zhì)量安全管理小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  委員:

  1、完善醫療護理質(zhì)量與安全管理小組工作職責,工作計劃和工作記錄。

  2、完善各項規章制度,崗位職責和相關(guān)技術(shù)規范,操作流程。

  3、進(jìn)行護理質(zhì)量與安全管理培訓與教育。

  4、護理質(zhì)量安全小組要定期對社區護理安全進(jìn)行自查、評估、分析和整改。

  二、確保門(mén)診靜脈輸液的安全管理,按照要求巡視病房。

  1、靜脈輸液袋上貼有患者床號、姓名、藥物名稱(chēng)、劑量、用法、時(shí)間及配藥護士姓名的標簽,輸液巡視卡護士認真、及時(shí)填寫(xiě)。

  2、靜點(diǎn)室內有輸液患者時(shí),注射室護士不得離開(kāi)治療室。保證及時(shí)有效的觀(guān)察靜點(diǎn)患者,以確保靜點(diǎn)患者的安全。護士能夠堅守崗位,發(fā)現3例患者輸液過(guò)程中的不良反應,及時(shí)進(jìn)行了相應的處理。確保了靜脈輸液患者的安全。

  3、落實(shí)操作細節,認真執行每一項工作操作標準

  嚴格執行醫囑制度。堅決杜絕執行口頭醫囑,靜點(diǎn)護士在為患者靜脈輸液時(shí),要將患者的藥品與醫囑認真核對后方可執行,每日進(jìn)行日間小查對。

  4、門(mén)診靜脈輸液護士嚴格執行有證上崗

  社區門(mén)診靜點(diǎn)護士配備多年資深護士,F社區門(mén)診護士配備3名都具有中級以上職稱(chēng),臨床工作xx年以上。具有豐富的臨床知識,及各種重癥的獨立搶救工作經(jīng)驗.能夠獨立完成各項突發(fā)應急事件。

  5、落實(shí)查對制度

  門(mén)診靜點(diǎn)時(shí)候要求操作前反復查對,靜脈輸液要求夜班寫(xiě)瓶護士及第二天靜點(diǎn)護士?jì)扇撕藢,互相把關(guān),F經(jīng)兩人把關(guān)今年已發(fā)現16人次的寫(xiě)瓶錯誤,將錯誤防范在萌芽狀態(tài)中。操作中查對要做到細節查對,包括患者靜脈輸液的液體、用藥、姓名,患者清楚應答后方可進(jìn)行操作。

  三、嚴格執行護理不良事件報告制度和安全管理制度,杜絕不安全隱患。

  1、實(shí)行懲罰性護理不良事件報告制度和安全管理制度。有護理人員主動(dòng)報告的激勵機制,護理安全(不良)事件有原因分析和討論。并不斷完善工作流程、落實(shí)培訓。

  2、社區建立護理差錯事故防范及處理管理制度,有差錯事故的處理、分析、討論、整改、上報等工作流程。

  3、社區建立護理安全公布制度,每季度公布一次并記錄。

  4、完善風(fēng)險管理,建立轉院交接程序,制定專(zhuān)項護理質(zhì)量管理制度,如搶救、靜脈輸液、查對制度等。

  5、嚴格執行“查對制度”,至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項核對患者身份,確保對正確的'患者實(shí)施正確的操作。

  6、科室有設施、儀器、藥品、氧氣的安全操作、管理措施及交接記錄。

  7、充分發(fā)揮專(zhuān)項安全管理小組作用。輸液安全管理小組等,嚴格落實(shí)防范管理措施并有記錄。

  8、執行臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防及處理指南,落實(shí)護理技術(shù)操作培訓計劃,熟練掌握靜脈輸液、各種注射、過(guò)敏性休克等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預防措施和處理流程。

  四、提高用藥安全,嚴格執行查對制度,強調兩次核對,藥品管理實(shí)行專(zhuān)人負責制,嚴格規范護理行為。

  1、門(mén)診藥品的存放、使用規范管理,每月常規檢查一次,按制度規定認真執行和落實(shí)。

 。1)社區門(mén)診搶救車(chē)、搶救箱、常備藥品統一規范管理,統一清單格式,保障搶救時(shí)及時(shí)獲取。

 。2)辦公室護士xx專(zhuān)人負責管理急救藥品,并在使用后及時(shí)補充,損壞或近有效期藥品及時(shí)報損或更換。搶救車(chē)、箱現已更換及補充藥品132支。

 。3)近期失效藥品(三個(gè)月失效)用紅色標簽識別,提示先行使用,高危藥品要有醒目標識,定位放置。

  2、辦公室護士每個(gè)月對藥品進(jìn)行自查,社區安全管理小組每個(gè)月對搶救車(chē)(箱)藥品、常備藥品進(jìn)行檢查。

  3、嚴格規定除緊急搶救重癥患者外不得執行口頭醫囑,對科室首次使用的新藥,使用前要查閱使用說(shuō)明書(shū),正確實(shí)施給藥,同時(shí)認真落實(shí)每日小查對。

  4、操作過(guò)程中嚴格按照藥品查對制度查對。

  經(jīng)過(guò)護士嚴格查對,查對出因包裝不合格3批次的藥品。如塑料軟包裝的靜脈輸液液體、瓶塞質(zhì)量不過(guò)關(guān)的甲硝唑等。

  五、增強護理人員法律意識,明確崗位工作權利和業(yè)務(wù)

  加大普法宣傳教育的力度和引導護理人員進(jìn)行運用法律武器維護自身權益同時(shí)規范自己的行為,履行護理職責。利用多種形式對護理人員進(jìn)行法律法規基本知識的學(xué)習,用法規規范護士的行為,提高其自律性。組織護理人員學(xué)習《護士條例》《醫療事故處理條例》《傳染病防治法》等使每一個(gè)護士都熟知自己的權利和義務(wù)。讓護士認識到護理工作與法律的密切關(guān)系。把安全管理措施貫穿于整個(gè)護理工作中,做到防患于未然。

  六、加強護理業(yè)務(wù)知識培訓、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  參加醫院護理部組織的業(yè)務(wù)培訓外,根據社區工作特點(diǎn)組織護理人員學(xué)習常見(jiàn)藥品的不良反應、輸液過(guò)敏反應的急救、藥物引起的過(guò)敏性休克、靜脈輸液反應的急救措施。社區護士護理理論以社區居民常見(jiàn)病、多發(fā)病及國家要求的需要進(jìn)行慢性病管理要求的專(zhuān)科護理常規、護理質(zhì)量標準、各項工作制度、護士崗位職責、工作流程、“三基”護理知識,應急預案等。同時(shí)注意針對社區專(zhuān)科特點(diǎn)開(kāi)展目標明確的業(yè)務(wù)培訓,強化護理學(xué)習效果。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 4

  20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,任書(shū)記的領(lǐng)導下,在全院護士的共同努力下,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:

  一、依法執業(yè),保障安全

  切實(shí)落實(shí)護士執業(yè)注冊和持證上崗等相關(guān)規定。全年完善新進(jìn)護理人員檔案16人(婦產(chǎn)科1人、內科4人、外科4人、全科二2人、社區科5人。辦理首次注冊9人,延續注冊護士3人,變更注冊16人。

  二、建立健全護理工作制度、規范及標準

  完善護理工作規章制度、質(zhì)量控制標準、各種臨床護理技術(shù)臨床護理技術(shù)服務(wù)規范,各類(lèi)護理疾病常規、儀器、設備、和搶救物品使用制度與流程。

  三、根據護理工作實(shí)際需求,實(shí)施科學(xué)護理管理。

  1、根據護理工作量,病情合理配置護理人員。

  2、護理人員分層級使用與管理:

  N0剛畢業(yè)護士或取得護士資格證不到1年護士N1有證護士1—2年內N2有執業(yè)證護士從事臨床工作2—5年N34年以上護師1—3年主管護師N44年以上主管護師

  采取根據人的能力大小安排工作崗位和職責,使人進(jìn)其才才盡其用事盡其力的能級管理模式。根據護士工作能力作為護士分層的首要指標,根據(患者病情護理難度技術(shù)要求)進(jìn)行能級對應。將病情輕重不同的患者分配給能級不同的護士進(jìn)行護理,從而保障了護理質(zhì)量,保障了患者安全的同時(shí),充分體現了護士的自身價(jià)值體現了患者對醫療服務(wù)需求的公平性。

  科室根據護理人才實(shí)際情況床位數及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設置分組并對科室護理人員進(jìn)行能級考核。確定責任組長(cháng)、責任護士及助理護士。對護士工作要求及目標隨著(zhù)層次的上升而增高。具有不同的績(jì)效系數,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬進(jìn)行綜合考評:主要是根據工作數量、質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、滿(mǎn)意度、職業(yè)操守、勞動(dòng)紀律、操作考核等方面進(jìn)行考核。獎金分配系數與層次對應遞增。從而體現了責、權、利的統一。給護士營(yíng)造了良好的職業(yè)氛圍。

  能級劃分為臨床護士職業(yè)生涯規劃確立了明晰的發(fā)展方向,利于人才培養,護理價(jià)值體現,護理內涵提高,病人滿(mǎn)意度提高,為臨床護理工作安全性和實(shí)效性提供了資源保障。

  3、建立護理人員應急調配方案:內外科護理工作量大時(shí),進(jìn)行人力增援。彈性使用排班:增加高峰工作段,(如晨間護理時(shí)間)、薄弱時(shí)間段(星期六日節假日),確;A護理工作落實(shí)到實(shí)處,保證護理工作的連續性和工作質(zhì)量。

  4、加強護士長(cháng)護理(修訂護士長(cháng)手冊,年計劃季計劃月計劃周計劃質(zhì)控培訓考核考勤等)科室護士長(cháng)完善護士長(cháng)手冊,護理部在護士長(cháng)會(huì )議上查看其落實(shí)情況。

  5、內科分科:3月份分內一科與內二科,為更好地服務(wù)病人(患者安全,合理使用護理人員,利于護理工作落實(shí))

  四、改善臨床護理服務(wù),深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式

  1、制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標及內涵,細化、量化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)并落實(shí)。(從入院宣教到出院指導)

  2、改革護理分工方式,實(shí)施以“病人為中心”的整體護理。

 、儇熑蔚饺,病人有“唯一”責任護士。護理減少管理患者數,對病情了解更全面,服務(wù)更周到。

 、诜止茏o士對當班所分管病人實(shí)施全程護理(病情觀(guān)察、基礎護理、治療、心理護理、康復和健康指導等。

  五、護理崗位定期培訓,分層動(dòng)態(tài)管理,體現護士層級能上能下。

 、僮o士分四級(N0、N1、N2、N3)護理部及科室根據不同級別培訓相應的內容。N0規章制度法律法規院感N1優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)常見(jiàn)護理技術(shù)操作和急救等N2專(zhuān)科知識應用能力急救安全護理優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)重癥患者N4護理管理安全管理優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

 、趯ε嘤杻热葸M(jìn)行階段考核。

 、劭己瞬缓细褡o士,護士級別降級使用。(級別不同崗位工資不同。)

  開(kāi)展:護理部組織培訓27次(護理理論知識培訓、護理技能操作培訓、護理業(yè)務(wù)查房、應急預案演練—物資準備∕模擬情景∕人員分工∕演練過(guò)程效果評價(jià)∕整改措施∕最終評價(jià))?剖颐吭聦σ陨纤姆矫鎯热葸M(jìn)行開(kāi)展及培訓(護理部培訓可記入科室培訓)。半年理論與操作各考核一次。

  六、護理新知識、新業(yè)務(wù)引進(jìn)—護理質(zhì)量持續改進(jìn)方法與工具(品管圈)

  提高基層主管及員工解決問(wèn)題的能力,以患者導向的思想為基礎,利用團隊合作,進(jìn)行自主改善

 。ú襟E:前期動(dòng)員護士學(xué)習逐步了解品管圈護理部有計劃培訓開(kāi)展活動(dòng)運用護理工作)

  1、品管圈活動(dòng)在護理質(zhì)量管理中的應用:對全院護士長(cháng)和護理骨干進(jìn)行護理“品管圈”專(zhuān)題培訓。

  品管圈七大管理工具(甘特圖—表示工作進(jìn)度計劃的線(xiàn)條圖魚(yú)骨圖—原因分析圖“人機料法環(huán)”柏拉圖—所搜集的數據,加以整理、分類(lèi),以尋求占最大比例的原因、狀況或位置。二八定律:柏拉圖的“80/20”原理就是說(shuō)明:找出產(chǎn)生造成最大錯誤(80%)的主要因素(20%))

  2、品管圈如何開(kāi)展:護理QCC的組織框架→主題選定→活動(dòng)計劃→目標設定→現狀調查→數據收集整理→原因分析→對策擬定→實(shí)施討論→效果確定

  3、品管圈管理工具在護理工作中運用:內科品管圈開(kāi)展:課題名稱(chēng)—降低臥床患者壓瘡發(fā)生率2015.9.26審核圈名:和諧圈圈長(cháng)—鞏光陽(yáng)輔導員—蔣瑞圈員8人外科品管圈開(kāi)展:提高靜脈穿刺成功率圈名:點(diǎn)滴圈圈長(cháng)李冉輔導員—郝仙巧圈員7人。品管圈開(kāi)展進(jìn)度均已到實(shí)施階段。

  4、運用QCC管理工具對20xx年可控支出績(jì)效數據分析(藥庫雜庫一次性耗材消毒滅菌等進(jìn)行分析)支出增加項目(原因)支出減少(原因)從數據中進(jìn)行研究,通過(guò)分析數據,一是評價(jià)支出管理情況,二是評價(jià)科室各項護理工作開(kāi)展情況(胃管∕口腔護理∕尿管∕壓瘡換藥∕氧氣吸入等)。

  七、護理安全保障落實(shí),開(kāi)展護理質(zhì)量相關(guān)指標檢測。

  1、制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預防感染、預防跌倒墜床等環(huán)節的安全工作程序和措施。制定并落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節應急預案。

  2、定期監測跌倒墜床壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標。

  3、不良事件管理:及時(shí)主動(dòng)無(wú)處罰上報—兩級分析討論—月總結分析。

  4、風(fēng)險管理:高;颊唢L(fēng)險評估—預防措施—發(fā)現問(wèn)題處理報告—改進(jìn)措施。

  全院護理不良事件發(fā)生21例(內科17例、外科5例、壓瘡6例、跌倒6例、感染1例、輸液反應2例、導管滑脫6例:其中胃管4例∕尿管1例∕靜脈置管1例)

  八、護理優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及質(zhì)量質(zhì)控

  開(kāi)展落實(shí)醫院工作固化管理護理質(zhì)控實(shí)施二級質(zhì)控。

  二級質(zhì)控:護理部每季度對臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行檢查—反饋—整改—追蹤落實(shí)?剖颐吭聦εR床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行檢查—反饋—整改—追蹤落實(shí)。

  九、加強供應室工作管理。

  規范管理升級內涵、進(jìn)行有效的質(zhì)量監控:

  1、修訂完善供應室制度及工作中相關(guān)表格,完善各項資料歸檔,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。使供應室所有工作具有可追溯性。

  2、供應室為醫院臨床科室提供物品消毒供應,為保障醫療質(zhì)量,在手術(shù)病人增加、科室增加、住院病人增加、供應室人員不增加的情況下,環(huán)環(huán)落實(shí):從回收、分類(lèi)、清洗、干燥、包裝、消毒、滅菌,都有嚴格的質(zhì)控標準,保障滅菌質(zhì)量,提供合格的`消毒滅菌物品。

  3、嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),一次性醫療用品證件齊全,保留產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認真檢查,生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、有效期等標記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放。

  4、每月與臨床溝通,下收下送,提高工作態(tài)度,滿(mǎn)足臨床需求。

  5、按消毒規范的要求,定期進(jìn)行環(huán)境微生物檢測、無(wú)菌物品檢測、壓力滅菌器效果檢測。保障滅菌質(zhì)量。

  6、組織供應室人員參加市局供應室崗位培訓和省特種設備人員崗位培訓,并持證上崗?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行供應室知識培訓,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,全年未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內感染現象。

  十、院感管理(加強醫院感染控制工作):

  1、加強培訓:護理部組織培訓院感相關(guān)知識6次,提高護理人員院感知識掌握度,使護理人員對消毒技術(shù)規范知識掌握。

  2、不定期對臨床科室進(jìn)行督導檢查,發(fā)現缺陷隱患,督促科室及時(shí)整改。指導臨床護理人員正確使用醫療消毒滅菌物品及消毒劑,從而減少醫院感染。保障醫療安全。

  2、落實(shí)消毒隔離制度:空氣消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各種瓶類(lèi)消毒器械敷料消毒床旁隔離消毒環(huán)境衛生學(xué)檢查

  3、加強職業(yè)防護(手衛生等)

  4、醫療廢物管理:嚴格分類(lèi)規范收集及時(shí)轉運

  存在問(wèn)題:

  1、護理人力配備與一級醫院的功能和任務(wù)存在一定的差距,病區護理人力配置存在護理人員短缺,護士排班方式欠科學(xué),職稱(chēng)分層不合理,造成責任護士分工欠合理(根據患者病情護理難度和技術(shù)要求實(shí)施),需要進(jìn)一步完善。兩方面原因在一定程度影響護士為患者提供的護理質(zhì)量。

  2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進(jìn)需進(jìn)一步加強,支持保障模式存在差距。

  3、護理安全(不良事件)上報制度落實(shí)欠規范,對部分不良事件的根本原因分析針對性不強,護理安全措施落實(shí)效果繼續追蹤不到位。

  4、績(jì)效管理方案考核內容不夠全面,未能充分體現對護理風(fēng)險高、技術(shù)難度大危重患者多的護理人員的優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。

  5、護理質(zhì)量控制與管理未能有效應用相關(guān)質(zhì)量管理工具進(jìn)行分析、評價(jià)與追蹤。

  6、病區藥品管理有待加強規范,搶救車(chē)內高危藥品存放較多,護士不知曉具體管理要求,不了解高危藥品種類(lèi),醫院缺乏對其用藥安全的培訓與指導。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 5

  一、調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程

  神經(jīng)內科打破了醫院延續將近40年的傳統排班模式,實(shí)行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時(shí)間上進(jìn)行了調整、A班上班時(shí)間為7:30~15:30,P班上班時(shí)間為15:00~23:00,N班上班時(shí)間為22:30~8:00、各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整。

  二、護士分層管理,將病人責任到人

  神經(jīng)內科將護理病區分成兩組,分別由組長(cháng)和責任護士擔任責任組長(cháng),組長(cháng)負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實(shí)行8小時(shí)在崗,24小時(shí)負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實(shí)行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時(shí)不間斷的連續的護理服務(wù),同時(shí)也減少了醫療護理安全隱患。

  三、實(shí)行護士崗位管理,調整績(jì)效分配,調動(dòng)護士積極性

  神經(jīng)內科實(shí)行護士崗位科學(xué)管理,按照護理崗位的勞動(dòng)強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時(shí)間長(cháng)的崗位傾斜,實(shí)現按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調動(dòng)了護士的工作積極性、(如科室護士績(jì)效分配方案:組長(cháng)系數班、二級責護班、一級責護班,其余白班,護士的P班、N班,護師P班,N班,主管護士P班、N班)

  而且科室將績(jì)效考核與薪酬分配相結合、將工作考核質(zhì)量,患者滿(mǎn)意度等要素與績(jì)效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。

  四、簡(jiǎn)化護理文書(shū),把時(shí)間還給病人

  從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),科室將護理文書(shū)重新進(jìn)行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡(jiǎn)化式表格,減少護理人員書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間,讓護士有更多的時(shí)間來(lái)到病房為病人服務(wù),做病人的`貼心白衣天使

  五、規范工作流程,實(shí)施護理臨床路徑,加強專(zhuān)科知識培訓,提高整體素質(zhì)

  神經(jīng)內科對全科護士進(jìn)行了晨會(huì )交班、床旁交班、文明用語(yǔ)、文明舉止的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、交班語(yǔ)言及形式以及床旁交接的順序等等問(wèn)題、對于特殊病人或危重病人護士長(cháng)則采用提問(wèn)與指導的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 6

  全體護理人員在上級主管部門(mén)和本院的直接領(lǐng)導下,認真貫徹黨的衛生工作方針政策、路線(xiàn),深化衛生事業(yè)制度的改革,圍繞醫院的工作總目標,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現對本年度護理工作總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持了查對制度:要求醫囑班班查對;護理操作時(shí)要求三查七對;堅持填寫(xiě)輸液卡;堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行“三基”“三嚴”理論知識和護理技術(shù)操作的培訓,每個(gè)季度組織理論考試及護理技術(shù)操作考核一次,合格率達100%。

  2、定期學(xué)習了四種表格的書(shū)寫(xiě)規范,護長(cháng)每季度均對四種表格進(jìn)行抽樣檢查,同護理人員共同探討,共同學(xué)習,共同提高,本年度通過(guò)大家的共同努力,四種表格的書(shū)寫(xiě)合格率達95%

  3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每季度在病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  5、全院有3名護士參加護理大專(zhuān)函授學(xué)習。

  四、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄。

  2、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,做到一人一針一管一用,毀形率達100%。

  3、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  4、供應室嚴格執行了醫院感染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑,建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測,手術(shù)包等器械的消毒滅菌達標率為100%,全年確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  五、加強了護理質(zhì)量控制

  1、重視質(zhì)量教育。每位護理人員明確各項護理工作質(zhì)量標準和管理方法,做到質(zhì)量管量人人的責,事事講質(zhì)量。

  2、逐步完善各級質(zhì)控管理工作,成立質(zhì)控小組,分工合作,做到每月定時(shí)檢查1次,每天隨時(shí)抽查,在檢查是嚴格按標準進(jìn)行,對存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)整改并記錄。

  3、每月對護理人員的.工作情況進(jìn)行考核。使得每個(gè)護士的工作質(zhì)量有保證,基礎護理達標率100%,全年急危重臥床病人患褥瘡率為0。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治、康復及相關(guān)的醫療、護理及自我保健等知識。

  2、搶救室、急救車(chē)的物品、藥品,做到每天清點(diǎn),用后及時(shí)補充,藥品、物品、用具保持在應急狀態(tài),完好率達100%。

  3、全年共收治了住院病人xxxxx人次,門(mén)診xxxxx人次。肌注xxxxx人次;皮試xxxxx人次;靜脈輸液xxxxx人次;留觀(guān)xxxxx人次。全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  七. 護理各項指標完成情況:

  1 基礎護理合格率達100%

  2 特別,一級護理合格率達90%

  3 急救物品完好率達100%

  4 護理文件書(shū)寫(xiě)率達94%

  5 常規器械消毒滅菌合格率達100%

  6 護理人員“三基考核”合格率達100%.

  7 一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  8 一次性注射器用后毀形率達100%

  9 年褥瘡發(fā)生為0

  八、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、業(yè)務(wù)知識欠精,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。

  九、xxxx年工作計劃

  1、有機會(huì )送一名護士到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  2、加強護士的素質(zhì)教育。

  3、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識,培養護理骨干人員。

  一年來(lái)護理工作由于在院領(lǐng)導的重視、支持和幫助下,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 7

  20xx年xx月xx日,在醫院領(lǐng)導對各級各類(lèi)護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"、 “三好一滿(mǎn)意"、 “創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng),市衛生局“崗位大練兵"活動(dòng)的相關(guān)要求,對全院各級各類(lèi)護理人員進(jìn)行了培訓和考核,現總結如下:

  一、工作總結

  1、醫院領(lǐng)導高度重視培訓工作:醫院舉辦了管理培訓班,院長(cháng)吳道全對全院護理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結果說(shuō)話(huà)拿結果交換》的專(zhuān)題講座,分管院長(cháng)蔣奎副院長(cháng)進(jìn)行了題為《責任與責任心》的專(zhuān)題講座。

  2、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓:督促、鼓勵未取得護士執業(yè)資格證書(shū)的護理人員自學(xué)相關(guān)知識,并對通過(guò)全國護士執業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進(jìn)行“三基"技能訓練7次,包括:20xx年版徒手心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、靜脈采血等14項基礎護理技術(shù)操作訓練,共約有1280余人次參加技能培訓。舉行業(yè)務(wù)講座12次,結合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識、護士法律法規、職業(yè)防護、院感控制等32個(gè)專(zhuān)題,約有2150人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學(xué)習。結合衛生部《臨床護理實(shí)踐指南》組織了全院各級各類(lèi)護理人員護理基礎理論考試1次,403人次參考,平均8 1.25分,合格率90%;護理技能考核7次,224人次參考,平均分93.2分,合格率98.8%。

  3、規范化培訓人員的管理:對今年新聘l 5名護理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內容涵蓋職業(yè)道德教育、法律法規和職業(yè)禮儀等;技能培訓內容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)等;并對其進(jìn)行了強化實(shí)習和規范化培訓,讓她們了解護士職責和醫院的規章制度,幫助她們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)信念,使新護士盡快實(shí)現角色轉換,為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長(cháng)對20xx—20xx年聘用護理人員進(jìn)行護理基礎知識及理論講座共16次。

  4、外出進(jìn)修及專(zhuān)科護士培訓:根據護理人員分層次培養計劃,通過(guò)派出去和請進(jìn)來(lái)等相結合的'辦法進(jìn)行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫院、四川省人民醫院、四川省腫瘤。醫院、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修專(zhuān)科護理學(xué)習3—6月;11名護理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術(shù)室、精神科專(zhuān)科護士培訓,并順利取得四川省專(zhuān)科護士證書(shū)。60名護理管理人員參加省衛生廳、省護理學(xué)會(huì )舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識、新理論學(xué)習。

  5、學(xué)歷教育:鼓勵護理人員專(zhuān)升本的學(xué)。有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專(zhuān)升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫學(xué)院在職研究生學(xué)習。

  6、崗位大練兵活動(dòng):4月護理部成功舉辦了“夯實(shí)三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽;

  7、12月響應市衛生局“全市衛生系統崗位大練兵’’號召,積極開(kāi)展護理人員崗位大練兵活動(dòng),選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛生局組織的全市衛生系統“崗位大練兵"大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學(xué)、比、超的氛圍。

  8、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護理會(huì )診、護理查房和護理疑難病例討論,在形式、內容上較20xx年有所提高,對臨床護理工作具有較強的指導意義。全年組織了護理會(huì )診和護理查房2 3次,護理疑難病例討論4次。副主任護師參與修訂了全院護理質(zhì)量考評標準、護理常規等15項。主管護師協(xié)助護士長(cháng)對下級護士進(jìn)行考試、考核,組織護理查房、護理會(huì )診和護理病例討論。

  9、承擔了235名護生臨床帶教工作。

  10、全年護理人員在省級以上雜志刊登論文57篇。省級學(xué)術(shù)交流6篇,內江市護理學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)會(huì )議交流2篇。

  11、選派了28名主管護師及以上護理人員到?jīng)錾街堇撞ǹh人民醫院、內江市威遠縣人民醫院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的好評。

  12、各級各類(lèi)護理人員積極參加“好醫生網(wǎng)站"學(xué)習,均達到規定繼教學(xué)分。

  二、存在不足

  1、少數護理人員主動(dòng)學(xué)習意識不夠,參加醫院或護理部組織的講座學(xué)習積極性不高。

  2、個(gè)別科室對各級各類(lèi)護士在職培訓重視不夠,科內業(yè)務(wù)知識和技能培訓未落實(shí)到位。

  3、護理人員撰寫(xiě)護理論文的意識不強,論文質(zhì)量不高。

  4、護理技能、護理理論考試合格率未達標。

  三、整改措施

  1、護理部將繼續加強各級各類(lèi)護理人員的。培訓考核,制定相應的培訓計劃,注重低年資護理人員的培養,提升全院護理人員的整體素質(zhì)。在20xx年的基礎上,繼續加強護理人員的法律法規、基礎護理、護理安全、護理服務(wù)等知識的培訓。

  2、護理部擬舉辦護理科研論文撰寫(xiě)講座,對護理人員撰寫(xiě)護理論文提供一定的幫助,濃厚學(xué)術(shù)氛圍,鼓勵護理人員撰寫(xiě)論文,給予論文發(fā)表者獎勵。

  3、護理人員培訓及考核結果納入科室績(jì)效管理。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 8

  急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫務(wù)人員連合協(xié)作,出色地完成各項搶救工作、現將一年來(lái)的陳訴請示如下:

  一、強化辦事意識,進(jìn)步辦事質(zhì)量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)、如要求護士聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人、為病人面巾紙,紙杯和開(kāi)水、為無(wú)陪人的老弱病人代登記、取藥、每個(gè)急診住院病人均有護士或護工護送入院、為了辦理夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數、這些步伐獲得病人的好評、分外是在有醫患膠葛時(shí),甚至打罵我們醫務(wù)人員時(shí),我們的護理人員做到努力合理解釋?zhuān)虿贿手,罵不還口,受到醫院的表?yè)P。

  二、增強學(xué)習,培養高素質(zhì)步隊

  急診科訂定學(xué)習制度和計劃,增強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習、開(kāi)展心肺蘇醒模擬人急救專(zhuān)業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習氣管插管,要求急診八大件操作各人過(guò)關(guān)、與大夫一同學(xué)習心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng )傷急救、進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度、全科人員自覺(jué)學(xué)習尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教導護理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試、兩位工作一年的護士參加護士執業(yè)考試均通過(guò)、指派高年資的護士外出學(xué)習國家級《急救護理新觀(guān)點(diǎn)與急診模擬急救培訓》。

  三、做好新入科護士及實(shí)習生的帶教工作

  依據急診科的工作特性,訂定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內搜集整理控制急診的'流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、控制急診科所有的儀器使用,同時(shí)增強理論方面的學(xué)習與稽核、在實(shí)施培訓第一年時(shí),取得了很好的后果、對付實(shí)習生做到撒手不放眼,每周實(shí)行小授課。

  四、關(guān)愛(ài)生命,爭分奪秒

  是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾、如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折、當班護士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處置懲罰,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者博得名貴光陰。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 9

  在20xx年度,我們神經(jīng)外科在新一屆院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,進(jìn)一步強化“轉行風(fēng)、樹(shù)正氣、強素質(zhì)、塑形象,爭做優(yōu)秀衛生人”活動(dòng),創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系,提高科室凝聚力。同時(shí),帶領(lǐng)全科職工響應縣領(lǐng)導號召,積極配合做好“四城聯(lián)創(chuàng )”工作。在護理部的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,按照河南省“十化”評價(jià)標準,堅持“以病人為中心”、“三好一滿(mǎn)意”的人文護理理念,把主動(dòng)服務(wù)貫徹到每位護理人員的心中。

  一、質(zhì)量:

  在本年度工作中加強質(zhì)量控制,提高護理質(zhì)量。共進(jìn)行一級質(zhì)量控制12次,對存在的突出問(wèn)題,組織所有護理成員討論,進(jìn)行分析原因,制定整改措施。經(jīng)跟蹤后均達標。

  二、安全:

  本年度我科加強護理安全管理,、嚴格質(zhì)量控制,保證病人安全,嚴格執行交接班制度、用藥制度、三查七對制度等。本年度就護理安全方面檢查24次,行政查房48次,住院患者病情評估及護理文書(shū)檢查48次,住院患者滿(mǎn)意度調查12次。全年共出現一例一般護理不良事件,經(jīng)過(guò)科室討論分析原因,制定切實(shí)有效的整改措施,及時(shí)上報護理部。

  三、消毒隔離:

  在感染控制方面,我科嚴格執行各項消毒隔離制度。并組織學(xué)習各種感染知識培訓。在工作中認真細致,嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,定期進(jìn)行考核,嚴格杜絕違反消毒隔離固定的操作,提高病人治愈率,使并發(fā)癥減少到最低限度。

  四、三基三嚴:

  按照護理部要求及本科室年度計劃,在加強護士繼續教育方面,加強三基三嚴培訓,不斷提高自身素質(zhì)。在科室內,我們積極營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)查房、疑難問(wèn)題討論等方式不斷提高業(yè)務(wù)知識,開(kāi)拓視野,全科業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。本年度共計業(yè)務(wù)學(xué)習24次,護理業(yè)務(wù)查房12次,技術(shù)操作培訓考核127人次,其中基礎操作101人次,專(zhuān)科操作26人次,護士理論考試6次,護師理論考試4次,均合格。

  五、優(yōu)質(zhì)服務(wù):

  本年度我科繼續深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是護理工作的需要,也是我們所有醫務(wù)工作者的需要。經(jīng)過(guò)近三年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開(kāi)展,全科所有人員均能做到首位負責,視病人如親人,對病人提出的一切問(wèn)題做到耐心細致的`解釋?zhuān)瑢Σ∪说尼t療及護理工作做到精益求精,病人的滿(mǎn)意度得到了明顯的提高。本年度共實(shí)施開(kāi)展討論會(huì )12次,公休座談12次,針對座談及患者滿(mǎn)意度調查中所提出問(wèn)題,科室均進(jìn)行討論、整改,并跟蹤反饋給患者。

  20xx年度我們雖然取得了一些成績(jì),使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能夠在我科扎實(shí)、全面的實(shí)施,保證了患者的服務(wù)質(zhì)量。積極配合醫院順利通過(guò)了市衛生局組織的“十大指標”“三好一滿(mǎn)意”檢查工作,但在護理質(zhì)量控制管理、新技術(shù)開(kāi)展方面仍存在許多不足,與國內國際護理水平差距較大,需要我們進(jìn)一步努力、改進(jìn)和提高,希望院各級領(lǐng)導繼續監督支持我們的工作,提出寶貴意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我院神經(jīng)外科護理工作再上新臺階,取得新成果。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 10

  伴隨著(zhù)新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,F將護理個(gè)人工作總結報告如下:

  一、完善了護理告知程序和各班職責

  1、施行各項醫院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。

  1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿(mǎn)意度xx%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率≤xx%。

  3、加強急救藥品的`管理,急救藥械完好率達xx%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  二、做好護理工作計劃,努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、加強“三基”訓練,xx科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到xx%,合格率xx%。

  2、加強基礎理論知識的學(xué)習,每月科室考核xx次,合格率xx%。

  3、加強繼續教育,積極參加繼教科xx的學(xué)習。

  4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 11

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現工作總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度。

  以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),

  二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的'原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。

  作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

  病房護士個(gè)人年終工作總結 12

  一年來(lái),中醫科全體護理人員在醫院總黨支、護理部的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)醫院文件精神,始終堅持以病人為中心,以提高護理質(zhì)量為核心,以轉變行業(yè)作風(fēng)為突破口,落實(shí)醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動(dòng)。經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),無(wú)護理差錯事故及病人投訴事件發(fā)生,現就一年的工作總結如下:

  一、加強素質(zhì)教育,轉變作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程的各項工作。

  1、加強護理人員業(yè)務(wù)培訓,提高護理隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)護理業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)學(xué)習上除年初護理部及科室安排的三基訓練考核外,還根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動(dòng)的具體要求,制訂基礎護理和生活護理的培訓計劃,并按計劃具體組織培訓實(shí)施,采用晨會(huì )提問(wèn)、床前交接班提問(wèn)、經(jīng)驗交流模擬演練,每周專(zhuān)病專(zhuān)護專(zhuān)題講座一次,重點(diǎn)突出專(zhuān)科特色,以點(diǎn)帶面,培養護士的應急思維、判斷交流和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養團隊精神。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高。

  2、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)的對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人、服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

  首先責任護士熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人和家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間,規章制度及主管醫生、護士,物品使用。

  其次交代特殊用藥飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。

  第三是提供規范化服務(wù),做到“送藥到手,看服到口,服后再走”,為新入院病人修剪指甲,為年老體弱者剃胡須,洗臉,洗腳,為生活自理者做好健康宣教,協(xié)助指導做好生活護理,把親情化服務(wù)納入工作之中,用愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  二、嚴格管理,嚴格考核,努力提高科室護理工作質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,依據護理制訂的考核細則,科室實(shí)行三級護理管理責任制,即護士長(cháng)---高年資護士---護士的管理模式,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期的抽查、互查。在基礎管理、質(zhì)量控制中科室充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到日有計劃、周有安排、日有重點(diǎn)、月有小結。

  在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行操作規范,加強檢查,確保落實(shí),科室每月護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細的原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施,及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。在安全管理和消毒隔離方面,科室嚴格制度,嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,從事故的萌芽前有預見(jiàn)性的做起,全年安全達標,消毒隔離工作符合規范,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  三、加強思想教育,營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效、團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮科室護理人員的能動(dòng)性,工作中實(shí)行責任制,做到了任務(wù)明確,責任到人,“千金重擔大家挑,人人肩頭有指標”。面對病人的恐慌,我們用微笑提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況,我們用耐心去感化;對搶救危重病人,我們用嫻熟的技術(shù)鎮定的態(tài)度去對待,大家的努力得到了認可。按照行風(fēng)評議標準,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精湛過(guò)硬的護理技能,良好的休養環(huán)境,贏(yíng)得了患者及家屬的信賴(lài)與配合,營(yíng)造了和諧的醫護患關(guān)系。

  四、抓質(zhì)量、促效益,圓滿(mǎn)完成了年初下達的目標任務(wù)

  今年公休假,法定節假日較多,中途又有休病假、婚假的,所以護理人員持續少12人,今年比去年病人數明顯增多,床位經(jīng)常爆滿(mǎn),護理人員緊張,一段時(shí)間大家付班連夜班連著(zhù)上,誰(shuí)都沒(méi)有叫苦,齊心協(xié)力,共同努力,有時(shí)犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn),克服困難,在大家的努力下,全年無(wú)差錯事故、投訴及院內交叉感染發(fā)生,褥瘡發(fā)生率為零,病人滿(mǎn)意度達95%以上,111月份科室經(jīng)濟收入,收住病人717人,出院病人692人,Ⅰ級護理病人416人,搶救危重病人45人,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

  20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現在我們面前,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動(dòng)將在我科全面推行,面對20xx年,我們充滿(mǎn)了信心。在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應清醒的看到存在的不足,在管理意識上要大膽創(chuàng )新,持之以恒。在規范化服務(wù)方面,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面有時(shí)還流于形式。在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠,科研技術(shù)上滯后。

  針對上述存在的`問(wèn)題,在明年的工作中,我們將分析原因,制訂出切實(shí)可行的整改措施,逐個(gè)解決,使中醫科的護理工作再上一個(gè)新臺階。

  五、明年的工作思路

  1、發(fā)展中醫護理。以提高中醫護理技術(shù),發(fā)揮中醫護理特色和優(yōu)勢為主線(xiàn),注重中醫藥技術(shù)在護理工作中的作用,要根據中醫護理防重于治,注重養生的思想,發(fā)揮中醫護理在老年病、慢性病的防治和養生健康中的作用,突出中醫整體觀(guān)和辯證施護,加強中西醫護理技術(shù)的有機結合,促進(jìn)中醫護理的可持續發(fā)展。

  2、強化服務(wù),提高質(zhì)量。護理事業(yè)的發(fā)展最終體現于保障人民群眾生命安全,減輕痛苦,維護和促進(jìn)人民群眾健康的工作中。因此,明年的工作必須“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )”。突出“以病人為本”,圍繞質(zhì)量安全、人文關(guān)懷為主線(xiàn),加強護理服務(wù)。

  3、針對住院病人基礎護理、特級護理和一線(xiàn)護理力量不足,服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題,明年將全面扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動(dòng),以期解決病人生理、生活上的一些實(shí)際問(wèn)題,使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),有“如家”的感覺(jué)。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 13

  我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

  一、經(jīng)驗不足

  因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;

  二、復雜性

  面臨綜合病房病人的多元化和病情的.復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

  首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

  另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

  三、規范

  對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;

  四、改進(jìn)

  針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人;

  五、不斷深化安全管理

  強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 14

  身處醫院,每天都圍繞著(zhù)病人們。我為他們的病痛感到傷心,但這也更激勵了我要在工作中更加的努力,作為一名xx醫院的“白衣天使”,作為一名口腔科的護士。

  回顧這一年來(lái),我在護士長(cháng)的教導下努力的學(xué)習并完善著(zhù)自己的工作能力。此外,也在日常的工作里受到了不少姐妹們的指點(diǎn)和幫助。這一天天的學(xué)習和自己的鍛煉,塑造了我現在的成績(jì),成就了我作為一名獨當一面的護士!

  回顧這一年來(lái)的情況,在工作中,我嚴格遵守科室要求,并加強了自己在護理上的工作能力,盡管還有一些在服務(wù)方面的不足,但整體來(lái)說(shuō)確實(shí)較好完成了自身的任務(wù),F對自己這一年來(lái)在口腔科的.工作做如下總結:

  一、心態(tài)思想的完善

  作為一名護士,我一直在工作的中非常重視思想上的學(xué)習和改進(jìn)。醫院其實(shí)是一個(gè)有不少負面情緒的地方,病人對病痛的擔憂(yōu)、家屬對病人情況的焦急。但也不是沒(méi)有好情緒聚集,如病人出院時(shí)的欣喜,新生兒出生時(shí)的歡喜等等。所以,作為一名護士,我們更要學(xué)會(huì )引導病人們情緒,讓大家保持積極開(kāi)朗的心情,這也更方便病情的痊愈!

  為此,我在工作中堅持微笑服務(wù),無(wú)論病人和家屬是怎樣的的態(tài)度,我都努力做到換位思考,急病人所急,慮家屬所慮,但最后,都一定會(huì )給與微笑和安慰,幫助大家打起信心。

  但有時(shí)候,微笑的太多我自己也同樣會(huì )感到憂(yōu)慮,為此,我在今年里,在生活中學(xué)會(huì )了釋放自己的心情,保持良好的心態(tài),在工作中影響更多的人!

  二、加強專(zhuān)業(yè)技能,提高工作能力

  在工作方面,除了向護士長(cháng)的請教,我也積極利用書(shū)籍來(lái)學(xué)習新知識。畢竟護士長(cháng)這么忙碌,不可能一直作為我的老師。為此,我空閑中找了很多方式來(lái)進(jìn)行自己的強化,并在學(xué)習上積極晉升,絕不胡亂學(xué)習,讓過(guò)多的知識反而擾亂了我的工作。

  此外,我還通過(guò)反復觀(guān)摩護士節那天舉行的比賽視頻,學(xué)習到了不少大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。這給我帶來(lái)了很多的進(jìn)步和完善。

  三、自己的不足和下步計劃

  反思自己的工作,我在服務(wù)上的行動(dòng)還是太過(guò)死板,這一點(diǎn)也被很多同事提醒過(guò)了。為此,我在今后要多多加強自己的溝通能力,改善我的服務(wù),在今后更好的為病人們安撫傷痛。

  新的一年已經(jīng)到來(lái),我一定會(huì )而更加努力!給科室帶來(lái)更多的努力,展現我們xx醫院護士的優(yōu)秀服務(wù)與醫療!

  病房護士個(gè)人年終工作總結 15

  20xx年xx月我科從內科正式獨立分科,至今已有一年,F在我將本年度兒科的護理工作進(jìn)行總結,請院領(lǐng)導對我科的工作予以審議,請予批評指正。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛獨立分科時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。首先是因為我護理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,護理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

  俗話(huà)說(shuō)得好:“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,逐步讓兒科護理工作走向正規化。以下是我總結的幾小點(diǎn):

  1、首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班崗位職責匯總成表,制定兒科工作細則標準,要求人人熟悉并按之執行,護士長(cháng)進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

  2、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

  3、對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;

  4、針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;

  5、深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節。因此,加強每位護理人員的責任心教育,做好安全護理是提高醫療護理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人及家屬,關(guān)注病人及家長(cháng)的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題。巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理;

  6、了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化“三基”訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;

  7、加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進(jìn)和提高,真正做到想病人所想急病人所急;

  8、堅持每晚夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問(wèn)題心中有數,必要時(shí)做出相應處理;

  9、每月召開(kāi)科內護理會(huì )議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,不斷完善,不斷提高。

  護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從自我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)發(fā)現并提出意見(jiàn),對浪費嚴重的還進(jìn)行嚴厲批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  20xx年我科在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng )新高。成績(jì)是可喜的,但也存在著(zhù)不足。我科今年xx月發(fā)生的這起護理責任事故。作為科室護士長(cháng),我有著(zhù)不可推諉的責任。同時(shí),也正是這次慘重的.教訓,讓我充分認識到加強護理管理,尤其是加強安全管理的重要性。在20xx年的護理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細化、制度化;杜絕護理安全隱患;巧妙的規避護理風(fēng)險等方面加強、改進(jìn),把安全管理工作做好。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,可喜的是,在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要有滿(mǎn)腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護理人員就一定會(huì )把兒科的工作開(kāi)展得更好。

  病房護士個(gè)人年終工作總結 16

  在老年病科的出科期間,我作為一名護士,通過(guò)與患者和醫療團隊的密切合作,取得了一些積極的成果。以下是我個(gè)人的工作總結:

  1.熟悉老年病科的專(zhuān)業(yè)知識:在出科期間,我積極主動(dòng)地學(xué)習了老年病科的相關(guān)知識,包括老年病的常見(jiàn)病理生理變化、常見(jiàn)疾病的臨床表現和處理方法等。這使我能夠更好地理解和應對老年患者的特殊需求。

  2.提供高質(zhì)量的護理服務(wù):我始終將患者的需求和安全放在首位,通過(guò)細致入微的護理工作,提供了高質(zhì)量的護理服務(wù)。我確;颊叩腵基本生活需求得到滿(mǎn)足,如飲食、洗漱、排泄等,并及時(shí)觀(guān)察和記錄患者的生命體征和病情變化。

  3.積極參與團隊合作:老年病科的護理工作需要與醫療團隊密切合作,我積極參與團隊討論,與醫生、護士長(cháng)和其他護士進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。我尊重他人的意見(jiàn)和決策,并根據團隊的要求和協(xié)議,完成分配給我的工作。

  4.建立良好的患者關(guān)系:老年患者通常需要更多的關(guān)懷和支持,我盡力與患者建立起良好的關(guān)系。我傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn),關(guān)心他們的身心健康,并提供情感上的支持和安慰。我盡力讓患者感受到溫暖和關(guān)懷,幫助他們度過(guò)疾病的困難時(shí)刻。

  5.持續學(xué)習和進(jìn)修:在出科期間,我不斷學(xué)習和進(jìn)修,提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我參加了相關(guān)的培訓課程和學(xué)術(shù)講座,了解最新的研究成果和護理方法。我還積極參與臨床病例討論和學(xué)術(shù)交流,與同行分享經(jīng)驗和心得。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì )到老年病科的護理工作的重要性和挑戰性。我將繼續努力學(xué)習和提升自己,為老年患者提供更好的護理服務(wù)。

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