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聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結

時(shí)間:2023-01-09 16:17:05 總結 我要投稿

聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結范文(精選12篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結范文(精選12篇),希望對大家有所幫助。

聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結范文(精選12篇)

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結1

  不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細的學(xué)習領(lǐng)會(huì ),學(xué)習公司的規章制度,學(xué)習本部門(mén)的工作職責,工作制度。并參加了本部門(mén)組織的安全培訓和專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的幫助我學(xué)會(huì )了很多知識,掌握了很多工作技能,讓我感覺(jué)到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

  學(xué)習了《應對超強降雨專(zhuān)項應急預案》該方案為專(zhuān)項預案,是結合鄭州地鐵5號線(xiàn)出入場(chǎng)線(xiàn)擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號線(xiàn)防汛防洪設備設施現狀,針對地鐵及相關(guān)區域內出現超強降雨發(fā)生倒灌,影響線(xiàn)路正常運營(yíng)秩序,確定的預警、響應、處置等相關(guān)措施。當氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預警,或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級應急響應后,1號線(xiàn)軌道交通運營(yíng)有限公司轄各車(chē)站、區間、段場(chǎng)等區域的應急響應和處置方法。

  對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細學(xué)習,為維護正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵員工積極努力履行崗位工作職責,引導并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,規范員工行為,根據國家有關(guān)法律法規和上級有關(guān)規定,制訂了員工管理辦法。內容包括員工的招聘與調動(dòng),信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止,對已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解,也對自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

  積極參加了部門(mén)組織的安全教育培訓,培訓內容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應急管理、事故解析等,了解了倉庫材料工崗位安全職責;了解日常消防安全管理要點(diǎn);了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類(lèi)及上報;了解應急響應程序;了解安全事件、事故分類(lèi)。

  參加了部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓,培訓內容有消防系統基礎知識、線(xiàn)路及供電基礎知識,倉庫基礎知識、手續業(yè)務(wù)知識。對消防系統各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線(xiàn)路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專(zhuān)業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設施操作等都有了一定的了解。

  掌握了物資與采購部材料工崗位職責,包括:負責倉庫到貨的接收,并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類(lèi)物資的管理,合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤(pán)點(diǎn)工作,確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進(jìn)行維護保養;負責審核各需求部門(mén)的領(lǐng)料申請,并按規定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛生工作;負責保管倉庫各類(lèi)工作臺賬;及時(shí)完成領(lǐng)導交代的其他各項臨時(shí)工作任務(wù)等等。

  在總結本月工作的同時(shí),針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短,工作方法少,經(jīng)驗不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門(mén)經(jīng)理和同事們多學(xué)習,努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔更多的工作任務(wù)做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結2

  20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導、主管和同事對我的關(guān)心和幫助,現將我這一年的工作總結如下:

  一、首先感謝領(lǐng)導慧眼識人,在20xx年初將我調到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,在與財務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

  二、從20xx年3月入職以來(lái),經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間,我在公司學(xué)到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,特別感謝馮姐毫無(wú)保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,使我可以快速成長(cháng),再加上部門(mén)經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進(jìn)了一大步。

  三、今年我的工作主要側重于以下幾個(gè)方面:

  1.全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數量,確保能快速及時(shí)地提供給所需部門(mén)。

  2.對現有的三個(gè)庫房進(jìn)行重新規劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經(jīng)公司領(lǐng)導批準同意后,及時(shí)清除出庫房,從而使庫房時(shí)刻保持條理整潔。

  3.為保證公司各部門(mén)的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng),如有缺貨配合其他部門(mén)填寫(xiě)物品申購單,及時(shí)告知采購人員進(jìn)貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時(shí)辦理入庫手續,馬上通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導貨到可領(lǐng)。

  4.做好盤(pán)點(diǎn)和賬目工作。無(wú)論何人何時(shí)入庫和何人何時(shí)領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規定的發(fā)放程序,持有手續齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當面點(diǎn)清簽字,急用的隨后找相關(guān)人員及時(shí)補單。每月盤(pán)庫一次,做到來(lái)由來(lái)處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結,做好報表,送交財務(wù)部。

  5.庫房的三道門(mén)上張貼了溫馨提示:“領(lǐng)獎處里面請”,“領(lǐng)獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話(huà),這樣不僅使顧客有尋獎的樂(lè )趣,還方便顧客和其他同事及時(shí)和我們取得聯(lián)系。為避免消防門(mén)閉門(mén)器經(jīng)常被損壞,在消防門(mén)上張貼了“禁止商戶(hù)往里放車(chē)”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。

  6.每次搞活動(dòng)獎贈品入庫時(shí),我克服人單力薄的困難,借助其他部門(mén)同事的幫助,不怕苦累,提前規劃位置,及時(shí)搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點(diǎn)數目。發(fā)放獎贈品時(shí),積極與各類(lèi)顧客良性溝通,確保準確發(fā)放和顧客滿(mǎn)意而歸。

  7.本著(zhù)對庫房工作認真負責的態(tài)度,我向領(lǐng)導提出口頭建議和書(shū)面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領(lǐng)導采納并付諸行動(dòng)后,取得了很好的效果。8.為了避免打嘴仗,減少內耗,我新建立了“臨時(shí)物品存放領(lǐng)取表”,“借用物品登記表”,”內部員工購買(mǎi)獎贈品登記表”等一系列表單,及時(shí)留下書(shū)面記錄,從結果看,效果非常不錯。

  9.對庫房中的臨時(shí)存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關(guān)領(lǐng)導在保質(zhì)期前領(lǐng)用,避免過(guò)期和浪費。

  四、工作中需要改進(jìn)的地方如下:

  1.以后再遇到有物品入庫時(shí),要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

  2.庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續做好防盜,防水,防火。

  3.接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫(xiě),杜絕涂抹,爭取一次寫(xiě)好。

  五、對公司的建議:

  1.鑒于庫房與各部門(mén)都有頻繁的工作往來(lái),希望各部門(mén)都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺(jué)配合執行,提高各部門(mén)的辦事效率。

  2.目前庫房有一些零散的長(cháng)期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領(lǐng)導考慮在活動(dòng)中添加一些諸如拍賣(mài)等活動(dòng)內容,將其及時(shí)處理。

  3.希望明年有機會(huì )可以去總部參觀(guān)學(xué)習,取長(cháng)補短,然后結合本公司的實(shí)際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個(gè)新臺階。

  以上是我今年的個(gè)人年終總結,如有不足之處,還請領(lǐng)導和同事予以指正。庫房管理簡(jiǎn)單的說(shuō)就三句話(huà)“看好進(jìn)口,管好出口,調整好胃口”,但真正做到并不簡(jiǎn)單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實(shí)自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)!

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結3

  1.飯店庫房的倉管人員應嚴格檢查進(jìn)倉物料的規格、質(zhì)量和數量,發(fā)現與發(fā)票數量不符,以及質(zhì)量、規格不符合使用部門(mén)的要求,應拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2.經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”,庫房據以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問(wèn)題,均由庫房負責處理。

  3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強庫房物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續。

  4.各部門(mén)領(lǐng)用物料,必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥憑單”,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交采供部經(jīng)理批準方可領(lǐng)料。

  5.各部門(mén)領(lǐng)用物料的下月補給計劃應在月底報送采供部,臨時(shí)補給物資必須提前三天報送采供部。

  6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續,填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規格、數量,經(jīng)采供部簽署,審批發(fā)貨。庫房應及時(shí)記賬及送財務(wù)部一份。

  7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續。

  8.庫房應對各項物料設立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物料,應立即作相應的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.庫房人員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資,發(fā)現升溢或損缺,應辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報告手續,填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導批準,據以列賬,并報財務(wù)部一份。

  10.為配合供應部門(mén)編好采購計劃,及時(shí)反映庫存物資數額,以節約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務(wù)部各一份。

  11.各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由采供部根據庫存情況及時(shí)向采購部提出請購計劃,采供部根據請購數量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數量。

  12.采供部因未能及時(shí)提出請購而造成供應短缺,責任由才公布承擔。如庫房按最低存量提出請購,而采供部不能按時(shí)到貨,責任則由采購部承擔。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結4

  在上半年工作中我一直堅守自己的工作,做到對進(jìn)出庫房的物品及時(shí)做好登記,驗收,讓倉庫得到更好利用,不犯錯認真做事,終于做好了上半年工作。

  雖然我只是一名普通的庫房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,我必須要對進(jìn)出庫房的物品,做好登記,做好監測,同時(shí)也會(huì )把這些數據上報給領(lǐng)導讓領(lǐng)導及時(shí)驗收,每天按時(shí)上班,也會(huì )按時(shí)下班,從沒(méi)有在工作中曠工,也很少犯錯,因為我對于自己比較嚴格,每次工作都會(huì )認真做好檢查,下班前會(huì )把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到?jīng)]有問(wèn)題我才會(huì )下班。

  積極提升自身能力,在庫房工作中我積極學(xué)習各種知識,對于堆放在庫房?jì)鹊母鞣N物品,我會(huì )根據其具體的功效做好分類(lèi),把他們對方整齊,同時(shí)也牢記領(lǐng)導的吩咐,對于進(jìn)入庫房的物品做好名稱(chēng)和進(jìn)入時(shí)間的標記,避免因為忙碌遺忘,把庫房打理的整齊有序,對于每一件物品都會(huì )做到心中有數,當有同事需要時(shí),能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

  幫助同事完成工作,在工作時(shí),配合同事,積極參與工作,不在工作中偷懶,也沒(méi)有影響到公司的規劃,做好了自己的任務(wù),完成了該做的事情。上半年雖然按時(shí)做好了工作,但是并沒(méi)有做到最好,有很多東西都做的不到位,我對于物品的堆放不符合要求,有些物品,因為不了解,所以堆放時(shí)放的不對,導致同事來(lái)取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作。

  我工作中比較毛躁,有時(shí)候會(huì )因為工作量大,就不夠認真細心導致犯錯,這讓我得到了深刻教訓,所以為了避免犯相同的錯,我犯錯后積極改正,改正自己的.工作心態(tài),不會(huì )因為工作有壓力,就開(kāi)始煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì )按時(shí)做好每一步堅決不會(huì )犯相同的問(wèn)題。

  為了提高進(jìn)入速度,和發(fā)貨效率,我聽(tīng)從同事的意見(jiàn),到各部門(mén)詢(xún)問(wèn)情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房,會(huì )提前做好準備,把需要出庫的物品堆放在門(mén)口附近,同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品及時(shí)騰出地方,方便貨物送到庫房,方便卸載。

  沒(méi)有領(lǐng)導下達的文件,在工作中一概不讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫房,保證庫房?jì)鹊乃形锲凡粊G失,在半年工作中,因為自己堅持工作原則,我在工作中沒(méi)有丟失一件物品,而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率,幫助其他同事,完成了上半年任務(wù)。

  當然隨著(zhù)下半年工作的開(kāi)展我會(huì )繼續做好工作,保持上半年的.工作效率,同時(shí)牢記身為一個(gè)庫房管理員的責任,管理好庫房的物品柜。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結5

  時(shí)光飛逝,單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了,作為單位的傳統業(yè)務(wù)部門(mén)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),單位部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。為此我在工作當中總結以下幾點(diǎn):

  a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

  b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”。

  c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

  d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異。

  e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  其次為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的進(jìn)庫數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。并且配合單位各部門(mén)的領(lǐng)料工作,分發(fā)勞保及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,歷歷在目!眾所周知倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  最后每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結6

  倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件,是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。依據倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作。

  一、加強倉儲管理各個(gè)基本環(huán)節

  倉儲活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同,有它獨特的勞動(dòng)對象和方式。在倉儲活動(dòng)過(guò)程中,物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節,是倉儲業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要內容,這些基本環(huán)節工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉儲工作能否順利進(jìn)行,直接影響整個(gè)倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此,加強各個(gè)基本環(huán)節的管理,是搞好倉儲工作的前提。

 、盼镔Y驗收

  物資驗收是倉儲管理工作的開(kāi)始,通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查,簡(jiǎn)稱(chēng)驗收;另一種是指對物資的內在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗,簡(jiǎn)稱(chēng)檢驗或商檢。

  首先,物資到庫后,必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時(shí)、準確地進(jìn)行,提高驗收工作效率,必須做好驗收的準備工作;

  其次,核對物資部門(mén)提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書(shū)等,供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等;

  第三,要做好實(shí)物的質(zhì)量和數量驗收工作。

  第四,在驗收過(guò)程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時(shí),應將不符合物資單獨存放并妥善保管,同時(shí)積極與相關(guān)單位部門(mén)取得聯(lián)系,力爭盡快處理完畢。在物資驗收過(guò)程中要求保管員樹(shù)立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時(shí)準確并在規定的期限內完成,同時(shí),對物資的配套做全面檢查,為保管、保養打好基礎。

 、莆镔Y入庫

  物資經(jīng)驗收合格后應辦理入庫手續,保管員在入庫時(shí)要把好數量、質(zhì)量、單據填制關(guān),嚴格管理確保入庫物資的準確、及時(shí)、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案,做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生而及時(shí)進(jìn)行記賬,在登銷(xiāo)賬料時(shí),必須以正式收發(fā)憑證為依據。材料卡片應標明物資的名稱(chēng)、規格、型號、級別、入庫日期及實(shí)存數量、儲備定額等,一般直接掛在貨位上,有變動(dòng)時(shí),應隨時(shí)登記,以防事后漏記,以便于查對和管理。物資技術(shù)檔案,可準確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數量、質(zhì)量變化情況,管理措施、方法及效果,有利于積累倉儲管理經(jīng)驗,提高管理質(zhì)量,物資檔案應一物一檔,專(zhuān)人管理,統一編號,便于查閱。建帳立卡,及時(shí)正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài),這是加強倉儲管理的重要工作。

 、俏镔Y出庫

  物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段。將物資及時(shí)準確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù),也是物資部門(mén)監督用料部門(mén)按定額用料、節約用料的第一道關(guān)口,這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。因此,在物資發(fā)放時(shí),保管員要加強責任心,必須堅持按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴格執行限額發(fā)料制度,發(fā)料依據完整,認真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。

 、任镔Y盤(pán)點(diǎn)

  制定盤(pán)點(diǎn)程序和盤(pán)點(diǎn)制度,依據盤(pán)點(diǎn)程序和盤(pán)點(diǎn)制度對庫房的物資進(jìn)行數量和質(zhì)量的檢查,做到賬、物、卡三方面的數字都相符合;查明呆廢物資的規格和數量;檢查庫存物資盈虧數量及其原因等,將盤(pán)點(diǎn)結果上報相關(guān)部門(mén)及負責人并對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

  二、物資保管、保養是倉儲管理的中心內容

  物資在入庫驗收時(shí)進(jìn)行了一次嚴格的檢查后,就進(jìn)入了儲存階段,因此物資入庫后必須實(shí)行“四號定位”、“五五擺放”,標識清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數量的損失。物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱(chēng)為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規律,從根本上采取“預防為主,防治結合”的方針,做到早防早治,最大限度地避免和減少貨物損失。

 、藕侠泶娣

  根據物資的類(lèi)別和特點(diǎn),結合庫房?jì)雀鲙旆、貨?chǎng)的容量及建筑結構情況等具體條件,對不同品種、規格、型號、牌號、等級、批次的物資應分開(kāi)堆碼,為了確保存放和便于保管,能上架的物資盡量上架,同時(shí)應對貨位按“四號定位”法進(jìn)行統一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,不能放在一起。

 、莆镔Y的堆碼、苫墊

  物資在堆碼時(shí)應堆碼整齊美觀(guān),便于檢查、盤(pán)點(diǎn),做到過(guò)目成數,盡量采用“五五化”堆碼方法,同時(shí)必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運方便、安全,力求達到合理、牢固、整齊、方便,盡量節省勞動(dòng)力和保管費用。為保證存放在露天貨場(chǎng)的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射,不受潮氣、水的侵入,必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當的襯墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm,庫房為200~300 mm,具體高度,要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定。

 、俏镔Y的維護保養

  倉儲物資的養護是一項綜合性應用科學(xué)技術(shù)工作,是來(lái)源于實(shí)踐,通過(guò)實(shí)驗研究成果上升到理論,再用理論指導實(shí)踐,從而使養護技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng )新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響,有人為的造成的,有自然災害造成的,有物資內在的因素也有外在的因素。

  一般按照物資的物理、化學(xué)性質(zhì),結合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲(chóng)害等)及其儲存期限,掌握各類(lèi)物資的防護要求,搞好庫房清潔衛生,采取不同的預防措施和不同的維護、保養手段,同時(shí)加強物資的質(zhì)量檢查,達到防潮、防蟲(chóng)、防變形、防盜、防火等目的。對于質(zhì)量有變化跡象時(shí),應按物資的維護要求進(jìn)行緊急處理。

  三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系

  庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟作業(yè)活動(dòng)中的具體運用,是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節,并不厚此薄彼,并能通過(guò)其所提供的方法,發(fā)現影響庫房著(zhù)落的薄弱環(huán)節,以便采取改進(jìn)措施,這對降低供應成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運行過(guò)程中,人人都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,工作積極主動(dòng),以達到供應好、消費低、效益高的要求。

  總之,在物資管理中,只有加強倉儲管理工作,才能迅速提高倉儲物資管理水平,保障各項生產(chǎn)的后勤供應,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結7

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為工業(yè)企業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對各部門(mén)資金的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在卸貨方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止卸貨時(shí)有差錯

  入庫卸貨前卸貨時(shí)一定要按配件種類(lèi)、規格、等級分區擺放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正保證配件的進(jìn)、出、存的工作流程,一律不準配件入庫;特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  2、積極配合管理部和財務(wù)部。

  我們將積極配合有關(guān)部門(mén)定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、數三者相符。

  二、不足之處

  沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  三、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,總之要能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結8

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。

  倉管員工作中的要求及其職責:

  1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發(fā)現情況及時(shí)向上級匯報,下班時(shí)應檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

  2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災隱患;

  3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實(shí),保證庫存物資完好無(wú)損;

  4、負責物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對進(jìn)倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);

  5、驗收后的物資,必須按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀(guān);

  6、發(fā)貨時(shí),一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續欠妥者,一律拒發(fā);

  7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結貨物驗收合格及時(shí)將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

  8、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作;

  9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買(mǎi)物資;

  10、嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,服從上級工作分工;

  11、請購

  1)對于定型物資及計劃內物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

  2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門(mén)根據需要提出購買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規格、型號、數量,并說(shuō)明使用情況,填寫(xiě)請購單并由使用部門(mén)負責人簽名認可,報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見(jiàn)轉采購部;

  12、驗收

  1)倉管員根據采購計劃進(jìn)行驗貨;

  2)對于印刷品的驗收,倉管部依據使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行;

  3)貨物如有差錯,及時(shí)通知財務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

  4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財務(wù)結賬,如是采購現金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。

  5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門(mén)做二級驗收合格,則由部門(mén)負責人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗收,由倉管員根據供貨發(fā)票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續,如發(fā)現所采購物資不符合規定要求,應拒絕收貨,并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續;

  13、保管

  1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀(guān)、按類(lèi)擺放,并標明進(jìn)貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

  2)掌握商品質(zhì)量、數量、衛生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無(wú)損;

  14、盤(pán)點(diǎn)

  1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因,每月底打印盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對;

  2)管理實(shí)現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統計直接通過(guò)電腦系統完成。

  首先,我想談一下實(shí)習的意義。

  實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。

  對學(xué)生而言,實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì )角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉化,發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎,也為自我成長(cháng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。

  作為一名學(xué)生,我想學(xué)習的目的不在于通過(guò)結業(yè)考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話(huà)說(shuō),在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要,通過(guò)學(xué)習保證能夠完成將來(lái)的工作,為社會(huì )作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會(huì )是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習來(lái)作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過(guò)實(shí)習工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

  總結一下自己在實(shí)習期間的體會(huì )。

  1、自主學(xué)習

  工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習,學(xué)習的機會(huì )還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

  2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

  在工作中,你不只為公司創(chuàng )造了效益,同時(shí)也提高了自己,我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  3、團隊精神

  工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目,在工作的過(guò)程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng),團結合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jì),必須牢記一個(gè)規則:我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本禮儀

  步入社會(huì )就需要了解基本禮儀,而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的,無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習,比如注意其他人的做法或向專(zhuān)家請教。

  5、為人處事

  作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng),而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  再次,我至少還有以下問(wèn)題需要解決。

  1、缺乏工作經(jīng)驗

  因為自己缺乏經(jīng)驗,很多問(wèn)題而不能分清主次,還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn),隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行,我想我會(huì )逐漸積累經(jīng)驗的。

  2、工作態(tài)度仍不夠積極

  在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì )松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習。

  3、工作時(shí)仍需追求完美

  在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。

  我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習,從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗使我終身受益,并會(huì )在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。以上是我對已經(jīng)過(guò)去實(shí)習工作的總結,總結是為了尋找差距、修訂目標,是為了今后更好的提高。通過(guò)不斷的總結,不斷的提高,我有信心在未來(lái)的工作中更好的完成任務(wù)。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結9

  進(jìn)入學(xué)生會(huì )秘書(shū)處快一年了,回望這一年走過(guò)的腳步,有很多自己要感悟和總結的,對于未來(lái)的工作更應該及早規劃。

  服務(wù)同學(xué),服務(wù)集體,鍛煉自己是我在競選學(xué)生會(huì )秘書(shū)處職務(wù)時(shí)理念,一年來(lái)我更嚴格地要求自己,虛心向大家請教工作中不懂的問(wèn)題,積極參加學(xué)院的活動(dòng),認識了很多同學(xué),我也從工作的過(guò)程中學(xué)到了很多東西,積累了一定的經(jīng)驗。

  一年來(lái)學(xué)院的例會(huì )制度讓我受益匪淺,在匯報工作的過(guò)程中,不僅有自己的總結,還有自己下一步的工作思路,同時(shí)也能學(xué)習學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作的優(yōu)點(diǎn),在嚴謹而又開(kāi)放的氣氛中,及時(shí)總結工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。

  在秘書(shū)長(cháng)的帶領(lǐng)指導下,我不斷熟悉秘書(shū)處的工作,通過(guò)完成配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作開(kāi)展,鍛煉了自己的組織領(lǐng)導能力,以及團隊協(xié)作能力。通過(guò)策劃并組織大一新生開(kāi)學(xué)典禮,09級畢業(yè)典禮及實(shí)習動(dòng)員大會(huì )、第二屆學(xué)生會(huì )溝通交流會(huì )等大型會(huì )議,和各部密切配合,并積極參與其中,使活動(dòng)圓滿(mǎn)完成,取得了老師的認可,達到了預期的效果,也鍛煉了自己處理問(wèn)題的能力。

  和部?jì)瘸蓡T一起完成了對新生的檔案嚴格與細致的整理,確保信息的準確性,并及時(shí)審核與下發(fā)通知、通報,讓同學(xué)及時(shí)了解學(xué)院的最新動(dòng)態(tài);在學(xué)生會(huì )例會(huì )中做好各項會(huì )議的會(huì )議記錄,并保存歸檔;同時(shí)對新生的個(gè)人信息的進(jìn)行統計并做成電子版的存檔。

  當然在工作的開(kāi)展過(guò)程中也有許多的不足,主要存在辦公軟件操作能力不足,部門(mén)協(xié)作有待提高,通知通報的審核還需要再細心,各班團支書(shū)對通報學(xué)習不足,存在應付和讀而不學(xué)的現象。

  在總結完上一年工作的經(jīng)驗和不足后,對于下一步的工作我規劃了以下幾點(diǎn):

  (一)提高工作效率。按照學(xué)院老師要求高標準完成工作,積極協(xié)助學(xué)生會(huì )各部門(mén)舉行活動(dòng)。配合好主席團及其他各部門(mén),做好后勤工作是秘書(shū)處重要工作之一。在以后的工作中要提高部門(mén)協(xié)同能力和團隊凝聚力,秘書(shū)處各成員要緊密配合。

 。ǘ┳龊妹貢(shū)處的納新工作,加強對大一各班團支書(shū)的培訓。大一新生由于課程較緊,對學(xué)院組織的活動(dòng)認識較少,下一步要做好成員的納新工作,積極對大一團支書(shū)進(jìn)行培訓幫助,使他們盡快熟悉秘書(shū)處部?jì)鹊墓ぷ鳌?/p>

  (三)加強部?jì)瘸蓡T工作能力。秘書(shū)處要負責學(xué)生會(huì )的文書(shū)和檔案的存檔工作,會(huì )議記錄和通知通報的審核等工作需要具備一定的辦公軟件操作能力.

 。ㄋ模┨岣哒拱逯谱髂芰,宣傳學(xué)院良好形象。自展板小組成立以來(lái),在老師的悉心指導下,已取得一定成績(jì),但還有需要進(jìn)步的地方,下一步要對展板內容和特色更好優(yōu)化,讓秘書(shū)處的每個(gè)成員都參與其中,以飽滿(mǎn)的熱情參與到工作中 。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結10

  一、個(gè)人總結

  回顧這兩年來(lái)的大學(xué)生活,深感本人在各個(gè)方面都得到鍛煉和發(fā)展,特別是在老師和同學(xué)的幫助下,本人的學(xué)習成績(jì)、個(gè)人素質(zhì)等都有了進(jìn)一步的提高。作為一名大學(xué)生,學(xué)習是我們的天職,只有好好學(xué)習,努力獲得科學(xué)文化知識,才能在社會(huì )中爭取自己位置,為家人,為自己做出貢獻。大一的時(shí)候,學(xué)習成績(jì)并不是很好,后來(lái),輔導員及時(shí)找我談話(huà),讓我明白了很多道理,為此,我對自己的學(xué)習態(tài)度進(jìn)行了認真的反思,我覺(jué)得,作為一名合格大學(xué)生,不能再荒廢美好時(shí)光,能夠用來(lái)學(xué)習的機會(huì )并不是隨時(shí)都有,大學(xué)時(shí)光對于我們來(lái)說(shuō)非常珍貴,必須珍惜來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )。

  后來(lái),我重新為自己制定了職業(yè)規劃。我們已經(jīng)是成年人,要有成年人的做事風(fēng)格和基本素養,自覺(jué)承擔家庭、社會(huì )賦予的責任,也為了自己的將來(lái),好好學(xué)習,實(shí)現自身價(jià)值,不留遺憾,F在回想以前,我很感謝我輔導員當時(shí)給我說(shuō)的一番話(huà),記憶猶新,瞬間喚醒我沉睡的夢(mèng)想,從那以后,我沒(méi)有再墮落,現在的成績(jì)雖然還不夠優(yōu)秀,學(xué)期平均學(xué)分績(jì)由46到77,再到85,但是我還在繼續努力,我想,一個(gè)人不管能力大小,自己付出了,能對得起自己,就行了?吹浆F在大學(xué)生普遍沉迷于游戲,不禁為此感到心酸。一個(gè)懂得人生的青年,會(huì )默默安排自己的生活,無(wú)需別人的督促,也不會(huì )受到惡劣環(huán)境的同化。我們的大學(xué)是否很好,在于自己。不要把感情放在抱怨自己的母校,抱怨自己的處境,再好的大學(xué),給予我們的只有環(huán)境,給不了我們能力,所以,不管身處何地,都需要腳踏實(shí)地,從身邊做起,用夢(mèng)想提醒自己的行徑,保持一顆上進(jìn)心。為了能更好的實(shí)現自己的夢(mèng)想,我對今后有以下發(fā)展規劃。

  二、未來(lái)發(fā)展規劃

  每個(gè)人的條件不同,對自己未來(lái)的規劃也不同,大學(xué)生活很珍貴,時(shí)間很快,已經(jīng)所剩無(wú)幾,還剩下的時(shí)間,需要竟可能完成自己必須要做的事,任務(wù)還非常艱巨,需要一一實(shí)現。英語(yǔ)四級,計算機二級等相關(guān)證書(shū),必須拿到手,當前正在做的,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理資格證書(shū),還有工商銀行實(shí)習報告,接下來(lái),我還會(huì )利用學(xué)校各種機會(huì ),參加更多的實(shí)習,利用業(yè)余時(shí)間考取更多的證書(shū),大三結束時(shí),修完所有學(xué)分,為了更快修完課程,這學(xué)期,我超學(xué)分選課,所選課程學(xué)分為39分。大四,直接進(jìn)入完全實(shí)習階段,積累各種社會(huì )經(jīng)驗,以便今后能在應聘職業(yè)上更加順暢,同時(shí),在各個(gè)方面,提高自身能力,為今后職業(yè)生涯做準備。

  由于個(gè)人實(shí)際條件有限,先不打算考研,等工作后再視情況而定。平時(shí)學(xué)習生活中,認真上課,做到不請假,不曠課,按時(shí)起床,按時(shí)休息,堅持多讀書(shū),多學(xué)習科學(xué)文化知識,養成良好的生活學(xué)習習慣,形成良好個(gè)人素質(zhì)。在專(zhuān)業(yè)以及學(xué)校,積極交流,處理好個(gè)人與集體的關(guān)系,與大家團結友善相處,讓自己適應各種環(huán)境。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結11

  xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

  一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

  四、對所有購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  七、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。

  八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  第一,在以后的工作過(guò)程當中,倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。

  第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

  回顧xxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  在xxx年里,我們的工作計劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(cháng),要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  五、積極配合供應部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

  六、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  聚丙烯庫房管理年度個(gè)人總結12

  倉庫,是一個(gè)后勤部門(mén),他供應物資,保管物資,并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是為物資的流動(dòng)設定適合的軌跡,并使之順軌而行。若不然,就會(huì )像沒(méi)了交通規則的十字路口,雜然無(wú)章且事故頻發(fā)。所以,我們的一切工作,都是沖著(zhù)規則(或流程)而去的。

  回顧一下,這三個(gè)月我的工作內容是些什么,有沒(méi)有成效。

  第一項工作就是梳理流程。

  了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟,隨后在一周內制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責。共有以下幾個(gè)內容:倉庫作業(yè)流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業(yè)流程,包裝部工作職責及管理制度,包括流程中需要用到的單據和表格。

  第二項,對整個(gè)倉庫進(jìn)行重新規劃和區域分配。

  ’貨架重排,分區編號,商品分區域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做準備。

  第三項,為所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個(gè)SKU)。

  然后就是建條碼檔案,打印并貼好條碼貼紙。

  第四項,五月下旬對倉庫進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。

  歷時(shí)一天。盤(pán)點(diǎn)數量三萬(wàn)兩千多。數據已錄入系統,讓系統庫存有了基本的原始數據。當然后面除了一個(gè)狀況,讓這次盤(pán)點(diǎn)變得毫無(wú)意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統中原有數據不吻合,只好清除系統數據,重新下載了。

  其他就沒(méi)有太多需要總結的了。結束了么?!對于目前的倉庫來(lái)說(shuō),事情遠沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,可以說(shuō)工作才是剛剛起步。

  以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問(wèn)題:

  首先是我們的同事們業(yè)已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據不規范等;蛟S這種方式能為我們帶來(lái)方便,但卻有極大的隱患,會(huì )成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時(shí)間才能讓同事們認可我們的流程,然后適應按規則做事,逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習慣!

  其次,倉庫內貨品的整理是每一個(gè)公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,還沒(méi)有能夠引起同事們的重視!現在倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜,還有很多沒(méi)有包裝!

  再次,商品庫存數據不清不楚,,對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。

  最后,商品的檢驗尚無(wú)一個(gè)明確的標準,也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系。

  綜上所述,我們的工作能概括成四點(diǎn)。

  1、制定規則(或流程),

  2、按規則做事,

  3、檢驗或改進(jìn)規則,

  4、處理突發(fā)事件。

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