檢驗科感控年度總結范文（通用14篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的檢驗科感控年度總結范文（通用14篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
檢驗科感控年度總結1
本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定
度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(lis)的建設。，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16.6萬(wàn)元;零星體檢XX余人次，創(chuàng )收XX00余元;度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。盡管在取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在的工作中將努力改進(jìn)，爭取在取得更好的成績(jì)。
檢驗科感控年度總結2
一、工作完成狀況
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達400余萬(wàn)元（不包含體檢），較去年同期增長(cháng)12、5%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究用心應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每一天平均接待病人200余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，同時(shí)用心參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議，我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等用心向臨床宣傳，同時(shí)科內用心加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，堅持每月集中學(xué)習1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際狀況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、新建立LIS系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20XX年我們將努力改善，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗科感控年度總結3
20XX年，在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，同事的幫忙下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責心，在工作上用心主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，能夠用心配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了必須的成績(jì)，也存在必須問(wèn)題�，F總結如下：
1、思想政治方面
用心要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用心參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說(shuō)三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫忙。
用心響應黨的號召，在部分地區困難群眾要求幫忙時(shí)，雖然我的工資也不高，但還是用心伸出援助之手，慷慨解囊。
2、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方
具有強烈的事業(yè)心和職責感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終持續積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不貼合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題，都能用心配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室持續聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作潛力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)潛力比較強，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：
用心參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，透過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開(kāi)無(wú)人帶教，在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)狀況下，能用心主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，帶給有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室，方便各位醫生和護士。
應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，用心參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。爭取明年一次透過(guò)檢驗技師的考試。
4、工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫忙不足。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
在總結成績(jì)的同時(shí)，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松，強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的狀況下，會(huì )表現出急躁情緒，給工作帶來(lái)了一些負面影響，思考還不夠仔細，工作不夠嚴謹。
在新的一年里，我必須高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習，邊總結，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，取人之長(cháng)補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科感控年度總結4
20xx年，檢驗科較好地完成了醫院交給的各項任務(wù)和工作指標，為了進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，找出不足，立足高起點(diǎn)，再上新臺階。在總結2013年工作的基礎上，對照醫院發(fā)展計劃，結合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎上，制訂20xx年工作計劃：
一、科室管理：
以二級甲等醫院評審條款為原則，以ISO15189實(shí)驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平，在堅持按時(shí)、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時(shí)，按照醫院二級甲等醫院評審條款和ISO15189實(shí)驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學(xué)習有關(guān)標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫院要求開(kāi)展質(zhì)量與安全管理活動(dòng)，組織員工認真修訂各類(lèi)規章制度和操作規范，制定員工考核與小組考核方案，確�？剖夜ぷ饔姓驴裳�。
二、業(yè)務(wù)工作：
為了更好地滿(mǎn)足臨床和患者的需要，檢驗科2014年計劃引進(jìn)酶標儀一臺、全自動(dòng)全自動(dòng)洗板機一臺，開(kāi)展免疫項目的OD值檢測；開(kāi)展風(fēng)濕三項的定量檢測，開(kāi)展新的檢驗項目糖化血紅蛋白的檢測。努力提高業(yè)務(wù)收入，力爭全年收入增長(cháng)10%以上。
三、醫德醫風(fēng)：
認真執行和自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，切實(shí)履行科室的職責，進(jìn)一步加強自身職業(yè)道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執行各項操作規程，減少各類(lèi)醫療事故和糾紛的發(fā)生。圍繞現代化醫院的建設，加強檢驗科規范化管理，創(chuàng )建臨床及病人滿(mǎn)意科室，力爭全年滿(mǎn)意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。
四、質(zhì)量與安全：
全科人員要加強學(xué)習，狠抓自身質(zhì)量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結協(xié)作，認真仔細，嚴格把關(guān)，確保工作質(zhì)量和醫療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時(shí)給予處理和滿(mǎn)意的答復。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標：標本合格率99%，分析前TAT
五、臨床溝通：
加強與臨床科室的溝通聯(lián)系，廣泛聽(tīng)取臨床和病人的建議，不斷改進(jìn)工作，全面提高醫療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開(kāi)展新項目檢查。積極參加醫院和門(mén)診部組織召開(kāi)的臨床與醫技協(xié)調會(huì )議，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫師負責調查臨床科室對檢驗科滿(mǎn)意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床POCT項目質(zhì)量控制工作。
六、科教工作：
力爭參加省級學(xué)術(shù)會(huì )議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個(gè)新的水平。加強繼續教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進(jìn)行理論考核。堅持開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗和解決問(wèn)題。
檢驗科感控年度總結5
一年來(lái)，在醫院的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，落實(shí)了醫院“以病人為中心提高服務(wù)能力”的理念。努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開(kāi)創(chuàng )新局面。認真落實(shí)院、科兩級負責制，全科發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于的精神，出色完成各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F將20xx年的檢驗科工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)收入及指標
1、截止10月：全科業(yè)務(wù)總收入943萬(wàn)元（不含體檢費65萬(wàn)），較去年同期增長(cháng)241萬(wàn)元（去年收入：702萬(wàn)），支出：356萬(wàn)元，余額：587萬(wàn)元。
2、截止11月：完成臨床標本檢測人次：生化54583人次，臨檢99001人次，輸血1777人次；細菌培養4841人次；院感監測1166次；腸道門(mén)診76人次；
3、截止11月：完成結核門(mén)診痰涂片人次：1600人次；痰涂片數：3752次；陽(yáng)性人數：114人；痰涂片陽(yáng)性數：221，人次陽(yáng)性率：7.1 %；涂片陽(yáng)性率：5.9 %；免費查肝功能：280人、腎功能：280人、血常規：12人；抽血送疾控中心查HIV：44人。
4、今年聘用本科畢業(yè)檢驗實(shí)踐學(xué)習人員2人。
二、工作質(zhì)量
服務(wù)態(tài)度方面為了規避醫療風(fēng)險，在診療過(guò)程中堅持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來(lái)對待每一位患者。使患者體驗到人文關(guān)懷和心理疏導的溫馨，通過(guò)人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫患關(guān)系。我科每天接待病人較多，工作雖然繁瑣但大家都很細致，嚴格執行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項、耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，病人對我科服務(wù)態(tài)度比較滿(mǎn)意。
業(yè)務(wù)學(xué)習方面每月以檢驗“三基”、新技術(shù)、新項目為內容進(jìn)行集中學(xué)習培訓。今年檢驗科繼續以《城鄉對口支援臨床檢驗技術(shù)標準制定及培訓》為學(xué)習藍本，每月學(xué)習培訓一次，并采取派出去請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開(kāi)創(chuàng )我科醫療技術(shù)新局面。
檢驗質(zhì)量方面醫療質(zhì)量是檢驗科生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。檢驗科質(zhì)量是醫療安全不可缺少的部分。標本采集程序的規范執行，采集標本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗科質(zhì)量的前提。執行嚴格室間、室內的檢測是實(shí)驗室質(zhì)量控制的根本。檢驗報告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗和危急值的重視，醫療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗報告質(zhì)量，說(shuō)明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗質(zhì)量、減少檢驗差錯，科室規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，每天堅持做室內質(zhì)控，對失控項目分析查找失控原因，及時(shí)給予糾正。并記錄在案。同時(shí)積極參加省臨床檢驗中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)、尿液化學(xué)分析、臨床微生物、血型、凝血等項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。也為我院的醫療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過(guò)程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗科醫療安全，也保證了患者的安全。
臨床溝通方面加強實(shí)驗室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗室與臨床的結合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏(yíng)之舉。因此檢驗科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機制，把科室的質(zhì)量管理、開(kāi)展新項目的論證、檢驗項目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗數據、合理使用檢驗報告等內容與臨床溝通交流，以取得臨床對檢驗工作的支持與認可。繼續維護和升級檢驗科科建立的信息化管理系統——LIS系統，做到及時(shí)通知、及時(shí)報告、及時(shí)溝通，為病人的臨床診斷提供了強有力的證據，并贏(yíng)得了診治時(shí)間。始終堅持“質(zhì)量是生命患者是上帝”的管理理念。優(yōu)化檢測流程，保證檢驗結果的準確性。繼續與xx檢驗達成協(xié)議，我科室不能開(kāi)展的及特殊的檢驗項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，不僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。
院感染監測對全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室、供應室相關(guān)器械及醫務(wù)人員洗手等進(jìn)行定期監測。1—11月檢測1287次。為我院抗生素合理應用及感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。
血庫工作20xx年，嚴格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》操作，督促和監督醫院臨床用血，負責臨床用血的規范管理和技術(shù)指導，開(kāi)展合理用血、科學(xué)用血、安全用血的教育和培訓。建立了血庫LIS系統，具有血液的出入庫管理，包括報廢、返回血站等的處理。輸血管理，包括申請單管理、輸血常規管理、配血管理、發(fā)血管理等功能。監管血庫用血計劃申報、儲存血液及各項用血制度執行情況。保護血液資源，合理應用，避免浪費，杜絕不必要的輸血。與血液中心建立網(wǎng)絡(luò )平臺，對庫存儲血量及溫度控制直接管理，用血計劃可直接網(wǎng)傳血液中心，可直接辦理血費或互助金的報銷(xiāo)，改變以往病人需往返的麻煩程序。
今年至開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )直報系統以來(lái)，共報銷(xiāo)血費及互助金12人次，金額：24940元。
禁止非法采集、供應血液或者制作、供應血液制品。所有血源均來(lái)自省血液中心。積極開(kāi)展成份輸血，成份輸血比例100 %。20xx年1—10月用血：紅細胞懸液：1286μ（257200ml）；
血漿：60950ml；去甘油紅細胞：2μ血小板：8治療量；洗滌紅細胞：2μ；
報廢血：1—11月紅細胞懸液：37μ（7400ml）；
設備添臵：購買(mǎi)生物安全柜（BSC—1100ⅡB2—X型）1臺；
存在的問(wèn)題檢測項目不夠完整，標本外送相對較多。
總之，20xx年取得了一定成績(jì)，但也過(guò)去。展望20xx年，我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，按照國標新二甲醫院的標準，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗科感控年度總結6
XX年來(lái)，在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室職工團結一致，不辭辛勞，在本職工作中盡職盡責，取得了喜人的成績(jì)，各項工作完成的比較出色，現將我科今年上半年工作作以總結：
一、加強學(xué)習。
二、積極配合監督所完成各項檢測工作，為加強公共衛生工作提供保證。
1、和門(mén)診聯(lián)合對轄區內飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢達6245人次，其中陽(yáng)性51人;門(mén)診乙肝五項474人。
2、為加強食品和水質(zhì)安全，保護人民健康，上半年共檢測各類(lèi)食品123份，其中糕點(diǎn)類(lèi)43份，肉制品35份，醬腌菜類(lèi)14份，其他31份；水質(zhì)檢驗12份。
3、我科積極配合監督所對轄區內餐飲行業(yè)、公共場(chǎng)所進(jìn)行監測，截至目前共檢測餐具228戶(hù)1565份，公共場(chǎng)所(空氣、公共用具)監測123戶(hù)325份。
4、配合醫療市場(chǎng)科對轄區內個(gè)體診所、社區服務(wù)中心進(jìn)行交叉感染監測54戶(hù)164份。
5、參加對突發(fā)性食物中毒事故的調查處理工作，做到準備充足，對收集的可疑樣品處理迅速，報告及時(shí)，共處理2起食物中毒事件，工作總結《檢驗科上半年工作總結》。
三、加強傳染病監測工作。
1、為進(jìn)一步加強乙肝的監測工作，解決現有疾病報告系統不能全面、準確地反映全區乙肝的發(fā)展現狀的問(wèn)題，根據“陜西省乙型肝炎監測實(shí)施方案”，對我區傳染病報告系統中乙肝病例進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—Igm、甲肝抗體三項的檢測，為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據，截至目前共檢測148人。
2、為加強艾滋病的篩查工作，我們定期對監管場(chǎng)所的羈押人員采血檢測，今年前半年共篩查612人，自愿咨詢(xún)檢測78人。
3、對哨點(diǎn)進(jìn)行艾滋病、丙肝和梅毒監測，共檢測271人。
4、結核病今年似有抬頭趨勢，我們在高校中進(jìn)行PPD試驗，對試驗陽(yáng)性的進(jìn)行指導性服藥，并對其進(jìn)行用藥過(guò)程中的肝功和腎功檢測，截至目前共檢測402人。
四、搞好地方病檢測工作。
今年4月我們對轄區內6個(gè)鄉鎮300戶(hù)居民用碘鹽進(jìn)行了檢測，合格率達99%。
五、認真完成單位聯(lián)系的各項業(yè)務(wù)。
1、今年上半年對愛(ài)彌兒、小天鵝等5家幼兒園的810名幼兒進(jìn)行表面抗原檢測，均為陰性。
2、2月份我們對秦陽(yáng)小學(xué)552名學(xué)生進(jìn)行了乙肝五項的檢測，其中179人有抗體，占總數的32%。
3、3月份承接高考學(xué)生體檢2980人，其中表抗陽(yáng)性29人，轉氨酶異常20人。
4、5月份對物價(jià)局32名職工進(jìn)行健康體檢，包括肝功、五項、B超、心電圖等項目的檢查。
XX年來(lái)雖然我們很辛苦，但看到做出這么多成績(jì)，能為單位創(chuàng )造出一些利益，我們也感到很欣慰，覺(jué)得我們的心血沒(méi)有白費。在以后的日子里，我們還要從點(diǎn)滴做起，精益求精，彌補不足，在平凡的崗位上干出不平凡的事，為我單位能在同行中取得更好的成績(jì)而努力工作。
檢驗科感控年度總結7
半年來(lái)，我科室在中心主任的正確領(lǐng)導和大力支持下，各項工作進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)科室人員的共同努力團結協(xié)作，各項工作完成的比較出色，現將我科上半年工作總結如下：
一、認真搞好日常檢測工作
1、對從業(yè)人員進(jìn)行體檢6450余人，其中陽(yáng)性74人。
2、對學(xué)校、幼托機構進(jìn)行體檢化驗1062人。
3、日常肝功、乙肝五項化驗342人。
4、高考學(xué)生體檢2091人，其中陽(yáng)性24人，轉氨酶異常4人。
5、共檢測各類(lèi)食品97份，水質(zhì)17份。
6、配合監督科進(jìn)行餐具監測共738戶(hù)7100份，公共場(chǎng)所（空氣、公用具）246戶(hù)。
7、配合醫療市場(chǎng)科對轄區各醫院診所進(jìn)行交叉感染監測79戶(hù)。
二、加強傳染病監測工作
1、為進(jìn)一步加強乙肝的監測工作，解決現有疾病報告系統不能全面、準確地反映全區乙肝的發(fā)病現狀問(wèn)題，我們根據“陜西省乙型肝炎監測實(shí)施方案”，對我區傳染病報告系統中乙肝病歷進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—IgM、甲肝抗體三項的檢測，為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據，自五月一日以來(lái)我們共檢測60人份。
2、結核病痰檢847份，其中93份陽(yáng)性。
3、霍亂14份，均為陰性。
4、對監管人員進(jìn)行抗—HIV檢測495人，自愿咨詢(xún)檢測84人。
三、搞好地方病檢測工作
1、為保證居民用上合格碘鹽，4月份我們對全區居民食鹽進(jìn)行抽查，共檢測300份碘鹽，合格率達99%。
2、為確保我市《20xx年度中央補助地方公共衛生專(zhuān)項資金地方病防治項目飲水型氟、砷中毒項目》的順利實(shí)施，了解全市農村潛在飲水型氟、砷中毒病區的分布情況，我實(shí)驗室參加了省地防所的水氟、水砷的質(zhì)控考核，并完成對我區的渭濱鎮王家村和馬莊鎮南吳村2個(gè)村子的10份水氟和60份尿氟的檢測。
檢驗科感控年度總結8
今年檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，極積工作，認真落實(shí)院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作，在工作中取得了一定成績(jì)，也存在一定問(wèn)題，現作以下總結：
一、基本情況
我科室現有人員x人，負責整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。
二、室間質(zhì)評
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我科室通過(guò)了x級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計x次檢測，其中x次取得滿(mǎn)分，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了今年參加的所有項目的室間質(zhì)評證書(shū)，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關(guān)培訓與檢查
科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括xxcdc、xx區cdc、xx婦幼、xx獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個(gè)科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過(guò)了x級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收、接受并通過(guò)了xx血站、xx婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量
科室原計劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無(wú)法添加全部項目，所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從每年的月平均收入xx萬(wàn)左右上升到每年月平均收入xx萬(wàn)以上。
五、存在的問(wèn)題
盡管這一年年我們取得了一定的成績(jì)，但在勞動(dòng)紀律、衛生方面、耗材控制、一些稀有項目得開(kāi)展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿(mǎn)足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法，生化和內分泌的室間質(zhì)評沒(méi)有參加，爭取在下一年中努力改進(jìn)
檢驗科感控年度總結9
20××年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年中，檢驗科在院領(lǐng)導的大力支持與正確指導下得到長(cháng)足發(fā)展，持續完善和壯大，逐步健全的走向正規化�，F將20××年工作總結如下：
1、努力完成各項任務(wù)，全年業(yè)務(wù)總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。
2、業(yè)務(wù)本事今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動(dòng)熒光免疫分析儀做產(chǎn)前篩查，運用全國頂尖的先進(jìn)設備雅培化學(xué)發(fā)光全自動(dòng)免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結果精準。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自我檢驗。傳染病也可用定量的上機操作，不僅僅提高了工作效率，并且檢驗結果準確。淘汰了小的半自動(dòng)血凝儀，安裝了希森美康660全自動(dòng)血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術(shù)。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學(xué)發(fā)光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設供給了硬件支持和技術(shù)保證，同時(shí)也為我科收入奠定了堅實(shí)基礎。
3、質(zhì)量控制方面：我們一如既往的持續進(jìn)行室內質(zhì)量控制，主要包括血細胞分析和生化常規檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質(zhì)量控制，有血細胞分析，常規生化分析，血凝，尿常規分析。定期做好各種儀器的維護保養，為質(zhì)量控制做好基本工作。
4、學(xué)科建設：在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們積極與臨床科室進(jìn)行溝通，每月主任會(huì )上聽(tīng)取主管領(lǐng)導傳達臨床科室對檢驗科建設意見(jiàn)，在增加檢驗項目提高檢驗質(zhì)量，分配檢驗所需的時(shí)間，報告單領(lǐng)取方法;輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過(guò)去的一年中得到臨床科室的認可，配合醫院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開(kāi)始專(zhuān)門(mén)抽一名對病理工作熟練、職責心強、有豐富的專(zhuān)業(yè)人員投入兩癌篩查工作，現已做標本人次。
5、院活動(dòng)：積極參加醫院組織的各期培訓，努力學(xué)習績(jì)效考核知識和愛(ài)嬰醫院知識，認真學(xué)習了雅培分析儀和血凝分析儀廠(chǎng)家工程師的講課和集中培訓。積極參加醫院的各項活動(dòng)如：拔河比賽、演講比賽、專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)競賽、反對邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏(yíng)得了榮譽(yù)。
一年來(lái)，我們工作很辛苦，取得了很多成績(jì)，我們付出的心血沒(méi)有白費。在以后的日子里，我們要從點(diǎn)滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。
檢驗科感控年度總結10
我在醫院的正確領(lǐng)導下，在主任的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習各專(zhuān)業(yè)知識，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作�，F總結如下：
一、恪盡職守，認真做好本職工作方面
積極熟悉臨檢室檢查項目，到目前為止，已能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練的完成本職工作。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向上級檢驗師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。
二、嚴于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平方面
醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面：具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，全心全意為病人服務(wù)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可，杜絕醫患關(guān)系的發(fā)生。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到不遲到、不早退、不串崗。
三、工作中存在的主要問(wèn)題
在工作和學(xué)習中，由于自己各項素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現這樣和那樣的問(wèn)題和錯誤，如存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠等。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面，為總院的發(fā)展做出貢獻�，F將2016年工作計劃如下：
一、按照二甲醫院審核的標準幫助主任組建血庫，對血庫的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備。并保證血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%
二、繼續熟悉并掌握檢驗科生化檢驗、免疫檢驗等科室的各項檢測項目，熟練操作技能，注重理論和實(shí)踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準確的完成各項工作。
檢驗科感控年度總結11
20XX年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現總結如下：
一、思想和學(xué)習情況
認真學(xué)習黨的各項方針政策，全面貫徹執行“八榮八恥”的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高干部隊伍素質(zhì)，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1.截止12月底，我科共19名有工作人員，全科業(yè)務(wù)收入達到998余萬(wàn)元，（不包含血費）
2.積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。開(kāi)展新的檢測項目10項。
3.全面參加全省臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在省內的互通互認提供了客觀(guān)依據。
4.全面執行室內質(zhì)量控制，保持資料完備。
5.認真落實(shí)醫院“二甲”復審工作要求,各種資料準備完成。
6.認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各手術(shù)間、治療室、換藥室等房間的空氣進(jìn)行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。使這項工作全面走向正規化。
7.作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，能認真研究，積極應對，即時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的`正常運行，又為醫院節省了維修成本。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、人才培養和醫學(xué)教育
全年接受進(jìn)修生1人，為全院進(jìn)行業(yè)務(wù)講課1次，參加全國性學(xué)術(shù)活動(dòng)4次。
五、存在的問(wèn)題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。我科人員已有10年無(wú)外出進(jìn)修深造記錄，知識更新無(wú)法實(shí)現，特別是病理診斷、血液病診斷、細菌鑒定方面，急需培養合格人才。
20XX年努力的方向：
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：
全自動(dòng)干式生化分析儀一臺
全自動(dòng)時(shí)間分辯熒光儀一臺
更換洗板機一臺
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
4、與醫務(wù)科協(xié)商溝通，每年爭取1-2人參與醫院各科臨床查房，加強與臨床的溝通，一方面彌補了檢驗人員臨床知識的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫學(xué)最新成果，解決臨床診斷中檢驗方面的問(wèn)題。
檢驗科感控年度總結12
檢驗科上半年完成工作任務(wù)1000萬(wàn)，與去年同期相比增長(cháng)65%，其中病理科收入71.0萬(wàn)，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一、工作任務(wù)完成情況
檢驗科2016上半年收入大幅提高主要是來(lái)自于產(chǎn)科病號量的大幅增長(cháng)。開(kāi)年伊始我們就對形式有了估計，但是增長(cháng)率說(shuō)實(shí)在的還是大大超出了我們的預期。工作量與去年相比增長(cháng)了六成多，每個(gè)崗位的標本量暴漲，血常規每天150+，尿常規每天100+，生化崗每天在200+，免疫崗每天150+，逢有查體每個(gè)崗位至少增加30-50，可是科室的人員卻比去年減少了4人，在這種嚴峻形式下，檢驗科全體人員發(fā)揮了無(wú)私奉獻的精神，時(shí)時(shí)以工作為重，事事以工作為重。春天流感多發(fā)，科里同時(shí)有三名同志因勞累感冒發(fā)燒，但沒(méi)有一個(gè)人開(kāi)口提出要求休息，因為大家都知道科里的形式，任何一個(gè)人的突發(fā)狀況都要打亂緊張的工作節奏，唯有堅持再堅持。每個(gè)崗位的工作量大增，更加每個(gè)專(zhuān)業(yè)人員都按照科室制度和崗位職責的要求進(jìn)行日常的工作，分工明確，各負其責，一步不能漏，一點(diǎn)不能錯，避免因工作繁忙導致事故。這半年來(lái)每一天上班，“就像打仗一樣”，都是從上班一直忙到下班再忙到加班，有很多項目，原來(lái)是下午上班后上機，但是現在下午做的話(huà)病人往往要等到4:30以后才能拿到結果，為了病人考慮，生化室和免疫室的同志，寧肯自己中午拖崗，把這些標本做上，他們拖到到12點(diǎn)1點(diǎn)才走，這樣下午上班就可以發(fā)結果，病人三點(diǎn)左右可以拿到單子；每個(gè)夜班，都是從接班忙到交班，因科室人員緊張，大家的正常休班不能保證，但是沒(méi)有人有怨言，更是在科室突發(fā)狀況時(shí)候隨叫隨到。年終存班多的大30多天，少的也有20多天。但是即使這樣，我們依然在為病人服務(wù)層面追求完美，每個(gè)采血點(diǎn)都要求提前10分鐘到崗待命，查體中心更是常規提前半小時(shí)上班，再累再忙工作中不帶情緒，上半年檢驗科未因服務(wù)質(zhì)量被投訴，搞好服務(wù)的同時(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)，每天每個(gè)崗位做好室內質(zhì)控操作，對有疑問(wèn)的結果及時(shí)聯(lián)系臨床進(jìn)行溝通，了解病人的情況，及時(shí)進(jìn)行復查，未開(kāi)展室內質(zhì)控的項目及時(shí)與上級醫院進(jìn)行室間比對，這些措施都很好的保障了檢驗結果的準確性。就是這樣，我們用飽滿(mǎn)的工作熱情支撐疲憊的身體圓滿(mǎn)完成了半年的工作任務(wù)。
二、服務(wù)改進(jìn)提升情況
檢驗科的服務(wù)分為兩個(gè)方面：為臨床服務(wù)和為病人服務(wù)，在今年上半年，院領(lǐng)導班子引進(jìn)了品佳公司對全員進(jìn)行了培訓，聽(tīng)了講座后，感覺(jué)我們做的差的很多。首先改變的是我們對溝通，對團隊協(xié)作的認識，以前工作中發(fā)生了問(wèn)題，會(huì )想這個(gè)事檢驗科沒(méi)有關(guān)系，這個(gè)事情是你們的責任，而這樣往往將問(wèn)題暴露給病人直接導致病人的不滿(mǎn)，而聽(tīng)了王老師的課后。我們的思維方式有了很大的轉變，我們不管臨床還是輔助科室，我們都是婦保院大家庭，一榮俱榮一損俱損，你們那邊出問(wèn)題的根源在哪里，是不是通過(guò)我們某一方面的調整改變，可以徹底解決不再發(fā)生？而思想轉變了必然帶來(lái)工作方式的轉變，在與臨床主動(dòng)進(jìn)行有效溝通后，上半年有數件事情得到有效的解決或者改進(jìn)，從根源上杜絕不良事件再次發(fā)生。在六月份的培訓后楊老師還對檢驗科進(jìn)行了9s管理的針對性培訓，提出了最優(yōu)原則，既科室物品應歸類(lèi)擺放，表示明確，應利于工作，節省時(shí)間，提高效率，并對檢驗科窗口服務(wù)進(jìn)行了優(yōu)化，大家都感覺(jué)收益匪淺，以前窗口服務(wù)是但求無(wú)錯，而不關(guān)心窗口外病人的感受，總感覺(jué)病人在窗口上一分鐘，幾句話(huà)，能夠什么可溝通的、可展示的？把必要的東西交代清楚就夠了。而楊老師在培訓時(shí)候，讓我們的工作人員窗口外體驗了兩次抽血的過(guò)程，但是兩次采取了不同的服務(wù)方式，體驗的結果是一種冷漠的讓人難以忍受，一種卻讓人如沐春風(fēng)，立馬讓我們感覺(jué)我們的服務(wù)還有非常大的提升空間。楊老師給我們重新制定了詳細窗口服務(wù)的流程，最基本的就是對病人要做到：五米注視。三米微笑，一米欠身致意，充分利用我們的肢體語(yǔ)言，微笑語(yǔ)言與病人進(jìn)行溝通，在很短的時(shí)間內爭取讓病人留下最佳的印象。在培訓后，在窗口服務(wù)時(shí)，大家感覺(jué)自己給病人的笑容多了之后，明顯看到窗口外對你的笑臉也多了起來(lái)，道謝的聲音更是不絕于耳，下半年也計劃將窗口服務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，按照楊老師講的，對每個(gè)人員進(jìn)行再培訓，使檢驗科的每個(gè)窗口服務(wù)都流程化標準化。
三、急危重病人搶救情況
檢驗科上半年參與搶救急危重癥病號9人次，共輸血37人次，輸注全血148u，血漿12860ml，冷沉淀143.5U，總輸血量達71160ml。9名危重病人的輸血量占全部輸血量的80%，每次在重癥病人的搶救這個(gè)不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)，總是臨床大夫沖在第一線(xiàn)，我們忙碌在大后方，更有很多次市血庫血源不足的情況下，我們在茫茫夜色中長(cháng)途奔襲，為急癥病人取回了救命的血液，并在最短的時(shí)間內做好配型，及時(shí)送到病床邊，為搶救提供有力保障。每次病人轉危為安后，又默默地投入常規的工作中。俗話(huà)說(shuō)，危難時(shí)刻見(jiàn)真章，每逢搶救病號時(shí)，檢驗科每個(gè)人員都表現出極高的素質(zhì)，極高的配合度，每個(gè)人都能夠主動(dòng)留下來(lái)，自動(dòng)找自己的崗位，在搶救工作中配合天衣無(wú)縫。
四、新上項目?jì)x器開(kāi)展工作的情況
檢驗科上半年更新了血凝儀，新上了XN-1000血分析儀，將原有的凝血四項升級為凝血六項，并與第三方進(jìn)行合作開(kāi)展了AMH，封閉抗體，免疫球蛋白檢測等新項目，并正常運行，基本實(shí)現了年初的工作目標。
三月份新開(kāi)展了d-二聚體的檢測后，因大家對儀器的性能了解的不夠透徹，導致在搶救病號時(shí)候越著(zhù)急越不出，后來(lái)與積極與工程師進(jìn)行探討，并在實(shí)際操作中加深對儀器性能的了解，較好的解決了問(wèn)題。而且，在運行一段時(shí)間后，發(fā)現DD試劑說(shuō)明書(shū)上提供的正常值范圍并不適合我院的病號人群，臨床也多次提出異議，我們積極的向兄弟醫院，向檢驗前輩老師進(jìn)行求助，確定了適合我院孕產(chǎn)婦的正常值范圍。在年后，在二號樓新上了一臺血分析儀，縮短了病人采血后的等待時(shí)間。
五、下半年打算：
回顧上半年的工作，可能因為過(guò)多的側重于實(shí)際工作，而對創(chuàng )甲工作有所忽略，很多方面只是繼續延續了去年的方式，對持續改進(jìn)沒(méi)有體現，下半年要根據創(chuàng )三甲的標準要求，從質(zhì)量，溝通，質(zhì)量控制，院感和生物安全，安全生產(chǎn)，服務(wù)等幾個(gè)方面，完善資料。經(jīng)過(guò)2015年的籌備，一些操作規程制度職責等已經(jīng)準備齊全，需改進(jìn)的主要有：醫療質(zhì)量方面：回顧上半年雖然沒(méi)有大的質(zhì)量問(wèn)題但是小毛病還是有的，現在總結一下，發(fā)現幾乎所有的問(wèn)題還是因為流程不完美，譬如說(shuō)結果扎堆出，導致大夫迎接不暇，部分結果還是出的較慢，王老師也說(shuō)過(guò)沒(méi)有不好的員工，只有不好的流程，下半年也打算將這些易出錯的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行整頓，對固有的工作方式進(jìn)行改進(jìn)調整，避免同樣錯誤再次發(fā)生。
與臨床溝通：下半年計劃成立溝通小組，定期去臨床收集信息，召開(kāi)座談會(huì )，不但利于我們及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，也是我們宣傳檢驗科的機會(huì )，然后收集的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，整改，回饋，有效提高我們的服務(wù)質(zhì)量和臨床對檢驗科的滿(mǎn)意度。
質(zhì)量控制：上半年檢驗科參加了衛生部，省臨撿中心，省CDC艾滋病質(zhì)控，省計生的質(zhì)控，均取得了好成績(jì)，并根據創(chuàng )三乙的要求，在各臨床科室的協(xié)助下，開(kāi)展了血糖儀的質(zhì)量控制，結果及時(shí)向臨床進(jìn)行了反饋。今年下半年，在繼續保持良好狀態(tài)的同時(shí)，計劃參加產(chǎn)前篩查實(shí)驗室的全國質(zhì)量控制，繼續爭取良好的成績(jì)。
檢驗科感控年度總結13
在2012年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一:本年度在執行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細菌，免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作，每月對醫院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。
第二:在質(zhì)量管理方面，在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三:本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。
第四:本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。
第五:嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據。
第六:在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七:在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在勞動(dòng)紀律方面，科室比較松散�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過(guò)以上總結，我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
檢驗科感控年度總結14
20XX年檢驗科在院領(lǐng)導的支持與正確指導下，不斷地完善與壯大，逐步健全地走向正規化，現將20XX年工作簡(jiǎn)述如下：
一、業(yè)務(wù)收情況
�。�1）、截止20XX年11月30日止，檢驗科實(shí)際業(yè)務(wù)總收入103.4248萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)52%（2008年1-11月678883元），超額完成醫院下達任務(wù)（88萬(wàn)元）的27%。
�。�2）、病理檢測業(yè)務(wù)收入為62289元，較去年同期增長(cháng)26%。
�。�3）、體檢業(yè)務(wù)也大大上升，今年達到52139元，比去年同期將近翻了兩番。
二、臨床用血情況
�。�1）、截止11月30日止，共計輸注濃縮紅細胞達354.5U（其中A型81。5U、B型99U、O型153。5U、AB型20U），血小板一個(gè)治療單位，血漿10450ml，用血量較2008年有明顯上升幅度。
年份A型B型O型AB型合計2008年70．584123．512．5290．520XX年81．599153．520354．5
�。�2）、今年輸注濃縮紅細胞354。5U，盈余3545元；血漿10450ml，盈余31350元；另外報廢濃縮紅細胞11U，合計費用2310元；急診取血費用4000元，今年用血純收入為2800元左右。
三、科室所有支出情況
試劑耗材210861元、維修1000元、設備約112920元、工資41895元、夜班費2944元、電費19107元、水費353元、印刷3542元、管理費5490元、鄉醫4106元、減免1350元、其它4230元，以上總合計407798元，占業(yè)務(wù)總收入的36%左右，檢驗成本費（試劑、耗材、印刷）占總收入的20%。
四、新增檢驗項目
為適用臨床需要，同時(shí)提升科室經(jīng)濟效益，新增了貧血類(lèi)檢查（RC計數）、胸腹水檢測、宮頸刮片等。由于20XX年2月份血庫的建立，為加強醫療安全還增加了血型反定型檢測項目。
五、二級甲等醫院創(chuàng )建工作
�。�1）、二級甲等醫院的創(chuàng )建工作是中醫院的一件重大事件，也正是因為它的重要性促使全院職工不屑一切努力來(lái)完成。從9月3日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )以后，全院取消節假日，不發(fā)白天黑夜地工作，所有人都有進(jìn)入了一種“以院為家”的思想境界。在這短短的三個(gè)月以來(lái)，涌現出了許多感人事件，同時(shí)也看到了每個(gè)人的成績(jì)。特別是檢驗科的陽(yáng)建化同志表現更為突出，但也有個(gè)別個(gè)抱有一種僥幸的心理，對于一些資料的收集、培訓知識的掌握等表現的態(tài)度極為消極。
�。�2）、原本是一次二級甲等醫院的創(chuàng )建工作，那還不如說(shuō)是一次學(xué)習的機會(huì )。在這次創(chuàng )建過(guò)程中學(xué)會(huì )顧如何去管理一個(gè)科室；做好一個(gè)合格的科室帶頭人；如何抓好科室的醫療質(zhì)量、安全；怎樣把制度職責運用到實(shí)際工作中。更重要的是檢驗科還有很大的發(fā)民潛力，需進(jìn)一步加大完善檢驗機制，擴展檢驗項目適用臨床需要、適應社會(huì )發(fā)民的趨勢。
六、總之，根據目標管理責任書(shū)，檢驗科嚴格執行各項衛生法律法規和《醫院管理細則》。
1、業(yè)務(wù)收入超額全年任務(wù)的27%，病理檢測和體檢業(yè)務(wù)量大大上升。
2、臨床用血量幅度大大上升，輸血指征把握良好。在保證了臨床用血的同時(shí)，為血庫爭取了一筆小小的利潤，但臨床科室也存在許多不足之處：
A、輸血前檢測（HBsAg、HCV、Trust、HIV）率不高，特別是HIV不能做到人人篩查。
B、病人輸血用血計劃不能提前遞交輸血申請單。
C、申請單填寫(xiě)馬虎、漏填、審核簽字不及時(shí)。
D、血袋和輸血反應卡返還不及時(shí)，有拖延現象。
3、增收節支。
4、不斷增加新的檢驗項目。
5、強化內部管理，操作流程規范化，儀器設備專(zhuān)人專(zhuān)管，運轉率大于98%
6、發(fā)表了一篇題為《淺淡檢驗危急值報告》的論文在《醫學(xué)信息》雜志上。
7、兩病防治（HIV、結核）篩查率不高，特別是傳染病、性病檢測，臨床醫生漏報現象嚴重。
8、全年未發(fā)生醫療技術(shù)問(wèn)題，以及重大醫療差錯事故，各種登記本記錄完善。
9、勞動(dòng)紀律有所改善，遲到早退、串崗、脫崗等現象減少，環(huán)境衛生良好
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