倉管員個(gè)人年度總結（精選8篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的倉管員個(gè)人年度總結（精選8篇），希望對大家有所幫助。
倉管員個(gè)人年度總結1
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)取爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
應對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年工作計劃
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉管員個(gè)人年度總結2
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼今年就要過(guò)去，我們即將迎來(lái)新的一年�；叵脒@一年的工作來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作�，F將今年的不足和缺陷總結出來(lái)，以望在今后的工作中加以提高和改善。
一、倉庫保管工作
第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。
第二：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有十分大的幫忙。
第三：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。
第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
二、存在問(wèn)題及計劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自我的努力，順利完成了崗位規定的工作，也使客戶(hù)對自我有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識，對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：
1、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過(guò)制定學(xué)習計劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當然不僅僅要學(xué)習書(shū)上的東西，并且要學(xué)習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)的本事，增強與客戶(hù)溝通的本事，增強解決客戶(hù)問(wèn)題的本事，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。
2、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓，及時(shí)更新自我的知識，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)本事，虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自我之短。
3、要堅持個(gè)人自學(xué)，經(jīng)過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。
4、確立目標，不折扣行動(dòng)，大膽思考，細心求證，力求做得更好。
5、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實(shí)際相結合，不斷發(fā)現工作的問(wèn)題，使自我和公司能夠共同提高。
在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只期望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導和幫忙過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。
倉管員個(gè)人年度總結3
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
(一)抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
(三)存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。
倉管員個(gè)人年度總結4
在信息化的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中，企業(yè)自身要全面了解有關(guān)知識很困難，需要較高成本，咨詢(xún)顧問(wèn)能夠提供科學(xué)指導和完整的方案，使企業(yè)能借助“外腦”的豐富知識和經(jīng)驗來(lái)順利實(shí)施系統，提高自身的管理水平和競爭能力。尤其在中國加入WTO的今天，企業(yè)面臨更加嚴峻的競爭，管理咨詢(xún)的意義和作用正在被越來(lái)越多的企業(yè)家認識和接受，并隨著(zhù)企業(yè)信息化進(jìn)程的深入越來(lái)越重要。
管理咨詢(xún)的重要性要由咨詢(xún)的效果驗證，保證咨詢(xún)效果的主要因素是咨詢(xún)顧問(wèn)本身。在我國咨詢(xún)顧問(wèn)有多種形式，包括個(gè)人、高校和科研單位、中介機構、軟件公司和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司。值得指出的是，大多數情況下，由ERP軟件公司的咨詢(xún)人員做咨詢(xún)顧問(wèn)，他們熟悉自己的產(chǎn)品，有技術(shù)方面的優(yōu)勢，但嚴格地說(shuō)只能屬于售前咨詢(xún)和售后服務(wù)，有一定局限性。專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)顧問(wèn)公司在我國是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，近兩年，尤其是今年上半年有了快速發(fā)展。相比較而言，專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的體制更能保證咨詢(xún)的水平、規范和中立性，應該是今后發(fā)展的趨勢�？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，企業(yè)信息化需要并且越來(lái)越需要管理咨詢(xún)公司。
用戶(hù)和廠(chǎng)商都需要咨詢(xún)顧問(wèn)
象ERP這樣的大型管理軟件，其咨詢(xún)和實(shí)施要求比一般信息系統更高，范圍更廣，時(shí)間更長(cháng)，往往要持續到軟件生命周期的最后。尤其是項目設施之前一系列的重要工作需要用戶(hù)和廠(chǎng)商雙方完成，如項目計劃書(shū)、系統總體規劃、需求分析、企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)重組、系統分析等。這對用戶(hù)企業(yè)有較高要求，需要有專(zhuān)業(yè)人員，既熟悉企業(yè)管理現狀，又了解信息系統技術(shù)，才能提出全面的需求；對軟件廠(chǎng)商的人員的素質(zhì)要求更高，必須擁有熟悉行業(yè)情況的高級系統分析員和一支售前咨詢(xún)隊伍。在這兩方面要求都不盡如人意的情況下，作為第三方的咨詢(xún)顧問(wèn)介入是順理成章的。
用戶(hù)企業(yè)與咨詢(xún)顧問(wèn)
在筆者熟悉的紡織企業(yè)，有些企業(yè)有信息管理部門(mén)，可以自己組織業(yè)務(wù)人員、管理人員和IT人員進(jìn)行需求調研、方案設計、軟件選型，甚至自行開(kāi)發(fā)軟件，自行實(shí)施。他們對于企業(yè)具體問(wèn)題和需求比較了解，但在實(shí)施中遇到的阻力是相當大的。企業(yè)有許多自身根本無(wú)法克服的問(wèn)題�，F實(shí)情況是國有大中型企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的信息化建設，培育了自己的專(zhuān)業(yè)隊伍，有一些技術(shù)骨干可以勝任以上工作，但最近幾年這部分人才流失嚴重；而大部分中小企業(yè)，很難有這樣的IT專(zhuān)業(yè)人員，這是企業(yè)用戶(hù)實(shí)施ERP的致命傷。需要培養和引進(jìn)人才，全面提高職工素質(zhì)，也需要借助外部咨詢(xún)顧問(wèn)的力量，這是必然的，也是必需的。所謂“旁觀(guān)者清”，外部咨詢(xún)顧問(wèn)有豐富的管理經(jīng)驗，深厚的行業(yè)背景，熟悉同類(lèi)企業(yè)系統實(shí)施的過(guò)程，又置身企業(yè)管理圈子之外，往往容易發(fā)現一些問(wèn)題，更有利于推動(dòng)問(wèn)題的解決�！巴鈦�(lái)的和尚好念經(jīng)”主要指這方面的有利因素。
企業(yè)可以和咨詢(xún)顧問(wèn)就具體的項目簽定合同，如明確需求分析、技術(shù)培訓、項目實(shí)施等條款，完成之后解除合同；也可以作為企業(yè)的長(cháng)期顧問(wèn)或戰略合作伙伴，不斷管理新思想和IT新技術(shù)咨詢(xún)。
軟件廠(chǎng)商與咨詢(xún)顧問(wèn)
公司一般的國內軟件廠(chǎng)商很少有自己專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)部門(mén)，更缺乏有關(guān)的專(zhuān)家，這對企業(yè)的整體把握和系統的實(shí)施效果都產(chǎn)生嚴重的影響。因此有必要加強自身的咨詢(xún)服務(wù)力量，提高咨詢(xún)服務(wù)水平。對于某些大型軟件企業(yè)，咨詢(xún)會(huì )逐步獨立于軟硬件產(chǎn)品，向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)拓展，本身就成為產(chǎn)品，成為品牌，成為新的盈利點(diǎn)。同樣，與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司合作也可以達到較好效果，而且成本更低。與咨詢(xún)顧問(wèn)公司合作的，目前絕大多數是國外大型軟件公司。到底這些工作由軟件廠(chǎng)商自己做？還是由咨詢(xún)顧問(wèn)公司做？業(yè)內專(zhuān)家認為，像ERP這樣大規模企業(yè)管理軟件，軟件開(kāi)發(fā)商一般完成軟件開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)工作，而像軟件實(shí)施、技術(shù)支持與運行維護則可以交給一支專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)服務(wù)隊伍，來(lái)為企業(yè)的應用提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。對國內許多應用軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們現在在市場(chǎng)中是直接面對用戶(hù)或者通過(guò)代理公司面向用戶(hù)，軟件開(kāi)發(fā)商不僅要做銷(xiāo)售，銷(xiāo)售完成后，還要做售后服務(wù)，往往是開(kāi)發(fā)跟著(zhù)銷(xiāo)售走，銷(xiāo)售跟著(zhù)客戶(hù)走，客戶(hù)如何要求軟件，開(kāi)發(fā)就要滿(mǎn)足用戶(hù)的所有要求，結果是軟件版本越來(lái)越多，附加功能越來(lái)越復雜，商品化程度卻降低了。與咨詢(xún)顧問(wèn)公司合作，可以把主要精力集中在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和升級上，完善軟件的核心功能，提高商品化水平。
專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司應具有相對的中立性，即與多家軟件廠(chǎng)商保持分銷(xiāo)代理關(guān)系或戰略合作伙伴關(guān)系。能根據用戶(hù)的需求，幫助其選擇合適的產(chǎn)品。這有一點(diǎn)象醫生看病和藥房供藥�，F在都是醫院一家，既看病又賣(mài)藥，許多矛盾無(wú)法解決，醫療體制改革就是要“醫藥分家”，才能給患者提供滿(mǎn)意的服務(wù)。當然，這只是理想的格局，實(shí)際上大多數咨詢(xún)公司只管抓藥，不管開(kāi)藥方，只負責一兩家軟件公司產(chǎn)品的實(shí)施。國內用戶(hù)也大致認可這一現實(shí)狀況。
倉管員個(gè)人年度總結5
首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的位置。經(jīng)過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)我現將這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結：
一、工作方面
我堅決做到了遵守公司的各種規章制度、法規及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，能夠認真仔細的對工程施工現場(chǎng)材料收發(fā)、建賬、庫房進(jìn)行管理，通過(guò)對施工現場(chǎng)材料物資的管理，從而為工程總目標的實(shí)現盡了自己的義務(wù)。
在工作過(guò)程中我嚴格按照公司主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理的指令和監督，在規定的權限內獨立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導請示批準后執行。
本人工作負責的施工現場(chǎng)材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。
對入庫的材料物資能夠做到嚴格進(jìn)行質(zhì)量、數量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數量準確、觀(guān)感質(zhì)量合格，對不合格品有權拒收。
在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱(chēng)、規格型號等。
在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進(jìn)先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫(xiě)單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。
二、生活方面
這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過(guò)各種溝通方式了解我們在一線(xiàn)員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議。這一年的的時(shí)間里，本人真的感覺(jué)很溫馨。
三、自身不足
由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項目，雖然每天在進(jìn)步的過(guò)程中，但是仍然沒(méi)有完整的完成一項工程。在記入賬目過(guò)程中，保存賬目整齊，書(shū)寫(xiě)規范等方面還需改進(jìn)，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時(shí)在與工人打交道的過(guò)程我要更好地服務(wù)好工人。
四、期望
本人堅信樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，杜絕一切違法行為的.發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規，增強節能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。
倉管員個(gè)人年度總結6
時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用�，F將我入職以來(lái)的工作做如下總結：
一、主要工作總結：
1、明確目標，理清思路，干好本職。
作為一個(gè)倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全=做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的核實(shí)每張單據上的內容，以及根據單據準確核對，做到單據與實(shí)物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了我們能更快，更好的做好本區域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現場(chǎng)指導，隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區放置，歸類(lèi)擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查，為了做到時(shí)刻對貨物心中有數，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數，以及支數，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，準確無(wú)誤的把數據記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應運，對與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時(shí)，我們必須核對各鋼廠(chǎng)的單據，并核實(shí)單據上每項內容與所發(fā)實(shí)物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標，裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序，也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體情況，以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二、經(jīng)驗教訓：
要對每天的工作進(jìn)行歸納總結。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對每天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管建議我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細節，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
倉管員個(gè)人年度總結7
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間xxxx就從我們身邊走過(guò)，鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在部門(mén)主管的正確領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
現將工作總結如下：
1、從整理倉庫入手，對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，不同工種的人到倉庫一眼清，消除倉庫凌亂不堪的狀況，節省了施工部門(mén)的工作時(shí)間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。
2、嚴格把好驗收關(guān)，按合同或訂單要求，對已到物資進(jìn)行外觀(guān)、質(zhì)量、數量和重量檢查，對符合要求的物資根據要求入庫，單據及時(shí)入賬，同時(shí)送壹份給材料會(huì )計，對不符合要求的物資及時(shí)和采購溝通。
3、合理安排物資進(jìn)出庫，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，擺設合理。
4、堅持日清月結，憑單入賬，按時(shí)上交報表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)及時(shí)入庫，登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導反饋庫存情況，把平時(shí)剩余的邊緣短料(如電線(xiàn)等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上，為公司節能降耗獻一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次，月底和財務(wù)一起盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差，并打印盤(pán)點(diǎn)表，年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。
9、每月對倉庫進(jìn)行大掃除，設置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍(包括門(mén)、窗、鎖)，及時(shí)排除安全隱患。
11、發(fā)現違背倉庫管理規定的行為，能夠及時(shí)制止。
12、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
20xx年我取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，工作中也存在一些不足，面對領(lǐng)導和同事的期許，我相信有領(lǐng)導的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好!
倉管員個(gè)人年度總結8
本人于20xx年11月07號進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這?段時(shí)間來(lái)的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門(mén)的員工，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
工作期間主要完成事項：
1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。
2、避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
3、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據計劃排程，
4、為了避免貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。
5、物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。
6、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。
7、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮UV工作。
8、為了改變沒(méi)有做到尾數管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。
9、下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
10、12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查。
11、為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。
12、現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!
13、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
14、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
15、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個(gè)考核，倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)，
16、為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，
17、生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據要求在盤(pán)點(diǎn)15號之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉庫，
18、對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線(xiàn)之前物料齊套。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的.明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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