貸款業(yè)務(wù)員年度總結（通用6篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的貸款業(yè)務(wù)員年度總結（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
貸款業(yè)務(wù)員年度總結1
20xx年，在省、市金融辦xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全體小貸人的共同努力下，xx縣小貸公司規范運行，穩步發(fā)展，在服務(wù)“三農”xx縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，獲得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收�，F將今年來(lái)我縣在開(kāi)展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┩晟企w系，提升監管團隊業(yè)務(wù)水平
一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發(fā)改委、人行xx縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學(xué)習交流。擔負監管職責的各單位和部門(mén)分別落實(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實(shí)際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實(shí)際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，并對照執行。
�。ǘ┘訌姳O管，促進(jìn)小貸公司規范運作
一是規范程序，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農貸，在申報之初，便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進(jìn)行了資格審查，并全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監管。我辦堅持每周三次通過(guò)小貸公司監管系統，實(shí)時(shí)掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)約談，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要數據，適時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門(mén)的相關(guān)人員，到小貸公司進(jìn)行現場(chǎng)檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點(diǎn)，并聽(tīng)取小貸公司的意見(jiàn)和建議，形成巡查臺賬。三是認真規范做好小貸公司評級工作。四是加強小貸公司日�？己�。嚴格執行《xx市農村小額貸款公司年度考核評價(jià)辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開(kāi)展年度考核考評工作。
�。ㄈ﹥�(yōu)化服務(wù)，力促小貸公司更好更快發(fā)展
在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務(wù)為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監管和服務(wù)工作，促進(jìn)全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農戶(hù)和中小企業(yè)對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式還不了解的實(shí)際，通過(guò)網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會(huì )認知度。二是主動(dòng)提供服務(wù)。我們致力于探索由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平臺擴展潛在客戶(hù)群；為小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業(yè)合力，規避潛在風(fēng)險；開(kāi)展中小企業(yè)融資洽談會(huì )等活動(dòng)，主動(dòng)把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè)，發(fā)放宣傳材料，挖掘潛在客戶(hù)群。
當前存在問(wèn)題
我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。一是創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力不強。貸款品種的開(kāi)發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還有待于進(jìn)一步思考和實(shí)踐。二是合規經(jīng)營(yíng)仍有不足。小貸公司在合規經(jīng)營(yíng)有關(guān)的細節方面仍有提升空間。三是資金來(lái)源存在瓶頸。事實(shí)上，許多金融機構由于一些原因，對小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風(fēng)險控制難度，增加了不良貸款的發(fā)生幾率。
20xx年截至目前，我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好，達到了預期發(fā)展的要求。接下來(lái)，我們將堅持“強化監管、防范風(fēng)險、服務(wù)三農、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng )新驅動(dòng)”的發(fā)展方針，進(jìn)一步強化監管，優(yōu)化服務(wù)，力促小貸公司進(jìn)一步重視社會(huì )責任，立足服務(wù)“三農”，堅持多元化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)小貸公司長(cháng)遠發(fā)展。
貸款業(yè)務(wù)員年度總結2
不知不覺(jué)中，已經(jīng)在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的行業(yè)中走過(guò)了五個(gè)春秋。這五年來(lái)，細細品味，頗多感慨。開(kāi)業(yè)時(shí)，我們驕傲的說(shuō)，我們是荊門(mén)城區第一家小貸公司；今天，我們又能自豪的說(shuō)，我們是荊門(mén)城區依舊堅守陣地仍舊開(kāi)展業(yè)務(wù)的最后一家小貸公司。我們經(jīng)歷了國家經(jīng)濟環(huán)境的跌宕起伏，但我們依然的腳步未停。
回顧和總結公司20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展雖不能說(shuō)取得大的進(jìn)步，但總體來(lái)說(shuō)還算平穩。在其他小額貸款公司接連出現清算關(guān)門(mén)的時(shí)刻，我們在20xx年公司領(lǐng)導定下的決議下，有效的抵抗了風(fēng)險，領(lǐng)先了其他同行一步。全體業(yè)務(wù)部員工對此原因總結有三：
第一、降息；就目前的同行業(yè)利率對比來(lái)看，我們公司應該在荊門(mén)來(lái)說(shuō)是最低的；
第二、增加足額抵押擔保物或增加擔保人，增加客戶(hù)的違約成本；
第三、客戶(hù)塞選；自20xx年以來(lái)，公司對貸款客戶(hù)進(jìn)行了逐個(gè)塞選，盡管仍有逾期未付息的現象，但客戶(hù)跑路現象未發(fā)生，基本都在正常經(jīng)營(yíng)，但這一點(diǎn)做得還不夠好。
二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。我們在20xx年年初的時(shí)候公司對客戶(hù)申請貸款前要求的三個(gè)查詢(xún)，就是一個(gè)非常好的制度。每一筆業(yè)務(wù)在簽約前，都必須：
第一、在最高人民法院開(kāi)設的裁判文書(shū)網(wǎng)確定該客戶(hù)是否涉及訴訟及訴訟內容；
第二、在湖北省工商局信息中心查詢(xún)該客戶(hù)提供的公司經(jīng)營(yíng)情況是否屬實(shí)有無(wú)行政處罰、有無(wú)股權質(zhì)押、股權結構是否真實(shí)；
第三、最高院的被執行人查詢(xún)系統查詢(xún)是否有被法院強制執行財產(chǎn)的情況；上述制度雖然不能全部規避風(fēng)險，但也在放貸過(guò)程中做到了該規避的應該規避。
三、迎接評級考核，全面清查信貸業(yè)務(wù)。
20xx年十月份在王總和周總的組織下，由他們帶頭對過(guò)去存量貸款客戶(hù)進(jìn)行了細致劃分清查，并為每位業(yè)務(wù)部員工分配了具體回收貸款的客戶(hù)名單。有已經(jīng)起訴的，有已經(jīng)收回來(lái)的，但未收回的'依然任重道遠，還需投入更多精力，下定決心迎難而上，解決20xx年遺留的問(wèn)題。
20xx年主要工作思路：
第一、努力完成20xx年的考核指標。20xx年全年考核指標有未達標的，爭取在今年能夠補上，并將20xx年的業(yè)務(wù)考核指標完成。
第二、努力將工作由細做精。20xx年年終會(huì )時(shí)對20xx年的業(yè)務(wù)操作提出了細致要求，在考察企業(yè)過(guò)程中將各項指標進(jìn)行了量化，做到按照調查表上所載量化后的指標內容進(jìn)行詢(xún)問(wèn)了解。雖然較之以前有了進(jìn)步，對企業(yè)了解度盡管細卻還未達到精。20xx年我們業(yè)務(wù)部在日常調查流程中，將著(zhù)重的要求對企業(yè)數據做到精準明白，并能與前次調查進(jìn)行對比，做到有問(wèn)能答，回答要準。
第三、群策群力努力完善現有的業(yè)務(wù)制度。立足于過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)開(kāi)展開(kāi)展中出現的很多弊端及問(wèn)題，今年希望能將遇到的漏洞及問(wèn)題解決好，建立更詳細的標準來(lái)應對全行業(yè)效益不景氣帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，機遇與挑戰并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年已經(jīng)向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，為實(shí)現公司20xx年度目標任務(wù)而努力奮斗，并祝大家猴年大吉。
貸款業(yè)務(wù)員年度總結3
20xx年，在省、市金融辦xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全體小貸人的共同努力下，xx縣小貸公司規范運行，穩步發(fā)展，在服務(wù)“三農”xx縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，獲得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收�，F將今年來(lái)我縣在開(kāi)展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結如下：
一、小貸公司監管情況
�。ㄒ唬┩晟企w系，提升監管團隊業(yè)務(wù)水平
一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發(fā)改委、人行xx縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學(xué)習交流。擔負監管職責的各單位和部門(mén)分別落實(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實(shí)際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實(shí)際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，并對照執行。
�。ǘ┘訌姳O管，促進(jìn)小貸公司規范運作
一是規范程序，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農貸，在申報之初，便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進(jìn)行了資格審查，并全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監管。我辦堅持每周三次通過(guò)小貸公司監管系統，實(shí)時(shí)掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)約談，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要數據，適時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門(mén)的相關(guān)人員，到小貸公司進(jìn)行現場(chǎng)檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點(diǎn)，并聽(tīng)取小貸公司的意見(jiàn)和建議，形成巡查臺賬。三是認真規范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農貸參加評級，最終評級結果為aa級，比去年上升兩個(gè)等級。四是加強小貸公司日�？己�。嚴格執行《xx市農村小額貸款公司年度考核評價(jià)辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開(kāi)展年度考核考評工作。
�。ㄈ﹥�(yōu)化服務(wù)，力促小貸公司更好更快發(fā)展
在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務(wù)為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監管和服務(wù)工作，促進(jìn)全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農戶(hù)和中小企業(yè)對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式還不了解的實(shí)際，通過(guò)政府 網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會(huì )認知度。二是主動(dòng)提供服務(wù)。我們致力于探索由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平臺擴展潛在客戶(hù)群；為小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業(yè)合力，規避潛在風(fēng)險；開(kāi)展中小企業(yè)融資洽談會(huì )等活動(dòng)，主動(dòng)把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè)，發(fā)放宣傳材料，挖掘潛在客戶(hù)群。
二、當前存在問(wèn)題
我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。一是創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力不強。貸款品種的開(kāi)發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還有待于進(jìn)一步思考和實(shí)踐。二是合規經(jīng)營(yíng)仍有不足。小貸公司在合規經(jīng)營(yíng)有關(guān)的細節方面仍有提升空間。三是資金來(lái)源存在瓶頸。事實(shí)上，許多金融機構由于一些原因，對小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風(fēng)險控制難度，增加了不良貸款的發(fā)生幾率。
三、下一步工作打算
20xx年截至目前，我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好，新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開(kāi)展之中，達到了預期發(fā)展的序時(shí)要求。接下來(lái)，我們將堅持“強化監管、防范風(fēng)險、服務(wù)三農、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng )新驅動(dòng)”的發(fā)展方針，進(jìn)一步強化監管，優(yōu)化服務(wù)，力促小貸公司進(jìn)一步重視社會(huì )責任，立足服務(wù)“三農”，堅持多元化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)小貸公司長(cháng)遠發(fā)展。具體計劃如下：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善現場(chǎng)檢查
一是根據小貸公司評級具體要求來(lái)進(jìn)一步細化現場(chǎng)檢查的內容，下發(fā)到各小貸公司，從而讓小貸公司在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有據可依，增強合規經(jīng)營(yíng)意識和風(fēng)險防范意識。二是檢查前印發(fā)現場(chǎng)檢查通知單，具體通知現場(chǎng)檢查的時(shí)間和檢查內容，要求各小貸公司準備好相關(guān)資料。三是現場(chǎng)檢查結束后，根據檢查結果，下發(fā)整改通知單，要求各小貸公司針對現場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題限期整改，并適時(shí)檢查整改情況。
�。ǘ┻M(jìn)一步創(chuàng )新監管模式
一是加強評級結果的運用。督促小貸公司對評級過(guò)程中的扣分項進(jìn)行對照整改，走向更加合規的方向。二是對不同等級的小貸公司實(shí)行分類(lèi)管理。根據評級結果和現場(chǎng)檢查結果，對合規性、風(fēng)險控制能力不在一個(gè)等次的小貸公司在現場(chǎng)檢查的頻率、具體指標的把控上實(shí)行分類(lèi)管理，提高監管效率。三是建立健全激勵機制。從經(jīng)濟的角度看，通過(guò)小貸公司日常監管的結果，激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司，在協(xié)調融資支持、與其他金融機構合作方面給予更大的空間，在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng )新空間。
�。ㄈ┻M(jìn)一步拓展服務(wù)范圍
針對小貸公司自身特點(diǎn)和發(fā)展需求，為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持。一是資金上的支持，比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持，搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺，助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；及時(shí)提供新的中間業(yè)務(wù)信息，助其開(kāi)展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持，比如幫助其向融資公司、村鎮銀行等其他金融機構轉換。四是環(huán)境上的支持，幫助小貸公司做好與其他金融機構的對接，互通信息有無(wú)，規避行業(yè)風(fēng)險，實(shí)現其與主流金融行業(yè)的合作共贏(yíng)；規范民間借貸，打擊暴力追債，防范惡意欠薪、棄企逃債，營(yíng)造良好的金融環(huán)境。
貸款業(yè)務(wù)員年度總結4
今年以來(lái)，市金融辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省金融辦的大力支持和指導下，開(kāi)拓思路、積極進(jìn)取，在人手少、工作量大的情況下，積極履行自身職責，全力推進(jìn)小額貸款公司發(fā)展，合理引導社會(huì )資金投入“三農”xx縣域中小企業(yè)發(fā)展，小貸工作取得了明顯成效�，F將小貸公司相關(guān)工作總結如下：
一、監管服務(wù)并重，全市小額貸款公司進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道
小貸公司工作在我市起步較早，但機構總數在全省和蘇北處于相對滯后狀態(tài)。為此，我辦一年來(lái)在開(kāi)展好其他各項工作的。同時(shí)，集中精力，一手抓總量擴張，一手抓監管服務(wù)，初步形成了全市小額貸款公司健康快速發(fā)展的。良好格局。
一是發(fā)展速度不斷加快。年初我辦對各縣區下達了籌建小貸公司任務(wù)指標，四月份在盱眙召開(kāi)了全市小貸公司現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，下半年在全省小貸公司停批情況下，積極對上爭取，獲得省金融辦對淮安特殊政策和工作支持。截至20xx年末，我市正式開(kāi)業(yè)的小額貸款公司達15家（其中包括1家科技小貸公司），分支機構1家，覆蓋范圍涵蓋7個(gè)縣區和淮安經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區。15家小貸公司注冊資本和實(shí)際到位資金分別達到12.55億元、9.84億元。截至目前，全市另有7家小貸公司獲批籌建，注冊資本金達6.4億元，2家小貸公司上報籌建申請，4家小貸公司已確定發(fā)起人即將上報籌建申請。已開(kāi)業(yè)的小貸公司能夠積極將信貸業(yè)務(wù)向周邊鄉鎮延伸，服務(wù)半徑和覆蓋范圍不斷擴大。20xx年，我市小貸公司面向“三農”發(fā)放的貸款比例達94%，xx縣今世緣等農貸公司涉農貸款占比更是達到了100%。小貸公司以其“小、快、靈”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在一定程度上激活了農村金融市場(chǎng)，緩解了農村金融經(jīng)營(yíng)主體少、資金供給不足、競爭不充分的矛盾，有力地支持了全市“三農”經(jīng)濟的發(fā)展。
二、運行質(zhì)態(tài)不斷改善。
從風(fēng)險控制上來(lái)看，截至20xx年12月末，全市小額貸款公司貸款余額11.9億元，累計投放貸款25.16億元，平均每家小貸公司管理客戶(hù)近255戶(hù)，累計支持客戶(hù)3822戶(hù)，平均單筆貸款金額在65.8萬(wàn)元左右。損失類(lèi)貸款僅有30.53萬(wàn)，全市小貸公司不良貸款率僅為0.33%，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較好。在貸款結構上，全部貸款中小額貸款占比達80%，3個(gè)月以上期限貸款占比達96%，貸款集中度普遍較低；從制度執行上來(lái)看，絕大多數小貸公司都能遵紀守法、合規經(jīng)營(yíng)，未有一家出現吸納公眾存款、賬外經(jīng)營(yíng)、暴力催款和抽逃資本等違規問(wèn)題，利率執行較為合理，全市年平均貸款利率為17.08%，對借貸者具有較大的吸引力和優(yōu)惠性；從經(jīng)濟效益上看，我市小貸公司在加快自身發(fā)展的同時(shí)，其經(jīng)濟效益和社會(huì )效應也得到明顯提升，全市小貸公司各項收入達1.22億元，共繳納稅金1405.7萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅及附加438.4萬(wàn)元，所得稅967.3萬(wàn)元，實(shí)現凈利6875萬(wàn)元。
三、監管體系不斷健全。
目前，市政府及大多數縣（區）政府均成立了相應的監管機構或指定了專(zhuān)職人員，全市上下形成了分級管理，分層負責的監管架構。各級金融辦或金融工作部門(mén)均能?chē)栏癜凑帐∈斜O管要求，對小貸公司嚴格準入管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，強化檢查監督，促進(jìn)了小貸公司規范運行和健康發(fā)展。一年來(lái)，我辦還先后出臺了《xx市農村小額貸款公司評標管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步明確農村小額貸款公司小額貸款標準的通知》等文件，進(jìn)一步細化了監督管理。上半年，我辦嚴格按照省政府、省金融辦以及我市的一系列文件精神對全市15家小額貸款公司進(jìn)行了2次全面現場(chǎng)檢查，對小貸公司是否存在帳外經(jīng)營(yíng)，是否吸收公眾存款，是否高息放款和暴力催貸等問(wèn)題進(jìn)行了全面盤(pán)查。針對出現問(wèn)題的小貸公司，及時(shí)向省金融辦通報并責令其整改。下半年，根據全省統一部署我辦還督促全市小貸公司進(jìn)行自查、互查和抽查，這些強有力的監管措施保證了我市小貸公司的合法、合規運行和健康、有序地發(fā)展。有效地促進(jìn)了中小企業(yè)與“三農”經(jīng)濟的快速發(fā)展，對當前高息借貸和非法集資現象也起到一定遏制作用。
四、服務(wù)意識不斷提高。
在強化監管的同時(shí)，全市各級金融工作部門(mén)能夠積極主動(dòng)地協(xié)調處理小貸公司發(fā)展出現的各種問(wèn)題，在招投服務(wù)、特色辦公場(chǎng)地、招聘人員、注冊登記等方方面面幫助小貸公司出主意想辦法。在下半年全省機構停批的情況下，市金融辦主要負責同志還親自赴寧與省金融辦領(lǐng)導就放寬我市科技小貸公司設立門(mén)檻和農貸公司指標問(wèn)題進(jìn)行溝通，針對當前各地小貸公司優(yōu)惠政策沒(méi)有完全落實(shí)到位的情況，我辦多次與市地稅部門(mén)協(xié)商，為小貸公司落實(shí)稅收優(yōu)惠。在對外融資服務(wù)上，我辦始終與國家開(kāi)發(fā)銀行、民生銀行等市外銀行保持良好的合作關(guān)系，積極推薦符合標準的小貸公司對外融資，全年幫助小貸公司僅從國開(kāi)行江蘇省分行融資就達到1。7億元，一定程度上緩解了小貸公司資金緊缺的矛盾。
貸款業(yè)務(wù)員年度總結5
一、繼續抓好培訓工作
全面提高員工技能水平。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。培訓工作員工技能水平段時(shí)間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實(shí)際問(wèn)題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓力度，并保證學(xué)習培訓工作的連續性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結合的學(xué)習活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀(guān)，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。
二、努力開(kāi)拓市場(chǎng)
積極調整資產(chǎn)結構努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極調整資產(chǎn)結構。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓市場(chǎng)調整資產(chǎn)結構效益，前期在市場(chǎng)客戶(hù)的開(kāi)拓受到諸多客觀(guān)因素的限制，使我們的客戶(hù)群相對集中，散小客戶(hù)占比很低。按照對小額貸款公司客戶(hù)結構的要求，我們的貸款客戶(hù)結構還不夠合理，這需要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶(hù)結構達到一定要求。
三、加強風(fēng)險管理
積極挖掘資金潛力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化。有加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化。效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營(yíng)和效益實(shí)現的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩定實(shí)現。
四、合理控制費用支出
降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營(yíng)和員合理控制費用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
20xx年即將過(guò)去，機遇與挑戰并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，為實(shí)現公司20xx年度目標任務(wù)而努力奮斗。
貸款業(yè)務(wù)員年度總結6
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級林業(yè)主管部門(mén)指導下，xx縣堅持以林業(yè)健康、快速發(fā)展為目標，把林業(yè)小額貼息貸款與全縣速生商品林、油茶、核桃、綠化苗木、木材深加工等基地建設有機結合起來(lái)，充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款在林產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用，切實(shí)促進(jìn)了林業(yè)增效、林農增收。
一、項目實(shí)施基本情況
貸款375萬(wàn)元，涉及貸款戶(hù)34戶(hù)，共造林1.18萬(wàn)畝，其中速生商品林1.09萬(wàn)畝、經(jīng)濟林0.09萬(wàn)畝�？傮w來(lái)講，通過(guò)林業(yè)小額貼息貸款，拓寬了融資渠道，為林業(yè)發(fā)展注入了活力，加快了我縣速生商品林基地、核桃等經(jīng)濟林基地的建設步伐，極大地推進(jìn)了新農村建設進(jìn)程。
二、主要措施及經(jīng)驗
�。ㄒ唬┱匾�。我縣高度重視林業(yè)小額貼息貸款工作，在9月22日全縣林產(chǎn)業(yè)發(fā)展現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上，縣長(cháng)安排部署了林業(yè)融資工作；分管領(lǐng)導曾多次在商業(yè)銀行負責人參加的會(huì )議上要求各商業(yè)銀行積極探索林業(yè)貸款機制、辦法；林業(yè)局領(lǐng)導多次與銀行部門(mén)溝通協(xié)調，為啟動(dòng)林業(yè)小額貼息貸款奠定了堅實(shí)的基礎，為林農貸款做好了鋪墊。
�。ǘ┠繕嗣鞔_。我縣按照“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”要求，積極搭建林權流轉和林產(chǎn)品交易“兩大平臺”，逐步建立和完善綜合林政執法、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和林業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)“三大體系”，以打造100萬(wàn)畝生態(tài)公益林、100萬(wàn)畝速生商品林、30萬(wàn)畝核桃、30萬(wàn)畝油茶、1000萬(wàn)株綠化苗木“五大基地”為目標，從規范林木林地流轉、拓寬農村融資渠道及發(fā)展林地經(jīng)濟等方面著(zhù)手，最大限度地賦予林農經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自主權，激發(fā)了社會(huì )各界投資發(fā)展林業(yè)的熱情，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，形成了“黨政重視、群眾參與、各界投資”的多元化林業(yè)發(fā)展格局，為林業(yè)小額貼息貸款工作開(kāi)展營(yíng)造良好的氛圍。
�。ㄈ堫^帶動(dòng)。我縣通過(guò)行政引導，走“公司+基地+林農”的發(fā)展模式，建設了占地600畝的木材加工暨林產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)，培育了龍頭企業(yè)--華海木業(yè)，搭建了經(jīng)營(yíng)、加工及銷(xiāo)售平臺，帶動(dòng)了全縣林業(yè)發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售平臺的搭建基礎上，林業(yè)小額貼息貸款的啟動(dòng)，融資容易了，林農造林積極性高漲，加之實(shí)行“公司+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式，創(chuàng )造了林產(chǎn)品和市場(chǎng)、企業(yè)、林農對接的良好平臺。
�。ㄋ模╉椖坷瓌�(dòng)。我縣堅持把林業(yè)小額貼息貸款工作與林業(yè)項目建設結合起來(lái)，整合中低產(chǎn)林改造等項目，用項目推動(dòng)林業(yè)小額貼息貸款的發(fā)放，讓林農真正得到資金支持。
�。ㄎ澹┱咭龑�。林改“還山于民、還林于民、還利于民”，讓農民成為森林的真正主人，隨著(zhù)改革的深入、政策的落實(shí)，林地潛力得到充分釋放，資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，拓寬了村集體和林農的增收渠道。特別是我縣鼓勵以承包、租賃和轉讓等方式搞活山林資源，村集體和林農從承包經(jīng)營(yíng)分成和林木轉讓款中獲得長(cháng)期、穩定的收入，林業(yè)經(jīng)營(yíng)收益明顯提高。高良鄉大高良村、五龍鄉箐口村戶(hù)均造林80余畝，采伐收入戶(hù)均約6萬(wàn)元就是最好的例證。
三、存在問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┵J款難，貸款期限短。目前，各商業(yè)銀行對林業(yè)貸款沒(méi)有具體的管理辦法，正處于探索階段，造林貸款相當艱難。林業(yè)投資周期長(cháng)，收益期大部分在8年以上，而貸款期限短，無(wú)法讓其發(fā)揮最大效益。盼上級林業(yè)主管部門(mén)積極與商業(yè)銀行協(xié)調，制定便于操作、利于貸款的有效管理辦法，為林農打開(kāi)籌資渠道，促進(jìn)林農增收。
�。ǘ┝帜�、林地權證抵押操作難。林木、林地權證抵押，國家雖有指導性意見(jiàn)，但具體操作難，加之中介評估機構對森林資源評估仍處于起步階段，極不規范，各商業(yè)銀行很少發(fā)放林木、林地權證抵押貸款。建議上級林業(yè)主管部門(mén)結合林改盡快出臺林木、林地權證抵押操作意見(jiàn)，有效盤(pán)活林木、林地資源。
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